天車工作總結（精選17篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的天車工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
天車工作總結 1
一、實施該課題意義：
我廠天車大部分為建廠初期所上，天車經過將近10年的運行，設備已進入事故多發(fā)期，同時我廠現(xiàn)有天車30余部，每部天車備件有60余種，每個備件的故障都會影響到天車的正常運行，而天車設備運行的好壞會直接關系到生產的節(jié)奏。所以備件的管理工作凸顯重要。
二、課題的技術難點及可行性：
a、我廠天車大部分從技改部接手，普遍存在圖紙不全的現(xiàn)象，個別天車就沒有圖紙，這給備件管理工作帶來很大難度。所有備件只能自己實測，同時由于天車正在保生產運行中，不允許把備件拆開實測，又進一步加大了備件管理的難度。
b、通過天車這幾年的運行情況和天車的維護記錄可以發(fā)現(xiàn)很多天車備件損壞的原因為天車生產廠家設計缺陷（如4#和9#天車主傳動傳動軸設計過短，天車夾鉗設計經常傷卷）或天車安裝時安裝調整精度差（如1#鋼卷庫天車啃軌）的原因，這鐘情況下單純的更換備件并不能解決問題。
c、我廠天車訂貨分屬不同廠家，有太重、大起、銀起、新起、中原等。各個生產廠家都有自己的生產標準，有時兩個天車備件的圖號、型號都一樣，但兩個實物卻不同，如果備件弄錯，會影響生產節(jié)奏。
d、不同生產廠家的天車選用的設計標準是不同的，這就造成同噸位、工作級別相同的天車選用傳動件的標準不同，同時也造成天車備件數(shù)量比較繁瑣，每種備件都要備齊，相應的也增加了庫容量，而有的備件有可能幾年不用，這也占用了大量資金。
e、我廠天車運行狀況比較復雜，設備故障率較大，同時，設備的工作存在間隙性，故障發(fā)生沒有嚴格的規(guī)律可循，所以造成了備件的'需求量不穩(wěn)定，這就造成了訂貨時備件的數(shù)量無法掌握，很容易造成資金的占用和浪費。
f、我廠自投產后開始訂購天車備件起，天車備件生產廠家已更換了好幾批，與此同時，國家也不斷推出新的技術標準，我廠天車上備件技術標準也不盡相同。同一種型號，不同廠家做出的備件有時也不相同。近兩年邯鋼新上ERP后，備件統(tǒng)一招標，有時生產廠家中標后不到現(xiàn)場進行實測，只按照自己的生產標準根據(jù)圖號或型號制作備件，把備件送到現(xiàn)場后，驗貨時才發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實物不符，就很有可能影響生產。
三、課題采取的主要措施：
a.爭取把天車所有備件重新實測一次，有條件的盡量拆開實測，其余的根據(jù)廠家提供的圖號再結合生產廠家選用的標準自己重新設計。
b.根據(jù)天車所存在問題，找出問題原因。對天車設備進行調整，個別部分進行重新設計。
c.對不同廠家的備件進行重新整理，對一部分備件進行改造，重新設計，盡量對備件尺寸進行統(tǒng)一，減少備件數(shù)量。
d.對不同生產廠家的備件統(tǒng)一制作為一個標準，更換備件時成套更換，為以后備件的統(tǒng)一奠定基礎。
e.加強對設備的點、巡檢，在線監(jiān)控備件的使用情況，定期對備件進行檢查和更換，統(tǒng)計不同天車備件的使用情況和更換周期，合理申報和庫存?zhèn)浼�。把備件資金控制在合理范圍。
四、課題目標完成情況：
達到的目標：課題完成后，要使天車備件庫存更合理，天車備件數(shù)量減少，減少庫存量，釋放出部分占壓的資金，同時合理設備備件數(shù)量。通過改造可以更大限度的使設備運行在健康狀態(tài)。針對課題具體的目標是；
a、課題實施后的四個月內，完成所有天車圖紙的測繪工作。
b、課題實施后的十個月內，爭取對個別天車的設計缺陷進行處理，同時對天車備件的不合理性進行調整。
c、對天車圖紙進行整理，爭取不同廠家備件進行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一標準，減少備件數(shù)量。
d、課題實施后的一年內，完成對天車備件的優(yōu)化，實行備件的在線監(jiān)控，優(yōu)化備件管理，把備件訂貨及占用資金控制在合理范圍。目前正處在圖紙測繪階段，圖紙基本測繪完畢。
天車工作總結 2
兔年將逝，龍年來臨，為了順應時代的潮流，緊跟公司前進的步伐，為了在新的一年里更好的完成自己的本職工作，現(xiàn)對過去一年的工作如下總結：
一、緊密團結在以李總為核心的`公司領導層的周圍，堅決服從上級領導，個人利益服從公司利益，堅決執(zhí)行上級的命令，牢記要一切行動聽指揮。
二、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，團結同事，處處以身作則走在員工的前面起到模范帶頭的作用，能及時把公司的通知評比，文件會議精神等傳達給員工，對員工提出的意見問題等認真做好記錄，及時上報，起到上傳下達的作用。
三、忠于公司，兢兢業(yè)業(yè)，務實干好自己的本職工作。
1、負責每天洗車房的日常工作，做好班前五大檢查，洗車機日常保養(yǎng)檢查，氣泵、水栓、吸塵器等等保養(yǎng)檢查，并認真填寫相關表格，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，維修人員確保機器正常運轉。
2、每天做好員工的摘星評分，月底做好員工的考勤，月會總結每月必報等工作，如實記錄，按時上傳人事部、財務部便于工資的核算。
3、狠抓員工個人衛(wèi)生和洗車房環(huán)境衛(wèi)生，洗車是一個服務行業(yè)，要替客人把車擦干凈，首先要搞好自己部門衛(wèi)生，員工的儀容儀表(頭發(fā)、帽子、胡子、指甲、襯衣、領帶、圍裙、鞋、工牌、工服)必須達到公司標準才能上崗，洗車房廣場垃圾桶、小紅車、水桶吸塵器等都具體責任到人，每天打掃，每天檢查，不合格就立刻整改，直到整改合格為止。
4、由于洗車房人員流動性大，新人較多這一年來不間斷不定期地對員工進行一系列的培訓，如員工的儀容儀表培訓，毛巾的使用與擺放工具的使用與歸位，如何與顧客交流等，重點培訓洗車房擦車工作流程， 讓員工嚴格按工作流程操作，把好擦車質量關，真實的為顧客服務，力爭讓顧客放心、滿意。
5、對于工作中出現(xiàn)的一些事情或投訴，及時上報上級領導，不瞞報，不退縮，不逃避，親身參于出面處理問題，分清責任，把損失盡量減到最少，讓顧客消費在月福滿意在月福，讓員工相信公司相信領導。 四、嚴格管理，賞罰分明，要求洗車房每一個員工都遵守規(guī)章制度，忠于職守，不串崗，不脫崗，不扎堆，隨時隨地注意自己的言行舉止，對于表現(xiàn)良好者和違紀人員，嚴格按員工處罰條例進行獎罰，讓當事者心服口服。當然在過去一年的工作中也有一些不中之處.
1、對員工思想工作做的還不夠細致，沒能解決一些員工的切實困難，導致這些員工流失，結果九月、十月份洗車房一度出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)狀。
2、對設備維修知識學得少。
3、對其它部門(如營業(yè)廳、工程部)業(yè)務知識欠缺，今后本人一定揚長避短，不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平，努力工作，爭取做一個合格稱職的主管。
天車工作總結 3
今年以來，在車間各級領導的關心幫助和正確指導下，帶領全班精心操作，安全運行，以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項吊運任務，并積極抓好天車設備的維護維修。保障了電解各項生產的順利完成。
在此，現(xiàn)將天車班一年來的工作情況向車間領導總結報告如下：
一、取得的成績
天車的安全管理工作重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設備的安全檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以，我的工作主要是從這兩點入手。
1、天車工的安全管理
天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提，目前員工思想復雜，工作八小時之外的生活等事務繁忙給工作帶來了很多的不安全因素，如喝酒、上網(wǎng)、兼職、做生意、情緒不佳等，導致了睡眠不足、精力不集中，給生產造成了很大的安全隱患。對于此嚴重問題我主要從以下幾方面作了努力工作：首先我利用工作之余與他們進行交心談話，正確的引導他們。
向他們指出天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起他們對安全工作的重視。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；其次利用每天班前或班后會15分鐘我將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及我提前預見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進行總結，并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程，進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。
天車工良好的業(yè)務素質和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質提高，確保天車安全文明生產。有許多員工業(yè)務水平很高，自身很愛學習，工作積極，責任心很強，不斷要求進步，如：張濱、 朱海星、孫濤、劉檸等員工，還有個別的天車工止步不前，不思進取，牢騷多、工作不積極、沒有責任心、工作相互推讓、碰上問題相互扯皮、紀律觀念差。
為了調動大家工作、學習的積極性和進取心，我們積極努力想辦法，一是在車間的大力支持下，我們通過考試、競賽、做細活、練真功等進行獎勵和考核，一年來我們以爭當優(yōu)秀天車工為契機，開展操作技能 “樹形象，爭標兵，精心操作”等系列比賽，組織了2次理論考試，1次實踐技術競賽；積極調動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務操作技能和理論水平。二是通過嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的.責任心、激勵先進，鞭策后進，達到共同提高的目的，為服務好生產創(chuàng)造有利條件。
2、設備的維護與保養(yǎng)及安全管理
一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法：
1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設備帶病運行，
2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位， 一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：211-025設備主鉤制動器鏈接銷的脫落、移動電纜的鋼絲繩斷股；211-071 出鋁鉤制動器一鏈接銷的斷裂、打殼機滑板的斷裂；
3、在每月月底， 我都會對所有的天車進行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效， 如：211-025小車緩沖器的裂損；211-064 副鉤制動器的摩擦片磨損嚴重已到更換程度；211-045和211-071大小車軌道吹灰功能不作用；211-045 駕駛室緩沖器和出鋁小車緩沖器的裂損等。通過普查和檢修工作，使天車逐漸恢復了它性能的完好。
4、解決長期遺留存在的設備問題，四臺天車雖然每天不斷在使用，但長期存在的一些安全隱患一直未得到徹底解決， 如211-064 大小車操控手柄存在檔位錯亂，動作不靈敏；211-025 駕駛室玻璃破損嚴重，視線不清問題；211-045大力提升不作用問題等；在車間領導的大力支持和幫助下，都得到了滿意的解決。
5、在211-045天車大修工作中，我認真負責，把好質量關，對大修廠家嚴格要求，對大修不到位、弄虛作假等行為給予制止，對大修完成后的每一個系統(tǒng)、每一個程序和功能進行多次試車，對于不合理的部位和遺留的問題進行不斷調整改進。如出鋁小車行走減速機的異響、變阻器的異響、陽極扳手扭力的調整 、主小車、出鋁小車程序的調整等，都得到了非常滿意的解決，確保了大修的質量和設備運行的良好。
6、軌道的不平，使設備震動嚴重，造成極大損害，特別是113# 、125#、126#、148#、149#和長發(fā)送鋁處，軌道彎曲、接口錯偏、墊片脫落等，問題非常嚴重；一區(qū)天車滑線年久老化，多次發(fā)生滑線起火問題、卡斷滑刀故障，給生產造成極大影響。在車間領導的努力下，軌道得到了修繕，滑線也得到了更換，給天車的運行創(chuàng)造了一個平穩(wěn)的運行環(huán)境。
7、對于天車的維護保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域，我將工作細分到每一個人或每個班的天車工，區(qū)域劃分明確，工作內容詳細，使我們的天車維護設備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。
二、存在的缺點
回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。
2、還需要加深業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質。
3、由于工作經驗不足，在工作中有些問題還缺乏預見性。
三、今后的打算
1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
2、在設備的維護方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便調度能正確的判斷找電工還是機修前去維修，節(jié)約時間，保證生產正常運行
3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經驗，人人都能看到危險。
天車工作總結 4
20xx年工作自己并沒有取得太大的成績，但是，在工段領導和同事們的幫助下，我順利地完成了今年的工作任務。為了總結過去，揚長避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進步，現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結如下：
一、思想方面
我在思想上嚴以律己，熱愛車工個極其平凡的崗位。特別尊敬老師傅們，把他們作為自己學習的榜樣。一年來，我認真學習理論知識，把學習到書本上的知識和實踐聯(lián)系起來，努力提高自己的業(yè)務水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，加強自身修養(yǎng)保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己說：技能帶頭人是領導和同事們給予的高度評價和榮譽，自覺換位思考學會理解與包容。協(xié)助工段來完成車工方面急件，疑難件的加工，把企業(yè)的利益看得高于一切。
二、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質
正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的`關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在工作上有所提高。在20xx年曾經加工了x個薄壁長錐套，最薄壁厚大約5mm，長度180mm，干完以后調面倒角就成了一個問題，平常的方法就是要不用銼打，要不就干一個螺母胎具，和薄壁錐套上的螺紋配合來倒角。xx個活用銼打不太現(xiàn)實，螺紋配合不僅有間隙，而且倒角完往下擰的時候，不傷著薄壁套外徑的光潔度，也不可能。時候就得想辦法，我就試著加工了一個內徑有錐度與薄壁套外徑相配合，薄壁套的大部分長度盡量都放在個胎具以內，胎具以外留出30mm長度用于倒角和卸載活件。錐度配合活稍微使點勁就能卡住，干完后拿木棒輕輕一敲就會下來，xx個薄壁套大約不到半個小時就倒角完畢。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。遇到急件，事故件不管是中午還是晚上，隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個任務，說心里活在殘酷的考核制度下，帶徒弟只會讓自己感覺更累，特別會影響到自己全月任務的完成，還有很多后續(xù)的麻煩來等著你，所以現(xiàn)在并沒有多少人愿意帶徒弟。在種情況下，我?guī)У耐降茉谧约喉攳徫缓蠖几傻牟诲e，領導和同事也給予了良好的評價。
三、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對車工活雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，積極適應在艱苦的環(huán)境中，在繁重的工作中磨練意志，增長才干;
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立一個普通車工的良好形象。
以上就是我的總結。
天車工作總結 5
今年以來，在車間各級領導的關心幫助和正確指導下，天車丙班全體員工精心操作，安全運行，以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項工作任務，并積極抓好天車設備的維護維修。保障了煉鋼分廠各項生產的順利完成。在此，現(xiàn)將班組一年來的工作情況總結報告如下：
一、取得的成績：
天車的安全管理工作，重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設備的安全檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車丙班的工作主要是從這兩點入手。
1、天車工的安全管理
天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是班組工作的重中之重，班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識，學習天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產的重要性，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)現(xiàn)的'問題的進行總結，并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程并紙質化下發(fā)到給個員工手中，進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。
天車工良好的業(yè)務素質和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。班組著手員工素質的提高，操作水平的提高，保證天車安全文明生產。通過學習，員工工作積極提高，責任心增強，不斷要求進步，如：小慧，王志明，小婉等同志，積極參加公司組織的技術競賽并分別取得第二名，第三名的好成績；班組20xx上半年取得三星級班組，榮譽的獲得積極調動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了業(yè)務操作技能和理論水平。通過嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心、激勵先進，鞭策后進，達到共同提高的目的，為服務好生產創(chuàng)造有利條件。
2、設備的維護與保養(yǎng)及安全管理
一年來，班組按照分廠及工段的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法：
1.在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設備帶病運行。
2.在每月月底，班組會對擔負保養(yǎng)的天車進行一次徹底吹灰加油工作，認真的養(yǎng)護工作使我們的天車維護設備干凈規(guī)范，性能完好。
3.在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：2#天車大車緩沖器的改進；13#天車小車主動輪角軸承箱燕尾槽螺絲松動問題；13#天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題，并一一得到解決。
二、存在的缺點：
回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，班組工作還存在著一些不足。
1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。
2、20xx9月班組出現(xiàn)鋼包滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質。
3、由于工作經驗不足，班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。
三、20xx工作展望：
1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！
2、在設備的維護方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便調度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修，節(jié)約時間，保證生產正常運行。
3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細致地分析天車設備的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經驗，人人都能看到危險。
4、緊密圍繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理安排班組工作，團結努力，精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車丙班工作更上一個新的臺階！
天車工作總結 6
20xx年，在公司的正確領導下，寛板二線工區(qū)運行工段為實現(xiàn)公司下達的各項指標為目標，認真貫徹公司總的工作方針和各項工作部署，努力地實現(xiàn)安全生產和設備安全長期穩(wěn)定運行的目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，不遺余力地抓好各項工作。注重發(fā)揮運行員工基層骨干的作用，保證生產和設備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，取得一定的工作成績。
今年，我工區(qū)運行工段堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我運行未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧運行、打造平安運行作出了積極的貢獻。
我們的具體工作措施是
一、嚴抓天車設備管理工作。
工段加強天車設備的日常巡檢管理工作。工段在年初根據(jù)我運行設備比較分散，點多面廣的特點，加強日�，F(xiàn)場巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，工段管理人員親自進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使工段對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。對設備、現(xiàn)場隱患及設備故障采取跟蹤制，杜絕設備隱患及故障運行。這樣不僅能夠給員工一個安全的工作環(huán)境，而且能有針對性的解決問題，確保運行安全。如中板廠剪切跨2#天車定滑輪輪軸異常，進行及時檢修消除了隱患。
二、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，各班組負責人是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由工段申請工區(qū)通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到區(qū)域、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“人人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《運行員工行為規(guī)范》等文件制度，更加細化完善現(xiàn)場各項規(guī)定。形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標準規(guī)范管理。
四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙
�。ㄈ┓酱_認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各班組負責人、班組骨干人員、操作人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高運行員工的安全素質。開展了青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育、起重檢機械國家標準學習等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班21班次，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
五、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我天車、吊具、地面設施等關鍵設備關鍵區(qū)域做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知檢修人員進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各區(qū)域組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。工段管理人員各負其責，對各自管理區(qū)域專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為天車運行安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我運行生產經營活動實際，我們對照適用的`法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各區(qū)域共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、激勵、時限和預案“五落實”。
六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：
一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、等職工易造成疲勞極限的時間）
二是抓好關鍵部位（重大危險部位）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、整改作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員關鍵崗位重點監(jiān)護，重點管理，
重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選“月優(yōu)秀員工”、寛板二線工區(qū)運行經營理念宣講等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
運行管理工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經�；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職工安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為檢修公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
天車工作總結 7
3月份轉眼間就過去了，又是一個忙碌的一月，工作上主要有幾個方面。
一、在安全方面：
本月主要針對各項檢修工作中的風險因素排查，每個人都會發(fā)表自己的看法，在一起討論，最后總結安全經驗，將檢修預案及風險因素的排查裝訂成冊。班組安全工作的重心放在加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為，環(huán)境的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此班組通過本月的安全會和檢修總結會來不斷灌輸檢修過程中的風險因素，讓大家用心感悟安全，用心體會安全的重要性，時刻記住安全，注意安全，為自己的.安全而工作。
二、在生產設備方面：
1、在行車這一塊：主要針對主跨行車及2#天車的車輪組進行開蓋檢查及將有問題的車輪組進行更換。這個月每個人都呈現(xiàn)了疲態(tài)，但這樣的檢查這么好的機會檢查是值得的。對今后設備的維護有了一定的幫助。在今后的工作中，對于我們設備的管理有了一定的方向，做到定期檢查定期下線。在一個就是10#天車更換主鉤減速機。在整個檢修過程中，完成還是比較好，備件的準備和驗收充分、工具準備齊全、工作上分工明確、安全工作都做到位，這次檢修完成的比較好。
2、在風機這一塊：主要是1#2#風機葉輪清洗。在2.23煉鋼車間提出轉速不低于2920-2930，在短短的4、5天時間里，風機的震動從5、6點達到了12點，對風機的維護帶來了諸多困難。在與煉鋼協(xié)調處理，對1#2#風機進行清洗，現(xiàn)如今震動值只有5、6點效果還好。
三、在培訓方面：
建立班組學習培訓制度。班組培訓工作決定著工作的質量、任務指標的完成和班組的發(fā)展速度。學習和有針對性的培訓是提高員工素質的有效途徑，是推動班組發(fā)展的基礎工作。班組本月主要是針對電焊、鋼絲繩對接進行培訓，現(xiàn)如今每位員工都會自主去練習，這種態(tài)度要繼續(xù)保持下去。
四、在制度方面：
提倡制度化管理和人性化管理，班組的規(guī)章制度的建立與健全，以安全生產為主要內容的各項管理制度做到工作有內容，考核有標準，制度是規(guī)范大家的行為準則，引導大家怎樣做，才能把工作做好，使工作更標準化，規(guī)范化，并經常開展大家自檢，互檢活動，并對班組每月的考核與獎勵細則上宣傳欄公布，促進大家責任心的加強，責任心的穩(wěn)定，同時積極開展談心活動，虛心傾聽職工的建議和意見，了解他們的思想，工作，生活狀況，最大限度的激發(fā)和調動員工的工作積極性。
總結本月的工作，我們也從中看到很多不足：
在次對于成立了一長五大員方面，各項職責都分配到位，基本能按照要求去做，做到了人人有事管，事事有人管，但對于記錄方面還沒能夠按時全部的完成。在一個在7#天車換主鉤鋼絲繩，互保本有2人未填寫，這種情況很不應該，在今后的檢修過程中，如互保本再有未填寫，在線的班組長及項目負責人連帶考核。
下個月的目標共三點：
1、設備故障為零：需加大點巡檢力度，提高點巡檢質量，堅持每周二班組長兩組交叉點檢制度的實施，確保全月設備零故障
2、提高班組兼職安全員責任心，制定和規(guī)范班組安全制度，用制度來約束大家不良的安全行為，杜絕蠻干、傻干，習慣性違章，并在思想上改變大家對安全的認識，保證明年安全事故為零。
3、充分挖掘班員的潛能，實現(xiàn)團隊管理水平和勞動價值的提升，穩(wěn)定思想。
以上是上月的工作回顧以及工作計劃，對于班組以后的發(fā)展，我們會繼續(xù)努力，為下月實現(xiàn)設備零故障，安全零事故的目標而奮斗。
天車工作總結 8
時光荏苒，轉眼間我在天車崗位上已經工作了xx年。在這段時間里，我嚴格要求自己，努力學習和掌握天車操作技能，積極完成各項工作任務。以下是我對這段時間工作的總結：
一、工作內容
嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保天車的安全運行。
根據(jù)生產計劃和工作要求，準確、高效地完成重物吊運、裝卸等任務。
對天車進行日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，保證設備的正常運行。
協(xié)助其他部門進行物料搬運和裝卸工作，提高生產效率。
參與公司的安全培訓和演練，不斷提高自己的安全意識和應急處理能力。
二、工作成果
在工作期間，我成功完成了xx次重物吊運任務，沒有發(fā)生任何安全事故。
通過對天車的精心維護和保養(yǎng)，設備的故障率明顯降低，為公司節(jié)省了維修成本。
積極協(xié)助其他部門，為公司的生產效率提升做出了貢獻。
參加安全培訓和演練，增強了自己的.安全意識和應對突發(fā)情況的能力。
三、工作收獲
技能提升：通過實際操作和不斷學習，我熟練掌握了天車的操作技巧，提高了工作效率。
責任意識：在工作中，我始終保持高度的責任心，認真對待每一次吊運任務，確保了工作的安全和順利進行。
團隊合作：在與其他部門的協(xié)作中，我學會了更好地與他人溝通和合作，共同完成任務。
問題解決：在處理設備故障和解決工作中的問題時，我鍛煉了自己的問題解決能力和應變能力。
四、不足之處
在操作過程中，有時會出現(xiàn)一些小失誤，需要進一步提高自己的操作準確性。
對天車的維護和保養(yǎng)知識還不夠全面，需要加強學習和積累經驗。
在工作中有時會出現(xiàn)急躁情緒，需要進一步提高自己的情緒管理能力。
五、改進措施
加強操作練習，提高自己的操作準確性和穩(wěn)定性。
認真學習天車的維護和保養(yǎng)知識，定期對設備進行檢查和維護。
學會調整自己的情緒，保持冷靜和耐心，在工作中更加專注和細心。
六、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和綜合素質。我會更加嚴格地要求自己，遵守安全操作規(guī)程，確保工作的安全和高效。同時，我也將積極參與團隊建設和協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過自己的努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的天車工，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
天車工作總結 9
在過去的xx年里，我在天車崗位上勤勉工作，不斷學習和成長。以下是我對這段工作經歷的總結：
一、工作內容
熟練掌握天車的操作技能，根據(jù)工作需求準確、高效地完成重物吊運任務。
負責天車的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行，減少故障發(fā)生率。
與其他部門密切合作，協(xié)助完成物料搬運、裝卸等工作，提高生產效率。
參與安全培訓和演練，嚴格遵守安全規(guī)章制度，確保工作過程中的人身安全和設備安全。
積極參與團隊建設活動，與同事保持良好的溝通與協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題。
二、工作成果
安全操作：在工作期間，我始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，未發(fā)生任何安全事故。
高效完成任務：通過合理安排工作順序和優(yōu)化操作流程，我成功提高了工作效率，滿足了生產需求。
設備維護：認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備潛在問題，延長了設備的使用壽命。
團隊協(xié)作：積極與同事合作，共同完成了多項重要任務，為團隊的整體績效做出了貢獻。
三、工作收獲
技能提升：通過實際操作和不斷學習，我對天車的操作技能有了顯著提升，能夠應對各種復雜情況。
責任意識：深刻認識到自己的工作對生產的重要性，增強了責任感，確保工作的準確性和及時性。
問題解決能力：在工作中遇到問題時，我能夠主動思考、分析原因，并采取有效的解決措施。
團隊合作：明白了團隊合作的重要性，學會了與他人溝通、協(xié)調和相互支持。
四、不足之處
操作速度：在某些情況下，我的操作速度還可以進一步提高，以更好地滿足生產需求。
應急處理能力：應對突發(fā)情況的能力還有待提高，需要加強對應急預案的學習和實踐。
溝通能力：在與其他部門溝通時，有時會出現(xiàn)信息傳達不清晰的情況，需要改進溝通方式。
五、改進措施
加強技能訓練：利用業(yè)余時間進行操作練習，提高操作的熟練度和準確性。
學習應急處理知識：參加相關培訓，了解更多應對突發(fā)情況的方法和技巧。
提高溝通技巧：注重與他人的溝通效果，確保信息傳遞準確無誤。
六、未來展望
在未來的'工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的技能水平和綜合素質。我會更加嚴格地要求自己，確保工作的安全和高效。同時，我也將積極與團隊成員合作，共同完成各項任務。我相信，通過不斷努力，我能夠成為一名優(yōu)秀的天車工，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
天車工作總結 10
在過去的一年里，我在天車崗位上努力工作，不斷學習和提升自己的技能。以下是我對這一年工作的總結：
一、工作內容
操作天車進行重物吊運，確保吊運過程的安全和高效。
負責天車的日常檢查和維護，保證設備的正常運行。
協(xié)助其他部門進行物料搬運和裝卸工作。
參與公司的安全培訓和應急演練，提高安全意識和應對突發(fā)情況的能力。
二、工作成果
在吊運過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，未發(fā)生任何安全事故。
通過合理安排吊運順序和提高工作效率，為生產部門提供了及時的`物料支持。
積極參與設備維護工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理了一些設備隱患，減少了設備故障的發(fā)生。
在協(xié)助其他部門工作時，與同事們密切合作，順利完成了各項任務。
三、工作不足
在吊運過程中，有時會出現(xiàn)吊運不平穩(wěn)的情況，需要進一步提高吊運技能。
對天車設備的了解還不夠深入，需要加強學習和研究。
在溝通協(xié)調方面還有待提高，尤其是在與其他部門協(xié)作時。
四、改進措施
參加專業(yè)培訓，學習先進的吊運技術和方法，不斷提高自己的吊運水平。
加強對天車設備的學習和研究，了解設備的結構和性能，更好地進行維護和保養(yǎng)。
注重與同事的溝通和協(xié)作，提高團隊合作能力，共同完成工作任務。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和素質。我會更加嚴格地遵守安全操作規(guī)程，確保吊運工作的安全和高效。同時，我也將積極參與公司的各項培訓和學習活動，不斷提高自己的綜合能力。我相信，通過自己的努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的天車工，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
天車工作總結 11
我是一名天車操作工，在過去的一段時間里，我一直在天車崗位上工作。在這段時間里，我經歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。在這篇文章中，我將分享我在天車工作中的一些經驗和教訓，以及我的一些心得體會。
一、工作內容
負責天車的操作和控制，確保貨物的安全、準確地吊運。
協(xié)助其他部門進行貨物的裝卸和搬運工作。
對天車進行日常的檢查和維護，確保設備的正常運行。
參與公司的安全培訓和應急演練，提高安全意識和應對突發(fā)情況的能力。
二、工作經驗
熟悉天車的操作流程和安全規(guī)范，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
在吊運貨物時，要注意貨物的重心和穩(wěn)定性，確保貨物不會傾斜或掉落。
定期對天車進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備的正常運行。
與其他部門的同事保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成工作任務。
三、工作教訓
在一次吊運過程中，由于沒有注意貨物的重心，導致貨物傾斜并掉落，造成了一定的損失。從這次事故中，我學到了在吊運貨物時要特別注意貨物的重心和穩(wěn)定性，確保貨物不會傾斜或掉落。
有一次，我在操作天車時，沒有及時發(fā)現(xiàn)設備故障，導致設備在運行過程中出現(xiàn)了故障，影響了生產進度。從這次事故中，我學到了要定期對設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備的正常運行。
四、心得體會
天車工作需要高度的`責任心和安全意識，要時刻保持警惕，確保自己和他人的安全。
天車工作需要具備一定的技能和經驗，要不斷學習和提高自己的操作水平。
天車工作需要與其他部門的同事密切合作，要保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成工作任務。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的操作水平和安全意識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望公司能夠提供更多的培訓和學習機會，讓我們能夠不斷提高自己的技能和知識水平。
天車工作總結 12
在過去的一年里，我在天車崗位上勤勉工作，積極參與各項吊運任務，努力提高自己的技能水平�，F(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行總結。
一、工作內容與成果
安全操作：在過去的一年里，我始終將安全放在首位，嚴格遵守公司的安全規(guī)定和操作規(guī)程。在吊運過程中，我保持高度警惕，確保了自己和周圍人員的安全。
高效吊運：我熟練掌握了天車的操作技巧，能夠準確、快速地吊運各種貨物。通過合理安排吊運順序和優(yōu)化操作流程，我提高了吊運效率，為生產提供了有力支持。
設備維護：我認真執(zhí)行設備維護計劃，定期對天車進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的設備問題，確保了設備的正常運行，減少了故障停機時間。
團隊協(xié)作：我積極與同事們合作，共同完成各項吊運任務。在團隊中，我樂于分享經驗和知識，與大家相互學習、相互支持，提高了團隊的整體工作效率。
二、工作中的不足之處
操作技能有待提高：在某些復雜的吊運任務中，我的操作技能還不夠熟練，需要進一步加強練習和學習。
溝通能力有待加強：在與其他部門的溝通協(xié)調中，我有時會表達不夠清晰，導致工作出現(xiàn)一些誤解和延誤。
應急處理能力有待提高：在遇到一些突發(fā)情況時，我的應急處理能力還不夠強，需要進一步提高應對緊急情況的能力。
三、改進措施
加強技能訓練：利用業(yè)余時間進行操作技能練習，參加相關培訓課程，提高自己的操作水平。
提高溝通能力：注重與他人的'溝通技巧，學會清晰、準確地表達自己的意見和需求。
增強應急意識：參加應急演練，學習應對緊急情況的方法和技巧，提高自己的應急處理能力。
四、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的技能水平和綜合素質。我將以更高的標準要求自己，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望能夠得到更多的學習和發(fā)展機會，與公司共同成長。
天車工作總結 13
在過去的一年里，我在天車崗位上努力工作，不斷學習和提升自己的技能。以下是我對這一年工作的總結：
一、工作內容
操作天車：我負責操作天車，完成各種吊運任務。在操作過程中，我嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保吊運過程的安全和高效。
設備維護：我對天車進行日常的檢查和維護，確保設備的正常運行。我會定期對天車進行清潔、潤滑和緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障。
物料搬運：我協(xié)助其他部門進行物料搬運和裝卸工作。我會根據(jù)物料的特點和要求，選擇合適的吊運工具和方法，確保物料的安全和準確吊運。
安全管理：我積極參與公司的安全培訓和應急演練，提高自己的安全意識和應對突發(fā)情況的能力。我會嚴格遵守公司的安全規(guī)定，確保自己和他人的安全。
二、工作成果
安全生產：在過去的一年里，我沒有發(fā)生任何安全事故。我嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保了自己和他人的安全。
高效吊運：我通過合理安排吊運順序和提高工作效率，為生產部門提供了及時的物料支持。我會根據(jù)物料的特點和要求，選擇合適的吊運工具和方法，確保物料的安全和準確吊運。
設備維護：我對天車進行日常的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些設備故障。我會定期對天車進行清潔、潤滑和緊固等工作，確保設備的正常運行。
團隊協(xié)作：我積極與其他部門的同事合作，共同完成了一些物料搬運和裝卸工作。我會根據(jù)工作的需要，提供必要的幫助和支持，確保工作的.順利進行。
三、工作不足
操作技能有待提高：在吊運一些大型或特殊物料時，我的操作技能還不夠熟練，需要進一步提高。
安全意識有待加強：在一些緊急情況下，我的安全意識還不夠強，需要進一步提高。
溝通能力有待提高：在與其他部門的同事溝通時，我的溝通能力還不夠強，需要進一步提高。
四、改進措施
加強技能培訓：我會參加公司組織的技能培訓課程，學習更多的天車操作技能和安全知識。我也會利用業(yè)余時間進行自主學習，提高自己的操作水平。
提高安全意識：我會加強安全知識的學習，提高自己的安全意識。我也會積極參與公司的安全培訓和應急演練，提高自己的應對能力。
提高溝通能力：我會加強與其他部門同事的溝通和協(xié)作，提高自己的溝通能力。我會尊重他人的意見和建議，積極參與團隊討論和決策。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的技能和素質。我會更加注重安全生產，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。我也會更加注重團隊協(xié)作，積極與其他部門的同事合作，共同完成公司的生產任務。我相信，在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展前景一定會更加廣闊。
天車工作總結 14
一、工作回顧
在過去的一年里，作為天車操作及管理人員，我始終以高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，投入到天車的日常操作、維護保養(yǎng)及安全管理等各項工作中。通過不斷努力，我們團隊在保障生產安全、提高作業(yè)效率、降低故障率等方面取得了顯著成效。
安全生產：嚴格執(zhí)行天車安全操作規(guī)程，加強日常安全檢查和維護保養(yǎng)，確保天車設備始終處于良好狀態(tài)。通過定期組織安全培訓和應急演練，提高了全員的安全意識和應急處理能力，全年未發(fā)生任何安全事故。
作業(yè)效率：通過優(yōu)化作業(yè)流程、提高操作技能、加強團隊協(xié)作等方式，有效提升了天車的作業(yè)效率。特別是在高峰期，通過合理調度和協(xié)調，確保了生產線的順暢運行。
設備維護：制定了詳細的設備維護保養(yǎng)計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。定期對天車進行全面檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障，降低了設備故障率，延長了設備使用壽命。
二、存在的'問題
盡管取得了一定成績，但在工作中仍存在一些問題和不足：
操作技能：部分操作人員對新設備、新技術的掌握不夠熟練，影響了作業(yè)效率。
設備老化：部分天車設備使用時間較長，存在老化現(xiàn)象，增加了故障發(fā)生的可能性。
安全管理：個別員工安全意識淡薄，存在違規(guī)操作現(xiàn)象，給安全生產帶來隱患。
三、改進措施
針對上述問題，我們將采取以下措施進行改進：
加強培訓：定期組織操作人員參加專業(yè)技能培訓和安全教育培訓，提高操作技能和安全意識。
更新設備：對老化嚴重的天車設備進行更新?lián)Q代，引進性能更優(yōu)越、操作更便捷的新設備。
強化管理：加強安全管理和設備維護保養(yǎng)管理，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各項工作有序進行。
四、未來工作計劃
展望未來，我們將繼續(xù)圍繞安全生產、提高作業(yè)效率、降低故障率等目標開展工作：
持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程：根據(jù)生產實際情況，不斷優(yōu)化天車作業(yè)流程，提高作業(yè)效率。
加強技術創(chuàng)新：積極引進和應用新技術、新工藝、新材料，提升天車設備的智能化、自動化水平。
強化團隊建設：加強團隊建設和管理，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
總之，天車工作是一項復雜而重要的任務，需要我們始終保持高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升工作水平和服務質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
天車工作總結 15
一、工作完成情況
在過去的一段時間里，我在天車操作崗位上認真履行職責，積極投入工作，完成了各項吊運任務。通過精心操作和嚴格遵守安全規(guī)程，確保了生產任務的安全、高效完成。同時，我也加強了與地面人員的配合，提高了工作效率，為車間的整體生產進度做出了貢獻。
二、技能提升
技術學習：我積極參加了公司組織的天車操作技能培訓，認真學習了天車的起重原理、移動原理以及控制系統(tǒng)的相關知識。通過實踐操作和理論學習相結合，我的技術水平得到了顯著提升。
經驗積累：在工作中，我不斷總結經驗教訓，熟悉了各種工況下的操作技巧。通過反復練習和摸索，我掌握了更加精準、高效的操作方法，提高了工作效率和安全性。
三、安全生產
安全意識：我始終將安全生產放在首位，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程。在操作前，我認真檢查設備狀況，確保各項安全裝置完好有效。在操作過程中，我保持精神飽滿、精力集中，確保操作準確無誤。
事故預防：我積極參與車間的安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并上報潛在的安全問題。同時，我也加強了自我保護意識，佩戴好安全防護用品，確保自身安全。
四、設備維護
日常保養(yǎng)：我按照天車維護保養(yǎng)規(guī)程的要求，定期對天車進行日常保養(yǎng)。包括檢查電纜、電纜車壓輪、小車滑軌等連接件是否松動，及時更換磨損的`部件；清掃機房和電控柜內的灰塵和異物；檢查電控柜的開關、插座等插頭、插座的接觸是否良好等。
定期檢修：在月度、季度和年度保養(yǎng)中，我積極配合維修人員對天車進行全面檢查和維護。包括測試各項性能、檢查安全裝置、清洗電器元件、檢查潤滑系統(tǒng)等，確保天車處于良好的運行狀態(tài)。
五、存在的問題與改進措施
問題：在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些特殊工況下的操作還不夠熟練，需要進一步加強學習和實踐。同時，對于天車的一些常見故障，我還需要更加深入地了解其原理和處理方法。
改進措施：針對上述問題，我計劃采取以下改進措施：一是加強技術學習和實踐操作，提高自己在特殊工況下的操作技能；二是深入學習天車常見故障的處理方法，提高應對突發(fā)事件的能力；三是加強與同事的溝通交流，共同提高車間的整體技術水平。
六、總結與展望
通過這段時間的工作和學習，我深刻認識到天車操作崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持高度的責任心和敬業(yè)精神，不斷提高自己的技術水平和綜合素質。同時，我也將積極關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，努力適應新的工作環(huán)境和要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
天車工作總結 16
在過去的一年里，作為天車操作團隊的一員，我深刻體會到了責任與挑戰(zhàn)并存的工作環(huán)境。天車作為生產線上的重要設備，其高效、安全運行直接關系到整個生產流程的順暢與企業(yè)的經濟效益。以下是我對過去一年工作的'總結：
一、效率提升方面
技能提升：通過參加公司組織的技能培訓和自我學習，我掌握了更先進的操作技巧和維護知識，有效縮短了作業(yè)周期，提高了工作效率。特別是在復雜工況下的精準操作，減少了不必要的等待時間。
流程優(yōu)化：與同事緊密合作，對天車作業(yè)流程進行了細致梳理，提出了多項改進建議并被采納實施。比如，通過合理規(guī)劃物料堆放區(qū)域，減少了天車空駛距離，進一步提升了作業(yè)效率。
技術創(chuàng)新：積極參與天車自動化改造項目，引入智能調度系統(tǒng)，實現(xiàn)了天車作業(yè)的遠程監(jiān)控和自動調度，大幅降低了人為錯誤，提高了整體作業(yè)效率。
二、安全保障方面
安全意識強化：始終把安全放在首位，積極參加安全教育培訓，不斷提升自己的安全意識和應急處理能力。在日常操作中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保每一次作業(yè)都安全無虞。
隱患排查：定期對天車進行全面檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時，積極參與車間的安全巡查工作，為營造一個安全的生產環(huán)境貢獻自己的力量。
應急演練：參與多次天車事故應急演練，熟悉了應急處理流程，提高了應對突發(fā)事件的能力。在實戰(zhàn)中，能夠迅速、準確地做出反應，有效防止了安全事故的發(fā)生。
三、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)努力學習新知識、新技能，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，加強與同事之間的溝通與協(xié)作，共同推動天車作業(yè)效率的提升和安全管理的完善。我相信，在大家的共同努力下，我們的天車操作團隊一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
天車工作總結 17
在過去的一年中，我作為天車班組的一員，深刻體會到了精細化管理對于提升工作效率和保障安全的重要性。同時，我也見證了團隊在挑戰(zhàn)中不斷成長、壯大的過程。以下是我對過去一年工作的總結：
一、精細化管理實踐
標準化作業(yè)：推動天車作業(yè)標準化進程，制定了詳細的作業(yè)指導書和操作規(guī)程，確保每位員工都能按照統(tǒng)一的標準進行作業(yè)，減少了人為因素導致的誤差和事故。
數(shù)據(jù)化管理：引入數(shù)據(jù)化管理工具，對天車作業(yè)的各項指標進行實時監(jiān)控和統(tǒng)計分析。通過數(shù)據(jù)分析，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題和瓶頸，為優(yōu)化作業(yè)流程提供有力支持。
持續(xù)改進：建立了持續(xù)改進機制，鼓勵員工提出改進意見和建議。對于合理的建議，我們及時采納并實施，不斷優(yōu)化作業(yè)流程和設備性能，提升整體作業(yè)效率。
二、團隊建設與成長
團隊協(xié)作：注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作意識，通過組織團隊建設活動和定期召開班組會議，增強了員工之間的溝通和信任。在團隊協(xié)作中，大家能夠相互支持、相互幫助，共同面對挑戰(zhàn)和困難。
人才培養(yǎng)：重視人才培養(yǎng)工作，通過師徒結對、技能競賽等方式，為新員工提供了良好的學習和發(fā)展平臺。同時，鼓勵老員工傳授經驗和技巧，促進了團隊整體技能水平的提升。
文化建設：營造積極向上的團隊文化氛圍，倡導“安全第一、質量至上、效率優(yōu)先”的價值觀。通過文化引領和激勵機制，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了團隊的`不斷進步和發(fā)展。
三、未來規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)深化精細化管理實踐，不斷提升天車作業(yè)的效率和質量。同時，加強團隊建設與人才培養(yǎng)工作，打造一支高素質、專業(yè)化的天車操作團隊。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的團隊一定能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
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