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個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)

時(shí)間:2023-12-08 10:01:47 工作總結(jié) 我要投稿
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個(gè)人工作成績(jī)通用總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作成績(jī)通用總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人工作成績(jī)通用總結(jié)范文

個(gè)人工作成績(jī)通用總結(jié)范文1

  不知不覺在xx公司xx線的xx工作已經(jīng)三個(gè)月了,從一開頭實(shí)行五班三運(yùn)轉(zhuǎn)到七班五運(yùn)轉(zhuǎn)制……公司和中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)電話量和實(shí)際工作需要,在保證話務(wù)員的工作質(zhì)量并令話務(wù)員有充分的休息時(shí)間,曾三次調(diào)整話務(wù)員上班時(shí)間。這一點(diǎn)讓我充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和“人性化”的`管理制度。

  另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗(yàn)我如何管理好班組的供應(yīng)了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。白天班接觸到的案件較多樣化、簡(jiǎn)單。有時(shí)會(huì)遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規(guī)問題不懂時(shí)自己會(huì)立刻向領(lǐng)導(dǎo)詢問,有時(shí)感受到似乎在“打仗”一樣,講求隨機(jī)應(yīng)變。由于隨時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況敏捷支配工作。一般來說作為班長(zhǎng)跟組員一起接投訴電話,當(dāng)案件多的時(shí)候,就要準(zhǔn)時(shí)分派,否則區(qū)專線就不能即時(shí)處理的狀況下會(huì)直接就會(huì)影響到中心的案件回復(fù)率。

  有時(shí)接來訪,市民一個(gè)接一個(gè)。記得有一次想上廁所都不能走開,唯有忍到最終,加上組員會(huì)不時(shí)問你案件的問題,有時(shí)忙得應(yīng)接不暇。因白天上班人數(shù)多要妥當(dāng)支配吃飯時(shí)間和休息時(shí)間,有時(shí)不能確保每人休一個(gè)小時(shí),與組員溝通協(xié)調(diào),協(xié)作支配,為確保線路暢通,大家都情愿午休時(shí)間縮短一點(diǎn)也沒有議異,這一點(diǎn)是很難得的。

  我深深體會(huì)到倒班是辛苦的,通過上白天班使我體會(huì)到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會(huì)到工作期間絲毫不能馬虎,不要計(jì)較個(gè)人得失,要隨時(shí)為大局著想。

  在三月份我在各方面做得不夠好,由于涉及自己一些私人問題,單主管也主動(dòng)跟我了解狀況,我也承諾自己會(huì)在下一個(gè)月做得更好。果我4月份的各方面成果有大幅度提升。從這一點(diǎn)我學(xué)會(huì)了工作時(shí)工作,絕不能把私人問題帶到工作中去,也證明白事在人為,有錯(cuò)就要改,最重要自己意識(shí)到“不為失敗找藉口,只為勝利找理由”,以后我會(huì)連續(xù)像四月份一樣努力做到最好,這是我在這里工作最深刻的體會(huì)。

個(gè)人工作成績(jī)通用總結(jié)范文2

  轉(zhuǎn)瞬間,進(jìn)入部門已經(jīng)有兩個(gè)多月了。兩個(gè)多月以來,在部門的各項(xiàng)工作中有得也有失。但在學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的關(guān)懷和幫忙下,我學(xué)到了許多,也成長(zhǎng)了許多。讓我學(xué)會(huì)禮貌待人,科學(xué)處事,感覺整個(gè)人都成熟了好多。這為以后的部門工作奠定了基礎(chǔ)。下面是總結(jié)的幾個(gè)方面:

  一、思想與態(tài)度方面

  在部門工作的兩個(gè)多月以來,在思想和態(tài)度方面感覺都有了很大的提高和轉(zhuǎn)變。還記得部門的第一次例會(huì),沛哥就告知我們,進(jìn)入部門做事首先要思想端正,態(tài)度要好,要有激情與熱忱。是的,這的確很重要,也是我們做好一件事的前提。因此,這段時(shí)間以來我都盡力把每一件事情做好。不求最好,但求更好。

  二、技術(shù)方面

  1、新聞

  進(jìn)部門首先接觸的便是掛新聞,雖然這可以說是一項(xiàng)與技術(shù)毫無瓜葛的工作,但卻是最能考驗(yàn)一個(gè)人的細(xì)心和急躁的。比如說:新聞的落款。有時(shí)特殊難調(diào),為了能讓落款工整地消失在前臺(tái),有時(shí)甚至要調(diào)上7、8次,才能作罷。還有就是新聞的分類。新聞要分門別類地掛在相應(yīng)的版塊里,有時(shí)會(huì)消失新聞的誤傳現(xiàn)象,即新聞掛錯(cuò)了版塊,調(diào)配不合理。這時(shí)也是要有急躁的,要仔細(xì)的閱讀新聞,正確地將其歸類。還有一些細(xì)節(jié)方面的問題,比如:行距和字體。它都需要有足夠的細(xì)心和急躁,才能快速而精確地完成。記得第一次掛新聞時(shí),花了好幾個(gè)小時(shí)才把可憐的幾條新聞掛完,但是還是消失了許多的錯(cuò)誤。比如說:落款的'位置不對(duì)和字體不對(duì)。總之,錯(cuò)誤太多了。但在以后的工作中,錯(cuò)誤慢慢地少了,掛新聞的速度也上來了,這是一種進(jìn)步。

  2、視頻

  在十一長(zhǎng)假時(shí),由于對(duì)“繪聲繪影”軟件的一無所知,根本不知道如何使用,更別談做視頻了。記得那是是通宵做視頻的,邊學(xué)邊做,雖然結(jié)果不盡如人意,但我已經(jīng)很欣慰了,究竟,我已經(jīng)能做一個(gè)并不是很好的視頻了。在以后的多次練習(xí)中,對(duì)軟件也慢慢地熟識(shí),盡管到現(xiàn)在也還不能做出一個(gè)優(yōu)秀的視頻,但相比剛?cè)氩块T時(shí)有了很大的進(jìn)步。

  3、橫幅與封面

  第一次做橫幅是在同事的幫忙下完成的,并且做的也不好,但經(jīng)過多次的練習(xí)后,也熟識(shí)了ps軟件的基本操作。可能也還不能做出好作品,但相比以前也進(jìn)步了好多。

  三、其它

  1、在部門籃球賽中,我自愧沒能為部門的成功盡一份力。但在大家的協(xié)作下還是取得了不錯(cuò)的成果,盡管消失了一點(diǎn)小意外,我信任這不是我們的水平,肯定還可以做得更好。多次的球賽中,更加體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)部的部門情意,也更加團(tuán)結(jié)了,擰成一股繩,信任這對(duì)于以后的部門工作會(huì)有極大地幫忙。

  2、以前,從來沒有負(fù)責(zé)過節(jié)目的閱歷,但在干事見面會(huì)時(shí),我卻擔(dān)當(dāng)了負(fù)責(zé)人。選節(jié)目,支配排練。這對(duì)于缺少或者甚至是沒有藝術(shù)細(xì)胞的我來說是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。到演出時(shí),雖然沒有取得應(yīng)有的效果,但我看到了別人節(jié)目的精彩和自己負(fù)責(zé)的節(jié)目的不足。

  總結(jié)了兩個(gè)月以來的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步,但是在一些方面還存在著不足。在以后的工作中,我將秉承網(wǎng)絡(luò)部“敢想,敢說,敢做;想到,說道,做到”的宗旨,努力做好本職工作。

個(gè)人工作成績(jī)通用總結(jié)范文3

  今年以來,公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,制造客戶價(jià)值,樂觀擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一、在制度建設(shè)方面,連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

  1、主要從內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象著手,通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對(duì)形狀象。

  一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。

  加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

  xx年6月,總公司進(jìn)行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展

  為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了仔細(xì)梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí),定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測(cè)試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。

  進(jìn)入中國(guó)人壽已經(jīng)有4個(gè)年頭了,真快啊!四年的時(shí)間可以發(fā)生許多許多的事情,但我依舊堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。4年前,我還有個(gè)剛從高校畢業(yè)的職場(chǎng)菜鳥,以下就是為您供應(yīng)的保險(xiǎn)話務(wù)員年度。

  現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,四周的人和事都在發(fā)生著變化,只有我這顆愛國(guó)壽的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)峻不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競(jìng)選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的'確定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對(duì)工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂在其位,謀其職,盡其責(zé),一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德就是對(duì)工作有責(zé)任心,我也始終以此為律己。

  日常工作回顧

  來公司工作已經(jīng)4年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年xx評(píng)比省級(jí)文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級(jí)文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場(chǎng)。

  同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開頭工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號(hào)碼和身份鎮(zhèn)號(hào)碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。

  然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等——,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要解釋一番。

  這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠(chéng)的態(tài)度和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。

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