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技術(shù)月工作總結(jié)

時間:2024-11-10 17:50:30 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)月工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的技術(shù)月工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

技術(shù)月工作總結(jié)

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇1

  采油五大隊4月份計劃產(chǎn)量4290T,月采油4131.59T,月泵油4024.37T,實踐泵油4475.75T?偩?dāng)?shù)895口,生產(chǎn)井854口,事故井5口,關(guān)停井36口,暫停井12口。

  3月份投產(chǎn)27口新井,本月基本穩(wěn)產(chǎn),27口新井月累計采油549.27噸,平均單井產(chǎn)量20.34噸,本月無新井投產(chǎn);兩口事故恢復(fù)井,西60—7和解220—8井,西60—7井經(jīng)過處理事故已恢復(fù)生產(chǎn),但所產(chǎn)為水,水樣已化驗為地表水,待堵水;解220—8井處理事故到861.9米,射孔段為858—860,因為井底情況比較復(fù)雜無法繼續(xù)處理,所以安裝生產(chǎn),正常生產(chǎn)1天后由于停電導(dǎo)致沙卡,在拔管柱過程中低壓高壓異常導(dǎo)低壓噴油并且伴生氣很大,施工存在安全隱患,所以無法正常施工,待處理。

  本月技術(shù)組主要從以下三個方面主抓生產(chǎn)工作。

  第一、油井計量工作。

  這是本月的重中之重,油井計量工作一直是五大隊的薄弱環(huán)節(jié),各班組人員參差不齊,造成報表填寫混亂,不規(guī)范。在召開班長會議后,制定出了《生產(chǎn)日報表填寫規(guī)范》的要求及存在的各種問題,嚴(yán)格要求各班組,從各班長抓起,并對各別班組進(jìn)行了處罰,對不合格的報表要求重做,并按制度執(zhí)行,對油井計量的準(zhǔn)確性,及時性及規(guī)范性都嚴(yán)格要求,現(xiàn)已基本達(dá)到油田公司要求。另外也嚴(yán)格要求油井計量的準(zhǔn)確性,對計量罐進(jìn)行抽查,對錯報、謊報的人員進(jìn)行處理。通過單井的計量,可以清楚準(zhǔn)確的`了解油井的生產(chǎn)動態(tài),對一些油水不上井也能及時發(fā)現(xiàn),提高油井的采收率。

  第二、開展有序采油。

  有序采油也是今年采油廠提出的一項工作重點,這樣不僅可以節(jié)約電力,也減少了設(shè)備的損耗,同時還降低了工人的勞動強(qiáng)度。本月先后對各班組一些低產(chǎn)井進(jìn)行了有序采油。每個班組各選出20口低產(chǎn)井,共140口。抽油時間定在每天的18:00—6:00,采油12小時抽油制,通過油井計量發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)量沒有太大的影響,在后面的工作中還要選更多的有序采油井,讓采油五大隊能上一個新臺階。

  每三、對老井進(jìn)行周期檢泵。

  20xx年4月6日先后在解家溝進(jìn)行周期檢泵,解2井組于20xx年投產(chǎn),解6井組于20xx年投產(chǎn),這兩組井多年未檢泵,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確,產(chǎn)量也遞減比較快,嚴(yán)重出現(xiàn)供液不足現(xiàn)象,所以決定對這兩組進(jìn)行周期檢泵。通過下面(表1)所示,可以清楚的了解檢泵前和檢泵后的產(chǎn)量變化,經(jīng)分析,在周期檢泵的15口中,總共增產(chǎn)1.18噸,產(chǎn)量是原來的一倍。雖然有一定的效果,但因為年久未檢泵,井底情況復(fù)雜,有幾口油井在增加管注后造成油桿不下需洗井作業(yè),這就使成本有所增加。而且增產(chǎn)后遞減率也下降很快,不是提高采收率的根本方法,只能起到短期的效果。

  以上幾點是本月工作重點,另外技術(shù)組還新增一些類圖表,讓各采油班組圖表上墻,這樣可以清晰的了解每天的采油數(shù)和泵油數(shù),及一年內(nèi)每月總采油數(shù)和總泵油數(shù)兩張圖表,這樣不但可以直觀的看到油井的動態(tài),還可以讓各班組更好的掌握好本班的油井生產(chǎn)能力及動態(tài),獎金與產(chǎn)量掛鉤,更好的提高采油工的生產(chǎn)積極性,從而提高油井的采收率。雖然技術(shù)組本月有一定的成績,但也有很多不足之處,采油工素質(zhì)參差不齊,使工作也不能很好的進(jìn)行,以后我們會組織更多的培訓(xùn),使采油工的整體素質(zhì)有一定的提升,更好的勝任工作。另外,還有一些事故井、暫停井、低產(chǎn)井有待我們采取一定的措施,來解決這些問題。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇2

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇3

  從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

  作為一個初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

  在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

  5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的.相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與**我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

  從6月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非常看重,所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

  在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人工作計劃,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇4

  不知不覺,在部門已經(jīng)兩年了,從當(dāng)初的六人到如今的三人,一路走來,堅守秘書處真的不容易。有過開心,也有過郁悶,點滴心情,都是一段段美好的回憶。秘書處儼然成為我在大學(xué)的一個家,有過許多溫暖。在這里,我們認(rèn)識了很多師兄師姐,他們教會幫助我們很多。團(tuán)委也是一個寬廣的平臺,自身的能力也有了很大的進(jìn)步。還有就是,認(rèn)識了你們。我想,當(dāng)初如果不是進(jìn)入秘書處,我們又怎么會成為朋友。如果不是經(jīng)歷了那么多的快樂與憂傷,沒有我們攜手并進(jìn),又怎么會成為親密的朋友。開心時,大家一起慶祝;傷心時,大家互相寬慰,互相激勵,扶持前行。

  每年都會寫總結(jié),存檔著去年的總結(jié),洋洋灑灑寫了1200,接觸到09的新鮮血液,在秘書處一個學(xué)期的工作,在蹲點部門的感悟。今年,總結(jié)的話,還是說那些作為秘書處一員的工作么?老生常談。但是現(xiàn)在,這份總結(jié),卻不知從何說起。在秘書處兩年了,太多太多的想法,真的要寫下來時卻不知該如何說。

  猶記得學(xué)期末的最后一次例會,其實我什么也沒準(zhǔn)備,結(jié)果聽晚09小朋友的總結(jié)后,就非常感慨,說了一大堆,現(xiàn)在都不記得當(dāng)時我說了什么。只是因為自己一路走來的一些想法,告訴09的小朋友,希望她們能夠借鑒,規(guī)劃屬于自己的燦爛的'大學(xué)生活,少碰些壁。她們升大二了,是師姐了,到時面對新的師弟師妹,面對各種活動,她們的肩上多了一份責(zé)任,少了一份依賴。希望她們變得更加堅強(qiáng),幫助師弟師妹,勇于面對自己生活中的挫折;也希望她們更加堅持,尋找獨一無二的自己,摸索出一條屬于自己的路,并且一路向前,只顧風(fēng)雨兼程。

  一直以來,在考試上、各種活動中,如果有什么不懂,出現(xiàn)什么問題,都習(xí)慣地問師兄師姐,聽聽她們的想法和建議。但是對于大三的我們,已經(jīng)再沒有人引導(dǎo)我們一步步地往下走,我們要獨立決策了,因為師弟師妹們對我們的依賴。在團(tuán)委,我們結(jié)交了很多人,圈子慢慢擴(kuò)大,也在各種活動中不斷充實自己。接下來的一年里,我們?nèi)藭恢痹谝黄,一起守護(hù)我們的秘書處,在一年后順利交接,延續(xù)我們溫馨的大家庭。轉(zhuǎn)換了角色,秘書處9人在接下來的一年里,要做的事都不盡相同。希望我們所有的人都會手牽手、肩并肩一直走下去,就像下鄉(xiāng)時的那句話,彼此承諾,不離不棄。

  對09小朋友的評價就不粘出來了。我覺得在評價里只是一味地贊美你們,說你們的優(yōu)點,那有些虛偽,你們每個人都有屬于自己的優(yōu)點,我都看在眼里,記在心里。一年了,你們選擇留在秘書處,我心里是慢慢的感動。。我從我的視線里,寫了很多你們的不足與期望,或許有些言辭過于犀利,語氣過于干澀,但是我覺得這是真的為你們著想。。希望你們給我的評價里,也寫上你們眼中我的不足,讓我可以去改正,去完善自己!

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇5

  生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的各項工作,為使八月份工作順利進(jìn)行,特對七月份工作做以總結(jié),對八月份工作做計劃安排。

  一、七月份工作總結(jié):

  1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。

  2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。

  3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。

  4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。

  5、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。

  6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。

  7、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。

  8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  9、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳。

  10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。

  11、編寫雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。

  二、八月份工作計劃:

  1、科學(xué)組織,合理安排,加強(qiáng)技術(shù)管理方面的.各項工作,完善頂板管理安全評價。

  2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好風(fēng)險預(yù)控資料整理工作。

  3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。5、編制11011工作面過聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。

  6、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進(jìn)行細(xì)化工作。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作,努力完成上級交給我們的各項任務(wù)。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平,搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇6

  十月份,我在部門開了3次例會,負(fù)責(zé)愛心維修工作站協(xié)議的簽訂,科普創(chuàng)作大賽通知的下發(fā)及日常維修,總的來說,都完成了任務(wù),從這些工作中,我學(xué)到了禮儀、工作、處事方面的東西,也認(rèn)識到了自己的不足。

  在會議方面,有一次并未帶記錄本,導(dǎo)致工作散亂怠慢,在后來的會議中,我認(rèn)識到作為一個干事,必須具備時間觀念提前到場,在會議中,認(rèn)真聽部長對我們工作的評價及需要提高的地方并對部長交給我們的問題及注意問題認(rèn)真的做好相關(guān)記錄,否則在工作中將會怠慢,草草行事,浪費(fèi)時間,拖延而導(dǎo)致效率不高。

  在工作方面,三天打魚兩天曬網(wǎng)并未堅持最初的熱情,后來我深刻的認(rèn)識到這是由于自身對工作的態(tài)度導(dǎo)致的,在簽訂協(xié)議及下發(fā)通知的`過程中,我遇到他們不守時和工作不能按原定計劃完成的問題,對于他們的不守時問題,我采取提高自己的時間點措施并催促他們,比如說部長要求趕在10點鐘完成任務(wù),我就必須提前幾個小時完成,在此過程中提醒一下他們,以至于按時完成任務(wù)。做事之前,一定要有一個明確的計劃,否則會出現(xiàn)很多的漏洞,比如通知的內(nèi)容不足。在下發(fā)通知的時候總會出現(xiàn)有人在有人沒在的情況,我采取了以下措施:首先將他門的寢室分類,然后打通他們的電話詢問什么時間有空,統(tǒng)一一個時間,一次性完成任務(wù),不跑冤枉路,提高了做事的效率。在禮儀方面方面,進(jìn)門要先敲門注意自己的言行舉止說話方式及語氣,這方面我要繼續(xù)提高。在每次發(fā)信息聯(lián)系負(fù)責(zé)人的工作中,我有一次并并未完成任務(wù),這是我工作的失誤。

  在日常維修方面,由于我認(rèn)識到平時去部門次數(shù)少而導(dǎo)致技術(shù)差,所以就要求自己擠時間多去部里,以后要和部里的人多交流,詢問他們的經(jīng)驗,提高自己的維修水平。

  以后在部門里,我要努力,以積極的心態(tài)認(rèn)真對待工作,提高自己的辦事質(zhì)量,加強(qiáng)時間觀念,親身實踐,發(fā)現(xiàn)問題,為做一名優(yōu)秀的干事奮斗!

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇7

  第一、概述

  忙忙碌碌新的一年三四個月又過去了,經(jīng)過這三四個月時間里,在公司新的組織結(jié)構(gòu)制定,技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)完善,在公司不斷的引導(dǎo)學(xué)習(xí)下,我技術(shù)部的職能、規(guī)范以不斷的建立完善。

  第三、工作總結(jié)

  一、技術(shù)部人員:共計15名,部長、副部長各一名,文員、CAD制圖各一名,助手兩名,樣品室一名,學(xué)徒兩名,機(jī)修車間6名,外設(shè)品質(zhì)科。

  四、部門目標(biāo)值達(dá)成情況

  五、五月份工作計劃及目標(biāo)

  六、存在的`問題、需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇8

  一、國有林場基本情況

  萬源市現(xiàn)有5個國有林場,林場總經(jīng)營面積1011萬畝,現(xiàn)有房屋總面積16萬平方米、21個工區(qū)、2個?t望臺,林業(yè)用地面積997萬畝,其中有林地888萬畝、灌木林地06萬畝,宜林荒山荒地010萬畝,活立木蓄積702萬立方米。2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人,離退休職工139人。

  二、強(qiáng)化國有林場自身建設(shè)

  (一)多渠道提高隊伍素質(zhì)。一是我市林場由于歷史的原因,職工文化水平低,素質(zhì)不高,特別是實施天保工程以來,職工由砍樹人變?yōu)榉N樹人和管護(hù)人,急需他們掌握新的業(yè)務(wù)技能,從20xx年至20xx年先后組織各場場長到外參加考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗、林場職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),辦實習(xí)班,職工參加技術(shù)員職稱培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式,現(xiàn)有一半以上的職工取得了中技技術(shù)職稱資格。二是嚴(yán)抓隊伍建設(shè),我局下放了林場的人事權(quán),從而調(diào)動了林場職工的工作積極性,林場支部十分重視做好職工的思想政治工作,盡責(zé)盡力地認(rèn)真解決好干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活上存在的各種困難,牢固樹立他們“以林為主、以場為家”的思想,立足于林場,著眼長遠(yuǎn),走可持續(xù)發(fā)展之路,努力構(gòu)建***林常

  (二)努力改善基礎(chǔ)設(shè)施。我市國有林場都處于偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū),交通不便,信息閉塞,場部與工區(qū)跨度大,道路崎嶇,辦公條件差,為適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的.需要,各林場采取多方籌集資金,通過連續(xù)多年的努力,現(xiàn)都修通了通往各工區(qū)的公路88公里,根據(jù)各場經(jīng)濟(jì)實力配備了3輛森林防火車,各場部都修建了辦公樓,黑寶山林場還修建760平方米度假休閑賓館,同時即為林場創(chuàng)收又為休閑度假的人們提供方便,近兩年各林場場部和工區(qū)都配有電話,為信息上傳下達(dá)提供堅實保障,提高了辦公效率。

  (三)廣辟瘁門路、積極刨收。

  1、以天保工程公益林建設(shè)抓林場經(jīng)濟(jì)收入。

  各林場有一批專業(yè)化造林隊伍,隊伍技術(shù)好,造林質(zhì)量高,在過去天保工程建設(shè)中,林場參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程公益林建設(shè)招投標(biāo),從實施天保工程以來,國有林場共承包實施天保工程公益林建設(shè)762萬畝,其中(人工造林276萬畝、、封山育林486萬畝),人工促更124萬畝,今年我市26萬畝公益林建設(shè)邀請了林場參與招投標(biāo),并簽定了工程承包合同,各場已根據(jù)作業(yè)設(shè)計內(nèi)容及時進(jìn)入工程地塊進(jìn)行施工,由我局組織的5個質(zhì)量監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場督促指導(dǎo),主要負(fù)責(zé)苗木數(shù)量、質(zhì)量驗收及把關(guān)階段施工質(zhì)量,確保工程按質(zhì)按量完成,為林場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下了堅實的基礎(chǔ),逐步解決林場職工部分福利。

  2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下,今年市局給林場下達(dá)木材計劃0135萬立方米,現(xiàn)正在采伐作業(yè)中,預(yù)計年前采伐結(jié)束,預(yù)計創(chuàng)收08余萬元。

  3、搞好多種經(jīng)營。

  在搞好森林經(jīng)營及營造管護(hù)的同時,各場充分利用資源優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞好多種經(jīng)營,“走以林穩(wěn)嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬寶山林場抓住今年物價上漲的機(jī)遇,自籌資金帶動職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),年底共出售商品牛6頭、商品羊320只,創(chuàng)收6萬余元;ㄝ嗌搅謭鲆皇且呀ü歉擅缙,經(jīng)營面積514畝,林場無資金投入現(xiàn)已轉(zhuǎn)租,目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主,為我市城周綠化供應(yīng)苗木35萬株,每年外調(diào)運(yùn)大量綠化苗,二是利用林場優(yōu)勢引進(jìn)具有一定規(guī)模的木材加工廠,每年向林場交租金3萬元。繼續(xù)搞好國有林場1600畝母樹林后期的管護(hù)、經(jīng)營,對母樹林建設(shè)進(jìn)行定期除草、施肥、病蟲害防治工作。

  三、以森林管護(hù)為依托,積極推進(jìn)林場人員分流

  (一)、落實經(jīng)營管護(hù)責(zé)任。

  實施“天!惫こ毯螅唐凡牟煞ビ媱澲鹉暝谶f減,以往靠木材生存的林場大大減少了收入來源,靠林場自身的森林管護(hù)費(fèi)無法維持林場正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了鼓勵他們繼續(xù)經(jīng)營和管護(hù)好森林,根據(jù)“天!惫こ坦茏o(hù)要求及我市具體實際,全市5個國有林場分別承包了32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林管護(hù),森林管護(hù)面積190萬畝,目前林場有富余職工123名,分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞管護(hù)71名,既解決了林場職工的生計問題,又使全市335萬畝森林資源得到有效保護(hù)。

  (二)、嚴(yán)格管護(hù)制度。

  提高管護(hù)隊伍素質(zhì)。萬源市林業(yè)局與每個林場簽定了管護(hù)合同,林場與每個管護(hù)人員簽定了管護(hù)合同,落實了責(zé)、權(quán)、利,明確了管護(hù)職責(zé),分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管護(hù)員由相關(guān)片區(qū)林業(yè)站支配管理,管護(hù)員除巡山護(hù)林外,并作好林業(yè)兩大工程建設(shè)任務(wù),保證了兩大工程的順利實施,提高了他們的業(yè)務(wù)技能。為提高管護(hù)隊伍素質(zhì),林場每月組織職工學(xué)習(xí)一次林業(yè)政策及法律法規(guī),作好了學(xué)習(xí)筆記,月底憑巡山日志領(lǐng)取工資。林場每月浮動每個管護(hù)員工資10%作為年考核獎懲兌現(xiàn),市局成立了森林管護(hù)大隊對林場各個管護(hù)區(qū)域進(jìn)行明查暗訪,亂砍濫伐明顯減少,無隨意侵占、毀林開墾行為發(fā)生。

  (三)、加強(qiáng)森林防火和病蟲害防治工作。

  林區(qū)森林防火和病蟲害防治工作是對林場工作的重中之重,始終堅持“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力提高預(yù)測預(yù)報能力,全年實現(xiàn)了成災(zāi)率、監(jiān)測率、防治率全面達(dá)標(biāo)。林場建立并落實了森林防火責(zé)任制,分林區(qū)設(shè)立?t望臺2個,對林區(qū)進(jìn)行24小時監(jiān)測,森林防火警示牌65個,砍防火隔離帶46公里,確保無重大森林火災(zāi)發(fā)生,針對火災(zāi)高發(fā)季節(jié)開展群防群治,實現(xiàn)火災(zāi)目標(biāo)為零。

  (四)切實落實職工福利。在國家政策的支持下,林場職工全部落實了“五項”保險參保,參保率為100%,應(yīng)繳參保費(fèi)率100%,即解除了現(xiàn)有職工的后顧之憂,又調(diào)動了他們在工作中的積極性和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù),歷年來一次性安置富余人員13人,其中今年安置1人,按上級核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)已兌現(xiàn)全部安置費(fèi)用,計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。

  四、不等不靠,抗災(zāi)自救

  今年6月國有林場因洪災(zāi),林區(qū)公路嚴(yán)重?fù)p毀、房屋、幼林嚴(yán)重受損,直接損失達(dá)260萬元,災(zāi)情發(fā)生后,我局協(xié)助林場迅速幫助職工搞好抗災(zāi)自救工作,籌集資金13余萬元,購買基礎(chǔ)設(shè)施材料和辦公用品,組織職工和社會勞動力共同維修災(zāi)后受損公路和房屋,維修林區(qū)公路52公里,房屋8間,完成歷年工程造林受損苗木補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)。

  五、主要問題

  我市國有林場建設(shè),雖然已有了起步,并取得了一定的成效,如森林管護(hù)、公益林建設(shè)、多種經(jīng)營、生產(chǎn)等方面做了許多的工作,但我市的幾個國有林場底子雹起點低、環(huán)境條件較差,要徹底擺脫貧困,走上富裕的道路,還要有一個艱難的歷程,除國有林場練好“內(nèi)功”外,還需國家出臺相應(yīng)的改革政策和配套措施,如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補(bǔ)償、在撫育及引進(jìn)新品種等方面給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、對一次性買斷工齡給予補(bǔ)貼等,對林場進(jìn)行區(qū)劃界定后應(yīng)出臺相應(yīng)的配套改革,以推動林場改革的進(jìn)程,把國有林場建成為一個真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇9

  通過對9月份的回想,個人覺得收獲還是很多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,做了以下幾個方面的工作:

  1)繼續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設(shè)備,如振動篩、粉碎機(jī)、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī)、PVPP過濾機(jī)等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而,相比上個月,現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

  2)通過每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題,然后及時的反應(yīng)到車間,叫車間的操作工或機(jī)修來處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

  3)9月未開始逐步獨立工作,主要處理了以下問題:聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題,聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

  4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案,通過學(xué)習(xí),得到很大的`提高。

  二、在這個月里,通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題,逐步掌握了以下幾個方面的能力:

  1)通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題,知道怎么和車間的人員溝通,掌握問題的關(guān)鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。

  2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況,鍛煉了自己設(shè)備管理能力。

  3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀(jì)要,知道了怎樣把握問題的重點,鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。

  三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1)這個月相比上個月,和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  2)通過做會議紀(jì)要,明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足,沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫作能力。

  3)TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解,因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情,以后要加大對設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實踐中

  總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇10

  20xx年10月20日至11月20日,技術(shù)部重點做了以下方面的工作:

  一、技術(shù)質(zhì)量控制方面

  1、對生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,針對氣溫變化較快,及時對各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整,保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量。

  2、進(jìn)入冬施前對各標(biāo)號混凝土進(jìn)行試配,與外加劑廠家溝通,要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

  3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。

  4、進(jìn)入冬施期,嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測。

  二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面

  1、做好各種試塊留取工作,對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時留取同條件試塊,以便及時掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。

  2、對施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等,做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場取證工作。

  3、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時間延長,但不影響混凝土質(zhì)量。并及時與外加劑廠家聯(lián)系,調(diào)整外加劑,以滿足施工方要求。

  三、技術(shù)創(chuàng)新方面

  1、利用摻一定比例細(xì)砂配制的`C60等高標(biāo)號混凝土,其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。

  3、利用辦公軟件,在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比,使得在優(yōu)化配合比的同時更好的控制了材料成本。

  四、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)與更新

  1、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施,訂購最新技術(shù)、規(guī)范書籍,學(xué)習(xí)補(bǔ)充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識。

  五、及時準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇11

  積極利用自己的優(yōu)勢,做好本部工作并為各部服務(wù),在工作中積極找尋自己的優(yōu)勢與不足之處,十月長假的暫時休整并沒有減緩我們行進(jìn)的步伐,氣溫的驟降影響不了我們一如既往的熱情,帶著我們火一般的激情,十月份在我們的不斷忙碌中悄無聲息的過去了,在這個月中,經(jīng)過我們科創(chuàng)部成員的不懈努力順利的完成了這個月的.工作任務(wù),我們團(tuán)結(jié)互助,不畏嚴(yán)寒,積極進(jìn)取,不僅認(rèn)真完成了常規(guī)工作,而且爭取將科創(chuàng)部的工作做到最好,最具意義。以下是我們科創(chuàng)部這個月中的工作。

  一常規(guī)工作

  金秋十月,是一個充滿豐收與希望的一個月。陽光明媚,天高氣爽?苿(chuàng)部在這個充滿幸福的月份里,各成員之間分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了金秋十月里的各項常規(guī)工作。

  包括在其他各部舉行活動時為其拍照,收集了大量的珍貴照片,為日后的答辯等活動提供材料基礎(chǔ)。

  定期召開例會,在例會中各部員根據(jù)問題積極發(fā)言,各抒己見。在談?wù)撝薪涣鹘?jīng)驗并總結(jié),尋找不足之處并爭取努力修正。部員之間互相幫助,根據(jù)各項工作,在自己能力與時間的基礎(chǔ)之上明確分工。

  此外積極協(xié)助其他部門的工作,使其舉辦的特色活動能夠順利并且有序的進(jìn)行。并在活動的舉辦過程中查找缺陷和不完美之處,將其總結(jié)并記錄下來,爭取在下次活動中不出現(xiàn)類似錯誤。

  二特色活動

  十月已有陣陣寒風(fēng)襲來,在這漸漸寒冷的日子里,我們迎來了一年一度的師范學(xué)院運(yùn)動會,運(yùn)動會中精彩的節(jié)目,刺激的比賽給我們留下了深刻的印象和美好的回憶?苿(chuàng)部在此期間充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢拍下了許多寶貴且有趣的照片。

  科創(chuàng)部各成員在緊張的學(xué)習(xí)生活之中不辭勞苦完美的結(jié)束了這個月的工作任務(wù),給本月的努力畫上了一個完美的句號。并積極為下個月的各項工作做準(zhǔn)備,努力為教育技術(shù)系做貢獻(xiàn)。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇12

  轟轟烈烈的五月就過去了,我跟身邊的同事的關(guān)系又比以前更好了。我一直堅持不遲到、不早退、不請假、不曠課,遵守學(xué)院的規(guī)章,積極配合班級工作,踴躍參加學(xué)院及班級組織的各項活動。爭取做到學(xué)有所成,至少對營銷專業(yè)有個很直觀的認(rèn)識。

  這個月的課程主要以實訓(xùn)為主,包括營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)實訓(xùn)、營業(yè)廳業(yè)務(wù)受理實訓(xùn)、95598客服實訓(xùn)。

  營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)實訓(xùn)主要是對SG186營銷系統(tǒng)進(jìn)行更系統(tǒng)、更細(xì)致的學(xué)習(xí),使得我們能熟練使用營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的`大部分功能。在培訓(xùn)最開始我們就學(xué)習(xí)了業(yè)擴(kuò)報裝以及抄核收電費(fèi),所以對這個系統(tǒng)并不陌生。通過這周課程的學(xué)習(xí),我們對營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識,對其功能也應(yīng)用的更為熟練。

  然后是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩個實訓(xùn),營業(yè)廳業(yè)務(wù)和95598客服是與客戶進(jìn)行接觸、交流溝通的工作,主要學(xué)習(xí)了各種禮儀、業(yè)務(wù)處理時需要注意的問題、以及碰到比較難纏的客戶時的解決辦法。學(xué)習(xí)了這些課程之后,我深刻了解了營銷人員的不容易。最后在考試的時候,我們編排了一場短劇,在劇中我扮演了特別難纏特別潑辣的客戶。

  最后,不得不提一下生活,在濟(jì)南的培訓(xùn)也接近了尾聲,時間還有不到一半天,希望這最后的兩個月能過得踏實、平靜、有收獲。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇13

  生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求工作,本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則,較好的完成了五月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科五月份的工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個方面:

  一、采掘管理

  1、采煤管理

 。1)產(chǎn)量:我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃4.9萬噸,實際完成產(chǎn)量2.1萬噸,完成計劃的42.9%。

 。2)2202工作面原煤產(chǎn)量計劃4.5萬噸,實際完成產(chǎn)量1.97萬噸,完成計劃的43.8%。

 。3)加強(qiáng)采煤工作面端頭支護(hù)管理,確保工作面端頭支護(hù)的支設(shè)質(zhì)量,保證工作面安全生產(chǎn)。

 。4)加大對采煤工作面采高的管理力度,確保工作面回采率達(dá)標(biāo)。

 。5)加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理,特別加強(qiáng)對液壓支架初撐力的檢查和管理,保證工作面安全生產(chǎn)。

  2、掘進(jìn)管理

 。1)掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計劃420m,實際完成進(jìn)尺150m,完成計劃進(jìn)尺的35.7%。

 。2)開拓進(jìn)尺:我礦5月份開拓進(jìn)尺計劃10m,實際完成進(jìn)尺0m,完成計劃開拓進(jìn)尺的0%。

 。3)加強(qiáng)對開掘工作面工程質(zhì)量的檢查力度,提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,防止因工程質(zhì)量問題引發(fā)事故,影響工作面生產(chǎn)。

 。4)加強(qiáng)開掘工作面文明施工管理,提高工作面文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化水平。

 。5)堅持對開掘工作面前探梁的使用情況檢查力度,確保工作面的安全生產(chǎn)。

  二、地測防治水管理

  1、地質(zhì)防治水

  (1)繼續(xù)堅持掘進(jìn)工作面探放水制度落實,確保工作面安全生產(chǎn)。

 。2)繼續(xù)加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)涌水量觀測,防止突水事故的發(fā)生。

 。3)繼續(xù)堅持每月編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報,以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。

  (4)堅持每月組織兩次礦井防治水檢查,對井上下水患進(jìn)行大排查,并及時消除水害。

  2、測量管理

 。1)地面沉降觀測

  繼續(xù)堅持對礦區(qū)地面建筑沉降觀測,并準(zhǔn)時收集觀量數(shù)據(jù),以便準(zhǔn)確掌握變化量,提前做好預(yù)防工作。

  (2)井下測量

  1繼續(xù)完善井下導(dǎo)線點控制網(wǎng),將本月測量的導(dǎo)線點及時更新到控制網(wǎng)○內(nèi)。

  2繼續(xù)堅持對開掘掘工作面的中線校驗、沿伸工作,確保掘進(jìn)工作面按照設(shè)計方位正常推進(jìn)。

  三、“一通三防”管理

  1、堅持測風(fēng)制度的落實,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

  2、加強(qiáng)各采掘工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的`管理,確保工作面安全生產(chǎn)。

  3、繼續(xù)堅持每月組織兩次礦井“一通三防”專項檢查,并及時對檢查隱患進(jìn)行整改,有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。

  四、礦井頂板管理

  1、加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)的頂板管理,防止采空區(qū)懸頂面積過大,引起頂板事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)對礦井在用巷道的頂板管理,確保礦井在用巷道的安全可靠性。

  3、加強(qiáng)對各開掘工作面的錨桿預(yù)緊力檢測,特別是對巷道頂板錨桿預(yù)緊力的檢測,確保巷道頂錨的支護(hù)有效性,防止施工巷道頂板事故發(fā)生。

  五、地面土建工程

  1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,本月我礦新建辦公樓前的道路建設(shè)工程,圓滿順利的按照設(shè)計坡度完成。

  2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下,本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。

  六、工作中存在的不足

  1、人員年輕化,工作經(jīng)驗少,還需加強(qiáng)對專業(yè)知識和井下現(xiàn)場的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。

  2、個別人員工作的主觀能動性不強(qiáng),還處于“肢體”工作階段。

  七、六月份的工作重點

  1、加強(qiáng)對2202采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保工作面安全高速推進(jìn),保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

  2、加強(qiáng)2204皮帶順槽掘進(jìn)面的管理,確保工作面的安全順利貫通。

  3、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保各采掘工作面有足夠的風(fēng)量。

  4、加快2204軌、皮順槽掘進(jìn)面的推進(jìn)速度,確保礦井采掘接替順利完成。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇14

  本人19xx年從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,19xx年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司~年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

  本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。xx年,貴鋁職工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

  在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù)。

  同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

  二、日常工資管理和崗位工資制度改革

  在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。

  盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;

  20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的`調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的`基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。

  其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動,半年兌現(xiàn)一次。同時,在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。

  最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司~年推行三項制度的改革起到了積極的作用。

  以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自xx年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力。

  技術(shù)月工作總結(jié) 篇15

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。 在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和同事們工作相處得十分融洽,學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到了提高;憂的是自己還有太多的知識需要學(xué)習(xí),許多方面還有待于提高。

  x個月來,我深深體會到,工作時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要。體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作。很快的,我就融入了繼善高科這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  我所在的`工程技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù)。要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好。團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

  在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,在以后的工作中,我會努力工作,做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好!

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