總務(wù)科工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的總務(wù)科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
總務(wù)科工作總結(jié)1
緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學院構(gòu)建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、內(nèi)部管理方面:
1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)制度,對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人。
2、不定期召開全科室會議,及時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人,以指導我們的具體工作。
3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓,普及了專業(yè)知識,拓展了眼界,開拓了工作思路。
二、園林綠化完成工作方面:
1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養(yǎng)護約2200平方米,盆栽近00盆。
2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約0000平方米。
3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺次,共計噴灑藥液000余斤。
4、加強對大樹的管理養(yǎng)護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白18棵,修剪6棵。
5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工。二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米
6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2萬元分別在學術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩。新建xx4米*2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入24萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節(jié)省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用。
7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆)。
8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木9棵、花卉000余棵(窩)、苗木20xx多株、竹子近百平方米。
9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率。
10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條,自己動手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株。
11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥。
三、衛(wèi)生保潔工作完成方面
1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責。
2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔。
3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理。
4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔。
6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米。
7、完成學術(shù)廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。
8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作。
9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾00余車約9000立方米。
10、應(yīng)對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全。
11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱套,建設(shè)和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題。
12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶2套,保證了工作的順利進行。
四、通訊保障
1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續(xù)。
2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務(wù)、處理故障。
五、服從上級安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項臨時性工作。
六、存在的不足:
本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù),取得一定成績,但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:
1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的'職責需明晰。有的管理制度缺失。
2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,團體作戰(zhàn)能力比較差。缺少全局觀念和大局意識。
3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)制度(遵守紀)上意識淡薄。
4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高。
5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高。
七、主要工作思路和工作計劃:
1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角。全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。
2、進一步健全和完善相關(guān)的規(guī)制度,根據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。
3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。
4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立明提示牌,提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。
5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起。
6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。
八、特別說明
1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強。
2、節(jié)約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉。購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費萬元左右。
3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。
4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導,感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝。
總務(wù)科工作總結(jié)2
20xx年,學校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執(zhí)行學校決議,團結(jié)協(xié)作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.制度落實嚴格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導及師生滿意為目標。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的'努力下,總體上責任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。
2.服務(wù)意識較強。
總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。
3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。
總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4.關(guān)注民生,努力改善辦學條件。
總務(wù)工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學習室、心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。
工作中,感覺到一些不足,如:
一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;
二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;
三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;
四是學習不夠,也無暇顧及學習,對
各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。
在主管部門和學校領(lǐng)導的指導下,總務(wù)處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié)3
20xx年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,總務(wù)科能按制度規(guī)范化進行管理,主動的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學習和各項活動,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人,現(xiàn)有3名正式職工水電人員,1名臨時工。1名正式職工11份退休,1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實習。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。廢物相配確保了科室的正常工作。
總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的.管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時協(xié)助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計預算工作,準備進入建設(shè)階級,學校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項目建設(shè)等工作。
總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。
在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科工作總結(jié)4
緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學院構(gòu)建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、內(nèi)部管理方面:
1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)章制度,對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人;
2、不定期召開全科室會議,及時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人,以指導我們的具體工作;
3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓,普及了專業(yè)知識,拓展了眼界,開拓了工作思路;
二、園林綠化完成工作方面:
1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養(yǎng)護約2200平方米,盆栽近300盆;
2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約50000平方米;
3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計噴灑藥液5000余斤;
4、加強對大樹的管理養(yǎng)護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;
5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工;二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米
6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2.5萬元分別在學術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節(jié)省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用;
7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);
8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;
9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率;
10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件,自己動手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株;
11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥
三、衛(wèi)生保潔工作完成方面
1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責;
2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔;
3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理;
4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔;
6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,
7、完成學術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;
8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作;
9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾500余車約9000立方米;
10、應(yīng)對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;
11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱5套,建設(shè)和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題;
12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進行。
四、通訊保障
1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續(xù);
2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務(wù)、處理故障。
五、服從上級安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項臨時性工作。
六、存在的不足:
本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù),取得一定成績,但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:
1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的職責需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務(wù)庫房管理制度等等);
2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,團體作戰(zhàn)能力比較差;缺少全局觀念和大局意識;
3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度(遵章守紀)上意識淡薄;
4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;
5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高;
七、20xx年主要工作思路和工作計劃:
1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角;全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。
2、進一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。
3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。
4、加強對校園綠化美化的.宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。
5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。
6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。
八、特別說明
1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強
2、節(jié)約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉;購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費3萬元左右
3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。
4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導,感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝!
總務(wù)科工作總結(jié)5
在xxxx年度里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、教學工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。
1、本年度總務(wù)科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。
面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,為節(jié)省開支,共焊制38個庫房貨架,維修病床30張、皮膚科胃鏡室的水電暖安裝,公用衛(wèi)生間節(jié)水改造,CT機房線路改造,依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬五千元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科不光服務(wù)于本院還服務(wù)兩個社區(qū)四個服務(wù)站的水電暖維修,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的`正常工作。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,按時交納水電費,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,一年來共維修水電設(shè)施300余件,保證了醫(yī)院社區(qū)服務(wù)站使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與院內(nèi)其他科室的工作。
在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。經(jīng)常協(xié)助保衛(wèi)科清掃院內(nèi)工作。同時協(xié)助院辦黨辦完成各項檢查前準備任務(wù)。同時協(xié)助藥械科完成各種新進設(shè)備的安裝前期準備工作。
總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科工作總結(jié)6
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真王城領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全員各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真的參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務(wù)學習,使大家明確的自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢的指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的'自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根
據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
愛衛(wèi)會:
、賴栏駡(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對無業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤;
、诩訌妼︶t(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;
、郯肽陮缢暮ぷ鞒Wゲ恍福瑢}庫、病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、包尾開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XX0余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的`衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的工作生活環(huán)境。
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識。
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:XX647.60元。
2、1-5月份耗電量:39XX5度,金額:34186.26元。 3、1-5月份物資采購總額:266XX.9元。
4、1-5月份洗衣量:223件。
總務(wù)科工作總結(jié)7
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、
突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
(1)愛衛(wèi)會:①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,1-12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了消防安全應(yīng)急演練活動,提高了全院處置消防突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的.種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。
2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。
3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié)8
在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的'作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
。1)愛衛(wèi)會:
、賴栏駡(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。1—5月份處置醫(yī)療廢物約1187。45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87。45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
。2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1。1—5月份耗水量:3329噸,金額:14647。60元。
2。1—5月份耗電量:39155度,金額:34186。25元。
3。1—5月份物資采購總額:26616。9元。
4。1—5月份洗衣量223件。
總務(wù)科工作總結(jié)9
總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、維修改造等相關(guān)工作,F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下:
一、科室管理工作
在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結(jié)奮進,在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。
維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設(shè)備巡查720次;日均10.3次。
全年公務(wù)用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內(nèi)短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。
二、日常保障工作
。ㄒ唬┱袠伺c采購
科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。
。ǘ├錈崴半娏路、管路維護
認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。
。ㄈ┲匾笜吮O(jiān)測
為切實增強保障水平,確保設(shè)備安全。總務(wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的'日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。
(四)醫(yī)療廢物回收
在院感科的指導下認真學習相關(guān)知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。
(五)綠化及除四害工作
與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。
進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。
。┸囕v管理工作
認真學習及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。
。ㄆ撸┗üぷ
在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。
(八)社會化單位管理工作
全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。
。ň牛┯媱澤⒅伟、消防工作
根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。
三、科室黨風廉政建設(shè)工作
在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認真學習政府招標采購相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設(shè)方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。
狠抓作風建設(shè),嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調(diào)此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,及時報告科室工作相關(guān)事項,堅決杜絕不正之風。
四、工作亮點
。ㄒ唬┗椖。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。
。ǘ┕(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。
。ㄈ┌踩ぷ?剖胰隉o安全事故發(fā)生。
五、新年工作計劃
度總務(wù)科工作計劃圍繞:轉(zhuǎn)作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術(shù)水平;優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個方面開展。
六、存在困難
現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應(yīng)對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名,電工2名。
總務(wù)科工作總結(jié)10
在20xx年里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思,全面落實我院年度工作計劃,提出的工作目標,結(jié)合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習,員工各盡其職,工作努力,認真負責,大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,臨時性強,突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
三、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。
1、今年我科完成的主要工作:
住院部供熱系統(tǒng)進行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開展的需要,對B超室4號機房及骨密度檢查室進行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護室;院內(nèi)新建2個宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對院內(nèi)的停車位進行了重新規(guī)劃,新增機動車位37個、非機動車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設(shè)污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強平安醫(yī)院建設(shè)力度,對監(jiān)控硬件進行升級改造,新增了21個高清攝像頭,畫面存儲時間從30天延長至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個;對醫(yī)院部分危墻進行了改造,長度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報控制器故障,無法維修,對其進行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進行了重建;對發(fā)電設(shè)備進行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購定做等工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施,圓滿完成任務(wù)。推進了醫(yī)院工作的進程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。
熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,對重點部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。
3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進醫(yī)院、加強平安醫(yī)院建設(shè),加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護航。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的`衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,還重點加強了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點,各種零星維修,保障了水、電、氣的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。
5、加強職工的安全生產(chǎn)知識培訓,提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,專門聘請了消防大隊人員就消防安全基礎(chǔ)知識,如火災(zāi)的種類、滅火器的使用方法、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實際進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。
6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。
每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。
7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。
四、立足本職,保持積極進取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。
以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點和不足,比較明確是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科得將從下幾點方面做起。
1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識,為我院快速發(fā)展作出更多的努力。
3、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
4、派送后勤工作人員培訓進修,以適應(yīng)實際工作的需要。
5、堅持學習、服務(wù)醫(yī)院,在學習中爭取取得更大進步。
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。
總務(wù)科工作總結(jié)11
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的`環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫,完善職工飯(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾、虛心接受和聽取職工意見和建議,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作
。1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務(wù)和職責,積極維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時向院部或上級部門報告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項工作順利進行。
建議:在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,由社會服務(wù)業(yè)負責。
。2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。
6、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計劃、分步、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。
總務(wù)科工作總結(jié)12
在20xx上半年里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順利進行,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的.放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在院長的領(lǐng)導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
在經(jīng)過x個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資x萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積x平方米,于9月份完工并投入了使用。在克服了重重困難后,計劃投資x萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積x平方米的病房綜合樓工程,也于x月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx下半年結(jié)頂進入徹墻階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個科室的大力協(xié)助下,上半年,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。
總務(wù)科工作總結(jié)13
在20xx年度里,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學習和執(zhí)行各項任務(wù),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的維修量比較大,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,總務(wù)科工作人員對工作均認真負責,物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。
總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的`具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科工作總結(jié)14
總務(wù)科二O一二年上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,上半年過去了,總務(wù)科在院長領(lǐng)導下,在全科室成員的團結(jié)努力下,以“服務(wù)臨床”為已任,基本完成了工作任務(wù)。
一、完成了大部分消防整改工作
在上級消防部門的要求與指導下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個,增加了應(yīng)急疏散標志50個,進行消防培訓3次,全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸煙。
二、進一步做好后勤保障工作
(一) 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購、入庫、
出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠及時調(diào)整采購計劃。
。ǘ 設(shè)備維修。對全院設(shè)備及時維修、更換,讓臨床工作更
有保障。
。ㄈ 氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班,保證臨床供氧。
。ㄋ模 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度,做好了車輛的保養(yǎng)工
作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。
。ㄎ澹 改善了食堂的'就餐環(huán)境,制定了食品安全應(yīng)急預案,盡
最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠
豆湯2次。
。 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結(jié)合科室監(jiān)督
及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。
(七) 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放 5347 t,
按規(guī)定轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾5266 kg。
。ò耍 清洗被服4769件。
三、完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作:掛號室改建;門診樓頂防水改造;
改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。
四、加強了固定資產(chǎn)管理:清理了全院電腦的實物;徹底清理
了網(wǎng)絡(luò)中心物品并移交給相關(guān)管理部門;督促并指導科室使用固定資產(chǎn)登記本;清理了應(yīng)該報廢的物資且正在辦理相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)目前的情況,我科下半年的工作計劃如下:
一、購買并安裝防火門,把病房與門診部分隔開。
二、克服困難,落實自動噴淋系統(tǒng)及報警工程,更好地保障醫(yī)
務(wù)人員及病人的生命財產(chǎn)安全。
三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進程和質(zhì)量,保證質(zhì)量的前
提下,按時竣工,以便臨床能夠盡早地開展新項目。
總務(wù)科
二Oxx年七月十日
總務(wù)科工作總結(jié)15
20xx年下學期,總務(wù)科在校務(wù)委員會和學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的積極支持配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利展開?倓(wù)科工作人員本著“全心全意為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理、校園建設(shè)管理等方面的工作,圓滿完成計劃中的各項工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,請各位批評指正。
一、虛心學習,努力提高思想認識和業(yè)務(wù)水平
本學期,我們積極參加政治學習和業(yè)務(wù)學習,努力提高思想認識和業(yè)務(wù)水平。總務(wù)科積極參加學校組織的各項學習培訓和大小會議,虛心聽取教職員工意見和建議,殫精竭慮解決實際問題,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系?倓(wù)科事務(wù)繁多,我們嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,樹立勤政為民的良好形象。
二、盡心工作,嚴格按要求做好各項后勤工作
本學期,總務(wù)科的工作主要有以下十點:
1.認真做好后勤常規(guī)工作:學期初,提前做好學生宿舍床鋪和課桌凳的維修,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等工作;學期中,組織后勤人員定期和不定期對學校的校舍、水、電等設(shè)備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全;節(jié)假日或周末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行;要求物業(yè)及校醫(yī)務(wù)室定期對全校公共區(qū)域做好消毒工作并做好相關(guān)文字、圖片記錄。
2.維護與維修老舊設(shè)施。我們學校辦學時間較長,許多設(shè)施設(shè)備都需要定期或不定期的維護維修,經(jīng)常有臨時性的工作任務(wù)。今年暑假期間,行健樓及學生五、六棟主水管漏水,總務(wù)科及時進行整治維修,同時對學生寢室進行了清理和維修,給求索樓走廊更換或補上了老舊松動的瓷磚。此外,食堂后及教工1棟后共三處圍墻倒塌,及時修復完整。
3.做好采購工作。開學之初,提早采購好教學用品、衛(wèi)生工具和防疫物資,及時發(fā)放到各科室各部門;學期之中,根據(jù)需要和學校行政會議的決定及時采購各項所需物資,確保不影響教育教學工作。
4.落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年的疫情給各行各業(yè)帶來了很大的影響,學校的防疫工作壓力很大,總務(wù)科和保衛(wèi)科合作,按學校要求對所有區(qū)域特別是教室、寢室、食堂進行嚴格消毒。
5.加強食堂、物業(yè)管理?倓(wù)科嚴格按照上級各部門的`要求安排專人管理食堂,從采購到加工售賣進行全程監(jiān)管,食堂工作人員嚴格按崗位目標責任切實做好飲食工作,確保師生健康。為了提高服務(wù)水平,總務(wù)科組織食堂、物業(yè)相關(guān)人員進行培訓,食堂、物業(yè)員工的思想認識和服務(wù)水平都有了很大提升。
6.認真監(jiān)管校園建設(shè)工作。在上級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下,學校改擴建工程現(xiàn)已進入施工階段,新教學樓、綜合樓、食堂、寢室明年暑期竣工并投入使用,屆時將極大改善現(xiàn)有辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。
7.努力爭取改善辦學條件。今年暑假更換了高二年級900套課桌椅和西藏樓100套課桌椅,更換了高一年級5、6棟寢室420張床鋪;學校網(wǎng)絡(luò)升級提速,為教師教育教學保駕護航。增設(shè)6個信息化課改班,切實提高了教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力并為教師備課提供資源保障。
8.監(jiān)督食堂和產(chǎn)業(yè)樓安全拆除,搭建臨時鋼架結(jié)構(gòu)食堂。由于校園建設(shè)的需要,原產(chǎn)業(yè)樓和第二食堂需要拆除,所有物資需要及時清理,易地存放;在兩個多星期內(nèi)高效搭建了臨時食堂,確保新教學樓建設(shè)不受影響,也確保了師生就餐正常進行。
9.校園綠化工作:根據(jù)季節(jié)特點和學校實際,安排專門工人對對校園進行進一步的綠化美化;定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌、殺蟲、防蟻等,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
10.努力開源節(jié)流,加強財物管理。做到“物資采購審批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,領(lǐng)導審批后,后勤統(tǒng)一采購;實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按班級或人頭配備勞動用具和辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
三、存在的不足及努力方向
后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
在今后的工作中,改變工作作風,提高服務(wù)意識,進一步樹立全心全意為學校教育教學服務(wù),為全體師生服務(wù)的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高后勤管理能力。衷心感謝領(lǐng)導和老師對我們工作的關(guān)心與幫助!
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