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員工工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-16 06:55:53 工作總結(jié) 我要投稿

員工工作總結(jié)(優(yōu))

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的員工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

員工工作總結(jié)(優(yōu))

員工工作總結(jié)1

  一年來(lái),我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)以來(lái),我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂(lè)于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂(lè)觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開(kāi)始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績(jī),只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識(shí)和技能,不懂的我就問(wèn)老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)提高思想覺(jué)悟,利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

  今年是我第一次離開(kāi)家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛(ài)的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒(méi)有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵,但爭(zhēng)吵并沒(méi)有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

  總而言之,回首過(guò)去的一年工作生涯,單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌,也因(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С,我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一年度,我們能做的更好。

  中國(guó)的物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采購(gòu)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。...

  村委會(huì)干部個(gè)人工作總結(jié)

  村委會(huì)選舉成為當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村最為普及,最為廣泛的基層政治參與形式。村民自治實(shí)施幾十年來(lái),村委會(huì)選舉取得了突破性的進(jìn)展、選舉制度不斷創(chuàng)新,為我國(guó)基層民主建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。...

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記個(gè)人工作總結(jié)

  黨的.地方各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)和基層紀(jì)律檢查委員會(huì)在同級(jí)黨的委員會(huì)和上級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。今天小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。...

  綜治辦主任的工作總結(jié)

  在工作過(guò)程中,人們所理解和看到的,是一個(gè)能夠埋頭苦干,熱心幫助同事,有著良好的人際關(guān)系魅力的人,這才是成功之處。今天小編給大家為您整理了綜治辦主任的工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。...

  個(gè)人課余閱讀計(jì)劃

  如何制定個(gè)人課余閱讀計(jì)劃?下面是小編收集整理關(guān)于個(gè)人課余閱讀計(jì)劃以供大家參考學(xué)習(xí),希望大家喜歡。個(gè)人課余閱讀計(jì)劃篇一一、活動(dòng)目標(biāo)在三年級(jí)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打開(kāi)學(xué)生的閱讀視野,達(dá)到課標(biāo)的閱讀要求。...

  國(guó)土員個(gè)人工作總結(jié)

  頭頂國(guó)徽秉公執(zhí)法,肩扛紅盾廉政為民。今天小編給大家為您整理了國(guó)土員個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。國(guó)土員個(gè)人工作總結(jié)范文一:一、整治重點(diǎn)(一)集中整治項(xiàng)目審批過(guò)程中行政效率低下的問(wèn)題。...

  居委會(huì)職工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

  城市社區(qū)居委會(huì)是居民行使自治權(quán)利的重要途徑。隨著基層民主建設(shè)進(jìn)程的推動(dòng),城市社區(qū)自治、居民自治取得了很大的發(fā)展。今天小編給大家整理了居委會(huì)職工個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。...

  20xx年終工作總結(jié)

  通過(guò)總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。...

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  個(gè)人工作總結(jié)

員工工作總結(jié)2

  xx年即將結(jié)束,審視自己xx年來(lái)的工作,總結(jié)xx年的得失,感觸良多。xx年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下。始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

  保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的`夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己!币虼耍覀儽仨毐袊(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。其中,讓我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

  現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、xx年工作總結(jié)

  1、做好基本資料的管理,保證庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確及安全。

  2、合理做好資金頭寸、文件檔案管理。

  3、認(rèn)真核查、修改、完善往來(lái)賬項(xiàng),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、做好員工生活及經(jīng)濟(jì)方面的保障。

  二、xx年個(gè)人工作計(jì)劃

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作效率。

  6、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、要作好每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié),注意保持與各部門的溝通。

  每天早上來(lái)公司,第一件事就是開(kāi)窗通風(fēng),搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。注意復(fù)印、掃描、傳真、公文處理等業(yè)務(wù)必須細(xì)心、謹(jǐn)慎。正確的核稿。發(fā)傳真、公文由方便、速度。處理緊急事務(wù)時(shí),采取靈活方式妥善處理。以上是我的個(gè)人工作計(jì)劃,如有不到之處,請(qǐng)諒解。

員工工作總結(jié)3

  結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個(gè)在社會(huì)上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過(guò)努力,終于圓了自己的夢(mèng)我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會(huì)。在激情似火的七月我懷者激動(dòng)無(wú)比的心情進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名員工。

  七月初到局里報(bào)道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽(yáng)xx開(kāi)辦的20xx年員工培訓(xùn)班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)亦是一個(gè)新的起點(diǎn),在短暫的十天時(shí)間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。

  xx十天的培訓(xùn)結(jié)束,我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開(kāi)辦的20xx年員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班進(jìn)行了為期一個(gè)月的深入學(xué)習(xí)。通過(guò)20多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對(duì)都勻電網(wǎng)有了一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也對(duì)高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、油務(wù)技術(shù)監(jiān)督的.分類任務(wù)、電氣試驗(yàn)在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用、繼電保護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí)、變電運(yùn)行、電氣接線及運(yùn)行方式、變電站的相關(guān)知識(shí)、安規(guī)、事故及異常情況用語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)功能、電力營(yíng)銷系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)、電力線載波、光纖通信技術(shù)和信息自動(dòng)化、計(jì)量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測(cè)量指示儀表的基礎(chǔ)知識(shí)、線路管理及輸電線路的基本知識(shí)、調(diào)度管理的相關(guān)知識(shí)等有了一定程度的了解。這次學(xué)習(xí)將對(duì)我們今后的工作有著不容忽視的作用。

  近兩個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,我分配到馬場(chǎng)坪供電所見(jiàn)習(xí)上班,從事收費(fèi)工作。剛接觸收費(fèi)難免有些棘手的以前不曾碰到的問(wèn)題,當(dāng)我耐心向所里面的同事請(qǐng)教時(shí),他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過(guò),我知道也堅(jiān)信這股暖流是不會(huì)干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂(lè)于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開(kāi)的吧。

  上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)星期,恰逢收費(fèi)高峰期,每天前來(lái)繳納電費(fèi)和辦理業(yè)務(wù)的客戶還是比較多,有的時(shí)候從早上開(kāi)門幾乎可以說(shuō)是忙到下午六點(diǎn)過(guò)下班,實(shí)話說(shuō)累肯定是有一點(diǎn),但更多的感覺(jué)是充實(shí)和快樂(lè)。我實(shí)習(xí)的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會(huì)以一個(gè)良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務(wù),要做到服務(wù)永無(wú)止境!爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!

員工工作總結(jié)4

  20xx年已經(jīng)過(guò)去。這一年做了不少工作,有緩有急;這一年經(jīng)歷了許多事情,有大有。贿@一年解決了一些問(wèn)題,有輕有重;這一年體悟了很多,有得有失。年底到了,對(duì)自己這一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié):

  一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

  就拿我分管的其中的一項(xiàng)工作即全局的“綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)”來(lái)說(shuō)吧,它看起來(lái)不顯山顯水,但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產(chǎn),統(tǒng)財(cái)統(tǒng)資統(tǒng)經(jīng)營(yíng)”,“一統(tǒng)全部”;對(duì)全社會(huì)來(lái)說(shuō)也很重要。其實(shí),統(tǒng)計(jì)工作因其能夠客觀真實(shí)的總結(jié)過(guò)去,揭示未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);能夠切實(shí)地反映事物的發(fā)展軌跡,讓人清晰地判斷以后的大體走向;能夠真真實(shí)實(shí)地記錄已經(jīng)過(guò)去的有價(jià)值的工作,它越來(lái)越受到了全社會(huì)的重視,在我們的企業(yè)也一樣,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到了全體統(tǒng)計(jì)工作戰(zhàn)線同志們的重視。

  雖然,統(tǒng)計(jì)工作者的工作陣地在辦公室、工作對(duì)象是數(shù)字、工作結(jié)果也是數(shù)字,但其主要的成績(jī)是對(duì)數(shù)字背后發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)與揭示,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的收集、整理、歸納、分析,看似很平常、很簡(jiǎn)單,其實(shí)要把簡(jiǎn)單的事情作好、做出成績(jī)、做成對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利的事情則是一件非常不簡(jiǎn)單、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成績(jī)、易引起人們的.關(guān)注,易得到大家理解與支持,但我們的統(tǒng)計(jì)人員就這樣默默地堅(jiān)守了過(guò)來(lái)。

  現(xiàn)在,企業(yè)、項(xiàng)目所有終年工作總結(jié)都要用到數(shù)字,年初的計(jì)劃要用到數(shù)字、戰(zhàn)略分析要用到數(shù)字、成本分析、全面預(yù)算、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、企業(yè)定額測(cè)算等方面全到要用數(shù)字,如此說(shuō)來(lái),數(shù)字是多么地重要。

  這一年,主要抓了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源及其反映客觀事物的真實(shí)性、數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性、邏輯性,抓了及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)分析與加工工作,使統(tǒng)計(jì)在各單位都起到了企業(yè)發(fā)展助手的作用,統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮,并有一定地拓展和創(chuàng)新。

  二、有些工作確實(shí)很“急”須打破規(guī)定與流程,但不失底線。

  企業(yè)的管理工作,多數(shù)情況下是按部就班地、遵章有序開(kāi)展,但也有許多工作因市場(chǎng)的不確定性、相關(guān)方不確定性會(huì)有其突發(fā)的可能。這些突發(fā)的工作,需要辦好就考驗(yàn)了我們的制度與流程的靈活性,作為企業(yè)的一個(gè)綜合管理部門,就必須靈活地掌握一些原則,有時(shí)候就要打破制度的規(guī)定與流程的束縛,但必須先向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后去辦理。要想這樣做,就必須對(duì)事情的輕重緩急有個(gè)了解,對(duì)事情的底細(xì)有一定的掌握與判斷,這就要求平時(shí)要掌握大量的信息與分析問(wèn)題的能力。譬如說(shuō)每次局里開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)前,就有許多突發(fā)的議案,這些議案有些事關(guān)產(chǎn)品發(fā)展、有些事關(guān)合作意向、有些事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、有些事關(guān)區(qū)域發(fā)展,總之,都是一些比較急的事情,這時(shí)就得認(rèn)真分析與研究,然后向會(huì)議提交議案,這些議案基本上在后期的發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。

  但,有關(guān)常規(guī)的工作、事關(guān)重大的工作就必須嚴(yán)格按制度的規(guī)定流程去辦理,不得有絲毫地馬虎或打破規(guī)定的舉動(dòng)。

  三、有些工作看著很“小”但意義重大。

  關(guān)于內(nèi)部投資的問(wèn)題。這里的“內(nèi)部”是泛義的內(nèi)部,即集團(tuán)公司及所屬分公司和集團(tuán)控股的子公司,只要是投資就必須嚴(yán)格按《中鐵一局集團(tuán)投資管理(暫行)辦法》規(guī)定的事項(xiàng)、流程去辦理;這里的“投資”,也是泛義的,主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、包括房屋設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、大型臨時(shí)設(shè)施,其規(guī)定的設(shè)備固定資產(chǎn)一次投資超過(guò)100萬(wàn)的就必須有市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告或投資可行性研究報(bào)告,才可上會(huì),但有些公司就為為了解決某一問(wèn)題而急忙購(gòu)置,或先斬后奏,但最終吃虧的是自己,因?yàn)闆](méi)有作好市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有可行性論證,倉(cāng)促購(gòu)置了設(shè)備,也就用了一次,卻需要多年的背負(fù);有些地方、有些區(qū)域沒(méi)有做好市場(chǎng)的調(diào)研盲目在當(dāng)?shù)刭?gòu)房,結(jié)果購(gòu)了房,而沒(méi)有市場(chǎng),有些地方很有市場(chǎng)卻非常謹(jǐn)慎不敢購(gòu)房主,不但影響了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),也影響了工作人員的信心,這都是因未按基建投資超過(guò)10萬(wàn)元要報(bào)批的規(guī)定惹的禍。

  四、有些工作看起來(lái)很“繁”但影響深遠(yuǎn)。

  企業(yè)年鑒、年報(bào)我們每年都在搞,而且每年都有很多新增的內(nèi)容,工作量很大,也很繁、很復(fù)雜,但確實(shí)是對(duì)企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)性的總結(jié),它不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,也能反映企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作、也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的一些特色活動(dòng)、改革、改制,如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎(chǔ)管理年、精細(xì)化管理活動(dòng)等等,它的形成是企業(yè)當(dāng)年客觀的“史志”不再需要后來(lái)去刻意地撰寫或再通過(guò)什么人的回憶去重拾當(dāng)年的景象,它對(duì)企業(yè)的后期發(fā)展能有一個(gè)借鑒作指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作也有一個(gè)很好的啟示作用。但要做到完整翔實(shí),簡(jiǎn)明扼要,條理清晰也不是一件容易的事情。

  總之,新的一年馬上來(lái)臨,在新的一年里,應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

員工工作總結(jié)5

  來(lái)到××上班也有3個(gè)多月了,這3個(gè)多月里我從一點(diǎn)都不清楚這些跟單流程,到現(xiàn)在也能上手了。首先得謝謝××手把手地教會(huì)我這些,真的很感謝!

  現(xiàn)在我就對(duì)自己所了解的進(jìn)行一下說(shuō)明:當(dāng)客人下單了,我就該及時(shí)根據(jù)客人的訂單做好pi,做pi時(shí)不能僅僅根據(jù)客人的說(shuō)明寫好品名,還必須根據(jù)我們這邊的信息,按照之前的描述把品名之類的寫好。需確認(rèn)客人的付款方式到底是t/t30%的定金,再見(jiàn)提單掃描件付清余款,還是100%t/t提單掃描件,還是l/c。在pi中字體,格式都要統(tǒng)一,應(yīng)盡量把表格做得整潔美觀。最重要的是資料不能有半點(diǎn)錯(cuò)誤,例如客人的名稱,地址,聯(lián)系方式,時(shí)間,貨物的品名,數(shù)量,價(jià)格,術(shù)語(yǔ),港口,金額,銀行信息等等。

  當(dāng)把pi發(fā)給客人,客人回簽之后,就要按照回簽的pi做生產(chǎn)制單,在生產(chǎn)制單上要寫清產(chǎn)品的的貨號(hào),產(chǎn)品描述,數(shù)量,包裝方式,裝箱要求,如?支/盒,?盒/內(nèi)箱,??jī)?nèi)箱/外箱,內(nèi)箱尺寸,外箱尺寸等,如果是新產(chǎn)品的話就要更詳細(xì)地說(shuō)明,最好是附有圖片。然后把做好的生產(chǎn)制單給XX姐,XX姐,老李和自己存檔。

  做ci和pl必須按照pi的內(nèi)容去做,不得任意添加pi上沒(méi)有出現(xiàn)的信息,同時(shí),ci和pl上的信息有必須按照實(shí)際出貨資料做,注意排版,字體,格式,資料不能有誤。所有的單號(hào)必須統(tǒng)一一致。

  要經(jīng)常到車間去看看生產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)度,在貨物快做好的2周里及時(shí)跟貨代進(jìn)行詢價(jià)。詢價(jià)時(shí),要告訴貨代識(shí)到哪個(gè)國(guó)家的哪個(gè)港口,是整柜還是散貨。整柜的話是20’gp,40’gp,還是40’hp,散貨的話大概是多重,多少立方。要問(wèn)清運(yùn)費(fèi),裝運(yùn)港,卸貨港,目的港,船名,航次,航程,截關(guān)時(shí)間和開(kāi)船時(shí)間。如果是散貨的話,需要問(wèn)清貨代目的港收費(fèi)的費(fèi)用,然后把這些費(fèi)用告訴客人,以免產(chǎn)生不愉快。把詢價(jià)的結(jié)果告訴XX姐,讓XX姐決定走哪家貨代的船,什么時(shí)候的船,決定好做柜的時(shí)間。如果貨物需要做商檢的,要預(yù)留出4個(gè)工作日進(jìn)行報(bào)關(guān)。

  決定訂艙時(shí),要先填寫好bookingform,然后發(fā)給貨代,盡快從貨代手中拿到so。拿到so之后,才能把so傳真給拖車公司,讓其去打單,然后根據(jù)約定時(shí)間到廠裝柜。裝柜時(shí)要記錄下柜號(hào)和封條號(hào),根據(jù)實(shí)際出貨情況告知司機(jī)貨物的毛重,根據(jù)實(shí)際情況讓其何時(shí)還柜,并把還柜紙及時(shí)傳給我司和報(bào)關(guān)員。

  出貨了就要及時(shí)做好出貨資料,出貨資料上要詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品的各項(xiàng)信息,如貨號(hào),產(chǎn)品描述,XX袋/盒,XX盒/箱,應(yīng)裝箱,實(shí)裝箱,凈重/箱,毛重/箱,外箱尺寸,總凈重,總毛重,總體積等。

  做好出貨資料后,就應(yīng)該按照出貨資料的數(shù)據(jù)做報(bào)關(guān)箱單。報(bào)關(guān)箱單上的品名需要提前跟蓮姐商量,確定是哪些品名進(jìn)行報(bào)關(guān),然后注意調(diào)好箱數(shù),凈重與毛重,不能與實(shí)際產(chǎn)生較大的出入。需要注意的是如果貨物是需要做檢的話,需要提前做好商檢資料,品名,重量也要跟XX姐確認(rèn)。

  把報(bào)關(guān)箱單,so,商檢的換證憑條(如果有的話),還柜紙傳真給報(bào)關(guān)員。傳真之后要再打電話給報(bào)關(guān)員確認(rèn)其有收到該資料。

  然后根據(jù)實(shí)際出貨的資料把si填好發(fā)給貨代,自己先核對(duì)信息無(wú)誤后再發(fā),然后讓其出提單copy件給我們核對(duì)信息,核對(duì)信息時(shí)要一字不漏地檢查,即使只是需要更改一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也需其再次把copy件發(fā)過(guò)來(lái)核對(duì),直至完全正確為止。

  如果是我們辦理保險(xiǎn)的`話,需先把保單資料填好,要了解各個(gè)客人的投保險(xiǎn)別,如是一切險(xiǎn)還是一切險(xiǎn)加戰(zhàn)爭(zhēng)罷工險(xiǎn),先核對(duì)信息再發(fā)給保險(xiǎn)公司,讓其出copy件核對(duì)信息,直至完全正確為止。產(chǎn)地證的話,要看清是做co還是fa,要知道客人到底需要一些什么文件進(jìn)行清關(guān),總之不管什么文件,都要對(duì)方把copy件發(fā)過(guò)來(lái)核對(duì)信息,直至完全正確。

  如果報(bào)關(guān)未能及時(shí)清關(guān),需及時(shí)跟貨代溝通,申請(qǐng)晚截關(guān)。注意所有的單證單據(jù)都必須相符,做到單單一致,單證一致。

  ci、pl都需XX姐簽名蓋章,當(dāng)所有單據(jù)都齊了之后,先需要把單據(jù)復(fù)印、掃描存檔,再問(wèn)老板何時(shí)把原始文件通過(guò)快遞寄給客人。填寫快遞單時(shí)要準(zhǔn)確無(wú)誤,先下單。發(fā)了快遞給客人,就要及時(shí)發(fā)郵件告知客人快遞內(nèi)容和跟蹤號(hào)碼,以便于溝通。快遞寄出之后一般3到4天就需要查詢是否客人已經(jīng)收到,如果沒(méi)有,及時(shí)跟快遞公司聯(lián)系,尋求解決辦法。

  所有的資料必須分門別類的整理好,例如每天做的事情,出貨的費(fèi)用清單,出貨信息匯總,快遞清單一覽表,收到的賬單等等。

  至于跟客人聯(lián)系這一塊,需要把客人郵件的內(nèi)容準(zhǔn)確反饋給老板和XX姐,各種信息需清楚逐條列出,根據(jù)老板和XX姐的要求再回復(fù)給客人。注意當(dāng)天的郵件如無(wú)任何意外情況必須當(dāng)天回復(fù),不能客人問(wèn)問(wèn)題而不給答復(fù),這些信息都要及時(shí)跟老板和XX姐溝通。跟客人郵件聯(lián)系時(shí),語(yǔ)言不能太生硬,要學(xué)會(huì)如何自然銜接過(guò)渡,要簡(jiǎn)潔明了,客人一看就能明白其中的意思最好。

員工工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái);厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為市集團(tuán)公司的高速而穩(wěn)定的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

  一、主要工作回顧

  我的銷售工作主要是在公司自營(yíng)大廳負(fù)責(zé)銷售手機(jī)終端和給客戶介紹一些公司的基本業(yè)務(wù)。和團(tuán)隊(duì)同事一起相互支撐起自營(yíng)廳一部分的手機(jī)終端銷售任務(wù),分擔(dān)一些前臺(tái)人員的工作,提高他們的業(yè)務(wù)辦理效率。20xx年主要做了以下工作:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

  剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,我服從公司的安排,接受了公司各種的專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),接受了一系列考試、考核,慢慢從不懂的菜鳥(niǎo),一步一步成為了一名比較合格的銷售人員。雖然一開(kāi)始正式上崗的時(shí)候有點(diǎn)不適應(yīng),不過(guò)在不斷的接客戶中,和前輩們的帶領(lǐng)下,自己也能勉強(qiáng)獨(dú)自銷售了,業(yè)務(wù)知識(shí)也逐漸的被自己吸收,銷售的話術(shù)也漸漸的開(kāi)始熟練,一切都在向良好的方向發(fā)展。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)融合和建設(shè)

  因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)是新組建的,所以我們團(tuán)隊(duì)之間就要慢慢的熟悉,建立默契,為之后的銷售打基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)、后臺(tái)人員和前輩們的指導(dǎo)下,我們的銷售團(tuán)隊(duì)逐漸的從當(dāng)初一盤散沙,一點(diǎn)點(diǎn)的凝聚,一點(diǎn)點(diǎn)的磨合,開(kāi)始慢慢地向一個(gè)默契高效的`團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。

 。ㄈ┛蛻羧旱慕

  在這一年的銷售過(guò)程中,我們開(kāi)始慢慢的累積自己的客戶群,現(xiàn)在已經(jīng)擁有了自己一定的客戶群體。我們的團(tuán)隊(duì)員工把各自的客戶群體的一些基本信息分享出來(lái)給大家,給大家參考,交流。比如客戶的喜好,性格等。還有遇到的一些“難纏”的客戶,自己是怎樣解決的,分享自己解決的經(jīng)驗(yàn)給大家,其他人也各抒己見(jiàn),這樣就有助于團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展和提高以后的銷售成功率,也促進(jìn)團(tuán)隊(duì)人員的交流與和諧。

  二、存在的問(wèn)題及解決思路

  問(wèn)題總是和工作形影不分,成績(jī)微不足道,但問(wèn)題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問(wèn)題解決的過(guò)程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過(guò)程,并且,這些問(wèn)題的有效解決,也正是我們下個(gè)銷售年度努力目標(biāo)之所在。問(wèn)題有三:

  1、銷售人員工作的積極性時(shí)高時(shí)低,比較缺乏主動(dòng)性,相對(duì)懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。

  2、溝通不夠深入。有時(shí)候銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,沒(méi)有把我們公司終端業(yè)務(wù)的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,沒(méi)有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的業(yè)務(wù)有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

  銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),導(dǎo)致工作局面相對(duì)混亂等各種不良的后果。

  以上三點(diǎn)將是我們團(tuán)隊(duì)下個(gè)銷售年度需要解決的主要問(wèn)題、思路和努力方向。我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問(wèn)題將迎刃而解。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

 。ǘ、維護(hù)好以前發(fā)展的老用戶,發(fā)展更多的新用戶,服務(wù)好新老用戶。

  (三)、管理方面,以實(shí)用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂(lè)的銷售環(huán)境。

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  最后,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

員工工作總結(jié)7

  2010年度中餐部工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,2010年已經(jīng)過(guò)去,客房部在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及各部門密切配合和全體員工的努力,各項(xiàng)工作得以順歷進(jìn)展。 對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  2010年度成的營(yíng)業(yè)總額是280萬(wàn),月均完成23萬(wàn),客房的平均價(jià)221元/間天,客房的平均出租率為41%,距離中心下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的差距。

  一、培訓(xùn)方面

  2010年是中心培訓(xùn)年,中心在年初制定了培訓(xùn)計(jì)劃,員工雖然經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作二個(gè)階段,但在工作中,員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,客房部針對(duì)這種現(xiàn)象,同時(shí)也響應(yīng)中心號(hào)召,將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。

  根據(jù)員工的實(shí)際情況,部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些培訓(xùn)工作,員工的做房時(shí)間已經(jīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作質(zhì)量起落,客房部深感部門培訓(xùn)的重要,在明年的工作中,客房部將會(huì)根據(jù)各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。

  二、在服務(wù)、衛(wèi)生方面

  服務(wù)質(zhì)量在08年里保持比較穩(wěn)定,對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在

  9、10月份,出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間最高,人員流失比較嚴(yán)重,新員工進(jìn)入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體,缺乏團(tuán)體意識(shí),以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo),基于這些因素,部門開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓,首先是從老員工的心態(tài)入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識(shí)到自己在中心及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧尷蠁T工體會(huì)到中心及部門對(duì)于他們的重視程度,達(dá)到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素,在于部門員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù),不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到中心對(duì)客人的重視,走了兩個(gè)極端,沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué),部門就開(kāi)展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn),再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現(xiàn)象的惡化,得到了好轉(zhuǎn)。

  衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、領(lǐng)班檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,在中心領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下,得到了不斷的提高。本中心客房出租率和續(xù)住率整體來(lái)說(shuō)是比較高的,在此情況下,每日續(xù)住房的緊急打掃相對(duì)比較早,再加上客人每日的入住時(shí)間也很早,為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房,所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下,而且期間有一段時(shí)間內(nèi),客房一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現(xiàn),部門還是在中心領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,將原有的單人固定樓層全部集中管理,機(jī)動(dòng)延時(shí)上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、其余機(jī)動(dòng)靈活安排的情況,更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。

  三、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)

  大家都知道,客房部區(qū)域占中心經(jīng)營(yíng)區(qū)域的近70%,投資也占中心整體投資的較大比重,客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響中心效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的'保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的做“點(diǎn)”清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。

  在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上,客房部聯(lián)合工程部對(duì)房間的空調(diào)進(jìn)行了全面排查,解決了夏季房間空調(diào)漏水情況。前段時(shí)間客人投訴房間衛(wèi)生間水氣味大,經(jīng)過(guò)排查,是水箱的水源問(wèn)題,導(dǎo)致臭味直接散發(fā)到房間,客房部和工程部立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),決定對(duì)水箱的水經(jīng)常更換,使房間水氣味大的問(wèn)題得到了改善。雖然在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)工程人員的努力,改善了一些設(shè)施設(shè)備狀況,但是我們的房間整體保養(yǎng)還存在很多問(wèn)題,需要工程部和客房部在明年的工作中共同去解決。

  四、安全方面

  在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,做到不被勞動(dòng)工具傷害,不因不正確操作損壞設(shè)備,或被設(shè)備傷害。在平時(shí)的工作中注意房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)走動(dòng)等情況要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情況通知安消部。為了防止客人在房間出現(xiàn)安全事故,安消部制作了許多溫馨的提示放在樓道適當(dāng)?shù)奈恢,提示客人注意,也起到了防止意外事故的發(fā)生和警示做用。

  五、工作不足

  1、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議,提出合理方案,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審批,完善客房產(chǎn)品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。

  2、更換客房房間內(nèi)的服務(wù)指南、中英文黃頁(yè),以確?腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。

  3、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽,培養(yǎng)部門更多的骨力量,提高員工對(duì)中心的忠誠(chéng)度。

  4、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況,多與工程部進(jìn)行溝通,加強(qiáng)維護(hù)力度,計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。

  5、重視對(duì)部門基層管理人員的培訓(xùn),多傳授工作經(jīng)驗(yàn),以確保部門思想統(tǒng)一,勁往一處使。

  6、不斷充實(shí)自己,提高自身綜合能力,加大部門員工的培訓(xùn)力度,確?头糠⻊(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階,加強(qiáng)輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)部門多面手,避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、樓道植物實(shí)行周檢查制,每半個(gè)月進(jìn)行相應(yīng)更換,確保樓道植物的新鮮、亮麗、完好,提高中心的美觀度。

  2011年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn)。在此,本人會(huì)切實(shí)按照中心領(lǐng)導(dǎo)的指示,號(hào)召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,將客房工作更上一層樓。

員工工作總結(jié)8

  在火鍋店已經(jīng)工作了半年了,還記得六月份過(guò)來(lái)的時(shí)候火鍋店還只有剛剛開(kāi)業(yè),那時(shí)候恰好縫夏天,生意并不是很火爆,因此我有了一段時(shí)間去學(xué)習(xí)。在火鍋店做服務(wù)員的日子很忙碌,每天幾乎都有忙不完的事情,當(dāng)然這也是分時(shí)間段的,到了中餐晚餐的時(shí)候,那就是真的特別忙了。尤其是下半年以來(lái),我們店里的生意越來(lái)越好,口碑也做上去了,整個(gè)店的業(yè)績(jī)也在不斷的'往上漲,這讓我們店員和店長(zhǎng)都感到非常的開(kāi)心和欣慰。

  上個(gè)月的時(shí)候,我們店因?yàn)闃I(yè)績(jī)過(guò)關(guān),因此上級(jí)組織了一次戶外團(tuán)建活動(dòng),大家一起去了xx搞農(nóng)家樂(lè)。其實(shí)我就是農(nóng)村來(lái)的,我對(duì)農(nóng)村的生活很懷念,也很喜歡。這次做這次農(nóng)家樂(lè)活動(dòng),我也是雙手贊同的。在這次活動(dòng)中,我們大家的距離又進(jìn)了一步,切菜的切菜,洗碗的洗碗,炒菜的炒菜,大家的分工都很明確,這就像是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中一樣,其實(shí)當(dāng)我們的分工明確了,工作的效率自然也會(huì)提升上去了,這是一個(gè)不變的道理。

  走到現(xiàn)在,我也慢慢的融入了這個(gè)集體了,雖然今年已經(jīng)快結(jié)束了,但其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō),這一段工作生活才剛剛開(kāi)始,很開(kāi)心可以在火鍋店和大家一起工作,雖然有時(shí)候可以忙的人暈頭轉(zhuǎn)向的,但空閑的時(shí)候其實(shí)還是很舒適的。我們這個(gè)集體就是一大家子,大家平時(shí)一起吃飯,一起工作,一起下班,節(jié)假日一起休息和玩耍。我是很感恩能來(lái)到這個(gè)平臺(tái)的,這里給予了我非常多的美妙回憶,這也是我能繼續(xù)發(fā)展自己的一個(gè)優(yōu)秀平臺(tái)。

  來(lái)到店里的這段時(shí)間,我一直都在跟著我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起進(jìn)步。以前我沒(méi)有做過(guò)服務(wù)員工作,但這一次,我還是有了一次非常完美的體驗(yàn)。我能確定的是,我可以勝任這一份工作,我可以往更遠(yuǎn)的方向去眺望了。我希望新的一年,我依舊可以在這個(gè)平臺(tái)上貢獻(xiàn)自己的力量,發(fā)散自己的光亮,我希望我可以不斷的去成長(zhǎng)和挖掘,找到一個(gè)更優(yōu)秀的自己。

  感謝這半年來(lái)大家對(duì)我這個(gè)新人的照顧,現(xiàn)在我已經(jīng)褪去了新人的那一個(gè)頭銜,對(duì)未來(lái)也要多一份期待,多一份勉勵(lì)了。很開(kāi)心可以在火鍋店做好這一份服務(wù)工作,往后的時(shí)光,我也一定會(huì)加倍往前,努力前行的。

員工工作總結(jié)9

  一、本年度工作總結(jié)

  10年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)小挖市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于挖掘機(jī)市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  二.部門工作總結(jié)

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)自己的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是公司20xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的`失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)是今年2月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有10個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為3個(gè),十個(gè)月份總體計(jì)算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,感覺(jué)自己的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高

  三.市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在挖機(jī)市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)自己去銷售。在臨河區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在臨河開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)縣上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比市里小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  四.20xx年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高自己的主人翁意識(shí)。

  2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  3、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無(wú)交通工具的情況,使計(jì)劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  4 、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)到身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的"建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

員工工作總結(jié)10

  時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,我們?cè)诿β档墓ぷ髦懈鎰e了20xx年。銷售是一門藝術(shù)。作為一名珠寶推銷員,我們應(yīng)該始終考慮語(yǔ)言技能,讓客戶購(gòu)買滿意的珠寶。以下是銷售時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)方面:

  1.準(zhǔn)備以良好的精神狀態(tài)迎接客戶

  與其他商品相比,珠寶銷售人員的流量較少,珠寶銷售人員經(jīng)常等待非常無(wú)聊。如果是一家專業(yè)的商店,你應(yīng)該給銷售人員一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,比如放一些輕音樂(lè)和一些專業(yè)雜志。當(dāng)顧客沒(méi)有進(jìn)入商店時(shí),他們不需要長(zhǎng)時(shí)間站直。當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入商店時(shí),他們立即禮貌地站起來(lái),微笑著迎接顧客,或者給他們一些問(wèn)候,比如你好!歡迎光臨。

  2.及時(shí)接待客戶

  當(dāng)顧客走到你的.柜臺(tái)時(shí),你應(yīng)該微笑著看著顧客,或者問(wèn)候他們,但不要過(guò)早地接近他們,盡可能地為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松的購(gòu)物環(huán)境。當(dāng)客戶停留在柜臺(tái),注意看珠寶,你應(yīng)該走近客戶,建議不要站在客戶面前,好的位置是客戶面前,所以減少面對(duì)面的壓力,也方便客戶交談,因?yàn),因(yàn)槊鎸?duì)面的客戶抬頭給你更多的努力,也尊重客戶。

  3.充分展示珠寶首飾

  由于大多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,銷售人員展示珠寶非常重要。許多銷售人員在客戶提出拿珠寶時(shí),機(jī)械地打開(kāi)柜臺(tái),拿出后提交給客戶,個(gè)人夸款式。事實(shí)上,當(dāng)你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),你應(yīng)該首先描述鉆石的切割,用手不斷擺動(dòng)鉆石首飾,用手移動(dòng)嘴。你基本上把描述的話交給客戶,這樣客戶很可能會(huì)模仿你的動(dòng)作來(lái)觀察鉆石,并問(wèn)什么是比利時(shí)切割和火……售貨員可以回答。這樣的問(wèn)答,是銷售人員展示珠寶的技巧,不僅限于自己的描述,所以容易產(chǎn)生無(wú)聊的感覺(jué)。

  最后要談的是職業(yè)道德,就是要誠(chéng)實(shí),嚴(yán)禁欺詐、假冒偽劣、劣質(zhì)的不良行為。我們應(yīng)該把客戶當(dāng)作親戚,只有這樣我們才能真誠(chéng)地對(duì)待客戶。

員工工作總結(jié)11

  我于20xx年10月調(diào)入我系,擔(dān)任教學(xué)助理工作,現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  作為教學(xué)助理,在工作中我始終堅(jiān)持,認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

  一、教研活動(dòng)督察方面:

  教研活動(dòng)是各教研室內(nèi)教師相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)斷,提高教學(xué)水平的重要途徑。教研活動(dòng)督察是系里的一項(xiàng)重要工作,我每月負(fù)責(zé)收取各教研室教研活動(dòng)記錄及月總結(jié),并檢查其完成情況,做好登記,每月25日前向系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  二、教學(xué)檢查方面:

  為了提高我系的教學(xué)水平,也為了更好的完成教務(wù)處布置的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)教學(xué)檢查成為我系工作的重中之重。這項(xiàng)工作任務(wù)量大,需要大家配合完成,我的任務(wù)為:

  1、登記各教研室主任上交的教學(xué)秩序督察及總結(jié)情況。

  2、登記各教研室主任上交的聽(tīng)課記錄及總結(jié)情況。

  3、登記各教研室主任上交教案檢查記錄及抽查記錄總結(jié)情況。

  三、成績(jī)登統(tǒng)方面:

  成績(jī)登統(tǒng)是教學(xué)工作中的另一項(xiàng)重要工作,為了使成績(jī)登統(tǒng)做到準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤,我系要求每位教師在每門課結(jié)束三天內(nèi)到系辦公室登統(tǒng)成績(jī),成績(jī)需有電稿和手寫稿兩種形式,并分別進(jìn)行存檔,同時(shí),成績(jī)登統(tǒng)完成后,需經(jīng)核查由任課教師簽名登記。四、課時(shí)統(tǒng)計(jì)方面:課時(shí)量為每位教師的工作量,和每位教師的待遇直接掛鉤,因此課時(shí)量統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作,更應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。我系與其他系一樣,原來(lái)為月底每位教師到系辦公室報(bào)自己的課時(shí)量。在齊主任的安排下,我接手這項(xiàng)工作后,我依照課表,在每門課結(jié)束前將任課教師該門課的課時(shí)量計(jì)算清楚,任課教師只需在登統(tǒng)成績(jī)時(shí)進(jìn)行核查即可,這樣減輕了老教師的額外負(fù)擔(dān),受到大部分教師的.好評(píng)。同時(shí),為了提高工作效率,我將每位教師列一張課時(shí)檔案表,將其整理成冊(cè),并在第一頁(yè)做好目錄,這樣一目了然,以便即時(shí)查找到每位教師的課時(shí)檔案表。五、調(diào)課方面:

  我系是大系,共有教師四十余名,人多事兒也多,任課教師請(qǐng)假調(diào)課的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。為了使工作有序進(jìn)行,我接手這項(xiàng)工作后,首先將各位教師所任課班級(jí)、課程名稱及周數(shù)進(jìn)行匯總,制作《教師工作量統(tǒng)計(jì)表》,以便即時(shí)查找代課教師。同時(shí),根據(jù)教務(wù)處規(guī)定,每位教師調(diào)課之前需要認(rèn)真填寫兩份《調(diào)課申請(qǐng)表》,一份交教務(wù)處,一份交系里,我認(rèn)真保存以備核查,為了思路清晰,我還制作了《調(diào)課申請(qǐng)登記表》,每一次課都認(rèn)真做好登記,并在《教師工作量統(tǒng)計(jì)表》中標(biāo)注清楚,以便核算課時(shí)量。

  以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),我將在以后的工作中繼續(xù)努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為美院的發(fā)展盡自己的微薄之力。

員工工作總結(jié)12

  一,實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx—08—31——至今

  二,實(shí)習(xí)單位

  電腦科X公司

  三,實(shí)習(xí)工種

  聯(lián)想電腦銷售顧問(wèn)

  四,實(shí)習(xí)內(nèi)容

  通過(guò)學(xué)習(xí)全方面的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)相結(jié)合,學(xué)會(huì)如何做人做事,了解it行業(yè)的營(yíng)銷流程,積累自己的銷售經(jīng)驗(yàn),為以后的創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ),積累好客戶資源。

  五,實(shí)習(xí)過(guò)程

  我在電腦公司做一個(gè)普通的銷售員,經(jīng)過(guò)公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì)如何去判斷是否有效客戶,學(xué)會(huì)如何去接近客戶,得到客戶的信任,了解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶提供一個(gè)健全的解決方案,并以公司完整的配套和后臺(tái)支持,一站式的為客戶服務(wù)。

  從成為公司的一員開(kāi)始,我參加了多項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn),包含電腦配置,電腦構(gòu)造,電腦產(chǎn)地,電腦文化,電腦賣點(diǎn),電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我所在的部門負(fù)責(zé)銷售聯(lián)想全系列產(chǎn)品,包含聯(lián)想服務(wù)器,聯(lián)想家用臺(tái)式機(jī),聯(lián)想商用臺(tái)式機(jī),聯(lián)想筆記本,聯(lián)想打印機(jī)等一系列耗材外設(shè)配件。從了解產(chǎn)品到了解產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時(shí)間,牢記重點(diǎn)要點(diǎn);在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實(shí)了自己的產(chǎn)品了解度,增多了對(duì)聯(lián)想企業(yè)文化等一系列認(rèn)識(shí),為日后的銷售帶來(lái)了更大的`便利。

  在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品知識(shí)過(guò)后,我開(kāi)始學(xué)習(xí)擁有資深銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)主管,從他們身上學(xué)會(huì)了判斷客戶,當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí)判斷客戶是否有效,判斷客戶屬于哪種類型,探查客戶需求,了解客戶疑慮,從一系列話術(shù)中總結(jié)出自己的銷售技巧,擁有屬于自己的銷售風(fēng)格,不斷積累自己的老客戶,憑借強(qiáng)大的公司后臺(tái)及健全的產(chǎn)品線,做好了二次銷售,積累了一定的客戶資源,并給客戶留下了不錯(cuò)的印象。

  在銷售過(guò)程中,我主要負(fù)責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機(jī)器,為客戶講解機(jī)器的配置,功能等特點(diǎn),在滿足客戶需求的同時(shí),

員工工作總結(jié)13

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中xx車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)xx車間一年來(lái)的`工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  過(guò)去的一年里,車間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在過(guò)去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和工時(shí)制,沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  三、公司發(fā)展建議

  建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的.工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

  因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)溝通比較少,讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)xx車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就xx車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)思想,建立健全分配制度

  xx車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開(kāi)展和xx修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金,加班費(fèi)用。同時(shí),每月公開(kāi)分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

  二、統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇

  xx車間根據(jù)公司下達(dá)任務(wù)重、工期要求緊的實(shí)際情況,多次與班組長(zhǎng)進(jìn)行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在xx中史無(wú)前例的,也給集團(tuán)證明xx的實(shí)力,又一次鍛煉了xx在時(shí)間上的考驗(yàn)。

  三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)法制和安全意識(shí)

  xx車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差,針對(duì)出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對(duì)存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,對(duì)不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和看法,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),達(dá)到了良好的效果。

  四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)

  在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng),受到社會(huì)的好評(píng)。車間工會(huì)積極的組織和參與了如:對(duì)車間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭,有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

  在今后的工作中,我會(huì)充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工工作總結(jié)14

  在公司工作xx年多了,從剛開(kāi)始對(duì)公司陌生到此時(shí)從陌生到此時(shí)從熟悉到認(rèn)知,在此時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使個(gè)人和企業(yè)同行的同事對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)管理和行政管理也有了更多的了解。為了能夠盡快進(jìn)入工作角色,熟悉自身崗位的工作職責(zé),現(xiàn)將這xx年多來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、培訓(xùn)工作內(nèi)容

  1、培訓(xùn)目標(biāo):熟悉和了解本公司的各種操作模式和管理方法,了解公司管理模式和管理制度,為以后的工作開(kāi)展奠定一定的基礎(chǔ)。

  2、基本情況:掌握企業(yè)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,熟悉各業(yè)務(wù)流程和管理模式;了解公司的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理流程等;熟悉業(yè)務(wù)流程,熟悉各業(yè)務(wù)流程和管理模式;了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)狀況等;能夠了解公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理模式等。

  二、培訓(xùn)工作的具體情況

  3、公司培訓(xùn)的主要任務(wù):

  了解公司各種業(yè)務(wù)流程,掌握業(yè)務(wù)流程和管理模式;通過(guò)參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí);通過(guò)參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉能力和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度;掌握本行業(yè)務(wù)流程,了解公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理模式等。

  4、公司培訓(xùn)的組織管理:

  熟悉培訓(xùn)的組織流程和管理模式,了解培訓(xùn)工作的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程;參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)工作的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度;通過(guò)參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉能力和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。

  5、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施:

  在公司各部門的.積極配合下,在各業(yè)務(wù)部門的積極配合下,在各業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)助下,本年度的培訓(xùn)課程完成得十分成功。培訓(xùn)課程主要包括:

  6)營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目營(yíng)銷知識(shí)和項(xiàng)目的營(yíng)銷方案編寫;

  7)營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目營(yíng)銷知識(shí)和項(xiàng)目的營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流;

  8)營(yíng)銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目的營(yíng)銷方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)分享;

  9)營(yíng)銷策劃的實(shí)施和項(xiàng)目的策劃;

  10)項(xiàng)目的營(yíng)銷方案的策劃、執(zhí)行。

  11、公司業(yè)務(wù)流程

  公司業(yè)務(wù)流程包括:

  12、對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的熟悉

  公司業(yè)務(wù)流程是指公司與客戶之間,以及與客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的總和。它包括業(yè)務(wù)流程、流程、成交流程、渠道開(kāi)發(fā)流程、活動(dòng)流程等。業(yè)務(wù)流程是指業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門之間,以及與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  13、對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉

  業(yè)務(wù)流程是指業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的流程。業(yè)務(wù)談判主要有兩種方式:第一種是對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;第二種是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

  三、公司業(yè)務(wù)流程

  業(yè)務(wù)談判主要是指公司與其他各業(yè)務(wù)部門之間,與客戶之間,與與業(yè)務(wù)管理者之間的業(yè)務(wù)談判,是指商與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門之間,與業(yè)務(wù)管理者之間,與客戶之間的業(yè)務(wù)談判,是指商與客戶之間,與商之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指商與客戶之間,與客戶之間的業(yè)務(wù)談判,是指銷商與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指商與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間業(yè)務(wù)談判的過(guò)程。業(yè)務(wù)談判的過(guò)程就是業(yè)務(wù)談判的過(guò)程,業(yè)務(wù)談判過(guò)程中,業(yè)務(wù)談判的過(guò)程就是業(yè)務(wù)談判的過(guò)程,業(yè)務(wù)談判過(guò)程中,業(yè)務(wù)談判的過(guò)程就是業(yè)務(wù)談判的過(guò)程。

  四、公司業(yè)務(wù)流程

  14、營(yíng)銷策劃流程:

  營(yíng)銷策劃是在業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和設(shè)計(jì),通過(guò)設(shè)計(jì)的方式,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行策劃。業(yè)務(wù)談判是由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的過(guò)程,業(yè)務(wù)談判過(guò)程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  15)確定客戶的主要需求,確定客戶的需求。

  16)選定客戶的所在地。

  17)選定客戶的性質(zhì)。

  18)選定客戶的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  19、業(yè)務(wù)談判過(guò)程

  業(yè)務(wù)談判是由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行合作和相互配合的過(guò)程。業(yè)務(wù)談判中,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該充分了解客戶的性質(zhì)、需求、意愿和投資風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)所設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)

員工工作總結(jié)15

  自今年3月份加xx公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下頭將任職來(lái)的工作情景匯報(bào)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸房地產(chǎn)工作,對(duì)行政綜合的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,鑒定工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熟煉,較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不生疏到生疏,我慢慢摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,二個(gè)半月工作中存在以下不足:

  (一)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)定了解不夠,特殊是對(duì)以往的一些收費(fèi)情景了解還不夠準(zhǔn)時(shí);

  (二)同事之間的準(zhǔn)時(shí)溝通不夠準(zhǔn)時(shí);

  (三)將來(lái)物業(yè)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身要在物業(yè)管理上還要下更大的功夫。

  三、下步的預(yù)備

  針對(duì)二個(gè)半月工作中存在的不足,為了做好的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)靜心,虛心;

  (二)進(jìn)取搞好與友情城物業(yè)公司、公司內(nèi)部同事之間的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系,把以后的工作完善好;

  (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

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