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征地拆遷的工作總結(jié)

時間:2023-11-19 08:00:07 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于征地拆遷的工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于征地拆遷的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于征地拆遷的工作總結(jié)

關(guān)于征地拆遷的工作總結(jié)1

  今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。

  一、大力開展征地拆遷,確保重大項目實施

  根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結(jié)合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務(wù),落實責任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。

  1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶4869人,實現(xiàn)征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。

  2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務(wù)的73.19%。

  3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

  4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

  5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現(xiàn)征地3500畝。

  二、抓好內(nèi)部管理,樹立征地拆遷辦的良好形象

  面對繁重的征地任務(wù),我辦加強了制度建設(shè),以科學管理促進工作的高效運轉(zhuǎn)。

  1.完善工作機制。合理設(shè)置股室、配備人員,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳?zāi),有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標,根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓,使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時,要求干部職工學透吃透新出臺的法規(guī)政策,特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。

  3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

  4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

  5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關(guān)政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩(wěn)定。

  6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),指導到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。

  三、存在困難和問題

  1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

  2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復雜,搬遷難度較大。

  3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,影響群眾回建房屋。

  四、年度工作計劃

  緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導下,密切聯(lián)系全社會的力量,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的'工作作風,開拓創(chuàng)新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。

  1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),加強政治理論學習,堅持學法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團隊,更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。

  2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

  3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。

  4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

  5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。

  6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,逐個擊破,實現(xiàn)應(yīng)征盡征,不留隱患,積極推動項目建設(shè)。

  7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

  8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋。

  9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩(wěn)定工作。

關(guān)于征地拆遷的工作總結(jié)2

  xx客運專線ZH—2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,20xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  ZH—2標征拆工作面臨三方面難題:

  一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。

  二是時間緊迫,施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。

  三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

  一、領(lǐng)導掛帥,強力推進拆遷工作

  面對困難,ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

  為了確保有序推進拆遷工作,ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

  二、積極進取,快速打開施工局面

  兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,ZH—2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

  一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導,進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

  二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

  三是全力推進征拆工作。

  20xx年1月中旬,ZH—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作

  一組為:土地勘察定界;

  二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:

  三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。

  工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,ZH—2標完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班,ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的'工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,ZH—2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,ZH—2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

關(guān)于征地拆遷的工作總結(jié)3

  半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作,F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:

  一、征地拆遷工作進展情況

  年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積1483.2畝,應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

  二、強化措施,狠抓落實

  強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

  (一)強化領(lǐng)導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

 。ǘ⿵娀瘷C構(gòu),增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

  (三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

 。ㄋ模⿵娀テD克難。征地拆遷領(lǐng)導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取定人包戶、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

  (五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的.耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

 。⿵娀块T協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。

 。ㄆ撸⿵娀剳土Χ。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

  三、存在的問題

  上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:

  一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;

  二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;

  三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。

  在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。