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度國企綜合辦工作總結(jié)

時間:2021-01-29 09:24:36 工作總結(jié) 我要投稿

2017年度國企綜合辦工作總結(jié)

  通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是小編為大家整理的2017年度國企綜合辦工作總結(jié),歡迎參考~

2017年度國企綜合辦工作總結(jié)

  2017年度國企綜合辦工作總結(jié)

  上半年,在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各兄弟部室、區(qū)隊的大力支持下,我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮綜合辦承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)同左右,聯(lián)系四面八方的樞紐作用,通過大家的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù)和各位領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  成績方面:

  一、辦公室工作:

  1、4、6月份,辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、紀(jì)念建黨90周年座談會的組織和召開。每月一次的經(jīng)理辦公會議、安全辦公會議,還有其他各類會議均能按時通知,并做好會前的準(zhǔn)備,會中服務(wù)及記錄工作。

  2、今年以來,由于公司企業(yè)改制的變更,這就使各種檢查頻繁,有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員,我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查調(diào)研工作等,都能做到熱情接待,認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,有序運作,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)了星火人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。截止六月份,公司共接待各級檢查、來人來訪31次,工作就餐46桌。

  3、嚴(yán)抓收發(fā)工作,做好服務(wù)。無論是報紙、文件的收發(fā),都做到有簽收,有登記,無論工作再忙,都要求工作人員不拖延文件、報刊的發(fā)放工作。

  4、從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、嚴(yán)格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),既確保了辦文質(zhì)量,又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。

  5、嚴(yán)抓印章管理工作。公司印章由專人管理,并嚴(yán)格用印制度,建有用印登記薄,對于不該用印的絕不亂用,以防止給公司帶來負(fù)面影響。

  6、認(rèn)真做好檔案管理。由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全,目錄清楚,裝訂規(guī)范、保管有序,并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,上半年來沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

  7、做好辦公用品的購置和發(fā)放。在盡力滿足工作需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,該購置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購置,不該購置的一律不予購置。至6月底,全公司辦公品和礦泉水費用共計15174.6元。

  8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作。堅持每天打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室,一周一次大掃除,并定期為領(lǐng)導(dǎo)清洗床單、被罩、枕巾,為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

  二、勞資工作:

  1、進(jìn)一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業(yè)病防治辦法》、《2017年培訓(xùn)計劃》、《礦井勞動定員規(guī)定》等文件。對2017年1月至5月份長期曠工的58名農(nóng)民工,按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動合同關(guān)系。

  2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術(shù)崗位津貼方案》《員工工資標(biāo)準(zhǔn)方案》《關(guān)于實行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊經(jīng)濟(jì)承包合同及部室承包目標(biāo)責(zé)任書等正在討論和研究過程中。

  3、在勞動標(biāo)準(zhǔn)和工程定額方面,能積極配合生產(chǎn)部、安技部深入井下各施工現(xiàn)場,做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境,勞動組織,機(jī)電設(shè)備,材料供應(yīng)等變化情況,在下達(dá)定額基礎(chǔ)上做到公平、合理、科學(xué)、準(zhǔn)確、強(qiáng)化了定額管理,在工程結(jié)算工作中能堅持原則,嚴(yán)格按核定的定額單價結(jié)算,克服了部分人員及個別單位工作無標(biāo)準(zhǔn),勞動無定額的弊病。

  4、充分發(fā)揮了公司培訓(xùn)學(xué)校的職能,上半年共計崗前培訓(xùn)全員參訓(xùn),各類技術(shù)工種培訓(xùn)93人,中層管理培訓(xùn)19人,高層管理培訓(xùn)18人,提高了員工的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)了員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的自覺性。

  5、接待了上級領(lǐng)導(dǎo)部門對公司的各項社會保險統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計工作的稽核和檢查。

  6、按照公司的安排配合對放假人員進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分流和安置。對全公司進(jìn)行了長期不定時,不定期的勞動紀(jì)律檢查,取得了較好的效果。

  三、后勤工作:

  1、年初針對辦公室布置混亂的現(xiàn)狀,組織人員進(jìn)行清查落實,主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置,收到了較好效果。

  2、對全公司的辦公用品進(jìn)行了財產(chǎn)登記造冊,做到公共財產(chǎn)有備案可查,有效地加強(qiáng)了公共財產(chǎn)的管理。

  3、給溝外單身樓,配備了高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的管理員。并對單身樓的物品進(jìn)行了核查,修復(fù)了損壞的門窗,添置了新的熱水器,F(xiàn)在單身樓管理基本理順,入住員工反映良好。

  4、根據(jù)公司的實際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū),把責(zé)任落實到各單位及單位負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、通報,此項活動收到了一定的效果。另外,對于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水、電器等問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時聯(lián)系有關(guān)單位維修更換。

  5、按照公司的安排,在雨季來臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進(jìn)行了防水防漏處理。

  6、三位女衛(wèi)生工堅持每天打掃辦公樓、綜合樓,從無間斷,保證了機(jī)關(guān)大樓的干凈整潔。

  7、男女浴池、洗衣房經(jīng)過人員調(diào)整,工作已步入正軌,服務(wù)質(zhì)量大幅提升,收到員工們的一致好評。

  8、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動。

  9、端午節(jié),給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問品。(香包、糯米、蜜棗)。

  10、針對六月份的安全生產(chǎn)月活動,配合安技部進(jìn)行安全承諾簽名活動。

  11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會和三屆一次會員代表大會。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會,完成了上半年黨費收繳。

  12、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行,并在溝里驗身房增設(shè)了一個燒水點。

  13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優(yōu)勢,宣傳黨的政策,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,提升企業(yè)文化和員工的安保意識,把綜合樓前打造成安全文化長廊。

  14、根據(jù)公司重大活動,在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗。

  15、響應(yīng)紅十字會的號召,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工給紅十字會共捐款17536元,體現(xiàn)了星火公司強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。

  四、經(jīng)保工作:上半年,經(jīng)?频耐緜凖R心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨,保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財產(chǎn)的安全。并同心同德,嚴(yán)于律己,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高公司治安綜合防控能力,基本實現(xiàn)了上半年無重大治安災(zāi)害事故,無重大刑事案件,無重大治安案件的“三無目標(biāo)”。

  1、狠抓勞動紀(jì)律,按時交接班。

  2、經(jīng)保在溝南工作中,做到對工業(yè)廣場,浴池,機(jī)廠,設(shè)備庫,電機(jī)車架線,這些重點部位,進(jìn)行不定時巡邏,并做好記錄。在溝里工作中,對入井人員嚴(yán)格做到無化纖衣物入井,無煙火入井,并做到嚴(yán)格考勤。晚上還要去重點部位巡邏,即坑木場至渣道沿線的電機(jī)車架線,并做好巡邏記錄。

  3、對進(jìn)入公司的車輛做到嚴(yán)加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門,都停放在停車場。

  五、車班工作:

  車班在2017年元月至6月組建以來共有三人,五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上下班接送任務(wù),和每天上午9點10分送下夜班的員工,共計1800次;工具車每天給各區(qū)隊送料一次,共計1200次;還有小叉車每天為各區(qū)隊裝運各種設(shè)備,共計1500次,小車平時還要為各科室做出車服務(wù)。再為公司其他部門服務(wù)的情況下,小車班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù),每人每月值班10天,他們?nèi)蝿谌卧,毫無怨言。

  我們之所以能取得較好的成績,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,綜合辦每個員工的共同努力。當(dāng)然成績只能代表過去,并不能說明未來,加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足,導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有很大差距,特別對公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會不深,參謀助手作用沒有發(fā)揮好,這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的.工作:

  1、首先,作為綜合辦公室,應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,多提參考性意見拿出可行性方案,以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,在貫徹落實的過程中,堅持做好跟蹤調(diào)研,對實施過程中的好做法,好經(jīng)驗,及時推廣總結(jié),對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便完善和修正決策。

  2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作,同時為領(lǐng)導(dǎo)、各部室、區(qū)隊做好服務(wù)工作,及時地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  3、繼續(xù)發(fā)揚星火人以誠為本的待客之道,做好下半年的接待工作。

  4、加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴(yán)格管理后勤食堂的派餐單,并讓辦公室做好記錄。

  5、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司及辦公室的各項管理制度,使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。

  6、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職,恪盡職守,提高整體工作效率。

  7、搞好人力資源配置,加強(qiáng)勞動定員管理,各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動力,做到井下一線配足,井下輔助精干,地面只減不增,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員,努力壓縮非生產(chǎn)人員,降低成本,提高勞動效率。

  8、強(qiáng)化定額管理工作,堅持深入井下施工現(xiàn)場,全方位作好勞動定額完成情況的統(tǒng)計和分析工作,探索合理確定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和最佳工作效率依據(jù),為以后的定額工作更加準(zhǔn)確、科學(xué)、合理積累經(jīng)驗。

  9、加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理,提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、實施精細(xì)管理、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,保證勞動者應(yīng)得的勞動報酬,指導(dǎo)基層依法用工,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理,配合各部門抓好勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假和考勤管理制度,做到“日有考勤、月有統(tǒng)計”克服以前在工作中的錯誤和缺點,增強(qiáng)干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。

  11、充分發(fā)揮公司員工培訓(xùn)學(xué)校和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,積極為公司吸收和培訓(xùn)工程技術(shù)人員,加大對新招農(nóng)民工、再崗和技術(shù)工種,班組長的輪訓(xùn)、培訓(xùn)力度。提高崗位技術(shù)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì),確保技術(shù)工種人人持證上崗。

  下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚成績,努力全面提升服務(wù)一線的積極性,堅決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對各個工作點的監(jiān)督管理,努力使我們的工作再上一個新臺階。

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