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人事處工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-12 17:55:25 工作總結(jié) 我要投稿

人事處工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的人事處工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

人事處工作總結(jié)(集合15篇)

人事處工作總結(jié)1

  一年來(lái),在人事處處長(zhǎng)工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和有關(guān)規(guī)范性文件,以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。能積極參加集體活動(dòng)和認(rèn)真過(guò)好黨內(nèi)生活,較好地履行了崗位職責(zé),圓滿地完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作的主要方面(不含常規(guī)工作和臨時(shí)性工作)小結(jié)如下。

  一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)理論武裝,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。

  在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按要求和規(guī)定學(xué)習(xí)了相關(guān)材料,撰寫(xiě)心得筆記,參加學(xué)習(xí)討論等。與此同時(shí),作為黨支部書(shū)記還認(rèn)真組織本部門(mén)同志參加學(xué)習(xí)活動(dòng),收到了預(yù)期效果。

  積極落實(shí)學(xué)校黨委下達(dá)的整改任務(wù),師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、雙師素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)名師評(píng)選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)等一批文件討論稿已完成起草工作,有的已經(jīng)完成了征求意見(jiàn)工作,將適時(shí)提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò),下發(fā)執(zhí)行。

  二、認(rèn)真貫徹學(xué)校黨代會(huì)精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃大力引進(jìn)人才,全年分5個(gè)批次引進(jìn)出35名教職工,其中20名專任教師,10名實(shí)驗(yàn)教師,4名專職輔導(dǎo)員。全年共有12名教職工晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),16名教職工晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。10名工勤人晉升技術(shù)等級(jí)。

  三、積極實(shí)施崗位設(shè)置管理,改革用人制度,首輪聘用取得階段性成果。

  從4月28日起,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,本著制度入軌,平穩(wěn)過(guò)渡的方針政策,從調(diào)查模底開(kāi)始,制定工作方案,組織崗位申報(bào),到匯總材料,提交聘用委員會(huì),歷時(shí)9個(gè)月,完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,首輪聘用取得階段性成果。其中,工作人員僅完成文字材料就多達(dá)6萬(wàn)多字,各種材料、復(fù)印資料、評(píng)議表等多達(dá)上千頁(yè),加班近千工時(shí),為完成任務(wù)付出了艱辛的勞動(dòng),取得了階段性成果。

  四、加強(qiáng)個(gè)人和部門(mén)的.黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)責(zé)任制,全年無(wú)違紀(jì)行為。

  這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門(mén)以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解,特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)同志的鼎力相助,在此一并表示感謝。

  本人小結(jié),供各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工審閱,并請(qǐng)同志們批評(píng)指正。謝謝大家!

人事處工作總結(jié)2

  20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來(lái)臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況:

  一、行政工作方面:

  1.安全工作:

  ①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

  兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門(mén)的日常安全管理工作,提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

 、谙腊踩喊从(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器xxx具。9月份,組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)xxx人,全年

  完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

 、蹚S區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問(wèn)題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

 、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,先后有xx余人受

  到處罰并通報(bào),其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級(jí)的傷害xx人次,占xx%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費(fèi)菜品,此舉換來(lái)的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評(píng)比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí),協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺(jué)性相對(duì)較差,給日常管理工作帶來(lái)困擾。

  6.其他工作:

  ①積極響應(yīng)并組織員工參與xx工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),展示出xx員工的風(fēng)采。

 、诶霉拘麄鳈冢o抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。

 、 第三屆員工文體

  活動(dòng)月順利開(kāi)展,在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中,共有xx名員工報(bào)名參與,為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)。

  二、人力資源工作:

  1.人員變動(dòng)情況:

 、偃昀塾(jì)組織面試xx人,實(shí)際辦理入職人數(shù)為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。

  1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下:

 、谌昀塾(jì)辦理入職的xx人中,現(xiàn)仍在職人員計(jì)xx人,占當(dāng)年入職人員的xx%。

  全年累計(jì)流失員工xx人,其中:當(dāng)年入職員工流失xx人,占年度流失總?cè)藬?shù)的xx%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的xx%。 ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著力解

  決公司用工缺口問(wèn)題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓(xùn)情況:

  ①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,先后有xx批、xx人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項(xiàng)培訓(xùn)工

  作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí),但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

  ② 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,

  適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4.社會(huì)保險(xiǎn)方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門(mén)核對(duì),基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、

  手續(xù)無(wú)誤。

  5.人力資源成本變動(dòng)情況:

  由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約xx萬(wàn)元,總量增幅為xx%,其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長(zhǎng)幅度是明顯高于工資基數(shù)增長(zhǎng)xx%的幅度;xx車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長(zhǎng)xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分:工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議:

  20xx年即將過(guò)去,為滿足公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù):

  1.勞動(dòng)力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠(chéng)、開(kāi)放、靈活”的宗旨,為保障用工開(kāi)拓新的`渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性,成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗

  定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3.務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績(jī)效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對(duì)各部門(mén)工作的客觀評(píng)價(jià)制度。 4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施,以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升,定期召開(kāi)專

  題會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)安全工作問(wèn)題,促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與

  能力,為工作開(kāi)展注入活力。

 、倥嘤(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對(duì)性的建立各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)實(shí)

  效。對(duì)于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 、趯(duì)于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不

  折不扣的充分落實(shí)。

  6.有針對(duì)性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們?cè)?/p>

  工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結(jié)3

  行政人事工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,在工作不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年度的工作做如下總結(jié)。

  一、xx年度工作總結(jié)

  1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系不定期交流,其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體發(fā)展的需要。

  2、辦公用品的管理。完成了對(duì)xx年辦公用品每月計(jì)劃性采購(gòu),計(jì)劃性采購(gòu)滿能足每月全體員工所需合理節(jié)約辦公成本;對(duì)辦公用品出入庫(kù)的詳細(xì)登記,并每月對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  3、辦公設(shè)備的管理。辦公室辦公設(shè)備每月盤(pán)點(diǎn)并對(duì)于設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)修以保證員工順利辦公。

  4、會(huì)務(wù)管理。參加公司每周例會(huì),提前準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料并做好會(huì)議用ppt及將會(huì)議議題發(fā)至參會(huì)人員郵箱,做好會(huì)前安排和簽到,會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人或部門(mén)、協(xié)助人或部門(mén)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)作出詳細(xì)的'會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)至各參會(huì)人員郵箱。

  5、人事檔案管理。完成了對(duì)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)資料的審簽流程的跟蹤,員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)資料的整理歸檔,對(duì)員工檔案電子文檔的每月更新。

  6、集團(tuán)話務(wù)的管理。公司通訊錄的每月更新,每月集團(tuán)號(hào)話費(fèi)清單的打印及報(bào)銷,內(nèi)部固定電話的轉(zhuǎn)接以及傳真的收發(fā)和登記。

  7、公司資料的管理(工商、資質(zhì)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)年檢)。對(duì)于原件的使用必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理以上人員簽字。對(duì)于復(fù)印件,使用人須簽字領(lǐng)取。用于項(xiàng)目使用的須進(jìn)行詳細(xì)項(xiàng)目登記。外用資料(原件和復(fù)印件),一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),針對(duì)原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠(chéng)制冷設(shè)備安裝工程有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及勞動(dòng)年檢,對(duì)現(xiàn)有資料使用登記明細(xì),保證公司證件使用安全。

  8、合同管理。新增合同的詳細(xì)交接記錄。合同實(shí)行備案建檔編號(hào)管理。借閱合同的詳細(xì)登記,對(duì)于借閱時(shí)間超過(guò)三天的,進(jìn)行跟蹤催還。

  9、車輛管理。車輛的使用:對(duì)行政用車進(jìn)行的調(diào)度和行程的監(jiān)督以及里程的匯總和上報(bào);車輛的年檢:每月進(jìn)行一次公司車輛年審時(shí)間的核查并上報(bào);車輛的保險(xiǎn):每月進(jìn)行一次公司車輛投保時(shí)間的核查并上報(bào);駕駛員管理:每月對(duì)駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

  10、辦公室內(nèi)部管理。接待工作:對(duì)外來(lái)人員的接待以及陌生來(lái)訪人員的記錄和引導(dǎo);環(huán)境衛(wèi)生:監(jiān)督辦公室衛(wèi)生的打掃;辦公紀(jì)律:監(jiān)督執(zhí)行辦公室管理規(guī)定。

  11、辦公備忘。每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關(guān)備忘的制作。

  12、招聘:根據(jù)公司招聘網(wǎng)站的情況,不定時(shí)瀏覽簡(jiǎn)歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。

  13、集體活動(dòng)開(kāi)展:集體活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備以及開(kāi)展。

  14、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)任務(wù):對(duì)于非常規(guī)性事務(wù)或臨時(shí)工作,我都積極主動(dòng)地完成。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、執(zhí)行力不佳,反饋不及時(shí)。在工作過(guò)程中,對(duì)各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù),然而,美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致,使的事情不能完美落幕。在進(jìn)行過(guò)程中,亦偶爾忘記及時(shí)向部門(mén)主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,造成信息斷層。

  2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性執(zhí)行力需加強(qiáng)。

  3、原則性不強(qiáng),不能堅(jiān)持自我。在工作過(guò)程中,服務(wù)意識(shí)太過(guò),造成其他部門(mén)的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。

  三、xx年工作計(jì)劃

  1、協(xié)助招聘。為滿足各部門(mén)人力資源規(guī)劃,引進(jìn)高層次人才,在淘汰低績(jī)效員工的同時(shí),做好招聘工作即加強(qiáng)對(duì)招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷的瀏覽及時(shí)了解投遞情況。

  2、年檢及申報(bào)。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證書(shū)年檢工作。

  3、學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理、合同管理。學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同》管理,規(guī)范各項(xiàng)人事手續(xù)如入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程。完善各種手續(xù)辦理的流程,以提升工作效率。

  4、認(rèn)真完成好其它日常辦公工作。

  在新的一年里,將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

人事處工作總結(jié)4

  現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下。

  1、績(jī)效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個(gè)季度的局機(jī)關(guān)工作人員履職情況評(píng)價(jià)工作,匯總形成考核結(jié)果,提出薪酬應(yīng)用建議;完成了20xx年局機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出應(yīng)用建議;協(xié)助局運(yùn)輸處完成了局調(diào)度所20xx年4季度和20xx年前3個(gè)季度的考核工作。

  2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應(yīng)屆大學(xué)生招聘工作,包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡(jiǎn)歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續(xù)的辦理,組織體檢,完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計(jì)劃。

  3、員工培訓(xùn)工作。起草了局20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術(shù)比武的組織會(huì)務(wù)工作,起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報(bào)名工作。

  4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項(xiàng)制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)合同制工作,起草發(fā)布了轉(zhuǎn)制工作意見(jiàn),對(duì)各單位轉(zhuǎn)制工作進(jìn)行了指導(dǎo),提出審核意見(jiàn);完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機(jī)關(guān)空崗的公開(kāi)選聘工作;在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,赴濱州地鐵局、淄博車務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動(dòng)用工調(diào)查,起草了調(diào)研報(bào)告。

  5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調(diào),與中國(guó)人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報(bào)備,準(zhǔn)備了報(bào)審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計(jì)算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費(fèi)比例相關(guān)問(wèn)題的批復(fù)意見(jiàn);組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個(gè)人帳戶的對(duì)賬、建賬工作,內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個(gè)人賬戶。

  6、職稱管理工作。負(fù)責(zé)了我局20xx年經(jīng)濟(jì)序列和工程序列職稱評(píng)審的前期工作,通過(guò)聯(lián)系省人事廳和路局,采取了委托評(píng)審的方法。

  7、勞動(dòng)合同管理。重新建立完善了勞動(dòng)合同臺(tái)賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動(dòng)合同12人;根據(jù)局機(jī)關(guān)人員變動(dòng)頻繁的現(xiàn)狀,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員的勞動(dòng)合同管理。

  8、人力資源信息化管理。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和部署,根據(jù)新的`組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變動(dòng)情況,對(duì)人員信息進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

  9、精細(xì)化管理活動(dòng)有關(guān)工作。根據(jù)精細(xì)化管理活動(dòng)要求,完成了處人力資源手冊(cè)的編寫(xiě)工作,編寫(xiě)了員工招聘等10項(xiàng)人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評(píng)比處里相關(guān)材料的準(zhǔn)備。處精細(xì)化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報(bào)。

  10、人事統(tǒng)計(jì)分析工作。完成了局20xx年度勞動(dòng)力預(yù)算的匯總編制工作;在濟(jì)南鐵路局要求下,完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作;在高速統(tǒng)一安排下,完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

  11、勞動(dòng)年檢工作。根據(jù)省廳精神,完成局20xx年度勞動(dòng)年檢工作,組織局管各單位做好20xx年勞動(dòng)年檢自查工作,按照規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)、匯總和報(bào)送勞動(dòng)年檢手冊(cè)。根據(jù)濟(jì)南市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)要求,完成了相關(guān)情況的說(shuō)明和反饋。

  20xx年,在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助指導(dǎo)下,我將切實(shí)履行崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,虛心學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),將自己全部精力奉獻(xiàn)給地方鐵路事業(yè)。

人事處工作總結(jié)5

  根據(jù)上級(jí)安排,我于20xx年1-12月到上級(jí)人事處掛職副處長(zhǎng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,在處室同志的指導(dǎo)幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履職。一年來(lái),工作思路得到拓寬,工作能力得到提升,工作方法得到改進(jìn),F(xiàn)將掛職期間工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、主要工作完成情況

  規(guī)范工資審核審批工作。進(jìn)一步規(guī)范工資審批工作,把好工資審批前的職務(wù)(崗位)變動(dòng)等相關(guān)材料審核關(guān),切實(shí)做到對(duì)職工切身利益負(fù)責(zé)。全年完成全省XX部門(mén)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動(dòng)工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補(bǔ)助審批等工作。

  扎實(shí)做好人事與勞資統(tǒng)計(jì)工作。為做好事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資前的基礎(chǔ)工作,按照人事司部署,組織開(kāi)展了全省XX事業(yè)單位20xx-20xx年所屬事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼核查工作,對(duì)核查情況進(jìn)行了總結(jié)并上報(bào)人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統(tǒng)計(jì)與人才分析工作,制成年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表、中央工資報(bào)表以及年度人才分析報(bào)告,20xx年度報(bào)表受中國(guó)局人事司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)登記工作。按照省人社廳統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)20xx-20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支情況統(tǒng)計(jì)、資金缺口測(cè)算等工作,相關(guān)報(bào)表及時(shí)報(bào)送人社廳。對(duì)全省XX部門(mén)工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記工作進(jìn)行布置,開(kāi)展參保人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的采集工作和初核工作,完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作,經(jīng)中國(guó)局人事司審核后提交省人社廳。

  開(kāi)展縣級(jí)職務(wù)與職級(jí)并行晉升工作。對(duì)縣級(jí)職務(wù)與職級(jí)并行工作進(jìn)行了部署安排,對(duì)市局上報(bào)的縣級(jí)職級(jí)并行人員資格條件進(jìn)行審核,作為考核組成員對(duì)符合條件的2名擬晉升副處級(jí)干部進(jìn)行了考核。

  組織開(kāi)展人事干部政策培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)人事干部政策培訓(xùn)班,邀請(qǐng)中國(guó)局人事司、省人社廳工資處、養(yǎng)老處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展人事、工資、保險(xiǎn)等政策培訓(xùn),切實(shí)提高人事干部工資政策水平,培訓(xùn)效果良好。

  積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國(guó)局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會(huì);協(xié)助辦公室開(kāi)展了機(jī)關(guān)公車改革方案中的參公編制與人員信息進(jìn)行審核;處理基層來(lái)信來(lái)訪3件;協(xié)助計(jì)財(cái)處規(guī)范計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的工資項(xiàng)目名稱;承擔(dān)XX現(xiàn)代化建設(shè)等有關(guān)人事人才部分材料的'撰寫(xiě)工作;積極協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好人才工作。

  二、體會(huì)與收獲

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)。在人事處掛職期間主要負(fù)責(zé)勞資、福利、保險(xiǎn)等工作。這些工作政策性極強(qiáng)、涉及職工的切身利益。雖然自己有過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的人事工作經(jīng)歷,但工資福利政策掌握的不夠系統(tǒng)。到人事處后不僅要承擔(dān)具體的工作,更要面臨著隨時(shí)解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險(xiǎn)等方面遇到的各類問(wèn)題,這些都要靠政策說(shuō)話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責(zé)任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、勤溝通,盡快學(xué)習(xí)熟悉工資政策。一是學(xué)習(xí)政策文件和規(guī)定,一年來(lái)較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)取經(jīng),得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級(jí)這個(gè)平臺(tái)上,讓我能有機(jī)會(huì)與人社廳、人事司勞資部門(mén)相關(guān)人員交流學(xué)習(xí),也讓我感覺(jué)到他們就是“活字典”,通過(guò)交流促進(jìn)學(xué)習(xí),從而提高自己的工資政策水平。

 。ǘ┣猩眢w會(huì)到了上級(jí)機(jī)關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)范的辦事程序,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無(wú)論是落實(shí)上級(jí)工作部署還是對(duì)待下級(jí)單位的來(lái)信來(lái)函,機(jī)關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的責(zé)任心認(rèn)真對(duì)待。行文、辦事講究依據(jù),撰寫(xiě)材料字斟句酌、仔細(xì)推敲、反復(fù)修改。有時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲,提出修改意見(jiàn),使得文件、材料更加完善。

 。ㄈw會(huì)到部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)的重要性。面對(duì)需要落實(shí)的工作任務(wù),上級(jí)牽頭處室提出分工意見(jiàn)后,在分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各相關(guān)處室積極配合,認(rèn)真協(xié)作落實(shí),不僅提高了工作效率,使得工作任務(wù)按照完成,而且確保了工作質(zhì)量。

  三、下一步打算

  一年的掛職經(jīng)歷已結(jié)束,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的指導(dǎo),感謝人事處領(lǐng)導(dǎo)、同志對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)和熱心幫助,感謝組織給予我個(gè)人生活的關(guān)心、照顧。我將加倍努力學(xué)習(xí)和工作,履職盡責(zé),不辜負(fù)組織的期望。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升政策理論水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì),不斷增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力;加強(qiáng)人事業(yè)務(wù)政策和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷積累知識(shí),摸索經(jīng)驗(yàn),精通政策,努力成為人事工作的“業(yè)務(wù)通”。

  二是恪盡職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。人事工作與干部職工的利益密切相關(guān),具有非常強(qiáng)的政策性。我將秉承上級(jí)機(jī)關(guān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),敬業(yè)的工作態(tài)度,精準(zhǔn)求精的工作精神,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)致地做好所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。

人事處工作總結(jié)6

  年初,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我被任命為人事處副處長(zhǎng),負(fù)責(zé)本部門(mén)事務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,在校內(nèi)相關(guān)部門(mén)的大力支持下,在處室同志共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的工作理念,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,服務(wù)提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,在人少事多的情況下,加班加點(diǎn),克服困難,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,如期完成了各項(xiàng)工作:

  一、認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作,不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

  以學(xué)院評(píng)估評(píng)建為中心,按照20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃地組織招聘工作,通過(guò)初審,試講、筆試、面試等程序,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,錄用一批碩士研究生,充實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍。按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有教師職稱情況,經(jīng)過(guò)多方渠道引進(jìn)高層人才,充實(shí)各學(xué)科師資隊(duì)伍,提高職稱人員比例,為學(xué)院迎接明年的學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)估做好準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計(jì), 20xx年度學(xué)院共錄用人員58人(另有5人違約不到崗):

  1.其中教師35(教授1人,副教授13人,講師8人;博士2人,碩士26人,本科7人);

  2.行政人員9人(學(xué)工處1人,教務(wù)處1人,國(guó)際交流與合作學(xué)院2人,招就辦1人,教學(xué)督導(dǎo)2人,司機(jī)2人);

  3.輔導(dǎo)員11人;

  4.教輔人員3人(實(shí)驗(yàn)員)。

  二、教職工培訓(xùn)工作

  為加強(qiáng)教職工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我處已按工作程序,在開(kāi)學(xué)初組織新聘教師、輔導(dǎo)員、行政人員和教輔人員參加校內(nèi)崗前培訓(xùn),得到了院領(lǐng)導(dǎo)的同意及支持。同時(shí)在暑假安排新教師參加在湖北工業(yè)大學(xué)組織的教師資格崗前培訓(xùn),為他們正式走上崗位做好必要的準(zhǔn)備。

  三、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作

  根據(jù)省職改辦文件要求,3月份分專業(yè)組織學(xué)院教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、評(píng)審工作。在各系、部和教務(wù)處的大力配合下,74名教職工通過(guò)報(bào)名、資格審查、材料展示及審核等程序、并于6月下旬如期組織召開(kāi)學(xué)院職評(píng)審會(huì),共有71人順利通過(guò)此次評(píng)審。其中取得中級(jí)職稱37人( 講師33名,實(shí)驗(yàn)師3名,館員1名),初級(jí)職稱31人( 助教26人,助理館員5名)。

  為增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展力度、加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,進(jìn)一步優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我積極與人事廳職改辦聯(lián)系,著手申報(bào)我院全部專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)評(píng)審權(quán),目前進(jìn)展順利,正待人事廳審批.

  四、教師資格證的認(rèn)定工作

  今年4月,接省教育廳開(kāi)展教師資格認(rèn)定工作的通知后,及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各二級(jí)學(xué)院,為避免個(gè)別教師對(duì)文件精神理解有誤,錯(cuò)過(guò)申報(bào)時(shí)間,在人事工作群中發(fā)布相應(yīng)公告,傳送相關(guān)文件通知及相應(yīng)的'表格資料;通知各二級(jí)學(xué)院按文件要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真組織試講;為申報(bào)的教師積極聯(lián)系此次體檢的醫(yī)院,統(tǒng)一組織進(jìn)行體檢;按湖北省師資認(rèn)定中心要求與相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決申報(bào)過(guò)程中我院教師存在的問(wèn)題;對(duì)教師資格認(rèn)定申請(qǐng)表、申請(qǐng)人思想品德鑒定表、體檢表、教育教學(xué)能力測(cè)試等材料匯總申報(bào),進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn);在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成此次高等學(xué)校教師資格證認(rèn)定工作,共有17名教師通過(guò)了此次高等學(xué)校教師資格證認(rèn)定。

  五、配合做好外聘教師管理,嚴(yán)格審核外聘教師的資質(zhì)

  按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核外聘教師的資質(zhì),不斷完善工作流程,配合教務(wù)處做好圖像采集等工作,同時(shí)根據(jù)評(píng)建工作要求,將審核過(guò)的每份外聘教師的資料進(jìn)行登記、分類、統(tǒng)計(jì)。

  六、社保、公積金事項(xiàng)

  1.按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持應(yīng)保盡保原則,按時(shí)為新進(jìn)的42名教職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、新辦手續(xù);

  2.及時(shí)為29名辭職/辭退人員辦理停保手續(xù);

  3.遺失補(bǔ)卡7人,社保信息修正2人;

  4.在財(cái)務(wù)處配合下,五月份按時(shí)保質(zhì)完成社保基金中心年度核查工作。

  5.為全院22位女教職工辦理生育保險(xiǎn)就醫(yī)登記申報(bào)工作、生育津貼申報(bào),為特殊情況女教職工辦理異地就醫(yī)手續(xù)7例;

  6.在董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下,財(cái)務(wù)處積極協(xié)助下,今年9月如期為全院符合要求的352名教職工辦理了住房公積金。

  七、進(jìn)一步做好人事管理工作

  1.依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法,做好人事管理工作,按時(shí)與新教職工簽定合同,與合同期滿教職工提前發(fā)放《續(xù)訂勞動(dòng)合同意愿書(shū)》或辦理其他相關(guān)手續(xù)。新訂勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議58人,續(xù)訂勞動(dòng)合同及勞務(wù)協(xié)議232人;

  2.做好院內(nèi)人員調(diào)配工作及年度工資級(jí)別進(jìn)檔事宜;

  3.按學(xué)院相關(guān)程序,為試用期滿人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

  4.按有關(guān)規(guī)定辦理辭退及辭職手續(xù)、檔案轉(zhuǎn)遞工作。

  5.對(duì)新進(jìn)教職工辦理入校手續(xù);

  八、做好學(xué)院考核工作,加強(qiáng)崗位管理

  依據(jù)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,在組織部協(xié)助下,于6月份組織了今年初新進(jìn)校的5 位試用期內(nèi)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)的群眾評(píng)議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  九、按省人社廳文件精神,組織學(xué)院教師申報(bào)20xx年國(guó)家公派留學(xué)

  積極與省廳聯(lián)系,掌握政策,確保做好相應(yīng)的宣傳、動(dòng)員學(xué)院教師充分把握此次機(jī)會(huì)。

  十、積極參與教育評(píng)建準(zhǔn)備工作

  學(xué)位學(xué)士授予權(quán)評(píng)估是我院今年的頭等大事。根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,努力克服人少事多,工作量大的困難,加班加點(diǎn),主動(dòng)配合學(xué)院評(píng)估辦提供數(shù)據(jù)、資料,按規(guī)定要求、規(guī)定時(shí)間完成人事資料準(zhǔn)備工作。

  回顧這一年,面對(duì)的人事糾紛、工作壓力前所未有,確實(shí)不輕松,但在領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)關(guān)心、幫助、大力支持下,相關(guān)部門(mén)的密切配合下,同事的積極協(xié)助下,仍得以正常完成。我深知工作尚存許多不足,任重而道遠(yuǎn)。我會(huì)一如既往的盡心盡力,使學(xué)院人事工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  陳靜

人事處工作總結(jié)7

  回望進(jìn)廠以來(lái)幾個(gè)月的工作生活,感受到公司及身邊的人在這幾個(gè)月里的變化,身邊的同事都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái),而這一年必會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去我這幾個(gè)月所做的努力。

  自組件車間自正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)差不多快有半年了,車間里也有了專門(mén)的人力資源部,雖說(shuō)不是很大,但車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的建設(shè)極為關(guān)心,而我很榮幸的成為了該組織中的一員,經(jīng)歷從無(wú)到有的成長(zhǎng)歷程。現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理本車間勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)于車間內(nèi)合同到期的員工進(jìn)行再次簽約勞動(dòng)合同。為了使員工享受到公司更好的.福利待遇,及時(shí)要求員工簽約勞動(dòng)合同。

  三、在新員工進(jìn)廠一個(gè)月后需要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)正考試,在此過(guò)程中我們?nèi)耸滦枰龅墓ぷ髁鞒倘缦拢汉蜕霞?jí)、相關(guān)部門(mén)溝通制定好相關(guān)流程—由相關(guān)部門(mén)出好相應(yīng)的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時(shí)間—通知員工考試時(shí)間—監(jiān)督考試—由相關(guān)部門(mén)出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成績(jī)并存檔。員工的轉(zhuǎn)正考試是否順利通過(guò)關(guān)系到員工以后工資和考核等一系列問(wèn)題,所以一定要認(rèn)真完成此項(xiàng)工作。

  四、統(tǒng)計(jì)每日車間出勤人數(shù),以及車間離職人數(shù)和人員的變動(dòng)情況。保持車間生產(chǎn)情況的正常運(yùn)行,并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù),保證員工能正常就餐,并且不浪費(fèi)食物。

  五、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。

  六、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

  此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度等相關(guān)的人事制度學(xué)習(xí)和掌握,使自己更加清楚自己工作的職責(zé)和更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  對(duì)于明年的工作計(jì)劃:

  1、完成組件車間所需人員的增補(bǔ),滿足人力資源需求,并通過(guò)各種渠道招聘人員。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施,查找出原因并進(jìn)行改善,盡量穩(wěn)定員工。

  2、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  3、規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  4、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  5、在生產(chǎn)忙的情況下,可以在完成自己分內(nèi)工作以后去產(chǎn)線幫忙,促進(jìn)和員工之間的關(guān)系,和員工交流,從而更深層次的了解員工,如果有需要幫助的地方應(yīng)及時(shí)升出援助之手,讓員工感受到溫暖。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!

  也希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在xx年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!

人事處工作總結(jié)8

  20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén),承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

  一、20xx年度年終工作總結(jié)

  1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)人才,是學(xué)院的生命線,如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無(wú)疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,xxx人才市場(chǎng)6次,中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次,報(bào)紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

  全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導(dǎo)員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xxx名,中級(jí)職稱xxx名,占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,占xxx%;講師職稱xxx人,占xxx%,外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

  在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

  3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

  一是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

  二是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

  三是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

  xx月份,我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過(guò)個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開(kāi)”的原則,我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。

  6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人,新簽合同xxx人,與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

  7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;x月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理從整體來(lái)說(shuō),學(xué)院的人才層次低,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

  2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲(chǔ)備不足在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

  3、培訓(xùn)工作開(kāi)展不深入今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開(kāi)展的不夠深入。

  4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

  三、20xx年工作重點(diǎn)

  1、做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測(cè),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開(kāi)展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的'內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

  3、加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通,建立溝通機(jī)制建立和各部門(mén)之間的溝通機(jī)制,確保信息溝通順暢,互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

  4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒(méi)做好,就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基,隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

  四、幾點(diǎn)體會(huì)

  本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng),在這半年多的時(shí)間內(nèi),感觸很多。

  1、注重合作部門(mén)整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門(mén)內(nèi)的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門(mén)的整體績(jī)效取決于部門(mén)內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ,平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因?yàn)樗齻兊呐,平時(shí)對(duì)我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái),有了時(shí)間去思考,的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足,反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門(mén)外漢”逐步成長(zhǎng)起來(lái)。

  2、注重思考通常,我們都會(huì)有這樣的感覺(jué),整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jī)效低,問(wèn)題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門(mén)工作就沒(méi)有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問(wèn)題出現(xiàn)了,只是被動(dòng)地解決問(wèn)題,不去思考問(wèn)題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。

  3、注重創(chuàng)新學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái),沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒,往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校,一部分來(lái)自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。

  4、注重學(xué)習(xí)目前,我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足,更需要學(xué)習(xí)。

人事處工作總結(jié)9

  一、 主要工作與業(yè)績(jī)

(一)人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作

  1. 師資引進(jìn)工作。師資隊(duì)伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平,關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此,我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。XX年共收到應(yīng)聘材料XX余份,應(yīng)聘電子郵件2800余封。對(duì)于博士、教授遞交的應(yīng)聘材料,實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下,全年上報(bào)省人事廳、勞動(dòng)廳調(diào)動(dòng)材料22人,簽定就業(yè)協(xié)議57人,發(fā)商調(diào)函45份;接收畢業(yè)生57人,調(diào)入34人。為了迎接X(jué)X年的教育部本科教學(xué)評(píng)估,人事處根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好XX年階段性師資引進(jìn)人數(shù)分配工作,并根據(jù)學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2. 人才培養(yǎng)類項(xiàng)目申報(bào)工作。已完成省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和XX年度省“新世紀(jì)151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點(diǎn)資助人選的申報(bào)工作;完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作;完成XX年度省高校青年教師資助項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和XX年度高校青年教師資助項(xiàng)目的申報(bào)工作;完成省人事廳XX年度留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和XX年度留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目申報(bào)工作;完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問(wèn)學(xué)者的報(bào)送工作;布置完成XX年度包氏獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)工作。所有人才培養(yǎng)類項(xiàng)目的使用經(jīng)費(fèi)審核。3. 教職工各類進(jìn)修。做好在職博士的申請(qǐng)、政審、簽約和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請(qǐng)做在職博士后(其中國(guó)外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷提高等的申請(qǐng)、審批和學(xué)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。4. 完成“西湖學(xué)者”的評(píng)審、聘任工作;推薦批準(zhǔn)全國(guó)優(yōu)秀教師1人,省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報(bào)批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。

  (二) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作

  1. 組織申報(bào)工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱工作有關(guān)問(wèn)題的通知,并組織實(shí)施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓(xùn)和考核;辦理86人參加X(jué)X年全國(guó)職稱外語(yǔ)統(tǒng)考培訓(xùn)報(bào)名手續(xù)、征訂考試用書(shū);組織90人教工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。辦理了職稱申報(bào)的審核、論文(著、成果)送審回收、評(píng)審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)資格考試報(bào)名工作。2. 組織評(píng)審工作。做好了各級(jí)評(píng)審組織的組建、報(bào)批與上級(jí)評(píng)審組織人員的推薦工作。認(rèn)真組織各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、推薦等各項(xiàng)工作。XX年共申報(bào)正高職23人,其中11人評(píng)審?fù)ㄟ^(guò);共申報(bào)副高職55人,其中37人評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(3人申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師在評(píng)審中);受理申報(bào)中初職95人,其中88人評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(含初定、轉(zhuǎn)定)。作好技術(shù)工人考工升級(jí)的報(bào)名、審核以及聘任工作。

  3. 高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳部署,全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評(píng)定、上報(bào)、制證工作。上半年評(píng)審了178人,下半年評(píng)審了49人。并組織54人參加普通話測(cè)試培訓(xùn)和考核。4. 協(xié)助省人事廳做好全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)工作。

  (三) 勞動(dòng)人事工作

  1、 機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,對(duì)全校93個(gè)教學(xué)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整,并對(duì)全校教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)近100名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新聘任。并對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作。2、 各類考核工作。參與院內(nèi)部門(mén)工作年度考核;組織教師、學(xué)生對(duì)直接服務(wù)部門(mén)的考核工作;組織教師對(duì)二級(jí)學(xué)院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層干部);組織教師晉升職務(wù)量化考評(píng)工作3、 核發(fā)工資、補(bǔ)貼工作。認(rèn)真做好新進(jìn)學(xué)校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作,做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費(fèi)的分配計(jì)算、發(fā)放工作;做好XX年度考核基礎(chǔ)上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作,完成更名大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)和年終教職工津貼調(diào)整工作。完成48位引進(jìn)教職工的租房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作,完成190余名臨時(shí)工人員指標(biāo)審核、工資的確定、計(jì)算發(fā)放工作以及下沙補(bǔ)貼、學(xué)生專職輔導(dǎo)員等各種津貼的計(jì)算發(fā)放工作。4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財(cái)政廳和西湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局所需的各種干部報(bào)表、工資報(bào)表、勞動(dòng)年報(bào)等各類報(bào)表,以及各部門(mén)有關(guān)人事方面的各種花名冊(cè)、數(shù)據(jù)、報(bào)表,及時(shí)做好人事數(shù)據(jù)的`更新、調(diào)整變動(dòng)工作,認(rèn)真做好全校教職工人員名冊(cè)的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續(xù)簽和管理工作。5、 校內(nèi)調(diào)動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類人員進(jìn)出、退休、延長(zhǎng)退休、內(nèi)退退養(yǎng)的手續(xù),做好包括政法培訓(xùn)中心在內(nèi)的學(xué)校教職工的分流、轉(zhuǎn)崗、校內(nèi)調(diào)動(dòng)工作,引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內(nèi)用人機(jī)制,促進(jìn)人員的合理流動(dòng),根據(jù)《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內(nèi)各類流動(dòng)人員,并認(rèn)真細(xì)致做好他們的政治思想工作。6、 社會(huì)保險(xiǎn)工作。在財(cái)務(wù)處的協(xié)助下,完成了XX年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作,協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對(duì)我校教職工失業(yè)保險(xiǎn)金的認(rèn)定工作,協(xié)助省醫(yī)保中心對(duì)XX年度全校教職工醫(yī)保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結(jié)算。完滿完成省醫(yī)保中心對(duì)我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作,極大地維護(hù)了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門(mén)規(guī)定,認(rèn)真作好全校教職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和合同制職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì)保險(xiǎn)的增減、變更工作。7、 學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的;、工作證的制作和換發(fā)工作。8、 努力提高服務(wù)意識(shí)。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦理全校教職工的請(qǐng)假、銷假、探親手續(xù)和收入證明、部分男教工的子女參加醫(yī)療統(tǒng)籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補(bǔ)助,XX年度共補(bǔ)助69人次,計(jì)3.14萬(wàn)元。錢(qián)雖少,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別,已故教職工的喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)以及遺屬補(bǔ)助的發(fā)放工作;

  (四) 其他工作

  1、 召開(kāi)XX年度新教師座談會(huì)、退休教師茶話會(huì)。2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報(bào)備工作。一般教職工公派出國(guó)的政審工作。3、 推薦中央、省級(jí)高級(jí)專家信息庫(kù)人選。4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作,其中新辦校園卡95人。

  二、 主要工作亮點(diǎn)

  1、 完善考核制度。根據(jù)校黨委的安排,由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見(jiàn)》。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。以此為契機(jī),一方面進(jìn)一步完善“部門(mén)工作年度考評(píng)辦法”,如在網(wǎng)上公示各部門(mén)的總結(jié)、調(diào)整考評(píng)指標(biāo)權(quán)重等,使考評(píng)工作公平公正。另一方面,在已有的對(duì)學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評(píng)辦法的基礎(chǔ)上,起草“學(xué)院工作年度考評(píng)辦法”,供校領(lǐng)導(dǎo)審議。力求將考評(píng)結(jié)果與津貼掛鉤,以獎(jiǎng)勵(lì)為主,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的作用。2、 提高透明度。人事處的各項(xiàng)工作,均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規(guī)范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責(zé)范圍內(nèi),力求做到有法可依、有章可循。如職稱評(píng)審、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格按制度和程序執(zhí)行。對(duì)于需要評(píng)審的工作,公開(kāi)評(píng)審條件、評(píng)審對(duì)象、評(píng)審程序,每次評(píng)審均請(qǐng)校紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,評(píng)審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示,杜絕暗箱操作。3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導(dǎo)審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調(diào)整方案”等,力求體現(xiàn)公平,不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準(zhǔn)確、合理。4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,人事處對(duì)浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費(fèi)測(cè)算。

  三、 存在的不足與失誤

  1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,但由于缺乏專業(yè)人員維護(hù)、升級(jí),許多報(bào)表需要人工編制,效率不高,連國(guó)慶節(jié)都需要加班。隨著各個(gè)上級(jí)主管部門(mén)信息化程度的提高,要求人事處提供的數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)一步增加,矛盾也會(huì)更加突出。2、 向兄弟院校學(xué)習(xí)、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務(wù),這方面做得還不夠。

人事處工作總結(jié)10

  一、主要工作完成情況

  1、師資隊(duì)伍建設(shè)20xx年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程;推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才;推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。

  開(kāi)展了院教學(xué)名師的評(píng)選工作,并對(duì)院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了考核。

  開(kāi)展助教、講師職稱評(píng)審、聘任工作,副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作,其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件調(diào)研會(huì)。

  2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況,制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

  隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實(shí)施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理,繳納五險(xiǎn)一金。

  3、編制工作今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。

  二、工作創(chuàng)新

  1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評(píng)選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法(試行)》。

  2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊(cè)》普及工資、福利政策,明確各種假期的時(shí)間和待遇。

  三、學(xué)術(shù)研究與交流;專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì)

  中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項(xiàng),排名8/13;科研一篇。

  四、勤奮、敬業(yè)

  有大局意識(shí),積極協(xié)調(diào)配合其它部門(mén)工作;在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí);清正廉潔。

  五、今后工作思考

  1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)按照萬(wàn)生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí),應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

  2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長(zhǎng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智,本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則,有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  3、完善部門(mén)和個(gè)人的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

  4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

  六、存在問(wèn)題

  政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

  xxxx年,人事處認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及會(huì)議精神,切實(shí)履行人事處工作職責(zé),按照年度工作計(jì)劃,根據(jù)學(xué)院的工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)、系(部)的支持、關(guān)心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開(kāi)發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心,按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊(duì)伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進(jìn)人事分配制度改革,著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

  一、堅(jiān)持科學(xué)化,著力進(jìn)行規(guī)章制度體系建設(shè)

  在調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費(fèi)發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《教師崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《工勤崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《部門(mén)(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達(dá)標(biāo)工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實(shí)施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個(gè)規(guī)章制度,為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規(guī)章制度體系建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

  二、突出高效化,大力推進(jìn)人事分配機(jī)制改革

  在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了編制和院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置申報(bào)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合制度建設(shè),就人事分配機(jī)制改革開(kāi)展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽(tīng)取意見(jiàn)工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

  1、提出了校內(nèi)人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則:

 、、尊重部門(mén)(系部)愿望,但學(xué)院整體利益第一,部門(mén)(系部)服從學(xué)院整體安排;

 、、向緊缺崗位流動(dòng),向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng);

  ③、兼顧個(gè)人愿望,但學(xué)院、部門(mén)(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。

  2、進(jìn)一步規(guī)范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運(yùn)作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:

 、佟(duì)擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施,由教務(wù)處處長(zhǎng)(或分管教學(xué)的處長(zhǎng))擔(dān)任主考官,具體實(shí)施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行(否則,教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)”等職責(zé))。

 、凇⑦M(jìn)編人員、人事代理人員的面試結(jié)果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務(wù)處匯總,并附評(píng)委的原始評(píng)價(jià)意見(jiàn)事先報(bào)人事處),報(bào)請(qǐng)學(xué)院批準(zhǔn)后,由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結(jié)果由用人部門(mén)匯總,報(bào)請(qǐng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事處備案,由人事處會(huì)同用人部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)。

  3、為了強(qiáng)化二級(jí)管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門(mén)的自主管理功能,不斷完善院內(nèi)收入分配機(jī)制并保持其連續(xù)性,結(jié)合年終考核、分配核算及我院即將開(kāi)展的崗位設(shè)置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過(guò)渡;二級(jí)考核、二級(jí)分配”的原則,就全院人員缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費(fèi)發(fā)放管理實(shí)施辦法》,從有利于學(xué)院人力、財(cái)力資源的有效開(kāi)發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:

 、、按照崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要求,依據(jù)全院總?cè)本庂M(fèi)額度,提出了系部與黨政工團(tuán)部門(mén)兩大塊在總?cè)本庂M(fèi)額度中所占的比例,把缺編補(bǔ)貼費(fèi)的分配自主權(quán)進(jìn)一步下放到部門(mén),改變了以往系部、部門(mén)在缺編補(bǔ)貼費(fèi)分配核算中的兩種不同體系(系部是二級(jí)分配、部門(mén)是按職級(jí)進(jìn)行的一級(jí)分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構(gòu)想的實(shí)施;

 、凇⒃谙挡、部門(mén)工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,將加班費(fèi)、外聘人員費(fèi)(此費(fèi)用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門(mén)的缺編費(fèi)總額中(運(yùn)作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”),從而促進(jìn)系部、部門(mén)高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源,進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹(shù)立當(dāng)家作主的主人翁思想,并有利于全院績(jī)效管理高效化構(gòu)想的實(shí)施;

 、劢Y(jié)合崗位設(shè)置,并考慮到學(xué)院系部、部門(mén)人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實(shí)等諸多因素,明確提出了系部、部門(mén)應(yīng)有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實(shí)有編制數(shù)及其與缺編補(bǔ)貼費(fèi)之間的關(guān)系,進(jìn)一步明確了系部、部門(mén)在此方面的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系,為激發(fā)系部、部門(mén)高效、規(guī)范地開(kāi)展工作奠定了重要基礎(chǔ),且有利于全院人力資源預(yù)算管理可控化構(gòu)想的實(shí)施。

  三、注重全員化,盡力加大強(qiáng)伍建設(shè)工作力度

  1、組織教師參加了職稱英語(yǔ)考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計(jì)算機(jī)考試,組織12教師報(bào)名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn);組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓(xùn)考試;向系(部)、各部門(mén)印發(fā)了填報(bào)“xxxx年度系(部)、部門(mén)人員進(jìn)修計(jì)劃表”的通知。

  2、上、下半年分兩次組織34名教師申報(bào)高校教師資格認(rèn)證,上半年申報(bào)的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報(bào)材料剛上報(bào))。

  3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對(duì)象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號(hào))及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號(hào))。組織“226”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了中期總結(jié)。

  4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項(xiàng)目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項(xiàng)目于xxxx年9月27日牽頭組織了項(xiàng)目驗(yàn)收;新申報(bào)了邵元健老師的一項(xiàng)6大人才高峰資助項(xiàng)目。

  5、推薦并獲準(zhǔn)全國(guó)訪問(wèn)學(xué)者、省內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者各1人;組織申報(bào)出國(guó)進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人,組織了校內(nèi)“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計(jì)劃的制定和申報(bào);

  6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗(yàn)師的申報(bào)材料的審核與評(píng)議、評(píng)審和上報(bào)工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報(bào)了其他系列3名副高、3名中級(jí)申報(bào)材料;對(duì)兩名副高申報(bào)人遇到的障礙,在不違反原則的`前提下,為申報(bào)人進(jìn)行了充分的解釋和說(shuō)明;組織進(jìn)行了三級(jí)教授的'申報(bào)工作;將蘇職稱[xxxx]15號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關(guān)部門(mén),并要求將此文件精神傳達(dá)到系(部)、部門(mén)的所有相關(guān)人員。

  7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報(bào)告(通農(nóng)院[xxxx]53號(hào)),多次與人事局有關(guān)部門(mén)商談14人進(jìn)編的問(wèn)題。向市人事局報(bào)送了xxxx年春季公開(kāi)招聘人才的計(jì)劃。

  8、組織填報(bào)了省高校教師高評(píng)委及學(xué)科評(píng)議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫(kù)等信息、資料。

  9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求,從德、勤、能等方面切實(shí)加強(qiáng)處室管理干部自身建設(shè),使處室管理干部做到:①、認(rèn)真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責(zé)任制,保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重,在管理中服務(wù)”的理念,努力增強(qiáng)工作的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力,切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平;③加強(qiáng)與職能部門(mén)、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務(wù)與溝通工作,及時(shí)了解并切實(shí)、認(rèn)真解決有關(guān)問(wèn)題,積極、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作。

  四、強(qiáng)調(diào)規(guī)范化,努力促進(jìn)常規(guī)工作安全運(yùn)行

  1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的部署,進(jìn)行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報(bào);調(diào)整了在職教職工名冊(cè)。

  2、對(duì)晉升職務(wù)職稱人員的工資津貼進(jìn)行了調(diào)整(共60人),開(kāi)展了年度薪級(jí)工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人),辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定,調(diào)整了離休人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表、有關(guān)師資年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報(bào)表、績(jī)效報(bào)表、教授信息報(bào)表、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作。

  4、完成了月度考勤統(tǒng)計(jì)及月度津貼表的制作,對(duì)工作人員的年度考核、缺編費(fèi)及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費(fèi)報(bào)支的審核及部分在職教職工的慰問(wèn)工作。

  5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回;顒(dòng),請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的情況,聽(tīng)取了老同志對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見(jiàn);于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時(shí)為退休人員報(bào)支老年大學(xué)學(xué)費(fèi);對(duì)一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問(wèn);完成了離休干部完全護(hù)理費(fèi)填報(bào)審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

  6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的有關(guān)手續(xù),提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的初步方案。

  7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來(lái)信來(lái)訪工作。

  8、完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

  由于本部門(mén)操作性的具體事務(wù)多、人手少,加上一人常年請(qǐng)假,工作進(jìn)度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行,力爭(zhēng)在新的一年里有較大的改進(jìn)。

人事處工作總結(jié)11

  20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來(lái)臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況:一、行政工作方面:1.安全工作:

 、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

  兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門(mén)的日常安全管理工作,提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

  ②消防安全:按計(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器***具。9月份,組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)***人,全年

  完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

  ③廠區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問(wèn)題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

 、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,先后有**余人受

  到處罰并通報(bào),其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的**名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工傷中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。較輕微皮傷害**人次,占**%;涉及傷殘等級(jí)的傷害**人次,占**%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費(fèi)菜品,此舉換來(lái)的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員**人,清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評(píng)比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí),協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺(jué)性相對(duì)較差,給日常管理工作帶來(lái)困擾。

  6.其他工作:①積極響應(yīng)并組織員工參與**工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),展示出**

  員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄,緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體

  活動(dòng)月順利開(kāi)展,在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中,共有**名員工報(bào)名參與,為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)。

  二、人力資源工作:1.人員變動(dòng)情況:

 、偃昀塾(jì)組織面試**人,實(shí)際辦理入職人數(shù)為**人,面試入職率為**%,年度人員平均流失率為**%。

  1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下:

 、谌昀塾(jì)辦理入職的**人中,現(xiàn)仍在職人員計(jì)**人,占當(dāng)年入職人員的**%。

  全年累計(jì)流失員工**人,其中:當(dāng)年入職員工流失**人,占年度流失總?cè)藬?shù)的'**%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的**%。 ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著力解

  決公司用工缺口問(wèn)題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓(xùn)情況:

 、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤(xùn)計(jì)劃,先后有**批、**人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項(xiàng)培訓(xùn)工

  作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí),但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

 、 11月,與****嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,

  適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4.社會(huì)保險(xiǎn)方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門(mén)核對(duì),基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、

  手續(xù)無(wú)誤。

  5.人力資源成本變動(dòng)情況:

  由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約**萬(wàn)元,總量增幅為**%,其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長(zhǎng)幅度是明顯高于工資基數(shù)增長(zhǎng)**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長(zhǎng)**%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分:工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議:

  20xx年即將過(guò)去,為滿足公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù):

  1.勞動(dòng)力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠(chéng)、開(kāi)放、靈活”的宗旨,為保障用工開(kāi)拓新的渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性,成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗

  定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3.務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績(jī)效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對(duì)各部門(mén)工作的客觀評(píng)價(jià)制度。 4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施,以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升,定期召開(kāi)專

  題會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)安全工作問(wèn)題,促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與

  能力,為工作開(kāi)展注入活力。

 、倥嘤(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對(duì)性的建立各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)實(shí)

  效。對(duì)于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 、趯(duì)于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不

  折不扣的充分落實(shí)。

  6.有針對(duì)性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們?cè)?/p>

  工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結(jié)12

  今年在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我通過(guò)自身的努力,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、履行崗位職責(zé)情況

  1.崗位設(shè)置與聘用工作。在完成了學(xué)習(xí)研究、數(shù)據(jù)測(cè)算、征求意見(jiàn)、崗位核定等大量深入、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)、科室主任,開(kāi)展了教師崗位分級(jí)與聘用工作。

  2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

  (1)受理小系列職務(wù)晉升材料。

  (2)受理各種考試報(bào)名。

  (3)在學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中,審核、受理評(píng)審材料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

  3.數(shù)據(jù)庫(kù)信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計(jì)工作。

  (1)每月按時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)新舊數(shù)據(jù)庫(kù),新進(jìn)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護(hù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí),為了保證工作的準(zhǔn)確性與連續(xù)性,隨時(shí)對(duì)原有數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護(hù),并根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的查詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

  (2)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設(shè)置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫(kù)約20xx條信息的修改。

  二、政策研究與制訂情況

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬了《管理崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》草案,并通過(guò)廣泛的.征求意見(jiàn),最終形成正式文件。

  三、其它工作情況。

  制定黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,撰寫(xiě)黨支部學(xué)習(xí)總結(jié)、報(bào)告,協(xié)助黨支部書(shū)記做好學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)工作。

  四、存在的問(wèn)題和不足。

  1.工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。

  2. 面對(duì)新工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高。

  針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,在新的一年里,我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

人事處工作總結(jié)13

  20xx年是我!笆濉币(guī)劃的開(kāi)局之年,也是深化學(xué)校人事分配制度改革的關(guān)鍵之年、加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的起始之年。面對(duì)超強(qiáng)度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn),人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、沉著應(yīng)對(duì),為學(xué)校發(fā)展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

  一、深化我校人事分配制度改革,完成事業(yè)單位崗位聘用并實(shí)現(xiàn)入軌運(yùn)行,積極探索研究我校績(jī)效工資實(shí)施方案。

 。ㄒ唬┩瓿墒聵I(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據(jù)學(xué)校制定的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置和聘用管理暫行辦法》,從學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的高度,按照學(xué)校的部署,嚴(yán)格把關(guān),扎實(shí)做好崗位設(shè)置與聘用的各項(xiàng)工作。聘用結(jié)果經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批后,于今年3月實(shí)現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運(yùn)行。同時(shí),配套崗位聘用工作,學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎(chǔ)上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

 。ǘ┓e極探索研究我校績(jī)效工資實(shí)施辦法。今年8月起,學(xué)校根據(jù)上級(jí)部門(mén)的部署和文件精神,人事處牽頭相關(guān)部門(mén),利用暑假時(shí)間,對(duì)學(xué)校教職工的總體收入情況進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算,經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),于10月份上報(bào)學(xué)?(jī)效工資實(shí)施方案。同時(shí),根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神,著手探索研究我校的績(jī)效工資實(shí)施辦法。由于我校二級(jí)管理基礎(chǔ)較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績(jī)效工資實(shí)施精神差距較大,因此,績(jī)效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu),工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了多次的討論和研究,起草《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施暫行辦法》,該辦法已面向全校征求一次意見(jiàn),目前修改方案正在修訂中,由于上級(jí)主管部門(mén)尚未明確我校的績(jī)效工資總量,學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法將在明年年初推出并實(shí)施。同時(shí),根據(jù)上級(jí)文件精神,11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和清算補(bǔ)發(fā)。

  二、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,創(chuàng)新人才引進(jìn)模式,明確人才引進(jìn)重點(diǎn),嚴(yán)密論證,審慎引進(jìn),推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

  20xx年根據(jù)近幾年來(lái)人才引進(jìn)情況的變化,學(xué)校站在人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)到了引進(jìn)人才的重要,針對(duì)我校20xx 年制定高層次人才引進(jìn)規(guī)定相對(duì)滯后的情況,在學(xué)校財(cái)力相對(duì)緊缺的情況下,積極支持人才引進(jìn)工作;我處根據(jù)學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》,較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇,提高了對(duì)優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得了先機(jī)。

 。ǘ﹦(chuàng)新模式,提高新引進(jìn)人員積極性

  在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時(shí),我們也對(duì)我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了認(rèn)真的思考,針對(duì)以往模式中引進(jìn)待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況,有針對(duì)性的進(jìn)行了調(diào)整,在重新修訂的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》引入了根據(jù)歷史成果、社會(huì)地位和未來(lái)目標(biāo)三個(gè)方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門(mén)各項(xiàng)教學(xué)科研工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┤嵝砸,吸引優(yōu)秀海外人才加盟

  針對(duì)國(guó)家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國(guó)服務(wù)的政策,在20xx年重修修訂的《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》中,我們也著重加入了吸引海外優(yōu)秀人才來(lái)我校工作的內(nèi)容。針對(duì)海外優(yōu)秀人才來(lái)我校長(zhǎng)期工作的,我們?cè)谌瞬乓M(jìn)待遇上做適當(dāng)傾斜;對(duì)于短期來(lái)我校工作的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才,我們?cè)O(shè)立了柔性引進(jìn)人才的概念,針對(duì)其在國(guó)內(nèi)外的影響力、對(duì)我校的貢獻(xiàn)程度等情況,確定引進(jìn)待遇。20xx年我校共柔性引進(jìn)3人,其中海外優(yōu)秀人才2人,國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

 。ㄋ模┖(jiǎn)化程序,提高人才流動(dòng)效率

  針對(duì)我校以往人才流動(dòng)程序相對(duì)復(fù)雜,確認(rèn)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的情況,20xx年我處經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,反復(fù)征求意見(jiàn),經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)實(shí)行了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人員流動(dòng)審批程序》簡(jiǎn)化了我校人才流動(dòng)的程序,提高了人才引進(jìn)的效率,為我校更好的爭(zhēng)取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。

 。ㄎ澹┒喾叫麄,提高學(xué)校知名度

  20xx年,我校除了在省人力資源與社會(huì)保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外,還在光明日?qǐng)?bào)、教育在線、中國(guó)教育網(wǎng)等報(bào)紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息,同時(shí),我們也著重加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)211、985大學(xué)的聯(lián)系,通過(guò)溝通我們基本建立了在國(guó)內(nèi)211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時(shí),20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會(huì),先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會(huì)保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會(huì)、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

  20xx年我們堅(jiān)持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干,重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需人才,積極引進(jìn)具有國(guó)際教育背景的專業(yè)人才,同時(shí)堅(jiān)持寧缺毋濫原則,實(shí)行引進(jìn)人才論證制度,引進(jìn)待遇一人一價(jià)制度對(duì)于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人,有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕博士,新專業(yè)、新學(xué)科建設(shè)的人才以及具有國(guó)際教育背景的專業(yè)人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進(jìn)教師31人,其中博士學(xué)歷26人,引進(jìn)的師資較好地提高了相應(yīng)學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和大學(xué)建制申報(bào)提供了有力的人才保障。

  三、科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。

 。ㄒ唬┕膭(lì)教師向高層次人才工程沖刺,構(gòu)筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。20xx年我負(fù)責(zé)組織教師申報(bào)了國(guó)家、省部級(jí)人才工程,推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達(dá)100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”,1名教師入選浙江省宣傳文化系統(tǒng)“五個(gè)一批”人才,4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養(yǎng)人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人員,25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)人員。尤其是李永友老師成功申報(bào)教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”是我校在此類層次人才工程上零的突破,為我校下一步更好更多的申報(bào)此類人才工程奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┞鋵(shí)人才工程管理,嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)使用。為規(guī)范和加強(qiáng)我校人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用與管理,充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用效益,確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。20xx年,我嚴(yán)格 按照《關(guān)于浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費(fèi)使用管理暫行規(guī)定》,審核各類人才工程的經(jīng)費(fèi)使用,為學(xué)校更好的培養(yǎng)人才提供了保障。

 。ㄈ┚o跟上級(jí)部門(mén)新政策、新精神,建立更科學(xué)規(guī)范的評(píng)審體系。

  1.不斷提高論文送審規(guī)格

  今年,我校根據(jù)教育廳培訓(xùn)講座的精神,進(jìn)一步規(guī)范了論文送審的過(guò)程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實(shí)驗(yàn)等全都送到外省211、985高校,以保證專家評(píng)價(jià)意見(jiàn)的客觀公正。

  2.嚴(yán)格把關(guān)學(xué)術(shù)不端

  學(xué)術(shù)不端檢測(cè)是今年推出的一項(xiàng)新舉措,我校也是按照教育廳的布置,認(rèn)真細(xì)致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上,我校職能部門(mén)對(duì)清華同方、萬(wàn)方兩套系統(tǒng)都進(jìn)行了反復(fù)的考察和對(duì)比,認(rèn)為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整,考核的結(jié)果更精確,更能反映學(xué)術(shù)不端的情況,最后選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測(cè)文字復(fù)制比的系統(tǒng)。其次,根據(jù)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng)使用手冊(cè),不同作者的論文,除去引文,文字復(fù)制比≧30%﹤50%為段落抄襲,文字復(fù)制比≧50%為整體抄襲,在我校今年的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審會(huì)中進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和控制。

  (四)程序規(guī)范,服務(wù)到位,為教師做好正確的政策導(dǎo)向。今年的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作中,嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神,嚴(yán)把材料關(guān),評(píng)審工作開(kāi)始前進(jìn)行輔導(dǎo)會(huì),評(píng)審會(huì)前公示申報(bào)人員材料,評(píng)審后及時(shí)公布結(jié)果,從工程流程上做到公開(kāi)透明。同時(shí),結(jié)合學(xué)校學(xué)科發(fā)展實(shí)際,制定了嚴(yán)密的評(píng)審流程,在原有基礎(chǔ)上做到每年都有新的進(jìn)步和改進(jìn),并根據(jù)職稱評(píng)審的新的政策、新的導(dǎo)向及時(shí)給申報(bào)人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業(yè)技術(shù)資格,18人晉升和轉(zhuǎn)評(píng)副高專業(yè)技術(shù)資格,29人晉升和轉(zhuǎn)評(píng)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。

  四、充分挖潛,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升。

  (一)認(rèn)真實(shí)施“博士化”工程,提升我校現(xiàn)有師資水平。20xx年,我們以我!笆濉睅熧Y規(guī)劃的指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施“博士化”工程,努力提升我,F(xiàn)有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人,新碩士學(xué)位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請(qǐng)攻讀碩士學(xué)位2人。目前,我校教職工中取得博士學(xué)位250余人,在讀博士研究生84人,具有碩士學(xué)位505人,專任教師中博士學(xué)位占總?cè)藬?shù)比例近42%。

 。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展“國(guó)際化”工程,提升師資隊(duì)伍國(guó)際化水平。20xx年出臺(tái)并實(shí)施了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃(20xx-20xx)》(浙財(cái)院【20xx】108號(hào))文件。20xx年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養(yǎng)人員選拔工作,并組織兩次校內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學(xué)!皣(guó)際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃”,其中重點(diǎn)資助教學(xué)科研人員10名,一般資助教學(xué)科研人員15名,一般資助外語(yǔ)教師9名,一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國(guó)家留學(xué)基金資助項(xiàng)目推薦工作,根據(jù)國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)發(fā)文公布,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國(guó)家公派訪問(wèn)學(xué)者地方合作項(xiàng)目出國(guó)留學(xué)人員;國(guó)家公派出國(guó)1人(鮑海君);單位派出出國(guó)進(jìn)修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國(guó)、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語(yǔ)教師赴英國(guó)進(jìn)行為期一個(gè)月的短期培訓(xùn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)分類建設(shè)與規(guī)范管理,構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍

  根據(jù)“按需聘用、合約管理、注重實(shí)效”的管理模式,繼續(xù)強(qiáng)化專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍建設(shè),合理利用外部資源增強(qiáng)了我校的師資力量,提高了辦學(xué)效益,充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)等方面的作用。20xx年,學(xué)校新聘和續(xù)聘12名國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者為我校特聘教授,7名專業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授,有近283名成為我校外聘教師,近百人次通過(guò)下沙互聘成為其他高校共享師資。

  (四)做好國(guó)家拔尖人才項(xiàng)目等項(xiàng)目的選拔和推薦工作

  1、根據(jù)《關(guān)于做好青年拔尖人才支持計(jì)劃首批申報(bào)工作的通知》(組廳字[20xx]52號(hào))及有關(guān)通知文件精神,開(kāi)展首批“青年拔尖人才支持計(jì)劃”申報(bào)推薦工作(鮑海君)。

  2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽(yù)證書(shū)申報(bào)工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽(yù)證書(shū)。

  3、根據(jù)《浙江省博士后工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》(浙人專(20xx)332號(hào))規(guī)定,做好了浙江省博士后安家費(fèi)的申報(bào)工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

  五、積極推進(jìn) “陽(yáng)光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設(shè),夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬┬抻喅雠_(tái)部門(mén)年度考核辦法

  今年上半年起草和修訂出臺(tái)《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核辦法和指標(biāo)體系》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院管理服單位考核辦法》,在我校歷史上第一次實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)研究單位的量化考核,為學(xué)校準(zhǔn)確、科學(xué)評(píng)價(jià)教學(xué)研究單位的工作業(yè)績(jī)提供較為完善的辦法。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程

  20xx年,修訂出臺(tái)《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人員流動(dòng)管理審批程序》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院外派人員管理辦法》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院部門(mén)、單位年度考核與評(píng)優(yōu)辦法》、《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)(研究)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個(gè)規(guī)章制度,不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。

 。ㄈ┱{(diào)增校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

  年初在大量調(diào)研和測(cè)算的基礎(chǔ)上,向?qū)W校遞交了詳實(shí)的20xx年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測(cè)算數(shù)據(jù)并促成了20xx年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著“局部調(diào)整、托底增收,縮小差距、穩(wěn)步增長(zhǎng)”原則,對(duì)校內(nèi)津貼、做了一定程度的提高。次校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整一定程度上提高教職工的收入水平。

 。ㄋ模┓e極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開(kāi)招考工作,創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

  為貫徹落實(shí)國(guó)家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴(yán)格參照國(guó)家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進(jìn)行了公開(kāi)招考,錄用20余人充實(shí)到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊(duì)伍中。

 。ㄎ澹┮(guī)范聘用合同關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)。

  1、20xx年我們根據(jù)國(guó)家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際情況,認(rèn)真調(diào)研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對(duì)各類情況設(shè)置了不同的聘用條件,做好到與原有聘后合同的對(duì)接,確保了學(xué)校和廣大教職工的利益。

  2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》精神,進(jìn)一步規(guī)范人員聘用工作,按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù),做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進(jìn)校和離校手續(xù)50余人次,辦理退休手續(xù)23人,安排待聘人員上崗 1人。同時(shí)積極探索法制人事建設(shè)進(jìn)程,依法解除聘用關(guān)系,維護(hù)學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。20xx年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、違約金近百萬(wàn)元。同時(shí),根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)規(guī)定,本著妥善、穩(wěn)定原則,從學(xué)校角度出發(fā),盡可能實(shí)現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作,其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過(guò)合理規(guī)避辦法,為學(xué)校節(jié)省費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元。

 。┕、公開(kāi)、公正地做好考核和評(píng)優(yōu)工作,不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

  20xx年我校根據(jù)教職工年度考核辦法,按照對(duì)教師提出最低工作量要求,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)年度考核辦法,使得部門(mén)和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20xx年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評(píng)選、個(gè)人年度考核、部門(mén)年度考核三項(xiàng)考核和評(píng)優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評(píng)選和考核辦法,在公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)上,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、總結(jié)推薦、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序,共評(píng)選20xx-20xx學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者101人?己水a(chǎn)生20xx年度考核優(yōu)秀近200人。

  (七)不斷加強(qiáng)信息化管理工作,促進(jìn)工作效率提高。

  人事工作事事涉及教職工的切身利益,務(wù)求公平、公正、公開(kāi)。根據(jù)學(xué)校要求,20xx年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長(zhǎng)辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)公示等方式,人事處的各項(xiàng)工作信息化和透明不斷提高,保證學(xué)校各項(xiàng)人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督,充分實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光人事”的承諾;人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個(gè)良好平臺(tái);積極建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng),推進(jìn)人事辦公無(wú)紙化,極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高;及時(shí)完成向上級(jí)部門(mén)報(bào)送的各類報(bào)表與大量的信息資料,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供各類參數(shù),定期作好各類信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也作好各類數(shù)據(jù)的存檔工作。

  (八)切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工切身利益,認(rèn)真細(xì)致作好勞資管理工作。

  認(rèn)真仔細(xì)做好全年全校的國(guó)家基本工資、各類津補(bǔ)貼、福利的發(fā)放工作,20xx年累計(jì)發(fā)放各類經(jīng)費(fèi)總額近億元。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項(xiàng)費(fèi)用400 余萬(wàn);認(rèn)真細(xì)致做好全校1300余教職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作,做細(xì)、做實(shí)各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理工作,做好各項(xiàng)保險(xiǎn)的年度繳納基數(shù)調(diào)整工作,及時(shí)做好中途進(jìn)校或離校教職工的繳納、停保和注銷工作,解決教職工的后顧之憂。同時(shí),在政策許可的范圍內(nèi),從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),規(guī)避各類保險(xiǎn)費(fèi)用近百萬(wàn)元。不斷加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)辦理各類工種工人的技術(shù)等級(jí)考評(píng)工作,規(guī)范工人技術(shù)等級(jí)的聘任工作,實(shí)現(xiàn)考聘分離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

  (九)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹(shù)立部門(mén)清正廉潔良好形象,切實(shí)做好綜合治理工作,建設(shè)和諧、平安校園。

  人事處根據(jù)學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),做到責(zé)任到人;部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效,人事處將作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到具體的工作中去,健全和完善各項(xiàng)廉政制度,規(guī)范辦事程序,在各項(xiàng)工作中確保程序規(guī)范、公開(kāi)透明,認(rèn)真落實(shí)好廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。成立處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,切實(shí)根據(jù)學(xué)校黨委和職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際工作,全面落實(shí)和完成了各項(xiàng)安全和消防工作,做到了“零事故、無(wú)隱患”。

  六、20xx年工作創(chuàng)新之處

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新人才引進(jìn)方式方法。引入了根據(jù)歷史成果、社會(huì)地位和未來(lái)目標(biāo)三個(gè)方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式,構(gòu)建了引進(jìn)人才預(yù)期產(chǎn)出管理與靈活引進(jìn)待遇制度相結(jié)合的方法;同時(shí),柔性引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才有了新突破。

 。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,為我校下一步更好更多的申報(bào)此類人才工程奠定了基礎(chǔ)。

  (三)師資隊(duì)伍“國(guó)際化”工程邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年我校正式啟動(dòng)師資隊(duì)伍國(guó)際化工程建設(shè),20xx年外出6個(gè)月以上訪學(xué)和合作研究10余人,暑假派出外語(yǔ)教師進(jìn)行短期訪學(xué)10人,選拔20xx年各類項(xiàng)目海外培養(yǎng)資助人員46名,該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進(jìn)行訪學(xué)、進(jìn)修。

 。ㄋ模┬(nèi)拔尖人才的穩(wěn)定與激勵(lì)機(jī)制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過(guò)重大貢獻(xiàn)的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和激勵(lì),起草出臺(tái)浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金計(jì)劃,將于明年上半年完成選拔工作。

 。ㄎ澹┎块T(mén)考核和評(píng)價(jià)方法有了新突破。今年上半年修訂出臺(tái)學(xué)校部門(mén)、單位年度考核辦法,特別是對(duì)教學(xué)科研單位的考核辦法,第一次引進(jìn)了量化考核指標(biāo),兩個(gè)辦法的出臺(tái)有利于對(duì)各部門(mén)、單位工作進(jìn)行客觀、全面、科學(xué)的評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)部門(mén)、單位工作的積極性。

  七、不足之處

  20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。取得了一定的成績(jī),但是離我們自身所設(shè)定的目標(biāo)還有距離,主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬└邔哟稳瞬抨(duì)伍引進(jìn)和建設(shè)狀況仍不夠理想,尚待進(jìn)一步突破。

  (二)教職工的全員培訓(xùn)工作尚未全面鋪開(kāi)。

  (三)人事管理業(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進(jìn)一步提高。

  (四)人事工作基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)。

人事處工作總結(jié)14

  20xx年對(duì)我具有特別的意義,20xx年9月開(kāi)始我走出校門(mén)步入社會(huì)有了我第一份工作,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此十分珍惜和感激,盡我最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累,以及周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引,我已漸漸融入到這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié):

  一、努力改造思想,以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)崗位工作特點(diǎn)。在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,認(rèn)真細(xì)心做好本職工作,不斷加強(qiáng)、提高工作能力,做出自己的貢獻(xiàn)。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強(qiáng),所以工作時(shí)必須認(rèn)真、細(xì)心,平時(shí)的言行舉止也須時(shí)刻注意。作為一個(gè)新參加工作的人員更應(yīng)該注重自己思想與工作態(tài)度,做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不驕不躁,踏實(shí)對(duì)待每一件事。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教,營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí),都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導(dǎo)們都很照顧我,非常感謝他們,我一定會(huì)盡心盡責(zé),做好本職工作,做到不給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩,給他們減輕負(fù)擔(dān)。

  三、自身的不足。剛來(lái)到人事處不久,一開(kāi)始的時(shí)候?qū)μ幨业墓ぷ鬟不太了解,所以在工作的時(shí)候也出現(xiàn)了一些失誤,由于有領(lǐng)導(dǎo)們的提醒與包容,沒(méi)有鑄成大錯(cuò)。因?yàn)閯傋叱鲂iT(mén),還帶著些學(xué)生的稚嫩,在思想上還有些不成熟,導(dǎo)致在工作上有些莽撞與考慮不周,不過(guò)在以后的工作中我一定會(huì)積極改變自己,多學(xué)、多看、多問(wèn),加強(qiáng)鍛煉自己的工作能力,充實(shí)在工作中的.相關(guān)知識(shí)。

  希望在即將來(lái)臨的20xx年里有新的氣象,全新的開(kāi)始,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

人事處工作總結(jié)15

  在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”為工作重心,以教師隊(duì)伍補(bǔ)充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎(chǔ),以“以人為本,精誠(chéng)服務(wù),公道辦事,務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨,按照20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)的要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  一、大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障

 。ㄒ唬┤瞬抨(duì)伍建設(shè)

  1、加大人才引進(jìn)力度,積極實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

  (1)在《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長(zhǎng)江學(xué)者”招聘信息,有6名海外優(yōu)秀人員應(yīng)聘講座教授。經(jīng)專家評(píng)審,最終向教育部推薦“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授候選人1名,講座教授候選人2名。

 。2)做好高層次人才的招聘工作。通過(guò)各種途徑和各種渠道宣傳我校,積極吸引優(yōu)秀人才來(lái)校工作。全年共收到應(yīng)聘材料72份,接待來(lái)?疾臁⒚嬖27人次。目前正式來(lái)校報(bào)到9人,正在辦理手續(xù)4人,正在聯(lián)系5人。

 。3)向教育部推薦了15名“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”候選人員。經(jīng)專家評(píng)選,我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”。截止目前,我校教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選人員已達(dá)到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀(jì)三五人才工程”第二層次人選5人。

 。4)在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查和評(píng)審,遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人,完成了“教學(xué)名師支持計(jì)劃”和“推廣專家支持計(jì)劃”的申報(bào)工作。并對(duì)20xx年度入選學(xué)校人才支持計(jì)劃的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對(duì)在考核中存在的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋,確保學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

  2、加強(qiáng)高層次團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  (1)向教育部推薦了2支“長(zhǎng)江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”候選團(tuán)隊(duì)。這2支團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已正式入選,截至目前,我校教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到3支。

 。2)向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃候選項(xiàng)目1項(xiàng)。目前,該項(xiàng)目已被教育部、國(guó)家外專局批準(zhǔn)為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃二期培育項(xiàng)目。

  3、教職工出國(guó)研修

  積極實(shí)施青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目。全年共派出青年教師74名,主要分布在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家。xxxx年遴選了40名,已全部獲國(guó)家留學(xué)基金委批準(zhǔn);西部項(xiàng)目錄取13名;留學(xué)基金委全額資助項(xiàng)目錄取4名。

  (二)師資隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)教師培養(yǎng)力度,努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  (1)加強(qiáng)教師國(guó)內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓(xùn),其中教師81人,其他人員11人。教師進(jìn)修中專業(yè)課進(jìn)修16人,骨干教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者5人,一般訪問(wèn)學(xué)者3人,教育部短期高級(jí)研修班、培訓(xùn)班49人,外語(yǔ)培訓(xùn)8人。

 。2)努力提高青年教師的`外語(yǔ)水平。先后舉辦了四期校內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)班、三期雅思培訓(xùn)班和一期公派研究生項(xiàng)目英語(yǔ)培訓(xùn)班,有301名青年教師參加了培訓(xùn)。

  (3)加強(qiáng)青年教師實(shí)踐技能培訓(xùn)。依托機(jī)電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓(xùn)班,依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)校內(nèi)青年教師71人。通過(guò)培訓(xùn),極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能。

  (4)加強(qiáng)新教工崗前培訓(xùn)工作。在總結(jié)xxxx年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,集中對(duì)xxxx年85名新教工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽,使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

 。5)積極推進(jìn)導(dǎo)師制。按照導(dǎo)師制規(guī)定為xxxx年補(bǔ)充到教師崗位的58名新教工配備了指導(dǎo)教師,并按照《崗前培訓(xùn)規(guī)定》對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。

  (6)青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專家意見(jiàn),已經(jīng)完成了文件的起草,待進(jìn)一步征求學(xué)院(系、部)意見(jiàn)后提交學(xué)校研究。

 。7)加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。xxxx年有63名科教人員考取了博士研究生,33名科教人員考取了碩士研究生;有47名科教人員獲得博士學(xué)位,34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前,我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達(dá)到55。4%。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好畢業(yè)生選留工作

 。1)xxxx年共選留來(lái)自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名,其中博士27人,占36%,碩士43人,占58%,博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比xxxx年有很大程度的提高。

  (2)啟動(dòng)了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國(guó)112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息,并組織專人到西安、武漢、南京、成都等高校相對(duì)集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前,共收到有效求職材料4000余份,在校內(nèi)組織試講30場(chǎng)次,共有339人參加試講,其中博士101人,較往年有重大突破,F(xiàn)已上會(huì)通過(guò)58人,其中博士12人,碩士46人。

  3、積極做好xxxx年公派研究生項(xiàng)目的選拔工作

  制定了《國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目選派計(jì)劃》和《西北農(nóng)林科技大學(xué)關(guān)于國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)》,從制度上保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施。在相關(guān)處

  室的積極配合下,我校共選拔128名候選人,獲批122人,超額完成了教育部下達(dá)我校的指標(biāo)。由于我校工作出色,在10月份教育部召開(kāi)的總結(jié)視頻會(huì)上,我校介紹了選派工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的選拔條件和我校學(xué)科建設(shè)需要,從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國(guó)工作協(xié)議書(shū),使其在畢業(yè)后能夠順利來(lái)我校工作。

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