安裝班工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的安裝班工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安裝班工作總結(jié)1

　　輸變電工程分公司XXX班以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協(xié)力，緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務(wù)重等問題，狠抓班級各項管理，落實分級管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：

　　一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。

　　班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來，班組堅持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

　　為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定各類施工三措及危險點預(yù)控措施，召開班前班后會，執(zhí)行安全技術(shù)措施卡，做到一票一卡兩會。

　　“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患43處，同時對無法整改的3處隱患向上級部門進(jìn)行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。

　　20xx年安裝班完成主要工作有：

　　1．35kV白土變電站增容改造工程；

　　2．35kV朱家坪輸變電建設(shè)工程；

　　3．110kV潭頭變電站110kV東母改造工程；

　　4．110kV潭頭變電站潭2#主變更換工程；

　　5．110kV廟子變電站35kV及10kV高壓室改造工程20xx年安裝班累計消缺52項。

　　20xx年安裝班累計辦理第一種工作票18份；第二種工作票25份,事故搶修單6份。

　　二、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

　　1、20xx年安裝班始終樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，以提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體，建立健全學(xué)習(xí)制度，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力把班組建設(shè)成為崗位成才的“搖籃”。

　　2、我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

　　3、根據(jù)輸變電工程分公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”要求，重新整理檢修一班相關(guān)技術(shù)資料及日常安全生產(chǎn)資料。明確班組發(fā)展方向及個人奮斗目標(biāo)，整理20xx年個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄，歸檔。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)工作崗位新要求。

　　本年度班組培訓(xùn)以強(qiáng)化班組人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為重點，結(jié)合本班工作具體情況，采用集中學(xué)習(xí)的方式，每周由工作經(jīng)驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課，其他同志認(rèn)真聽講做好筆記，隨后針對疑點難點集中討論。通過學(xué)習(xí)提高了班組成員對設(shè)備的試驗、分析及事故處理的能力。

　　此外，孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，熟練掌握PMS在日常生活中的應(yīng)用。10月份劉博同志參加了由洛陽電監(jiān)辦組織的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕半娋W(wǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證書”。

　　四、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

　　在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)�部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

　　五、其他方面

　　本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設(shè)，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本年度班組成員積極參加工會、團(tuán)委組織的各類活動、籃球賽、文藝演出等活動。

　　六、本年度存在的問題和不足

　　20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，也看到了自己�?不足。本班人員少，任務(wù)重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為把我們班建設(shè)成為一個優(yōu)秀的班集體而努力；也希望公司領(lǐng)導(dǎo)及家屬們能多支持我們的工作，為創(chuàng)造一個更好的工作生活環(huán)境而共同努力！

　　七、合理化建議

　　如今，公司迎來重大改革，職工年輕化的現(xiàn)象日益明顯，加強(qiáng)年輕職工系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)顯得格外重要，雖然公司在工區(qū)設(shè)備有平時常用的檢修設(shè)備和登桿作業(yè)的訓(xùn)練桿塔，但是理論知識薄弱的年輕職工無法完全理解事故發(fā)生的原因，只會照葫蘆畫瓢有時候容易造成經(jīng)驗主義錯誤，增加年輕職工實踐操作，但同時也要加強(qiáng)實踐操作中的理論培養(yǎng)可以在有效的時間內(nèi)學(xué)會更多的技術(shù)，有朝一日可以都當(dāng)一面，為公司做出更大貢獻(xiàn)。因此，我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會，比如集中培訓(xùn)，周末授課等等，滿足年輕同志們對學(xué)習(xí)知識的渴求，讓公司業(yè)務(wù)能力更上一層樓。

　　總之，20xx年已經(jīng)結(jié)束了，有成功、有收獲、也有教訓(xùn)。新的一年我們一定會認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、再接再厲力爭班組工作可以在20xx再上一個新的臺階！

安裝班工作總結(jié)2

　　20xx年已經(jīng)過去了 4 個多月，又要迎來新的一輪盛夏了，分配 到安裝一班也已經(jīng) 3 個多月了回顧我們安裝一班這三月來的工作， 看 到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)完成的工作，使接下來的 工作做得更好。對于我們安裝一班來說，安全施工就是命令，認(rèn)真貫 徹公司的各項施工任務(wù)， 執(zhí)行嚴(yán)格的施工生產(chǎn)計劃和考核目標(biāo)是我們 的職責(zé)，確保施工任務(wù)的順利完成。

　　以下是我對上季度工作的總結(jié)匯 報： 班組根據(jù)上季度的重點施工任務(wù)實際情況， 分清主次， 把握重點， 認(rèn)真組織班組成員在要求完工的工期內(nèi)保質(zhì)保量。 20xx年第一季度的主要施工項目及完成情況： 20xx年第一個季度班組主要進(jìn)行了和院的低壓電纜敷設(shè)由于施 工現(xiàn)場土建還未完工，環(huán)境復(fù)雜，線路轉(zhuǎn)折點繁瑣，敷設(shè)電纜難度比 較大，前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場，才制定出合理的施工方案。在 敷設(shè)電纜前我和徐洪軍都親自核實了電纜的走向及長度， 做到最大的 節(jié)省成本，并且給班組成員詳交代了注意事項，部分地方電纜需要轉(zhuǎn) 角，難度都比較大，這給我們的工作帶來了諸多不變，我們認(rèn)真落實 危險點，預(yù)防不安全事件的發(fā)生。提前做好準(zhǔn)備工作，雖然每天的工 作任務(wù)重、時間緊，徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復(fù)，把安全 放在首位，認(rèn)真落實危險點預(yù)控，預(yù)防不安全事件的發(fā)生。戴好安全 帽，穿好工作服，杜絕習(xí)慣性違章，克服麻痹大意的和僥幸的心理， 嚴(yán)格遵守安規(guī)中的安全生產(chǎn)制度。 在每次工作結(jié)束后徐洪軍都會組織班里成員開展工作小結(jié)， 對大 家的辛苦工作給予肯定，同時也指出此次工作中的不足之處，有待于 改進(jìn)。作為班組的副班長我也會踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情， 或者共同商討如何使工作完成的更出色。 在工作閑的時候我也會和徐 洪軍商量后給剛進(jìn)班組的同時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故通報，把 這些事故結(jié)合到我們的實際工作中去，將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn) 的中南重工以前的施工隊電纜敷設(shè)時沒有按照標(biāo)準(zhǔn)穿管或直埋 0.7M 以下， 導(dǎo)致后期土建挖機(jī)施工的時候?qū)⑵淦茐膶?dǎo)致電纜單相接地故障 跳閘。 還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒有 及時用防火泥進(jìn)行有效的封堵導(dǎo)致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、 銅排后跳閘的事故等等。 這些都是在提醒我們在以后的`一次安裝工作 中要更加仔細(xì)，嚴(yán)格審圖，以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。 盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿意但這并不代表我們就 可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工 作做如下計劃: 景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設(shè)； 永康五金四個配電間的高級壓柜拼裝、 高壓電纜的敷設(shè)和電纜搭 頭等。

　　所以接下來三個月的工作任務(wù)仍然比較重， 但我們要始終堅持把 安全放在首位，在每個工作開展之前做好充分的現(xiàn)場勘察工作，分析 可能存在的危險點，告知班組成員并采取相應(yīng)的措施和辦法。學(xué)習(xí)安 全通報總結(jié)出自己應(yīng)防范的措施， 正確使用安全工器具及勞動保護(hù)用 品，努力完成班組的各項生產(chǎn)任務(wù)！

安裝班工作總結(jié)3

　　x年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。

　　三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當(dāng)時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

　　工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。實行裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細(xì)心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認(rèn)真落實工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的`檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗收。

　　每天加強(qiáng)對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

　　五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

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