- 相關(guān)推薦
水利工程施工個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的水利工程施工個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
水利工程施工個(gè)人工作總結(jié)1
我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展，離不開水利工程施工管理的創(chuàng)新作保障。水利工程一方面是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，另一方面是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對(duì)于水利管理部門來說，在當(dāng)前水利工程施工項(xiàng)目不斷增多的趨勢(shì)下，創(chuàng)新水利工程質(zhì)量管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量必須要落實(shí)到實(shí)處，將工程施工中可能影響到工程質(zhì)量的因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，為整個(gè)施工過程創(chuàng)造良好條件，為其充分發(fā)揮功能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1水利工程質(zhì)量控制原則
1.1科學(xué)評(píng)價(jià)原則
做好施工質(zhì)量控制工作，必須要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，可對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行準(zhǔn)確分析，要保證施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的真實(shí)性和客觀性，就需要在施工過程中由專業(yè)人員對(duì)施工資料、信息、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集整理。在這一過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要通過數(shù)據(jù)分析來深究問題出現(xiàn)的根源，進(jìn)而及時(shí)解決，確保質(zhì)量控制的高效性。
1.2以人為本原則
科學(xué)發(fā)展觀的提出為水利工程施工指明了新的方向。在水利工程施工中，施工人員是重要的參與者，同時(shí)也是所有施工工序順利完成的保障。對(duì)于工程單位來說，就要始終堅(jiān)持以人為本管理原則，對(duì)施工的操作人員、監(jiān)理人員、執(zhí)行人員等進(jìn)行科學(xué)化管理，為施工參與人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，從而在滿足人員物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)工作參與的積極性，這樣水利工程的施工質(zhì)量也就有了保障。
2水利工程施工質(zhì)量控制的影響因素
2.1施工人員方面
水利工程的施工主體是施工參與人員，因此，做好施工人員的管理工作就顯得十分重要。由于水利工程施工所需要的人員較多，并且在業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面也各有差異，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量控制很難達(dá)到預(yù)期效果，是影響工程質(zhì)量的最主要因素。
2.2施工材料方面
任何一項(xiàng)工程施工都離不開施工材料和施工設(shè)備做支撐，而且施工材料和施工設(shè)備也是影響施工質(zhì)量最直接的因素。一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)增加施工成本投入，而且也會(huì)進(jìn)一步加大質(zhì)量控制難度。由于水利工程施工所需要的施工材料較多，不同的材料類型在質(zhì)量檢測(cè)上標(biāo)準(zhǔn)也不同，尤其是一些新材料的出現(xiàn)，更是會(huì)影響到質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)不必要的問題。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)和控制十分關(guān)鍵。
3加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策
3.1完善質(zhì)量管理和控制制度
水利工程施工單位要將質(zhì)量控制作為重點(diǎn)來抓，并把質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督兩者統(tǒng)一化管理，通過質(zhì)量監(jiān)督來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中存在的問題，及時(shí)完善彌補(bǔ)。質(zhì)量控制離不開質(zhì)量管理制度作依據(jù)，質(zhì)量控制制度是否健全完善會(huì)直接影響到質(zhì)量控制效果。因此，在制定質(zhì)量控制制度時(shí)，就要立足于工程實(shí)際，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)明確把握，協(xié)調(diào)處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系，根據(jù)施工前、施工中和施工后三個(gè)階段的施工實(shí)際，來制定完善合理的制度體系，從而在健全的制度體系下來保證質(zhì)量控制措施的'高效落實(shí)，減少不必要的質(zhì)量問題發(fā)生，此外，還要在制度體系執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。
3.2提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)
質(zhì)量控制的高效落實(shí)與管理人員的專業(yè)素質(zhì)、管理水平
有直接關(guān)系。對(duì)于工程單位來說，要組織專業(yè)管理人員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，而且還要對(duì)質(zhì)量控制人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。此外，質(zhì)量控制人員還要加強(qiáng)和同專業(yè)人員的交流和溝通，以此來彌補(bǔ)管理工作中的不足之處，尤其是和監(jiān)督監(jiān)管人員之間的協(xié)調(diào)，將質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督兩者統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)管理上的沖突，從而保障質(zhì)量控制取得預(yù)期效果，防止不必要的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
3.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理規(guī)劃施工進(jìn)度
施工材料是影響施工質(zhì)量的直接因素，因此，工程單位在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，要在結(jié)合工程實(shí)際的前提下，嚴(yán)把材料質(zhì)量，根據(jù)施工所需合理制定采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于性質(zhì)特殊材料，還要在材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。此外，還要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量良好，絕不能為了趕工期而忽視質(zhì)量控制，在確保質(zhì)量良好的前提下順利完成施工任務(wù)。
4總結(jié)
綜上所述，水利工程施工質(zhì)量與其作用發(fā)揮密切相關(guān)，要保證工程施工質(zhì)量良好，就必須要建立系統(tǒng)完整的質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量控制目標(biāo)和要點(diǎn)，消除各種可能影響施工質(zhì)量的因素，采取相應(yīng)措施以提高工程質(zhì)量，使其更好的為社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)。
水利工程施工個(gè)人工作總結(jié)2
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我近5年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊(duì)工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，我通過自己的努力及同事的幫助，現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結(jié)合。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項(xiàng)工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強(qiáng)對(duì)其他老員工的學(xué)習(xí)，較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識(shí)，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)， 多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn)， 20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會(huì)組織的施工質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn)；20xx年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的`全省小型水利工程施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來，我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在的問題
我個(gè)人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠，在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時(shí)間不夠，專業(yè)技術(shù)運(yùn)用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。
水利工程施工個(gè)人工作總結(jié)3
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，水利施工項(xiàng)目也不斷增多，水利工程項(xiàng)目施工管理水平也有了新的提高。對(duì)于水利工程單位來說，要確保良好的工程質(zhì)量，就必須協(xié)調(diào)好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，做好施工管理工作，減少不安全因素的發(fā)生。
1水利工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容
水利工程的整個(gè)施工過程包括多個(gè)環(huán)節(jié)，在施工管理上需要從總體入手，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。一般來說，其施工管理主要包含四方面的內(nèi)容，即人員管理、圖紙檢查、安全防范及成本管理。首先，水利工程的施工規(guī)模較大，需要大量的人員投入，因此，必須將施工人員的管理落到實(shí)處。其次，嚴(yán)格審查施工圖紙，施工圖紙是施工活動(dòng)順利開展的重要依據(jù)，一旦施工方案出現(xiàn)問題，不僅會(huì)出現(xiàn)返工重修現(xiàn)象，而且還會(huì)增加不必要的成本投入。第三，安全防范，水利工程施工必須要考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文條件，根據(jù)事前調(diào)查結(jié)果來制定施工方案，其重點(diǎn)是安全問題，要最大限度消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。第四，施工成本管理，施工成本是任何一項(xiàng)工程都會(huì)考慮的要素，控制施工成本，可以減少施工浪費(fèi)，確保工程施工效益。
2水利工程項(xiàng)目施工管理存在的問題
2.1管理體制方面
水利工程項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，要確保施工管理活動(dòng)的順利開展，必須要有完整的管理體制作保障。但是，就目前水利工程施工管理來看，很多工程單位并沒有建立適合自身的管理體制，對(duì)于管理計(jì)劃和管理方案的制訂沒有結(jié)合實(shí)際，而且對(duì)于施工人員的考核體系也不完善，所作出的管理決策不合理，難以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，對(duì)施工中的潛在危險(xiǎn)因素也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，各部門間的.職能劃分不清晰，這就導(dǎo)致施工管理效果不顯著，從而影響施工進(jìn)程。
2.2管理方法方面
當(dāng)前很多工程單位對(duì)于施工管理不夠重視，沒有將施工管理作為重點(diǎn)來抓，也沒有配備專業(yè)的管理人員，施工時(shí)不考慮施工實(shí)際情況，所采取的施工管理方法不科學(xué)合理，只是盲目借鑒其他工程管理方法，影響了施工管理效果，難以確保后期工程的使用效果。
3水利工程施工管理的創(chuàng)新對(duì)策
3.1更新管理理念，完善管理體制
要?jiǎng)?chuàng)新施工管理，首先要對(duì)施工管理有正確的認(rèn)識(shí)，明確施工管理的重要性。水利工程施工管理涉及的內(nèi)容較多，而且受地域環(huán)境影響較大，因此，在開展施工管理活動(dòng)時(shí)，要對(duì)管理人員的思想意識(shí)進(jìn)行教育，更新其理念，消除懈怠落后的思想。同時(shí)，還要不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平高，為施工管理的順利實(shí)施提供條件。此外，工程單位還要立足于總體，構(gòu)建健全完整的施工管理體制，對(duì)施工管理制度進(jìn)行明確細(xì)化，對(duì)參與施工的各個(gè)管理部門進(jìn)行職能分工，以確保工程的順利實(shí)施。
3.2采用科學(xué)方法，完善質(zhì)量管理體系
根據(jù)水利工程施工特點(diǎn)，施工管理方法要遵循科學(xué)、合理的原則。根據(jù)不同階段的施工內(nèi)容，采用相應(yīng)的管理辦法，同時(shí)還要依據(jù)工程施工進(jìn)程，立足于工程實(shí)際，確保管理方法和施工實(shí)際相結(jié)合。除此之外，管理人員還要做好質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工進(jìn)程不定期地進(jìn)行施工檢查，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。
4結(jié)語
水利工程是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，其施工管理內(nèi)容涉及諸多領(lǐng)域，因此，要保證良好的施工管理效果，就必須立足于實(shí)際，采用科學(xué)方法。同時(shí)對(duì)于管理中出現(xiàn)的問題，要正確分析原因，并采取合理的措施進(jìn)行解決，以提高施工質(zhì)量
【水利工程施工個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
水利工程施工工作總結(jié)02-23
個(gè)人水利工作總結(jié)02-19
水利工程施工員的工作總結(jié)范文12-08
水利個(gè)人工作總結(jié)01-01
水利工程施工合同10-15
水利職工個(gè)人工作總結(jié)04-09
水利單位個(gè)人工作總結(jié)01-01