小學二年級第二學期班務工作總結

時間：2023-04-05 15:57:42 工作總結我要投稿

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小學二年級第二學期班務工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的小學二年級第二學期班務工作總結，希望能夠幫助到大家。

小學二年級第二學期班務工作總結

小學二年級第二學期班務工作總結1

　　本學期，我擔任小學二年級英語教學工作。一個學期以來，我在自己的工作崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，為人師表。在教學中我努力實施課堂改革，積極探索小學英語快樂課堂。在英語課堂教學中，激發(fā)學生的興趣是小學英語教學的重要環(huán)節(jié)。

　　一、課程總目標：

　　貫徹素質教育、遵循國家英語課程標準，根據我國外語教與學的實際，使學生在知識與技能、學得與習得、聽說與讀寫、輸入與輸出、功能與結構方面都掌握較好，為學生的外語學習的長期可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、學期課程目標：

　　1.學生英語學習，應注意全面培養(yǎng)學生的英語聽、說、讀、寫能力及綜合運用語言的能力。

　　2.繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的語音語調。初步了解外國文化習俗。

　　3.培養(yǎng)學生良好的學習習慣，培養(yǎng)學生學習英語的興趣，為以后繼續(xù)學習英語奠定良好的基礎。

　　三、教學措施：

　　1堅持運用《小學英語課程標準》來指導教育教學;面向全體學生，堅持以學生為主體，教師為主線的教學原則。

　　2在課堂上盡量使用英語進行組織教學，培養(yǎng)學生用英語做事的能力，充分調動每個孩子英語學習的積極性。

　　3合理確定教學目標，在教學過程中努力突破重、難點，著重培養(yǎng)學生運用英語的能力，全面培養(yǎng)學生的聽、說、讀、寫能力。 4培養(yǎng)學生自主學習英語的習慣及能力。

　　四、減負提質措施：

　　1跟家長及時反饋學習情況，共同配合。

　　2加大力度對學困生進行耐心輔導，不斷提高他們的`英語成績。 3注意教學過程的形成性評價，激發(fā)學生的學習興趣。

　　4積極開展英語課外活動，培養(yǎng)學生的英語綜合素質。

　　五、潛能生轉化措施：

　　確立本期需重點關注與輔導學生對象。針對學生實際情況具體輔導。

　　六、評價措施：

　　1每上完一個模塊，及時對學生進行檢測，如背課文，聽寫單詞、詞組，并對情況及時向家長反饋。

　　2將課堂表現(xiàn)、家庭作業(yè)情況、課堂練習等第、平時小考等結合起來對學生進行綜合評價，激發(fā)他們學習興趣。

　　總之，一學期的教學工作自己付出了很多，收到的回報也不少：領導的信任，使我精力充沛;同事的幫助，使我干勁十足;學生的渴求，使我信心倍增。我會努力填補自己在教學中的不足，力爭在今后的英語教學工作中取得更好的成績。我相信有耕耘總會有收獲!

小學二年級第二學期班務工作總結2

　　本學期我擔任二(1)班班主任，回顧這一學期的班主任工作，有苦有甜，有憂也有喜。相比去年，班級的整體班容班貌都有很大的改善，學生的整體素質和行為習慣都有一定的提高。現(xiàn)將本學期的班主任工作總結如下：

　　一、班級榮譽展示

　　本學期，在注重教育教學之余，我還注重學生課外活動的參與和鍛煉，并獲得學校的肯定，如在行為規(guī)范方面獲得“先進集體”稱號;在慶六一匯演中榮獲三等獎;在校朗誦比賽中兩人晉級決賽等。這些榮譽不僅證明了學生的進步，更增強了學生的自信心和班級凝聚力。

　　二、主要工作

　　1、培養(yǎng)學生的良好習慣

　　低段學生年齡小，自控能力差，紀律渙散，經常需要老師不斷強調各項行為準則。我從學生良好習慣入手，利用晨會、班會等時間讓學生學習學校的規(guī)章制度，課前做好上課準備工作，課上做好“三個一”工程，課下注重文明休息，講文明、懂禮貌。

　　2、公平公正的積分制

　　根據德育處的領導好號召，為班級學生進行每月一次的操行評定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行獎勵，并在班級光榮榜上貼星，增強學生的個人榮譽感和危機意識。

　　3、班干部的培養(yǎng)

　　在本學期，我將班干部的職責落實到實處，改變了以往班干部有權無實，責任不到位等現(xiàn)象。按照職務，明確劃分，如組長分為語文組長數學組長、英語組長，不同學科，不同人管理。同時，加大班干部的'管理權力，嚴格要求，大膽工作，做到“鐵面無私”，樹立威信。在鼓勵班干部大膽工作時，指導他們方法：律人先律己，以身作則。力求在各方面起到模范帶頭作用。

　　4、開展各種活動，培養(yǎng)學習興趣

　　在學習課本知識之余，我讓學生多動手，多動腦，勤實踐，重觀察。如放幾盆小植物在教室，讓學生觀察植物的生長過程;每一期的板報讓學生自己動手，感受繪制板報的樂趣;定期觀看一些有教育意義的兒童電影，寫一寫感想。通過這一系列活動的開展，讓學生感受到學習的樂趣，同時還鍛煉了學生的動手能力和語言表達能力。

　　5、家�；庸ぷ�

　　本學期，我與班級中大部分家長都有定期交流溝通，讓家長每隔一段時間都能了解孩子在校情況，同時注重家長會的會議質量，選取典型事例與家長溝通，充分調動家長的關注度和積極性，配合學校共同教育孩子。

　　三、存在不足

　　1、個別學生還沒有養(yǎng)成良好的行為習慣，遲到現(xiàn)象依然存在，著裝和佩戴不規(guī)范。

　　2、班級整體凝聚力不強，個別學生行為散漫。

　　3、家校互動方法欠佳，個別家長對孩子的重視度不夠，不能有效地配合老師工作。

　　一學期來，我在擔任班主任工作中取得了一定的成績，但也存在著許多的不足。今后我一定取長補短，不斷進取，爭取把班級建設更好，積累更多更好的管理經驗，使自己的班主任工作再上一個臺階。

小學二年級第二學期班務工作總結3

　　主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但正是在這平凡和繁瑣之下,卻蘊含著這項工作的重大意義.因此,在本學期的班主任工作中,為了能搞好本班的班風、學風,促進學生全面發(fā)展,我主要做了下面幾方面的工作:

　　一、建立完善的班級管理制度，獎勵制度

　　一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心.這個核心,就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來,我有意識地挑選了一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力、奉獻精神的學生來擔任班干部和管理員.班級各項工作都有明確分工，責任到個人。每周對班干部和各個管理員進行針對性的獎勵。既放手讓他們開展工作,又根據實際加強指導.要求他們以身作則,團結同學,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。

　　本班共36人，分為7個小組，學習方面和紀律方面采用小組獎勵機制，增強學生集體榮譽感，促進團結合作意識。小組獎勵機制也很大程度刺激了組與組之間的競爭意識，帶動了學習積極性。

　　二、關愛學生，親近學生

　　愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生�！案腥诵恼�，莫先乎情�！泵刻斓恼n間休息時間就是我和孩子們談心交流的時間，通過這樣的交流來了解孩子們的內心世界，同時也讓孩子們感受到老師多么地在乎他們的想法。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！

　　三、做好后進生的'轉化工作

　　在我班由于各種因素的影響,后進生數量多.因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先把真誠的愛給予后進生。做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單.并用自己對差生的一份真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵.課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。

　　四、注重安全教育

　　安全工作是班主任工作不可缺少的一部分,在日常教育工作中,我堅持做到天天講、時時講,嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中,還有許多做法值得我去探討和學習�？傊�,我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,緊密團結在學校領導的周圍.不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素質使班主任工作邁上一個新的臺階,取得更加豐碩的成果。

小學二年級第二學期班務工作總結4

　　在過去的一學期里，我班在學校領導的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項工作得以順利開展，學習、工作方面都圓滿結束，回顧本學期的班主任工作，收獲頗多，現(xiàn)將本學期我做的一些工作做以下總結：

　　一、以身作則、為人師表

　　班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，要求學生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我，課間對于學生的問好，我一定會積極回應。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。

　　二、加強班級管理，培養(yǎng)學生能力。

　　如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)學生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法：

　　1、由小組負責清潔衛(wèi)生。

　　衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的.順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位。

　　2、對于課間紀律稍差，在經過提醒之后仍舊不改的小朋友，我也會采取小小的懲罰。我則會請他來幫我做事，比如整理本子，收發(fā)本子，拖拖地，抹抹桌子換個方式讓他的手不閑著，最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”，這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂，從而進行文明的課間活動。

　　三、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

　　各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。

　　四、家校溝通，攜手共進。

　　孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，因此，經常與家長取得聯(lián)系是我們的責任，也是義務。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。

　　一學期來，我對每位學生的家長都進行了電訪，告訴他們孩子在學校的表現(xiàn)。我會及時與家長取得聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子的健康成長。

小學二年級第二學期班務工作總結5

　　經過三年的洗禮，讓我深深感到當一名教師不簡單，當一名班主任更不簡單。需要無限的愛心、耐心更要有如針般細的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。班主任工作是管理人的工作，我所面對的又有是朝氣蓬勃，有思想，有有感情，自我表現(xiàn)欲強的二年級學生，所以一個學期下來給我最強烈的體會是：班主任工作要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健全全面發(fā)展。作為二年級班主任，我我針對我們班活潑好動的特點，做做了如下的工作：

　　一、培養(yǎng)學生的良好習慣。

　　(1)培養(yǎng)學生遵守紀律的習慣。在學校，紀律是教學質量的保證。本學期，我結合學校的班風量化評比，經常利用班會課，教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班上定下班規(guī)，要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范條例和班風量化標準，并實行班干部分工負責，讓學生自己管理自己。經過一個學期的努力，班里有百分之九十以上的同學都能做好，還有個別紀律觀念薄弱者經常要老師教育提醒才做好一陣兒，以后還要加強教育。

　　(2)培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，由班干部督促檢查，結合評比制度，促使學生自覺自悟，現(xiàn)在同學們都已經養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛，互相幫助，拾到東西交公的好人好事不斷涌現(xiàn)。從他們的行動已經可以看到：在他們小小的心靈里已經發(fā)出美的明芽。

　　二、培育班干部。

　　要搞好一個班的工作，就得有一支能干的干部隊伍，本學期開始就改選了班干部，并給他們分工負責，明確自己所做的`工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班干要以身作則，自己首先要做好，管理他人才能服眾。如了解到某個班干部在某項工作上有困難，老師就協(xié)助他解決，定期召開班干會議，對工作做得好的干部表揚鼓勵，對做得不夠好的干部提出建議，教育他要注意改進，真正做個好干部。經過幾個月的培訓，班干部不但工作大膽，還做得很有條理，在班同學中威信也高。

　　三、做好家訪工作。

　　老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系。通過家�；雍碗娫挿e極聯(lián)系家長，我取得了家長對我的支持和信賴。要想教育好學生，家長就必須支持老師的工作，我從多方面做家長的工作，站在家長的角度談孩子，和家長達成了共識，無論是家里發(fā)生的事，還是學校發(fā)生的事，家長都愿意和我說一說。正因為如此，我們班才形成一個團結、向上、積極進取的班級。

　　以上是我對本學期教育教學工作的總結，還有很多的不足該去改正。我相信我在今后的教育教學中會一如繼往，用我全部的愛心和耐心去教育我的學生，我成為學生學習的伙伴，共同營造一個輕松、愉悅的學習環(huán)境，讓這個班級體成為所有人羨慕的焦點!我也時時切記：勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!付出就有收獲。今后還要繼續(xù)做好學生的思想教育和教學工作，為培養(yǎng)新時代接班人努力!

小學二年級第二學期班務工作總結6

　　教育質量的穩(wěn)步提高，是學校工作的永恒主題，本學期我校積極實施“科研興教，質量立校”戰(zhàn)略。從建設德才兼?zhèn)�，素質精良的教師隊伍入手，著力抓科研，促教師，全面提高教育教學質量。

　　一、提高認識，加強管理，保證各項教學工作順利開展

　　學校的中心工作是教學工作，學校的發(fā)展和宗旨就是提高質量。辦學校、辦教育，說一千，道一萬，就是要出人才，出質量。學校靠什么說話，教育憑什么發(fā)言，就是人才，就是質量。我們認為“質量就是硬道理”。為此，我校著力做好三方面工作：

　　1、確立教學質量是學校生命線的認識。學校要必須進一步強化質量意識、憂患意識，牢固樹立質量生存、質量取勝、質量發(fā)展的觀念，把教學質量作為學校發(fā)展的頭等大事常抓不懈。

　　2、建立了《學校領導聽課制度》、《學校領導業(yè)務學習制度》、《學校領導參與教研活動制度》、《學校領導指導青年教師制度》、《學校領導包干教研組、年級組制度》

　　3、全面推行教學“行政會診制度”，開展“一走進，二調研，三反饋”活動。

　　“一走進”：學校領導班子全體成員每周半天走進一個教研組，按不同需求，不同形式進行教學診斷，通過目標式診斷、主題式診斷與綜合性診斷、分類型診斷相結合的不同內容的診斷，使每次教學診斷的目的性更明確，重點更突出。并通過聽教研組的研究課，看教師備課、學生作業(yè)、教研組活動記錄、組內學習交流材料、組內備課作業(yè)自查互查以及組內對學困生監(jiān)控狀況等顯現(xiàn)教研組教學研究痕跡的文字性材料，從而在第一時間內掌握第一手資料，有利于教學工作的調控與指導。

　　“二調研”：學校領導班子全體成員通過看課堂，查材料，訪學生，全面診斷教研組的整體教研狀況，以求更周密、更精細地了解教師，感受教研的困惑，幫助被診斷教師重新認識自己的課堂教學，找到問題，減少“無效教學”;幫助教研組尋求多種教研途徑方法，豐富活動內容，提升自我研究能力，提高教研實效性。

　　“三反饋”：在整體調研、匯總的基礎上，班子成員再次集體走進教研組，進行調研反饋。讓教師們感受到學校的每一次會診真正在關注課堂、關注師生、關注每個教研組、關注每個教學細節(jié)。

　　二、加強常規(guī)工作管理的精細化，保證對教學質量形成過程的有效督導。

　　精細化管理是一種理念，是一種文化。教學精細化管理就是以最經濟的教學方式獲取最大的效益，達到以師生可持續(xù)發(fā)展為目的的管理方式。為此，學校樹立了“精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績”的管理理念，力求在教學管理中的每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，所做的每一項工作都是精品。

　　1、將精細化管理意識滲透到教學常規(guī)的細節(jié)之中。開學初，學校堅持從要求抓起，從規(guī)范抓起，從行為抓起。從課堂教學、教師教研到學生管理、學生質量，再次細化了教學常規(guī)管理制度。例如，上課時間還沒到，當一分鐘預備鈴響起時，所有上課教師都已來到教室，整理一下著裝，理一理思路，醞釀一下情緒。鈴聲一響，教師便于學生一起步入學習的情境。有了充分的教學準備，少了維持秩序的程序，課堂教學更有效率了。作為教學精細化管理措施的一種，“候課”已經成為我校教師的教學習慣。

　　2、強化教學質量監(jiān)控意識，注重過程評價。

　　本學期學校構建了三級質量監(jiān)控網絡，即：一級監(jiān)控：教務處監(jiān)控。目的是及時了解教師們常規(guī)工作的落實，調研制約教學質量提高的因素，更有效地監(jiān)控教師常態(tài)課的教學質量狀況。二級監(jiān)控：年級組、教研組監(jiān)控：內容涉及年級組的備課活動，由年級組長負責，每月集體備課不少于兩次，對教學中的共性問題進行專項探討;教研組長定期檢查教師備課、批改作業(yè)和學生改正作業(yè)的情況，及時反饋，并做好單元檢測。三級監(jiān)控：教師自我監(jiān)控，加強課后反思，養(yǎng)成課后思得、思失、思改的習慣，逐漸成長為一名科研型、學者型的教師。

　　3、建立學困生監(jiān)控機制。本學期，學校建立了學困生檔案。對學習有困難的學生，施以更為有效的改進辦法。教師從“人本”的角度出發(fā)，堅持“補心”與補課相結合，在與學生的溝通中，消除他們的心理障礙;幫助他們形成良好的學習習慣。加強方法指導，向他們傳遞行之有效的學習方法，努力使每位學生在原有基礎上得到最大限度的發(fā)展，從而大面積提高教學質量。

　　三、強化課堂教學管理

　　全面提高“二期質量工程”工作成效

　　課堂教學是提高教學質量的主陣地，是學校教學工作的中心環(huán)節(jié)，是教師的生命所在。因此在課堂教學上花氣力、下功夫、想辦法、講實效、求提高永遠是我們每位教師教學工作的重中之重。

　　本學期，我們加強落實 “二期質量工程”課堂教學五項基本標準，嚴格規(guī)范教師的教學行為，保證每一節(jié)課上出質量、上出精彩。

　　學校先后設置了由精品課、教研課、常態(tài)課三個不同層次組成的課堂教學研討體例�！俺B(tài)課”貫穿于整個教學的始終。“教研課”以組為單位開展“一課多輪”、“同課異構”、“多人多課”活動。以活動促發(fā)展，在活動中探索優(yōu)化課堂教學的途徑和方法，從而提高課堂教學質量。

　　四、加強校本研修，促進教師展業(yè)發(fā)展

　　為了適應新課程改革的要求，我校在提升教師專業(yè)發(fā)展的過程中，以“科教一體，互動雙贏”為原則，積極思考和探索一套行之有效的校本研修模式，使校本研修的過程真正成為我校教師主動實踐、認真反思、積極創(chuàng)造的過程，實現(xiàn)了“學校整體發(fā)展與師生個體成功的和諧統(tǒng)一”。

　　1、樹立校本研修理念，增強校本研修的思想性

　　學校始終堅持教師研修與教育教學相結合，教師研修與實際工作相結合，教師研修與課題研究相結合;重學歷更注重學力，重理念更注重行動，重個人更注重團隊，重眼前更注重未來。使這些研修理念真正利于教育教學的發(fā)展，真正利于教師的發(fā)展。

　　2、搭建四大“教師發(fā)展平臺”，增強校本研修的可操作性

　　(1)搭建教師理論學習的平臺，創(chuàng)造教師繼續(xù)學習的機會。我校提倡教師閱讀一些優(yōu)秀的教育刊物上的文章，及時了解同行們對于教育最前沿的思考和探索，結合課標的理念進行內化。

　　(2)搭建教師教育科研的平臺，促進教師之間探討與對話。我校倡導教師以研究者的`眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題，把日常教學工作與教學研究融為一體，引導教師樹立“三種意識”，即問題意識、研究意識、成果意識;抓住“五個環(huán)節(jié)”，即發(fā)現(xiàn)問題、確立主體、學習理論、研究課例、專題研討，在此基礎上發(fā)現(xiàn)新問題，再進行新一輪研究;學校定期組織召開研究交流會和成果展示會;編輯出版優(yōu)秀論文集;積極向各級各類報刊雜志和各征文部門推薦論文，為教師科研成果輸出提供條件。

　　(3)搭建教師成果展示的平臺，激發(fā)和滿足教師研修的內部需求。為了激活教師的教研和科研熱情，三月份我校開展“評、論、展、彰”四位一體的教科研月活動。活動包括：評選論文、亮點展示、專題論壇、表彰教科研先進教研組和個人等，教科研月內容豐富，形式多樣，輻射面廣，教師自己有價值的研究成果能夠及時得到展示和推廣，具有很強的激勵作用，也推動了學校整體向前發(fā)展。

　　(4)搭建教師系統(tǒng)化校本研修平臺，激活教師對研修過程的思辨性。我校提倡教師作教育教學敘事研究，為每位教師建立了《教師專業(yè)發(fā)展手冊》，幫助教師記錄學習反思、交流互動、行動研究、教學重建等軌跡，提升自己的專業(yè)精神，拓寬自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，完善自己的教育系統(tǒng)知識體系，使自己逐漸發(fā)展成為自修型、合作型的教師。

　　五、存在的問題：

　　1、校本教研工作機制有待進一步完善，教師教科研意識相對薄弱，過程還不夠穩(wěn)健，以人為本的研訓活動還不夠自如，多停留在學校工作安排上，富有創(chuàng)造的個性化教學教研及年級組建設沒有得到充分體現(xiàn)。

　　2、教學管理人員教育思想教育理念還不夠開闊，教育思路、教育行為多停留在教學工作事務上，考慮學校遠期規(guī)劃、特色工作等較少，對學校教育教學工作的發(fā)展有所制約。

　　3、校本課程內容比較單一，形式比較單調，開發(fā)力度不大。

　　4、部分教師課堂教學的有效性欠缺，導致教學質量不高。

　　5、部分教師有職業(yè)倦怠思想，工作疲于奔命，忙于應付，工作質量不高。

　　六、今后工作思路：

　　1、加強教學管理研究，不斷總結、反思管理經驗，提升管理水平。

　　2、加強管理者的學習與培訓，向優(yōu)秀的管理人員取經，使其逐漸成為業(yè)務上過得硬、管理上有特色的行家里手。

　　3、以課題研究和校本教研為支撐，不斷豐富和改進工作內容和方式，開展特色教研、專題教研、網絡教研等多種形式的教研活動。

　　4、聚焦課堂，追求高效益教學，必須關注課堂教學，關注教師成長，關注課程質量，立足課程標準、強化教學設計，教學目標體現(xiàn)“導學、導教、導測試”的功能，課堂突出對學生自主學習能力的培養(yǎng)，讓每一個孩子在教學過程中都獲得發(fā)展。

　　5、大力開發(fā)校本課程，結合學生的需求、教師的特長、學校的發(fā)展，將校本課程的開發(fā)與學科課程、學校的教育主題、課外的活動課程等有機結合，并納入授課計劃，從整體上設計學校的校本課程，使其全面推進，突出了學校的特色。