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藥品采購工作總結(jié)

時間:2023-10-31 10:35:15 工作總結(jié) 我要投稿

(精選)藥品采購工作總結(jié)15篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的藥品采購工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精選)藥品采購工作總結(jié)15篇

藥品采購工作總結(jié)1

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個,更多地便于自己以后的工作中今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

  我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個人認為開票處與銷售部每個星期要有個,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與,是需要平時的細心積累才得到的`經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:

  1. 認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

  2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

  3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

  4. 對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

  5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

  6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。

  自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購工作總結(jié)2

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過八個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接xx年的到來。

  我們主要采購的供貨商來自“xx、xx、xxxx、xxxx、xxxx、等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的`價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,

  在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。xx年里我主要從以下方面往做:

  1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

  2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

  4、對漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

  5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

  6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。

  自從進入采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

藥品采購工作總結(jié)3

  一、工作目標(biāo)

  認真貫徹實施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件)精神,切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為,使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,以確保公眾的用藥安全。

  二、檢查范圍和對象

  全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

  三、檢查重點內(nèi)容、方法和處理意見

  對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

  此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合:一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

  對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[20xx]8號)文件精神,按下列處理意見進行查處。

  1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,不得在店內(nèi)銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。

  2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法,有無從“掛靠”、“過票”的`個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

  3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

  4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售。購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數(shù)量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

  5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,進行重新登記。

  6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴重的,處以一千元以下罰款。

  檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

  7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責(zé)令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時,應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱。生產(chǎn)廠商。數(shù)量。價格。批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。

  8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確。字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

  9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,移送工商行政管理部門處理。

  10、在檢查過程中,對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,一經(jīng)查實,必須依法予以處理。情節(jié)嚴重的,要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

  四、工作安排和進度

  專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

  1、準(zhǔn)備部署階段(8月23日-8月27日):根據(jù)市局實施方案,結(jié)合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

  2、組織實施階段(8月28日-10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

  3、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié),將專項檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總,并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

藥品采購工作總結(jié)4

  回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個準(zhǔn)備是特殊明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所期待的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都賜予了我許多關(guān)懷,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內(nèi)慢慢生疏了選購的基本流程,已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購部是公司的核心部門,一旦消逝差錯,其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí),我對做好選購工作有了以下幾點熟識:

  1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

  2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

  3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品準(zhǔn)時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化削減公司損失。

  4、時刻關(guān)注商品德情,在商品消逝大幅波動前做好囤貨及退貨預(yù)備,是公司利益最大化,風(fēng)險損失最小化。

  5、做出精確的'商品庫存分析和銷售分析,準(zhǔn)時補貨,避開商品斷貨影響門店銷售,同時準(zhǔn)時消減大庫存商品,使活動資金最大化。

  6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

  7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

  8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順當(dāng),提高工作效率。

  9、遇到問題時,仔細思索,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

  10、對于有利于公司進展的方案,提高辦公效率的方法,主動獻言獻策。

  當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我確定努力學(xué)習(xí),不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的選購員,為公司的進展貢獻自己的力氣。

藥品采購工作總結(jié)5

  20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的`重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

  三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

  四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,達到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

  1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

  2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。

  3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

  4、是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。

  以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:

  1、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

  2、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作。

  3、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。

  4、是抓好“三統(tǒng)一”工作?傊,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

藥品采購工作總結(jié)6

  回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章 程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。

  進入公司一月有余, 我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠 獨立完成食品、 日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯,其 造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作 有了以下幾點認識:

  1、 同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的'為首選。

  2、 合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

  3、 對于近效期、 破損、 質(zhì)量問題等商品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通, 最小化減少公司損失。

  4、 時刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備, 是公司利益最大化,風(fēng)險損失最小化。

  5、 做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影 響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。

  6、 對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商 或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

  7、 對于有利于公司發(fā)展的方案, 提高辦公效率的方法, 積極獻言獻策。

  8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順 利,提高工作效率。

  9、 遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

  10、 當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的 采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

藥品采購工作總結(jié)7

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗。

  同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

  我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購。

  深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨。

  今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。

  20xx年里我主要從以下方面往做:

  1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

  2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

  4、對學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的'調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

  5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

  6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。

  自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購工作總結(jié)8

  回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx藥房這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。進入公司xx月有余,我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨立完成藥物的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的'學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點認識:

  1、同種藥品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

  2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

  3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等藥品及時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

  4、時刻關(guān)注藥品行情,在藥品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險損失最小化。

  5、做出精確的藥品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免藥品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。

  6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

  7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

  8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

  9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

  10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。

  當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的藥品采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

藥品采購工作總結(jié)9

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務(wù)支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元,政府采購次數(shù)次,比上年同期xx萬元,增加xx萬元;比上年同期xx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達到xx%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執(zhí)行情況

  XX年我縣政府采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

 、睆呢浳镱惒少徢闆r看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù),最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)次,采購金額xx萬元。

 、矎姆⻊(wù)采購情況看:

 、贂h費情況,我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx%;

 、谲囕v保險情況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的.辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;

 、鬯拇蠹臆囕v維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

藥品采購工作總結(jié)10

  為徹實貫徹落實國家基本藥物制度在本院的順利實施,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求,本院自7月下旬開始實施藥品網(wǎng)上采購工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購工作進行階段性總結(jié):

  一、準(zhǔn)備工作

  為做好本院藥品招標(biāo)采購工作,本院高度重視認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,并結(jié)合本院實際情況,精心布置,有效安排,制定各項管理制度和實施辦法,其具體表現(xiàn)為:

  1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項及藥品零差率銷售工作。

  2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,制定本院用藥目錄。

  3、制定本院實施基本藥物制度,藥品招標(biāo)采購和實施辦法。

  4、成立藥品招標(biāo)采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。

  二、實施階段

  按照上級文件要求,本院7月下旬實施第一次網(wǎng)上采購藥品,由于是試運行階段和本院具體情況,第一次采購金額較。1000元);但是第一次成功采購,為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的,網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時配送藥品,操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施采購工作提供了保證,我院將繼續(xù)按照政策要求,實施藥品網(wǎng)上采購工作。

  三、出現(xiàn)的`問題和不足

  本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費用,國家實行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購一系列政策措施,指在保障降低藥品價格,保證藥品質(zhì)量安全有效,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題,其主要表現(xiàn)為以下3點:

  1、基本藥物目錄品種過少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制,不能針對性的對癥下藥,病人用藥也受到制約,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進藥店的現(xiàn)象,把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店,這樣的折騰群眾有怨言。

  2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購計劃,醫(yī)院藥品供應(yīng),病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

  3、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家(7月x日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月x日后)未能有效銜接,原來的廠家走了,新的未能及時補充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,藥商有藥不能賣的境地,而按規(guī)定,7月x日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。

  四、提出意見和建議

  本院在實施藥品招標(biāo)采購工作中,對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實際情況提出幾點建議。

  1、增加目錄品種,拓寬用藥渠道。

  2、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。

  3、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

  4、盡早出臺更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。

  本院自實施基本藥物目錄制度,藥品零差率銷售,藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,各項工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,為了切實了解人民群眾看病就醫(yī),減輕醫(yī)藥費用,我院在貫徹落實上級政策和精神的同時,力求尋找解決問題和困難的措施和方法,同時也希望上級部門多下基層,多了解目前出現(xiàn)的困難,制定出相應(yīng)的政策,解決藥品招標(biāo)采購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難,切實推進基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,讓群眾滿意,促進健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系。

藥品采購工作總結(jié)11

  在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié):

  一、工作總結(jié)

  1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

  2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

  3、按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

  4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

  5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。

  6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

  二、不足

  1、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠及時。

藥品采購工作總結(jié)12

  今年以來,我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,積極順應(yīng)機構(gòu)改革的新形勢,緊緊圍繞保障民生、促進發(fā)展的中心任務(wù),銳意進取,扎實工作,加強食品安全綜合協(xié)調(diào),強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作機制,強化技術(shù)支撐,全年各項目標(biāo)任務(wù)快速有序推進;仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、強化綜合協(xié)調(diào),保障食品市場安全

  積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,振奮精神,理清思路,不等不靠,堅持一手抓綜合協(xié)調(diào),一手抓餐飲監(jiān)管介入,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責(zé)任落實。年初,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,總結(jié)工作,表彰典型,分析形勢,部署全年目標(biāo)任務(wù),并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,任務(wù)層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,按季度進行督查督辦、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標(biāo)考核,集中組織走訪各鎮(zhèn),開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際,及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種,要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),嚴格落實責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點,發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,及時了解掌握工作進展,督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進。目前,農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,正快速有序開展,成效較為明顯。

  不斷深化食品安全專項檢查,先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,累計檢查飯店、食堂705家,抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用,抓綜合,抓調(diào)研,抓服務(wù),增強部門監(jiān)管合力,提升監(jiān)管效能。3月初,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),開展專題調(diào)研,了解工作情況,征求意見和建議,并在此基礎(chǔ)上,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會,加強溝通,交流情況,安排計劃,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理,截至目前,累計登記農(nóng)村幫廚563人次,組織體檢培訓(xùn)近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查,確保供滬食品質(zhì)量。4月份,我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責(zé)人,集體走進江都電視臺“政風(fēng)熱線”,以食品安全為主題,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,解答問題,受理群眾投訴舉報。

  二、深化市場整治,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

  以全市藥品安全專項整治行動為主線,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,始終保持高壓態(tài)勢,打防并舉,綜合治理,著力規(guī)范,促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來,累計出動執(zhí)法人員543人次,檢查單位181家次,查處各類違法違規(guī)案件29件,涉案貨值9。9萬元,罰沒款24。7萬元,其中制售假藥案4件,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,啟動了藥品安全專項整治,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容,在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的`執(zhí)法檢查,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點,累計檢查相關(guān)單位28家,檢查疫苗品種75批次,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,反應(yīng)快、行動速,僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,迅速查清事實,涉案貨值高達9。33萬元,依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時,我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,沒收藥品21種27個批次,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移,實施源頭防范,加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。

  在生產(chǎn)環(huán)節(jié),深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查,嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查,督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),部署gsp跟蹤檢查工作,要求企業(yè)自查自糾,狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,高度重視,周密部署,對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管,督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時,要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設(shè),開展風(fēng)險排查,消除安全隱患,保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗,對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

  回顧我局今年以來工作,雖然取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識還不高,安全防范和自我保護能力較弱,尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管力量尚顯不足,“兩員”作用發(fā)揮不夠,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多,還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設(shè)還需加強,黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。

  下一步,我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),勤對照,抓排查,趕進度,確保落實工作不松勁,完成任務(wù)不打折,努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。

  一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓,繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,加強餐廚垃圾去向管理,把好進出兩個關(guān)口,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),對我市規(guī);(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,進行專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察,建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,提高責(zé)任意識,落實安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。

  二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治,加強基本藥物監(jiān)管,強化源頭監(jiān)管,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,注重藥品抽樣針對性,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,加強“兩員”培訓(xùn),切實規(guī)范藥品采購渠道,確保質(zhì)量安全。

  三是加強隊伍建設(shè)抓成效。強化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和計劃,開展案件討論、案件點評等活動,提高執(zhí)法水平;加強干部作風(fēng)建設(shè),提倡深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,努力為群眾排憂解難;強化目標(biāo)管理考核,完善考核辦法,以良好的監(jiān)管業(yè)績,推動科學(xué)發(fā)展;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐倡廉主題教育,加強機關(guān)制度建設(shè),完善約束機制,積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。

藥品采購工作總結(jié)13

  在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,市醫(yī)保局會同有關(guān)部門認真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家組織藥品集中采購和使用試點方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕2號)和我市實施方案要求,各項工作有序推進。自4月1日正式實施以來,平穩(wěn)運行,效果良好。現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、穩(wěn)步推進試點工作

  一是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20xx年12月14日和今年2月26日,副市長小紅同志和來英同志分別于組織召開專題會議,統(tǒng)籌推動試點工作落實。4月1日運行后,市委常委、宣傳部部長、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳浙閩同志,副市長曹小紅同志和姚來英同志,于4月26日組織市醫(yī)改專項小組會議,聽取市醫(yī)保局和市衛(wèi)生健康委落實情況匯報,對前期工作給予肯定,對下一步工作進行部署。此外,我市成立了國家組織藥品集中采購試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來英同志擔(dān)任組長,景悅、李國田和王建國同志擔(dān)任副組長,充分發(fā)揮不同部門優(yōu)勢,形成了強大的合力,為后期各項工作任務(wù)順利推進提供了組織保障。

  二是提前做好培訓(xùn)和簽訂協(xié)議工作。3月12日,市醫(yī)保局組織358家公立醫(yī)療機構(gòu)、16家中選藥品生產(chǎn)企業(yè)、41家經(jīng)營企業(yè)開展培訓(xùn),推進帶量采購協(xié)議簽訂工作,并按照協(xié)議采購金額的50%,撥付第一筆預(yù)付款1.07億元。4月1日前,全部按時到達生產(chǎn)企業(yè)帳戶。剩余50%第二筆預(yù)付款,將根據(jù)公立醫(yī)療機構(gòu)使用情況,在10月1日前撥付。

  三是采購和支付價格按時調(diào)整到位。細化國家醫(yī)保局文件要求,制發(fā)《關(guān)于做好4+7城市藥品集中采購未中選品種采購和支付信息調(diào)整工作的通知》(津醫(yī)保發(fā)〔20xx〕6號),并由市醫(yī)藥采購中心聯(lián)合市結(jié)算中心開展中選品種價格信息和支付信息同步調(diào)整工作。按照“讓信息多跑路,群眾少跑腿”的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一公布政策信息,統(tǒng)一受理企業(yè)申報,實施信息共享。3月26日,完成全部中選品種掛網(wǎng)工作。4月1日我市試點工作啟動后,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)同步執(zhí)行。

  四是加大配套政策支持力度。出臺了《市醫(yī)保局關(guān)于落實國家組織藥品集中采購和使用試點有關(guān)工作的通知》(津醫(yī)保發(fā)〔20xx〕7號),進一步明確了落實醫(yī)保預(yù)付,確保?顚S;減輕企業(yè)負擔(dān),確保藥品供應(yīng);調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn),加強政策協(xié)同;完善激勵機制,合理使用藥品等方面政策和要求,針對性擬訂了對應(yīng)中選品種的藥品專項預(yù)算額度,定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范使用中選藥品、履行合同、完成用量的,專項預(yù)算額度內(nèi)基金結(jié)余全部留給醫(yī)療機構(gòu),進一步調(diào)動公立醫(yī)療機構(gòu)和企業(yè)做好試點工作積極性。

  五是加強試點工作的檢查和巡查力度。試點工作開始之初,我局會同市衛(wèi)生健康委工作人員,采取“不打招呼”的方式,到擔(dān)負試點工作任務(wù)較重的綜合性醫(yī)院和?漆t(yī)院進行檢查和巡查,督促更好落實國家任務(wù)。以各級公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保部門為依托,建立了工作群,及時反饋醫(yī)療機構(gòu)在試點工作遇到的問題,明確工作要求。市藥監(jiān)局加大對中選藥品質(zhì)量檢測,未發(fā)現(xiàn)不合格品種。

  六是做好中選藥品采購、使用等情況監(jiān)測。落實財政撥款,完成市醫(yī)藥采購平臺改造,增設(shè)對中選品種的監(jiān)測功能,即時掌握中選藥品供應(yīng)、采購和使用等情況。建立日監(jiān)測直報制度,市醫(yī)保局會同市衛(wèi)生健康委、市藥監(jiān)局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購量異常變化、藥品采購訂單短時未響應(yīng)、藥品不良反應(yīng)、藥品檢測等6個指標(biāo)開展日監(jiān)測,起到了及時發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險的作用,截至目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。落實國家要求,市醫(yī)保局會同市衛(wèi)生健康委制發(fā)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機構(gòu)落實國家組織藥品集中采購和使用試點工作監(jiān)測方案的通知》(津醫(yī)保局發(fā)〔20xx〕15號),組織全市公立醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)測工作,涉及指標(biāo)近30項。建立試點工作運行情況周報告制度,每周匯總中選藥品供應(yīng)、采購、使用情況及工作動態(tài),上報市領(lǐng)導(dǎo)和國家醫(yī)保局,截至目前共形成工作簡報7期。

  二、試點工作效果初顯

  (一)國家任務(wù)量完成情況良好

  一是25個中選品種(43個品規(guī))全部發(fā)生采購。截至20xx年4月30日,中選品種已采購6432.50萬片/支/粒(494.83萬盒),金額8014.57萬元,中選品種已完成合同量的38.09%。

  二是月度藥品采購量超出預(yù)期。在25個中選品種(43個品規(guī))中,4個品規(guī)總采購量已完成合同量;7個品規(guī)總采購量已完成合同量的50%;32個品規(guī)總采購量均已超過月平均合同量。

  (二)中選藥品市場占有率提升

  一是中選品種醫(yī)療機構(gòu)使用程度明顯提高。截至20xx年4月30日,中選品種采購數(shù)量占同通用名同劑型藥品采購數(shù)量的93.21%(中選品種采購金額占同通用名藥品采購金額的73.67%)。

  二是中選品種的替代效果已開始顯現(xiàn)。截至20xx年4月30日,中選品種采購數(shù)量占“基本可替代”藥品采購數(shù)量的63.03%,去年同期占比為18.14%。

  (三)中選藥品供應(yīng)充足,配送及時

  一是中選藥品信息可追溯。配送企業(yè)在向醫(yī)院發(fā)貨時100%向平臺報送藥品的'生產(chǎn)批號、數(shù)量等信息。實現(xiàn)了信息的全覆蓋追蹤和時時查詢。

  二是中選藥品供應(yīng)充足。配送企業(yè)積極響應(yīng)簽約醫(yī)療機構(gòu)采購需求,24小時訂單響應(yīng)率為92.97%,并按照要求及時上傳中選藥品庫存信息,藥品庫存充足。

  三是中選藥品配送及時。所有配送企業(yè)能夠充分保障醫(yī)療機構(gòu)藥品采購需求,合同內(nèi)訂單滿足率達到100%。

  三、下一步工作安排

  一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)組織作用,加強與其他成員單位的聯(lián)動配合,做好中選藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)工作,確保試點工作穩(wěn)步推進。

  二是強化中選藥品監(jiān)測工作。嚴格落實中選藥品日監(jiān)測和月監(jiān)測制度,及時摸清市場脈動,第一時間了解市場變化情況,妥善處理和防范苗頭性、傾向性問題。

  三是密切關(guān)注醫(yī)保基金安全。會同市衛(wèi)生健康委,加強醫(yī)療費用增長的趨勢研判,及時規(guī)范患者就醫(yī)行為和醫(yī)生診療行為,防止醫(yī)療費用異常增長,確;鸢踩。

  四是加大違法行為處置力度。發(fā)揮打擊欺詐騙保聯(lián)席會議作用,加強對中選藥品醫(yī)保政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊欺詐騙保、倒賣藥等各種違法行為,維護良好市場秩序,確保國家組織藥品集中采購和使用試點各項任務(wù)順利完成。

  特此報告。

藥品采購工作總結(jié)14

  時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、完成的工作

  完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

  培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

  加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的`培訓(xùn),重點加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識,物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標(biāo)識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。

  積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年x月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價,確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。

  積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團結(jié)同事,實現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及彌補措施

  采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到預(yù)計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感,真正實現(xiàn)理想溝通效果。

藥品采購工作總結(jié)15

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!

  在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接xx年的`到來。

  我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。xx年里我主要從以下方面往做:

  1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

  2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

  4、對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

  5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

  6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。

  自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

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