創(chuàng)甲工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的創(chuàng)甲工作總結，歡迎大家分享。
創(chuàng)甲工作總結1
xxxx醫(yī)院總務設備科：
在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關鍵時期，我公司嚴格依據(jù)xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會20xx年第19號文件《關于做好區(qū)xx醫(yī)院病媒生物防制工作的通知》的規(guī)定，全力協(xié)作中心醫(yī)院的工作支配，做好具體的消殺工作，現(xiàn)將這一時期的工作總結如下：
一、5月17日至20日
這一時期的工作主要是以中心醫(yī)院的外圍消殺為主，以中心醫(yī)院為圓心、半徑為20xx米以內的范圍。具體的工作如下：5月17日早上6：30開頭把工作人員支配去投放污水池、糞坑、污水溝、下水道、沙井等蚊蟲蒼蠅較為集中的地方進行消殺，使用倍硫磷50kg、天蟾藥劑15箱放在每一個有積水的地方。用以殺滅蚊蠅蟲卵和幼蟲。 5月18日早上7點開頭做噴殺工作。主要以中心醫(yī)院為中心20xx米范圍內的綠化帶、綠化區(qū)和居住區(qū)為主。此次消殺工作配備工作人員6名，巡察人員1名，電動噴霧器7臺、手動噴霧器2臺，共使用了對人體無害、低殘留、殺滅效果好的氯氰菊脂和殘殺威各200kg。 5月19日早上7點開頭做煙霧機消殺，配備工作人員9名，巡察人員1名，煙霧機2臺，使用清氛殺蟲蚊熱霧劑300kg。
5月20日再次重復5月19日的煙霧機消殺工作，以鞏固這一時期的.戰(zhàn)果。
二、5月21日
5月21日的工作以區(qū)中心醫(yī)院的內部環(huán)境為主的消殺工作，包括貴賓室、病房、電梯井、樓梯間、辦公區(qū)域、兒童輸液區(qū)、成人輸液區(qū)、急診科、放射科、傳染科、飯?zhí)�、垃圾間、廁所、地下車庫、下水道等蚊蠅簡潔滋生的地方，消殺方式主要是以電動噴霧器為主。共使用奮斗吶藥劑50kg、多飛克150kg，配備工作人員6名，巡察人員1名。
三、5月22日至26日
主要是重復5月17日至21日的工作，做其次次的外圍消殺和區(qū)中心醫(yī)院內部消殺工作，配備工作人員和設備以及使用藥劑大致和前一次消殺工作相當。 中心醫(yī)院創(chuàng)三甲意義重大，任務繁重，因此我公司全體員工極為重視。雖然在這雨水及蚊蟲滋生的季節(jié)，對滅“四害”工作帶來很大的困難，但是在中心醫(yī)院的布置牽頭下，在區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)土地中心、橋南街愛衛(wèi)辦等單位的鼎力支持和指導下，并主動派出工作人員支持和賜予大量藥物協(xié)作，使我公司的全體員工不分時間、不分晝夜、不分節(jié)假日、加班加點，接受應用各種方法毀滅四害，主動協(xié)作中心醫(yī)院的創(chuàng)三甲的工作。并且本公司經(jīng)理親臨現(xiàn)場，周密組織施工，始終堅持“高標準、嚴要求”，在工作上不辭辛苦，一絲不茍；在用藥上堅持科學地使用藥物，既平安高效，又不污染環(huán)境，親熱協(xié)作醫(yī)院的工作要求，做到呼之即來，急醫(yī)院之所需、服務周到細致。
創(chuàng)甲工作總結2
后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
1、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
在規(guī)定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的`修建工作，新醫(yī)院的建設也在加緊建設，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。
2、精心開展綠化工程，積極除四害，大力美化醫(yī)院
醫(yī)院增加了一名花工，定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。
3、建設節(jié)能環(huán)保醫(yī)院
維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元，并且保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣，并與績效掛鉤，充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。
4、認真負責，確保安全
隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛(wèi)科的安保及消防任務更加繁重。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。
創(chuàng)甲工作總結3
-年-月-日—-年-月-日，省衛(wèi)計委專家來我院進行三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審工作。在整個評審過程中，骨科全體醫(yī)護人員同心同力，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，團結協(xié)作，堅守工作崗位，以實際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務。
在創(chuàng)建準備階段，我科做了以下工作：
一．在思想上，從科主任、護士長，到每一位醫(yī)生、每一位護士，到高度重視，成立了以吳一雄主任為領導的創(chuàng)建小組，同時設三甲創(chuàng)建聯(lián)絡員、三甲創(chuàng)建內審員各一名，全面負責三甲創(chuàng)建工作。在整個創(chuàng)建過程中，創(chuàng)建小組能及時將院創(chuàng)建辦的相關信息及時通知到每一位職工，從而也保證了我科可以及時完成院部下發(fā)的創(chuàng)建任務。
二．科室臺賬。在科室臺賬整理方面，我科采用化整為零、各個擊破的方法，將科室臺賬按科室制度、不良事件、抗生素合理應用，病歷質量質控等方面細化后，每一位醫(yī)生負責一個方面，及時、高質的完成了科室臺賬準備工作。
三．核心制度�？剖野凑杖揍t(yī)院現(xiàn)場評審的核心條款，分別成立了：病歷質量質控小組、抗生素合理應用質控小組、合理輸血質控小組等多個質控小組，切實按照三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審的`細則，對照——整改——再對照——再整改。 同時應用頭腦風暴法、PDCA持續(xù)改進等方法對發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)監(jiān)
督、整改，以保證核心條款可以順利過關。
四．應知應會。三甲醫(yī)院現(xiàn)場評審時，評審專家有可能與每一位醫(yī)生進行交流、溝通，為確�？苾柔t(yī)護人員應知應會人人過關，我科堅持每天早交班后抽出15—20分鐘是時間集體學習應知應會，除此之外，每天下午3點之后，科室也集中學習應知應會內容。為鞏固學習效果，就應知應會學習內容，科內多次組織考試考核，通過這一系列的措施，科內醫(yī)護人員對應知應會內容的掌握大大提高。
五．安全生產(chǎn)。為保證病區(qū)的安全運行，杜絕安全隱患的發(fā)生，科室組織全體醫(yī)護人員消防演練培訓、停電停水培訓、暴力傷醫(yī)演練培訓等相關培訓，以確�？苾柔t(yī)護人員在突發(fā)緊急狀況時可以從容應對。
六．配合院部的各項督查。在評建準備階段，醫(yī)院職能科室不定期到本科室督查，查找臨床工作中的薄弱點，針對職能科室提出的整改意見，科室組織科內討論，大家集思廣益，認真落實整改措施，在限定時間內完成相關整改工作，以確保評建工作的順利開展。
在整個評建準備階段，科室全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時間完成不了的工作就舍棄中午、晚上、休息日的時間加班加點，在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。院興我榮，院衰我恥。醫(yī)院的明天也就
是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運把握在每個職工的手中。大家認真學習核心制度、操作流程、診療規(guī)范、應知應會，沒有一個人在醫(yī)院創(chuàng)建的關鍵時期掉鏈子。在-月-日到-月-日現(xiàn)場評審期間，專家對我們醫(yī)院、我們科室的肯定是我們最大的欣慰。雖然我們的工作得到現(xiàn)場評審專家的肯定，但缺點、不足還是有的，三甲創(chuàng)建永遠在路上，針對專家的反饋，我科在以后的工作中還將對以下幾點進行不斷改進：
一．科室的臺賬記錄工作將按照三甲醫(yī)院的要求繼續(xù)推進下去，做好病歷質控、輸血質控、抗生素質控、不良事件質控等相關工作。
二．加強對醫(yī)院核心工作制度專項學習，并反復考核，列為重點內容定期抽查，必須達到全員知曉和掌握。
三．嚴格醫(yī)師檢查患者后手衛(wèi)生制度，提高手衛(wèi)生及外科手消毒的依從性，安排科室全體人員學習院感相關知識，并詳細記錄相關學習情況及考核結果，做到醫(yī)護人員人人知曉。
四．加強抗生素合理應用培訓，并組織醫(yī)務人員考核，做到抗生素合理使用人人過關。
五．做好個案追蹤病例—髖膝關節(jié)置換患者的診療、隨訪記錄工作，確保病歷質量。
六．對第一診斷符合股骨頸骨折、腰椎間盤突出的患者
納入臨床路徑，嚴格按照診療規(guī)范操作。
通過三甲創(chuàng)建工作，提高了科室醫(yī)護人員的主觀能動性，轉變了科室人員的思想，將醫(yī)療核心制度有效融入到臨床工作中，大家也充分認識到創(chuàng)三甲工作與日常工作是相輔相成、密不可分的，我們將繼續(xù)以三甲醫(yī)院的要求來指導我們的日常工作，以促進我院、我科的不斷發(fā)展。
創(chuàng)甲工作總結4
我院于20xx年2月收到自治區(qū)創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作復查通知后，對此項工作高度重視，對全院工作進行調整，各項工作和任務落實到人，重新整理和補充各類檔案資料。根據(jù)考核標準進行了一次考核和打分，欠缺的工作就行了補充。
一、關于突出維吾爾醫(yī)藥醫(yī)療特色方面
1、制定年度工作計劃，高度重視維吾爾醫(yī)醫(yī)療的發(fā)展，要求每一個科室制定三種疾病的治療方案。
2、我院制定和完善每月綜合考評的辦法，疾病醫(yī)療方案在實踐中運用情況進行考核，以此突出維吾爾醫(yī)醫(yī)療醫(yī)藥的特色。
3、強化門診部，安排三名具有醫(yī)師資格的醫(yī)生在門診接診，按照維吾爾醫(yī)傳統(tǒng)療法看病比例達到90%以上。
4、接到通知后，組織全員醫(yī)護人員學習《職工手冊》，并進行考核測試。
5、20xx年我院為了做好對口支援工作，下派四名具有理論和實踐經(jīng)驗的醫(yī)生到山普魯鎮(zhèn)衛(wèi)生院和恰爾巴格鄉(xiāng)衛(wèi)生院，指導基層衛(wèi)生院醫(yī)療、藥劑和護理等方面綜合培訓，切實做到有工作計劃、培訓教材和培訓內容。
6、為了發(fā)揮我院醫(yī)護人員的優(yōu)勢，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員的維吾爾醫(yī)學實用科技技術的應用能力，20xx年已向科技局申報《實用科技技術培訓》項目。
二、關于隊伍建設
1、始終抓好加強和優(yōu)化隊伍建設工作。20xx年經(jīng)編制部門批準，招聘18名大專以上文化的醫(yī)護人員。其中維吾爾醫(yī)專業(yè)人員6名，占招聘人員總數(shù)的30%，其余12人中的3人是西醫(yī)專業(yè)，9人是護理專業(yè)。按照既定計劃，對上述招聘人員進行了長達100小時的維吾爾醫(yī)學理論培訓，合格率達100%。
2、我院現(xiàn)有職工xx人，在編人員xx人，高級職稱人員x名，中級職稱x名，初級職稱x人；本科學歷x人，大專x人，中專x人；聘用人員x人，其中醫(yī)技人員x人；全體醫(yī)技人員中維吾爾醫(yī)醫(yī)療人員x人，西醫(yī)x人，維吾爾醫(yī)醫(yī)生占全體醫(yī)生的x%。對全體西醫(yī)醫(yī)生進行長達x小時的維吾爾醫(yī)學理論培訓。我院護理人員x人，其中維吾爾醫(yī)護理人員x人。對全體西醫(yī)護理人員進行長達x小時的維吾爾醫(yī)學理論培訓。維吾爾醫(yī)藥劑人員x人，其中西醫(yī)藥劑人員x人，對全體西醫(yī)藥劑人員進行長達x小時的維吾爾醫(yī)學理論培訓。檢驗人員x人，醫(yī)技人員占全體醫(yī)護人員的x%。
3、醫(yī)院領導班子成員中維吾爾醫(yī)學專業(yè)x人，西醫(yī)專業(yè)x人，維吾爾醫(yī)學專業(yè)的領導班子成員占x%。
4、我院除了急診科外，設有x個臨床科室，科室負責人均中級職稱。
5、我院將加強和充實隊伍建設工作納入到長遠規(guī)劃之中，x年之前爭取充實大專以上維吾爾醫(yī)學醫(yī)護人員x人。同時鼓勵醫(yī)護人員職稱晉升，加大專業(yè)結構調整力度。
6、我院目前設有x張床位，現(xiàn)有護士x人，比例為x。對此，我院積極與新疆維吾爾醫(yī)專科學校聯(lián)系，今年計劃招聘18名維吾爾醫(yī)學醫(yī)護人員。
7、根據(jù)上級要求，積極創(chuàng)造條件，年底前設立手術室。
8、堅持醫(yī)護人員每月考評常態(tài)化工作。每季度進行一次業(yè)務測評，醫(yī)護人員工作能力與績效工資相掛鉤。
9、抓好醫(yī)護人員繼續(xù)教育培訓，在業(yè)務科和護士科的指導下，制定和實施年度、季度學習培訓計劃，每月堅持授課8小時，每季度進行一次考試測評，繼續(xù)堅持醫(yī)護人員崗位培訓工作。對非維吾爾醫(yī)學人員在參加工作的第一年進行集中講授維吾爾醫(yī)學理論基礎的同時，進行長達100個小時的維吾爾醫(yī)學理論培訓，考核合格后方可上崗。
10、x年我院派出業(yè)務科室負責人到自治區(qū)和地區(qū)參加培訓，并通過他們培訓其他醫(yī)護人員。認真做好醫(yī)療方案制定工作。到目前為止，已制定和實施x種常見病和疑難疾病的醫(yī)療方案和護理方案。制定和實施x種實用技術的.操作規(guī)程。
三、臨床科室建設和管理方面
1、認真抓好我院各科室名稱規(guī)范工作。臨床科室中的外科的名稱改為《骨關節(jié)科》，理療科的名稱改為《維吾爾醫(yī)特色治療科》，使各科室的名稱符合上級的要求。
2、以我院實際出發(fā)，經(jīng)地區(qū)衛(wèi)生局批準備案，把我院維吾爾醫(yī)婦科和維吾爾醫(yī)骨關節(jié)科創(chuàng)建為地區(qū)重點科室。挑選實踐經(jīng)驗豐富、技術職稱高的人員擔任科室負責人和學科帶頭人，制定工作計劃和工作制度，充分發(fā)揮他們的作用。
3、適當調整我院各科室醫(yī)務人員的職稱結構，每個科室由一名具有主治醫(yī)師職稱的人員擔任學科帶頭人和科室負責人，對住院醫(yī)師進行培訓，建立了各個科室醫(yī)務人員相互學習、相互指導的機制。
4、我院在各個科室確定學科帶頭人，并傳承他們的思想理念，從各個科室挑選勤奮好學、文化層次較高的年輕人確定為徒弟。同時，制定了相應的制度和目標。建立和完善考試考核制度，注重培養(yǎng)年輕人才隊伍。
5、為了不斷提高各個科室的維吾爾醫(yī)診療水平，堅持各科室負責人、院領導以及相關醫(yī)務人員集中會診疑難疾病制度，努力提高我院的診療水平。
6、我院為了發(fā)揮維吾爾醫(yī)的醫(yī)療優(yōu)勢，提高臨床實踐中的利用率，專門成立了維吾爾醫(yī)特色治療室，并注重發(fā)揮其應有的作用。全院規(guī)范12項操作規(guī)程，以維吾爾醫(yī)特色治療室為基礎，在各個科室實施。20xx年，我院門診接診病人x人，無藥治療x人，占門診接診病人的x%。
7、為了提高維吾爾醫(yī)特色治療室的功能、服務水平和治療質量，我院嚴格執(zhí)行主治醫(yī)師查房制度和主任醫(yī)師查房制度，每周堅持兩次主治醫(yī)師查房和一次主任醫(yī)師查房制度，健全查房帶教學的模式，從而加大初級職稱醫(yī)師崗位培訓工作的力度。完善疑難疾病會診制度，每周研究會診一例疑難疾病，并制定診療方案，為提高我院醫(yī)療水平有了一定的推動作用。今年我院有x名醫(yī)務人員取得了醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。
8、我院積極配備維吾爾醫(yī)特色治療科的診療設備，為了提高技術治療的利用水平，配備了必要的設備。給維吾爾醫(yī)特色治療室配備了x臺怕水藥治療儀、四張中藥蒸汽治療儀、四套中藥熏濕治療儀、一臺腰椎牽引治療儀、x套推拿治療床，進一步改善了醫(yī)療條件。
四、以國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的其中疾病的治療標準為基礎，結合我院實際，制定我院常見的九種疾病的診療方案。
1、各個科室建立重點疾病登記管理制度，實行單獨登記、單獨護理、單獨觀察、單獨分析機制，使加深各個科室和醫(yī)務人員對重點疾病的認識。
2、各個臨床科室結合本科室的實際，制定和實施三種疾病的診療方案，并注重療效，不斷完善診療方案，促進診療方案的進一步優(yōu)化。
3、各個臨床科室結合本科室的實際，制定和實施三種疾病的護理方案，規(guī)范護理規(guī)程。
4、截至目前，我院已制定12種疾病的護理方案，規(guī)范了護理規(guī)程。加強對護理人員的培訓。提高了護理規(guī)程的規(guī)范化。
5、加大經(jīng)驗交流和新型技術的引進，每年派出10——8名醫(yī)務人員參加短期和長期培訓，不斷提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。為了充分發(fā)揮受訓醫(yī)務人員的作用，每年組織兩次醫(yī)務人員經(jīng)驗交流研討會，普及新型技術。今年派出四名醫(yī)務人員參加住院醫(yī)師培訓班，加大培訓力度。計劃將派出1——2名雙語水平較高的醫(yī)務人員參加維吾爾醫(yī)全科醫(yī)生培訓班。
五、我院始終高度重視藥物管理工作，為了做到合法、安全、規(guī)范，根據(jù)上級部門的要求，制定和實施了相關工作程序。
1、民族藥材的采購和銷售方面，嚴格執(zhí)行有關制度和規(guī)定，嚴格審核藥材供應商的有關證件，要求證件資質齊全，規(guī)范了藥材采購工作。
2、對藥材供應商制定質量管控制度和質量管理評價措施。依據(jù)各藥材供應商的評價結果，調整了藥材供應商目錄。
3、根據(jù)國家藥品批準文號管理規(guī)定實行藥品采購，嚴格審核有關合法證件和資料，并存檔保管。
4、進一步完善民族醫(yī)藥劑檢驗驗收制度，及時登記備案藥品入庫，不合格、劣質藥品退回記錄。
5、步健全和完善民族醫(yī)藥劑儲存、管理范圍、質量保障制度和措施，定期對藥材的保管儲存情況進行檢查，并做好記錄。
1）我院藥劑制作室已開工建設之中，目前正在抓緊做好相關人員的培訓工作。
2）為了明確臨床藥劑師的工作職責，組織臨床藥劑師定期臨床藥物的規(guī)范使用情況，嚴格監(jiān)督管理，并做好交接記錄。
六、其他方面
1、為了依法辦院，依法執(zhí)業(yè)，抓好國家有關法律法規(guī)的學習，加大學習貫徹《中華人民共和國醫(yī)師執(zhí)業(yè)法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《中華人民共和國藥品法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使醫(yī)療醫(yī)藥事業(yè)健康有序發(fā)展。同時，我院繼續(xù)制定和完善有關規(guī)章制度。
2、我院為了規(guī)范醫(yī)院管理工作，專門招聘網(wǎng)絡專業(yè)人員，20xx年從九陣公司引進醫(yī)院管理系統(tǒng)。為了進一步完善醫(yī)院管理系統(tǒng)，20xx年2月申報投資x萬元的醫(yī)院管理系統(tǒng)項目。該系統(tǒng)投入使用后，我院可以實現(xiàn)與上級醫(yī)院加強診療合作，可以具備遠程診療的能力。
3、我院一貫堅持勤儉辦院的原則，認真做好現(xiàn)有的醫(yī)院管理系統(tǒng)的開發(fā)利用工作，按照上級要求補充和完善病人信息查詢核對的多元化，改變了以往只能憑住院號查詢，現(xiàn)在可以用姓名、身份證號、病床好等任一信息可以查詢。
4、我院抓緊抓好維吾爾醫(yī)學傳統(tǒng)療法的挖掘整理工作的同時，高度重視現(xiàn)代醫(yī)學技術的普及應用工作。我院積極申報x平方米的住院綜合樓建設項目，今年即將開工建設。工程竣工投入使用后設立手術室，進一步促進我院的診療水平。工程竣工以前，為了順利設立手術室，將派出麻醉醫(yī)師和護士到上級醫(yī)院進修一年，為設立手術室做好充分的準備。
5、我院為了提高醫(yī)療質量和安全，堅持以病人為中心的原則，重視醫(yī)療安全工作。各個科室建立應急事項報告制度，出現(xiàn)應急事項時做到及時報告和及時處理，并及時登記備案。每年對全院職工進行一次應急演練和培訓。
6、我院始終抓好安全生產(chǎn)工作，成立由院長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，明確工作責任和目標任務。每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全生產(chǎn)隱患，并做好檢查和隱患處理情況記錄。各個科室也成立了相應的安全生產(chǎn)工作小組，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工作，有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。
7、我院為了做好醫(yī)療垃圾分類處理工作，專門設立感染管理科，成立了由院長為組長、一名副院長（具體負責），由化驗室、護理科、業(yè)務科、感染管理科、后勤供應科負責人為成員的醫(yī)療垃圾處理領導小組，對垃圾的清運、銷毀情況進行登記。
8、為了做好檢驗人員專業(yè)化工作，20xx年9月調進一名透視專業(yè)醫(yī)生，加強透視室的力量。為了完善我院的診療功能，今后主要加強影像檢驗科的業(yè)務能力。
9、為了加強病原性感染管理工作，在化驗室和護士站隔離無菌區(qū)和污染區(qū)，建立健全規(guī)章制度，明確工作職責，促進無菌化工作的規(guī)范化。
10、目前我院暫時還沒有具備輸血和儲血的能力，與洛浦縣人民醫(yī)院簽訂輸血規(guī)程合作協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定進行輸血。
11、我院實行優(yōu)質護理服務，以病人為中心，從20xx年起在婦科實行優(yōu)質服務，實行一年后病人對優(yōu)質服務的滿意率大幅度提高。20xx年我院在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，在骨科推行優(yōu)質服務活動，優(yōu)質服務的普及率達到了40%。20xx年在內科推行優(yōu)質服務活動，優(yōu)質服務的普及率達到了60%。20xx年在急診科推行優(yōu)質服務活動，優(yōu)質服務的普及率達到了80%。
20xx年12月，經(jīng)國家二甲醫(yī)院檢查驗收組的驗收，最終決定已達到二甲醫(yī)院的驗收要求。同時也提出了需要加強和完善的工作。
根據(jù)檢查驗收組反饋的意見，進行了認真的梳理，制定了整改計劃，按照整改計劃開展工作。雖然按照整改計劃做了許多行之有效的工作，但是因客觀原因，與上級的要求相比，還存在一定的差距和不足。
一、因中醫(yī)民醫(yī)人才短缺的原因，隊伍建設方面中醫(yī)民醫(yī)護士數(shù)量沒有達到要求，而對現(xiàn)有護士采取按照維吾爾醫(yī)學理論進行100小時培訓的辦法。
二、因資金短缺問題，沒有設立手術室。待x平方米的綜合病房樓竣工投入使用后，設立手術室、輸血室和治未病科，力爭達到上級的要求。
三、沒有能夠徹底轉變高等維吾爾醫(yī)醫(yī)務人員短缺的局面。在今后的工作中，將進一步加強業(yè)務培訓、職稱評定工作，努力改變專業(yè)技術人員職稱結構不夠合理的問題。
我院結合此次以病人為中心活動的推進，進一步努力做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項工作，努力將我院建設成全地區(qū)最好的維吾爾醫(yī)醫(yī)院。
創(chuàng)甲工作總結5
曾經(jīng)有個別醫(yī)生因工作太忙，有想離職的想法，我和護士長發(fā)覺后立刻查找緣由，主動做思想工作，認真訓練，其次天這位同志又高開心而興奮興來上班了。
在創(chuàng)三甲的活動中，我科護理工作嚴格依據(jù)三級醫(yī)院評審標準，認真落實，我科病人多，護理服務任務重，在護士長的帶領下既重視護理優(yōu)質服務又重視業(yè)務技術的提高，護士長時常利用下班時間要求每位護士背核心制度，人人過關，平常工作中嚴格考核，抓細節(jié)，并與績效考核掛鉤，調動大家的工作主動性，在院的全部病人都夸獎該科的護理團隊最優(yōu)秀。
通過前面的整改和學習，我們熟識到每個崗位及每項工作都有規(guī)定和制度，讓我們熟識到了差距，懂得了對標準、要求不能流于形式、口頭，要真真實切的'落實到實際工作中去，要有總結，也要有記錄。于是，我們放棄了下班后和家人團聚的時間，每天晚上加班對創(chuàng)建三甲過程中所暴漏出來的問題進行分析、爭辯，找出解決的方案，詳細制定出工作流程，對工作流程中的每一步都落實到責任人，并嚴格依據(jù)三甲醫(yī)院持續(xù)進展的理念對每一步的改進均記錄在案。
目前三甲評審已迫在眉睫，通過大家近一年的努力，我科醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步進展，醫(yī)療質量持續(xù)改進，人員素養(yǎng)慢慢提高，科室的形象得到了良好的塑造，真正做到了以評促建，評建結合，重在建設，重在提高。
在以后的時間里，我科全體人員會以高度的責任感和集體榮譽感，團結協(xié)作，連續(xù)努力完善三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作，愿醫(yī)院的“三甲”評審能順當通過，也祝醫(yī)院能迎來更加輝煌的明天。
創(chuàng)甲工作總結6
20xx年12月22日至23日，廳“三甲”評審組對我院進行了為期兩天的檢查。護理專家查閱了護理部有關組織管理體系、人力資源、質量管理、護理平安、護理水公正資料，現(xiàn)場查看了正畸科、修復科、醫(yī)療美容科、口內科、急診室、口腔頜面外科病房及消毒供應中心等7個臨床科室、抽問了14位護士、查看了10份歸檔病歷、10份運行病歷、抽考護理人員技術操作2人（靜脈輸液、簡易呼吸器的使用）。從檢查前到迎檢期間，全院護理人員團結一心加班加點，使護理質量得到了提高，護理專家對我院的護理工作總體評價較好。
（一）創(chuàng)建過程及做法
針對我院年初制定的“創(chuàng)建三甲”的總體目標，護理部圍繞“創(chuàng)建三甲，提高質量，強化素養(yǎng)”的總體思路，認真宣布傳達創(chuàng)建三甲的重要意義，提高各級護理人員對創(chuàng)建的正確熟識，把創(chuàng)建工作與強化服務內涵、服務質量，提高我院的核心競爭力有機結合起來。通過層層發(fā)動、層層動員；苦抓真練、嚴查嚴管等措施。護理管理水平及寬闊護士的整體素養(yǎng)有了較大幅度提高，在三甲評審中得到了評審專家的確定。
我院護理部至20xx年1月成立之后，依據(jù)口腔醫(yī)院的`�？铺攸c，逐步完善了護理管理體系。鄭立舸院長分管護理工作，成立了護理質量管理委員會、護理質量管理小組，每月定期對護理質量進行檢查、評價并持續(xù)改進。制定并不斷修訂護理制度、護理崗位職責、�？萍膊∽o理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程等并下發(fā)給每位護士，要求人人把握。
加強了對護理人員的培訓，護理人員每月輪番進行護理業(yè)務講座及操作培訓，選派優(yōu)秀護理人員外出進修學習（20xx年共選送人次外出進修學習），提高了護理人員整體素養(yǎng)。不斷強化護理人員著裝規(guī)范，文明用語、微笑服務，落實優(yōu)質護理服務的相關措施。加強了對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理，病房不斷優(yōu)化病人的出入院流程，對各重點環(huán)節(jié)制定了相應的應急預案，對護理人員實行彈性排班，責任制分片區(qū)分管病人等，保證對病人護理的平安性和連續(xù)性。對危重病人加強管理，嚴格交接班，護士長不定期進行抽查。門診加強了對急診室、消毒
供應室的管理，規(guī)范和制定了消毒供應室十大操作流程，依據(jù)省級相關專家的看法對消毒供應室進行了改造。
（二）創(chuàng)建取得的成果
1、通過創(chuàng)建呈現(xiàn)了全院護理人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂于奉獻的精神風貌，驗證了護理隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2、通過創(chuàng)建把各種護理文件資料規(guī)范成冊，做到有章可依；理順護理管理的一些環(huán)節(jié)，如護理工作流程的制定對落實新的分級護理制度有較好的關懷；規(guī)范了物品管理流程，如搶救物品管理、寶貴儀器使用管理更加規(guī)范統(tǒng)一。使我院護理管理整體上水平有所提高。
3、通過創(chuàng)建增加護士的服務意識、服務質量。為病人主動服務的意識有所提高，能按級別護理制度、護理文書書寫制度、值班交接班制度等嚴格執(zhí)行。
4、通過創(chuàng)建護士的三基整體水平有了較大幅度的提高，各科護士均能生疏�？谱o理常規(guī)，通過制定操作流程并加強訓練，規(guī)范了基本操作并提高了應用力氣。加強急救的醫(yī)護協(xié)作演練，心電監(jiān)護、除顫儀、心肺復蘇術要求人人過關。
�。ㄈ┐嬖趩栴}與改進方向
在三甲檢查過程中，專家針對我院護理工作的實際，提出了如下建議和看法：
1、護理管理體系不健全；學歷、職稱結構不合理。
2、未制定目標管理領導組職責。應結合醫(yī)院實際狀況準時制定相關職責。
3、護理質量檢查評分標準未突出口腔專科特色，專家建議分門診、病房檢查。加強�？铺厣薅ㄗo理質量檢查評分標準，依據(jù)新標準連續(xù)開展每月檢查工作。供應室質量考核標準應加強對流程和滅菌效果的監(jiān)測的督察檢查。
4、�？撇僮饕�(guī)程不全面。建議修定�？撇僮鞒Ｒ�(guī)，定期檢查補充。下發(fā)每位護士，加強學習。
5、臨床護理記錄單未體現(xiàn)分級護理制度（應寫明是幾級護理），選擇實行的相應措施；對一級護理病人應當每小時有記錄。
6、需儲備人才，�？谱o士培訓比例不足（我院只有許靜、劉紅艷參預了口腔�？谱o士培訓）。
7、每樓層的分診臺應改為導醫(yī)臺。
8、病房加強�？萍夹g的培訓。
9、“危急值”制度在病房抽問時回答不全，建議加強對“危急值”制度的培 訓。
10、建議每層樓應配置至少2臺搶救車（因樓道較長）；每臺氧氣瓶應配置一臺推車。
11、無菌物品、清潔物品、藥品分柜存放。
12、手術室洗手規(guī)范上墻。
創(chuàng)甲工作總結7
林肯說“噴泉的高度不會超過它的源頭，一個人的事業(yè)也是一樣，他的成就決不會超過自己的信念”。一個人最可怕的就是沒有堅強的信念，如果人抱定信念，永不回頭便可征服一切，盡管前進的路上可能會遭遇困難，辛勤耕耘會付出汗水，但越是困難的關頭，就越要咬緊牙關，強化自己的信念，重溫當初豪邁誓言，回味奮斗過程曲折艱辛，憧憬成功的興奮與快樂，讓信念永遠指導你的行動，那么信念就會引導你走向成功的彼岸。自從20xx年3月30號，全院創(chuàng)三甲啟動大會召開以后，我就樹立一個堅定的信念“全身心的投入，大干8個月，看不到勝利決不回頭”。
“創(chuàng)三甲是每一個人的事，必須規(guī)范規(guī)范再規(guī)范，細致細致再細致”。我時刻牢記杜院長的話，深刻領會其中內涵，在護理部的細心指導下，全科總動員，不斷把�？谱o理及科室管理工作做到務實、細致、規(guī)范。帶領我的護理團隊反復對《三甲醫(yī)院評審標準》進行學習研究，只要是與護理及院感有關的內容均逐字對照，努力改進，不斷完善。
首先，我與科內的一名專科護士根據(jù)自己�？茖W習內容編制了“血液透析�？婆嘤柺謨浴�，針對其內容制定培訓計劃，利用2個月時間完成培訓及考核，護士的專業(yè)技術水平得到大幅度提高。其次，針對科內規(guī)章制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程，我總是不斷完善，反復修改，最終成為我們工作的標準。
在創(chuàng)三甲的這些日子里，白衣天使們不再是賢妻良母，不再花前月下，沒有了下班時間，沒有了節(jié)假日，披星戴月，卻依然精神飽滿，斗志昂揚，儼然像個革命戰(zhàn)士，沒有借口，絕對服從，不怕艱苦，不怕困難，嚴格要求。作為一名年輕護士長，我深知肩上的責任重大，針對科內護理及管理存在的不足，均以身作則，嚴抓規(guī)范，苦練內功。魔鬼式的專科操作培訓及理論考試曾讓多少護士掉下了辛酸與委屈的淚水；曾多少次明查暗訪、質量檢查讓我們徹夜難眠；核心制度、應知應會、工作職責、護理常規(guī)我們隨身攜帶，隨時背誦；針對工作流程、護理安全、臺賬資料、質量檢查我們不斷討論不斷完善。積極開展優(yōu)質護理服務，夯實基礎護理，落實專科護理，注重健康宣教，提升服務內涵，打造服務品牌，對我們來說，早已不再是一句空話，而是實實在在的落實，因為護士長已經(jīng)不僅僅是護士長，也是病人的事務長，還是護理團隊教育的`導師；護士也不僅僅是專職透析的護士，還是透析室里作高水平專科健康宣教的護士，是能夠組織高質量教學科研的護士，是能夠開展新技術不斷創(chuàng)新的護士。病人的尊敬與贊揚多了，不滿與抱怨少了，病人的生活質量在不斷提高，我們在感動病人的同時提升了自己！我認為這些都是三甲醫(yī)院護理工作內涵質量的體現(xiàn)。
功夫不負有心人，20xx年xx月16日我們終于迎來了省里評審專家，醫(yī)療、院感及護理組給予我們工作高度的評價，作為一名護士長我深知，這些才是剛剛開始，前面的路任重而道遠，但我堅信責任勝于能力。責任告訴我，我將不懈努力，從自身做起，高標準嚴要求，繼續(xù)帶領我的護理團隊，把護理工作做細、做實、做專、做強，打造與我們三甲醫(yī)院相匹配的護理品牌，打造皖北特色血透室，打造血透�？婆嘤柣亍�
不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。沒有耕耘就沒有收獲，對于我們的護理隊伍，我充滿信心，因為我們是一個永不言敗的團隊，是不完成任務絕不罷休的天使。我為我是亳醫(yī)人感到驕傲和自豪！
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