校務公開工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的校務公開工作總結(jié),歡迎大家分享。
校務公開工作總結(jié)1
我校高度重視校務公開工作,制定了校務公開實施方案,狠抓落實,使我校的校務公開工作逐步走向了依法治校的軌道,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,F(xiàn)將我校20xx年校務公開的工作總結(jié)如下:
一、完善領導機制與工作機制
學校及時調(diào)整充實校務公開領導小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),制定詳盡的年度工作計劃和具體措施,切實把校務公開工作列入學校的重要議事日程,加強研究部署,抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度,制訂校務公開制度,明確操作規(guī)程,健全考評制度,嚴格工作責任制及責任追究制度,真正形成黨委統(tǒng)一領導,學校行政主持,工會、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)監(jiān)督,業(yè)務部門各負其責,教職工積極參與的工作格局。
二、規(guī)范公開內(nèi)容
按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,我校除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的保密事項不得公開外,凡社會和群眾普遍關心、與師生員工切身利益密切相關的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開。
1、學校收費情況。嚴格執(zhí)行“一費制”,做到“四公開”,即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務項目收取規(guī)范。
2、招投標情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標及實施情況均公開。
3、其他師生員工普遍關心的事項,我校也進行了公開。包括:師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術職務評定、學校干部選拔任用考核情況、學校財務預決算、貧困生資助、預備黨員入黨前公示等事項。
4、學校校務公開欄內(nèi)容及時更新。
三、嚴格公開形式與要求
在充分發(fā)揮教代會作用的同時,我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則,采取以下公開形式:
1、各種會議。以教職工大會、中層干部會、座談會等形式公開校務。
2、視聽查詢。通過設立公開欄、開通咨詢電話等形式接受群眾監(jiān)督。學校建有專用公開欄。公開欄內(nèi)容及時更換,對學校的工作職責、領導分工、部門職責、財務狀況、師生評優(yōu)評先、貧困生資助、預備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術職務評定、學校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設立校長信箱,公布學校和主管部門監(jiān)督投訴電話。
3、網(wǎng)站公開。利用學校網(wǎng)站,共上傳政務公開文件和信息。
四、主要效果
經(jīng)過努力,我校形成了以網(wǎng)頁和公開欄為主,會議、文件等為輔的多種形式的校務公開形式,使校務公開的內(nèi)容、形式、管理和程序更加規(guī)范化,公開的時間更加經(jīng);_到了預期目標,取得了較好的成效。
1、促進了領導決策的民主化、科學化,增強了工作的透明度。通過充分發(fā)揚民主,做到重大事項決策,反復征求干部群眾的`意見,提高了干部群眾參與政務的積極性,提高了領導決策的科學性和準確性,增強了我校工作的透明度。
2、促進了黨風廉政建設,建立了從源頭上預防腐敗的良好機制。通過實施校務公開,把各種教育收費項目和學校工作的辦事條件、辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果公開化,嚴禁制止了不按校務公開辦、“暗箱操作”或搞假公開、只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié)、只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為,鏟除了滋生腐敗的土壤。
3、促進了機關作風的轉(zhuǎn)變,提高了行政效率。
4、促進了依法行政。通過推行校務公開,使學校內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務氛圍,進一步增強了工作人員的工作責任感,促進了依法行政,提高了依法辦事的水平。
經(jīng)過努力,我校的校務公開工作已經(jīng)取得初步成效,下一步我們在繼續(xù)強化校務公開的同時,著重做好以下幾項工作:
1、加強師生的主人翁意識。校務公開是關系到教職工和學生切身利益和學校民主化建設的大事,需要全校師生的關心和支持。我們在做好校務公開的同時,要更加廣泛的吸收教職工和學生對校務公開工作的建議和要求,盡可能的擴大校務公開的范圍,給教職工、學生更大的知情權,以進一步促進學校的民主化建設。
2、進一步加強校務公開的規(guī)范化、科學化管理。
校務公開工作總結(jié)2
抓好學校的校務公開工作非常重要,為了進一步加強學校各項工作作風建設,促進學校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務實的工作作風,我校通過校務公開欄以及各種會議等形式推行校務公開工作,使校務公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化,F(xiàn)把本年度校務公開工作實施具體情況作如下總結(jié):
一、建立組織機構(gòu),加強領導監(jiān)督
學校認真總結(jié)上一年的校務公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務公開工作。開學初,我校就把校務公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務公開工作進行了充分討論,重新建立了校務公開工作的組織機構(gòu)。領導小組組長仍由蒙群峰校長擔任,副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任;領導小組成員由中心學校其他成員擔任。領導小組下設黨務公開小組、政務公開小組、教務公開小組、財務監(jiān)督審計小組,校務公開的各項工作開始正常地開展。
二、完善公開制度,規(guī)范工作行為
一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務公開工作,一面不斷提高學校的管理水平,促進學校的改革和發(fā)展。在校務公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責,保證校務公開工作有章可循,有法可依。在校務公開領導小組的指導下,校務公開工作辦公室在上一年度的基礎上,進一步充實內(nèi)容,完善相關措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:
1、校務公開工作實施制度:規(guī)定了應該向外或向內(nèi)公開的`項目、內(nèi)容,明確了各項目的責任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。
2、領導干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。
3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。
4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。
5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。
三、嚴格按照程序,做好公開工作
根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:
。ㄒ唬┫蛏鐣_的事項:
1、收支情況:我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。
2、學生管理
、 貧困生助學情況及時公布;
、 學困生幫扶及雜費免除情況及時公開;
、 評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開; ④ 對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;
。ǘ┫蚪搪毠す_的事項:
1、財務管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務支出情況、各項教學經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;
2、工程建設公開,公開學;ㄇ闆r;
3、教職工獎懲:年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的,評選結(jié)果均先在校務公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。
4、人事工作:
① 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;
、诮處熎溉吻闆r及時公開;
5、教職工利益:
提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關系到教職工切身利益的均及時進行公開。
7、教學情況:
要求學校必須做好有關情況的公開。
(1)遲到、早退、請假出差情況公開;
(2)上課、備課、輔導情況公開;
8、入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預備黨員公開公示再予以上報。
以上是我校一年來推行校務公開工作的實施情況。通過校務公開這項工作,不斷改進了學校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領導干部和教職工的關系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。
通過努力,我校取得顯著的成績。但也應該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務公開工作做得更圓滿。
校務公開工作總結(jié)3
一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開內(nèi)容200余條。
一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識
學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學!禭X年度校務公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。
二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,xx校長作了學校財務報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務公開監(jiān)督員,強化了對校務公開的監(jiān)督工作。
三、進一步抓好校務公開工作的'重點工作
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。
校務公開工作總結(jié)4
一年來,我校結(jié)合本校實際,以教職工會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際,制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學校務公開實施方案》,成立了校務公開領導小組,規(guī)定了校務公開內(nèi)容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中,組織全體教師學習討論。
2、會議期間,教師們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內(nèi)容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié),使教師們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
(一)公開形式:
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教職工會議表決議制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。
(二)公開內(nèi)容:
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教職工會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務收支清單,并在教職工會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的服務區(qū)內(nèi)張貼招生政策,對招生計劃、服務區(qū)的劃分的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學;ňS修等項目的招標情況。我校購買的'大宗物品都經(jīng)過招標,統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。
四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié),努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。
校務公開工作總結(jié)5
為全面貫徹落實校務公開工作,增強我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動學校教職員工對學校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督,根據(jù)佛紀發(fā)6號文件,順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學校務公開實施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字203號文件的精神和要求,我校為積極推動實施校務公開制度做了大量的組織工作,為全面實施校務公開制度作了充分的準備。上一階段,我們重點做了以下幾個方面的工作:
一、學校領導高度重視,積極推動校務公開工作的開展。
根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務公開制度的意見》的要求及部署,學校領導班認真學習了上級的有關文件,統(tǒng)一了思想認識,明確了推行校務公開制度的目的及意義,并結(jié)合我校的實際情況,圍繞提高學校的管理水平和教育教學質(zhì)量這個中心工作,深入討論了全面實施校務公開制度的計劃,初步確定了校務公開的“實施辦法”,為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。
二、及時組織教職工認真學習有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的.思想認識。
實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神,加強學校民主政治建設的重要形式,是提高學校民主管理水平,充分調(diào)動學校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措,它的實施,必定能有效地推動學校的改革和發(fā)展,提高教學質(zhì)量,促進學校工作上新臺階。因此,我校組織了全體教職工認真學習了上級的有關文件,領會文件中關于實施校務公開制度的精神要求,提高了教職工對實施校務公開工作的認識,明確了推行校務公開工作的目的和意義,從而調(diào)動了教職工參與此項工作的積極性,為全面推進校務公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎。
三、按有關要求成立了校務公開領導小組,積極推進校務公開工作的實施。
按佛紀發(fā)[20xx]6號文件的要求,為了有序、順利地實施校務公開工作,由學校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學校校務公開工作領導小組,負責制定、實施校務公開工作的操作制度及工作計劃,確定公開項目及內(nèi)容,完善其他各項相關工作,形成了強有力的領導體制和工作機制,以保證校務公開的各項工作順利開展。
今后,我們將會在上級主管部門的領導下,健全各項管理制度,積極推進、實施校務公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實搞好學校工作。
校務公開工作總結(jié)6
一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫,學校利用校報每月一期,張貼校情公告4余張,更新校務公開專欄2次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開等內(nèi)容。
一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識
學校領導班子學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見,學校從統(tǒng)一領導班子思想著手,利用黨員會、行政會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,有家長對學!罢饔唽W生報刊”和“學生保險”做法不甚理解,學校便主動組織家長會,向家長進行宣傳,并闡明學校充分尊重家長原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作,取得家長的支持。
二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。學校兩次召開了教代會,校長作學校工作報告,并就學校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校成立校務公開監(jiān)督員,強化了對校務公開的監(jiān)督工作。
三、進一步抓好校務公開工作的重點工作
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部成立了學!懊窆軙惫飨癄款^,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校嚴格遵守區(qū)教育局制定了公開招標單位進行政府采購方法。今年以來,學校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校總務處全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學?焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預防腐敗的`防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出各項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為,也得到了有效效果。每年學校都通過上級部門的規(guī)范收費檢查工作。
三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。
五、創(chuàng)新點
1、下學期課程編排提前在本學期末完成,為教師提供了充足的備課時間。
2、本學期期末試卷按評估要求進行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。
六、工作中的不足及今后努力的方向。
本學期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:
1、深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。
2、沒有組織各二級學院、系互相走訪學習,取長補短。
3、教學方面的競賽活動在本學期沒有開展。
在新的一學期里,教務處將努力提高管理水平 ,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學質(zhì)量,起到應有的作用。
校務公開工作總結(jié)7
為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學校工作管理。本學期來,我校根據(jù)上級主管部門有關校務公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學校與社會的聯(lián)系,加強黨風廉政建設,樹立學校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果,F(xiàn)將本學期我校開展校務公開工作匯報如下:
一、堅持原則,真抓實干。
我校在實施校務公開的過程中,認真堅持校務公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。
1、堅持黨支部統(tǒng)一領導,行政主持,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。
2、推行校務公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利,又要有利于學校領導行使依法治校的權利。
3、堅持內(nèi)容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。
4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務公開。
二、完善機制,職責分明。
根據(jù)校長負責制和黨風廉政建設責任制的精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:
1、成立校務公開領導小組、校務公開監(jiān)督小組和校務公開工作小組。校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
2、分管領導根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要領導責任,對其分管部門履行校務公開制度負直接領導責任;
3、部門負責人對其職能范圍內(nèi)的公開項目負具體領導責任。
4、經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
三、形式多樣,實事求是。
公開形式一般以設立校務公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結(jié)合;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結(jié)合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。
1、對外公開。
開學前,運用廣播,宣傳版報等形式把學生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學校還把學生交費款以及發(fā)票向?qū)W生和家長公開校務;期中、期末召開全體師生總結(jié)大會,總結(jié)半學期、一學期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學生獎懲情況;學校規(guī)定每學期全面家訪兩次以上,向家長介紹學校對學生管理的制度,學生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學校與社會,家庭的關系,更好地提高校務公開的效果。
2、對內(nèi)公開。
在學校辦公廳的顯眼處,設置一版校務公開欄。定時、定期向全校師生公布校務:包括財務管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結(jié)果,規(guī)章制度等項目。及時向?qū)W生家長、及其他社會群眾公開校園事務,促進學校與村民的聯(lián)系、交流。
3、設立意見箱。學校在師生活動頻繁的墻上設立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務會、監(jiān)督小組做出相應的反饋、整改意見等等。
通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學校管理,使學校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學!叭L”建設,有效地提高學校育人質(zhì)量。
四、加強監(jiān)督,確保落實。
校務公開是教代會內(nèi)容的豐富和深化。通過推進校務公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權利、經(jīng)濟利益和精神文化權益,調(diào)動教職工投身教育改革和全面推進素質(zhì)教育的積極性。教代表會制度是學校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學校獻計出力,行使當家作主的權利。
為此,教代會在黨組織的領導下,積極配合行政,參與校務公開文件的制定和組織實施工作。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結(jié)合起來,不斷補充和豐富教代會的內(nèi)容,拓寬教代會工作的領域,學校在發(fā)揮教代會功能的'原有的基礎上進一步建立規(guī)章制度,凡學校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務收支等情況都經(jīng)過教代會認真審議通過。
通過落實教代會參與學校決策、管理和監(jiān)督干部的職權,進一步推進校務公開的進程。學校通過建立校務公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調(diào)動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學校知情權的基礎上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權和管理權,形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學校的科學決策和管理。
校務公開工作總結(jié)8
我校能認真貫徹落實上級有關校務公開文件精神,推進學校的校務公開工作。
1、落實和深化領導干部廉潔自律工作,認真落實黨風廉政建設責任制。
2、認真做好學校收費工作,規(guī)范收費要求,嚴格按上級規(guī)定的.項目、標準進行收費,沒有擅自自立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。
3、認真做好“校務公開,民主管理”工作,拓寬和規(guī)范校務公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序,大力推動校務公開工作向縱深發(fā)展。學校重大事項均由校委會討論、教師通過,并在校務公開欄進行公示,從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的合法權益,讓廣大教師參與學校的民主管理。
4、嚴格執(zhí)行財務管理制度,落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。
5、積極開展行風建設活動,防微杜漸,有高度的政治責任感和敏銳性,從而確保校務公開工作的透明化。
6、學校領導能帶領廣大教師認真學習上級有關文件精神,認真開展自查自糾工作。
校務公開工作總結(jié)9
校務公開是加強學校黨風廉政建設和實行民主管理,民主監(jiān)督的重大舉措,其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性,爭取學生家長及社會各界的理解、支持和配合,群策群力辦好教育。為使我校校務公開工作積極、穩(wěn)妥、有效地推行,保證校務公開的質(zhì)量,切實發(fā)揮其應有的作用,結(jié)合我校區(qū)實際,認真制定了20xx年校務公開工作計劃,并開展了一系列校務公開活動,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領導重視,認識到位。
學校領導充分認識校務公開工作的重要意義,把校務公開工作做為學校工作的重點,做為學校凝聚力工程建設的重要組成部分,使其成為加強學校黨組織建設、領導班子建設、黨風廉政建設,推進學校民主政治建設,加強和改進黨的群眾工作的重要平臺。學校在充分認識開展校務公開工作的`重要性和緊迫性的同時,針對校務公開工作過程中存在的公開不夠及時等問題,多次召開相關會議,認真加以整改。進一步增強校務公開工作責任感和主動性。
二、健全制度,程序規(guī)范。
。ㄒ唬┟鞔_校務公開的內(nèi)容。
1.學校的辦學方向與發(fā)展目標和實施方案,近、遠期發(fā)展規(guī)劃。
2.校長工作報告、學校辦學思想、重大改革方案、師資隊伍建設、教育教學質(zhì)量。
3.上級單位及學校的表彰獎勵、批評、通報。
4.財務收支、預決算情況。
5.學;窘ㄔO,校園環(huán)境改造,重大項目招、投標及建設資金使用情況。
6.教職工工資晉升,職稱評定,評優(yōu)選好,各類人員崗位職責,年度(學期)教育教學考核結(jié)果。
7.“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“先進班級體”、“班隊干部的評選推薦”。
8.教職工和社會群眾、學生家長關心的重點、熱點問題以及其它需要公開的問題。
。ǘ┩卣剐展_形式。
在校務公開活動中,堅持了多種行之有效的公開形式。
三、責任明確,監(jiān)督及時。
1.明確責任,加強領導。按照“誰主管、誰負責”的原則,工作分配到崗,任務落實到位,責任具體到人,進一步完善校務公開的領導機制。校長積極主動地落實校務公開的各項規(guī)定,真正負起責任,把校務公開作為學校管理工作的一項重要內(nèi)容來部署、檢查、考核,一級抓一級,層層抓落實,切實把校務公開工作的各項任務落實到實處。
2.進一步加強督促檢查。健全和完善校務公開督促檢查機制,充實校務公開監(jiān)督小組力量,支持監(jiān)督小組開展工作。校務公開監(jiān)督小組能切實負起責任,采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式,加強對學校校務公開工作進行督促檢查。
四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
1.校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
2.校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。
五、不斷總結(jié),努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開,并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性,為創(chuàng)造成功中心小學梧山校區(qū)明天的輝煌,同心同德,共同努力。
校務公開工作總結(jié)10
肥合六中的校務公開工作已經(jīng)實施了多年,由于領導重視、群眾支持,措施得力、常抓不懈,這項工作確實取得了明顯成效,該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識,提高了學?茖W民主管理的水平,而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐,對促進學校各項工作的順利開展,發(fā)揮了深遠而積極的作用。20xx年,我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位,20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表,接受省里對此項工作的檢查,獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號?偨Y(jié)幾年來的工作實踐,我們對開展這項工作也有了一些心得,概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早,逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學,歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位,為教職工參政議政提供了暢通的渠道,校級領導干部接受民主評議,學校的重大問題都在教代會上進行民主討論,學校的民主管理得到了進一步的深化和加強,隨著教代會制度的不斷完善,廣大教職工的民主意識得到了加強,參政議政的積極性空前的高漲,這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎,也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年,六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展,一是認真接受上級有關部門的指導;二是派工會領導赴浙江金華市考察學習,并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料,統(tǒng)一認識;三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會,就具體問題咨詢意見,確立了公開項目;四是設立校務公開專欄,監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河,不斷總結(jié),不斷改進,校務公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗,形成了六中特色。
二、認識明確,抓在實處
學校班子成員和廣大教職工的思想認識,是決定校務公開工作成敗的關鍵。
六中的領導班子對校務公開工作非常重視,為了統(tǒng)一認識,學校黨總支多次召集會議,專門研究這項工作,并要求各職能部門和工會認真貫徹落實,要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用,并成立了以范廣偉同志為組長,由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監(jiān)督小組,負責校務公開工作的具體實施,并明確校務公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關文件的精神,結(jié)合六中的實際,在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則,積極主動地公開自己廉潔自律的情況,包括自己的經(jīng)濟收入,住房情況和大額差旅費的開支等,要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見,所謂“己身正,不令而行”,有了好的示范,校務公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務公開能夠增加學校的透明度,是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施,它能夠解決學校的焦點、難點問題,密切群眾和領導的'關系,尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益,所以絕大部分群眾是支持的,一經(jīng)宣傳,思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解,比如,有些教職工認為,評職稱時,自己的材料不充分,自然不敢申報,既然申報了,材料當然沒有問題,何必多此一舉,要向全校公示呢?還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費和差旅費開支不滿,認為自己并未多占多拿,公布出來,是對自己的不信任,學校一些職能部門也有疑慮,實行校務公開,明顯增加了部門的工作量,這會不會影響工作的開展?為此,學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作,讓廣大教職工要把眼光放長遠,看到校務公開工作的積極意義,一切以學校大局為重,要求各職能部門要以高度負責的態(tài)度,認真對待,各部門必須明確職責,按照公開內(nèi)容,及時準確的提供有關材料。
抓在實處,就是不搞形式主義,如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞,不積極改進,認真反饋,這樣的公開將會毫不意義,因此必須充分發(fā)揮校務公開監(jiān)督小組的作用,首先,監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主,它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表,這樣,才能確實履行職責,其次,賦予監(jiān)督小組以“特權”,既有權利對各職能部門提供的材料提出質(zhì)疑,又有權利查閱原始材料,對操作過程,公開程序不合理的,有權利限期整改,對于拒不執(zhí)行校務公開工作實行暗箱操作的部門,監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告,請求罷免該部門主要負責人的職務,再次,如有群眾舉報,必須認真查處,查處結(jié)果再公開。
抓到實處,還表現(xiàn)為不僅僅重視結(jié)果,更要注重過程。比如,職稱評聘工作包括以下程序:
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期;
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單;
3.公開申報人員的材料目錄;
4.公開考評結(jié)果和量化賦分的理由;
5.公開反饋意見,每項公開的內(nèi)容都有提供部門負責人,校務公開領導小組負責人和監(jiān)督小組負責人簽字。對于一些敏感問題,公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞,這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。
三、措施得力,確定重點
校務公開的內(nèi)容很多,涉及的方面也很廣,因此,確定公開重點是必不可少的。
為此,我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上,明確了一條總的原則:凡群眾最關心,涉及群眾切身利益和學校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點,尤其是一些比較敏感的問題,如財務收支和內(nèi)部工資的分配情況,職稱評聘及工資晉升情況,評優(yōu)情況,住房分配、出租情況等,學校都作為重中之重,堅決規(guī)范程序,予以公開。通過不斷摸索,我校在財務收支的公開上形成了一定的特色,開始,我們是通過財務報表的形式,把每月的收支情況進行公開,但教職工普遍反映看不懂,改進后,財務科把每項收支進行摘要,一條條的分項列舉,匯總到一張表上,比如,九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少,一目了然,有哪些開支,支出的金額數(shù)目是多少,清清楚楚,這樣,每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前,學?偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢,廣大教職工心里明明白白,如再有異議,可以直接到財務科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內(nèi)容,通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例,如《肥合六中內(nèi)部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等,操作起來就容易多了,只要嚴格按照條例執(zhí)行,注重程序的規(guī)范,教職工是不會有意見的。
幾年來,由于實施了校務公開,學校的透明度增加了,民主氣氛也濃厚了,尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題,現(xiàn)在已不成為問題了。從校務公開中,我們嘗到了很大的甜頭,但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步,必須精益求精,因此,我們在進行新的嘗試,比如,如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用使公開形式多樣化;我們還設計了專門的表格(附后),進一步規(guī)范公開形式等。
我們相信,只要堅持黨組織的統(tǒng)一領導,真正做到黨政工齊抓共管,職能部門各盡其責,教職工積極參與,六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務公開工作總結(jié)11
學校辦學如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,如何保障學校發(fā)展有持續(xù)不竭的強大內(nèi)驅(qū)力;怎樣才能充分發(fā)掘師生發(fā)展的潛能,形成團結(jié)一心謀發(fā)展的強大凝聚力,我們認為,解決好這些問題的鑰匙就藏在校務公開中。
校務公開不僅是學校依法治校,廉潔辦學的保障線,更是促進學校及師生和諧發(fā)展的凝合劑,全面推行校務公開,對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,加強學校黨風廉政建設和學校行風建設,推進領導干部隊伍建設,密切黨群、干群關系,維護學校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。
多年來,我校積極拓展校務公開的渠道,完善校務公開的管理機制,不斷擴展校務公開的內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新校務公開的形式,最大程度地實現(xiàn)校務在陽光下運行。
下面就我校實行校務公開的一些做法匯報如下:
一、總體情況
我校校務公開工作始于 20xx年12月。 20xx年3月我校第三屆教代會第一次會議通過了《校務公開實施方案》,標志著我校校務公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多年的實踐和探索,20xx年9月,學校在廣泛征求教職工意見和建議的基礎上,對原來的《校務公開實施方案》進行了補充完善,建立《校務公開崗位責任制度》和《校務公開責任追究制度》,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系,使我校的校務公開工作得以全面鋪開。公開內(nèi)容逐步擴大,現(xiàn)已涉及到學校發(fā)展的方方面面,如學校發(fā)展規(guī)劃、干部評議、職稱評審、評優(yōu)評模、工資晉升、師資招聘、工程建設、大宗購買、收費標準、財務收支、接待費用、招生工作等項目。校務公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。
二、主要做法
。ㄒ唬┙⒔∪展_工作機制
1、建立領導機制
。1)建立領導機制。我校領導班子歷來十分重視校務公開工作,為了使校務公開工作落到實處,學校成立了校務公開工作領導小組,組長由校長擔任。領導小組下設辦公室,負責校務公開具體工作的實施。此外,還設立了由黨支部、工會、共青團成員和教職工代表代表參與的校務公開監(jiān)督小組---陽光小組,對學校的校務公開進行監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導機制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
(2)明確工作職責。學校堅持校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務公開領導小組辦公室會同有關處室付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務公開工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室主要負責校務公開工作,及時收集教職工對校務公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,并負責材料的分類、整理歸檔。
2、健全公開機制
全面推行校務公開,需要有完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂和完善了下列有關制度:
。1)加強和完善校務公開程序機制。由校務公開領導小組確定公開的內(nèi)容和形式,然后交校務公開監(jiān)督小組進行審核后予以公開并及時組織教職工參校政、監(jiān)校事,廣泛聽取教職工意見,并將情況反饋給校務公開領導小組,對群眾合理的意見建議,校務公開領導小組責成工作小組制定措施,予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容,依照教代會有關規(guī)定執(zhí)行。
。2)校務公開的內(nèi)容及時間機制。學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作總結(jié)等,決定后定期向全體教職工或社會公開。重要活動、領導分工和責任目標,隨時向全體教職工公開。教職工年度考核、師德考核結(jié)果公開,績效分配、聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評模等的文件、辦法、程序、結(jié)果及上報情況等,隨時向全體教職工公開。教職工的獎金、福利、津貼及其它涉及教職工切身利益的事項,隨時向教職工公開。學校每年度的`預算、結(jié)算向教代會公開,學校收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代辦代管的項目、結(jié)果,隨時向社會公開。學校教師的招聘條件、招生的計劃、條件、程序等有關政策,及時向社會公開。貧困學生學費減免、捐款助學情況向全體師生公開。學校接待費使用、大宗購買的教學設備購買、招投標情況向教職工公開。
3、健全議事機制。
教代會是學校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學校的基本制度。我們在辦學過程中,始終重視教代會組織的自身建設,不斷改善工會文體活動設施,不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應有的作用,實現(xiàn)學校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構(gòu)落實,按照教代會工作規(guī)程,認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責,堅持每學年定期召開一次教職工代表大會。會前印發(fā)《教職工提案》發(fā)放到每位教職工手中,僅以20xx年2月召開的教職工代表大會為例,共印發(fā)提案83份,回收65份,對代表們提出的焦點、熱點問題都給予解決和答復。
學校教代會對學校的重大決策、對校長負責制、教師聘任制、事關教職工切身利益的重大事項等認真審議討論。在每學年教職工代表大會上,代表們認真審議《校長工作報告》,校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié),提出新學年工作的指導思想、目標、任務和要求,提出加強管理,提高辦學效益的措施。《校長工作報告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決,形成決議,以此加強教職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認識,動員全校師生齊心協(xié)力推進學校改革與發(fā)展。適時審議學校重大工作事項,使校務公開工作提升到新的水平,而且對于依法治校,民主監(jiān)督起了重要作用。
4、健全財務監(jiān)督機制
搞好對學校財務工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學校財務工作的透明度有利于促使學校領導廉潔從政,密切干群關系。因此,我校財務管理,收費項目、收費標準嚴格按照有關文件規(guī)定公開亮牌收費工作,接受群眾監(jiān)督。學校財務收入及開支情況每年定期向教職工代表大會公布,接收代表們的咨詢。
對學校重大項目開支,例如學校為提升辦學檔次,推進的信息化數(shù)字化校園建設,為改善辦學條件所添置的教學設施(如添置電腦、辦公桌椅等),所進行的修繕再建工程(校園綠化工程、其他維修等),全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務收支情況有疑問,允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。
。ǘ┩貙捫展_載體,增強校務公開的透明度。
校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會主要載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。
1、教代會是校務公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近年來,我校教代會討論通過了學校中長期發(fā)展規(guī)劃、三年發(fā)展目標、學校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題。
2、公開欄是校務公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。。
3、不斷創(chuàng)設校務公開新途徑。通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、情況通報會、學校廣播、如教代會、行政例會、家長會、教職工大會、師生大會、黨員會等,公開載體有廣播、多媒體視頻、文件、會議、行事歷、通知、校報、校訊簡報、校網(wǎng)站、校園qq群等多種渠道,學校辟有專門的校務公開公告欄,并建有舉報箱,由校務公開辦公室專門負責,在校網(wǎng)站上,開設了通知公告、校園快訊、滾動新聞、科室管理、校長信箱、咨詢電話、聯(lián)系我們等欄目,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。
(三)突出公開重點,注重工作實效。
1、干部管理公開
干部管理公開是一項面向全體教師公開的內(nèi)容之一,每年學校主要領導要作述職報告,并由區(qū)教育局政工科組織民主評議。中層干部在教代會上也進行民主評議,讓廣大教師對學生領導干部所盡的職責進行評議。中層干部的選拔、任用過程先由民主提名、校委會討論,教職工測評,上級主管部門測評,批復后才予以公示。
2、熱點問題公開
熱點問題公開的對象有的是教師,有的是學生,有的是家長。每年的評先、評優(yōu)評職、職務晉升、年終考核及進修培訓人選均予以公開,結(jié)果定期張榜公布,接受群眾監(jiān)督。教師招聘及課程安排、崗位調(diào)動、績效工資分配等做到定期公示。
3、財務公開
學校大宗物資采用政府采購方式進行并以批文和報表形式向家長、教師予以公示,其他的各類財務收支,如收費標準、學校會議費、業(yè)務招待費、收支情況在監(jiān)督小組人員審閱之后公示。做到每一筆賬目都有來龍去脈,每一件物品都能追根溯源。
4、招生政策公開
每學年,學校把上級有關部門的招生政策、學校班級數(shù)及師資配備及時通過校園網(wǎng)及公示欄公開出來。學校嚴格執(zhí)行市陽光分班政策,七年級分班由市教育局統(tǒng)一電腦分配,統(tǒng)一公示。小學一年級招生條件及分班都嚴格執(zhí)行陽光政策,每學年招生之前張貼招生通告,招生工作結(jié)束后,公示新生錄取名單及插班生名單,接受家長和社會的監(jiān)督。
三、公開效果
。ㄒ唬┐龠M了學校黨風廉政建設
校務公開以來,學校領導班子團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,工作協(xié)調(diào),工作效率明顯提高,沒有出現(xiàn)違法亂紀的行為,本校黨群、干群之間關系和諧、積極向上,教職工的工作積極性高,近幾年的穩(wěn)步發(fā)展充分證實了這一點。教代會民主評議中,中層干部贊成票超過80%;學校從沒有收到有關學校領導干部違紀問題的信訪舉報。
。ǘ 促進了校園的和諧發(fā)展。
實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。學校中的大小事情都公開了,教職工心里明白了,學校領導心里坦然了,學校領導理解與支持加強了,一些以前被認為是難點、熱點,解決不掉的問題也迎刃而解,極大地改善了干群關系。增強了領導干部廉潔自律意識,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了學校班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了校園的和諧發(fā)展。
。ㄈ┐龠M了教育教學的提高
在校務公開工作的推動下,學校各方面都取得了較好的成績,各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。去年,學校獲省信息化試點學校、長三角網(wǎng)上結(jié)對學校、全國百所數(shù)字化校園建設示范校等稱號。
雖然,我校在校務公開方面做了一些工作,但仍存在許多不足,我們將向其他先進單位學習,積極探索實行校務公開的更多更好的形式,努力探索民主管理學校的新思路,促進學校民主建設和法制建設,把我校建設成為一所團結(jié)、奮進、和諧、充滿活力的美好學校。
校務公開工作總結(jié)12
20xx年秋季,xxxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制,按照上級的有關部署和要求,完善制度,規(guī)范運行,強化監(jiān)督,全面深入推進校務公開,取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領導高度重視,組織機構(gòu)健全
學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發(fā)揮領導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權責,推動“權、責”相符的部門責任制度,加強溝通協(xié)作,強調(diào)大局意識和責任意識,群策群力、科學發(fā)展學校。
二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益
學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關心的熱點問題,作為校務公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉(zhuǎn);在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。
三、程序嚴密規(guī)范,渠道形式多樣
學校重視公開渠道建設,逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內(nèi)、對外兩個校務公開欄外,還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展,積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的'進展。
四、監(jiān)督檢查到位,公開工作成效明顯
學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來,本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權益。也為端正校風,推動權責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎。
在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定,針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務公開工作引向深入。
xxxx鎮(zhèn)xxxx小學
校務公開工作總結(jié)13
我校高度重視校務公開工作,把政務公開作為加強勤政廉政建設,提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務”,加大政務公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務的完成,政務公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、政務公開的工作目標:
1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。
2、堅持校務政務公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。
二、校務政務公開的組織實施:
1、加強領導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務公開工作班子,制定了校務公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務公開做到經(jīng);⒁(guī)范化、制度化。
2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。
3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。
三、校務政務公開的組織形式
1、建立永久性校務政務公開專用櫥窗,設立永久性公開欄。
2、在校門口設立校務公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。
3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務公開情況。
四、校務政務公開的主要內(nèi)容:
(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:
1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。
2、公開學校的.財務收支情況。
3、公開學?蒲薪(jīng)費劃撥,使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。
(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:
1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。
2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。
3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。
4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。
5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。
6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務公開目前存在的問題
公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全。
校務公開工作總結(jié)14
本學期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領導對教職工大會十分重視。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
(一)公開形式:
我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。
(二)公開內(nèi)容:
1、公開學校重大決策。
如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。
學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。
4、公開學校基建維修等項目的情況。
校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。
教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。
6、公開學生就餐費收支情況。
我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的.監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。
四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。
大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。
廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。
進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié),努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。
校務公開工作總結(jié)15
按照上級教育行政部門關于政務、校務公開的實施意見,結(jié)合我校實際制訂了實施方案,依據(jù)方案要求,有效地開展了政務、校務公開工作,現(xiàn)將政務、校務公開工作總結(jié)如下:
一、實行政務、校務公開的重要性
實行政務、校務公開是深化學校內(nèi)部管理體制改革,加強民主管理和民主監(jiān)督,強化素質(zhì)教育的手段,也是促進領導班子和管理人員廉潔自律的保障,也是提高人民群眾滿意度和有力保障。
二、健全政務、校務公開組織機構(gòu)、監(jiān)督機制,使工作有序進行
三、政務、校務公開內(nèi)容及執(zhí)行機制
(1)公開內(nèi)容
1、教師考核方案結(jié)果公開
2、校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開
3、預備黨員公開
4、保送學生公開
5、校內(nèi)帳目公開
6、教職工晉級調(diào)資公開
7、學生困難補助公開
8、校務一切活動公開
。2)政務、校務公開執(zhí)行機制
1、校長、書記負總責,分塊有專人負責
2、教職工學生、家長、社會代表監(jiān)督
3、設舉報箱、舉報電話
4、校務公開資料存檔保管以備檢查
四、通過一年來的`工作,教師、學生、家長、社會對學校工作的滿意率增加了,透明度提高了,師生的熱點 得到了解決,師生的工作、學習積極性提高了,通過政務、校務公開,教職工的疑慮消除了,使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。
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