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生產(chǎn)員工工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-08 16:08:38 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)員工工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)員工工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)

生產(chǎn)員工工作總結(jié)1

  xx年在工廠車間工作一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備修理技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟悉和掌控對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的非常、事故的判定和處理,以及作為一位檢驗(yàn)值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢驗(yàn)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一位合格的檢驗(yàn)人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我用心尋求著自己的企圖,揮灑青春的汗水。

  作為工廠的一員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成任務(wù),積極配合工作,參加組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中,能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系,關(guān)心同事,常常交換、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),始終站在時(shí)期發(fā)展的前列。而且個(gè)人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高?偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具有較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相干專業(yè)知識(shí),并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此進(jìn)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。

  參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢驗(yàn)上,我第一找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌控全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌控的技能知識(shí),一系列的怎樣做常常會(huì)督促我去建立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能

  xx年,我被指派到檢驗(yàn)班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢驗(yàn)管理工作。面對(duì)沉重而瑣碎的日常工作、艱苦的.工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢驗(yàn)知識(shí),謹(jǐn)慎、公道地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力研究業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和修理任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種修理報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的管理辦法。工夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢驗(yàn)流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得xx等獎(jiǎng)。

  三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主張、想辦法。

  作為一位普通的檢驗(yàn)工人,不經(jīng)意間我融入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)xx年有余;仨鴣頃r(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

  還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種沒法粉飾的內(nèi)心的歡樂,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的歡樂,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一位普通檢驗(yàn)員無悔的人生。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)2

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了--公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、物耗與報(bào)表方面

  主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三、質(zhì)量與安全方面

  為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對(duì)--公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的'工資待遇及福利也能有所提高。

  益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

生產(chǎn)員工工作總結(jié)3

  過去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年生產(chǎn)完成情況

  1、xx年全年完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;扣除化肥電量萬KWH,完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;供電量完成萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;今年完成化肥電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬KWH,比去年萬KWH多完成萬KWH,上升%;農(nóng)村供電量完成萬KWH比去年同期萬KWH少完成萬KWH,下降%。

  2、xx年xxKV線路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));xxKV線路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));xxKV線路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));xxKV線路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));xxKV農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。

  二、積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

  1、針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

  2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

  3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。

  4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

  5、完成局20xx年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

  6、為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了xxKV線路、臺(tái)區(qū)資料,F(xiàn)已完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxKV線路地理接線圖的繪制工作。

  7、配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高xxKV高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

  8、結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合xxKV站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35KV刀閘檢修。

  9、積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

  10、協(xié)助用電辦完成xxKV新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

  三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

  1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

  2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35KV工程資金的撥付工作。

  3、積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

  4、協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的`遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

  5、積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

  6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。

  四、明年工作打算

  1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

  2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好xxKV走徑圖的繪制。

  3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

  4、完善縣城xxKV圖變更工作,力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

  5、利用xxKV變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35KV出線線路進(jìn)行一次大修,組織人員對(duì)相關(guān)35KV變電站進(jìn)行一次大修。

  6、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。

  7、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

  8、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。

  五、工作中的不足

  在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識(shí)較差。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)4

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力奮斗下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);仡20xx年的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:

  一、 生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1. 生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對(duì)x藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  2. 完成產(chǎn)量:20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共x批,x膠囊共x批,x片共x批。

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的.同時(shí),車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照xx的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年車間出了xx等問題,生產(chǎn)車間通過開專題分析會(huì)等多種形式進(jìn)行研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

  二、 硬件方面

  1.固體制劑車間新購一臺(tái)鋁塑包裝機(jī),進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)。

  2.對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。

  3.針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

  4.壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時(shí)進(jìn)行了維修。

  5.車間原有的一臺(tái)空氣壓縮機(jī)性能老化,不能滿足生產(chǎn)需求,新購一臺(tái)空氣壓縮機(jī),調(diào)試安裝后投入使用,原有的空氣壓縮機(jī)保留在原系統(tǒng)中以備用。

  6.車間樓下自來水管道漏水,及時(shí)進(jìn)行管道改造。

  7.空氣壓縮機(jī)安裝油氣分離器。

  8.更換溶膠出膠口閥門。

  9.對(duì)恒溫恒濕機(jī)組滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了維修。

  10.生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)維修,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  三、 軟件方面

  1.對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),使之更符合GMP的要求。

  2.制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

  3.對(duì)于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,并完成對(duì)新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

  4.制訂益母草軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證方案和回顧性驗(yàn)證報(bào)告。

  5.完成已制訂的XX車間的XX、XX、XX產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證。

  6.完成已制訂的公用系統(tǒng)及固體制劑車間主要設(shè)備的再驗(yàn)證。

  7.草繪新車間工藝布局圖,并完成URS關(guān)于生產(chǎn)、公用系統(tǒng)、提取等方面內(nèi)容,提供給設(shè)計(jì)單位。

  8.辦理xxx委托加工延期申報(bào)手續(xù)。

  四、 人員管理方面

  1. 隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色,F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

  2.鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

  3.根據(jù)xx要求,對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

  4.公司提拔了有能力,有思想的員工進(jìn)入車間管理崗位,生產(chǎn)車間充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性,車間管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5.對(duì)生產(chǎn)各級(jí)管理人員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)5

  光陰如梭,20xx年已過去,轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn);仡櫸以诠具^去的1個(gè)多月,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,及同事們對(duì)我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)xxx我,從而磨練xxx己,積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高xxx身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn),但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,技術(shù)力量雄厚,人員素質(zhì)高尚,工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì),能夠想公司所想,急公司所急。

  回想xxx身,作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者,在這一個(gè)多月中我又為公司想到過哪些?計(jì)劃過哪些?做到過哪些?今天借此機(jī)會(huì),我總結(jié)過去,計(jì)劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn):這段時(shí)間里,在同事們的支持下,按照所在職務(wù)職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項(xiàng)工作。

  一、現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

  1、我在和同事接觸的過程中,使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個(gè)新階段。xxx過程中我感到了我們艾升公司是個(gè)溫暖的大家庭,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

  2、在剛?cè)肼毠緯r(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下,我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。

  3、從已入職公司開始,我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位。xxx期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作,加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過程中,我深深的感覺到xxx己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。

  4、經(jīng)過這段時(shí)間的'工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)xxx己、完善xxx己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意xxx身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)xxx身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高xxx身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

  我相信我們艾升公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),年輕、有激情、有創(chuàng)造力,如果在這一點(diǎn)上需要很好的完美化,那我本人也計(jì)劃為這個(gè)目標(biāo)努力。

  二、在新一年的工作中,做到以下幾點(diǎn):

  1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司xxx,并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。

  2、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認(rèn)真核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間,合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,做到保質(zhì)保量完成訂單。

  3、任何訂單,下發(fā)后第一時(shí)間,認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向相關(guān)部門詢問、溝通解決,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間。

  4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長仔細(xì)觀察員工的長處,把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。

  5、年后上班計(jì)劃精選好班組長,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。

  6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入,我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn),這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。

  7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取做出更好的工作成績,交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

  以上是在新的一年中我為xxx己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)xxx己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)6

  經(jīng)過一個(gè)月不斷努力地學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、嚴(yán)格要求自己

時(shí)刻警醒在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。

時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對(duì)待所有事情。

  三、存在不足

  1.在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。

  2.對(duì)工作程序掌握還不夠充分,對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

  四、今后努力的方向

  1.今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2.必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

  總結(jié)人:XXX

  20xx年X月X日

生產(chǎn)員工工作總結(jié)7

  為了確保員工的生命安全和公司的發(fā)展,公司一直重視員工的安全生產(chǎn)工作,并積極落實(shí)各項(xiàng)措施。在過去的一年中,公司通過深入開展安全教育培訓(xùn)、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)管、完善安全管理體系等多項(xiàng)措施,全面提升了員工的安全意識(shí)和安全技能,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,保障了公司的順利運(yùn)作和員工的身體健康,F(xiàn)將公司員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  公司在過去一年中,積極加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的力度,通過定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)走訪、應(yīng)急演練等方式,不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能。公司針對(duì)不同部門、不同工種開展有針對(duì)性的培訓(xùn),讓員工了解危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物質(zhì)、事故原因與防范、安全操作技能等知識(shí),確保他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格遵守安全操作規(guī)程,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

  二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  公司還精心制定了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、應(yīng)急預(yù)案等,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。制度的落實(shí),使得員工對(duì)操作規(guī)程更加熟悉,能夠規(guī)范操作流程,預(yù)防事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)管

  公司每年都會(huì)定期對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確,F(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保、設(shè)備的安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行等方面。同時(shí),公司還建立了安全管理標(biāo)準(zhǔn),制定了定期檢查、日常檢查、定期監(jiān)督等多層次的安全檢查機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的`排查和監(jiān)管,為員工的安全創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  四、完善安全管理體系

  公司積極構(gòu)建以預(yù)防為主、防治相結(jié)合的安全管理體系,建立健全了責(zé)任制度、預(yù)防機(jī)制、處置機(jī)制等多個(gè)方面的內(nèi)容。在安全生產(chǎn)工作中,公司加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé),注重安全考核,強(qiáng)化安全培訓(xùn),全員參與,使得安全生產(chǎn)工作得到有效實(shí)施和落地。

  總之,公司一直以來都高度重視員工安全生產(chǎn)工作,并在這方面多方面采取行動(dòng),不斷完善安全管理體系和安全生產(chǎn)工作機(jī)制,取得了顯著成效。但同時(shí)也要看到,安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)是一項(xiàng)長期性的工作,所以我們更需要保持高度的警覺性,更加注重具體實(shí)踐,做到安全工作做到極致,從而為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)8

  20xx年將要停止,20xx的的工作也即將告一段落,今年xx月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn);赝20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼎力栽培,和同事在這一年對(duì)我的關(guān)心和照顧,在你們的贊助和支持下,讓我降服了重重艱苦,也從中學(xué)到了許多知識(shí),熟悉了各項(xiàng)工作法度模范,為我以后的工作打下必然的經(jīng)驗(yàn)根基,這一年,是值得我永遠(yuǎn)思念的一年。

  一年來,我不停嚴(yán)于律己,我的看念便是:要做,就必然要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來,我不停堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求本身,樂于屈服領(lǐng)導(dǎo)的支配,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立起積極的心態(tài),以樂看的態(tài)度去辦理一切艱苦。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,最大的艱苦便是作息光陰,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我不停堅(jiān)持去轉(zhuǎn)變,去把本身的生物鐘調(diào)劑好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,才能代表現(xiàn)在,盡力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣造詣,只有繼續(xù)學(xué)習(xí)擦姻罱粽諾模以后有多高的`成績,就觀我本日支付了若干的盡力。所以我繼續(xù)去盡力,繼續(xù)去接受新的知識(shí)和技能,不懂的我就問老同事,客氣向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,能力在原有的根基上繼續(xù)的去超越自我,能力在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著本身的一席之地,能力夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要繼續(xù)的增強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺進(jìn)步思想覺悟,應(yīng)用空隙的光陰來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作措施,盡力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,建立一個(gè)優(yōu)越的形象。

  今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在表面闖蕩,每逢節(jié)沐日的時(shí)候,我都好想似乎家,許多時(shí)候都怕本身堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)沐日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。固然我們彼此之間都有過真吵,但爭(zhēng)吵并沒有讓我們情感淡化,反而更讓我們知道交情的貴重,加倍懂得珍惜。便是有時(shí)候我脾氣欠好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)盡力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的集團(tuán),一起學(xué)習(xí),一起盡力,一起超越自我。

  總而言之,回想起20xx的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很緊張的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了許多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆,我能力夠(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌,也因(yàn)橛辛四銈兊馁澲椭С,我能力邁向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一年度,我們能做的更好。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)9

  20xx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的`親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)10

  xx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一.加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二.加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。 在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提升大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三.搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提升了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的不錯(cuò)氛圍。

  四.認(rèn)真總結(jié)不足,提升工作責(zé)任心。

  加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的.班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不但要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提升自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

  明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保證安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)11

  新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,新起點(diǎn)、新希望,一年來,車間在廠干部隊(duì)伍、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下所,狠抓生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困窘等諸多不利因素,漸次良好基礎(chǔ)強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體困難職工的共同努力,車間的朗塞綜合管理工作逐步走向正軌。車間在省局職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)分廠下,在班組車間廣大干部職工的共同努力下,順利完成圓滿完成了一年的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升管理工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是講課,提升工作能力的源泉還是研讀。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于組織工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我其他工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂放任不管,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下來也是社會(huì)財(cái)富一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

  我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高不斷提高本體論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,兩項(xiàng)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作戰(zhàn)斗部隊(duì)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立構(gòu)筑全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過不斷的創(chuàng)新性講授來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作哲學(xué)思想,并將其應(yīng)用在開始階段實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大胸懷的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹執(zhí)行貫徹落實(shí)公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),卡唐翁不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確政治體制。

  二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行科研工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆偕同的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。盡力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間各項(xiàng)改革的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好目標(biāo)的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  完善加強(qiáng)規(guī)范車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

  俗話說火車跑的快,全憑車頭帶。車間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我通力合作值班人員認(rèn)真做好工廠交給的做好各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

  三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的`聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的競(jìng)技狀態(tài)結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷我們的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的管理工作熱情,促進(jìn)了鐵廠工作的順利開展。為了做好車間員工煉鐵廠的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當(dāng)員工的家庭婦女出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織工作的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

  四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

  車間班組長的工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,或使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生再次發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急控管措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間精密儀器,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

  五、警鐘長鳴,抓好安全工作

  強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為重線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把防護(hù)工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全可靠工作天天講,事事抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中貢恰工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施防堵,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況大苗山清楚,努力做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、定期對(duì)設(shè)備或進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

  5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

  六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

  大大提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換大面積的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行軍糧領(lǐng)取審批手續(xù)審批手續(xù),有車間主任簽字審批程序,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修投資項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。

  七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

  為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的諸項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記載下來紀(jì)錄下來準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對(duì)各看管獅屬進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步趨向完善。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)12

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì)做20xx年度工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)。

  第一項(xiàng)、工作回顧:

  1、在安全生產(chǎn)方面,我所在的生產(chǎn)部門一直將“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”作為我們工作的首要任務(wù)。我們將安全工作納入到日常的生產(chǎn)管理工作之中,定期召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持每小時(shí)進(jìn)行安全檢查,監(jiān)督并排除各個(gè)車間存在的安全隱患。同時(shí),我們不斷完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源的檔案,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。針對(duì)不同的工作環(huán)境,我們向員工灌輸相關(guān)的安全知識(shí)和操作技能,使一線員工的安全意識(shí)穩(wěn)步提高。由于我們的努力,一整年來沒有發(fā)生任何人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為零。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級(jí)噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率100%,98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題。

  3、設(shè)備管理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、在勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面,我們?cè)谶^去的一年中提出了“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念。通過加強(qiáng)對(duì)職工的監(jiān)督管理和說服教育力度,我們有序地引導(dǎo)職工向正確的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工們關(guān)于榮譽(yù)和紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。這種改變打破了以往的落后面貌,為企業(yè)的各項(xiàng)工作提供了更好、更快的發(fā)展勢(shì)頭。

  第二項(xiàng)、存在的不足和對(duì)策:

  1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn)。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度。

  3、在節(jié)能降耗方面,我們之前對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和控制,并量化了節(jié)能降耗的措施。然而,由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性直接影響到節(jié)能降耗的多個(gè)方面。有時(shí)候任務(wù)不足會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感也會(huì)缺乏。為了解決這個(gè)問題,我們已經(jīng)策劃并實(shí)施了有效的激勵(lì)措施,持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)。在工藝方面,我們積極吸收外界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后的產(chǎn)能和設(shè)施,努力將生產(chǎn)成本降至最低。

  第三項(xiàng)、自身總結(jié):

  我來到公司已有六年多了,在這段時(shí)間里,我在生產(chǎn)管理工作上有了很大的成長。感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,以及全體員工的幫助。在他們的激勵(lì)下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。漸漸地,我對(duì)公司的運(yùn)作程序變得更加熟悉,也基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程。這些經(jīng)驗(yàn)為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  然而,我也意識(shí)到了自己的不足之處,其中最主要的是表達(dá)能力不夠有效,這直接影響到了我的工作效果。為了以后的工作,我將保持長久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持自我激勵(lì)的精神,全力完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我會(huì)從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn),并不斷豐富和充實(shí)自己的管理能力,客觀地認(rèn)識(shí)并改進(jìn)自己的不足。我會(huì)一直努力工作,為猋晟公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的全部心血和智慧。

  在過去的一年里,我深入生產(chǎn)部工作并向同事展示出色的表現(xiàn)。我充分理解公司的目標(biāo),并與生產(chǎn)部的所有成員緊密合作,努力達(dá)到公司下達(dá)的既定目標(biāo)。通過不懈努力,我希望能為公司的創(chuàng)新發(fā)展和壯大做出更大貢獻(xiàn)。在未來的20xx年,我將繼續(xù)努力工作,勇往直前,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步。我堅(jiān)信,只有通過我們的努力奮斗,我們的公司才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)瞬間,我進(jìn)xx公司近一年了,回憶這一年來的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的轉(zhuǎn)變,以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

  我們車間崗位比擬多,在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反響簡潔,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反響過程狀況必需熟識(shí)的.了解與把握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積存,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  二、嚴(yán)以律己,寬以待人

  一年來,我在平常工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng),力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的熟悉上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

  三、對(duì)安全的理解與熟悉更加深刻

  進(jìn)入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到許多學(xué)問,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式,宣傳安全學(xué)問,提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件,全體職工的積極參根本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)根底,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特殊每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們糊涂地看到安全上存在的缺乏,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿牧肌?/p>

  四、缺點(diǎn)與缺乏

  在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需連續(xù)努力。與同事溝通少,這直接影響大家閱歷溝通和學(xué)習(xí)。我的工作存在缺乏,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司進(jìn)展做出自己最大的奉獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)14

  本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行xx個(gè)月以來,按照質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)中心的`五個(gè)檢測(cè)部門進(jìn)行了監(jiān)督,現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作如下小結(jié)并上報(bào)管理評(píng)審:

  1、理化檢測(cè)室監(jiān)督情況理化檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)水分、灰分、蛋白質(zhì)、脲酶、脂肪、總黃酮等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測(cè)方法正確,監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

  2、儀器檢測(cè)室監(jiān)督情況儀器檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)儀器準(zhǔn)確度、損壞情況、儀器使用情況等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗(yàn),工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測(cè)方法正確,監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

  3、微生物檢測(cè)室監(jiān)督情況微生物檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)微生物檢測(cè)中菌落總數(shù)、霉菌及酵母計(jì)數(shù)、致病菌等項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,監(jiān)測(cè)方法正確,監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

  4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測(cè)方法正確,監(jiān)測(cè)記錄較完整,符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

  5、辦公室監(jiān)督情況辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對(duì)試驗(yàn)用水制備過程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員持證上崗,儀器設(shè)備經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測(cè)方法正確,監(jiān)測(cè)記錄較完整,符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來,參與的監(jiān)督活動(dòng)和履行的職責(zé)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)15

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了。作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,從事該工作的這段時(shí)間,我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用。

  現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下:

  首先,作為生產(chǎn)計(jì)劃員,我的工作職責(zé)主要有:

  1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù),一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期。

  2) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8 份(技術(shù)二份,采購一份,車間四份,質(zhì)檢一份)對(duì)于同一客戶,同一立項(xiàng)號(hào)的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對(duì)于大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對(duì)象。

  3) 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購材料的供應(yīng)情況,以及客戶要貨時(shí)間變更,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求;若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間,或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保合同的執(zhí)行。

  4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部,技術(shù)部,采購部,生產(chǎn)部,質(zhì)檢部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  5) 依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求,跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況,對(duì)缺件的材料及時(shí)與采購員進(jìn)行跟催。

  6) 每日對(duì)新立項(xiàng)工作計(jì)劃的制定,以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn),和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn)。

  同時(shí),對(duì)工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于營銷部簽訂的每個(gè)合同中,購貨商要求的材料品牌不同,每個(gè)立項(xiàng)的材料采購渠道也各不相同,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購部的采購周期制約,出現(xiàn)合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當(dāng)材料到場(chǎng)后,只能縮短變動(dòng)車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期,甚至缺件發(fā)貨,造成不必要的二次費(fèi)用。第二,生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后,往往不能馬上解決,經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫。今后的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識(shí),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

  生產(chǎn)部下半年工作規(guī)劃:

  針對(duì)生產(chǎn)部上半年存在的問題,特制定下半年部門工作規(guī)劃

  一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,形成激勵(lì)氛圍

  從六月以來,就在對(duì)部門的.基礎(chǔ)管理進(jìn)行深入的剖析,如組織機(jī)構(gòu)、管理層級(jí)和崗位職責(zé)等,結(jié)合公司人力資源部要求各部梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)之機(jī),生產(chǎn)部再次確認(rèn)部門組織機(jī)構(gòu)、管理層級(jí)和崗位職責(zé),經(jīng)討論通過后,作為三層次管理文件下發(fā),從管理層面鎖定各級(jí)各類員工崗位職責(zé),理順工作關(guān)系,本項(xiàng)工作預(yù)計(jì)8月12日完成并下發(fā)宣貫。

  而現(xiàn)場(chǎng)管理方面,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理、工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、硫化溫度班次點(diǎn)檢和設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng),均存在工作項(xiàng)目缺失、檢查內(nèi)容交叉、方向不明確、主導(dǎo)與參與人未確定等問題。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與了解,對(duì)前兩項(xiàng)已修改到位,本月12日前到位并推行。

  為避免工作上重安排,執(zhí)行上疏跟蹤的不良傾向,部門從以下三個(gè)層面來操作,第一是星期一至星期六每天下午15:00點(diǎn)的白班生產(chǎn)情況溝通會(huì),反饋與交流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、模具和膠料異常、一線和輔助人員工作情況、正在推進(jìn)的工作項(xiàng)目等問題反映出來,會(huì)上確認(rèn)責(zé)任人,會(huì)后執(zhí)行督促。第二是每周一部門例會(huì),收集一線和崗位工作問題、列出工作事項(xiàng)并落實(shí)、執(zhí)行與監(jiān)督。第三是月度工作總結(jié)與次月工作計(jì)劃,針對(duì)上月工作中的缺失,查漏補(bǔ)缺,提升各崗位工作開展力度。

  以上基礎(chǔ)管理工作尤其要把重心放在生產(chǎn)前準(zhǔn)備,即洗模組模具維護(hù)與準(zhǔn)備,預(yù)成型組膠料準(zhǔn)備與后期開發(fā);部門各層次管理人員信息反饋和問題解決要在及時(shí)性、長效性上下功夫,因此,要從8月下旬應(yīng)試運(yùn)行輔助性班組、一線硫化工和部門管理人員的績效方案。從各個(gè)層面、多層次激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任感與執(zhí)行力,從而在部門形成“人人頭上有指標(biāo),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)”的良好局面。

  二、搞好批次管控,不斷優(yōu)化流程

  首先是硫化工序至包裝工序半成品的流轉(zhuǎn)改善,前期從品質(zhì)部、物流部、成控中心均反映了無產(chǎn)品流程卡、品種不清、日期不明、數(shù)量不準(zhǔn)等問題,經(jīng)過系統(tǒng)分析,主要是產(chǎn)品流程卡使用、補(bǔ)卡、外發(fā)和下工序用卡要求等未細(xì)心、縝密處理。截止8月5日,整個(gè)改善方案及產(chǎn)品流程卡樣張、使用要求與規(guī)范均已完成,后續(xù)工作開展中要消化原產(chǎn)品流程卡,以及切換前員工培訓(xùn)與過程異常處理,最終達(dá)到批次追溯性強(qiáng)、表單利用率高、數(shù)據(jù)信息跨部共享的局面,為公司信息化建設(shè)(erp系統(tǒng) or sap系統(tǒng))鋪平基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集道路。其次是生產(chǎn)一線膠料使用、管理及異常處置規(guī)范,模具投入、使用、儲(chǔ)存、維修或返修、增配、報(bào)廢等現(xiàn)場(chǎng)處理工作梳理。在基礎(chǔ)管理工作上,不斷改善與提高運(yùn)行效率。

  三、改善計(jì)劃水平,優(yōu)化排班系統(tǒng)

  從今年初開始,生產(chǎn)部就著手生產(chǎn)計(jì)劃排班方式的轉(zhuǎn)變,一是為個(gè)別中層管理人員減負(fù),另一方面是為消除員工對(duì)品種安排不公的不滿情緒。到7月31日止,這項(xiàng)工作初具雛形,面對(duì)上千個(gè)品種的觸及范圍,目前這個(gè)階段只是個(gè)開始,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立和錄入工作還很艱巨。因此,對(duì)以后來講,在這項(xiàng)工作上的時(shí)間和人力上的投入遠(yuǎn)未結(jié)束,即人員崗位技能的識(shí)別準(zhǔn)確率,員工操作技能培訓(xùn)連續(xù)性推進(jìn),數(shù)據(jù)增添、更正、刪除和模塊管理,達(dá)到20個(gè)品種或更多品種一個(gè)排班,均能在班組人員鎖定的范圍內(nèi)自動(dòng)生成當(dāng)班最優(yōu)的安排方案(品種確定的前提下,由最優(yōu)的人員、最好的設(shè)備來形成優(yōu)勢(shì)資源組合)。所以,后期的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)維護(hù)還需傾注更多的努力,生產(chǎn)計(jì)劃部長、車間管理人員、計(jì)劃與調(diào)度員組成攻尖小組,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃從3個(gè)人形成與實(shí)現(xiàn)過渡到2個(gè)人完成計(jì)劃編制與班次排班優(yōu)化,為提高工效,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、控制過程參數(shù),強(qiáng)化工藝執(zhí)行

  從部門內(nèi)部巡線情況,配合部門反映問題及客戶不良信息反饋?梢钥闯觯a(chǎn)部工藝維護(hù)與改善工作還大有提升空間,新品試生產(chǎn)階段的工藝執(zhí)行監(jiān)控、不良信息收集、驗(yàn)證和量產(chǎn)前的完善,均要在技術(shù)部牽頭,橡研中心緊跟,生產(chǎn)部工藝人員全程協(xié)助的方式下推進(jìn)。而已量產(chǎn)品種的工藝執(zhí)行、監(jiān)控與改善則主要由生產(chǎn)部工藝人員為主,技術(shù)部和橡研中心指導(dǎo)為輔。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)部工藝技術(shù)人員不能解決的問題時(shí),應(yīng)以專題會(huì)的方式一同來處理。所以生產(chǎn)過程的工藝執(zhí)行、監(jiān)督、檢查與改善是工藝課工作的主題,車間主任和部門長隨時(shí)參與。在下半年做到每周進(jìn)行2次工藝紀(jì)律檢查,每天按點(diǎn)檢頻次實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)模具的作業(yè)溫度檢查并形成記錄,每月至少實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)員工合理化建議的實(shí)施與改善。形成從工藝管理角度,減少由于模具、膠料問題和員工技能不足造成的質(zhì)量、產(chǎn)量影響。

  五、重視物料管理,狠抓成本改善

  可以看出,生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的缺失、不到位或縮水,既產(chǎn)生了硫化員工的抱怨,同時(shí)也擾亂了車間主任對(duì)班次運(yùn)行的掌控。一定程度上給硫化工造成了工作上的負(fù)面影響,淡化了崗位意識(shí),即在物料(或物品)管理方面放松。下半年要在狠抓生產(chǎn)前準(zhǔn)備,輔助班組工作質(zhì)量與數(shù)量的同時(shí),從激勵(lì)上強(qiáng)化員工物料(或物品)管控責(zé)任,即膠料、模具及零配件、量具的管理,形成員工明確責(zé)任。同時(shí)也應(yīng)響應(yīng)成本控制中心的統(tǒng)一工作安排,配合聯(lián)手行動(dòng),做到抓細(xì),抓到位。車間主任注重監(jiān)控,部門考核跟進(jìn),人人都是節(jié)約標(biāo)兵,個(gè)個(gè)都是成本管理專家。

  六、抓住問題不放,著力提升指標(biāo)

  目前生產(chǎn)部面臨的三座大山是模具、膠料和人員補(bǔ)充問題。三個(gè)方面的問題中均存在生產(chǎn)部部門范圍內(nèi)能解決的一部分問題,所以,先內(nèi)部入手,爭(zhēng)分奪秒攻艱克難,其次,配合公司的總體工作推進(jìn)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo):

  針對(duì)以上目標(biāo),洗模班組每班模具保障到位率應(yīng)保證達(dá)95%以上;預(yù)成型班組膠料提供保障達(dá)100%,預(yù)成型品種每月覆蓋率(使用膠料種數(shù))為50%、60%、70%、80%、90%;工藝課工作配合到位率每月保持在100%。

  七、深化工作層面,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

  物料管控方面,落實(shí)員工責(zé)任,監(jiān)控庫房管理,減少膠料過期報(bào)廢,使膠料因過期造成的報(bào)廢率為0%,力爭(zhēng)在膠料的預(yù)警得到充分利用;

  產(chǎn)品變化點(diǎn)管理上,明確產(chǎn)品階段生產(chǎn)要求,準(zhǔn)備充分,控制得當(dāng),降低與消除報(bào)廢、交付延誤;

  作業(yè)安全方面,把設(shè)備操作規(guī)程梳理與培訓(xùn)到位,現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)控與糾偏結(jié)合,提高操作員工和一線輔助人員的崗位安全意識(shí);

  注重消防安全工作,結(jié)合公司行政的安全工作部署,部門主導(dǎo)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全保障工作,早發(fā)現(xiàn),早改善;

  全員意識(shí)到位,管理人員層層擔(dān)當(dāng),各方狠抓落實(shí),降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

  八、營造公司文化,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  培養(yǎng)與形成具備新的公司理念目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),即五年上市,全員受益;您1%的需求,我們100%的滿足;您參與,您成功;恒偉林只能被模仿,不能被超越;員工比質(zhì)量,爭(zhēng)降耗;管理人員比服務(wù),建新功。行動(dòng)就有希望,努力鑄就輝煌。

  公司的生產(chǎn)計(jì)劃員上半年工作總結(jié)

  時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,XX年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對(duì)于去年的工作來講,亦是有進(jìn)步的!

  作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):

  ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!

 、诒仨氁私飧鱾(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!

 、垡宰顦(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

 、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

  就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

  一直以來,生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過程,也是可以簡單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì)取得更多的成效的!

  在下半年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!

  我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),那樣就會(huì)有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

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