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管理人員半年工作總結(jié)

時間:2021-02-26 14:05:30 工作總結(jié) 我要投稿

管理人員半年工作總結(jié)

  工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓(xùn),下面小編整理了關(guān)于管理人員半年的工作總結(jié),歡迎瀏覽。

管理人員半年工作總結(jié)

  【篇一】管理人員半年工作總結(jié)

  根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面:

  一、好的方面:

  1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!

  2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,定崗定位

  3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!

  二、存在的問題:

  1、自身要求不高,自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!

  2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!

  3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

  4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!

  5、標(biāo)準(zhǔn)化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

  三、下面是個人整改措施:

  1、加強責(zé)任心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。

  2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責(zé)任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務(wù)完成。

  3、自我加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),確實了解學(xué)透所在工作的知識!給自己制定一個學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!

  4、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,

  對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí),用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!

  【篇二】倉庫管理半年工作總結(jié)

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間便是半年。在這半年里,倉庫發(fā)生了很大的變化。

  年初,回到廠里。剛從節(jié)日的氛圍中走出,又迎來了繁重的工作。當(dāng)然,這樣的繁重是大家樂于見到的。因為這代表了,訂單多了,產(chǎn)值上去了。除此之外,一切還如年前一樣,沒有什么新的變革。就這樣度過了開頭的幾個月。

  轉(zhuǎn)眼便是五月。從這五月開始,倉庫開始了新的變化。

  五月下旬,倉庫在上級領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展了一次全面的,細致的,倉庫庫存物品的'盤存。從中發(fā)現(xiàn)了一些倉庫中我們未曾發(fā)現(xiàn)的問題。例如:個別物品因廠家贈送,未計入賬目,導(dǎo)致卡物不一致。又例如:未及時出賬,導(dǎo)致賬卡未能一致。

  從這些發(fā)現(xiàn)的問題入手,倉庫開始了整頓。歷時一個月,在六月下旬,迎來了第二次的檢查。在第二次檢查中,倉庫存在的賬、卡、物問題明顯得到了改善,賬、卡、物未能一致的物品減少到總份額的6%。

  其中:個別物品因廠家贈送問題,未計入賬目,導(dǎo)致卡、物不一致,約占檢查總數(shù)的0.8%;賬、卡未能一致,約占出現(xiàn)檢查總數(shù)的1%;因五月份檢查后,材料卡更改出現(xiàn)疏忽,導(dǎo)致物、賬對,卡不對,約占檢查總數(shù)的3.7%;賬、卡、物皆不對約占檢查總數(shù)的0.5%。

  雖然通過五月和六月的檢查對比,倉庫成績提升是顯著的。但是,僅這些還是遠遠不夠的。所以我們要在以后的工作中積極發(fā)現(xiàn)新問題,努力的解決新問題。嚴(yán)格遵守新出臺倉庫管理制度,做好一個優(yōu)秀的倉庫管理員。并協(xié)助好財務(wù)的成本核算工作,同時節(jié)制好車間的領(lǐng)料情況。做到按需發(fā)料,節(jié)約成本的目的。同時,在保證上述事情和日常工作完成的基礎(chǔ)上,爭取早日完成在新中大軟件中添加產(chǎn)品詳細區(qū)域標(biāo)注的任務(wù)。

  以上,就是我們倉庫這半年的總結(jié)。

  總結(jié)人:童xx

  20xx年7月4日

  【篇三】高校后勤管理半年工作總結(jié)

  一、虛心學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平

  作為一名高校后勤管理人員,必須認真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十七大精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),認真做好所分管的工作,以學(xué)校利益為重,維護學(xué)校大局,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,不以權(quán)謀私,為人正派坦蕩,不說假話,不做虧心事,維護團結(jié),不計較個人得失,樹立好后勤管理服務(wù)形象。

  二、勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園

  今年從勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟狀況,為學(xué)校大局著想,精打細算渡過目前緊張的經(jīng)濟難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想,在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,處處算經(jīng)濟賬,本著少花錢,多辦事,辦好事的做法,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,采取有效措施,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,使得今年的開支大大減少,并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn),僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等,這些都是有據(jù)可查的。

  三、解決多年來存在的遺留難題,使工作正常運轉(zhuǎn)

  按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí),將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費住戶,使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。

  四、為職工辦實事,就要落實到行動上

  在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:

  1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,加班加點,費盡周折,最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。

  2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,既節(jié)約了時間,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,極大地方便了職工用水,因而也受到了職工對后勤工作的好評。

  3、在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。

  4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,使他們對今年學(xué)校的取暖費工作表示極為滿意,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚。

  5、較好的完成了小高層的入住接管工作,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。

  6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究,想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題,為此,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進行中,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。

  五、安全工作放在首位

  半年來,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,提醒職工把好安全關(guān),因為在這方面要求嚴(yán)格到位,使得xx年各項工作平安順利渡過,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  六、存在問題和努力方向

  自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊,理論聯(lián)系實際做的不夠,缺乏深入研究精神。

  2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,對后勤服務(wù)工作有待進一步提高質(zhì)量,對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強培訓(xùn)提高。

  3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。

  4、決心在今后的工作中,努力改進和提高存在的不足和缺點。

  一是不斷加強理論學(xué)習(xí),提高自身理論修養(yǎng)及工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)市區(qū)后勤職工服好務(wù)。

  二是在工作中進一步解放思想、更新觀念,在后勤班子的支持下,進一步做好市區(qū)后勤管理服務(wù)工作,為輕工業(yè)學(xué)院的發(fā)展多做貢獻。

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