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施工員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-14 09:23:31 工作總結(jié) 我要投稿

施工員工作總結(jié)13篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的施工員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工員工作總結(jié)13篇

  施工員工作總結(jié) 篇1

  10月~7月,忽然發(fā)現(xiàn)在杭甬互通立交項(xiàng)目工作已經(jīng)快滿3年了。我從一名測(cè)量員轉(zhuǎn)變到施工員,不斷的在學(xué)習(xí)、適應(yīng)和改變。經(jīng)過這3年的積累,各方面都取得了一定的進(jìn)步。

  臨河墩樁基、深基坑、鋼便橋、門洞、水中支架、高速拼寬、高速中間墩等,所有這些對(duì)我來說都是第一次,是很有挑戰(zhàn)性的。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)了一些專項(xiàng)方案可以進(jìn)行優(yōu)化。比如水上平臺(tái)的鋼管樁設(shè)計(jì),最外側(cè)兩排鋼管樁與箱梁邊線的距離可以做適當(dāng)調(diào)整,那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對(duì)于個(gè)人、公司來說都是第一次,路基開蹬、塘渣材料的選擇、中間墩人孔護(hù)壁等等,積累了一些施工經(jīng)驗(yàn)。

  在管理過程中發(fā)現(xiàn),對(duì)于很多零星材料由誰購(gòu)買,項(xiàng)目部與班組的合同可能未考慮全面,可能間接導(dǎo)致項(xiàng)目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中,班組實(shí)際參與的其實(shí)很少,項(xiàng)目部管理人員的`工作量增加了很多,但是班組結(jié)算人工費(fèi)的基數(shù)又那么高,顯得有些不合理。

  建議公司能夠考慮下廣大員工的輪休需求,已經(jīng)成家的總有點(diǎn)家庭瑣事,未成家的也需要交友活動(dòng)。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢允婢徬律硇膲毫,不然牢騷很多,工作效率也不高。

  在后續(xù)的工作中,加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通,配合項(xiàng)目經(jīng)理做好杭甬立交的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  施工員工作總結(jié) 篇2

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

  我所負(fù)責(zé)的文苑小區(qū),建筑面積13768平方米,今年主要負(fù)責(zé)小區(qū)的裝修工程。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在小區(qū)建設(shè)中先后經(jīng)歷了內(nèi)墻抹灰粉刷、戶內(nèi)墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等工程。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為文苑小區(qū)建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構(gòu)配件的儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。

  當(dāng)然在工作中也存在許多不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的.。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

  施工員工作總結(jié) 篇3

  從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題:

  第一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

  第二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。

  第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對(duì)于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  在我們辦公室的墻上掛著的'施工員的崗位職責(zé)包括:

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

  三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

  八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。

  九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

  十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

  其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。

  就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會(huì)來說吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

  說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

  施工員工作總結(jié) 篇4

  在這半年的時(shí)間里,我接受項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔(dān)任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下:

  x月份主要是加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習(xí),利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),對(duì)施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的認(rèn)識(shí)和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。x月份到x月份擔(dān)任一區(qū)混凝土工長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對(duì)每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù),在混凝土的澆筑之前參與模板驗(yàn)收和會(huì)簽單的`收集,以及人員落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標(biāo)高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護(hù)措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養(yǎng)護(hù)、鑿毛,對(duì)澆筑后混凝土的外觀進(jìn)行檢查、修補(bǔ),并及時(shí)做好混凝土工程檢驗(yàn)批內(nèi)部資料,另外x月份開始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查工作,并做好記錄,一直到x月份結(jié)束。x月份前期在一區(qū)13#樓順利封頂?shù)那闆r下,繼續(xù)進(jìn)行13#樓女兒墻、機(jī)房層、后澆帶以及甩項(xiàng)構(gòu)件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區(qū)實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的整理,以及一區(qū)車庫(kù)、地下室、127層、女兒墻、機(jī)房混凝土檢驗(yàn)批內(nèi)部資料的收集、整理、對(duì)未完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)全。x月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個(gè)項(xiàng)目抹灰專項(xiàng)施工方案。

  半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,對(duì)自己的工作也有了初步的認(rèn)識(shí),首先對(duì)作為混凝土工長(zhǎng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對(duì)混凝土的施工過程的控制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計(jì)過程中,雖然資料的整理不復(fù)雜,但卻是最耗時(shí)的,這不僅對(duì)我的性格有了很好的磨練,同時(shí)對(duì)資料的整理讓我對(duì)整個(gè)工程的整個(gè)概況和細(xì)部都有了清晰的認(rèn)識(shí)。

  半年的時(shí)間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西,自己還是不夠認(rèn)真踏實(shí),雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里,我會(huì)認(rèn)真監(jiān)督自己,準(zhǔn)時(shí)上下班,每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),希望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督,使我可以時(shí)時(shí)反省自己,不再辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

  施工員工作總結(jié) 篇5

  回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一。工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二,F(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三。原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的.所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

  材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四。安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在這段時(shí)間我最大的收獲是:

  ○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  ○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  施工員工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。

  一、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

  開工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

  今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

  在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。

  二、內(nèi)業(yè)資料整理方面

  仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

  今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

  施工員的'工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  三、學(xué)習(xí)方面

  繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試, 20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

  施工員工作總結(jié) 篇7

  20xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在項(xiàng)目經(jīng)理的積極努力配合下、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在項(xiàng)目管理人員的辛勤工作下,基本完成了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目的管理主體,已逐步成為公司的中樞站,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在這期間項(xiàng)目部組織各級(jí)員工經(jīng)常性加強(qiáng)合同、工程協(xié)同的交流與溝通,并組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)施工文件,在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范及公司要求配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工開展各項(xiàng)工作,確保了全年項(xiàng)目工程施工安全、高效、有序進(jìn)行。

  一、施工生產(chǎn)

  1、安全管理及項(xiàng)目管理

  2、質(zhì)量管理

  質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中至關(guān)重要,項(xiàng)目部為了更好地滿足業(yè)主及監(jiān)理部的要求,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,項(xiàng)目部制定了一系列的質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰細(xì)則,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了《質(zhì)量檢查制度》及《不合格項(xiàng)目管理規(guī)定》。項(xiàng)目部組織項(xiàng)目班組加大對(duì)施工班組的質(zhì)量教育培訓(xùn)力度,并組織了相應(yīng)的班組及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理會(huì)議及進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。

  3、設(shè)備管理

  項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的設(shè)備、工作臺(tái)帳,并且按文件規(guī)定進(jìn)行了質(zhì)量體系認(rèn)證。項(xiàng)目部每周一進(jìn)行安全檢查及日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)督促整改。項(xiàng)目部組織專職的'技術(shù)人員進(jìn)行日常檢查及定期檢查,保證了項(xiàng)目施工過程不出現(xiàn)重大安全隱患,從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

  4、安全教育培訓(xùn)

  項(xiàng)目部為了更好地滿足項(xiàng)目施工的需要,針對(duì)不同的施工工種進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,采用案例分析、交叉作業(yè)、模板支撐等方式,使各施工隊(duì)在實(shí)踐中掌握安全技術(shù)知識(shí),達(dá)到提高操作技能的目的。各生產(chǎn)隊(duì)根據(jù)自己的實(shí)際情況,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行了針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和責(zé)任感。

  二、施工生產(chǎn)

  5、工程生產(chǎn)

  20xx年初,項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目部制定的工期進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)整。為使項(xiàng)目部的主體施工順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任,安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、成本及安全文明管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目部所有施工人員工地進(jìn)行了工期保障、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等方面的專項(xiàng)檢查。

  6、質(zhì)量控制

  為確保工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目部積極開展質(zhì)量管理工作,

  施工員工作總結(jié) 篇8

  我叫xX,現(xiàn)任安徽三建公司擔(dān)技術(shù)員一職。來到公司一年半多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù)、作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的交流,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的`一部分。

  4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  施工員工作總結(jié) 篇9

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去,回望感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對(duì)的工作情況來下總結(jié),無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。

  一、近階段主要工作內(nèi)容

  上半年先后負(fù)責(zé)特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工、韶河特大橋下構(gòu)施工和施工記錄的填寫,以及巖溶資料的填寫。近期負(fù)責(zé)韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫。

  二、工作開展的思路

  工作的開展首先是遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,然后來自對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),來自對(duì)工作具體情況的全面掌握。

  三、工作執(zhí)行過程

  首先是下構(gòu)施工。施工圖的審圖,及時(shí)的糾正了圖紙中的錯(cuò)誤,避免了延誤工期;熟悉施工規(guī)范和技術(shù)指南,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖;學(xué)習(xí)鉆孔樁的常見事故預(yù)防措施與事故處理辦法,防范與及時(shí)處理相關(guān)事故;負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鉆孔記錄的收集與整理,然后歸檔;負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)施工放樣,合理安排施工放樣,嚴(yán)格遵照跳樁施工,避免擾動(dòng)相鄰已成樁基;負(fù)責(zé)填寫鋼筋籠報(bào)送單,及時(shí)通知鋼筋加工場(chǎng)生產(chǎn)鋼筋籠;根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的`生產(chǎn)任務(wù)。

  其次是連續(xù)梁施工。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工工藝,編制技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)工序的三級(jí)交底,指導(dǎo)施工。育工人牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過程主要抓好以下幾點(diǎn):1。參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育,考試合格后方能上崗操作,施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。2。對(duì)于各種施工機(jī)具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗(yàn),特別是對(duì)橋上的供電線路和張拉機(jī)具,更要經(jīng)常檢修,確保其處于良好的狀態(tài)。3。對(duì)于重要工作和關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理,并做好經(jīng)常性的檢查和監(jiān)護(hù),特別是對(duì)高空作業(yè)和預(yù)應(yīng)力張拉,教育工人加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù),并嚴(yán)格按照規(guī)程操作。4。加強(qiáng)防火工作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防器材。在搭設(shè)支架、立筑模型和混凝土養(yǎng)護(hù)生火時(shí),加強(qiáng)消防檢查,保證工程不發(fā)生火災(zāi)。

  四、工作中遇到的問題及解決情況

  由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)解決一些技術(shù)難題;大局觀不夠,有時(shí)不能合理安排各道工序的銜接;施工技術(shù)不夠全面,對(duì)很多施工工藝都不太熟悉,有時(shí)候是邊學(xué)習(xí)邊施工;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)識(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)文明施工不全面;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工認(rèn)識(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)存在部分安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

  針對(duì)以上問題,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。建立有力的組織指揮系統(tǒng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、嚴(yán)格施工管理、規(guī)范操作程序。合理安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題,落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃;進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題;抓好文明施工,把文明施工做為維護(hù)項(xiàng)目形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作;要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法;提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

  五、對(duì)以后同類型工作的建議

  施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、安全施工一定要全面考慮。這幾個(gè)方面在施工過程中一定要全部抓好,任何一方面做不好,對(duì)工程的整體施工情況會(huì)有著大的影響。

  施工員工作總結(jié) 篇10

  設(shè)計(jì)階段

  1、力求完美,方案合適。

  2、需充分考慮主機(jī)尺寸,重量和安裝間距,特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場(chǎng),尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。

  3、核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。

  4、室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。

  5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

  6、設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,清洗、換電機(jī)是否可行。

  會(huì)審階段

  1、沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。

  2、對(duì)于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。

  3、標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的.最小間距,風(fēng)管下接短管的長(zhǎng)度,水管所占的最小立面高度。

  4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

  5、與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

  6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7、木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

  施工階段

  1、作為管理人員,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

  2、需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  3、最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。

  4、水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。

  5、水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

  6、要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。

  7、調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

  8、軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

  9、下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長(zhǎng),不得過短。

  10、風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

  12、下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13、若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

  14、防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說明。

  15、吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

  16、保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

  17、其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),切忌馬上指責(zé)對(duì)方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

  施工員工作總結(jié) 篇11

  時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  (1)自我x月份入職以來,x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的'鋼筋驗(yàn)收;

  2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求;

  3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

  4、對(duì)已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

  5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí),對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說。

  (2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開始施工,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計(jì)劃好的工作,并且也對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

  二、20xx作安排

  根據(jù)20xx成x情況,接下來20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程。

  通過這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標(biāo)而努力!

  施工員工作總結(jié) 篇12

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間x年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

  我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1。5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中:

  一是抓工程質(zhì)量;

  二是抓工程進(jìn)度;

  三是抓安全文明施工。

  加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx處長(zhǎng)和x局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個(gè)階段的.工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

  施工員工作總結(jié) 篇13

  時(shí)間荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的,也是充足的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),支付更年夜的努力,以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目司理及部分領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤,對(duì)于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的檢查,盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。

  通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的錘煉,我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

  在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的歷程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的.了解水平。

  增強(qiáng)與各職能部分的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造優(yōu)越的工作氣氛,扶植工程項(xiàng)目運(yùn)作歷程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工歷程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施歷程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示,作到溝通、協(xié)調(diào),從而包管項(xiàng)目扶植順利實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

  1、增強(qiáng)各類政治學(xué)習(xí),提高小我修養(yǎng)。

  2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學(xué)習(xí)新的技巧,多動(dòng)腦想法子改進(jìn)工作辦法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。

  以上為我小我的工作總結(jié),希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與指教。

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