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裝飾公司工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-30 22:05:49 工作總結(jié) 我要投稿

裝飾公司工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的裝飾公司工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

裝飾公司工作總結(jié)2篇

  裝飾公司工作總結(jié) 篇1

  一晃又到了年底了,我來到咱們裝飾公司已經(jīng)三年了,當(dāng)初從一個(gè)小小的設(shè)計(jì)助理,變成了現(xiàn)在的高級(jí)設(shè)計(jì)師,這條路走來確實(shí)非常辛苦,但是讓人慶幸的是,我熬過來了,我堅(jiān)持下來了。時(shí)間讓我知道歲月不停,而這份設(shè)計(jì)工作卻讓我明白堅(jiān)持可貴。不論怎樣,在這個(gè)年底,我想要感謝的仍要感謝,我所要銘記的也終會(huì)銘記,而一些不必要的我變都會(huì)丟棄。我想這樣輕松且充滿力氣的走進(jìn)下一年,我也想在接下來的一年里創(chuàng)造一些更有意義的成績(jī)。不負(fù)自己的堅(jiān)持,也不負(fù)這段美好歲月。

  今年總而言之是非常的滿足的,公司在快速的發(fā)展,從當(dāng)初的一家店到現(xiàn)在已經(jīng)開了幾家分店了,我跟著公司的前進(jìn)而前進(jìn),也在這一路上不斷的探索和挖掘。我個(gè)人是非常喜愛設(shè)計(jì)工作的,每當(dāng)看到自己的作品得以實(shí)現(xiàn),我就覺得自己充滿了成就感,也覺得自己好像有了那么一些成績(jī)。作為一名設(shè)計(jì)師,我有自己的堅(jiān)持,也有自己的'標(biāo)準(zhǔn)。在我的每一次設(shè)計(jì)之上,我都把對(duì)客戶的需求實(shí)現(xiàn)最大化,設(shè)計(jì)固然重要,但是客戶仍是至上。雖然這一點(diǎn)大家都是清楚的,但是我認(rèn)為作為一名合格的設(shè)計(jì)師,能夠在客戶的需求中找到設(shè)計(jì)點(diǎn)也是非常重要的。所以這一年,我就通過這樣的鍛煉,讓自己變成了一個(gè)更加成熟的設(shè)計(jì)師。

  成熟并非來自于表象,而是發(fā)自內(nèi)心,我知道這個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,雖然平時(shí)我個(gè)人表現(xiàn)的比較固執(zhí),把設(shè)計(jì)放在首重,但是我也非常清楚,如果我不能將這一份圖紙賣出去,我的設(shè)計(jì)又有什么意義呢?對(duì)于一些事情,我們或許是應(yīng)該看淡一些,珍重眼前總是比什么都重要的。所以我也漸漸明白了自己身上的使命,我也在很多大家看不見的地方默默努力,經(jīng)理批評(píng)我談單不行所以我就自己總是一個(gè)人默默練習(xí)談單技巧,有時(shí)候我做事情確實(shí)沒有太大的表現(xiàn)欲。

  我更喜歡獨(dú)自一人完成或者在大家不知不覺中就完成好,這是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)同時(shí)也是一個(gè)缺點(diǎn)。優(yōu)在我可以在獨(dú)立完成工作中成長更快更多,但缺乏的就是一種合作意識(shí),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),合作是非常重要的。所以在下半年的時(shí)候我也做出了一些改變,而接下來的一年我也會(huì)繼續(xù)努力,為自己的工作、為公司的發(fā)展多多創(chuàng)造一些成績(jī),希望這個(gè)集體可以因?yàn)槲业拇嬖诙用篮、成長更快!

  裝飾公司工作總結(jié) 篇2

  姓名:xx

  部門:工程部

  日期:xx年1月12

  一轉(zhuǎn)眼就到了年底。自9月份至今我到公司已有四個(gè)多月,在完成公司安排的工程監(jiān)督工作外,還參與并學(xué)習(xí)了材料采購、工程資料制作、項(xiàng)目造價(jià)、審計(jì)等相關(guān)知識(shí),F(xiàn)將本年度工作情況、工作的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司發(fā)展的個(gè)人建議做如下梳理總結(jié):

  一、工作情況

  1、負(fù)責(zé)西山區(qū)南亞風(fēng)情園中石油大廈x樓xxxx公司辦公室裝修;

  2、負(fù)責(zé)盤龍區(qū)凱茵佳園x棟x單元xx室新房裝修;

  3、負(fù)責(zé)西山區(qū)前福路金盾花園南區(qū)xx棟xx單元xxx室房屋改造;

  4、參與盤龍區(qū)穿金路金尚國際x棟xxxx辦公室裝修。

  二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及工作情況

  1、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)。

  在參與南亞項(xiàng)目之前,關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)流程操作其實(shí)并不了解。在跟進(jìn)項(xiàng)目過程中,開始參與項(xiàng)目招投標(biāo)流程的部分操作過程,自己私下也做了一些了解,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)的流程有了一定認(rèn)識(shí),并根據(jù)自己個(gè)人總結(jié)以及借鑒他人經(jīng)驗(yàn),制作項(xiàng)目招投標(biāo)流程表一張(附見表格)做參考。

  對(duì)正常招標(biāo)項(xiàng)目操作可參考《流程表》,不多做贅述,在此主要對(duì)規(guī)避先進(jìn)場(chǎng)后補(bǔ)流程項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)的操作過程做一下總結(jié)。

 。1)走程序前洽商。

  有的項(xiàng)目雖然已經(jīng)確定有我們來做,但要走流程的話,洽談時(shí)也

  千萬不能馬虎,洽談時(shí)要明確責(zé)權(quán),爭(zhēng)取對(duì)我方有最大的優(yōu)勢(shì)條件,對(duì)于該明確的事項(xiàng)堅(jiān)持先明確再加速跟進(jìn)工期的原則,在未明確相關(guān)事項(xiàng)時(shí),將工程進(jìn)度控制在合理偏慢的合適節(jié)點(diǎn)上。比如:在南亞項(xiàng)目中,跟物業(yè)對(duì)接的.大部分事項(xiàng),除工程現(xiàn)場(chǎng)及安全事宜,需與物業(yè)對(duì)接的各類事項(xiàng)由甲方代表出面解決更為適宜,這樣在遇到因甲方對(duì)接不到位而產(chǎn)生的工程進(jìn)度問題時(shí),可以合理避免工期進(jìn)度緩慢的責(zé)任會(huì)落到我們身上。

  (2)造價(jià)清單

  在我跟進(jìn)南亞項(xiàng)目工程資料制作過程中發(fā)現(xiàn),工程造價(jià)清單制作時(shí),可將工程單價(jià)做高一些,對(duì)后期工程決算變價(jià)有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橐话愎こ毯炞C的工程量變更好落實(shí),但是關(guān)于簽單價(jià)的變更一般不容易得到認(rèn)可落實(shí),南亞項(xiàng)目中材料變更單一直難簽的原因也是在此。

 。3)投標(biāo)資料搜集

  工程竣工后需要決算審計(jì),審計(jì)所需資料:招標(biāo)書、投標(biāo)書(紙質(zhì)版、電子版)、中標(biāo)通知書、施工合同、會(huì)議紀(jì)要、竣工圖紙(紙質(zhì)版、電子版)、驗(yàn)收資料(有監(jiān)理要找監(jiān)理)、設(shè)計(jì)(工程)變更資料、結(jié)算書(紙質(zhì)版、電子版)

  在辦工程簽證前,我們要對(duì)與甲方溝通的內(nèi)容做詳細(xì)的記錄并讓甲方簽字確認(rèn),辦理簽證速度要快,要即時(shí)(如果有監(jiān)理,辦理簽證就是找監(jiān)理),因?yàn)樵谀蟻嗧?xiàng)目的簽證過程中,除了有關(guān)單價(jià)的單子外,我們辦理簽證的過程還算比較順利的,但如果在正常項(xiàng)目中,簽證辦理的難度將會(huì)大大提高,辦理簽證時(shí)就要與監(jiān)理多問、多溝通,

  爭(zhēng)取提高簽證通過率。如果我們的工程量增加而辦不了簽證的話,會(huì)直接使工程成本大幅增加。

  2、施工過程控制及存在的問題

  在施工方面,經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目施工的學(xué)習(xí)跟進(jìn),在跟進(jìn)學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己有許多不足之處,也發(fā)現(xiàn)了許多我們還要繼續(xù)改進(jìn)的地方。

  目前公司對(duì)項(xiàng)目的施工方式是外包,然而就目前經(jīng)手的幾個(gè)項(xiàng)目來看,我們?cè)趯?duì)施工隊(duì)的管理過程中有很多問題是忽略了的,在一定程度上造成對(duì)施工隊(duì)的約束力比較小的境況。就像在南亞項(xiàng)目中門口石材鋪貼時(shí),就出現(xiàn)施工時(shí)不聽指揮的情況,雖然最后施工進(jìn)度沒收到太大影響,但也不可忽略著潛在的問題。

 。1)對(duì)施工安全問題不重視。在南亞項(xiàng)目中除物業(yè)規(guī)定的相關(guān)防火安全問題,施工過程中也出現(xiàn)許多施工安全隱患。比如在拆除的過程中,舊木板等垃圾隨便亂放,就發(fā)生過幾次工人踩到倒釘傷腳板的事情。

 。2)對(duì)施工工藝沒有明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工監(jiān)督過程中,對(duì)施工隊(duì)工藝的要求就全憑監(jiān)管者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來矯正,這會(huì)導(dǎo)致我們所做工程的質(zhì)量稂莠不齊。

 。3)施工隊(duì)付款程序不明確。在這點(diǎn)上,雖然我在公司的工作內(nèi)容沒有涉及與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,但就跟進(jìn)項(xiàng)目的過程中觀察來看,我們與施工隊(duì)合作最關(guān)鍵的是經(jīng)濟(jì)問題。如果我們對(duì)施工隊(duì)在經(jīng)濟(jì)問題上能有一個(gè)明確的管控流程,明確付款程序及路徑,可以使我們與

  施工隊(duì)的合作更加密切,我們對(duì)施工隊(duì)的管理力度會(huì)更加深入,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控力度也會(huì)更強(qiáng)。

  (4)項(xiàng)目整體控制。我覺得項(xiàng)目整體把控的最直接的表現(xiàn),就是工期進(jìn)度快慢了,幾個(gè)項(xiàng)目做下來,我們一直存在的施工進(jìn)度慢問題,雖然后來開會(huì)提出與施工隊(duì)簽屬施工進(jìn)度表,但從金盾花園項(xiàng)目來看,我們與施工隊(duì)也簽訂了施工進(jìn)度表,但是效果仍然不是很理想,我覺得這和我們的材料渠道不通暢存在著很大關(guān)系,如果我們能和材料合作商建立固定供需關(guān)系,保證供貨渠道通暢,工期的問題應(yīng)該能得到明顯改善。

  三、針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題以及為公司將來發(fā)展壯大作考慮,提出以下建議:

  1、明確施工流程,讓各崗位行事有依據(jù)可循,不致遇特殊事件時(shí)慌亂手腳。(后附:根據(jù)自己個(gè)人總結(jié)以及借鑒他人經(jīng)驗(yàn),制作《工程項(xiàng)目施工流程表》一份做參考。)

  2、落實(shí)施工隊(duì)管理制度

 。1)規(guī)范合同文本,明確公司與施工隊(duì)職權(quán)界限;

 。2)規(guī)范工程自檢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工工藝管控,保證工程質(zhì)量;

  (3)與材料商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)材料商的管理,保證材料供給渠道通暢;

 。4)明確項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,明確材料款、項(xiàng)目款等付款標(biāo)準(zhǔn)和流程,加強(qiáng)工程資金流向管控。

  

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