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農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)

時間:2023-12-01 12:19:59 工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文1

  本學(xué)期我能認真領(lǐng)會上級有關(guān)遠程教育文件精神,結(jié)合上級主管部門,結(jié)合寶華中學(xué)的實際情況,按照農(nóng)村遠程教育的總體要求完成寶華中學(xué)的農(nóng)村遠程教育教學(xué)工作。下面對具體工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備管理

  積極做好設(shè)備的檢查維護工作。做到定時維護,定期排查,及時上報,確保遠程教育資源的接受和教師正常教學(xué)。開學(xué)初我校提前對所有遠程教育設(shè)備進行檢修,排查。確保我校的遠程教育和教育設(shè)備能夠及時接收到遠程教育資源。高度重視我校農(nóng)遠相關(guān)設(shè)備的日常維護和管理工作,確保我校設(shè)備能有一個良好的運行環(huán)境。完善硬件設(shè)備和配套軟件的使用登記,對設(shè)備使用和運行情(三嚴三實專題教育總結(jié)匯報)況做出詳細記錄。在使用過程中,我能嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,做到規(guī)范操作,正確使用。并做好設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作。在工作臺中做好防火,防盜、防雷、防潮、防塵等工作。定期檢查設(shè)備,保持設(shè)備良好性能,保障教育、教學(xué)正常進行。做到早晨檢查設(shè)備,白天密切關(guān)注資源接收,放學(xué)進行安全檢查,關(guān)閉電源,切斷網(wǎng)絡(luò)連接,做好日常工作。

  二、資源管理

  1、資源管理

  努力做好對下發(fā)資源的接收、下載、存儲、處理、分類、編目和刻錄工作。按照:集中存儲,資源共享的原則運行和管理。對下載資源分類分為教育教學(xué)、三農(nóng)服務(wù)、黨員教育三個方面歸類。

  2、資源開發(fā)

  資源開發(fā),利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)資源實施教育教學(xué)。根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程試點工作實施方案要求,保障滿足遠程教育需要,更好地發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育作用,加強資源的實用性,服務(wù)性。

  3、資源遴選

  結(jié)合我校實際和學(xué)科教學(xué)實際,對下發(fā)資源進行篩選。對篩選出的資源及時發(fā)布,保障我校教師的教學(xué)應(yīng)用。對篩選出的資源發(fā)布后進行記錄保存工作,使資源能循環(huán)使用。資源與學(xué)科整合,有效運用教學(xué)資源。利用衛(wèi)星下載的教育資源,把資源應(yīng)用到教學(xué)中,為師生提供及時的優(yōu)質(zhì)的資源。并及時做好遠程教育資源的預(yù)告工作。

  三、三室管理(遠程教育接受室、光盤播放室、多媒體教室)

  保持光盤播放室、遠程教育室物品整齊,干凈衛(wèi)生,確保各教師室正常使用。對遠程教育室,多媒體教室室和光盤播放室的物品進行登記,并做好使用記錄。物品擺放有序,避免物品雜亂,保證上課教師正常愉快的使用。每天對各科室進行清掃。保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。上課前做好準(zhǔn)備工作,上課時愛護桌椅;一課后清潔衛(wèi)生,用凈水擦黑板,用凈水拖地,避免灰塵揚起;關(guān)好門窗,檢查設(shè)備是否完好,并確定都已正常關(guān)閉;把桌椅,用品歸位,擺放整齊;做好上課記錄。

  四、檔案管理

  按照上級主管部門的意見要求,繼續(xù)完善貢新小學(xué)遠程教育檔案建設(shè)。建立以組織管理、實施方案、會議培訓(xùn)、教育教學(xué)應(yīng)用為核心的各種檔案,對檔案進行科學(xué)分類,統(tǒng)一存放,定期補充,做好檔案相關(guān)記錄。建立了以組織管理、實施方案、會議培訓(xùn)、教育教學(xué)應(yīng)用為核心的8大類檔案每一類別中有又細分了諸多項目。對檔案進行專門保管,入柜上架,擺放有序。本學(xué)期重點的對檔案進行系統(tǒng)及時有效的完善和補充。切實反應(yīng)貢新小學(xué)的遠程教育工作情況、措施和應(yīng)用并補充相關(guān)記錄、表冊等。

  五、校本培訓(xùn)

  在教學(xué)中我們及時的指導(dǎo)教師對計算機操作,對下發(fā)資源的整理和對上課文檔的處理。配合教師順利完成每一節(jié)課的教學(xué)任務(wù)。開學(xué)初制定了校本培訓(xùn)計劃,在校領(lǐng)導(dǎo)的組織下對教師進行有目的的培訓(xùn),切實提高了我校教師對計算機操作、文檔處理和利用媒體資源上課的能力。本學(xué)期開展集中校本培訓(xùn)兩次,全體教師在遠程教育操作上更熟練,得心應(yīng)手。

  七、教育資源開發(fā)和發(fā)布

  本學(xué)期在各項工作繁忙的基礎(chǔ)上我校抽出閑余時間,及時的將我校的`教育教學(xué)信息進行網(wǎng)上發(fā)布,創(chuàng)建一個教育交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。提高了教師的教學(xué)效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。使教學(xué),學(xué)習(xí)更輕松,更具有指導(dǎo)性。

  利用遠程教育資源開發(fā)開展備課和教研活動,使得教師的教學(xué)方式和教學(xué)方法有了很大的改變。遠程教育資源有利于教育資源的整合,將使教師在教學(xué)中能夠得心應(yīng)手,促進了教師工作的積極性和創(chuàng)造力,課堂教學(xué)效果明顯提高,給我校的教學(xué)工作帶來了新的生機。充分利用遠程教育資源開展教學(xué)觀摩和研討活動,優(yōu)化課堂教學(xué),促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機整合。開始組織全校性的大規(guī)模教學(xué)研討課活動,并明確要求每一名教師都參加,應(yīng)用多媒體教學(xué)資源,自己制作課件,使用多媒體教學(xué)教室,強化、優(yōu)化教學(xué)手段

  八、存在的困難和問題

  教師使用遠程教育資源和設(shè)備的熟練程度有待于提高。由于我校的遠程教育工作起步較晚,因此,經(jīng)驗有所欠缺,這一方面還有待于進一步提高。教學(xué)資源庫建設(shè)還不完備,教學(xué)軟件資源還比較缺乏,制約了對教育資源的有效開發(fā)和利用。對遠程教育工作的組織和管理還不夠規(guī)范,有待于不斷完善和提高。

  總之,現(xiàn)代遠程教育是一項以現(xiàn)代技術(shù)為支撐的事業(yè),需要我們不斷探索和完善,今后,我校將進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服困難和不足,不斷探索創(chuàng)新,使我,F(xiàn)代化遠程教育工作得以進一步完善和深化。加強管理,深入扎實地搞好資源應(yīng)用,充分運用現(xiàn)代遠程教育手段和教育資源,縮小農(nóng)村小學(xué)與市區(qū)先進學(xué)校的差距,以實際行動回報上級教育部門給予的厚望和支持。

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文2

  我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在鄉(xiāng)黨委、遠程辦的指導(dǎo)下,以遠程教育工作培訓(xùn)計劃為出發(fā)點,充分利用遠教設(shè)備及資源,本著“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制探索遠教工作新思路,使得我村遠程教育工作在諸多方面取得了新的進展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、基本概況

  紅圪垯村全村共有100多戶,約600多人,黨員21人.村級遠程教育站點建立后,為了充分發(fā)揮遠程教育的網(wǎng)絡(luò)資源,我村在遠程教育工作開展過程中,充分利用現(xiàn)有的遠教平臺,積極探索遠程教育服務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新模式,多渠道促進農(nóng)民增收增效,盡可能滿足群眾需求,著重做好為農(nóng)服務(wù)的文章。

  二、主要舉措

  (一)堅持教學(xué)組織原則,靈活教學(xué)組織形式和組織方法

  在組織原則上,堅持黨員干部與群眾并重,黨建與科技并重,學(xué)習(xí)與效果并重的原則。農(nóng)村遠程教育服務(wù)的對象主要是黨員干部,但不能僅僅局限于黨員干部。在對黨員干部進行教育的同時,還要擔(dān)負起向廣大群眾宣傳黨的方針政策,對群眾進行正確引導(dǎo)的責(zé)任。在教學(xué)中,各站點不局限于黨課內(nèi)容,積極引入市場經(jīng)濟理論、政策法規(guī)和科學(xué)技術(shù)知識等內(nèi)容。做到三個結(jié)合,即與當(dāng)前形勢任務(wù)相結(jié)合;與經(jīng)常性的主題教育相結(jié)合;與實際工作對象需要結(jié)合;了解教學(xué)對象的需求,因地制宜、有針對性地分類施教。在組織方式上,采取五看,即按照教學(xué)計劃統(tǒng)一收看;結(jié)合會議穿插收看;利用各種培訓(xùn)安排收看;組織生活會集中收看;根據(jù)黨員文化程度分層次重點收看。

  在教學(xué)方法上,一是采取大課堂(集中)與小課堂(專家現(xiàn)場指導(dǎo))相結(jié)合,針對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)課件專業(yè)術(shù)語太強,農(nóng)民觀看后不能完全理解的情況下,由相關(guān)部門的技術(shù)人員再進行現(xiàn)場講解,并組織農(nóng)民開展討論,征求群眾的意見和建議,解答提出的問題,根據(jù)農(nóng)民的所需所求,準(zhǔn)備不同的內(nèi)容。二是理論與實踐相結(jié)合的原則,主要是與本地基地建設(shè)相結(jié)合,把基地作為遠程教育的輔助培訓(xùn)基地。農(nóng)民觀看課件后,還要組織農(nóng)民到基地學(xué)習(xí),將課堂培訓(xùn)、實地演示、遠用實踐融為一體,讓通過遠程教育致富的農(nóng)民進行現(xiàn)身說法,讓農(nóng)

  民認識到遠程教育是打開致富之門的“金鑰匙”。三是與收集市場信息相結(jié)合。遠程教育設(shè)備不光是開展培訓(xùn)的重要手段,更重要的是還是一條信息高速公路。我們要求站點不光是培訓(xùn)站,還要求是農(nóng)村致富信息的發(fā)布站,并在村務(wù)公開欄上開辟一塊遠程教育公告牌,及時向群眾發(fā)布有用的`信息。

  (二)建立教學(xué)管理機制,確保學(xué)習(xí)效果

  建立培訓(xùn)情況登記月報制度。切實記錄遠程教育培訓(xùn)登記簿、簽到冊、討論發(fā)言記錄、培訓(xùn)情況,反映遠程教育工作開展情況,并廣泛收集黨員群眾的建議。

  建立信息反饋制度。認真搞好工作經(jīng)驗的總結(jié),積極借鑒其他試點地區(qū)的先進經(jīng)驗。定期或不定期認真總結(jié)自己在開展遠程教育工作中得出的新經(jīng)驗。

  (三)認真抓好農(nóng)村遠程教育管理人員隊伍建設(shè)

  1、嚴把入口,選好隊伍。堅持“三個優(yōu)先”原則選好管理人員。把遠程教育站點管理工作作為培養(yǎng)面向信息化社會的復(fù)合型人才的重要崗位,堅持按有計算機系統(tǒng)維護工作經(jīng)歷者優(yōu)先、計算機實際操作水平較高者優(yōu)先、計算機專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先的原則,在政治素質(zhì)較高的干部中選配管理人員。

  2、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。認真了解管理人員業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀,把培訓(xùn)內(nèi)容重點放在計算機的使用與維護上,有針對性地下發(fā)了具有大量圖解、通俗易懂的培訓(xùn)教材;鼓勵管理員參加培訓(xùn),使管理人員基本具備了獨立承擔(dān)指導(dǎo)遠程教育設(shè)備的管理維護和開展教學(xué)工作的能力。

  3、建立機制,強化管理。建立了管理人員崗位職責(zé),制定站點規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),用嚴格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作,有效促進遠程教育工作的健康發(fā)展。

  三、存在的問題

  1、教學(xué)環(huán)境差,集中培訓(xùn)開展難。主要體現(xiàn)在:一是場地十分狹小,二是站點缺專用桌椅。三是由于資金困難,防盜、防火、防潮等五防措施不到位。由于站點教學(xué)場地小,集中學(xué)習(xí)只能分批進行,同時,由于缺少桌椅,這些都無疑增加了學(xué)校和管理人員的時間和精力,影響了遠教工作的順利開展。

  2、村級站點管理人員工作任務(wù)重,都是兼職工作而且基本無報酬,為此管理員的工作積極性受到一定影響。

  3、站點運行經(jīng)費困難,難以維持遠程教育設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  四、下一步工作

  1、加強宣傳,統(tǒng)一認識。針對存在的模糊認識,必須進一步幫助廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立三種意識:一是樹立政治意識。二是樹立機遇意識。遠程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是一次難得的機遇,機不可失。三是樹立群眾意識。遠程教育為農(nóng)民學(xué)習(xí)實用技術(shù)提供了一個方便快捷的前端平臺,對密切黨群、干群關(guān)系意義十分重大。

  2、針對群眾存在的模糊認識,圍繞“七個一”要求加強宣傳工作,擴大遠程教育的知曉率和覆蓋面:一是印制一張遠程教育宣傳單。由村干部和村級遠程教育專職管理人員上門對群眾進行面對面的宣傳.二是在站點設(shè)置一塊遠程教育專用黑板宣傳欄。各村、各中小學(xué)都在醒目位置設(shè)置了專門的遠程教育黑板宣傳欄,及時將遠程教育知識進行上墻宣傳。同時,在村的顯眼位置懸掛遠程教育宣傳標(biāo)語,在墻上書寫固定宣傳標(biāo)語等

  3、加大經(jīng)費投入力度,加強軟硬件建設(shè)。鄉(xiāng)、村均建立遠程教育專項經(jīng)費,保證遠程教育經(jīng)費的落實和工作的正常運轉(zhuǎn),同時采取教育、鄉(xiāng)、村共同籌資的辦法,逐步解決站點環(huán)境設(shè)施、管理人員工資等的問題。

  4、繼續(xù)加強管理人員隊伍建設(shè)。管理人員一職二備,專職人員要專干,保障時間和精力抓遠教。加強管理人員的培訓(xùn),鎮(zhèn)遠教管理人員聯(lián)合教育部門舉辦計算機培訓(xùn)班,為每村培訓(xùn)1.2名具有一定計算機基礎(chǔ)的管理人員。積極派送管理員到縣、鎮(zhèn)培訓(xùn)機構(gòu)專門培訓(xùn),取得相應(yīng)資格,使之能排除一般故障,基本勝任遠程教育工作發(fā)展的需要。

  5、切實開展教學(xué)活動。村級站點每月不少于三次,每次兩個課時。針對不同對象,制定詳細的教學(xué)計劃,精心設(shè)置課程內(nèi)容和授課方式,針對不同培訓(xùn)對象分班次開展培訓(xùn)

  總的來說,我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作還是令群眾十分滿意的,通過開展遠程教育,使農(nóng)民群眾得到了實惠,干部受到了教育,有力地推動了各項工作的開展,促進全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步。我們將繼續(xù)深入探索遠教工作新思路,使之真正服務(wù)于民。

  20xx.12.31

  張有成

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文3

  我校座落于xx山下,毗鄰xx鹽場,是一所新興的農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校創(chuàng)辦于1992年,現(xiàn)有20個教學(xué)班,學(xué)生人數(shù)1000多人,學(xué)校教職工60人。微機室二間,多媒體教室一間,光盤播放室一間,有學(xué)生計算機40臺,教師機40臺,34寸彩電1臺,dvd機1臺,教學(xué)軟件若干;遠程教育資源接收室一間。近二年多來,我,F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,學(xué)校采用多種辦法建立了一個較先進的標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室,各職能辦公室、微機室、教師個人電腦組成了一個校園網(wǎng),推動了我,F(xiàn)代遠程教育質(zhì)的飛躍。

  一、健全機構(gòu)

  學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠程教育工程的第一責(zé)任人,全面負責(zé)學(xué)校遠程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠程教育設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機操作員和骨干教師擔(dān)負遠程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

  二、建章立制

  強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線,根據(jù)縣教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了(遠程教育管理制度)、(遠程教育設(shè)備管理使用制度)、(遠程教育教室管理制度)、(遠程教育培訓(xùn)制度)、(遠程教育資源管理制度)、(校園網(wǎng)管理制度)等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。

  三、在培訓(xùn)上下功夫

  要使遠程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:①派1-2名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。③把計算機基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課題,基本隊伍是30歲以下的教師,再逐步影響擴大到40歲以下,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有word 、excel 、powerpoint 等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數(shù)能熟練地找到幾個教學(xué)網(wǎng)址,下載資料打印文件。90%教師能熟練使用,50%教師已經(jīng)成為“網(wǎng)上”內(nèi)行。④與老師簽訂達標(biāo)責(zé)任狀,給少數(shù)教師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達標(biāo)時間。我們老師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。目前我校絕大多數(shù)教師能運用課件講課,能搜集網(wǎng)上信息,下載資料,撰寫論文等,有幾名教師已在向制作課件和網(wǎng)頁沖刺。

  四、經(jīng)費保證

  盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。

  五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入

  近幾年來,新課程改革不斷深入,網(wǎng)上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺到雖然資源多,很適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件,適時改做過失的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開?梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的`能力將更強,辦學(xué)效果更佳。

  六、今后打算

  為把現(xiàn)代遠程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進”,即進課牌、進課堂、進學(xué)生,努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠程教育手段進行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強適合學(xué)校實際的資源建設(shè)。

  可以設(shè)想,隨著我校遠程教育手段的實施和應(yīng)用,不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法,必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容,為我校的教育教學(xué)帶來生機與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。

  當(dāng)然,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用才剛剛開始,還有許多新情況、新問題需要我們不斷探索,不斷改革創(chuàng)新。我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文4

  我們學(xué)校的遠程教育在過于的一段時間內(nèi)取得了不小的進步,也有一些問題,但是進步大于問題,這就是可以肯定我們的成績的。

  既然我們的工作有了成績,那就應(yīng)該進行自我總結(jié),將我們的成績總結(jié)一下,匯編成經(jīng)驗,在以后的工作中吸取經(jīng)驗:

  一、健全機構(gòu)

  學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠程教育工程的第一責(zé)任人,全面負責(zé)學(xué)校遠程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠程教育設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機操作員和骨干教師擔(dān)負遠程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

  二、建章立制

  強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設(shè)備管理使用制度》、《遠程教育教室管理制度》、《遠程教育培訓(xùn)制度》、《遠程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。

  三、在培訓(xùn)上下功夫

  要使遠程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:

 、倥1-2名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。

  ②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的'美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。

 、郯延嬎銠C基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課。

  ④與老師簽訂達標(biāo)責(zé)任狀,給少數(shù)教師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達標(biāo)時間。我們老師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。

  四、經(jīng)費保證

  盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。

農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)范文5

  為切實做好我鄉(xiāng)中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的建設(shè)與管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正做到教育的信息化,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)對我鄉(xiāng)本學(xué)期現(xiàn)代遠程教育工作開展情況進行以下總結(jié):

  一、遠程教育工作開展的基本情況:

  我鄉(xiāng)自20xx年3月完成農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育的設(shè)備以來,全鄉(xiāng)共建成模式一學(xué)校38所(到20年模式一已經(jīng)撤并了4所,分別為阿伍村田沖小學(xué);土圍城小學(xué);以品德小學(xué);斗果村松山林小學(xué)),模式二學(xué)校30所,模式三學(xué)校2所。工程實施過程中,我鄉(xiāng)堅持“配備為基礎(chǔ)、管理為關(guān)鍵、培訓(xùn)為重點、應(yīng)用為核心”的原則,緊緊圍繞遠程教育資源應(yīng)用這一個中心環(huán)節(jié),不斷提高教育質(zhì)量,降低教育成本,并且在建、管、學(xué)、用等方面取得了較好的應(yīng)用效果。

  二、本學(xué)年我鄉(xiāng)所做的工作:

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識,加強對遠程教育的組織和管理1、合理分工,明確責(zé)任

  我鄉(xiāng)對現(xiàn)代遠程教育項目給予了高度重視,認真領(lǐng)會上級主管部門的文件精神,把開展現(xiàn)代遠程教育工作擺上重要位置,迅速啟動,周密部署,狠抓落實。中心校設(shè)有2名專職人員,全面負責(zé)現(xiàn)代遠程教育的籌劃和建設(shè)工作,做到統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,其次,主抓衛(wèi)星接收室、光盤播放室,同時負責(zé)電教活動的開展。

  2、建立了較完善的使用制度和管理制度,提高設(shè)備和資源的使用效率

  為了規(guī)范我鄉(xiāng)遠程教育設(shè)備和資源的使用,提高了遠程教育設(shè)備和資源的使用效率,很好的發(fā)揮了它的作用,我鄉(xiāng)制定了三項制度:一是微機室管理制度,以保室內(nèi)衛(wèi)生的清潔和操作的安全;二是現(xiàn)代遠程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護管理制度,保障設(shè)備的完好率;三是現(xiàn)代遠程教育資源使用登記制度;為了最大限度地利用資源,我們各學(xué)校有一名電教管理人員負責(zé)遠程教育資源接收、下載、處理、刻錄及對資源的管理工作,定期檢查計算機、服務(wù)器等設(shè)備的運行情況,做好防病毒和數(shù)據(jù)備份及記錄工作,負責(zé)建立遠程教育資源的接收記錄、使用記錄和設(shè)備維護記錄。

  3、積極籌集資金,加大對遠程教育工作的投入

  我鄉(xiāng)為了有效利用遠程教育資源,促進信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的有機整合,學(xué)校加大資金投入,增添遠程教育相關(guān)設(shè)備。如今,在縣教育局的大力支持下,我鄉(xiāng)上下的共同努力下,多增添了兩個微機室。

 。ǘ┮匀藶楸,強化培訓(xùn),為工作的順利實施奠定基礎(chǔ)設(shè)備投入使用后,我鄉(xiāng)根據(jù)本當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,建立校級培訓(xùn)機構(gòu),各學(xué)校每周自行安排時間對本校全體教師進行培訓(xùn),讓教師明確什么是遠程教育工程,怎樣使用遠程教育設(shè)備、如何與自己的教學(xué)相結(jié)合,學(xué)校依托農(nóng)村遠程教育優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,積極開展不同內(nèi)容、不同形式的培訓(xùn)活動。如組織全員教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間收看課堂教學(xué)實錄,播放本校教學(xué)資源庫的典型資源。開展運用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進行課堂教

  學(xué)實踐與課程整合的研討,通過這樣逐步深入,層層過關(guān),讓教師先學(xué)習(xí)理論,然后動手操作,做到有章可循,讓教師學(xué)到真正能夠提高自己教學(xué)能力的東西。這樣大力提高我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力,為工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、存在的困難和問題

  1、衛(wèi)星資源的利用率不夠,有待提高;

  2、農(nóng)村學(xué)校資金的缺乏,單一的設(shè)備無法滿足整體教學(xué)所需,難以保障遠程教育的順利進行;

  3、教師使用遠程教育資源和設(shè)備的熟練程度有待于提高,由于我鄉(xiāng)遠程教育工作起步較晚,因此,經(jīng)驗有所欠缺,這方面有待于進一步提高。

  4、“教學(xué)”與“應(yīng)用”的分離,在調(diào)動學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果,真正把光盤用好,發(fā)揮其應(yīng)有功效方面,尚待不斷探索,不斷研究。

  5、農(nóng)村黨員教育難以和實際進行同步。

  四、今后的規(guī)劃與建設(shè)

  針對現(xiàn)存在的困難和問題,下步工作中,我們將按照省、市的部署,教育局、財政局、發(fā)改局統(tǒng)一行動,密切配合,堅持以應(yīng)用為核心,加大投入,進一步加快農(nóng)村遠程教育工程建設(shè),推進信息技術(shù)在農(nóng)村教育教學(xué)中的普及與應(yīng)用,充分發(fā)揮農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的效益,促進教育事業(yè)的全面開展。

  1、立足鄉(xiāng)情,加快農(nóng)村遠程教育工程推進。進一步完善各項規(guī)

  章管理制度,以保障工程的順利進行。

  2、強化教師培訓(xùn)。把農(nóng)村教師的教育技術(shù)能力培養(yǎng)作為一個長期的工作來抓,加強農(nóng)村教師信息技術(shù)的再培訓(xùn),重點加強新理念、新課程、新技術(shù)的培訓(xùn),鼓勵教師下載遠程資源或網(wǎng)上其它資源,進行教學(xué)設(shè)計、課件制作,學(xué)校要舉辦應(yīng)用遠程教育資源課堂教學(xué)研究等活動,進一步提高教師應(yīng)用遠程教育設(shè)備資源的積極性,努力推進教育教學(xué)改革,切實提高全縣農(nóng)村中小學(xué)教師的信息技術(shù)素養(yǎng)

  3、堅決落實到位。狠抓落實,堅決不能讓設(shè)備閑置。工程設(shè)備的運用不是趨于形式,而是有效提高課堂教學(xué)的輔助設(shè)備。

  4、強化資源建設(shè),為遠程教育應(yīng)用提供有力保障。進一步加強農(nóng)村中小學(xué)教育資源庫建設(shè),使基礎(chǔ)教育學(xué)科資源和遠程教育課程資源更加豐富為豐富教學(xué)資源,我們積極鼓勵優(yōu)秀教師結(jié)合實際,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,自主開發(fā)具有本地特色的教育教學(xué)資源,供廣大農(nóng)村教師下載使用。同時,指導(dǎo)教師們通過多種手段,共享遠程教育資源,建立適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)需要的資源素材庫,為組織、管理、教學(xué)、輔導(dǎo)等創(chuàng)建優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

  總之,我鄉(xiāng)遠程教育工作取得了一些成績,但也存在一定的不足,需要我們今后努力改進。為了更好的發(fā)揮遠程教育在我鄉(xiāng)教學(xué)中的地位,我們將一如既往的將此項工作一直開展下去,發(fā)揮其在教學(xué)中應(yīng)用的作用,并逐步建立起我鄉(xiāng)的校園教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò),使遠程教育更好的服務(wù)于我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作。

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