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最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)

時間:2023-10-21 09:38:16 工作總結(jié) 我要投稿

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文1

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,首先感謝貴單位能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中寶貴的經(jīng)歷,因為這是我的第一份工作,我很珍惜。從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)在貴單位工作一個月了。這段時間我收獲了很多,對于我從學(xué)生到一個合格的工作人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

  作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來工作,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。畢竟以前都沒接觸過這些,但是后來慢慢的體會到肯學(xué)習(xí)就好,學(xué)習(xí)可以彌補很多不足,F(xiàn)在我對這一個月以來的工作做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  在這一個月的工作中,我嚴(yán)格要求自己,按時上下班,按時完成上級安排給我的任務(wù)。由于我剛來,不知道自己該做什么,大多都是帶領(lǐng)我的人讓我做什么我就做什么,都是做一些跟……。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的'同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向老師和同事請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

  在單位的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。讓我深深明白了做好一件事必須要互相團結(jié),一起努力,我很自豪我加入了這個團隊,這個團隊分工合作,相互幫助,一起努力來按照上級的要求來完成這個系統(tǒng)。在今后的日子里,我會積極學(xué)習(xí),努力完成上級交給我的任務(wù),同時提高自身的工作能力和積累工作經(jīng)驗。

  計劃:

  由于我剛進單位,對很多事物都不熟悉,對工作還沒用具體的計劃,只打算目前按時按量完成上級交給我的任務(wù),并在空余時間多學(xué)習(xí)一些專業(yè)或者非專業(yè)的知識來充實自己。

  總之,能進入這個單位,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,更好的為單位工作。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同單位一起展望美好的未來!20xx年已接近尾聲,20xx年即將到來,在這新的一年里,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為單位更好的發(fā)展盡一份力!

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文2

  進入市場部已經(jīng)一個多月了,從生產(chǎn)車間工作模式轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在的后勤管理工作模式,一開始有很多的不適應(yīng),思維結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容都有很大的變化,通過一個多月的努力,自己有了一定進步,也發(fā)現(xiàn)了自己更多的方面有待進步。對這一個月的工作情況總結(jié)如下:

  20xx年4月7號進入市場部,我們公司市場部剛剛成立,很多方面還處于初級階段,還在摸索著前進,這對于我們而言,是公司的一次給予,更意味著一次嚴(yán)峻的考驗。在現(xiàn)在四川這樣一個水泥銷售不熱潮的大環(huán)境下,要把我們市場部建立起來,并且要將工作做好,是一件很有挑戰(zhàn)性的工作。首先,對于一個新成立的部門,我們需要了解我們的工作職責(zé),并確定出具有xxx特色的市場部工作職責(zé),之后再圍繞工作職責(zé)制定出市場部特有的一系列規(guī)章制度,從而確保日常工作有序的開展。在制定一系列規(guī)章制度的同時,要契合我們公司今年的重要工作三個體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。四月份的一項主要工作就是圍繞部門內(nèi)勤需要在進行,現(xiàn)已初步完成市場部的部門職責(zé)以及各項規(guī)章制度,并會在以后的工作中逐步完善。

  市場部初期第二項主要工作就是建立數(shù)據(jù)庫,這一個多月以來,我們從公司銷售與供應(yīng)每日的數(shù)據(jù)細化分解開始,將以后的數(shù)據(jù)規(guī)劃分解并存檔,為以后的數(shù)據(jù)分析工作做好堅實的基礎(chǔ),并且著手對以前的數(shù)據(jù)進行收集整理,這是一項龐大而復(fù)雜的工作,收集內(nèi)容相當(dāng)多,包括公司銷售數(shù)據(jù)、公司客戶數(shù)據(jù)、其他同內(nèi)型企業(yè)數(shù)據(jù)、各個銷售片區(qū)市場數(shù)據(jù)等等,這項工作是以后長期進行的一項重要工作,市場部同期進行的.第三項工作就是對市場的重點監(jiān)控。

  一、對未來可能出現(xiàn)的潛在市場重點關(guān)注并跟蹤其發(fā)展態(tài)勢,比如成都片區(qū)我們重點關(guān)注,城市北改、第二機場、城鐵新線等大型項目的發(fā)展動態(tài),尋找其中可能出現(xiàn)的銷售機會。

  二、對公司的重點客戶進行監(jiān)控,觀察其對實用我公司的水泥用量變化情況,在用量不正常的情況下,及時調(diào)查清楚原因,并制定出解決辦法。

  三、對本公司銷售人員的監(jiān)督,預(yù)期在下一個月,市場部將對外客戶、和市場進行一次整體調(diào)查,調(diào)查市場份額及銷售氣氛,客戶滿意度,客戶銷售評價等等,從而達到對營銷人員的工作作出準(zhǔn)確的評估,更好的起到監(jiān)督作用。

  市場部第第四項工作是20xx年以后的所有合同和20xx年之前還在生效的合同的收集與整理備份,這一項工作我還有很多不了解的地方,需要在未來的工作中多向營銷部與公司辦的合同管理員多請教,盡快制定出一套合同管理辦法,將工作順利開展。

  除了上述的工作以外,市場部日常還在處理一些客戶投訴的調(diào)查,短期銷售量變化的調(diào)查,客戶對水泥銷售價格的意見調(diào)查等等。

  一個月的工作下來,對于市場部我個人認(rèn)為還有很多難題,其存在的問題和困難有:

  1、由于第一個月我們集中精力理順基礎(chǔ)資料管理和內(nèi)勤系統(tǒng)的建設(shè),在營銷策劃、產(chǎn)品宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、由于前期工作薄弱,對于營銷與供應(yīng)監(jiān)管與評估這一塊的工作開展起來難度較大,對于監(jiān)管與評估工作的開展進度可能出現(xiàn)比較緩慢的情況。

  3、自身技能不足,拿我自己來說,對于以后出差的情況就完全不了解,自己也連基本的駕駛技能也沒有通過。所以還需要更多的努力。

  下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高:

  1、加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與營銷、供應(yīng)、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的片區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的片區(qū)查找不足、解決困難。

  2、加強營銷策劃和市場宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)

  3、加強銷售人員培訓(xùn):定期進行營銷、市場部人員培訓(xùn),將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪銷售人員,提高精英銷售員的傳幫帶作用,切實提高銷售人員素質(zhì)和工作效率。

  4、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強管理、營業(yè)稽核、信息資源管理、經(jīng)銷商市場和終端市場管理。組織市場部定期到片區(qū)公司調(diào)研,與負責(zé)人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

  以上便是我一個月工作的情況與個人感受,希望在我努力的同時能得到公司的支持與指導(dǎo),讓我們在以后盡快成長,少走彎路,在以后的工作中做出成績?yōu)楣編砝妗?/p>

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文3

  根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神,我項目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況,迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案,組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查。現(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報如下:

  一、成立施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  項目分部成立以項目經(jīng)理任組長,常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長,各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。

  組 長: (項目經(jīng)理)

  副組長: (常務(wù)副經(jīng)理)

 。ǹ偣こ處煟

 。椖扛苯(jīng)理)

  組 員:

  各架子隊成立自查小組,由架子隊長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的`安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

  二、施工安全大檢查總體情況

  項目分部制定相關(guān)的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度,并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等,培訓(xùn)完畢后組織考試成績100%達到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看,項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需認(rèn)真解決。

  從現(xiàn)場來看,有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題,存在安全隱患,需要整改。

  三、檢查中組織落實情況

  1.項目分部至20xx年12月開展活動以來,安全質(zhì)量工作有序可控。

  2.組織安全教育培訓(xùn)3次,分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員,培訓(xùn)效果良好。

  3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況,結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。

  4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計檢查21次,發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。

  (1).此次檢查分部主要存在的共性問題如下:

  ○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題,存在安全隱患;

  ○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時,不密封的現(xiàn)象;

  ○3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責(zé)任心不強,有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象;

  ○4大型機械保養(yǎng)維修不及時,有些零部件不能正常使用。

 。2).針對此次檢查中的問題,全部現(xiàn)場落實責(zé)任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜,全部當(dāng)日整改。落實整改率為100%。

  四、下一步計劃

  我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機,全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強化自身安全管理體系,落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān),確保全線施工順利進行。

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文4

  一年中,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé)地對待每一項工作。

  二、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

  三、存在的不足

  總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

  2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

  4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

  四、未來的.工作打算

  1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

  3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

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