個人上半年工作總結(jié)優(yōu)選（2篇）

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的個人上半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個人上半年工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)和計劃。

　　在上半年，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動，半年來，我們公司認(rèn)真做好各部門安排和下達(dá)的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次，其中中標(biāo)15次，中標(biāo)率22%，中標(biāo)總價2500萬元，可實現(xiàn)利潤60多萬元，能保證公司正常運轉(zhuǎn)，為下半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點，取得更大進(jìn)步，使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、公司內(nèi)部管理工作

　　總結(jié)上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。

　　二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　吸取上半年工作的不足和優(yōu)點，結(jié)合我們的實際情況，公司將加大力度對中標(biāo)承建的在建工程實行全過程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控，真正做到責(zé)任落實到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場，認(rèn)真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點工作來進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的傳授給各項目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作，盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的`現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時也杜絕蠻干瞎指揮！

　　三、工作計劃：

　　1、在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進(jìn)行排查和消除保證班組施工中的安全有序的運行。

　　2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識！

　　3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

　　4、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查并做好記錄，保證不出事故。

　　5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。

　　在下半年的工作中我們會帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、努力將各項工作做好，虛心接受工作安排、團(tuán)結(jié)干事、力爭上游，為把我局的工作更上新臺階而奮斗！

個人上半年工作總結(jié)2

　　回首這半年的工作過程，是公司給我一個學(xué)習(xí)、鍛煉的過程，也是我人生中不可或缺的成長歷程�，F(xiàn)從如下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)：

　　一、嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度。

　　在工作中，我深深知道責(zé)任大于能力，工作態(tài)度就是競爭力，認(rèn)真工作才是聰明才智。沒有人會經(jīng)常告訴我需要做什么事，要靠自己主動思考。在主動工作的背后，我需要付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任感、想象力和創(chuàng)造力。因為我知道忠誠度是我的職業(yè)生存方式，有德有才的`員工才是企業(yè)老總的首選。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，服務(wù)于現(xiàn)場作業(yè)。

　　在自絡(luò)學(xué)習(xí)、工作的那4個月里，我始終保持著一個虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。在公司向師傅學(xué)習(xí)，并參與完成設(shè)備的維保工作；在家中在互聯(lián)網(wǎng)上收集學(xué)習(xí)自絡(luò)維護(hù)知識，給自己充充電。好有能力配合師傅工作。

　　三、接受公司安排，執(zhí)行工作使命。

　　在我了解公司的發(fā)展規(guī)劃和我的新工作崗位職責(zé)后，完成了1#櫛梳機(jī)的改造和責(zé)任機(jī)臺的分布。從電工班實際情況出發(fā)，每天與運轉(zhuǎn)班電工師傅處理正常的設(shè)備電器故障外，還承擔(dān)每周一次的紗廠、染廠及輔助設(shè)備的電動機(jī)運行狀況檢測，檢測三相電流和電動機(jī)工作溫度。采集數(shù)據(jù)以便于在檢測過程中發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及為日常的維護(hù)工作提供依據(jù)。在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)針1#電動機(jī)的異常震動進(jìn)行有效處理。避免了問題的擴(kuò)大；后針3#、細(xì)紗13#、射頻烘箱電動機(jī)的電機(jī)保護(hù)裝置配置失當(dāng)，進(jìn)行了更換和調(diào)整，保護(hù)電

　　動機(jī)的異常情況下不會受到損傷。對于發(fā)現(xiàn)的電控箱受污染問題及時反饋當(dāng)班電工進(jìn)行配合處理，如前紡設(shè)備電控箱的受污染狀況，運轉(zhuǎn)班吳森進(jìn)行了除塵處理。但問題的重點在于防護(hù)不足，需要在日后工作中采購電控柜密封條進(jìn)行電控箱的污染防護(hù)。

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