【推薦】安全生產(chǎn)工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)工作結合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎工作,把安全生產(chǎn)工作同建設社會主義新農(nóng)村有機結合起來,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況:
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,逐步完善安全生產(chǎn)責任制
一是調整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任,分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任,鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,負責安全生產(chǎn)管理委員會日常工作;二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站,認真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任,并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領導小組,由村主任擔任組長,成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構,制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負責安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。
在完善機構的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案,預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善,并認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感
一是加強法律法規(guī)培訓。一年來,特別是結合安全生產(chǎn)雙百日活動,我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議,進行一法一條例培訓,用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識,告戒企業(yè)銘記血的教訓,防微杜漸,防患于未然,使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識,充分認識誰是企業(yè)的責任主體,增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感;二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責,安全防范從我做起”的'宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條,大字標語8條,小標語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓,做到持證上崗
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓,使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓不準上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓,為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實,務求實效;實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃,總結上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務,幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。
一年來,我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務能力和經(jīng)驗不足,安全生產(chǎn)建設工作還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗,進一步加大安全生產(chǎn)建設基礎工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下:
1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設考核細則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責,確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領導小組對所轄村域內新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作,確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結2
XX年XX在XXX的關懷和領導下,按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、成立組織機構,加強領導,堅守“紅線”意識
本單位調整了以XXX領導干部為組長,領導干部為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,相關科室主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組,按照“誰主管,誰負責”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,將目標層層分解,層層落實,責任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XXX安全生產(chǎn)會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責任書》各項指標任務
高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓,積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領導參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改
1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2。為確保本單位的安全生產(chǎn),由領導干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學習新《安全生產(chǎn)法》。
3。分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責任科室落實整改;根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調度會5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關工作;
4。對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。
5。信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。
6。為重點及大型設備科室配備了專用的'水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;
7。加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng);
8。電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;
四、學習培訓
上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī),并進行安全生產(chǎn)知識考試,培訓率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設施設備安全檢查,領導親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內進行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強值班值守,有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應對措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語,同時組織大家學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結3
為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安辦關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求,結合我市高速公路建設狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結如下:
一、精心組織,加強領導。
此次檢查我司高度重視,及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組,由主要領導任組長,抽調精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查資料,確定了檢查方式。
檢查采取項目部自查,業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結合,公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責制度落實狀況,安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況,隱患排查整治和重大危險源監(jiān)控狀況,應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等,同時,以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點,加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度職責感,把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機,把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作,切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改職責制,堅持變差邊改,以檢查促整治,對檢查出的問題立即通知當事人員,嚴格落實整治措施,對暫時不能真該的隱患和問題,制定落實防范措施,指定專人盯守,并嚴格職責追究制度。
四、對檢查出的.問題進行匯總。
我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對檢查的狀況進行反饋,由安全生產(chǎn)領導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。此次檢查查出安全隱患項,透過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關法律法規(guī),增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進行了整治,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍,為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)工作總結4
國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構,對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產(chǎn)調度中心。
6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的`得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)工作總結5
為認真貫徹落實集團有關安全文件和會議精神,全面提升員工安全意識和管控能力,確保我廠安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動,特制定本方案。
一、組織機構
我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動領導組。
組長:李紅軍。
副組長:賈建玲。
組員:全體員工。
二、活動時間:
20xx年9月23日---20xx年12月31日。
三、活動目標:
本著安全理念向零奮斗,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標。
四、活動內容
1、廠領導高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動,精心組織,成立了活動領導小組,認真抓好活動的開展。
2、為提升員工的安全意識,我廠采用多種形式開展安全宣傳,讓員工充分認識到安全是一切工作的基礎和根本,抓發(fā)展必須抓好安全,提高員工安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提,讓員工進一步熟記崗位標準、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能,加大對員工的檢查力度和培訓學習力度尤為重要,利用每周三班前會組織員工學習事故案例,讓員工明白事故的危害,發(fā)生類似事故的防范措施,確保自身安全。在任何時候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的`原則,永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。
3、強化責任,轉變作風。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動,嚴格執(zhí)行“三走到三必到”把責任落到實處,加大檢查力度,對活動開展配合不積極的,責任落實不到位,走形式,嚴肅處理。
4、嚴格按照標準、保障現(xiàn)場安全、保證產(chǎn)品質量安全。養(yǎng)成按標準作業(yè)的好習慣,不按標準作業(yè),發(fā)現(xiàn)后要進行培訓學習,合格后方可上崗。
5、認真排查,徹底消除隱患。加大對廠內的排查力度,對查出的隱患填寫五定表,及時將隱患整改閉合。并做好記錄,每周一由廠長組織召開安全會議,認真排查不放漏洞,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)工作總結6
為深入貫徹市政府關于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署,深刻吸取國內重大安全事故教訓,預防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保安全形勢的穩(wěn)定,按照市政府要求,xxxx年住建局督導協(xié)助常郭鎮(zhèn)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體匯報如下:
一、企業(yè)的安全檢查情況
對各機械企業(yè)、危險化學品企業(yè)檢查,采取聽、看、查的方式。一是聽,聽取企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制的基本做法、措施和步驟,安全生產(chǎn)的全員培訓教育情況;二是看,看企業(yè)是否落實隱患排查限期整改制度、特種設備安全管理制度及企業(yè)應急救援預案的建立和執(zhí)行情況;三是查,查企業(yè)特種設備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況,各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對安全組織機構的設置、電線線路、各類電器、電梯、消防通道和應對突發(fā)事故防范反應能力的安全檢查。xxxx年共開展大規(guī)模拉網(wǎng)式檢查3次,共檢查35家企業(yè)(其中包括機械企業(yè)32家、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)3家),查出安全隱患10處,下達整改通知書10份。
主要問題:機械企業(yè)存在問題主要為,現(xiàn)場施工人員安全帽等防護用品佩戴不全,廠房、廠區(qū)內施工材料堆放較亂,
道路硬化不足;消防用品過期;施工用電措施不規(guī)范等。
已對隱患要求現(xiàn)場整改,經(jīng)復查核驗,已全部合格。
二、學校、衛(wèi)生院的安全檢查情況
鎮(zhèn)域內學校和幼兒園安全隱患的檢查,重點是對校園內圍墻、教學樓樓梯欄桿、教室門窗、教學樓墻體、房頂、廁所、校園內年代久的建房及校園門口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學,對存在隱患的要求學校立即進行整改,保護學生人身安全。
三、加強教育培訓,增強安全意識
始終注重培養(yǎng)和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念,針對部分企業(yè)主安全意識不強、多數(shù)員工文化程度偏低的現(xiàn)狀,加大安全生產(chǎn)知識培訓力度。在培訓內容上重點是安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、條例;工傷保險發(fā)生事故后的.賠付標準;安全事故處理“四不放過”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應知應會以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理制度等。在培訓方式上,采取集中培訓與個別指導相結合,基本知識學習與實際案例分析相結合,日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專項行動相結合,增強了培訓效果。為增強針對性,我們還根據(jù)企業(yè)特點,以展板形式在生產(chǎn)車間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念,以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語言。內容豐富、形式多樣的教育培訓,增強了安全生產(chǎn)意識對企業(yè)主及員工的滲透力。
四、以“安全檢查”為載體,創(chuàng)新安全監(jiān)督機制
我們嚴格按要求制定工作預案,排查安全生產(chǎn)隱患,落實責任人和責任單位,按照誰排查、誰簽字、誰負責的原則,把安全隱患排查工作做深、做實、做細,不留死角、不留盲點。同時指導企業(yè)強化內部監(jiān)督機制,對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。確保常郭鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,時近年終歲尾,我們要以一絲不茍、盡職盡責的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標。
安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年度,安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實安全生產(chǎn)職責制為核心,以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、加強領導、落實職責,努力提高安全生產(chǎn)職責意識。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的職責感、緊迫感和使命感。20xx年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人的.安全生產(chǎn)三級職責制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)職責制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責,把安全生產(chǎn)職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。
全面落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動);就瓿闪烁黜椖繕巳蝿,實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、用心配合相關部門工作,認真開展事故調查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則,對相關人員進行調查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進行認定,對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足:
1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。
2.工作還不夠主動。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術在安全管理的應用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排:
(一)、安全生產(chǎn)方針:
20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標:
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務:
1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責制。
2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改職責及措施。
4、加強事故應急與處理潛力
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收:
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收
總之,新的一年,我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)工作總結8
本年度,公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導下,公司領導及各部門的支持配合下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針不動搖,將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全生產(chǎn)責任制。加強安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想、僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結如下:
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況
20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作,取得了一定的成績。我部門安全生產(chǎn)管理各項目標、指標完成情況:
1.我部門嚴格執(zhí)行安全檢查計劃,安全檢查計劃完成率100%。
2.加強監(jiān)督管理,確保了公司職業(yè)健康安全目標、指標的實現(xiàn)。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門的全部工作任務及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下,在公司領導正確指導下,在各部門的`支持下全部實現(xiàn)。
二、策劃全年,措施得力
根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況,為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績,安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,以及主要的工作任務:加大教育力度,全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認識;健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡;全面落實公司各部門和項目部安全生產(chǎn)管理責任;加強對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理,開展專項安全檢查、整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加大對施工現(xiàn)場的機械設備管理工作;強化培訓,提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識;開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動”等專項活動;組織開展危險源辨識和評價工作;落實應急救援制度,制定各類專項應急預案,不斷提升全員應對突發(fā)事件的處理能力;加強安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。
三、加強安全教育,提高全員安全意識
20xx年度以來,我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式,通過開展一系列的活動,不斷提高全員的安全意識。
根據(jù)市住建局《關于認真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽活動的通知》的相關要求,我部門立即制定了相應的實施方案,組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽,參賽率達到了95%以上。通過學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和參加競賽,公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進一步的充實。
其次,我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片,以及部分安全事故照片做成了圖片展板,在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展示,照片的真實性與圖片的易懂性,立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學習,現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。
四、加大檢查力度,消除安全隱患
20xx年度公司承建項目共計10項,其中完工項目2項,跨年項目3個,新開工項目2項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;本年度我部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計劃,以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了安全檢查,同時還開展了對施工電梯、起重機械等設備的專項安全檢查。
在日常檢查中,我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況,針對排查出的安全隱患,要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。
本年度我部門共外出檢查工地60余次,下發(fā)書面整改通知書5份,口頭通知書35份,查出各類安全隱患182項,整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患,遏制了事故的發(fā)生,確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開展安全專項活動,全面提升公司安全管理水平
本年度我部門嚴格按照國家、省、市關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”及加強今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關于組織開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求,結合公司實際情況,我部門開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“關愛生命,安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責和責任。
為了確保公司安全生產(chǎn),有效促進公司的安全生產(chǎn)管理,使公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況,給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》(綿建股份[20xx]01號)、“關于轉發(fā)市住建局《關于實行建設工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知(綿建股份[20xx]09號)”、“《關于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關要求,做好各項安全管理工作。
為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應急救援預案的科學性、可操作性,切實做好事故救援工作,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急預案》的有關規(guī)定,制定了1個綜合應急預案,7個專項應急預案,并組織了公司機關辦公室的觸電事故應急演練。
安全生產(chǎn)工作總結9
在20xx年中,綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領導和安全健康環(huán)保部的指導下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹公司有關安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、安全生產(chǎn)事故情況
1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜送瓿汕闆r:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
、賹π律蠉忁D崗員工進行技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備規(guī)程教育培訓,達70余人次。
②6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動,根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練,成功完成。
、鄹鶕(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。
④3月,分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作,參加培訓取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過有關部門的培訓考核,取得相應的安全資格證書,還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強組織各工段,嚴格落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產(chǎn)傳達,提出了貫徹實施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢,并對下半年工作進行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責任。
2.安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產(chǎn)的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份,分廠貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。
3.加強完善建立危險化學品臺賬。
4.在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點:
1.進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度,確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進,認真做好QES貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作,加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針,嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓,加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的'安全活動及專業(yè)技術培訓,每季度不定期組織員工進行安全培訓,以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況,不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案,并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作,加強員工緊急預案的訊息和演練工作,加強員工對作業(yè)風險評價工作,已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產(chǎn)品質量和設備安全隱患的問題,進行歸類處理,并制定相應的應急預案及措施,使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學防治與生產(chǎn)實際操作相結合,對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度,同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認識上進行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
安全生產(chǎn)工作總結10
20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,堅持安全發(fā)展預防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領導具體抓,其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制。由村委主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各有關企業(yè)的.目標考核內容,并進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書,明確各自的職責。今年以來村與所企業(yè)簽訂責任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結11
一年來,我中心在市委、市政府的正確領導下,在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導和幫助下,經(jīng)過全體工作人員的共同努力,圓滿完成了全年的安全工作任務,現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、全年基本情況
一年來,我中心堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全工作無小事”、“責任重于泰山”的思想,嚴格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關規(guī)定,從小事著手,做好安全檢查,消除各類隱患,采取有力的應對措施,加強安全保衛(wèi)工作,真正把安全工作落到實處,繼續(xù)保持了較好的安全形勢,沒有發(fā)生重、特大安全事故。
二、主要工作做法
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。我中心在發(fā)揚往年成功做法的基礎上,重點加強了中心的安全組織領導工作,健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長,其他領導干部為成員的領導小組,進一步強化責任分工,明確職責。同時結合中心領導分工調整和處室人員的調動,我們及時對中心安全管理工作領導小組成員進行了更新和補充,確保安全工作的組織領導。中心辦公會以專門議題,討論安全工作,明確安全管理干部人員,確保安全工作的落實。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管,日常工作由辦公室專人負責。把安全工作納入重要議事日程,哪個部門出現(xiàn)問題,追究哪個部門的領導責任。使安全工作服務于全局,服務于中心業(yè)務工作。年終考核與安全工作相掛鉤,保證工作落實到實處。
(二)加強制度建設。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應急預案》;今年結合安全工作重新進行了完善,結合每月工作部署會,對領導小組成員加強安全工作基礎知識的教育和宣傳;結合崗位特點,對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員,進行經(jīng)常性教育;結合年度教育計劃安排,對中心全體工作人員進行2次集中教育。結合每天值班巡邏,把安全工作納入日常檢查,堅持不間斷的經(jīng)常性檢查;每月辦公室對各部門重點部位檢查一次;每季度組織成員領導全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員,辦公期間留意查看辦公區(qū)域內動向,晚上下班前和辦公時間離開辦公室時,檢查火情,關閉電源,關好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班,落實值班領導和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術優(yōu)勢,全面加強辦公樓的安全預防措施。選聘責任心強、身體健康的保安人員,安排雙人值班,做到24小時在位,每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統(tǒng)計制度,詳細記錄安全情況,并及時歸檔。
。ㄈ┘訌娀A建設。中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的同志對樓內安全工作隱患進行了排查。對監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級和維護,做到了樓內公共區(qū)每一個門、每一條走廊、每一個角落,樓外每一側墻面,所屬的每一個區(qū)域都在監(jiān)控范圍內。利用“西科姆”安全防護系統(tǒng)的先進性,實現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護的.有機結合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進行檢查。在完善設備的基礎上,增加了夜間保安力量,加強了巡查力度。
(四)加強日常管理。一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務人員、檔案文秘人員等,要求他們忠于職守,以高度負責的精神,做好安全工作,嚴防不安全事件發(fā)生。對于上訪人員,做到耐心接待,依法解釋,防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進行管理方面的培訓。平時注重督促他們遵紀守法,提高他們的安全行車意識,增強安全觀念。做到謹慎駕駛,安全行車,杜絕交通事故的發(fā)生。一年來,沒有發(fā)生交通安全事故,保證了中心安全工作的落實。
。ㄎ澹┌盐铡皟蓚重點”,做好安全工作。平時業(yè)余時間和節(jié)假日為工作的兩個重點。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律,我們把業(yè)余時間和節(jié)假日兩個時間段作為安全保衛(wèi)工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間,各辦公室內堅持有人職守,不唱“空城計”,雙休日也安排人員值班,重大節(jié)假日則安排副處長以上的領導干部輪流值班,同時加強對保安人員的檢查和管理工作,保證安全工作無死角和連續(xù)性。
三、存在不足
中心的安全工作與上級領導的要求和其他單位相比較還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細節(jié)上還有未到位的地方;二是在制度建設上,還需要不斷的完善;三是安全工作還存在死角;四是在安全工作方式上還要不斷探索。
四、下一步工作目標
20年度,雖然我們在安全保衛(wèi)工作中做出了一些成績,但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,使安全工作努力實現(xiàn)“三個轉變”,即安全觀念從重點人員向全員普及轉變,制度建設從專項整治向規(guī)范化管理轉變,管理方式從被動防范向管住源頭轉變。
安全生產(chǎn)工作總結12
在上級領導和當?shù)卣恼_領導和大力支持下,我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,全年未發(fā)生任何重大責任事故,實現(xiàn)了“四無”的工作目標,為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐,現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全組織機構。
我所領導的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,突出好的布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調,我所年初就成立了安全生產(chǎn)領導小組,以XXX為組長,副所長XXX、XXX為副組垂,逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管,誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預案,如《防塌方預案》、《防汛預案》等,XX—XX月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產(chǎn)在制度化,規(guī)范化的`軌道上繼續(xù)前進。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產(chǎn)工作,我所聯(lián)合XXX交警中隊共同檢查,期間共查處違法、違章車輛XX余臺,轉移超載乘客XXX余名,圓滿完成了轄區(qū)內春運安全任務。在客運市場方面,我所配合當?shù)卣M行了大整治行動,共取締無牌無證學生接送車輛XX臺,查處非法營運車輛XX臺,有效的確保了客運市場秩序的健康有序發(fā)展。在上級領導的統(tǒng)一布置下,我所還協(xié)助當?shù)卣愫昧薠XX沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的“XXXX”行動中,我所在查處未取得貨物運輸經(jīng)營許可證參與礦山運輸超限運輸?shù)V產(chǎn)品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學門口微型面包車非法接送學生的問題十分嚴重,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識。
狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習貫徹的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進行全面仔細的分析和討論。通過這次學習討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識淡薄,安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。
1、嚴格車輛管理。認真執(zhí)行車輛管理制度,實行主車司機負責制,進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
2、嚴格電器設備管理;對亂接私接電線,違規(guī)使用電器等行為進行嚴格控制;有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理,及時督促,檢查各項預防措施是否到位,保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故
20xx年,我所將在認真總結今年安全工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本,預防為主”的安全思想,加強安全生產(chǎn)教育培訓,加大管理,增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思,推進安全質量標準化,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結13
根據(jù)縣有關文件精神,我鄉(xiāng)堅持高標準做好監(jiān)管工作,保障人民群眾生產(chǎn)安全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)責任意識,狠抓安全管理制度和措施的落實,加大安全宣傳教育力度,開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查,對隱患單位及時落實整改措施,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢又好又快的發(fā)展,F(xiàn)將工作情況總結如下:
一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關文件精神,建立安全生產(chǎn)工作領導小組,組長由政府鄉(xiāng)長馬天龍擔任,副組長有政府副鄉(xiāng)長馬有布擔任,對全鄉(xiāng)17個行政村及學校進行督查指導工作。
二、向領導小組對17個行政村進行督查,聽取了村主任關于安全生產(chǎn)工作的匯報后,認為在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,嚴格按照縣政府的安排部署,通過全鄉(xiāng)干部的共同努力,基本完成了各項工作任務,取得了較好的成效。
三、鄉(xiāng)領導小組認為,鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中做到了領導重視、健全機構,并能結合實際,及時召開專題會議作動員部署,還制定下發(fā)了相關文件精神。
四、在安全生產(chǎn)督查專項行動方面,鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,加強事故預警、預防和應急救援工作,努力構建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、整改、監(jiān)控,以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號工作;落實汛期除險加固、防范由自然災害引發(fā)事故災難的各項安全措施;嚴厲打擊非法建設、生產(chǎn)經(jīng)營和瞞報事故等行為,做了大量的`工作。
在今后的工作中,鄉(xiāng)政府會進一步加強領導,明確責任,深刻領會“防范勝于救災、責任重于泰山”的涵義,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督查專項行動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,認真落實“標本兼治、重在治本”原則,克服困難、鞏固成果,進一步把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制,努力構建平安鄉(xiāng)。
安全生產(chǎn)工作總結14
伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:
一、生產(chǎn)計劃完成率—%,供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫2—臺,—產(chǎn)品共入庫—臺,—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設備完好率—%以上,安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足—設備不能工作的問題,現(xiàn)在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序,控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。同時,根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的'工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人,其中新員工達到—,而且大部分入廠時間在—個月,一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓。
公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應問題應盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應問題已基本解決,但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時,浪費原料。
應按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
安全生產(chǎn)工作總結15
今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范有序推進,創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標,年底到20xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
一、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作,20xx年取得階段性成果
(一)開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求,20xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù),增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對全企業(yè)標準化建設情況進行了調查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認真總結和分析了標準化建設過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準,提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作,我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準,及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè),使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案,確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》,。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關部門,根據(jù)安排落實工作機構、責任人員和推進措施,創(chuàng)新思路,有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè),樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路,在深入調查、認真研究的基礎上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習,增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識,帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導,營造標準化建設的氛圍。辦期刊,用典型帶動面上的創(chuàng)建工作,推動部門企業(yè)抓落實;組織的業(yè)務培訓1次,
為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式,強化組織指導;企業(yè)采取向職工宣貫標準化內容等,增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促,加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結合制度,以執(zhí)法檢查促標準化建設,以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源,調整充實執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。
七是完善隱患標準,強化標準化建設的基礎。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習,設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
。ǘ┤〉玫碾A段性成果。一年來,我們不斷總結經(jīng)驗教訓,大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進工作開展,收到了明顯效果。
一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn),逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標準化企業(yè);
二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時,多數(shù)企業(yè)不以為然,應付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負責人還是安全管理人員都高度重視,被動應付檢查已經(jīng)轉變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。
四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。
五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查,人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導,依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐,安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道,縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
。ㄈ┐嬖诘闹饕獑栴}。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標準化建設;凡領導檢查調研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強調標準化建設。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作,致使標準化建設資金缺乏保障的問題。
二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式,存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關知識的培訓還沒有深入到一線職工,全員安全培訓不積極、不熱心;
有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強,應急救援預案的'演練不及時,員工自救和搶險意識不夠強,難以實現(xiàn)應急救援的目的。
(四)工作中的主要體會;仡櫩偨Y一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會有四點:
一是,爭取領導重視支持是推進工作的關鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調整充實了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持,才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是,健全工作機制是推進工作的根本。事實證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強化措施,推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是,落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設,必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉變到我要創(chuàng)建,自覺主動地加大安全投入,提高技術裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件,加強安全教育培訓,強化安全意識、技術操作和防范技術,杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理,建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準,使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進。
四是,嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結合起來,始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中,切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備,不放過每一處危險源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴格處罰,督促企業(yè)切實采取措施整改隱患;對在規(guī)
定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓,對逾期不達標的依法予以關閉。
二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實基礎
全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范,20xx年是關鍵年,必須進一步創(chuàng)新思路,強化措施。初步工作打算是:
。ㄒ唬┕ぷ髂繕恕0凑真(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案,到20xx年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。
(二)總體思路。完善標準化建設激勵考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機制,把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,提升創(chuàng)建水平,夯實安全基礎。
。ㄈ┲饕胧8鶕(jù)20xx年工作開展情況,20xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。
一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓;以一線員工為重點開展全員安全培訓,強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū),增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識,提高標準化建設水平,保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構、評審單位加強聯(lián)絡與溝通,完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度,加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度,提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能,增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力,培訓企業(yè)從業(yè)人員,指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理,全力督促企業(yè)推進標準化進程。
三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設、打非治違緊密結合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力,督促企業(yè)全面落實主體責任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動,建立自查自糾自報制度,并持續(xù)改進,逐步建立安全
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