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銀行工作總結

時間:2023-06-12 21:36:36 工作總結 我要投稿

銀行工作總結8篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的銀行工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行工作總結8篇

銀行工作總結1

  xx年很快就過去了,現(xiàn)就本xx年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)xx年上半xx年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議xx年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的xx年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,

  對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在安防工作這兩xx年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一xx年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一xx年,又從無限輕松中走出這一xx年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這一xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的.團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就

  能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

  七、下步的打算

  針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一xx年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

  (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強基礎工作建設,強化管

  理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:我們的明天更美好!

銀行工作總結2

  自擔任銀行后勤工作以來,來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,主要得益于銀行的正確領導,銀行班子的團結協(xié)作,網(wǎng)點負責人的積極努力,一線員工的艱苦拼搏。以下是這段時間的后勤工作總結。

  一、用考核獎勵調(diào)動積極性是前提

  運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性,大家深入細致的做企業(yè)單位工作,動員工資由銀行代為發(fā)放,員工加班加點到深夜無怨言。員工就走出柜臺,深入企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。

  二、領導帶頭是關鍵

  行領導、主管行長和網(wǎng)點負責人等人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取多個單位的代為發(fā)放工資,搶占了市場份額,密切了銀企關系。

  特別是當?shù)玫骄W(wǎng)點要撤并的信息后,主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù),和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作,。由于領導帶頭,激發(fā)了一線員工完成各項任務的積極性。

  三、服務是根本

  營銷上來了,柜面服務跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育,在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導,先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務的認識問題。大多數(shù)員工也逐漸認識到領導克難攻堅把業(yè)務營銷回來就應該提供優(yōu)質(zhì)服務把存款保住。在此基礎上按照優(yōu)質(zhì)文明服務工作規(guī)范督促檢查,強化了柜面服務質(zhì)量,贏得了更多的客戶。

  四、存在問題

  1、今年加大營銷力度,建行撤并的.兩個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來,由于柜面服務質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,但面對同業(yè)不計成本的無序競爭,以后的儲蓄存款將增加不小的難度。

  2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使之后幾個月代理營銷保險業(yè)務緩慢,個別月份幾乎為零,新產(chǎn)品的收入又不理想,以后的代理保險營銷不會有大的發(fā)展,將會在很大程度上影響中間業(yè)務收入。

  3、收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。

  4、無專職營銷人員,加之本地地域經(jīng)濟比較落后,新業(yè)務營銷緩慢,理財金賬戶完成了3戶,銀證通還無一戶。

  以后我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作,銀行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,大部分要用在業(yè)務鞏固和發(fā)展上,以密切銀行和客戶的關系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關系,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

銀行工作總結3

  授信是指商業(yè)銀行向非金融機構客戶直接提供的資金,或者對客戶在有關經(jīng)濟活動中可能產(chǎn)生的賠償、支付責任做出的保證,包括貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)融資、融資租賃、透支、各項墊款等表內(nèi)業(yè)務,以及票據(jù)承兌、開出信用證、保函、備用信用證、信用證保兌、債券發(fā)行擔保、借款擔保、有追索權的資產(chǎn)銷售、未使用的不可撤消的貸款承諾等表外業(yè)務。簡單來說,授信是指銀行向客戶直接提供資金支持,或對客戶在有關經(jīng)濟活動中的信用向第三方作出保證的行為。授信按期限分為短期授信和中長期授信。短期授信指一年以內(nèi)(含一年)的授信,中長期授信指一年以上的授信。

  表內(nèi)授信包括貸款、項目融資、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、透支、保理、拆借和回購等;表外授信包括貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等。表外授信包括貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等。

  商業(yè)銀行不得對以下用途的業(yè)務進行授信:

  客戶未按國家規(guī)定取得以下有效批準文件之一的,或雖然取得,但屬于化整為零、越權或變相越權和超授權批準的,商業(yè)銀行不得提供授信:

  商業(yè)銀行授信決策做出后,授信條件發(fā)生變更的,商業(yè)銀行應依有關法律、法規(guī)或相應的合同條款重新決策或變更授信。

  綜合授信是指商業(yè)銀行在對綜合授信客戶的財務狀況和信用風險進行綜合評估的基礎上,確定能夠和愿意承擔的風險總量,即最高綜合授信額度,并加以集中統(tǒng)一控制的信用風險管理制度。綜合授信的對象一般只能是法人,綜合授信的形式是一攬子授信,即貸款、打包放款、進口押匯、出口押匯、貼現(xiàn)、信用證、保函、承兌匯票等不同形式的授信都要置于該客戶的授信額度上限以內(nèi),以便集中統(tǒng)一管理和有效控制信用風險。實行綜合授信,對客戶來說,既獲得了銀行的信用支持,解決了資金困難,又減少了資金占壓。對銀行來說,則爭取和穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)客戶,推動了各種信用業(yè)務的發(fā)展,增強了自身的競爭力,并有效地控制了信用風險。同時,實行綜合授信,簡化了授信的手續(xù)。只要在綜合授信額度內(nèi),客戶根據(jù)需要可以隨時向銀行提出授信申請,銀行可以立即放款,簡化了內(nèi)部審批的程序,提高了工作效率,實現(xiàn)了一次簽約,多次授信。因此,綜合授信已得到銀行的普遍采用。

  綜合授信額度是指銀行為客戶核定的短期授信業(yè)務的存量管理指標,只要授信余額不超過對應的業(yè)務品種指標,無論累計發(fā)放金額和發(fā)放次數(shù)為多少,中行公司業(yè)務部門均可快速向客戶提供短期授信,即企業(yè)可便捷地循環(huán)使用銀行的短期授信資金,從而滿足客戶對金融服務快捷性和便利性的要求。上述短期授信業(yè)務包括期限在一年以內(nèi)(含一年)的貸款,開證、保函、押匯等,其中,投標保函、履約保函、預付款保函、關稅付款保函和海事保函的期限可放寬到一年以上。

  最高綜合授信額度是指商業(yè)銀行在對單一法人客戶的風險和財務狀況進行綜合評估的基礎上,確定的能夠和愿意承擔的風險總量。

  銀行授信與貸款的區(qū)別

  授信不能等同于貸款。授信是一種風險控制的總的概念。貸款是銀行或其他信用機構向借款人所作的借款,須在一定期限內(nèi)歸還,并支付利息?蛻魧︺y行的需求不僅包括貸款,還有票據(jù)、信用證等。授信包括了銀行的表內(nèi)、表外業(yè)務,開信用證也要授信。

  銀行授信分類基本授信是指商業(yè)銀行根據(jù)國家信貸政策和每個地區(qū)客戶的基本情況所確定的信用額度。特別授信是指根據(jù)國家政策、市場情況變化及客戶經(jīng)營的臨時需要,對特別項目及超過基本授信額度所給予的授信,特別授信的額度是一次性的,不可循環(huán)使用。

  內(nèi)部授信是指商業(yè)銀行在對單一法人客戶或集團性客戶的風險和財務狀況進行綜合評價的基礎上,核定最高綜合授信額度。作為商業(yè)銀行內(nèi)部控制客戶信用風險的最高限額,該授信額度不與客戶見面,由商業(yè)銀行審批客戶單項信用需求時內(nèi)部掌握使用。針對客戶確定的用于內(nèi)部控制的授信額度是商業(yè)銀行的'商業(yè)秘密,不得以任何形式對外泄露。

  公開授信是指商業(yè)銀行對符合一定條件的單一法人客戶或集團性客戶,在對其風險和財務狀況進行綜合評價的基礎上,就核定的綜合授信額度,與客戶簽訂授信協(xié)議,使客戶在一定時期和核定的額度內(nèi)能夠便捷地使用銀行信用。公開授信必須與客戶簽訂公開授信協(xié)議,協(xié)議中須載明公開授信額度的金額、有效期及使用條件。每次使用信用的期限要根據(jù)其具體用途按相關規(guī)定執(zhí)行

  內(nèi)部授信與公開授信在操作上的區(qū)別一是申請環(huán)節(jié)不同。公開授信是銀企雙方的經(jīng)濟合同,具有法律效力,因此必須由客戶要約,提出申請,商業(yè)銀行承諾同意公開授信,構成符合《合同法》規(guī)定的授信合同。內(nèi)部授信是商業(yè)銀行內(nèi)部控制客戶信用風險的管理制度,不具有法律效力,因此不需申請。二是擔保環(huán)節(jié)不同。公開授信原則上要求采取最高額擔保,而內(nèi)部授信則無擔保要求。三是內(nèi)部授信不需與企業(yè)簽訂授信協(xié)議,而公開授信必須簽訂協(xié)議。四是用信不同。公開授信的客戶可以隨時向商業(yè)銀行申請?zhí)峥,而不需要繁瑣的逐級審批手續(xù),而一般授信的用信須嚴格按授權權限辦理手續(xù)。

  企業(yè)要貸款,屬于對公業(yè)務。首先,銀行信貸審批中心對企業(yè)的資質(zhì)審核一個額度→企業(yè)提供所需材料→經(jīng)各個審批部門的審批→授信完成,授信層結束(有審批額度,授信期限等等信息)。

  然后就是用信,在審批結束后,授信有效期內(nèi),可以辦理相關的信貸業(yè)務(此業(yè)務必須是審批批復通過的業(yè)務)。

  授信審批流程在授信有效期內(nèi)只走一遍,每次做業(yè)務在未超過授信有效期和授信額度之前,辦理業(yè)務直接到用信層就好,用信流程一般不是很復雜,就是看看額度,合同,期限,利率對不對之類的,沒有異常不會再用信卡你放不了款的。

  授信是對企業(yè)資質(zhì)的評價判斷,授予我行的信用給你,簡稱貸款審批。

  用信是企業(yè)已有我行對你的信用,使用我行的信用叫用信,簡稱額度使用。

  授信額度是指由銀行批準的可以向公司客戶借貸的或已經(jīng)貸出的最高貸款本金限額。授信額度就是判斷企業(yè)最大的償債能力,是對企業(yè)經(jīng)營能力和現(xiàn)金流狀況的綜合評價的結果,銀行相信企業(yè)在這個金額范圍內(nèi)有足夠的清償能力,以控制企業(yè)的償債能力風險。

  授信額度的分類

  授信額度一般可分為單筆貸款授信額度、借款企業(yè)額度和集團借款企業(yè)額度。

  單筆貸款授信額度是指單獨被批準的貸款授信額度。該額度一般不允許重復借貸;最高限定于各類授信貸款最高的本金暴露額度。借款企業(yè)額度是指銀行授予某個公司客戶一筆以上貸款的授信額度總和。該額度也包括來自貸款匯率問題的風險敞口。集團授信額度是指銀行授予集團各個成員授信額度總和。對于有復雜結構的集團組織要關注如下幾方面潛在的信用風險:貸款資金在集團內(nèi)部成員間轉移;集團內(nèi)部的資金流用于其他債務清償;集團內(nèi)其他成員對公司客戶的不良影響。授信、貸款、融資有區(qū)別

  有相互聯(lián)系有有區(qū)別的三個概念。授信,一般是銀行對滿足條件的客戶給與授信。授信的內(nèi)容,涵蓋的金融業(yè)務多。常見的是銀行與單位借款人簽訂綜合授信額度,在此額度下,借款人可以提用額度貸款,開立銀行承兌匯票占用部分額度,在銀行額度下對外出具保函等等。而貸款,就是我們通常所說的貸款了。是商業(yè)銀行最常見也最重要的資產(chǎn)業(yè)務。融資,站在銀行角度看,為客戶融資手段多樣,主要還是貸款。站在客戶,比如一家企業(yè)的角度看,他的融資渠道、方式就很多了,增發(fā)股票、發(fā)行債券、找銀行貸款、關聯(lián)企業(yè)借款等等都是融資方式。

  授信貸款是指貸款人或者企業(yè)在銀行批準的授信貸款額度和有效期內(nèi)可根據(jù)實際情況循環(huán)使用的人民幣擔保貸款。額度和有效期內(nèi),可以滾動貸款,但總額不能超過授信余額。在授信額度下,借款人可以提用額度貸款,開立銀行承兌匯票占用部分額度,在銀行額度下對外出具保函等等。授信貸款類似于信用卡的額度,但授信貸款一般需要抵押或者擔保,是有利息的。其中授信額度指銀行在一定金額及期限內(nèi),向借款人發(fā)放的可循環(huán)使用的授信2。貸款銀行或其他金融機構按一定利率和必須歸還等出借貨幣資金的一種信用活動形式。廣義的貸款指貸款、貼現(xiàn)、透支等出貸資金的總稱。銀行通過貸款的方式將所集中的貨幣和貨幣資金投放出去,可以滿足社會擴大再生產(chǎn)對補充資金的需要,促進經(jīng)濟的發(fā)展;同時,銀行也可以由此取得貸款利息收入,增加自身的累積。

  貸款一般是一次性的行為,授信是額度和時間內(nèi)多次可循環(huán)。授信的特點(1)一次授信,循環(huán)使用,隨用隨還,一次授信后,在約定的時間和額度內(nèi)隨借隨用隨還;

 。2)憑證貸款,手續(xù)簡便,借款人依據(jù)授信合同辦理授信業(yè)務,銀行不再重新進行授信調(diào)查、審批;

  (3)如果為綜合授信額度,借款人除了可以獲得貸款外,還可以辦理授信合同規(guī)定的開立承兌匯票、國際結算融資等業(yè)務。

銀行工作總結4

  郵政儲蓄銀行自成立以來,業(yè)務種類不斷增加,網(wǎng)點功能不斷豐富,按照支行網(wǎng)點能力建設、轉型增效等一系列要求,郵政儲蓄銀行支行網(wǎng)點的業(yè)績得到了提升,并逐步向商業(yè)銀行轉型。作為商業(yè)銀行重要組成部分的郵政儲蓄銀行,其改革與機制體制創(chuàng)新對整個縣域經(jīng)濟的發(fā)展有著重大的影響。

  一、實行經(jīng)營轉型是歷史發(fā)展的必然

  中國郵政儲蓄銀行要真正成為全國乃至世界級的大銀行,不僅僅表現(xiàn)在覆蓋面上,更重要的是在經(jīng)營方式上要有重大改變。郵政儲蓄銀行實行的經(jīng)營轉型應做到以下幾點:

  1、要由一個信貸型銀行轉型為金融服務型銀行;

  2、要依托于傳統(tǒng)業(yè)務的優(yōu)勢做好經(jīng)營轉型工作;

  3、要把發(fā)展戰(zhàn)略與提高執(zhí)行力很好地結合起來;

  4、混業(yè)經(jīng)營是郵政儲蓄銀行經(jīng)營轉型的重要內(nèi)容,不實行混業(yè)經(jīng)營,難以實現(xiàn)根本性轉型。

  二、必須建立完善內(nèi)部考核機制

  必須改變以產(chǎn)品為核心的考核體系,建立以客戶為核心的客戶經(jīng)理考核體系。其要點是:(1)要使客戶經(jīng)理按照“從客戶到產(chǎn)品”的思路去工作;(2)客戶經(jīng)理與客戶一一對應;(3)客戶維護是客戶經(jīng)理的主要職責;(4)客戶維護的標準要具體化;(5)客戶經(jīng)理所負責的客戶,相應在銀行辦理的所有業(yè)務都應成為客戶經(jīng)理的考核內(nèi)容;(6)要在95580中監(jiān)測客戶經(jīng)理的服務質(zhì)量。

  三、建立郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新機制

  郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新要經(jīng)過七個環(huán)節(jié):需求的收集——需求的傳輸——需求整合——產(chǎn)品開發(fā)——推廣應用——跟蹤反饋——再創(chuàng)新。當前郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新能力比較弱,表現(xiàn)為:客戶經(jīng)理無收集客戶需求的動力;客戶需求的傳遞渠道不暢通;產(chǎn)品需求無整合。

  在產(chǎn)品創(chuàng)新上應做以下改進:

  1、要依托市場和客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品;

  2、客戶經(jīng)理應成為新產(chǎn)品需求的收集者和提供者,此項工作應列為客戶經(jīng)理的主要工作之一,并列入考核;

  3、客戶需求的傳送渠道要及時暢通;

  4、應將信貸產(chǎn)品需求整合的職責明確給一個部門,由這個部門承擔起產(chǎn)品需求整合的職責。

  四、建立以市場為導向的人力資源管理機制

  一切管理最終都是人的管理。對人的管理最復雜,復雜的原因就在于人的管理的根本問題是調(diào)動人的積極性問題。所謂人力資源管理機制就是從約束與激勵兩個方面建立對人的欲望的管理機制,使人既保持高昂的積極性,又處于合理的水平,保持一定的穩(wěn)定性。

  建立以市場為導向的人力資源管理機制要從以下入手:

  1、要引入市場用人機制。市場用人機制是一種雙向互動的機制。用人者可以按照崗位需求在市場上挑選被用者,被用者也可以挑選崗位,用人者可以根據(jù)考核決定被用者的續(xù)聘與解聘,被用者也可以主動辭聘。其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在雙向互動上,可以讓被用者有選擇的機會。建立市場用人機制的關鍵在于程序的透明度和公開性。

  2、要建立按崗招聘機制,以崗定員,按崗招聘、按崗錄用、按崗定酬、按崗解聘。

  3、要建立分層級的激勵機制應分操作、專業(yè)技術和管理人員建立薪酬激勵機制。激勵機制要根據(jù)市場法則建立,由市場來決定。對高管人員和專業(yè)技術人員應建立股權激勵機制,并作為郵政儲蓄銀行改革的`重要措施。

  4、要建立用人退出機制和老職工的“退養(yǎng)機制”。吐故納新,激勵鞭策,使人保持高昂的積極性,提高效率和競爭力。應規(guī)定:在一個崗位上工作若干年后如果沒有晉升的機會,就要退出,讓出原有的工作崗位。而讓出的工作崗位要實行競聘上崗制。做到兩個透明:即退出的標準、程序要透明;競聘上崗的標準、程序要透明。同時,要建立退養(yǎng)機制。一是符合退出標準的人一定要退出;二是對退出的人員要給予再培訓的機會,經(jīng)過培訓后給予重新競聘的機會。三是可以競聘下一級的崗位;四是對不愿再競聘上崗或無法再競聘上崗的人員要給出路。

  5、要建立培訓機制。郵政儲蓄銀行人員的培訓應分層次。首先抓好高級管理人的培訓。高級管理人是銀行核心人員,對高級管理人應該國內(nèi)外結合起來培訓。其次,要進行職業(yè)經(jīng)理人的培訓。三要加強對操作員工培訓。操作員工要實行標準、規(guī)范的培訓。

  除建立上述五個機制外,還要為職員創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境。競爭最能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,把競爭機制引入人力資源管理,才能產(chǎn)生互動,才能最大限度地激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最佳的效果。

銀行工作總結5

  商銀行率先推出網(wǎng)上銀行“一網(wǎng)通”,成為我國網(wǎng)上銀行業(yè)務的市場先行者。而當時的我還只是一名莘莘學子,從沒想過我與銀行會有什么關系,更談不上對電子銀行會對我今后的生活有這么大的影響。

  一轉眼,我從一名莘莘學子成為一名工行員工,從一名無知少女變成為一名為人母為人妻的角色。更沒想到工行電子銀行也默默地陪伴著我走過這段人生旅程,而我也非常堅信在我以后的人生旅程中,“它”會一直在我的左右,永遠不會離開我的生活。

  讓我把思緒從現(xiàn)在拉回到十年前我剛認識“它”的時候吧!與“它”結緣其實并不是心甘情愿的,由于工作的需要,我為自己辦了網(wǎng)上銀行,說實話在相當長的時間里,我僅僅是用“它”查查自己帳戶的余額,其它的功能我用的很少。每當客戶到我的柜臺前問我“你們工行的網(wǎng)上銀行有什么功能呀?”我都只能弱弱的回答那幾句外交辭令“可以查詢賬戶余額,還有轉賬等等”。當然那些等等的功能,我也只是在相關業(yè)務知識中看到過,只是看到過而已。就這樣,我與“它”就一直保持著這樣近乎冷靜的距離。只到那年的冬天,一件小事的發(fā)生讓我和“它”的關系快速的升溫。 我還清楚地記得,那天晚上很冷,我早早就鉆進被窩在上網(wǎng)打邊鋒,就在這個時候我的死黨打了個電話給我,讓我?guī)退辖秩コ湎码娫捹M。天啦!這么冷的天,我真不愿意,可是沒辦法,誰讓她是我的死黨了。賴在床上好久就是不想起床,突然間,我想了“它”,對呀,上網(wǎng)充話費,說干就干,上網(wǎng)登陸我的網(wǎng)上銀行,然后一步一步地進行操作,----成功!剎那間,我覺得好像自己太偉大了,真想自己拍下自己的肩膀說“小樣的,不賴嘛”。打那以后,我在工作中生活中都認認真真地鉆研“它”學習“它”。從一知半解到有了深刻的認識。從一開始電子銀行等于網(wǎng)上銀行,到電子銀行是指我行通過面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡,以及為特定自助服務設施或客戶建立的專用網(wǎng)絡等方式,向客戶提供的'離柜金融服務。主要包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行以及其他離柜業(yè)務理解的轉變。特別是隨著近些年網(wǎng)絡平臺的不斷發(fā)展,電子銀行越來越多的影響到千家萬戶。在工商銀行電子銀行的平臺上,除了存款、取款這兩項與現(xiàn)金有關的交易不能操作,其他所有的網(wǎng)上支付、轉賬、匯款、理財?shù)燃姺睆碗s的業(yè)務都可以在這個平臺上完成。我從工件中與生活中都不斷地向客戶和朋友在宣傳我的“它”,每當客戶及朋友問我有關“它”的問題時,我都能信心十足的回答,當幫他們都一一解決所有問題的時候,無論當時的我在柜臺還是在電話機的另一端我都會心一笑,當他們向我表示謝意時,其實我真應該感謝你們,是你們讓我感覺到-----我的存在、我的價值!

  十年了,由于電子銀行的出現(xiàn),銀行開始變得更加平易近人。以前的傳統(tǒng)銀行中經(jīng)常出現(xiàn)的排隊現(xiàn)象在電子銀行出現(xiàn)之后可以迎刃而解;傳統(tǒng)

  柜面服務人員還有服務質(zhì)量穩(wěn)定性的問題發(fā)生,而在網(wǎng)上銀行,用戶任何時間看到的都是友善的界面,體驗的是便捷、安全地完成交易;在電話銀行,用戶任何時間聽到的都是甜美的聲音,體會的是周到的服務。

  回到現(xiàn)在,這些年來因為有了“它”,我也享受到了越來越便捷、越來越貼心的銀行服務。也讓我身邊的客戶和朋友也體會到“它”的好處,當然我們都成為“它”的鐵桿粉絲了。 我堅信,我將和“它”一起慢慢變老,不,我會老而已,而“它”永遠年青,因為有“它”,工行才真正成為許多客戶心目中的“身邊的銀行,信賴的銀行”。

銀行工作總結6

  二00六年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹上級行工作會議精神,全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下,通過全行上下的共同努力,各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。

  一、 強化營銷,各項業(yè)務繼續(xù)增長。

  1、存貸款業(yè)務。今年以來,傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好,存貸款業(yè)務量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當年新增176xxxx元,完成上級行下達任務的10xxxx。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放106xxxx元,比去年同期累計多放31xxxx元,有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

  2、結算業(yè)務。今年以來,隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多,服務手段持續(xù)增強,各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)6xxxx筆,資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元,相比去年同期增長了2xxxx。

  3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大,中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入26xxxx元,實現(xiàn)賬面利潤9xxxx元,相比去年又上了一個新臺階,達到歷史最好水平。

  二、 整合內(nèi)部資源,實行大營業(yè)室制。

  我行為加強各部門之間的聯(lián)動,增強工作效率,進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性,確保各項業(yè)務的健康開展。今年初,把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室,分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室,盡量減少流程環(huán)節(jié),積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。在今年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務增長較快,個銀業(yè)務穩(wěn)中有升。

  三、 強化審批管理,防范信貸風險。

  防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作,我行雖然只有辦理小額質(zhì)押的貸款的轉授權,但是我們不敢懈怠,信貸審批權限上收一級,所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定,鑿清細節(jié),在法律上找著立足點,明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問的`票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證,無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度,和績效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

  四、 轉變經(jīng)營理念、強化服務質(zhì)量。

  今年初,我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結合我行實際,自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主,以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心,在管理上以效益為中心,在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶,今年來我們在硬件上,在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設施、環(huán)境;在人員上全力向一線傾斜,將大部分人員(包括主管負責人)全部充實到營業(yè)室;克服自身困難,調(diào)整崗位配置,增設服務窗口,進一步減少客戶的等候時間,盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性。進一步強化服務觀念,加強教育、督導,常抓不懈,提高了服務水平,初步做到了全行為一線,全員為客戶的氛圍,推動了工作進展,取得了良好效果。

  總之,我們xx建行在二00五年度的工作中,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績,也存在許多不足,尤其是各項業(yè)務發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸。在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力、發(fā)揚成績、改進不足,推動我行進一步發(fā)展。

銀行工作總結7

  一、工作總結的概念和特點

  工作總結是一種對現(xiàn)階段的工作進行回顧性的總檢察和總評價,通過分析研究和歸納整理,找出經(jīng)驗和教訓,用以指導今后實踐活動的一種正面文字材料,是溝通實踐與理論的橋梁。工作總結通過對工作過程的系統(tǒng)回顧,對工作得失的全面分析,將工作中感性的人事上升到理性的認識,從中找出帶規(guī)律性的東西,以便發(fā)揚成績,把以后的工作做得更好。

  工作總結具有如下特點:

  1、回顧性。以對過去一段工作的回顧為基礎,其內(nèi)容應當完全忠實于自身的實踐活動,反映工作的整個過程,對工作全過程的分析研究,抽象出其本身的發(fā)展規(guī)律。

  2、經(jīng)驗性。尋求實踐活動中的經(jīng)驗教訓是工作總結的主要寫作目的,同事也是工作總結區(qū)別于其他文體的一個顯著特點。

  3、條理性。各種工作時紛繁復雜的,其材料是支離破碎的,其中的經(jīng)驗教訓未必是顯而易見,因此寫工作總結就要求對材料進行整理,使之條理化。

  二、工作總結的分類

  1、按照時間分類。月、季、年度、五年、十年等。

  2、按工作范圍。個人、班組、單位、部門、地區(qū)等。

  3、按內(nèi)容分類。綜合性、專題性。

  在以上分類形式中,較常用的是綜合性工作總結和專題性工作總結。所謂綜合性工作總結,是一種較為全面的總結,它往往是某一單位或部門在某一時期內(nèi)的實踐活動,從許多方面進行分析、研究、綜合、歸納,從總體上反映全貌的一種總結形式。所謂專題性工作總結,是一種單一的總結,它一般是就某項工作的突出成績、基本經(jīng)驗、或主要重大問題進行專門總結,它一般寫得較為細致具體。

  三、工作總結的機構和寫作要領

  工作總結一般包括:標題、正文和落款三個組成部分。

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  標題由以下三種構成方式:

  1、陳述式,是有單位名稱、時間期限、內(nèi)容范圍、總結種類等幾部分構成。如《XX市XX銀行一九九九年稽核工作總結》就包含四個方面。有的總結省略了單位名稱,時間期限等想內(nèi)容,但總結的穩(wěn)重標題則是必不可少的。

  2、論斷式,一般采用正、副標題結合的'形式,正標題概括總結內(nèi)同,副標題起對正標題的說明和限制作用,表明單位名稱、內(nèi)容范圍和總結種類。如《銀行電子化就是好—XX市XX銀行一九九九年銀行電子化工作總結》,

  這種標題多用于專題總結。

  3、概括式,是用一句精煉概括的語言對總結的主要內(nèi)容加以概括而形成標題,類似于一般文章標題的擬寫方法。如《落實大區(qū)分行制推進銀行監(jiān)管體制改革》。這樣的標題多用于經(jīng)驗總結。

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  工作總結的正文由前言、主體和結尾三部分組成。

  1、前言,即正文的開頭部分,概括介紹基本情況,包括時間、地點、背景、事情能夠的經(jīng)過及結果等。其寫法有:

 。1)敘述式。敘述工作背景,簡介成績、經(jīng)驗,給人以總的印象。(2)結論式。敘述做了什么以后,提出主要成果,便于引人入勝。(3)對比式。介紹情況后,對成果作對比,給人以鮮明的印象。(4)提示式,對工作的內(nèi)容作提示性的介紹,便于引出下文的經(jīng)驗體會等。

  2、主體部分,主要介紹基本情況,經(jīng)驗體會,缺點教訓和今后意見。主體的結果方式有以下幾種:一是先寫基本情況,在寫經(jīng)驗教訓,最后寫今后打算。二是按問題性質(zhì)分門別類,以輕重主次排列次序,每個問題中,都先擺情況,后談成績、經(jīng)驗,再談缺點,教訓。三是把要總結的全過程,分成幾個階段,分別總結各階段的成績、經(jīng)驗、缺點等。

  3、結尾,簡要提出努力方向,點明發(fā)展的趨勢。

  (三)落款

  在正文的右下方寫上總結的單位名稱,注明成文的年、月、日,如果在總結的標題中已寫上單位名稱的,落款中的單位名稱可寫可不寫,但日期是必不可少的。

  工作總結的寫作應遵循以下幾個原則。

  1、堅持實事求是的原則。

  2、堅持調(diào)查研究原則。調(diào)查研究室寫好總結的基礎,要全面了解情況,掌握時間活動的全過程。熟悉各種材料,包括死材料和活材料,在此基礎上,進行分析、研究、概括綜合。

  3、突出重點原則。寫工作總結切忌面面俱到,要明確每篇總結的重點,特別是對那些能體現(xiàn)事務本質(zhì)的特點和反映事務發(fā)展規(guī)律的經(jīng)驗。

  4、簡明扼要原則。寫工作總結要字斟句酌,恰如其分地表述,評價要精確,內(nèi)容要簡明扼要,樸實、真實地反應客觀事物。

  在具體寫作中藥注意以下幾點:

  第一,要避免概念化,論文化。寫總結,如果不熟悉總結

  單位的具體情況,靠領導幾條原則、指示和自己對情況的一知半解,那只能寫概念化、論文化的文章。彌補不知情的缺陷,唯一的辦法是調(diào)查研究,利用單位里最能反映工作情況的資料,如計劃、簡報、會議記錄、紀要,

  統(tǒng)計報表等,以及有關的文件,領導同志的講話,充實自己的頭腦,避免坐井觀天而領導的隔靴搔癢。

  第二,要抓實質(zhì),避免記流水賬。抓住實質(zhì),明確觀點這

  是體現(xiàn)總體水平的標志。匯報性總結不能事無巨細,而要反映工作的主流和主要矛盾。經(jīng)驗性總結更不能停留在報道工作過程的水平上,選擇最合適的突破口,切忌一好百好,面面俱到。

  第三,寫出特色,突出個性?偨Y(主要是匯報性總結)

  由于是“例行公事”不能不寫,易于老生常談,應付差事,要改變這種現(xiàn)象就要實而不虛,在“實”字上下功夫。總結要寫得實,年年、試試就會有差異就能突出個性。

銀行工作總結8

  銀行新柜員個人工作總結20xx年即將過去,作為一名新員工,我在過去的一年里在xx支行領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名剛剛大學畢業(yè),沒有銀行實際工作經(jīng)驗的學生成長為目前可以獨立進行儲蓄柜員業(yè)務業(yè)務操作的前臺柜員,我感觸頗深。

  俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,我現(xiàn)在只是一個兵,一個剛剛踏上社會的小兵,來到xx,我面對的是一個全新的世界,我看到的是一張張朝氣蓬勃,積極向上的面孔。我看到了行領導的工作態(tài)度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對銀行工作有了嶄新的認識。銀行不是過去那種養(yǎng)大爺?shù)牡胤,再也沒有銀行工作的鐵飯碗,所以我第一時間改變自己,使自己適應現(xiàn)代銀行工作的需要。

  我積極投身銀行各種產(chǎn)品的營銷,今年x、x月份,我跟著xx和xx等客戶經(jīng)理到銀行附近的社區(qū)宣傳薪加薪產(chǎn)品和基金定投理財,達到了很好的效果,同時加強理財業(yè)務知識的學習,掌握了我行各種產(chǎn)品的不同特點,也自覺學習理財?shù)脑捫g,以高標準嚴格要求自己,在基本掌握理財業(yè)務后,我跟隨xx學習了個人貸款有關業(yè)務,叢個人貸客戶資料的收集,個人貸資料的整理,做卷,送個人貸管理中心審批,以及xx大廈登記備案,都有了明確的認識和理解。期間,我多次隨xx到樓盤實地學習相關知識,看到了不同客戶在我們初審的不同表現(xiàn),從中基本可以判斷該客戶是否符合我行放款標準。

  隨后,在行領導的安排下,我結束了理財和個人貸的學習,開始了營業(yè)室柜員業(yè)務的學習。我之前認為的柜臺業(yè)務就是基本的存取款,但是到了工作的第一線,我才看到了工作的`多樣性和復雜性,我首先在xx的指導下,跟隨xx學習一些基本的業(yè)務知識,同時加強業(yè)務技能的練習,努力在各個方面提高自己,在參加了市行組織的新員工培訓后,我通過了反假貨幣考試,取得了會計上崗資格,便跟著常豐開始了真正的操作,這對我來說是一個考驗,前臺業(yè)務是整天與錢打交道,需要非常細心的工作態(tài)度和精益求精的工作能力,在各位師傅的共同幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立開始辦理業(yè)務了。雖然我這一年的工作取得了一定成績,但是我的各項能力和技能和老員工比還有很大差距,這些我會在今后的工作中,努力向老員工學習,刻苦鉆研業(yè)務,早日成為獨當一面的員工。

  下面,我從以下幾個方面具體做一下總結:

  1.在道德品質(zhì)方面,我自認為沒有問題。

  2.在考勤制度方面,從剛入行的第一天開始,我便全身心的投入到工作中,到目前為止,沒有遲到早退的現(xiàn)象,能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出一定貢獻。

  3.個人業(yè)績方面,從x月x日起到目前,我的日均儲蓄存款xx余萬元,時點存款xx余萬元,保險賣出了期繳xx元,躉繳xx元,信用卡超額完成任務。

  4.業(yè)務能力方面,我認為自己還是有差距的,這與我工作時間有關,但這不是理由,有些業(yè)務我很少接觸還很陌生,有的甚至是從來沒有聽說過的,這方面我還需要加強學習,爭取達到更高的標準。

  我認為在優(yōu)服工作上我也有必要總結一下,從總體看,我能夠用我的真心對待客戶,能夠微笑服務,辦理業(yè)務也能偶熱情主動,積極為客戶解決問題,我欠缺的是在全天任何情況下這種優(yōu)質(zhì)服務的保持。有的時候業(yè)務緊張,看到大廳很多客戶排隊,不由自主就降低了服務質(zhì)量,這種情況我本人一直在努力改進,相信在未來不久的日子里能夠大有改觀。

  作為一名新人,我以加入xx的團隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優(yōu)秀的員工。

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