煤礦工作安全總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的煤礦工作安全總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦工作安全總結1

　　一、 安全效果：

　　全月安全效果一般，無非傷亡事故。共發(fā)生3起輕傷，1起重傷。

　　二、 主要工作：

　　1、制定了元旦期間安全特護措施，安排了專人現場跟班，強化了領導干部管理人員下井帶班的硬性規(guī)定，并嚴格了考核制度。

　　2、由安全科組織早晚班查崗共9次，主要對井下各特殊崗位進行了不定期抽查，全月共查處各類違章人員150人次，查處重大違章15人次。并對1.6事故進行了調查和處理。

　　3、重點督查各片區(qū)安全管理人員落實職責，認真督促整改各類安全生產隱患共162條，大部分隱患已經現場落實整改。不能現場整改的都已下達整改通知單到相關隊組限時跟蹤督促整改，并嚴格落實了隱患篩選匯報制度。

　　4、認真做好了迎檢工作，對上級來我礦檢查發(fā)現的各種問題和隱患嚴格按照整改措施和要求督促隊組落實整改到位，并建立臺賬及時向公司匯報了整改情況。

　　5、認真督促生產、機電等職能部門做好業(yè)務保安工作，全月組織開展頂板檢查3次，機電運輸檢查5次，一通三防檢查3次，火藥放炮檢查2次。

　　6、組織對井下重點工程、特殊地點現場跟班共30班次，落實了盯點守面的`安全措施，確保了現場安全生產。

　　7、制定了1、2號安全文件并組織了學習，完善了基本安全制 度，制定和執(zhí)行了隱患班受任制和日調度制，增強了隱患整改的時效性。

　　8、堅持星期四安全學習考核不放松，加強對職工的安全培訓教育，全月組織安全學習3次，舉辦科隊干部安全培訓班共1期，參加培訓人員共80人。寫安全報道2篇，出安全通報共25期，舉辦安全宣傳刊1期，懸掛安全橫幅標語5條。

　　9、認真開展了煤礦安全警示教育活動，11月18日開展了集體安全宣誓等一系列安全活動，并對活動開展情況及時進行了報道宣傳。

　　三、 存在的問題：

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　�。ǘ�）斜井提升運輸：

　　（三）、頂板管理

　�。ㄋ模�、設備管理：

　�。ㄎ澹�、防滅火工作：

　�。�六）火藥放炮：

　�。ㄆ撸┓乐嗡�和探放水工作：

　　四、 11月份工作計劃

　　消滅重傷及以上人身事故，無三類及以上非傷亡事故，輕傷不超 控，工程質量達標準，嚴格控制高溫火點的發(fā)生，堅決實現月度安全生產。

煤礦工作安全總結2

　　20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務部門的精心指導下，縣級相關部門、政府分工負責，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和省市工作部署，結合當地非煤礦山實際情況，圍繞“安全生產責任落實”活動，展開安全生產大檢查的行動，進一步加強企業(yè)的主體責任意識，盡量實現安全生產無或最小的目標。

　　（一）制定、簽定安全生產管理目標責任

　　20xx年上半年，我站加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次，下達檢查記錄10余份，共發(fā)現安全隱患81條，隱患整改率達95%。

　　針對現場發(fā)現的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。

　　根據《中華人民共和國安全生產法》、《貴州省安全生產條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關于安全生產的有關文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標管理責任書”，我站已經把安全思想和責任宣傳落實，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標責任書。

　　（二）加強教育培訓

　　由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護工具佩戴不齊而導致一人死亡的安全生產事故，王大興砂石廠也出現了1人死亡的.非安全生產事故，我站去處理生產事故是發(fā)現工人安全防護意識強度還在不夠警惕，還需要進一步培訓提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。

　　（三）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作

　　加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。

　　（四）嚴把安全生產許可關，認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定，從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作

　　根據省、市有關部門的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產許可關，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產條件的礦山《安全生產許可證》不予延期，并責令其停產整改，經專家組審查驗收合

　　格后，方可辦理《安全生產許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產。

　　通過嚴把安全生產許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎設施，認真落實安全生產責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中，明確了安全生產主體責任，進一步夯實了安全基礎，安全管理更加規(guī)范化、制度化。

　　（五）認真做好礦山防汛工作

　　現在正是汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應急救援預案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經費、責任落實到位，盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作，確保不發(fā)生事故。

　　存在的問題

　　1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺帳不健全。

　　2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時常發(fā)現安全員脫崗，

　　現場安全警示標志少，作業(yè)人員習慣性違章時有發(fā)生。

　　3、安全教育不到位，員工文化素質低，安全意識差。

　　4、開采技術落后，礦山生產成本高，效益差，導致安全投入不足。上半年上級有關部門的正確領導下，我局強化思想教育，加大工作力度，嚴格落實安全生產工作責任，努力將安全生產各項指標控制在縣下達的考核目標以內，保持了全區(qū)安全生產的穩(wěn)定形勢。

煤礦工作安全總結3

各位代表、同志們：

　　20xx年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產，經營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產經營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產管理大會，就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現，下面我謹代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

　　一、 上半年安全生產管理工作回顧

　　公司上半年安全實現了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實現“五無”，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實現“四無”，礦井質量標準化工作穩(wěn)步

　　發(fā)展，安全生產環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現安全生產四年八個月，共1701天。

　　20xx年上半年我們在安全生產管理方面主要做了以下工作：

　　（一）強化責任，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平

　　1、 進一步加強了責任落實

　　煤礦安全生產的特點就是災害風險大、責任重，只有落實了責任，才能規(guī)避風險，抵御災害，預防事故發(fā)生。因此，抓安全生產，其實質就是抓責任落實，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產管理人員安全責任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產管理人員抓安全生產的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產管理人員均能自覺按照公司要求在生產現場中落實自身責任，這些人員現已成為我公司落實安全生產的真正令人放心的中堅力量。

　　2、 安全隱患整改力度進一步加強

　　今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規(guī)定的時間內整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現在規(guī)定時間內沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關人員的.責任，上半年來，公司開展了30次安全質標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

　　3、 質標意識逐步提高：

　　改制后通過四年時間的生產現場集中整治，公司三礦的安全生產系統逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現象，為了進一步鞏固安全基礎，今年公司集中精力狠抓了質量標準化工作，根據公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質量標準化標準，公司制訂了切實可行的質量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現連續(xù)三個月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領導和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質標專欄，形成了良好的質標氛圍，因此，員工的質量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質標水平較高，××進步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產管理人員的質標意識是較強的，值班長一級的質標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質標意識，進一步引導他們學質標知識，干標準活，真正提升公司質標水平，為實現長治久安打下堅實的基礎。

　　4、 安全重點常抓不懈：

　　頂板、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風、微風及局扇打循環(huán)風現象，××礦消滅了串聯通風；××、××的串聯通風次數均控制在規(guī)定范圍內，三井的通風系統已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預測預報、效果檢驗、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制，為此，公司特別強調要加強工程質量，做到施工一處、合格一處、達標一處，三井均加強和充實了維修班隊伍，及時加固和處理頂板安全隱患，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現象沒有再發(fā)生過。

　　5、 安全教育毫不放松

　　一個單位的安全效果好不好，關鍵要看員工的素質高不高，因此加強對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強制培訓和業(yè)余教育的辦法進行。首先是對全公司的特殊工種進行重點管理，特別是安檢員隊伍，要求三礦按月對安全檢查員進行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅決調離安檢員崗位，以強迫安檢員素質的提高，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻。

煤礦工作安全總結4

　　我系新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦安監(jiān)員何后坤，針對二〇ｘｘ年參加工作以來，我自我做出二〇ｘｘ年工作總結。自從走上這個特殊的工作崗位，我的人生有了新的開始，同時也面臨新的挑戰(zhàn)。在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯系實際，認真學習，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服從單位的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。學到了不少業(yè)務知識和管理技術。

　　一、在縣局領導安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監(jiān)員被安排到興仁縣職業(yè)技術中學學習。

　　學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內容，合格結業(yè)。學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦監(jiān)管。

　　監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》以及上級監(jiān)管部門下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業(yè)點，發(fā)現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的責令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

　　二、加強監(jiān)管力度，杜絕非法、違法生產現象，嚴格聽從領導的指示和相關行業(yè)標準進行監(jiān)管。

　　三、加強了隱患排查治理制度，強化了現場管理。

　　嚴格監(jiān)督礦領導下井帶班制度，杜絕礦領導未下井帶班現象。嚴格監(jiān)督執(zhí)行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現任何水患現象；認真貫徹監(jiān)督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

　　四、為了提高自身業(yè)務素質和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。

　　學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業(yè)技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。

　　五、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了從事井下工作近兩年的工作經驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的`知識還很多。

　　雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。

　　六、據自身存在的不足，不斷總結經驗和認識問題，加強學習，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。

　　要做到真敢管，管真的。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的駐礦安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業(yè)現場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安全生產的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在２０ｘｘ年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產少受損失，努力為我縣的煤礦產業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。

　　事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過瓦斯超限，但有一次溫度超限。由于煤礦行業(yè)的不景氣和內部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產，也未發(fā)生安全事故，要認真的總結過去的經驗和教訓，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績！

煤礦工作安全總結5

　　今年以來，全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生產教育，強化監(jiān)察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產形勢平穩(wěn)態(tài)勢，為煤業(yè)經濟發(fā)展和社會和諧發(fā)展營造了良好環(huán)境。

　　截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產礦井12處，核定生產能力93萬噸；技改礦井4處，原生產能力17萬噸，設計生產能力達54萬噸；全縣完成技改建設后年生產能力可達147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產死亡事故。

　　按省市文件精神，我局委托3家資質培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進行了培訓，共計培訓煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復產復工要求，我局會同有關部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復產復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作）。

　　20xx年，我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動，開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并結合專項檢查開展了1次安全大檢查；對轄區(qū)煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現場檢查記錄43份，責令整改限期指令書43份，共發(fā)現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場發(fā)現的安全隱患，責令煤礦企業(yè)及時對隱患進行整改，責令全面停產整改1處，責令局部停產整改1處。年內，對瓦斯監(jiān)控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰，共處罰款3500元。

　　按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現場考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產礦井，省安監(jiān)局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監(jiān)局已進行了公示）。

　　按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領導小組辦公室關于下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，并經驗收領導小組驗收合格，相關遺留問題正在有序處理當中。

　　為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，并結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育；同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。

　　按照省局《關于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監(jiān)〔20xx〕60號）要求，市安監(jiān)局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進行瓦斯等級鑒定，通過川北站工作組的現場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結果經我局組織專家組進行了初審，并上報市局待批。

　　按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領導小組辦公室關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進行了完善和確認，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進入程序；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的'煤礦企業(yè)；目前，有關煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續(xù)工作正有序開展。

　　（一）繼續(xù)抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員，并按時參訓。

　　（二）勤查嚴管，加大執(zhí)法力度。來年，我局將組織縣級有關部門和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。

　　（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng)建工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產的基本條件。

　　（四）繼續(xù)推進攻堅戰(zhàn)實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案實施細則》，20xx年底前，建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯合執(zhí)法行動領導小組組織，開展一次聯合“打非治違”專項行動。

　　（五）兼并重組工作。按照省、市要求，聯合工商、國土等有關部門，進一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關工作，加強待重組企業(yè)的指導和服務，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

煤礦工作安全總結6

　　今年上半年以來，我局深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和省、市、縣有關安全生產的會議精神和《AA市國土資源局20xx年礦山安全生產監(jiān)督管理工作方案的通知（酒國土資發(fā)［20xx］245號》文件要求，緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉變經濟發(fā)展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面落實我縣非煤礦山安全生產監(jiān)管工作。繼續(xù)開展“安全生產年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，扎實安排部署，我局從2月底開始，全面認真組織開展了非煤礦山安全生產監(jiān)督管理工作�，F將20xx年上半年開展工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導、全面部署安全生產監(jiān)管工作

　　根據市局，《關于認真開展非煤礦山安全生產監(jiān)管工作的通知》要求，我局立即組織召開了認真開展全縣非煤礦山安全生產監(jiān)管工作部署會議，并成立了領導小組，要求各資源管理站結合各自的實際，認真開展全方位的隱患排查和整改工作，切實降低安全事故。

　　今年來，我局安全生產監(jiān)管工作始終以主要領導親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工，責任到人，形成自上而下重視非煤礦山安全生產的良好氛圍。一是堅持年初有計劃，每周有排查情況報告，每月有檢查月度總結，每半年有總結。形成了上下齊抓共管的局面。二是強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初，縣政府分管領導與安委會成員單位簽訂了安全生產責任書，國土資源局與各資管站、各資管站與其管轄礦山企業(yè)均簽訂了安全生產工作責任書，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。三是落實監(jiān)督檢查。

　　我局按照縣政府和安全生產委員會辦公室的《通知》精神，于3月18日召開會議，開展非煤礦山安全生產大檢查工作進行了部署，結合我縣實際和特點，緊緊圍繞安全生產重點領域和非煤礦山安全監(jiān)管難點區(qū)域開展拉網式安全生產大檢查。重點對“五·一”安全生產大檢查工作和非煤礦山安全生產事故遏制專項行動進行了安排和強調。進一步明確此次安全生產大檢查工作的職責分工，總體目標和工作要求。深入開展了非煤礦山企業(yè)安全生產自查自報及安全檢查，隱患整改落實工作，建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產責任體系。從橫向看，各單位能夠將安全生產目標責任層層細化分解，逐級落實到位，一級抓一級，一級對一級負責，共同把好安全關;從縱向看，行業(yè)系統上下形成了機關檢查，各相關生產經營單位自查整改共同聯動的安全生產工作格局。

　　上半年來，我局堅持定期不定期的'安全生產檢查，采取自查、普查、抽查相結合，企業(yè)內查、資管站普查、國土局抽查。今年來，3月至6月份在全縣開展了四次安全生產大檢查，發(fā)現問題限期整改。同時局領導班子和各資管站對安全生產監(jiān)管工作高度重視，堅持把安全生產監(jiān)管工作作為安全生產管理的重中之重，統一指導，監(jiān)督本轄區(qū)內開展的安全生產監(jiān)管工作。

　　二、強化責任、真抓實干，切實將安全生產工作落到實處。

　　為了提高非煤礦山安全生產監(jiān)督管理工作的針對性和時效性，我局與公安、安監(jiān)、環(huán)保、人社、工信等相關部門組成了兩個安全生產大檢查聯合執(zhí)法檢查工作組，抽調一批政治素質高、業(yè)務能力強的精干力量，分成兩個檢查組分別對我縣南北山各開工企業(yè)進行了拉網式的安全生產大檢查。通過聽取匯報、查閱資料、深入現場、查看實情，把安全監(jiān)管工作落實到實處。重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山安全生產工作組織領導的落實；二是查各相關單位監(jiān)管責任的落實；三是查各礦山企業(yè)安全生產主題責任的落實。

　　檢查組責令不符合安全生產條件的礦山企業(yè)，一律不準開工生產，經整改驗收合格后方可恢復生產。在確保監(jiān)管工作成效上做到四個到位：一是對嚴重危機及安全生產的重大問題和隱患，要確保停產整頓到位；二是對能現場整改的問題必須現場整改到位；三是對不能現場整改的問題，要逐項研究整改措施，落實整改資金，明確整改期限和責任人，妥善制訂防范措施和應急預案，確保跟蹤管理到位；四是對監(jiān)管中發(fā)現的重大問題，提出整改要求和時限，并及時反饋整改落實情況，確保溝通督促到位。堅決叫停無證開采、露天不分臺階或分層開采、警戒范圍不規(guī)范的企業(yè)，嚴厲打擊和查處“三違”行為及違法行為。加強排查通風系統、運輸系統、配電系統、爆破作業(yè)、采空區(qū)、排土場、尾礦庫、危險路段、工程施工作業(yè)一線的隱患排查和治理，采取確保安全的各項措施，嚴防事故的發(fā)生。督促企業(yè)對照安全標準化規(guī)范，認真進行自查自改，進一步規(guī)范企業(yè)的生產行為，加強安全生產基礎工作。

　　三、繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保安全生產工作取得實效

　　為了抓細、抓實、抓好我縣非煤礦山企業(yè)安全生產監(jiān)管工作，確保行動取得成果、取得實效，按照20xx年度非煤礦山隱患排查整治工作的要求，在縣政府的統一部署下，上半年，我局聯合縣安監(jiān)、公安、環(huán)保、工信、人社等部門，分南、北山二個片區(qū)，由分管領導帶領工作人員對全縣各礦山企業(yè)及礦點進行了四次全面大排查。

　�。ㄒ唬﹪绤柎驌魺o證勘查開采、以采代探、超層越界開采等違法行為。共排查全縣非煤礦山企業(yè)20戶，礦點80處，按照整治工作“三不留、一封閉”的要求，依法取締查處無證非法開采礦點2處（其中：非法開采鐵礦點1處、非法開采錳礦點1處），專項整治工作取得了顯著成效。（二）深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為。與安監(jiān)局、環(huán)保局、工信局、人社局職能部門聯合執(zhí)法，嚴厲制止了金廟溝金礦、大紅山錳礦等違法生產行為，清理現場非法采挖人員，并依據《安全生產許可條列》下發(fā)強制措施決定書，進行了責令停產整頓。對一些非法行為及非法生產開采的生產單位責令其停產整頓。共發(fā)責令停產通知書80份。

　�。ㄈ�）隱患排查整治工作落到實處。各檢查組根據轄區(qū)的實際，確定監(jiān)管工作的重點部位、重點內容，對礦山企業(yè)貫徹落實安全生產的方針政策、法律法規(guī)情況，建立和落實安全生產責任制情況，健全安全生產管理和監(jiān)督體制機制情況，應急救援體系建設情況，建立健全培訓教育考核制度情況，企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓情況，非煤礦山安全生產隱患排查治理方案的制定情況，開展隱患排查、建立隱患臺賬及對查出的安全隱患整改情況，企業(yè)安全生產章程、規(guī)程、制度、標準等制訂和貫徹落實情況等內容進行了全面檢查。上半年，通過各職能部門的努力，我局共檢查非煤礦山企業(yè)70家，其中（采礦權非煤礦山采礦企業(yè) 20家，探礦權企業(yè)50家）查出并督促整改各類非法采、探礦行為16起。整改率達到100％。

　　1.與日常監(jiān)督檢查工作相結合。為嚴厲打擊非法違法生產行為，確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與“五一”、“六一”及端午節(jié)等節(jié)假日、敏感時段的安全生產檢查有機結合起來，對在檢查中發(fā)現的非法違法行為，依據有關法律法規(guī)，予以嚴厲懲處。

　　2.精心組織開展“打非治違”專項檢查。結合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法生產行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產行為的遺留打擊高壓態(tài)勢。

　　四、認真開展“安全生產月”活動

　　精心組織，務求實效。我局于6月初傳達學習市安委辦、市局及縣安委會有關文件精神，為保證第十一個安全生產月順利開展，制定下發(fā)“安全生產月活動”實施方案，成立了安全活動領導小組，做到有安排、有部署、有檢查，有落實，緊緊圍繞繼續(xù)強化“安全生產年”和“主體責任落實年”工作落實的總體部署，以強化落實企業(yè)安全生產主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，嚴格落實責任，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監(jiān)管，堅決防范重特大事故的發(fā)生，進一步提升安全生產總體水平。

　　廣泛宣傳，積極弘揚安全文化。張貼了宣傳標語，懸掛橫幅，出了黑板報，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月20日和安委會成員單位積極參加“安全生產宣傳咨詢日”活動。

　　經過今年安全生產監(jiān)管工作的開展，我縣的非煤礦山企業(yè)生產工作取得了一定的成效：一是安全生產秩序明顯好轉，企業(yè)安全生產整體水平有較大提高。二是非煤礦山安全生產監(jiān)督管理體制和機制進一步完善，提高了非煤礦山安全生產基本條件；三是非煤礦山安全生產形勢穩(wěn)定好轉，杜絕了重特大安全生產事故的發(fā)生。四是非煤礦山企業(yè)的安全生產管理工作進一步加強，建立健全了安全生產管理機構和管理制度；五是礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范

　　五、存在的問題和下半年的工作打算

　　通過開展安全生產監(jiān)管工作，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了一定的成效，但還存在以下問題：一是仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。二是部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業(yè)在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采，安全生產意識有待提高。三是負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。四是在爆炸物品管理工作中還存在一些漏洞，加上礦山點多、分散，盜礦人員與礦管人員打游擊，多次反復取締，屢禁不止。

　　今后，我局將圍繞全縣非煤礦山的現狀，進一步加大工作力度，繼續(xù)抓好非煤礦山安全生產監(jiān)督管理工作，采取有力措施，逐步建立非煤礦山安全生產監(jiān)督管理的長效機制。

　　1、提高非煤礦山企業(yè)市場準入門檻，嚴格非煤礦山市場準入審批管理。規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序，嚴格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產經營。

　　2、加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法生產經營和非法采礦、非法轉讓、超層越界開采等違法行為。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責令停產整頓，對違反安全生產法律法規(guī)的行為要堅決予以嚴肅處理。要采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理工作，嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

　　4、加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作，提高礦主和從業(yè)人員安全意識。

　　5、各資源管理站對非煤礦山企業(yè)加強監(jiān)督力度，要落實安全生產責任制，切實消除事故隱患，確保非煤礦山企業(yè)的生產安全。

煤礦工作安全總結7

　　一、安全生產工作總結

　�。ㄒ唬┟旱V生產、建設情況

　　1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。

　　東勝區(qū)現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括

　　神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

　　（二）認真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產責任

　　根據區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀，將責任內容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數，嚴格落實煤

　　礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。

　�。ㄈ�）加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

　　針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產、技改煤礦進行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。 在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

　　1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，形成完善的通風系統。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術力量

　　薄弱，機械設備處在磨合階段，專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；5、加強礦建企業(yè)資質管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質是否合法有效，若不具備施工資質和管理能力，責令其停建；

　　6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。

　　今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產停建通知書218份，整改率達到100%。

　�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和

　　各煤礦根據實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產整頓，今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監(jiān)

　　督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

　　（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。

　　各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

　�。�六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產安全。

　　煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。

　�。ㄆ撸�強化安全基礎管理，全面推進煤礦安全質量標準化建設。

　　根據《內蒙古自治區(qū)安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產制度，抓好生產現場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。

　　二、煤礦主要存在問題

　　1、開采方式的改進對安全生產提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的

　　完成，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升，生產方式發(fā)生根本性轉變，對從業(yè)人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術力量薄弱，生產技術裝備投入與實現本質安全化礦井的目標存在很大的差距。

　　2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產造成很大壓力。

　　3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴重影響煤礦技改進度。

　　三、后兩個月和元旦期間工作安排

　�。ㄒ唬┻M一步深化責任制的落實，嚴防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標范圍內。

　　圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產主體責任，進一步抓好安全生產責任制的落實，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調動工作積極性與主動性，促進工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標范圍內。

　　（二）繼續(xù)深入開展安全生產質量標準化工作，夯實安全生產管理基礎。 對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核，將安全質量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內容，作為年終考評的依據，對達標并長期保持安全質量標準化的.煤礦，給予一定的物質和精神獎勵，形成激勵機制，選樹質量標準化示范煤礦，及時總結推廣經驗，通過典型引導，以點帶面，引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作，促進質量標準化工作深入全面開展。

　�。ㄈ�）加強現場監(jiān)督檢查，對照安全質量標準化找差距和漏洞，進行專項整治。

　　進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患，嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產特點，制定專項安全監(jiān)管措施，嚴防超能力、超負荷生產引發(fā)安全事故。

　�。ㄋ模┘哟髮γ旱V設備管理工作的檢查力度，有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設，保障煤礦職工和企業(yè)財產安全。

　　針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查，嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴及時消除設備隱患，嚴防“三違”現象，確保人員、設備財產安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著煤礦全面實現機械化開采和煤礦安全質量標準化工作的推進，對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。

　�。ㄎ澹┘訌姽�(jié)日期間的安全生產應急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。

　　高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統一安排，切實加強領導、落實責任，全面做好生產安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。 節(jié)后一些停產的煤礦陸續(xù)恢復生產，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅決對安全生產工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產安全事故反彈。要深刻吸取教訓，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴把節(jié)日期間停產煤礦復產驗收關。要求煤礦制定復產復工方案，并認真落實相關安全措施。嚴格執(zhí)行復產驗收制度，對未經驗收的煤礦一律不準恢復生產，對擅自復產的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產“三項行動”，強化聯合執(zhí)法，嚴厲打擊違規(guī)生產建設行為，鞏固安全生產形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　總之，我們本著“生產必須安全，安全才能生產”的工作宗旨，總結經驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

煤礦工作安全總結8

　　回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

　　XXXX高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，XXXX成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

　　二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

　　1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到社會和諧，關系到企業(yè)經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

　　2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。

　　3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。

　　三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩(wěn)定運行。

　　1、根據《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

　　2、在1月初，束管監(jiān)測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。

　　3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。

　　4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

　　5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

　　6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。

　　7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

　　四、根據生產工作安排，超前規(guī)劃進行設備安裝

　　1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

　　2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

　　3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。

　　4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網交換機電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

　　5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

　　6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

　　7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

　　8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

　　9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數據。

　　五、20xx年重點工作匯報

　�。�1）根據XXXX現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

　�。�2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

　　（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來，XXXX高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。

　�。�4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。

　�。�5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺，實現集中管控。

　�。�6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。

　　（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

　�。�8）視頻監(jiān)控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。

　　（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

　�。�10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發(fā)展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現個人與公司的共同發(fā)展。

　�。�11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。

　　（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

　�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產經營提供優(yōu)質服務，推進無紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的.為公司服務。

　　六、工作中存在的不足

　　1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

　　2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

　　七、針對不足采取的措施

　　1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。

　　2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

　　八、20xx年工作思路

　　1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。

　　目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

　　2、加大安全監(jiān)控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。

　　20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統融合。

　　3、視頻監(jiān)控系統升級改造

　　xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術的發(fā)展，模擬攝像機已經不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監(jiān)控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

　　4、安全監(jiān)控實現多系統融合

　　為完善安全監(jiān)控系統的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。

　　安全監(jiān)控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。

　　5、地面網絡架構

　　目前XXXX網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，XX科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。

煤礦工作安全總結9

　　20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井，實現年安全生產無事故和高產、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：

　　一、科學組織生產，超額完成各項任務指標：

　　5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難；提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率；實現了當月原煤生產噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。

　　一是：抓好生產環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產調度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

　　二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產能力。

　　三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產、高效。四是：抓好人員管理，根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效益，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

　　五是：加強技術管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

　　六是：做到現場把關，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。

　　二、堅持以人為本，實現安全無事故。

　　20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現安全生產月開門紅，狠抓三違。

　　一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產管理制度，礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

　　三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產創(chuàng)造了好的有利條件。

　　六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統的基礎上，又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

　　三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。

　　為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現場操作技能為重點，為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

　�。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩�培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

　�。ǘ�）是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。

　　（三）是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。

　　（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。

　　四、強化內部管理。

　　提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎：

　�。ㄒ唬┦牵航�立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的.創(chuàng)建。

　�。ǘ�）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

　�。ㄈ�）是:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現場、隱患不放過。

　　五、加大資金投入

　　一是：60更新設備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

　　六、加大材料節(jié)約管理

　　一是：材料現場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

　　七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產正常運行。

　　20xx年以來，出現了職工流動性較大的現象，嚴重影響安全生產正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產秩序。

　　20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。

煤礦工作安全總結10

　　一、文化感悟

　　宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產或半停產狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免于難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利，并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。

　　宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。

　　安利來煤礦老系統由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程

　　中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬于違法生產；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，并受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的`難度，生產上沒有達到持續(xù)穩(wěn)定的應有效果。但經過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環(huán)。

　　二、取得的成績與不足

　　安利來煤礦20xx年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發(fā)的有關安全生產文件會議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時隨地肩負著安全生產管理的緊迫性，實現了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘采面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環(huán)部組織員工學習了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學習，安環(huán)部、生產技術部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查

　　治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節(jié)點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。

　　1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。

　　2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。

　　3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。

　　4、“三違”查處總人次、考核總金額

　　20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達15萬余元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規(guī)范其行為，做一個遵章守紀的合

　　格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。

　　5、地面安全檢查及雨季三防情況

　　安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。

　　6、安全工作存在的主要問題

　　1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監(jiān)管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。

　　2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

　　3、技改井由于周邊水文地質不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

　　4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。

　　5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質量還不能完全跟上。

　　6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。

　　7、我礦由于增加兩個正�；夭擅妗�5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。

　　三、下年安全目標和擬采取的措施

　　1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發(fā)生。

　　2、采取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢于大膽管理、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鉆人員的業(yè)務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對春節(jié)過后開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業(yè)務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破

　　方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；

　　3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。

　　4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；并認真對自己管理的區(qū)域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

　　5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

　　6、加大現場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，認真落實各項規(guī)程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

煤礦工作安全總結11

　　一季度，煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

　　一、合理調整通風系統，扎實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定，切實做到以風定產；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數。

　　二、精心組織生產，確保產量的完成進入，煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量；南區(qū)211工作面實現對拉面回采，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產。

　　三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監(jiān)隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的.吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

　　四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

　　五、扎實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業(yè)務技術培訓，并進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業(yè)知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算：

　　1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。

　　2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。

　　3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

　　4、加強斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強101采面的支護強度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數。6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。7、狠抓現場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。

煤礦工作安全總結12

　　20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

　　20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

　　一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

　　二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。

　　三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產單進，促進高產高效。

　　四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

　　五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

　　六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。

　　二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。

　　一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調度會儀310次。

　　二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

　　三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

　　四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的'辦法，年內共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

　　六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

　　三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

　　二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 期，參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。

　　三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

　　五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。

　　六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。

　　四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

　　一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。

　　二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

　　三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

　　四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

　　五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

　　六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降�？记诠ぷ鳎�認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

　　五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改

　　實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從20xx年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。

煤礦工作安全總結13

　　今年以來，開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:

　　一、管理創(chuàng)新，組建快速隊，實現單進破百米水平

　　今年公司“兩會”開完后，給我區(qū)下達了年進尺2580米任務指標，為完成進尺目標，我區(qū)召開班子會，對如何完成2580的進尺目標進行了認真分析，一致認為再按照以前的施工方法很難完成，經討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調整勞動組織，把原來四隊員工調出一部分調到西大巷，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現一個半循環(huán)，提高了循環(huán)效率。由于實施三掘一噴調動了員工的生產積極性，一年來連續(xù)實現月進尺突破100米的高水平，提高效率33%。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元

　　二、技術創(chuàng)新，確立攻關項目，解決生產中的實際問題

　　今年以來，我區(qū)為把技術創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產中的難題，為確保我區(qū)安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：

　　(一)、今年2月，我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。

　　(二)、在-850電車房施工中，由于地質變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經反復觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。

　　(三)、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。

　　(四)、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經投入使用，由于設計不合理，發(fā)現了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產的情況對鉆車的油泵進行技術攻關，液壓鉆車的冷卻系統原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。

　　(五)鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64%，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。

　　一年來，我區(qū)qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：

　　1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題;

　　2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題;

　　3、鉆車供水量改造，解決了經常崩管難題;

　　4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題;

　　5、鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;

　　6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力;

　　7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題;

　　8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題;

　　10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題;

　　加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。

　　由于qc小組成員認真負責，攻關項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經濟效益，為公司經濟發(fā)展做出了較大的貢獻。

　　三、創(chuàng)建培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術素質

　　為提高員工隊伍的技術素質，適應生產的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規(guī)劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據我區(qū)實際情況，建立了培訓基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側卸、鉆車司機較少，經常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產造成影響，針對此現象，我區(qū)經研究決定，建立培訓基地，自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地，根據壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下，建立側卸、鉆車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓班，讓他們在干中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側卸、鉆車司機20名，解決了生產的急需問題，保證了生產中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設置了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，并根據井下經常發(fā)生的故障進行設置，再讓青工分析、發(fā)現、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。

　　今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統技能大賽，我區(qū)積極準備，對-850西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭了光。

　　四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產

　　今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應，立即著手建立和完善了“手指口述”內容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內容，把“手指口述”內容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經常看到，從而盡快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的'帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣，適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現了安全自然年。

　　五、開展文明創(chuàng)建活動，實現了“標準化作業(yè)、模式化管理”

　　今年初，公司提出“高標準作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規(guī)定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質量標準化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現場會;在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現了明顯的進步，二季度公司在-850東大巷召開手指口述現場會;三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現場會;1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。

煤礦工作安全總結14

　　1、重安全，落責任，抓好安全穩(wěn)定工作。

　　2、早組織、早安排、唱好四季歌。

　　（1）針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了確保20xx年首季開門紅的工作措施，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管三紀，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規(guī)定的則嚴懲。同時，堅持安全環(huán)保工作要點作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

　�。�2）針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環(huán)科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規(guī)定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業(yè)前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達到了安全生產的目的。

　　（3）根據礦山部的生產特點露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產競賽活動，并積極參加 安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產的目的。

　　3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴把危險作業(yè)關。

　　礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持一專多能的培訓工作不放松，加強對三大規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，也就是多面手的職工隊伍。另一方面，就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負責的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯保，安全員、技術管理人員到現場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結討論，吸取經驗與不足。

　　4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

　　剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支多面手的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的'大多數都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展全員安全知識培訓上崗外，進一步提高班組安全活動質量和規(guī)范崗位的安全操作規(guī)程。首先，求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區(qū)長、安委會成員定

　　期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長來實施。

煤礦工作安全總結15

　　在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的.工作：

　　一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

　　(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

　　1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。

　　2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因xx大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。

　　3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩(wěn)定;輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50T行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;

　　4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所，通過兩臺容量為12500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

　　5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。

　　6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。

　　(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

　　1、監(jiān)測監(jiān)控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

　　2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

　　3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

　　4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

　　5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

　　6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

　　二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

　　20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

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