基建科工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的基建科工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

基建科工作總結(jié)1

　　20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密?chē)�繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、主要做法和成效

　�。ㄒ唬┙�立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

　　以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性。

　　（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

　　工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)114171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書(shū)面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確�；�建資金安全高效運(yùn)行

　　今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。

　　一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264。1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412。4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460。73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686。54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。18萬(wàn)元、征地款17979。61萬(wàn)元、拆遷款5369。89萬(wàn)元、遷墳款191。8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128。79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625。16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：

　　1、上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757。84萬(wàn)元，全部為工程款；

　　2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710。49萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412。4萬(wàn)元、非舊欠工程款 20663。5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686。54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。18萬(wàn)元、征地款17409。81萬(wàn)元、拆遷款3283。96萬(wàn)元、遷墳款191。8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3102。81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550。49萬(wàn)元；

　　3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4314。14萬(wàn)元，其中：支付工程款3642。68萬(wàn)元、征地款569。8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)25。98萬(wàn)元、貸款利息及其他費(fèi)用等74。67萬(wàn)元；

　　4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762。64萬(wàn)元，其中：支付工程款2676。71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款2085。93萬(wàn)元；

　　5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。

　　二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；

　　三是開(kāi)展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù)；

　　四是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

　　五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬；

　　六是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司2011—2012年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府；

　　七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的.2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專(zhuān)戶管理。

　　八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

　　（四）注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平

　　為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見(jiàn)；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn)；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

　　為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

　　二、存在困難和問(wèn)題

　　過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形�、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。

　�。ǘ�）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。

　�。ㄈ�）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。

　�。ㄋ模┗�建評(píng)審管理力量薄弱。一是專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。

　　三、20xx年工作思路和目標(biāo)

　　20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。

　　（一）提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。

　�。ǘ�）建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。

基建科工作總結(jié)2

　　一年來(lái)我科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、守紀(jì)，各項(xiàng)工作都按照年初工作計(jì)劃圓滿地完成，取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、履行職責(zé)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、全年共審批政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和核準(zhǔn)限額內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共46項(xiàng)。其中審批政府投資項(xiàng)目40項(xiàng)，全年計(jì)劃投資16663萬(wàn)元, 實(shí)際完成投資15915萬(wàn)元;核準(zhǔn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng)，全年計(jì)劃投資68496萬(wàn)元，實(shí)際完成投資58638萬(wàn)元。

　　2、按照省、市發(fā)改委工作要求，及時(shí)完成了對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房、保障房、廉租房、公租房等國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目的審核申報(bào)及項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)表工作;

　　3、根據(jù)市紀(jì)監(jiān)委工作要求，及時(shí)完成了對(duì)政府投資項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作;

　　4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會(huì)的精神，按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報(bào)送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報(bào)表及各階段總結(jié)，在局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取和全局上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);

　　5、對(duì)管權(quán)限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)項(xiàng)目的審批手續(xù)。及時(shí)了解掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)無(wú)審批手續(xù)開(kāi)工建設(shè)的廣安嘉園項(xiàng)目、瑞凱世紀(jì)城（二期）項(xiàng)目?jī)杉翼?xiàng)目單位進(jìn)行了批評(píng)教育，并督促項(xiàng)目單位馬上停工補(bǔ)辦手續(xù)。鑒于這兩個(gè)項(xiàng)目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補(bǔ)辦完畢，瑞凱世紀(jì)城（二期)手續(xù)正在辦理中。

　　6、調(diào)研今年基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和謀劃儲(chǔ)備20xx年基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng);

　　7、及時(shí)地完成了局黨組交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　二、爭(zhēng)創(chuàng)文明、服務(wù)型科室，樹(shù)立良好的'科室形象

　　（一）、深入貫徹落實(shí)我局開(kāi)展的“公民道德講堂”活動(dòng)。

　　抓好全科干部的思想道德建設(shè)，把“公民道德講堂”活動(dòng)不斷引向深入，形成長(zhǎng)效機(jī)制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會(huì)道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛(ài)心善舉、倡文明行為，宣揚(yáng)助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔審批的道德品行，引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。

　�。ǘ�）、不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境，提高服務(wù)水平。

　　1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面嚴(yán)格要求科室人員，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”。全年沒(méi)有一起濫用職權(quán)“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生，審批事項(xiàng)滿意率和按期辦結(jié)率達(dá)到100%。

　　2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗(yàn)和做法，以“減少審批事項(xiàng)，減少審批環(huán)節(jié)，減化審批程序，減少審批時(shí)間”為突破口，從審批服務(wù)的細(xì)節(jié)做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式，做到一口接待、一次說(shuō)明、一站批復(fù)；一般審批爭(zhēng)取限時(shí)辦結(jié)。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件，敢于、樂(lè)于并善于承擔(dān)責(zé)任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問(wèn)題，打破常規(guī)，改進(jìn)工作方式，在符合規(guī)定程序的前提下，簡(jiǎn)化手續(xù)，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問(wèn)題一具體就解決不來(lái)，有點(diǎn)責(zé)任就解決不了，有點(diǎn)困難就解決不好的”弊端。

　　4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格履行“窗口受理制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”，努力打造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講績(jī)效的科室形象。堅(jiān)持深入基層，了解民情，為民辦事，在項(xiàng)目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項(xiàng)目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

　　認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是我科下基層調(diào)研時(shí)間少，對(duì)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項(xiàng)目工作提供項(xiàng)目基本情況，今后下基層調(diào)研要增加時(shí)間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲(chǔ)備全區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目，為我區(qū)大項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備提供充足保障。以上存在問(wèn)題，我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。

　　明年工作安排和建議：

　　一、嚴(yán)格審批權(quán)屬內(nèi)的政府及政策性投資項(xiàng)目；

　　二、嚴(yán)格核準(zhǔn)《投資核準(zhǔn)目錄》中權(quán)屬內(nèi)非政府投資項(xiàng)目（含利用外資項(xiàng)目）；

　　三、加強(qiáng)對(duì)政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。對(duì)未辦理審批手續(xù)的項(xiàng)目單位按照規(guī)定程序進(jìn)行處理，并限期整改；鑒于今年上半年我區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成情況，建議高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢(shì)分析及全年預(yù)測(cè)。同時(shí)制定固定資產(chǎn)投資目標(biāo)計(jì)劃，責(zé)任分解。各監(jiān)管部門(mén)要按照周、旬、月、季度的方式對(duì)各項(xiàng)目單位投資計(jì)劃完成情況進(jìn)行督報(bào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標(biāo)計(jì)劃；

　　四、建議區(qū)高層加大對(duì)項(xiàng)目的謀劃和前期準(zhǔn)備工作的資金投入。密切跟蹤明年?duì)幦≈醒�、省、市投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目謀劃和前期準(zhǔn)備工作及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作，爭(zhēng)取調(diào)研時(shí)間不少于二個(gè)月，為今后全局謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目做準(zhǔn)備;

　　五、及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

基建科工作總結(jié)3

　　基建科20xx年度工作總結(jié)

　　回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實(shí)部門(mén)職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：

　　一、工程完成情況

　　（一）20xx年基建工程完成情況：

　�。�1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；

　�。�2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程，大塊矸石倉(cāng)、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

　　（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；

　　（4）：車(chē)庫(kù)主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。

　　（二）20xx年成本維修工程完成情況

　　根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級(jí)泵站，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專(zhuān)項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。

　�。ㄈ�）20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金工程完成情況

　　基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的`將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：

　�。�1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛(wèi)室等維修工程）全部按計(jì)劃完成；

　�。�2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；

　�。�3）：4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；

　�。�4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；

　�。�5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

　�。�6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況：

　　1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；

　　2、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，

　　3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；

　　4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行；

　　三、工作中存在的不足

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年主要工程有：車(chē)庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂�熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

　�。ㄒ唬┛傮w工作思路

　　緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門(mén)的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

　�。ǘ�）主要措施

　　1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執(zhí)行力，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作做好保障。

　　2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。

　　4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新知識(shí)內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

　　以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

基建科工作總結(jié)4

　　基建科20xx年度工作總結(jié)

　　時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就快結(jié)束了。回首過(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、 已完成工程情況：

　　1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

　　2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。

　　3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。

　　二、在建工程完成情況：

　　1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。

　　2、濃縮車(chē)間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。

　　3、2號(hào)10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。

　　4、3號(hào)10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。

　　5、4號(hào)10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。

　　6、空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完

　　成。

　　7、介質(zhì)庫(kù)：主體施工完成。

　　8、原煤槽倉(cāng)（屬原煤槽倉(cāng)及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計(jì)挖運(yùn)土方19.8萬(wàn)方；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。

　　9、3#矸石倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）于4月28日開(kāi)工，已完成

　　土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。

　　10、末煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）工程于3月15日開(kāi)工，完成

　　土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。

　　11、洗塊煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密

　　樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。

　　12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），

　　只完成設(shè)備采購(gòu)30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期

　　在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的`實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立月總結(jié)會(huì)制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。

　　回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管

　　理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)水平差，這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。

　　在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

基建科工作總結(jié)5

　　今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運(yùn)，新深圳”的倡導(dǎo)，在市、區(qū)兩級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計(jì)劃工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)配合其他各職能部門(mén)工作，積極參加大運(yùn)會(huì)期間的義工活動(dòng)。

　　現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

　　根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求，我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過(guò)市專(zhuān)家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　�。ǘ�）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造

　　迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達(dá)以來(lái)，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng)，包括80棟樓宇，合計(jì)27萬(wàn)平米，總投資額為6076.61萬(wàn)元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃，截止大運(yùn)會(huì)前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì)，報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門(mén)竣工驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。

　�。ㄈ�）“城中村二類(lèi)消防整治”工程

　　羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類(lèi)消防綜合整治工程，總投資4484萬(wàn)元，于今年3月中旬開(kāi)始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車(chē)流密集等各項(xiàng)因素，導(dǎo)致工程難以進(jìn)展，我科室安排專(zhuān)人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

　　在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn)，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容。

　　二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

　　在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn)，明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造

　　在工程的實(shí)施過(guò)程中，我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。

　　總體來(lái)講，我科室對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過(guò)程控制，多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合會(huì)議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。

　　在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢(shì)下，我科室負(fù)責(zé)的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門(mén)的要求。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開(kāi)工的問(wèn)題。待相關(guān)部門(mén)政策落實(shí)后，我科室立即組織專(zhuān)職人員辦理報(bào)建手續(xù)。

　　（二）工作任務(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的.現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化公仆意識(shí)，扎實(shí)地做好本職工作。

　�。ㄈ�）我科室工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。相對(duì)而言，我科室專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，而專(zhuān)業(yè)人員較少，今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)能力，更好的運(yùn)用到工作中去。

　　四、榮譽(yù)和感受

　�。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿�(wù)下，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習(xí)中提高；不計(jì)個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了良好的表率作用。

　�。ǘ�）在各項(xiàng)改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù)，拒絕參與各種宴請(qǐng)及任何形式的禮物收受。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系，以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。

　　在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來(lái)我科室錦旗，以示對(duì)我科室在工程施工過(guò)程中工作的認(rèn)可。

　�。ㄈ�）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級(jí)政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰，xx街道辦被評(píng)為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對(duì)我科室每位成員工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我科室的鞭策。

基建科工作總結(jié)6

　　在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書(shū)，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)�？偟恼f(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)

　　自今年元月份以來(lái)，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束�，F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目，是基建科全體同志的驕傲。

　　二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物

　　基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

　　三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作

　　基建科按照年初制訂的`計(jì)劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。

　　四、做好公司辦公用品的計(jì)劃發(fā)放工作

　　本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu)，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評(píng)。

　　五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，確保廉潔自律

　　基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。

　　總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)！

基建科工作總結(jié)7

　　規(guī)劃基建科半年工作總結(jié)

　　今年來(lái)，在交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真完成局黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、上半年主要工作

　　1.x前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)開(kāi)展。規(guī)劃建設(shè)的x全長(zhǎng)約x公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，計(jì)劃總投資約x億元，途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個(gè)鎮(zhèn)街。目前，工可報(bào)告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計(jì)單位到x廳進(jìn)行匯報(bào)。

　　2.重點(diǎn)道路建設(shè)正抓緊實(shí)施。

　　x拓寬改造工程全長(zhǎng)x公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)改建，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取x月底前完成，全線力爭(zhēng)年底前通車(chē)。

　　x拓寬改造工程全長(zhǎng)x公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行，路基工程視征遷工作完成情況開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成路基工程。

　　3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

　　縣路改造方面，啟動(dòng)了總投資x余萬(wàn)元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基

　　層完成x公里，路面基層鋪設(shè)已完成x公里，力爭(zhēng)全線x月底竣工通車(chē)，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開(kāi)工建設(shè)，路基工程將于近期開(kāi)工，力爭(zhēng)全線x月底竣工通車(chē)。

　　鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20xx年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實(shí)行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開(kāi)，截止到目前，全

　　市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計(jì)開(kāi)工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬(wàn)元。

　　4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。

　　5.認(rèn)真做好xx工作，積極完成上級(jí)xx部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。

　　二、下半年工作打算

　　在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹(shù)立大局觀念和集體意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自律意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)完成局以下工作任務(wù)：

　　1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對(duì)接，做好對(duì)農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。

　　2、對(duì)全市交通各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項(xiàng)目的.驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量。

　　3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。

　　4、完成xx安排的各項(xiàng)工作。

　　5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。

基建科工作總結(jié)8

　　20xx年,我們學(xué)校基建計(jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：

　　一、建設(shè)前期工作

　　建設(shè)前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

　　1、第三教學(xué)樓

　　已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。

　　2、體育場(chǎng)館

　　已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

　　上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。

　　3、零星工作

　　東校區(qū)小車(chē)庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。

　　二、處里事務(wù)性工作

　　1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車(chē)人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，不開(kāi)帶病車(chē)，保證了行車(chē)安全。

　　2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊(cè)，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的`還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

　　盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jī)，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。

基建科工作總結(jié)9

　　20xx年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下：

　　一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況

　　對(duì)照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我科從年初就對(duì)每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。

　　根據(jù)20xx年KKK公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場(chǎng)景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目

　　二、 主要工作成績(jī)

　　1、緊密?chē)�繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

　　一年來(lái)，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對(duì)各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃，總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作，并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過(guò)程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

　　2、 施工安全無(wú)事故

　　安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，全年組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)六次，對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，共查出安全問(wèn)題12項(xiàng)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

　　3、 規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序，工作效率明顯提高

　　為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐，總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法，從計(jì)劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計(jì)劃的分類(lèi)整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施，以及驗(yàn)收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　⑴、將過(guò)去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃，明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。

　�、�、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。

　�、�、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確。

　　⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度，每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時(shí)可查。

　�、�、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。

　　⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次，工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。

　�、�、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序，工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計(jì)劃申報(bào)方式，往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后，計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。

　　4、 基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題明顯減少

　　多年來(lái)，基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決，今年以來(lái)，我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面：

　　⑴、 加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng)，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。

　�、�、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加，在我廠以往多

　　個(gè)項(xiàng)目中，就出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。

　�、�、以投資控制為前提，減少工程變更。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的.變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

　�、取�實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí)，在滿足使用功能的前提下，采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

　　5、加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作

　　我科一貫把職工思想政治工作作為一項(xiàng)重要的工作，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，通過(guò)學(xué)習(xí)，全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。

　　6、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度

　　為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

基建科工作總結(jié)10

　　今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年全年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬� 年度指標(biāo)完成情況

　　至20xx年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成，蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。

　�。ǘ�） 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì)議精神

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。

　　（三） 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

　�。ㄋ模┝⒆惚韭殻�保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

　　嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的辦法，確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用，且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量按期完工。

　　當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的`薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　二、20xx年工作安排

　　（一）20xx年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢(shì)下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強(qiáng)五項(xiàng)管理，完成十項(xiàng)指標(biāo)。

　　樹(shù)立一個(gè)中心：就是要?jiǎng)訂T一切力量，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。

　　突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程，下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程。

　　建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核體系。

　　加強(qiáng)五項(xiàng)管理：就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。

　　完成雙項(xiàng)指標(biāo)：完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè)；安全生產(chǎn)零事故。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題：

　　1、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門(mén)深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。

　　2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取在20xx年工作中責(zé)任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。

　　3、公司在20xx年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

　　20xx年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益！

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