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財務(wù)月工作總結(jié)

時間:2023-04-02 18:55:25 工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)月工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的財務(wù)月工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)月工作總結(jié)

財務(wù)月工作總結(jié)1

  進入八月份以來,財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會議中提出的 “三個主抓”,主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設(shè),認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下:

  一、主要開展的工作:

 。ㄒ唬┴攧(wù)核算及集中管理方面:

  1、財務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費收入1886萬元,較去年同期月份增長52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實收保費1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費136萬元,審核及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元,在機構(gòu)籌建方面,配合綜合部上報及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機構(gòu),并按流程上報總公司進行資金申請,8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。

 。ǘ┘訌婏L(fēng)險管控及財務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進行財務(wù)交叉檢查 :

  根據(jù)總公司下達的“關(guān)于開展財務(wù)交叉檢查通知”,為進一步加強公司財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,提升會計信息質(zhì)量,從8月初開始,由總公司財務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部,到江蘇進行了專項檢查,通過對江蘇分公司及地市級機構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí),我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報如下:

  1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進行標(biāo)記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設(shè)備上進行噴涂,我們感覺以上標(biāo)記對于公司下發(fā)“遠程出單點”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控,建議可以進行推廣。

  2、理賠集中支付方面:江蘇于20xx年12月實行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。

  3、經(jīng)營管理及其他方面:經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級機構(gòu)與三級機構(gòu),其中主要是從考核機制上將各機構(gòu)保費達成與機構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,三級機構(gòu)單筆費用20xx元以上(四級機構(gòu)1000元以上)需簽報分公司綜合部進行審批,同時當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴,所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本

  及風(fēng)險管控。

  4、銷售費用結(jié)費方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費用結(jié)費方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結(jié)費模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎勵進行結(jié)算,禁止進行銷售貼費處理。通過查閱相關(guān)會計科目及財務(wù)檔案感覺帳面干凈,財務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險規(guī)避,同時全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個機構(gòu)的營銷管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長遠風(fēng)險管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務(wù)所進行現(xiàn)場檢查來看,建議分公司可以考慮

  (三)加強會計基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機構(gòu)進行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊,部份機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,存在這樣那樣的細節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠,執(zhí)行力不強,影響整個公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司財務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點:截止20xx年8月份,湖南分公司保費累計完成1.44億元,累計預(yù)算進度達成率100.65%,

  綜合賠付率63.17%,綜合費用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下,利潤達成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:

  1、加強考核及預(yù)算跟蹤:根據(jù)長保湘發(fā)【20xx】122號《關(guān)于加強預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,完成了對機構(gòu)銷售費用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機構(gòu)“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項關(guān)鍵指標(biāo)來看,仍有三家機構(gòu)打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%,綜合費用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。

  2、加強預(yù)算分析及費用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財務(wù)情況進行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門一起加強成本管控,從當(dāng)月費用來看整體費用實際趨穩(wěn),并無大增長。

 。ㄎ澹┘訌娯攧(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng):

  隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設(shè)三級機構(gòu)財務(wù)負責(zé)人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進行了輪崗培訓(xùn),繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗?fù),本月對柳平、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進行輪崗,以加強財務(wù)人員的`綜合技能及對整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),努力提高專業(yè)技能。

  二、下階段的主要工作安排:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務(wù)管理工作。

  1、加強合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進行資產(chǎn)盤點、單證清理、POS機清理。

  2、根據(jù)本次交叉檢查進行整改及培訓(xùn),“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明

  3、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進一步提升“會計基礎(chǔ)工作”

  4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備,與理賠部溝通,進一步理順賠款集中支付流程,并下達相關(guān)文件。

  5、預(yù)算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標(biāo)的控制,以確保三季度綜合成本打平。

財務(wù)月工作總結(jié)2

  20xx年5月連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收,F(xiàn)將全年工作匯報如下:

  連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙一天即搶購一空。

  通過大半年的'正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:

  1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;

  2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;

  3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

財務(wù)月工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20××年上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ):

  聯(lián)社緊緊圍繞上級行的.有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將1—6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下:

  一、市辦下達指標(biāo)完成情況

  1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

  2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

  3、帳面利潤。

  二、財務(wù)管理工作總結(jié)

  1、認真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營目標(biāo)

  2、加強內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。

 。1)5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

  (2)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。

 。3)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經(jīng)營隱患。

  3、深化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支

  (2)根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財”的財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《×市農(nóng)村信用社20××年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

  上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機的影響,還有豬流感的侵襲,導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚下去的。

  起到20××年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步!

財務(wù)月工作總結(jié)4

  有一度男子漢為了加入第二天的同窗會,專門進城買了一條新短褲。

  打道回府穿上卻發(fā)現(xiàn)長短多了十公分。

  他要求媽媽替他改。媽媽說身材沒有舒適,想早小半歇息,今晚沒有想改。

  他改要求太太替他改。太太說再有許多家務(wù)要做,今晚沒有工夫改。

  他只得改要求女兒替他改。女兒說今晚跟男冤家約好去跳舞,沒有工夫改。

  昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會,宴會的次要形式是轉(zhuǎn)達全區(qū)社會任務(wù)宴會物質(zhì),20xx年綜治任務(wù)和調(diào)度安排20xx年綜治任務(wù),進一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進錦州的片面復(fù)興營建優(yōu)良的政法條件。

  是由于消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動性差,使貨物缺膠。

  一、用度利潤范圍的治理

  1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

  2.正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。

  二、出納根底任務(wù)

  (1)仔細施行《出納法》,進一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點,標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,嚴厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

  (2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數(shù)也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。

  (3)按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的`財務(wù)報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

  三、財務(wù)核計與治理任務(wù)

  (1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法,與各分公司、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

  (2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點。

  (3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進步團隊的全體高素質(zhì),建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。

財務(wù)月工作總結(jié)5

  通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:

  1、初入職:

  熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇。

  2、車間實習(xí):

  使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習(xí)過程中盡可能的.認識車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

  3、部門工作:

  迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款。

  4、來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。

  平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;每周部門會議,總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。

  目前工作過程中存在問題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細處,具體的工作計劃和思路包括:

  1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

  3、注重財務(wù)分析,每月分析各項財務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負責(zé)的賬務(wù)。

  4、加強培訓(xùn),基于對員工情況的了解和部門效率的改進,平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃,使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),作為一名財務(wù)人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

財務(wù)月工作總結(jié)6

  時間如梭,回顧近一月來的工作,收獲不小。近一月來,在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)全體成員的相助下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,履職盡責(zé),較為圓滿完成自已的工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了財務(wù)水平。當(dāng)然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要個人工作總結(jié)匯報:

  一、主要工作

  我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作,在此期間,本人將工作重點放在財務(wù)規(guī)范上,我感到只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作。

  工作方面:認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,踏實工作,履行職責(zé),認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的'合理性進行審核,更**計科目的設(shè)置等。按規(guī)定時間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表,及時提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認定所需數(shù)據(jù)資料,同時對20xx年1-4月各公司記賬憑證進行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)問題及時督促修改。

  學(xué)習(xí)方面:繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴格要求。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,做好工作。

  思想方面:積極上進,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,樹立務(wù)實的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、理論學(xué)習(xí)有待進一步加強;

  2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的判斷能力有待增強;

  三、后期工作思路

  以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵,與時俱進,積極主動做好各項財務(wù)工作,積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,切實防范財務(wù)風(fēng)險,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。

財務(wù)月工作總結(jié)7

  例如,常見的會計個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下:在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立會計人員的'良好形象。

  20××年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法:認識自己的不足,提出改進意見

  例如,常見的會計工作總結(jié)結(jié)尾:

  回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

  在以20××年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法:表明決心、展望前景

  以上是我個人20××年年度會計工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻。

財務(wù)月工作總結(jié)8

  時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在xxx的這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,同時也感謝同事們對我的幫忙和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個大家庭,F(xiàn)我將這三個月的工作狀況進行如下總結(jié):

  一、試用期的基本工作資料

  1、單位基本狀況的熟悉

  入職后我在部門總監(jiān)容許的狀況下,透過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè)xxx個子公司。

  2、單位相關(guān)人員的熟悉

  在這三個月的日常工作中我不僅僅認識了集團公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事,同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫忙,相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。

  3、基本工作資料的熟悉

  三個月的試用期中我不僅僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,同時也接觸了日常的辦公工作,每一項工作都是自我新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,也在工作中認識到了自我的不足,用以督促自我在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進步。

  二、工作中存在的問題

  雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是在這段時光的工作中我認識到自我的工作還有很大的欠缺,主要表此刻以下兩方面:

  1、專業(yè)知識的欠缺

  之前就聽說財務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自我很是不屑,以為憑借自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自我所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識還有很多。

  2、財務(wù)軟件運用不熟練

  此刻的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自我對會計電算化軟件的運用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時光對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點。

  三、下一步的工作計劃

  1、端正工作態(tài)度

  在日后的工作中我會嚴格要求自我端正工作態(tài)度,認真對待每一項工作,杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自我的.執(zhí)行潛力,在最短的時光內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

  2、強化專業(yè)知識

  除了對自我已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,了解最新的會計準(zhǔn)則及稅法知識,從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實踐經(jīng)驗,充實自我的專業(yè)知識。

  3、熟練運用財務(wù)軟件

  在這三個月的工作中認識到自我對財務(wù)軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度。學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。

  4、做好數(shù)據(jù)的電子備份

  財務(wù)工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既能夠方便日后工作的查閱和借鑒,同時也能夠提高工作效率。

  總之,未來的路還很長,新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。

  最后多謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫忙和支持!

財務(wù)月工作總結(jié)9

  做好日常財務(wù)管理和會計核算工作,主要完成以下工作:

  1) 完成月度資金計劃的匯編,報總經(jīng)理批準(zhǔn)使用,合理安排資金支付。

  2) 配合銷售部做好銷售結(jié)算開票工作,并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。

  3) 加強合同管理,參與合同談判與市場調(diào)查,配合相關(guān)部門做好工程驗收、工程結(jié)算工作。

  4) 國稅檢查納稅評估工作結(jié)束,有關(guān)問題存在很大不同意見,多次與之交流,該工作還需與國稅積極協(xié)商。

  5) 辦齊農(nóng)行1億元貸款的提款資料,等待放款;

  6) 完成總經(jīng)理交辦的'董事會會議資料起草,并獲得股東、董事及總經(jīng)理的好評;

  7) 完成了部分分紅工作。

財務(wù)月工作總結(jié)10

  在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在xx同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司財務(wù)部六月份工作總結(jié)如下:

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終持續(xù)穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為下半年的銷售起了一個好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展帶給了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)帶給了有力的保障。

  三、關(guān)于財務(wù)管理工作

  做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,用心有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要思考合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)貼合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強工的.主人翁職責(zé)感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是透過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一向以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的用心性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。

財務(wù)月工作總結(jié)11

  一、嚴格

  遵守財務(wù)管理制度和法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的`及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  12月份為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性或建議。

財務(wù)月工作總結(jié)12

  8月份工作完成情況

  1. 出口創(chuàng)匯情況。

  8月國貿(mào)公司出口鋼材29713噸,創(chuàng)匯32,720,318美元,其中大連3374噸,9,354,058美元;撫順4015噸,5,792,773美元;北滿22324噸,17,573,487美元。

  1至8月國貿(mào)公司累計出口鋼材131542噸,累計創(chuàng)匯127,016,607美元。已經(jīng)超過了20xx年全年的出口量,20xx年全年出口84809噸,創(chuàng)匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數(shù)量是20xx年全年的155%,創(chuàng)匯金額是20xx年全年的156%國貿(mào)公司8月份與基地進行出口結(jié)算共計112票,其中大連基地43票(包括精密合金2票,鋼絲1票),撫順基地55票,北滿基地14票。

  2. 回款情況。

  國貿(mào)公司8月份計劃回款16700萬元,實際回款17769萬元,完成計劃的106%,其中大連計劃回款2500萬元,實際回款3085萬元,完成計劃的123%;撫順計劃回款3000萬元,實際回款3536萬元,完成計劃的118%;北滿計劃回款11200萬元,實際回款11148萬元,完成計劃的100%。

  目前問題回款包括第一試卷網(wǎng)公司,德國因特福公司,韓國NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷的期限已滿,但是該客戶仍未回款,導(dǎo)致該筆出口仍然不能核銷,目前已與稅

  務(wù)機關(guān)機關(guān)進行溝通,由于受經(jīng)濟危機影響,通過提供相關(guān)材料該筆出口業(yè)務(wù)稅務(wù)局認定可以不用補稅。這是財務(wù)部努力爭取的結(jié)果,為企業(yè)節(jié)省了補稅資金。德國因特福公司,韓國NEOCEN公司的回款問題業(yè)務(wù)員正在與客戶進行積極溝通,爭取盡快回款。

  本月回款沒有完成計劃主要是因為東韓公司8月份沒有回款。截至8月底東韓公司應(yīng)回未回欠款總金額為826萬美元,其中大連448萬美元,撫順326萬美元,北滿52萬美元。東韓公司共欠國貿(mào)公司1727萬美元,其中大連基地679萬美元;撫順基地579萬美元,北滿基地469萬美元。

  3. 應(yīng)收帳款、應(yīng)付賬款完成情況

  國貿(mào)公司欠基地8月末情況

  (一)指標(biāo)完成情況

  單位:萬元

  (二)完成情況分析

  8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  國外客戶欠國貿(mào)公司款項情況

  (一)指標(biāo)完成情況

  單位:萬元

  (二)完成情況分析

  8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  4.代理出口證明辦理。

  國貿(mào)公司8月份共申請辦理代理出口證明127份,其中大連基地48份(其中包括大鋼46份,精密合金2份),撫順基地79份。8月份共辦結(jié)代理出口證明116份,其中大連基地38份(其中包括大鋼37份,精密合金1份),撫順基地78份。北滿進出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

  5.出口核銷工作。

  國貿(mào)公司8月份共核銷77筆,其中大鋼30筆,撫鋼47筆。

  6. 英語學(xué)習(xí)

  8月份國貿(mào)公司繼續(xù)組織大家開展英語學(xué)習(xí)活動,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),每個人的英語水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進行課文背誦了,這樣可以更好的'領(lǐng)悟英語的精髓,體會語言的魅力,也是英語學(xué)習(xí)的好方法。英語學(xué)習(xí)長期堅持下來大家的英語水平會更上一層樓。

財務(wù)月工作總結(jié)13

  本人能堅持四項基本原則,熱愛本職工作,注重業(yè)余學(xué)習(xí)。同時加強理論聯(lián)系實際,遵守財經(jīng)紀律及財務(wù)制度。實事求是,做好會計核算工作,為企業(yè)發(fā)展而努力。

  本人就讀會計專業(yè),在六年的中專(涉外會計),大專(會計電算化)學(xué)習(xí)中,已打下一定的會計基礎(chǔ),畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設(shè)有限公司工作,至今一直從事財務(wù)相關(guān)工作,并對所從事的工作始終懷著一腔熱情。

  工作初期,出任出納員,在這期間嚴格遵守和正確執(zhí)行國家的財經(jīng)方針,政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度。堅持每日進行帳實核對,對每一筆業(yè)務(wù)及時進行登記,入帳,做到日清月結(jié),并積極配合其他財務(wù)人員對帳號進行的查實、核對工作,其間積極參加財政局統(tǒng)一組織的會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。認真向同行學(xué)習(xí),請教,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,為今后的會計工作打下堅實的基礎(chǔ)。對銀行存款,現(xiàn)金的存取嚴格遵守按照有關(guān)規(guī)定辦事,工作認真負責(zé),受到領(lǐng)導(dǎo),同事的一致認同。

  后來由出納轉(zhuǎn)任會計人員,積極配合會計主管的工作。對屬下施工隊帳務(wù)進行匯總核算,按期編制會計報表,使上司領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門及時了解公司財務(wù)狀況,盈利狀況和債權(quán)債務(wù)情況,并做到帳證相符,帳帳相符,帳薄登記簡潔易懂,合理;對成本核算工作做到準(zhǔn)確無誤,確保企業(yè)利潤的真實性,并定期對出納員進行現(xiàn)金校對,帳務(wù)核對工作。日常核算工作中,做好公司屬下工程項目成本的核算。

  在核算方法上,主要采用作業(yè)成本法,傳統(tǒng)的成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制,而對間接計入費用則以單一的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(直接人工或機械臺時)或費率為基礎(chǔ)進行分配,這種方法適用物間接計入費用不多的情況。傳統(tǒng)的成本管理只注重核算生產(chǎn)過程的成本,而忽視管理過程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”的指導(dǎo)思想,對成本的計算方法作了根本性的變革,即將著眼點放在作業(yè)上,而不是放在產(chǎn)品上,以作業(yè)為核算對象,首先依據(jù)作業(yè)對資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè),再由作業(yè)依據(jù)成本動因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過程,由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數(shù)量,根據(jù)作業(yè)而非全企業(yè)或各個部門歸集費用,按照經(jīng)確認的導(dǎo)致成本產(chǎn)生的.作業(yè)量而形成的成本庫的數(shù)量大大多于按部門而形成的成本庫的數(shù)量。在采用作業(yè)成本法計算施工項目成本在具體操作時,主要遵守以下步驟:

  1、劃分作業(yè)中心。施工項目經(jīng)理部往往會定義多種作業(yè),這對于建立控制標(biāo)準(zhǔn)、計算作業(yè)成本等顯得太復(fù)雜,計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本,有必要對作業(yè)做進一步的合并,成立作業(yè)中心。一個作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分,是可以用一定的成本動因來解釋成本變動的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息,便于項目經(jīng)理部控制作業(yè),評估業(yè)績。

  2、計算時間作業(yè)成本 。首先用資源動因?qū)w集起來的投入成本或資源分攤到每一個作業(yè)中心的成本庫,然后再用作業(yè)動因?qū)⒏鱾作業(yè)中心的成本分攤到最終產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會計 的基本規(guī)則:資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系,產(chǎn)出量的多少決定著作業(yè)的耗用量,作業(yè)量的多少決定著資源的耗用量。 運用作業(yè)成本法時,制造費用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中,然后再以各結(jié)構(gòu)工程對作業(yè)的消耗量為基礎(chǔ),分配至兩種結(jié)構(gòu)工程中;在組織公司資金應(yīng)用方面,積極配合、協(xié)助會計主管,把資金用活,促進資金合理分配,周轉(zhuǎn)。

  同時,確保資金重點應(yīng)用,開源節(jié)流,提高資金使用效益;在稅務(wù)報稅期,本人根據(jù)公司實際營運營業(yè)額,及時編制納稅審報表。按月按時報稅,繳納稅款,積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作;在會計檔案管理工作方面,本人及時做好憑證裝訂,造冊,分類整理歸檔。執(zhí)行國家會計檔案保管期限,會計檔案銷毀制度。在多次會計主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的好評意見中可確定,本人完全能勝任會計工作。

  時代在發(fā)展,中國在加入WTO后,企業(yè)會計工作更趁向國際化,與國際會計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰(zhàn),更使我認識到專業(yè)知識的重要性。今后,我將不斷的對本專業(yè)進行深造,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,使工作做得更好,更出色。

財務(wù)月工作總結(jié)14

  三個月試用期已經(jīng)過去,我對自我所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時,對出納的工作狀況比較了解。而且在這兩個月里,我在公司*總和*會計的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫忙下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對本職工作總結(jié)如下:

  一、一個人應(yīng)對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態(tài)虛心的、用心的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自我的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。

  二、在這期間,在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

  4、填寫稅務(wù)申報表。

  5、完成財務(wù)負責(zé)人交待的工作。

  經(jīng)過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有必須的幫忙,但很多事情還需要重新認識和體會,學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

  三、要作好出納工作絕不能夠用簡單來形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納,務(wù)必具備以下的基本要求:

  1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強的`安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制。

  很好的溝通潛力。個性是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通潛力。當(dāng)然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國家出臺的新的財經(jīng)法律法規(guī)和先進的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。

  以上是我對本人三個月工作的一些體會和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時,我要個性感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財務(wù)月工作總結(jié)15

  一、隊伍建設(shè)

  1. 加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學(xué)習(xí)章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn),增強專業(yè)知識,提高管理意識。

  2. 通過座談、聚會,加強團隊凝聚力。

  ⑴ 日常開展部門座談會,通過輪流主持,給大家提供演講的平臺,提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;

 、 不定期地找個別同志交流,及時了解部門員工的思想動態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強溝通與協(xié)作。

 、 通過節(jié)日慶祝,外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

  二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作

  1. 財務(wù)日常核算工作進展順利

  ⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時而準(zhǔn)確;

 、 如期完成各項任務(wù),按期編報各項報表,如:納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;

 、 對帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對工作,及時開票,內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

 、 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

  ⑸ 及時完成園區(qū)費用分割工作,并適時對不合理的分割事項上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。

 、 積極配合股份公司上市的要求,接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計,并順利完成各項審計資料上報分析工作。

  2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

 、 及時完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進行;

 、 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

 、 接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。

 、 通過各種渠道,加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。

  3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進行。

  4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

  5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

  6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。

  三、資產(chǎn)管理

  1. 庫存管理

  ⑴ 金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進行測算和分析,上傳下達,實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識,合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。

 、 根據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查,針對問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。

 、 加強督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

  2. 成本管理

 、 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進行測算,保證結(jié)算工作的有序開展。

 、 指定專人對外協(xié)加工成本進行測算、比較與分析,為領(lǐng)導(dǎo)定價決策提供依據(jù)。

 、 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進行分析。

  ⑷ 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報表,并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導(dǎo)改進。

 、 編制采購比價分析報表,提高采購價格的透明度和監(jiān)控力度。

  ⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預(yù)計于5月份搭建兩級核算方案。

 、 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進行了試算與剖析,針對不足提出改進建議。

  ⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3. 資金預(yù)算管理

 、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議,針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險。同時加大了開票、回籠力度。

  ⑵ 及時編制兩個公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表,通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進行分析與評價,跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的`執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運行。

 、 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。

  三、存在問題

  1. 人員的整體素質(zhì)有待于進一步提高,工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進一步加強。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會計缺乏,財務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進一步拓展。

  2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

 、 各公司沒有制定合理的物料需求計劃,臨時采購頻繁插單,一方面預(yù)算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。

 、 預(yù)算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開,預(yù)算考核制度沒有同步跟上,導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

  3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計劃、事中控制,而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。

  4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責(zé)分工不明,設(shè)備調(diào)動及報廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。

  5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進一步加強,分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

  三、下月工作重點

  1.組織部門人員加強新稅法的培訓(xùn),提高日常涉稅處理技能。

  2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線,搭建財務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財務(wù)分析會議,提高管理團隊的分析能力,加強內(nèi)部管理。

  3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟責(zé)任。

  4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。

  5. 積極配合股份公司做好季報工作。

  6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作,保證稅金及時足額入庫。

  7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

  8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

  9. 按年初信息計劃,加強財務(wù)信息建設(shè),加快信息流。

  10.配合集團審計部做好兩個公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。

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