【精品】客服工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的客服工作總結(jié)，歡迎大家分享。
客服工作總結(jié)1
看似的工作，更需要細(xì)與耐心。在整個(gè)工作中，提供各類資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售的奠基石。通過這些資料，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解的及相關(guān)等工作。剛開始由于對(duì)房地產(chǎn)掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時(shí)，讓我措手不及，銷售部是對(duì)外的形象窗口，我們回答客戶的每一個(gè)問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗(yàn)不足，和同都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問題。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤，避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售，并且努力做好自己的本職工作。
我是銷售部門的一名，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的'窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，xx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，積極配合某公司的，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在前完成了廣告，為xx月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。最后以某個(gè)月完成額x萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
在此期間主要是針對(duì)的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出某火爆場(chǎng)面。在銷售部，某擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某和其他銷售部成員的努力是分不開的。
雖然壓力比較大，但在我們這樣的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
客服工作總結(jié)2
售樓部(水吧)客服人員服務(wù)規(guī)范
一、班前
1、客服部（水吧）人員提前10分鐘到崗
2、進(jìn)入工作崗位，與夜班安保值班人員交接物品，并填寫交接班記錄表。
3、檢查工作所需物品清潔程度，如未清潔物品迅速清洗
4、物品清洗完畢不得留有水漬，需用干布擦拭干凈
5、用專用燒水器將水燒開，分別將加水瓶裝滿。
6、現(xiàn)磨咖啡流程具體見咖啡機(jī)使用說明
7、速溶咖啡沖泡方法見食品食用說明書
8、點(diǎn)心準(zhǔn)備具體根據(jù)不同點(diǎn)心臨時(shí)確定方法和流程
9、檢查各燒水壺及容器，使用分類工具按分類容器將各種飲料、茶水裝滿待用。
10、準(zhǔn)備好一切工作所需物品（含各式飲料、點(diǎn)心），開啟音響，播放輕音樂，等待客戶。
二、班中
1、客戶進(jìn)入售樓中心，時(shí)刻觀察客戶動(dòng)向，待客戶落座洽談區(qū)，應(yīng)迅速用左手持托盤，右手送上茶水或飲料，送上飲料之前需向客戶致意：您好（您們好），請(qǐng)喝茶（水）。
注意事項(xiàng)：應(yīng)用左手持托盤，右手端送客戶杯具。右手端起客戶杯具時(shí)，手指或虎口部分只能接觸杯具下端的三分之一或三分之二部位，切不得接觸杯具上端三分之一部位。如客戶落座沙發(fā)區(qū)和戶外平臺(tái)沙發(fā)區(qū)，客服人員應(yīng)采用蹲式服務(wù)（以下服務(wù)同此要求）。
2、如客戶有特別需求，應(yīng)請(qǐng)客戶稍等，迅速返回水吧臺(tái)準(zhǔn)備，然后用托盤送上
3、如客戶落座后直接要求指定的飲料，客戶人員應(yīng)按照客戶要求，備好相應(yīng)的飲料用托盤端著送上。
4、密切觀察客戶，如客戶與銷售員洽談時(shí)間較長(zhǎng)，或客戶茶水（飲料）不足杯具三分之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)上前續(xù)添，上前時(shí)應(yīng)向客戶致歉：對(duì)不起，打擾一下，能為您續(xù)點(diǎn)水（茶）嗎？待客戶同意后，用右手端起客戶的杯具放置托盤，續(xù)上水后，用右手輕輕放置客戶面前，不得發(fā)出較大聲響。
5、客戶飲用咖啡時(shí)，可利用為其他客戶服務(wù)的便利觀察該客戶咖啡飲用情況，如客戶有續(xù)添的需求，應(yīng)及時(shí)續(xù)添，如客戶不需續(xù)添，可為客戶改換茶水，用托盤送上。
6、密切觀察洽談桌上煙缸內(nèi)雜物（煙頭）情況，煙頭超過5個(gè)（小煙缸煙頭不得超過2個(gè)），或達(dá)到一個(gè)水果的果皮、果核（西瓜、橘子皮等，其他小的果皮視當(dāng)時(shí)具體情況由客服人員自行定奪）應(yīng)立即更換煙灰缸。
7、如有兩位或以上客戶同時(shí)食用水果或點(diǎn)心，可等待客戶全部食用完畢后，一次更換煙缸。
8、煙缸更換時(shí)，客服人員應(yīng)對(duì)客戶致歉：對(duì)不起，打擾一下，幫您更換一下煙缸，可以嗎？待客戶許可后，先用干凈玻璃碟蓋住需更換的煙灰缸（防止將煙缸內(nèi)的煙灰、雜物飄起或掉落），單手輕輕拿起煙缸，放于托盤內(nèi)，將托盤內(nèi)干凈的煙缸單手拿起，輕輕放置洽談桌中央，不得發(fā)出較大聲響。
9、客戶離開時(shí)，應(yīng)立即上前收拾洽談桌上杯具及煙缸，返回水吧臺(tái)，并取出干凈的煙缸放置原位。
10客服人員在面對(duì)客戶時(shí)，必須時(shí)刻保持微笑，在替客戶服務(wù)過程中，如正面與其他客戶交會(huì)時(shí)，應(yīng)對(duì)客戶微笑并打招呼：您好（您們好）。11如班中發(fā)現(xiàn)天氣不好或光線不足時(shí)，需按實(shí)際情況開啟所需照明。12時(shí)刻注意是否有領(lǐng)導(dǎo)或貴賓使用VIp室，如果有使用，應(yīng)立即前往服務(wù)，使用托盤，根據(jù)人數(shù)送上相應(yīng)杯數(shù)的茶水立即前往進(jìn)行服務(wù)，進(jìn)入時(shí)需敲門，待室內(nèi)貴賓或領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入，如門未關(guān)閉，可輕輕敲擊門邊框13進(jìn)入VIp室首先向客戶致意：您好（您們好），然后向領(lǐng)導(dǎo)問好：**好14詢問客戶需要什么飲料：請(qǐng)問您要喝點(diǎn)什么飲料？然后詢問領(lǐng)導(dǎo)需要什么飲料，清楚后離開VIp室，輕輕將門帶上，快速返回水吧臺(tái)進(jìn)行準(zhǔn)備并送入，敲門進(jìn)入VIp室時(shí)，要向客戶及領(lǐng)導(dǎo)致歉：對(duì)不起，打擾了。然后采用蹲式服務(wù)根據(jù)各人需求將飲料放置各人面前，放置完畢后，起立點(diǎn)頭向各位客戶及領(lǐng)導(dǎo)致意，同時(shí)說：各位請(qǐng)慢用。離開時(shí)將門輕輕帶上。
15、VIp室服務(wù)間隔時(shí)間為10分鐘。
16在沒有客戶需服務(wù)時(shí)，可由水吧客服人員輪流到大廳、戶外平臺(tái)、沙盤區(qū)巡視一圈，觀察是否有客戶需要服務(wù)，如發(fā)現(xiàn)有需要服務(wù)的客戶,按以上服務(wù)流程進(jìn)行服務(wù)。
三、班后
1、下班前，需將所有杯具收回水吧臺(tái)，清洗擦拭，按擺放位置、順序整齊擺放。
2、將所有容器內(nèi)剩余開水、茶水及不能隔夜飲用的'飲料全部?jī)A倒，然后清洗容器并擦拭干凈第二天備用。
3、檢查所有洽談桌上有否遺漏的杯具，檢查所有煙灰缸是否干凈、無污漬。關(guān)閉吧臺(tái)和制作間電源（冰箱除外）。
吧臺(tái)客服員獎(jiǎng)懲制度
一、處罰制度：
1.上崗時(shí)、衣冠不整、未按要求化妝、披頭散發(fā)、佩戴工號(hào)牌每項(xiàng)次扣罰50元
2.當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用公司電話辦私事者每項(xiàng)次扣罰50元
3.不注意衛(wèi)生，隨地吐痰，丟棄雜物者每項(xiàng)次扣罰50元
4.工作散漫，未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)每項(xiàng)次扣罰50元
5.當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者每項(xiàng)次扣罰50元
6.對(duì)客人服務(wù)禮貌不到位者每項(xiàng)次扣罰50元
7.對(duì)個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)次扣罰50元
8.當(dāng)班期間不注意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語言每項(xiàng)次扣罰50元
9.當(dāng)班時(shí)間看雜志或無故串崗而怠工者每項(xiàng)次扣罰50元
10.遇到客人無主動(dòng)問候意識(shí)每項(xiàng)次扣罰50元
11.開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)每項(xiàng)次扣罰50元
12.不按規(guī)范招呼服務(wù)客人每項(xiàng)次扣罰50元
13.拿茶、飲品餐具等未使用托盤者每項(xiàng)次扣罰50元
14.無故在營(yíng)銷中心內(nèi)奔跑者每項(xiàng)次扣罰50元
15.當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天每項(xiàng)次扣罰50元
16.接聽電話不規(guī)范或不禮貌每項(xiàng)次扣罰50元
17.無故遲到，早退者（包括不參加班前、班后衛(wèi)生）每項(xiàng)次扣罰50元
18.當(dāng)班時(shí)間打盹睡覺者每項(xiàng)次扣罰50元
19.未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者每項(xiàng)次扣罰50元
20.未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋每項(xiàng)次扣罰50元
21.逗留他處偷懶或閑聊，離崗者每項(xiàng)次扣罰50元
22.班前會(huì)及大掃除無故缺席每項(xiàng)次扣罰50元
二、有下列過失之一者，視情節(jié)嚴(yán)重，將受到100元以上罰款或辭退處理。
1、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵
2、私吃客人遺留食品
3、酗酒、賭博、打架者
4、蓄意破壞公物或客人物品者.
5、工作差或服務(wù)欠佳，受到客人投訴者
6、發(fā)表虛假或誹謗性言論，從而影響客人或同事的聲譽(yù)者。
7、上班期間無正當(dāng)理由早退者
8、私自領(lǐng)用客人存物據(jù)為已有者
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、忠于職守，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本部門樹立良好信譽(yù)，在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、為保護(hù)本部門的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者500元。
4、講誠(chéng)信，拾金不昧者，據(jù)情況而定。
5、工作出色經(jīng)常得到客人，同事，上司表?xiàng)钫擢?jiǎng)勵(lì)50元。
客服工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入中興微貸工作的時(shí)間已經(jīng)三個(gè)月，在從有奮斗目標(biāo)到迷茫，再?gòu)拿悦５街鸩角逦�，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多的支持與幫助。入職后成為座席專員，我未經(jīng)過專門的培訓(xùn)即上崗，經(jīng)歷了很多的問題，在探索中對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解，業(yè)務(wù)知識(shí)也在一點(diǎn)一滴逐步完善。在微貸，面對(duì)的是一群與我一樣年輕、充滿活力的同事，他們較多的是我在小額貸款行業(yè)中有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我學(xué)習(xí)的對(duì)象，他們很好地協(xié)助我處理工作中的事情，在他們的幫助下，我很快地熟悉業(yè)務(wù)，為客戶做好服務(wù)。
初到客服部時(shí)，我發(fā)現(xiàn)客服部的同事服務(wù)意識(shí)并不是很強(qiáng)烈，我曾在某航空公司會(huì)員部門任職，對(duì)高端客戶的服務(wù)有著深刻的認(rèn)識(shí)，我將自己的原有的服務(wù)意識(shí)帶到工作中，并希望其他的同事也有很好的服務(wù)意識(shí)。由于公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，在很多方面需要進(jìn)行完善，我曾較多次地指明了工作中的問題，并提出了較多的建議，我努力工作的態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定，讓我協(xié)助進(jìn)行質(zhì)檢的工作，監(jiān)聽半個(gè)月的錄音后，針對(duì)性地指明了客服部在對(duì)客溝通時(shí)存在的問題并提出了解決的建議，現(xiàn)在，客服組對(duì)客溝通更專業(yè)、更流暢、客戶的滿意度也提高了。同時(shí)，我很高興公司能給予我一個(gè)機(jī)會(huì)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)，讓我對(duì)作為員工的工作態(tài)度，作為領(lǐng)導(dǎo)者該具有的素質(zhì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)然在成為客服人員的期間，我曾經(jīng)由于情緒控制不當(dāng)，對(duì)客溝通時(shí)未能很好的處理，影響了周圍的.同事，我很自責(zé)，從那以后，我沒有再犯類似的錯(cuò)誤，也希望與同事在工作中相互理解及幫助。
作為一線的客服人員，我希望的是各方面的人員能提高對(duì)客服的重視，較多的公司對(duì)客服部的重視體現(xiàn)在給予客服人員的規(guī)定以及管理制度上，我曾與客服部其他同事在呼叫中心的相關(guān)規(guī)定上，有進(jìn)行過爭(zhēng)論，但都不了了之。我認(rèn)為，在呼叫中心，重要的是口徑統(tǒng)一，用詞得當(dāng)，其他同事認(rèn)為需要話術(shù)統(tǒng)一�？蛻舻臐M意，是客服人員奮斗的目標(biāo)，對(duì)客溝通，最重要的是態(tài)度，以及溝通過程中得體的言語，并非必須按照規(guī)定語言，一成不變的成為機(jī)器人進(jìn)行復(fù)述。讓客戶滿意、為公司創(chuàng)造了良好的價(jià)值，即為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)客解釋，客服可以根據(jù)實(shí)際溝通情況，有更生動(dòng)的言語讓客戶對(duì)回答的滿意度提高。
客戶的一句謝謝，即代表了他的滿意程度。在呼叫中心，不適宜給一線人員過多的壓力。成為客服很簡(jiǎn)單，但是成為專業(yè)的客服，需要的是溝通處理的經(jīng)驗(yàn)，如何為客服人員舒緩壓力也是公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視內(nèi)容，如果公司的一線客服穩(wěn)定性不強(qiáng)，客服離職率高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)談何容易。客服人員承受著客戶給予的各種壓力，客服人員不能很好地調(diào)整心態(tài)，就會(huì)采取躲避的態(tài)度。在我進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)聽時(shí)，對(duì)其他客服人員，需要指出其的不足之處時(shí)，我會(huì)先說明她的優(yōu)點(diǎn)。
我在中興微貸獲得了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，學(xué)到了很多知識(shí)，我會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)持自己的理想，用良好的服務(wù)意識(shí)影響其他同事，將工作經(jīng)驗(yàn)與其他員工共同分享，為創(chuàng)造一個(gè)小額貸款業(yè)最優(yōu)質(zhì)的呼叫中心而努力，創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
客服工作總結(jié)4
從20xx年從事客服管理工作至今，xx年有余了，經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和挫折，依然沒有成功，既沒有實(shí)現(xiàn)自己的理想，也沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的滿意，原因在哪里？我一直在思考。雖然客服工作是一個(gè)沒有什么前途的工作，也是一個(gè)待遇差、地位低、不為人們所重視甚至尊重的工作，但我想自己既然已經(jīng)為她投入xx年的時(shí)間和精力，就想把她做好，并把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給后來者，讓大家少走彎路，盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。
最初，我組建客服中心，希望憑借自己先進(jìn)的服務(wù)理念打造一支優(yōu)秀的客服隊(duì)伍，使之成為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，開醫(yī)院真正以客戶為中心服務(wù)的先河。開始，我真的做到了，盡管我的團(tuán)隊(duì)在整體形象和專業(yè)素質(zhì)上還不盡如人意，但大家的服務(wù)熱情特別高，不管是自己分內(nèi)還是分外的工作，只要有益于病人，就積極去做；不管是批評(píng)還是表?yè)P(yáng)意見，只要有利于服務(wù)，就勇敢去提……但過了一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失，我問大家為什么，就有人說：我的服務(wù)做得再好有用嗎？也有人說：你們根本在多此一舉；還有人說：提意見得罪人。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn)：如果想靠幾個(gè)人的力量去扭轉(zhuǎn)一個(gè)大環(huán)境人們的整體觀念，根本在以卵擊石，不要說自己本身就不完美，就算你做得再好恐怕都沒有用，時(shí)間長(zhǎng)了，只會(huì)慢慢被同化；你與大家的差異越大，遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快，程度越激烈。
后來，我開始調(diào)整工作思路，不再過多關(guān)注病人明確提出的意見處理，想把主要精力放到提升服務(wù)水平上。我們組織大家學(xué)習(xí)美國(guó)服務(wù)理念、海爾服務(wù)做法，制定自己的服務(wù)流程和規(guī)章制度，帶領(lǐng)大家參觀民營(yíng)醫(yī)院，很多努力之后，連我都快失去信心了，在我看來很簡(jiǎn)單的事，我的客服人員總是難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也很難讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
我還發(fā)現(xiàn)：并不是每一個(gè)人都適合做客戶服務(wù)，尤其是在企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，有些人根本是把客服當(dāng)作一個(gè)養(yǎng)老的部門，這是下屬與我存在的第一個(gè)理念沖突，這個(gè)沖突還難以解決在象這樣的問題人員進(jìn)來容易，出去難，并且引發(fā)的后遺癥就是大家開始向落后分子學(xué)習(xí)。
接下去，就是我工作中最難的一個(gè)階段：無奈之下，我在科內(nèi)實(shí)行了績(jī)效考評(píng)，考核過程中，盡管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原則，但在根本沒有工作概念的人眼中，績(jī)效考評(píng)本身就是跟她作對(duì)，因此盡管我認(rèn)為方法很科學(xué)，操作很公平，也出現(xiàn)了部分我預(yù)想的成效，例如不再遲到早退，無原則的請(qǐng)假，但我預(yù)想的.服務(wù)上臺(tái)階，卻根本沒有出現(xiàn)，反而下屬有了一些情緒對(duì)立的苗頭。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn)：如果你想脫離開企業(yè)的大環(huán)境，去營(yíng)造一個(gè)烏托邦似的小社會(huì)，恐怕只是空想，科室的水平提升可以略高于總體，但別想高太多；而且考核的同時(shí)要非常注意方式方法。
然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎(jiǎng)金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收入，還有科室人員的情感、工作認(rèn)知、工作積極性和主動(dòng)性。第一次通過我做深入細(xì)致的思想工作，渡過危機(jī)，并且在工作上還取得一個(gè)小小成就，得到院長(zhǎng)的肯定；但很快在第二次績(jī)效考評(píng)過程中，再次遭到下調(diào)，這一次的思想工作就顯得異常艱難，并且由于我對(duì)醫(yī)院決定的無力解決，使得大家把部分矛頭轉(zhuǎn)向了我。
這時(shí)候我發(fā)現(xiàn)：收入的轉(zhuǎn)變是大家最敏感的一件事，在不因經(jīng)營(yíng)問題而降低收入的事實(shí)面前，想讓大家正視自己工作的不足，首先是要擺事實(shí)，其次是要講道理，然后還要充分聽取大家的意見，創(chuàng)造情感發(fā)泄的渠道和場(chǎng)所，最后再引導(dǎo)大家想方設(shè)法提升自己的工作價(jià)值。
痛定思痛，作為科室負(fù)責(zé)人，我要先理順自己的情緒，還要關(guān)心大家的情感，情況已然發(fā)生變化，再多的委屈、無奈、憤怒、不甘其實(shí)都沒有意義，待下屬們的情緒平復(fù)后，我逐一了解她們的新希望，努力滿足她們工作上和生活上的要求，再加上最近醫(yī)院一些管理制度的相繼出臺(tái)，與我之前的考核相比，更加嚴(yán)格，因此大家的心理也變得慢慢平衡起來，對(duì)工作的態(tài)度有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變。
xx年的經(jīng)歷和挫折讓我漸漸領(lǐng)悟很多，既看到自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也不得不承認(rèn)自己在管理思路、工作方法上的稚嫩。
客服工作總結(jié)5
醫(yī)院年關(guān)客服咨詢邀約技巧
論過年爽約病人每到年關(guān)，在醫(yī)療咨詢服務(wù)過程中，相信大家都有同感，在進(jìn)行專業(yè)的疾病咨詢分析過程中，和患者都能夠很愉快的交流溝通，但是一到關(guān)鍵的就開始出現(xiàn)卡殼，比如：不好意思，最近很忙；過年了公司/工廠要加班，沒有時(shí)間；我先問問，我想年后在看；..................等等一系列的委婉理由不預(yù)約�；蛘呤钦f有時(shí)候預(yù)約下來了，最終患者還是爽約了，回訪后，患者還是反饋：太忙了，加班沒有時(shí)間，過年在來看等等。
相信大家面對(duì)患者給予這樣的答復(fù)，大家都很無奈，也一下束手無策。怎么樣才能夠最大化的挽留住病人，預(yù)約病人，最終達(dá)成來院就診呢？針對(duì)這樣的病人，我們要進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，進(jìn)行分類分析，針對(duì)性的確定我們的營(yíng)銷預(yù)約思路。
一、職業(yè)分類：
①如果是一般的公司職員的話，正常情況下，正常的雙休日。而且基本上到除夕夜前一兩天才會(huì)正式放假，正常情況下，時(shí)間還是和平時(shí)一樣比較的規(guī)律的，所以時(shí)間上面一般影響不大，基本上也不會(huì)出現(xiàn)連夜加班加點(diǎn)的情況，影響到這一部分人以：過年加班忙，沒有時(shí)間，往往是借口，影響到他們的主要因素應(yīng)該是個(gè)人收入水平，也許他們是想快過年了，病情不是很嚴(yán)重不影響到日常的生活和工作的話，都想留點(diǎn)錢，好回家過年，和家人團(tuán)聚，孝敬長(zhǎng)輩，關(guān)愛晚輩。
�、谌绻菑氖路⻊�(wù)工廠行業(yè)或者建筑行業(yè)，比如：飯店餐館，建筑工地，工廠職員等，這類客戶的話，越是靠近年終，可能要加班這個(gè)有時(shí)候是實(shí)話，飯店餐館越是逢年過節(jié)越是旺季，建筑工地要趕工完工好結(jié)算回家過年，工廠員工也是一樣的道理，很多時(shí)候是不定時(shí)需加班趕工，針對(duì)這類病人如果病情不是很重的，基本上是預(yù)約不下來的，建議可以維護(hù)好，春節(jié)后看診的幾率比較的大。
二、年齡分類：
�、伲�25歲以下未婚的患者，此類患者在過年中屬于個(gè)人開支比較大的，往往不容易達(dá)成預(yù)約，要留下錢應(yīng)付過年各自精彩項(xiàng)目：相親，同學(xué)聚會(huì)，孝敬下長(zhǎng)輩或者是小一輩，即使達(dá)成了預(yù)約，患者爽約率比較的高。
�、冢�25歲以上結(jié)婚的患者，此類患者面對(duì)春節(jié)這么大一個(gè)節(jié)日，如果病情不是很嚴(yán)重，那么肯定是要照顧到整個(gè)大家庭春節(jié)的開銷，以便過一個(gè)祥和的春節(jié)，先家庭后個(gè)人，往往春節(jié)后看病的幾率比較大，可以進(jìn)行跟蹤維護(hù)。
③：50歲以上老人，此類患者相反就診幾率比較的大，這類患者作為長(zhǎng)輩，想要健健康康的，早點(diǎn)把病情看好，好回家過年，一家團(tuán)聚。預(yù)約就診幾率比較的大。 針對(duì)年關(guān)此類患者，我們的`營(yíng)銷思路，應(yīng)該主要按照：走親情路線，打感情牌，把看病重要性與一家人開心快樂祥和的過一個(gè)幸福春節(jié)的重要性有機(jī)的結(jié)合起來。要做好溫馨提示的工作，不要讓患者“留著錢，回家過年” 的想法主導(dǎo)了，要逐步的給患者建立新的意識(shí)營(yíng)銷“有錢沒有錢都回家過年；身體健康，開開心心，大家小家一起團(tuán)圓美滿幸福的過年”
常用引導(dǎo)預(yù)約和回訪用語：
�、伲耗愫茫衲氵@個(gè)情況，從你的描述來說，也不是很嚴(yán)重，一般情況下3-5天即可康復(fù)，現(xiàn)在也快過年了，建議你抓緊時(shí)間來院做個(gè)相關(guān)針對(duì)性的檢查，及早的康復(fù)治療，到時(shí)候身體健康，開開心心的回家過年，如果耽誤了，到時(shí)候在家里病情突然加重，到時(shí)候自己也難受，也會(huì)讓家里長(zhǎng)輩們都擔(dān)心。到時(shí)候影響到一家人團(tuán)聚的開心氛圍，你說是吧？
�、冢哼@樣吧，你看也快過年了，就你現(xiàn)在這個(gè)病情，建議你抓緊時(shí)間先來醫(yī)院檢查明確下病因，趁著不是很嚴(yán)重，抓緊時(shí)間康復(fù)治療，到時(shí)候身體健康，和家人一起舒舒服服開開心心的過一個(gè)馬年。避免到時(shí)候臨時(shí)突發(fā)性加重到時(shí)候自己不舒服，也會(huì)讓家里長(zhǎng)輩老人家也為你擔(dān)心，你說是吧！
�、郏憾�，你這個(gè)情況，我非常的理解，但是正因?yàn)榭爝^年了，你也想留點(diǎn)錢回家好好的過年，就你這個(gè)情況，我建議你最好是趁早檢查治療好，這個(gè)一般的病情在我院就在幾百元到千元不等。（剛好我們現(xiàn)在有個(gè)xxxxx活動(dòng)）提前預(yù)約安排好，可以幫你減免xxxxxx，你可以來院檢查康復(fù)治療，這樣到時(shí)候你也可以健健康康回家，開開心心的和家人團(tuán)聚過年，避免到時(shí)候病情加重回家還是醫(yī)院家里兩邊跑，春節(jié)還不斷的往醫(yī)院跑，老人家看起來是比較的晦氣的。
客服工作總結(jié)6
為了“全員客服、百分百履約”更加深入到實(shí)際工作中，根據(jù)周例會(huì)要求各部門進(jìn)行工作細(xì)化，部門員工要對(duì)自身找出問題，經(jīng)過數(shù)日思考，發(fā)現(xiàn)個(gè)人在工作中存在幾點(diǎn)問題：
1. CCER項(xiàng)目執(zhí)行過程中與業(yè)主的聯(lián)系有時(shí)不夠到位，材料無法順利獲取。 2.一個(gè)CCER項(xiàng)目在執(zhí)行過程中缺乏一個(gè)明確完整的時(shí)間規(guī)劃。 3.每周的工作計(jì)劃有時(shí)忘記編寫，導(dǎo)致工作有時(shí)有些紊亂。
經(jīng)過仔細(xì)檢討，決定對(duì)自己上述問題作出整改，具體措施如下：
1. CCER項(xiàng)目執(zhí)行過程中應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持與業(yè)主的聯(lián)系，業(yè)主拖延資料的時(shí)候要厚臉皮多催促。
2.在接到一個(gè)CCER項(xiàng)目的初始，就應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的時(shí)間規(guī)劃，何時(shí)簽訂審定合同，如何選定OE，并且在制定計(jì)劃的同時(shí)要給意外情況出現(xiàn)留出彈性空間。 3.每周的工作計(jì)劃一定要按時(shí)編寫，并每周及時(shí)發(fā)給黃經(jīng)理。
個(gè)人工作概況：
目前我主要負(fù)責(zé)“山東青島小澗西垃圾填埋氣”“新疆盾安鄯善一期風(fēng)電”“寧夏盾安固原風(fēng)電二期”“上海寶鋼金太陽光伏發(fā)電一期”4個(gè)CCER項(xiàng)目，其中：
新疆盾安鄯善一期風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)展良好，初版PDD已經(jīng)提交，等待后續(xù)審核員審核。上海寶鋼光伏項(xiàng)目進(jìn)展良好，初版PDD也已經(jīng)完成，等待業(yè)主與OE簽合同開始審定。山東青島小澗西項(xiàng)目進(jìn)展良好，OE正在進(jìn)行審核。寧夏盾安固原項(xiàng)目進(jìn)展較緩慢。
寧夏固原風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的`原因是由于業(yè)主資料無法及時(shí)提供，業(yè)主本身沒有對(duì)應(yīng)資料，需要向其他公司索取，索取過程中出現(xiàn)困難，因此項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，且固原業(yè)主資料缺失較多，在后續(xù)過程仍有可能出現(xiàn)上述情況。
解決辦法：近日已經(jīng)多次催促業(yè)主，并向業(yè)主闡明由于資料拖延可能帶來的項(xiàng)目停滯的后果，業(yè)主已經(jīng)比較重視，情況應(yīng)會(huì)有所改善。
客服工作總結(jié)7
這一個(gè)月來，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”，而感觸最多的是越是簡(jiǎn)單的事情想要把它做好就越是不容易。
在上個(gè)月的工作總結(jié)中，針對(duì)自身存在的問題即：工作中注意接電話時(shí)情緒的控制，這一不足我在本月的工作里對(duì)自己不能解決的或存有分歧的問題會(huì)和同事一起探討、分析，并及時(shí)的回復(fù)用戶，時(shí)刻提醒自己要微笑服務(wù)，雖然與上個(gè)月相比有了一定的進(jìn)步，但與一名合格的客服代表的要求相比我還要繼續(xù)不斷的努力。
通過一個(gè)月的`努力，現(xiàn)就總體工作的完成情況做下面總結(jié)：一是理論學(xué)習(xí)方面。自公司開展深入學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我積極參與公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、學(xué)習(xí)文本等資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí);二是主題實(shí)踐活動(dòng)方面。除了完成日常的理論學(xué)習(xí)和工作外，積極參加公司組織的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐主題實(shí)踐活動(dòng);三是代理工作方面。通過學(xué)習(xí)以及兩個(gè)月的鍛煉，我對(duì)值班班長(zhǎng)的日常工作方面理順了思路，針對(duì)客服班長(zhǎng)日常工作如接班日志的正確填寫與處理、工作聯(lián)系單和投訴單的記錄、報(bào)送、回訪等一系列后續(xù)工作方面能夠獨(dú)立的完成。明白了作為客服班長(zhǎng)需要具備的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和應(yīng)急能力，除了完全的責(zé)任心和處理事務(wù)的能力，還要有對(duì)事物敏銳的判斷能力。
客服工作總結(jié)8
在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年，在這一年的工作中，我以“客戶至上”為理念，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高�，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、樹立全局理念，做好本職工作
我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：
1、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下，建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)全面地掌握客戶信息，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時(shí)性。
2、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下，完成了售后工程的程序備份工作，健全完善了售后服務(wù)檔案。
3、在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的積極配合下，起草了售后服務(wù)工作月報(bào)，建立了通暢的信息平臺(tái)。
4、對(duì)售后產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)分析歸納處理，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部，及時(shí)處理客戶問題，改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、給各分公司售后人員提供技術(shù)支持，解決客戶難題。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。
二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察
我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù)，涉及多個(gè)專業(yè)，對(duì)售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高。售后人員不但能解決單獨(dú)的設(shè)備故障，還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題，提出完善的解決方案。作為一個(gè)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與客戶交流，對(duì)于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要。我積極學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試，提高自己專業(yè)技能。
在公司三次客戶培訓(xùn)過程中，與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。在售后回訪時(shí)，不但提高了專業(yè)水平，而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理。
三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力。對(duì)于新技術(shù)，客戶往往有操作不當(dāng)?shù)那闆r，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的'損害。
在今年的售后回訪的過程中，我深深地體會(huì)到：客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，更看重的是售后服務(wù)。真正的銷售始于售后，我們有因售后不好丟失市場(chǎng)的案例，也有因售后很好加簽合同的情況。售后服務(wù)過程中，處理情感與處理事件同樣重要，我們要用超值的服務(wù)態(tài)度、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動(dòng)客戶，窗口對(duì)講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程。部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設(shè)備庫(kù)存工作等。在施工過程中，不斷優(yōu)化施工組織方案，為確�！伴_工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，用心施工，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，使得施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。
在過去10個(gè)月的工程施工中我方準(zhǔn)備充分，在材料、機(jī)械和設(shè)備到貨方面都提前完成工程計(jì)劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時(shí)需加強(qiáng)與裝修后期深化對(duì)接，及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計(jì)劃的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，歷盡酷暑和嚴(yán)寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過一年，整個(gè)隊(duì)伍在嚴(yán)酷的生存競(jìng)技中取得了驕人的成績(jī)。在闊步邁進(jìn)新一年之際，更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)在等待著我們，更加豐碩的果實(shí)也在等待著我們?nèi)フ ?/p>
客服工作總結(jié)9
迄今為止，到公司已2年多了�；厥淄�，思考亦多，回憶亦多，感慨亦多，忙并收獲著。對(duì)我個(gè)人而言，xx年的工作是最難忘、印記最深的一年。由于工作的轉(zhuǎn)換，內(nèi)容的增加，壓力帶來累的感覺，累中同時(shí)也融進(jìn)收獲的快樂，現(xiàn)對(duì)過去一年的工作做出總結(jié)如下：
這一年，由于原主管的晉升，客服部在管理上存在一定的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。內(nèi)勤工作需要加強(qiáng)：要具備一定的職業(yè)操守、執(zhí)行力、強(qiáng)烈的責(zé)任心、相關(guān)政策的保密性、良好的服務(wù)意識(shí);應(yīng)培養(yǎng)對(duì)客戶的駕馭能力,正確的'理解并按公司的要求去執(zhí)行相關(guān)銷售政策，對(duì)市場(chǎng)的投入報(bào)銷程序要做到有據(jù)可依，按程序報(bào)銷;同時(shí)新品推廣流程需要進(jìn)一步明確與落實(shí)。這是客服部今年工作中的不足，也是xx年的工作重點(diǎn)。
綜上所述，客服部存在很多不足之處，特別是在管理上，所以在未來的xx年，本部門重點(diǎn)工作就是加強(qiáng)管理和學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，本著積極向上的精神隨公司發(fā)展而發(fā)展xx年計(jì)劃如下：
1、人員配備俗話說："打仗不能沒有人，打槍不能沒有子彈。為了完成xx年的目標(biāo)銷售量，建議客服部在人員上應(yīng)做好一定的儲(chǔ)備。
2、專業(yè)知識(shí)當(dāng)經(jīng)銷商提出關(guān)于品質(zhì)方面、技術(shù)方面的問題時(shí)，都啞口無言，作為一名專業(yè)的內(nèi)勤人員，應(yīng)對(duì)自己所做的行業(yè)知識(shí)和相關(guān)信息了若指掌，在工作過程中，應(yīng)帶著"多學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)"的態(tài)度，深入到車間、技術(shù)部門等，了解學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，從而更好的服務(wù)客戶。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)勤在與客戶溝通時(shí)，不能大聲說話，應(yīng)使用文明用語，誠(chéng)信為本，不輕易承諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好，不可忽視細(xì)節(jié)問題。要積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。當(dāng)接到客戶投訴時(shí)，應(yīng)立即處理，不可怠慢，減少經(jīng)銷商因我司質(zhì)量問題而產(chǎn)生抱怨。應(yīng)盡量減少不必要的損失，從而為經(jīng)銷商和公司帶來更大的利益，時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度。部門內(nèi)部加強(qiáng)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，便于更好的服務(wù)客戶。
4、崗位職責(zé)系統(tǒng)分工，明確崗位職責(zé)，各崗位人員努力完成并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成本職工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、積極性、主動(dòng)性建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。否則會(huì)造成上班沒有積極性、做事拖拖拉拉。隨著無錫人均消費(fèi)水平的提高，部門的特殊性，就我個(gè)人覺得，我認(rèn)為本部門各崗位的待遇偏低。
大環(huán)境比較：行業(yè)內(nèi)各電動(dòng)車廠客服部各崗位的待遇，小環(huán)境比較：公司各部門的待遇。
雖然本部門人員都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見，敢想不敢言。時(shí)間一長(zhǎng)，相對(duì)人員流失的可能性就很大�？头渴枪緦�(duì)外的窗口，若公司認(rèn)為該部門是一個(gè)重要部門，欣賞該部門員工的工作態(tài)度、能力，同時(shí)也認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)，那么我建議公司在待遇上要做相應(yīng)的調(diào)整，畢竟失去一位勤勤懇墾、兢兢業(yè)業(yè)能做事的員工損失太大。以上是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃，某些方面也是我個(gè)人之見，火車跑的快還要車頭帶呢，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，同時(shí)也希望通過xx年，我們部門的員工都能成為一位獨(dú)擋一面的人才。
客服工作總結(jié)10
一、產(chǎn)品信息，必需熟記
1、衣服的大小，衣服的尺碼。
2、衣服的特點(diǎn)。例：衣服好在哪里、面料構(gòu)成、彈性。
3、相對(duì)其它店鋪產(chǎn)品我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，本店承諾都是實(shí)物拍攝，不用擔(dān)憂與實(shí)物不符合。
二、答復(fù)要點(diǎn)
1、答復(fù)買家問題必需保證肯定速度，不能讓買家久等；
2、針對(duì)買家問的問題去答復(fù)，必需答復(fù)買家想知道的信息；
3、通過簡(jiǎn)潔的交談就能了解買家的心理，依據(jù)他的對(duì)產(chǎn)品的需求去推舉；
4、語氣嚴(yán)厲，親和力要強(qiáng)，多用語言氣詞，對(duì)買家的尊稱都用“您”；
5、買家在詢問某件產(chǎn)的時(shí)候我們應(yīng)當(dāng)對(duì)該產(chǎn)品的特點(diǎn)多做介紹，引起買家的興趣，增加他的購(gòu)置欲望。
6、態(tài)度，保持最良好的狀態(tài)，絕不行對(duì)買家冷嘲熱諷，更不行對(duì)罵。買家處于不良狀態(tài)，客服人員應(yīng)盡量勸慰、站在買家立場(chǎng)盡量去幫忙解決問題。
7、不要用中肯的語氣或者生硬的語氣給客戶推舉，可以給顧客一些尺寸表或者客戶的好評(píng)供參考。
8、關(guān)于優(yōu)待或者少郵費(fèi)商城已經(jīng)是優(yōu)待的了，親和的語氣與客戶交談，請(qǐng)客戶諒解。
三、買家擔(dān)憂我們的發(fā)貨問題到貨速度
每天6點(diǎn)前購(gòu)置都可當(dāng)天發(fā)貨，只要快遞在運(yùn)送的過程中不發(fā)生意外，再遠(yuǎn)的'地方在三天左右都可以到達(dá)的。
四、物流問題查件
1、主動(dòng)客氣，先勸慰買家不要焦急，立刻賜予查詢；
2、買家下線后，把查詢到的結(jié)果直接在旺旺上留言給買家；
3、有問必答，很忙的狀況下可以讓買家稍等，但不能不理睬買家少貨；
4、和買家說明，是丟了，或是少發(fā)了，我們肯定會(huì)補(bǔ)發(fā)，不要擔(dān)憂。
5、讓買家把收到的發(fā)貨單拍下列圖片給我們。
6、假如發(fā)貨單上的確沒有該產(chǎn)品或數(shù)量不對(duì)，我們當(dāng)天可以補(bǔ)發(fā)給買家；
7、假如在網(wǎng)上溝通不能解決肯定要打電話給買家，在電話里解釋質(zhì)量問題；
安撫買家，和買家說明，我們很少有遇到產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題的大事。固然，一但我們遇到，我們會(huì)賜予準(zhǔn)時(shí)和正確的解決，不會(huì)讓買家在任何方面有所損失。
五、退貨或調(diào)換問題
1、假如是買家緣由退貨，由買家自行擔(dān)當(dāng)退貨費(fèi)用。假如是商品質(zhì)量問題、描述不符而導(dǎo)致的退貨，退貨費(fèi)用則應(yīng)由店鋪擔(dān)當(dāng)。
客服工作總結(jié)11
作為酒店客服部門的一名工作人員，在過去的半年里，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，積極參與各項(xiàng)工作，盡心盡力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在此，我將對(duì)我的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)，以便不斷提高自己的工作水平。
一、工作內(nèi)容
在酒店客服部門，我的主要工作內(nèi)容包括：接待客人，解決客人的問題，推薦酒店的各項(xiàng)服務(wù)，以及與其他部門溝通協(xié)調(diào)等。在此期間，我學(xué)會(huì)了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也不斷地提升了自己的工作能力。
首先，我在接待客人的過程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問題是要建立良好的溝通渠道。為此，我每次接到客人的詢問都會(huì)認(rèn)真傾聽，確保理解客人的需求后再給出回答。如果碰到不確定的問題，我會(huì)及時(shí)向其他部門的同事詢問，以保證給出的答案是正確可靠的。
其次，當(dāng)客人遇到問題時(shí)，如房間相關(guān)的問題、洗浴用品缺少等，我會(huì)積極地幫助客人解決問題，讓客人感到溫暖周到的服務(wù)。對(duì)于一些疑難問題，我會(huì)耐心地詢問客人，并協(xié)同相關(guān)部門的同事溝通解決。
最后，在推薦酒店各項(xiàng)服務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)在確�？腿藵M意度的同時(shí)，默默地推銷酒店的各項(xiàng)服務(wù)，能夠有效提高客人的消費(fèi)。因此，在推薦服務(wù)時(shí)，我會(huì)考慮客人的需求，為客人提供有針對(duì)性的建議，讓客人得到更加滿意的服務(wù)體驗(yàn)。
二、工作成績(jī)
半年的工作時(shí)間，我不僅提高了個(gè)人的工作能力，也取得了一定的工作成績(jī)。
首先，在服務(wù)質(zhì)量方面，我多次獲得客人的好評(píng)，得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。這也激發(fā)了我的工作積極性，更為認(rèn)真地對(duì)待我的工作內(nèi)容。
其次，在工作職責(zé)方面，我積極地主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)各方面的事宜。我與前臺(tái)、客房、保安等相關(guān)部門的同事建立了良好的合作關(guān)系，共同為酒店的順利運(yùn)營(yíng)做出了貢獻(xiàn)。
最后，在酒店銷售的方面，我也協(xié)助酒店銷售部門、會(huì)展部門等各部門聯(lián)系客戶以增加酒店的營(yíng)業(yè)額。
三、不足之處
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要不斷地加以改進(jìn)和提高。
首先，我的溝通能力還需提高。有時(shí)因?yàn)檎Z言表達(dá)能力的不足，會(huì)導(dǎo)致與客人的溝通不暢，或者誤解了客人的`需求和意見，出現(xiàn)不必要的紛爭(zhēng)。
其次，在快速解決問題的時(shí)候，我需要進(jìn)一步完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的臨場(chǎng)應(yīng)變能力，處理與客人的交鋒。有時(shí)候，客人提出的問題可能是我們部門沒有處理過的，這時(shí)候就需要臨時(shí)尋找解決方案。
最后，我需要多加學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)，提高自己的多元思維。這可以對(duì)工作中遇到的一些復(fù)雜問題提供輔助。
四、未來計(jì)劃
對(duì)于未來的工作，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，盡心盡力地為客人提供更好的服務(wù)。
首先，我將進(jìn)一步提升自己的溝通能力，增強(qiáng)聯(lián)系各部門的能力，減少錯(cuò)誤率。
其次，我將不斷加強(qiáng)各方面的知識(shí)積累，完善自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)儲(chǔ)備，為客人提供更專業(yè)的建議。
最后，我將積極主動(dòng)地參與到各部門的協(xié)作工作中，為酒店的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的工作水平，為實(shí)現(xiàn)酒店的高增長(zhǎng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，半年來我工作全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，深刻認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是酒店最重要的工作，客人滿意是酒店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重中之重。今后，我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自我的工作水平，以更優(yōu)秀的表現(xiàn)回饋酒店及客人對(duì)我工作的信任。
客服工作總結(jié)12
我于xxxx年xx月加入商場(chǎng)，開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程，四個(gè)多月來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：
本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。
1、服務(wù)臺(tái)的工作
服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多，原則性相對(duì)較強(qiáng)，在本階段的工作中，我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作，并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究，認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化，再，結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐，進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能，具體內(nèi)容將在xxxx年中詳述。
2、學(xué)習(xí)商場(chǎng)工作內(nèi)容階段
xx月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的'基本事宜，用了兩天時(shí)間，我對(duì)開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察，基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。
于xx月xx日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料，這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場(chǎng)，對(duì)商場(chǎng)認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下，我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場(chǎng)各位同事的幫忙，于xx月xx日完成了成立督導(dǎo)部的，在此過程中，我學(xué)到了很多知識(shí)，視野得到了很大的拓展。
xxxx年xx月xx日，公司的競(jìng)爭(zhēng)力打造活動(dòng)開始了，在此期間，鄭經(jīng)理帶著我在各部門，在賣場(chǎng)檢查、學(xué)習(xí)，開始慢慢介入商場(chǎng)工作，雖然比較迷茫，但卻很充實(shí)。
因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西，收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海，我對(duì)xxxx逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的各種知識(shí)，用我的力量來推進(jìn)xxxx更好的發(fā)展。
3、初步介入商場(chǎng)工作階段
在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后，賣場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況，我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情況，對(duì)這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄，并尋求方法和去為他們解決這些問題。
解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程，在此階段，我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解，給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來，我知道了我以后要怎樣去工作，后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下，我深入到商場(chǎng)的每一個(gè)角落，嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后，使競(jìng)爭(zhēng)力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為，在一定程度上嚴(yán)肅了賣場(chǎng)作風(fēng)和紀(jì)律，并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
客服工作總結(jié)13
20xx年初我很榮幸x客戶服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會(huì)女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)持續(xù)陽光情緒她們眼中我不僅僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們分享工作和人生快樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握著幸福生活。
兩年來我將關(guān)愛體此刻生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)富！我驕傲是公司最友愛團(tuán)隊(duì)我自豪我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員！
一、注重客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)努力建立一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一齊努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識(shí)共享決定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人潛力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情建立一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一向是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。
x號(hào)在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個(gè)人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是x號(hào)日常工作真實(shí)寫照常戲稱“客服中心對(duì)外是矛盾匯集中心對(duì)內(nèi)是克服困難中心”事實(shí)確如此應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力？怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響？透過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我常常思考和需解決實(shí)際問題。
管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都明白無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和用心性雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在必須程度上超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)好處我認(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀念在x號(hào)日常管理工作中將激勵(lì)措施面向所有員工我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣靈活運(yùn)用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會(huì)員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。
我常常告戒和勉勵(lì)同仁：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)客戶所呈現(xiàn)務(wù)必是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信！
二、細(xì)化基礎(chǔ)管理量化績(jī)效指標(biāo)營(yíng)造了公平、公正、公開考核氛圍
標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作簡(jiǎn)單概括。
以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評(píng)價(jià)公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作用心性營(yíng)造了積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽氛圍。
客服工作總結(jié)14
我從入職到今天可以說就是_個(gè)月了，在這公司的_個(gè)月，看著公司的一天天變化，也看著自己的一天天的成長(zhǎng)，生活是如此充滿希望。每日永無止境的問題，不斷的磨練著我們，也不斷的堅(jiān)強(qiáng)著我們，很快新年就要到了，新的挑戰(zhàn)也會(huì)跟著而來，我希望我和我的團(tuán)隊(duì)明年會(huì)更加的強(qiáng)大，發(fā)揮著更多的作用。蠻想找個(gè)很安靜的環(huán)境，喝個(gè)茶，聽個(gè)歌，安安靜靜的數(shù)下自己今年的收獲，然后再想想明年的事情!
一、個(gè)人總結(jié)
我是_月_日入職的，前期和很多新來的員工一樣，剛來的'那段日子，真的挺迷茫的，部門是剛成立的，沒有專業(yè)的實(shí)施主管，沒有人告訴我什么是商家編碼，沒有人給我介紹網(wǎng)店是什么樣子的，我要如何開始學(xué)習(xí)這個(gè)系統(tǒng)。我剛后的第一個(gè)星期，我就跟著池龍發(fā)去了奧巴實(shí)施，那個(gè)時(shí)候，真覺得自己就是個(gè)二愣子，啥都不會(huì)!回來后的我，努力的整理著在奧巴那4天遇到的問題，靠著自己的感覺提出問題的不合理，同時(shí)也告訴公司，我需要有人給我們一些系統(tǒng)的培訓(xùn)!
很快，所有的努力終于有了回報(bào)，公司組織了培訓(xùn)，詳細(xì)的從網(wǎng)店到系統(tǒng)的操作，讓我明白系統(tǒng)為什么能對(duì)接上網(wǎng)店，怎么對(duì)接的!我之前提出的問題，原來是可以那樣解決的。同時(shí)終于我們也有了真正歸屬的部門：客服中心。
在客服中心的時(shí)候，因?yàn)槭莿倎淼膯T工，每天做的工作就是學(xué)著別人測(cè)試系統(tǒng)，雖說沒有測(cè)試任務(wù)，但是每天都會(huì)要求自己去測(cè)試每一個(gè)功能，我知道，測(cè)試不只是測(cè)試，也是一種學(xué)習(xí)!在_月份之前，我都是沒有客戶實(shí)施的，這段時(shí)間除了測(cè)試系統(tǒng)，我自己也學(xué)著做各種各樣的操作視頻。沒有人要求我這么做，但是我知道我要去做這些事情，同樣的目的，我做出了的視頻不一定能幫助別人，但一定可以幫助我!
在_月初的時(shí)候，我終于實(shí)施了第一個(gè)客戶。非常非常的感謝這個(gè)客戶，多謝他的寬容以及指導(dǎo)，我艱難的實(shí)施完成了這個(gè)客戶，也讓我明白，實(shí)施真的不是一件很輕松的活!整個(gè)實(shí)施過程，我學(xué)到不只是軟件的技能，也學(xué)到了軟件系統(tǒng)的分析，功能文檔的整理!
后續(xù)的實(shí)施慢慢的開始順利，不過由于性格上的急躁，加上長(zhǎng)期的異地實(shí)施，讓我情緒沒能穩(wěn)定，在給_個(gè)客戶實(shí)施的時(shí)候言語過于急躁，著急著回去，沒有把客戶的事情放在心上，導(dǎo)致實(shí)施質(zhì)量很不好，雖然最后這_個(gè)客戶還是使用系統(tǒng)了，但是由于我的工作態(tài)度，給客戶造成了很不好的印象，這也是我后來一直警告自己的!
二、我的收獲
1、實(shí)施過程中，技能的專業(yè)度影響了客戶對(duì)你的信任度，而信任度代表著客戶的配合程度;
2、實(shí)施后過程中處理問題態(tài)度，影響著這個(gè)客戶對(duì)你的看法，一定要積極主動(dòng)的處理問題，也許客戶的問題我們無法解決，但是我們可以參與進(jìn)去幫他們?nèi)ハ雱e的辦法，那么再刁難的客戶也會(huì)感激你，這點(diǎn)我很感謝__部的__，我非常很認(rèn)同;
3、實(shí)施過程中，要敢于告訴客戶好的操作流程，建議他們規(guī)劃出流程，為他們將來的發(fā)展做好基礎(chǔ)，同時(shí)在與客戶的討論中，獲取更好的建議，這點(diǎn)也很感謝___;
4、實(shí)施過程中，要經(jīng)常去整理收集各種問題，對(duì)于將來公司的發(fā)展以及系統(tǒng)的改善都是很寶貴的財(cái)富;
5、作為實(shí)施人員，我明白我只是實(shí)施人員，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品的實(shí)施，培訓(xùn)，對(duì)接著客戶，客服，業(yè)務(wù)，產(chǎn)品部的人，專業(yè)，誠(chéng)懇，謙虛，認(rèn)真，好的工作習(xí)慣，是我以后要更加強(qiáng)化的!同時(shí)也很感謝那些幫助我的人
客服工作總結(jié)15
目的：
為了展示服務(wù)人員良好的精神面貌和優(yōu)良的服務(wù)素質(zhì)，體現(xiàn)對(duì)客戶的尊敬和熱忱，讓客戶享受尊貴、崇高的服務(wù)，樹立企業(yè)良好的形象，提升樓盤品牌，創(chuàng)造優(yōu)雅、舒適的環(huán)境及保證吧臺(tái)內(nèi)物品、設(shè)施的完好。
崗位職責(zé)：
1、按規(guī)定著裝，以規(guī)范、整潔、干凈、化淡妝等儀容上崗；
2、熟悉售樓中心的整體概況，包括營(yíng)銷大廳、洽談區(qū)、vip室、客服中心等；
3、掌握必要的禮節(jié)禮貌用語、儀態(tài)和舉止；
4、在沒有客戶到洽談區(qū)時(shí)，檢查洽談區(qū)和vip室內(nèi)的物品是否整齊、完好，衛(wèi)生狀況是否良好；
5、當(dāng)有客戶在模型邊上觀看模型時(shí)，及時(shí)送上飲料、咖啡等；
6、當(dāng)有客戶在洽談區(qū)或vip室落座時(shí)，送上果盤或糖果和飲料；
7、當(dāng)客戶離開時(shí)，及時(shí)整理客戶坐過的桌椅和使用過的物品，保證洽談區(qū)和vip室以的狀態(tài)迎接客戶；
8、在沒有客戶的情況下，用毛巾擦拭洽談區(qū)和vip室的物品和桌椅；
9、檢查售樓中心的衛(wèi)生狀況，如衛(wèi)生狀況較差，及時(shí)通知保潔員前來保潔；
10、保證水吧臺(tái)出品的所有飲品干凈衛(wèi)生、美味可口；
11、統(tǒng)計(jì)水吧臺(tái)食品的庫(kù)存量，當(dāng)庫(kù)存量不足時(shí)，及時(shí)向駐場(chǎng)主管報(bào)告；
12、統(tǒng)計(jì)每天使用的食品的數(shù)量，做好次日食品采購(gòu)申請(qǐng)。
工作要求：
一、儀容儀表：
1、發(fā)型文雅、莊重，梳理齊整，長(zhǎng)發(fā)可用統(tǒng)一頭花梳成發(fā)髻，不留怪異發(fā)型，頭發(fā)要梳洗整齊；
2、化淡妝，但不準(zhǔn)戴手鐲、手鏈、戒指（婚戒除外）、耳環(huán)及夸張的頭飾，面帶微笑；
3、正確配戴工牌，工牌佩戴在左胸前，著工裝，無污染，無皺折，工裝上有明顯線條；
4、指甲不超過指尖三毫米，涂指甲油時(shí)須自然色，不涂有色指甲油；
5、裙裝，著**，無破損，襪口不能露在西裝裙外；
6、鞋子光亮、清潔；
7、充足睡眠，常做運(yùn)動(dòng)，保持良好精神狀態(tài)，不要在上班時(shí)面帶倦容；
8、為客戶提供服務(wù)時(shí)，要求站立式服務(wù)；
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9、語言親切、柔和、清晰，普通話純正，音量適中，熟練掌握文明禮貌用語；
10、熱情大方接受客戶的有關(guān)咨詢；
11、動(dòng)作文雅，熟練掌握常用的手姿、站姿、鞠躬禮等舉止；
12、提供站立式服務(wù)，每次站立服務(wù)時(shí)間不得少于一小時(shí)，但可在沒有客戶的情況下，休息5-10分鐘；
二、工作內(nèi)容：
1、上班后，與當(dāng)班秩序管理員辦理交接手續(xù)，仔細(xì)檢查水吧臺(tái)內(nèi)一切物品和食品，對(duì)有殘缺的物品或食品庫(kù)存量不符的，應(yīng)與當(dāng)班保安員核對(duì)，查明原因，匯報(bào)駐場(chǎng)主管；
2、做好水吧臺(tái)的物品和用具清潔工作，所有要使用的用具和器皿必須用熱水燙過，以保證衛(wèi)生；
3、所有接待需要的用具應(yīng)整齊有序地?cái)[放在水吧臺(tái)上，包括：各種器具、紙杯、容器等；
4、當(dāng)水吧臺(tái)的衛(wèi)生和物品擺放完成后，應(yīng)用干凈的毛巾擦拭洽談區(qū)和vip室內(nèi)的桌椅，以的狀態(tài)迎接客戶的到來；
5、完成了衛(wèi)生和物品準(zhǔn)備工作后，接待員應(yīng)站立在水吧臺(tái)外，迎接客戶的.到來；
6、當(dāng)有客戶來到水吧臺(tái)，距離水吧臺(tái)2-3米時(shí)，接待員應(yīng)向客戶并致語：“您好，有什么可以幫到您！”
7、當(dāng)有客戶在洽談區(qū)或vip室落座時(shí)，送上果盤或糖果和飲料；
8、當(dāng)客戶離開時(shí)，及時(shí)整理客戶坐過的桌椅和使用過的物品，保證洽談區(qū)和vip室以的狀態(tài)迎接客戶；
9、在沒有客戶的情況下，用毛巾擦拭洽談區(qū)和vip室的物品和桌椅；
10、檢查營(yíng)銷大廳的衛(wèi)生狀況，如衛(wèi)生狀況較差，及時(shí)通知保潔員前來保潔；
11、保證水吧臺(tái)出品的所有飲品干凈衛(wèi)生、美味可口；
12、統(tǒng)計(jì)水吧臺(tái)的食品的庫(kù)存量，當(dāng)庫(kù)存量不足時(shí)，及時(shí)向駐場(chǎng)主管報(bào)告；
13、統(tǒng)計(jì)每天使用的食品的數(shù)量，做好次日食品采購(gòu)申請(qǐng)。
14、下班前整理水吧臺(tái)用過的器具和器皿，做好清潔工作后，將其擺放回原位，用過的毛巾應(yīng)晾曬好，不得到處亂放；
15、收拾剩余的水果和飲品，原則上已切開的水果、已倒進(jìn)紙杯的汽水、已泡好的奶（涼）茶，都要處理掉，不能再用來招待客戶，以保證衛(wèi)生；
16、離開前將垃圾袋處理好，并提走，以免滋生蚊蟲。
三、工作紀(jì)律：
1、遵循管理流程、盡責(zé)職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)服從上司的指示，一切行動(dòng)聽從指揮。派駐現(xiàn)
場(chǎng)的工作人員接到派遣通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)報(bào)到，不得借故推托。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)甲方利益�，F(xiàn)場(chǎng)工作人員不得從事、參與、支持、縱容對(duì)甲方有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)甲方利益受到損害，應(yīng)主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)主管匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員須嚴(yán)格執(zhí)行甲方（或物業(yè)公司）頒布的各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律，按時(shí)交接班，清點(diǎn)物品，做好記錄；除現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人外，所有工作人員不得在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)，長(zhǎng)時(shí)間接聽電話，不得在工作時(shí)間會(huì)客，不得使用售樓處電話；違反工作紀(jì)律者按相關(guān)規(guī)定處理。
4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，展示高素質(zhì)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理服務(wù)質(zhì)量。遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以分工不明為由推諉。
5、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須按時(shí)交接班、不遲到、不早退，堅(jiān)守崗位，忠于職守，不漏班、誤班；執(zhí)勤期間禁止喝酒、吸煙、吃東西；執(zhí)勤期間不準(zhǔn)嘻笑打鬧、打電話、會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播；敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)；講原則、講方法、不急不躁、以理服人。
6、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，外出辦事必須向現(xiàn)場(chǎng)主管請(qǐng)假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回；
7、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)工作人員超出售樓配合服務(wù)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶做出承諾。違反規(guī)定誤導(dǎo)購(gòu)房者購(gòu)房意愿的，后果由乙方負(fù)責(zé)。
8、現(xiàn)場(chǎng)工作人不得參與所在樓盤出租出售的中介活動(dòng)，如有違反規(guī)定者，一旦確認(rèn)，均作辭退處理。
9、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)場(chǎng)工作物品外借。
10、現(xiàn)場(chǎng)工作人員有責(zé)任對(duì)購(gòu)房者資料履行保密義務(wù)，未經(jīng)許可不得泄露發(fā)展商/銷售商/業(yè)主或客戶的有關(guān)資料。
11、所有現(xiàn)場(chǎng)人員不得飲用除了水以外的任何飲品，也不得用營(yíng)銷中心的紙杯喝水，需要喝水時(shí)，應(yīng)用自己備用的杯子喝水，并只能在吧臺(tái)外喝水，喝完水后，應(yīng)馬上離開水吧臺(tái)。
工作規(guī)程：
1、上班（比營(yíng)銷中心的工作人員提前十分鐘），與值早班的秩序管理辦理好交接記錄，核對(duì)水吧臺(tái)的物品；對(duì)于殘損物品和與庫(kù)存數(shù)量不對(duì)的食品，應(yīng)記錄在案，由交接雙方簽字確認(rèn)，并及時(shí)向駐場(chǎng)主管匯報(bào)。
2、做好水吧臺(tái)的清潔工作、整理好需用的物品以及各種物品的擺設(shè)，備用的器具、器皿都要用熱水燙過，以保證衛(wèi)生。
3、做好水吧臺(tái)內(nèi)的清潔衛(wèi)生以及物品準(zhǔn)備工作以后，用干凈的毛巾擦拭洽談區(qū)和vip室的桌椅，以的狀態(tài)迎接客戶的到來。
4、檢查各種食品，如果數(shù)量不足，及時(shí)向駐場(chǎng)主管匯報(bào)，以免出現(xiàn)食品不足的情況。
5、各種飲品都要備用，并倒在紙杯里，每杯倒七分滿。
6、站立在水吧臺(tái)外，腳跟并攏，兩手下垂并在體前交叉，右手放在左手上，面帶笑容，迎接客戶到來。
7、當(dāng)有客人來到樓盤模型前時(shí)，接待員應(yīng)手托茶盤（茶盤上有多種可供選擇的飲品），站在在客戶的右側(cè)，并致語提醒客人：“您好，請(qǐng)問您喝什么飲料？”。
8、當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后，用右手為客人送上飲品。
9、當(dāng)有客人來到洽談區(qū)，距離水吧臺(tái)2-3米時(shí)，接待員應(yīng)并致語：“您好，有什么可以幫到您！”。
10、當(dāng)客人落座后，及時(shí)為客人送上糖果或果盤和飲品，送上飲品時(shí)，應(yīng)致語提醒客人：“打擾一下，請(qǐng)問您喝什么飲料？”當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后，用右手為客人送上飲品。
11、當(dāng)客人落坐的時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，每二十分鐘，接待員應(yīng)上前咨詢是否需要添加飲品，巡場(chǎng)時(shí)，應(yīng)大方地上前詢問客人：“打擾一下，請(qǐng)問您是否需要加點(diǎn)飲料？”如客人沒有特別吩咐，應(yīng)按客人已選擇的飲品，為其添加同樣的飲品；如客人有選擇了其他的飲品，則按客人的要求，為其添加其他的飲品。
12、當(dāng)客人離開洽談區(qū)時(shí)，接待員應(yīng)第一時(shí)間整理客人坐過的桌椅和使用過的紙杯，以的狀態(tài)迎接客人的到來。
13、為客人送上飲品后，應(yīng)在備用的筆記本上登記送出飲品的數(shù)量和種類。
14、在各種物品、食品不足時(shí)，及時(shí)與駐場(chǎng)主管聯(lián)系補(bǔ)充。
15、下班前，處理水吧臺(tái)所有用過的物品：器具清潔后放回原處，已切開的水果，用保鮮膜包好，或者直接扔掉，已倒在紙杯里的汽水不得再回收，已泡好的涼茶、奶茶，沒用完的全部倒掉。
16、接待員應(yīng)統(tǒng)計(jì)本日消耗的各種飲品、食品的數(shù)量，并記錄在案，并盤點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)于庫(kù)存量不足的，應(yīng)及時(shí)做好采購(gòu)申請(qǐng)。
17、清洗、擺放好用過的毛巾，清理垃圾桶。
交接班注意事項(xiàng)：
1、盤點(diǎn)庫(kù)存食品，核對(duì)無誤后方可交接班。
2、統(tǒng)計(jì)本日消耗的食品、飲品。
3、物業(yè)公司任何人不得飲用、食用營(yíng)銷中心的飲品、食品（水除外），不得使用營(yíng)銷中心的
紙杯。
4、除當(dāng)班接待員外，其他任何人（領(lǐng)導(dǎo)巡查外）不得進(jìn)入水吧臺(tái)操作。
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