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數據中心半年工作總結

時間:2023-05-09 10:29:08 工作總結 我要投稿
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數據中心半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的數據中心半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

數據中心半年工作總結

數據中心半年工作總結1

  在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一:上半年的效益情況:回款情況,原創(chuàng):月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二:數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

  三:信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

  更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四:內部建設:內部培訓:原創(chuàng):半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的`制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  五:下半年計劃:⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經營數據:主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心半年工作總結2

  在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回

  款。

  二、數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,8226;標示。

  三、信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四、內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  五、下半年計劃:1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的.市場發(fā)展空間。經營數據:主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心半年工作總結3

  在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一:上半年的效益情況:

  回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二:數據中心目前在建項目及完成情況:

  從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

  三:信息網的日常維護情況:

  改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

  更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四:內部建設:

  內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  五:下半年計劃:

 、本W站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;

 、彩袌龇矫妫壕W站建設:網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的`市場發(fā)展空間。經營數據:主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破;

 、橙藛T素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;

  ⒋內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心半年工作總結4

  在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為XXX元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二、數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目XXX項:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。其中已完成項目XXX項,未完成項目XXX項*標示為未建設,在建項目XXX項,#8226;標示。

  三、XXX信息網的日常維護情況:改版情況:今年XXX信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現(xiàn)的`問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月XXX信息網網站整體更新信息總數達到了XXX條:其中經濟科技組更新XXX條:科技板塊更新XXX條經濟板塊更新XXX條綠都商務平臺XXX條行業(yè)咨詢XXX條、教育,百姓組更新XXX條:在線網校更新XXX條文化教育更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農業(yè)旅游組更新XXX條:其中旅游板塊更新XXX條農業(yè)板塊更新XXX條;政務組更新總數XXX條:四大門板塊更新XXX條;熱點話題更新XXX條政務板塊更新XXX條;首頁新聞更新XXX條。

  四、內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  五、下半年計劃:1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮XXX區(qū)內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經營數據:主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心半年工作總結5

  在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結

  一:上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二:數據中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

  三:信息網的日常維護情況:改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

  更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四:內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的'結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  五:下半年計劃:⒈網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經營數據:主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數據中心半年工作總結6

  在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一、上半年的效益情況

  回款情況,xx月份完成項目總項目金額為元,從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回款額元。

  有一部份網站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二、數據中心目前在建項目及完成情況

  從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

  三、信息網的日常維護情況

  改版情況:今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數據庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數據。

  更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網站信息的`更新速度,信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四、內部建設和內部培訓

  半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  五、下半年計劃

  1、網站改版:七月份正式開始今年第二次網站改版,提高網站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢。

  2、市場方面:網站建設:網站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場,由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經營數據:主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破。

  3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人。

  4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

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