投標工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的投標工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
投標工作總結1
20xx年彈指間已過?偨Y我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了很大的進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將我這一年來的工作中的得與失總結如下:
這一年中我的收獲也是滿滿的。
首先:自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進步。特別是大工程的招標、投標、繪圖的要求以及最后的報價核算等等有了很大程度上的進步。
其次:設計風格上也有了大的進步和改變,F(xiàn)在回頭再看以前的設計真的是太過于單調(diào),而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進行,導致整個設計的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過近一年的揣摩和學習交流,使得設計風格和創(chuàng)新有了長足的發(fā)展。
再次:對于工作的安排上也有了很大的進步。以前自己對幾個工作同事出現(xiàn)時在工作的安排上很是忙亂,經(jīng)過這一年的磨合使得我們部門的`是團隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。
在有長足收獲的同時也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤。
第一:在投標時出方案上。一定要出大圖,制作精良的冊子,不能一張圖上拼幾個方案或幾張圖片,這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標機會。
第二:在分工上一定要明確。只有分工明確,每個人知道自己的任務,他就會積極的愉快的完成任務,而不會出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生。
第三:在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,但在溝通上沒能很好溝通導致出現(xiàn)了好多的誤會,使得對工作的了解沒能及時到位,造成工作質(zhì)量,和工作效率大打折扣。
總之只有每個人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作,這才是公司長久發(fā)展的制勝法寶,最后祝我們的公司像巨龍騰飛,原公司的每一位員工身體健康,快樂工作。
XX部:
2月10日
投標工作總結2
今年以來,因災后重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務。
一、工作總結
1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災后重建工作時限的`要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業(yè)務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務服務形象。
2、進一步規(guī)范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務服務窗口標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟,使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監(jiān)督7件;處理招投標項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;
2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
投標工作總結3
一、領導重視,各部用心配合
由于各級領導的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標采購計劃,實施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規(guī)化
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,使招標采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規(guī)模,規(guī)范招標采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實招標采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標采購法。并制定了《XX縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則
為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全招標采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照招標采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證招標采購“公開、公平、公正”,增強了招標采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極XX現(xiàn)象,確保招標采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣招標采購執(zhí)行狀況
20xx年我縣招標采購實際支出XX萬元,比去年同期XX萬元,增加XX萬元。
1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務,最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)XX次,采購金額XX萬元。
2、從服務采購狀況看:
、贂h費狀況,我們嚴格按照《XX縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《XX縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,用心主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議XX次,預算數(shù)為XX萬元,實際支出為XX萬元,節(jié)約資金XX萬元,節(jié)支率達XX;
、谲囕v保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的'辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛XX臺,保險金額XX萬元,節(jié)支率為XX;
、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠XX。今年維修小車XX輛,維修金額XX萬元,節(jié)支率XX。
五、控購工作不能削弱,只有加強
20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車XX輛,透過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。
總之,一年來,我縣招標采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業(yè)。
投標工作總結4
20xx年1月12日下午,公司20xx年度招標工作總結匯報會在公司二樓會議室召開,公司副總經(jīng)理、招標工作領導小組執(zhí)行組長趙志強、招標領導小組、招標辦及相關職能組成員出席會議,會議由公司招標辦公室主任熊尚勇主持。
會議首先聽取了熊尚勇對20xx年公司招標辦招標工作情況、20xx年公司報廢物資出售情況及相關部門負責人對20xx年招標采購工作執(zhí)行情況的總結匯報。熊尚勇在總結報廢物資出售工作時講到:20xx年公司共組織報廢物資出售59次,總金額為49815868元,比08出售次數(shù)增加10次,增收金額為14485628元,可喜成績的由來,主要是相關部門加強了報廢物資回收的內(nèi)部管理及招標辦隨時掌握了解市場價格跌漲情況,積極尋找新的收購商,公開比價,堅持價格、信譽優(yōu)先的'出售原則,嚴把現(xiàn)場出售環(huán)節(jié),為企業(yè)挖潛增收做出了應有的貢獻。
其次,會議宣讀了淮中北質(zhì)【20xx】8號件《關于印發(fā)<公司招標工作管理規(guī)定(試行)的通知>》;相關部門負責人還就公司招標工作進行了研究和討論,提出具體意見和建議。
最后,趙志強在總結招標工作時指出:20xx年公司招標工作按照要求進展順利,為公司加強內(nèi)部監(jiān)管起到了積極的作用,今年新修改發(fā)布了《公司招標工作管理規(guī)定(試行)》,規(guī)定規(guī)了招標程序,加強了招標過程的監(jiān)管。就20xx年的招標工作,趙志強提出了五點要求:一、各部門要認真組織有關人員學習本《規(guī)定》,嚴格按照《規(guī)定》各自把好關,使本《規(guī)定》能順利、有效的執(zhí)行;二、20xx年按照中北威立雅平臺要求,實行成本月度預算管理;三、請各支出部門加強自律,認真制作招標件,廣泛收集信息,選擇合適的供應商(購買商),及時報招標辦審批,為公司把好資金關;四、各職能小組成員按招標辦要求按時參加會議,充分利用專業(yè)知識掌握相關信息,敢于發(fā)表意見,履行職責;五、通過招標,通過公開、公正的程序,增強采購和招標環(huán)節(jié)的透明度,實現(xiàn)“陽光采購”,為下一步工程招標規(guī)、順利進行打下了良好基礎。
投標工作總結5
市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規(guī)范了招投標行為,真正實現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。
主要工作情況是:
一、完善機構建設,完成組建工作。
8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎;貋砗螅梃b外地先進經(jīng)驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。
一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進工作人員兩名,充實了隊伍。
二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。
三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設,規(guī)范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結果掃描復制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范了招投標行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設的.主旨。
此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
三、招投標制度建設進一步加強。
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO問題,仍滯后于整個招投標工作。招投標制度的規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強。工作人員的業(yè)務水平有待于提高等等。
為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,著力于加強監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。
一、進一步加強制度建設。
xx年,在現(xiàn)有制度基礎上,制定比較完善的招投標規(guī)章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權交易辦法,將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度。
對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。
一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務水平。
二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時予以公告。
三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息,進行公示。
四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應該進入交易中心進行交易但不進入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強專家?guī)旖ㄔO,促進科學公正評標。
調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標專家?guī)欤訌妼υu標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務學習督促工作。
建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度,對業(yè)務學習情況定期檢查,促進工作人員的業(yè)務能力與服務意識的提高,為下一步開展工作打好基礎。
投標工作總結6
一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規(guī)的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數(shù)都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標,部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。
二是規(guī)范招標行為,增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發(fā)包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過程中,大多數(shù)項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象。
三是加大監(jiān)管力度,嚴肅查處違紀違法案件。今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。
二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場監(jiān)督人員,必須按照招標文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實施監(jiān)督,不得隨意更改招標程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實行了中標公示制度,凡有異議和投訴,及時進行調(diào)查處理,對違反招投標規(guī)定的堅決進行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學院新校區(qū)、消防支隊7個單位對工程招投標提出的異議和投訴,對違紀行為進行了糾正,嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區(qū)嚴肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設立項批復、無施工許可證、無項目經(jīng)理,未公開招投標的情況下,擅自與一無任何建設資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬元的《移民住房修建協(xié)議》的.行為,對相關責任的追究正在進一步審理中。
通過加強監(jiān)管,我市建設工程招投標工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標現(xiàn)場監(jiān)督30次,其中公開招標27宗,邀請招標3宗,委托代理17宗,自行招標13宗;公開招標的40個標段概算投資2.07億元,中標金額1.57億元,比預算下浮24.17%。
二、存在的問題 一是違規(guī)招標。部分單位不以法律、法規(guī)為標準,而以過去的招標實踐為依據(jù),違規(guī)違法招標。對依法必須公開招標的項目,招標人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標公告;有的招標人發(fā)放標書到開標的時間未達到法定的20天;有的招標人沒有按照要求組建評標委員會,評標專家沒有達到規(guī)定的三分之二以上;有的沒在法定的專家?guī)熘须S機抽取評標專家,評標結束后也沒有形成書面的評標報告。
二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現(xiàn)在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標人。
投標工作總結7
一名優(yōu)秀的投標員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗,在生活中不斷提高溝通能力,在學習中不斷揚長避短,保質(zhì)保量的完成領導安排的工作。
一、對本職崗位的定位和理解
投標工作主要有三大項任務:核算工程量、清單制作及價格審核。不僅包括前期的提交投標保證金、領取招標文件、制定工作計劃、組織現(xiàn)場踏勘,還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進行標前分析、編制標書、協(xié)助樣品封樣、參加標前成本分析會及開標會、提交投標文件,還包括后期的組織工程交底會、整理歸檔投標資料等工作?傊稑藛T不僅要精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關專業(yè)的基本知識,還要有細心、專心、耐心的性格及對工作一如既往的熱情。
二、上半年完成的主要工作,取得的主要成績、進步或改善
主導并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨棟、融創(chuàng)長灘一號、融創(chuàng)西山一號院、億城燕西華府、萬科長陽3#地、新世界-酒店周邊景觀等項目的投標工作。
積極配合領導共同完成了金地朗月、北京華潤-門頭溝橡樹灣、中海尚湖獨棟、K2-百合灣、K2-九棵樹、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤-橡樹灣項目等數(shù)十個項目的投標工作。
經(jīng)過今年的歷練,不僅全面的掌握了投標的程序流程,還基本上熟練掌握了北京定額,對扒量有了進一步了了解,提高了效率,減少了工作錯誤。
三、上半年工作中暴露出的最突出的.問題
專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。
四、自身存在的缺點和不足
1、專業(yè)技能薄弱:
算量知識不透徹;計價規(guī)則不精通;材料價格不敏感。
2、溝通能力較弱:
對內(nèi)不能有力度的表達自己;對外不善獲取有效的資源信息
3、主觀能動性較低:
不能及時總結工作經(jīng)驗;主動學習的意志較差
五、學習與成長、知識傳播與分享方面,做了哪些工作
在不影響本職工作的前提下,積極參加公司組織的各種培訓,不斷的學習相關專業(yè)知識,請教專業(yè)人士技術問題,并定期制定短期目標計劃及自我總結。對同事就像朋友一樣,積極分享新技術及有價值的工作經(jīng)驗。
六、下半年的工作重點及需要的支持和幫助
1、精通專業(yè)知識,獨立完成整套圖紙的算量工作。
算量是投標工作的基礎。一個不懂得施工工序,不懂的施工進度,不懂的算量的投標員,如何寫好技術標,如何做好經(jīng)濟標。深知工地的艱苦,但是有回報就要有付出,這點困難算得了什么呢。我希望在投標部的淡季,去工地現(xiàn)場踏踏實實的歷練2個月,爭取做一個優(yōu)秀的投標員。
2、總結工作經(jīng)驗,在簡單的幫助下獨立完成整套投標工作。
提高自己的工作責任心,提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,提高自己的專業(yè)能力,爭取獨立完成整套投標工作。
3、掌握價格信息。
清單制作工程中,用心記住供應、安裝及養(yǎng)護價格,做一個心中有價的優(yōu)秀投標員。記價格是件很枯燥的事情,還是要克服懶惰,還是要耐心,還是要提高自己的主觀能動性。
總之,感謝京林提供這個提高自我的工作平臺,讓我找到了奮斗的方向。
投標員:xxx
20xx-xx-xx
投標工作總結8
xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學習與實踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。現(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學習做一個總結:
一、概況總結
1、這一年以來,我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學習與工作,按時、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領導對我的期望。
2、履行本職的崗位職責,服從部長及領導的指揮、調(diào)度和安排,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務。掌握職責范圍內(nèi)的投標知識及計算機等辦公設備操作技術,能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務學習,積極提高投標業(yè)務水平和勞動效率。
3、加強服務意識,端正服務太度,提高服務質(zhì)量。積極參與投標文件的.編制工作,加班加點也要按時完成投標文件編制工作任務。
4、不斷加強投標文件編制技術知識的學習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書編制順利進行,做好并檢查好投標文件,不出現(xiàn)廢標現(xiàn)象。
5、協(xié)助領導、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領導交的每一項工作任務,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成領導布置的每項工作任務。
6、盡自己所能指導新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。
7、對經(jīng)營業(yè)務知識不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務關系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營責任指標。
8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個項目:第一個項目是《****》;第二個項目是《項目》;第三個項目是《土地整治項目》。
9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份,其中商務標共有59份,技術標共有94份;中標標的文件共有14份,不投標的文件共有17份,資格預審共0份,具體詳見后附《xx年度個人業(yè)績統(tǒng)計一覽表》。
11、在道德素質(zhì)方面不斷學習,以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學習教材,規(guī)范自己的生活、工作、學習,把為人處事的道理實踐到自己工作生活學習中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣,做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
二、存在問題與不足
1、制作投標文件的技術知識遠遠不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術知識面窄、水平不夠。
2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。
3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營業(yè)務知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務,完成不了年度簽訂的責任狀。
4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。
5、招標文件積累過多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。
新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學習中,與同事共同進步,相互交流工作經(jīng)驗,取長補短,爭取更好成績。
投標工作總結9
轉眼間xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下:
一、 牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫項目投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識,才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進措施
在編寫標書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介
紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的`過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。
四、下年度的工作展望
總結過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。
投標工作總結10
本人于12月初調(diào)至公司市場部從事標書制作工作,在半個月的時間里,對標書制作的方法和流程有了大致的了解,并參與了臨浦組團保障性住房二期施工監(jiān)理技術標的工作,從制作技術標的角度出發(fā),主要內(nèi)容有以下幾點:
1、工程概況; 2、監(jiān)理工作內(nèi)容; 3、四控兩管一協(xié)調(diào); 4、對重點、難點的闡述;
5、對業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理自身的建議。
其中四控兩管一協(xié)調(diào)和對重點、難點的闡述是技術標制作中的重點,四控兩管一協(xié)調(diào)必須對施工現(xiàn)場管理的流程和方法有一定的了解,并將自己的一些管理理念加入,使其更加完善;對重點、難點的闡述必須要看熟圖紙,對各個單位工程的概況和材料必須熟悉和了解,并對圖紙中的一些重點、難點單獨列出進行詳細分析寫入投標書中。
投標書必須要有亮點,才能在競爭激烈的'評標過程中脫穎而出,這就需要我們標書制作員提高自身的專業(yè)技術水平,熟悉圖紙和施工現(xiàn)場工藝流程,結合實際,將每各投標項目中的重點難點在今后施工過程中會出現(xiàn)的問題進行分析,并針對性地編制應對措施,加強預控。本人對今后在標書制作中的規(guī)劃:
1、熟讀招標文件,了解招標人的需求,并有針對性地編制標書;
2、熟悉圖紙,反復看讀圖紙,了解設計意圖,并根據(jù)圖紙要求編制標書,避免標書跑題;
3、加強與各項目部負責人的溝通,本人專業(yè)技術水平有限,遇到一些設
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計圖紙中的難點無法解決時,可以求助項目部總監(jiān)或者技術負責人,共同對難點進行分析,并將應對措施寫入投標書中;
4、定期到公司重點、標化項目施工現(xiàn)場進行學習,并將好的內(nèi)容進行拍照并運用于招標書中;
5、留意網(wǎng)上信息,對新工藝、新材料、新的管理理念進行了解,每日進行記錄,在制作標書過程中,進行刪選,并有針對性地寫入投標書中。
20xx年對我來說是豐收的一年,在崔工和陳工的領導下,在同事們之間的配合下,認真完成了在7號地塊的工作,并得到了領導的認可。調(diào)至公司市場部后,在張工的指導下,對招投標行業(yè)的情況和標書制作也有了一定的了解,我相信,在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經(jīng)驗。展望20xx年,我對自己提出了更高的要求,在做好本職工作的前提下,要有更多創(chuàng)新的想法注入標書制作中。
投標工作總結11
市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學的發(fā)展觀,切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規(guī)范了招投標行為,真正實現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。主要工作情況是:
一、完善機構建設,完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神,8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎;貋砗,借鑒外地先進經(jīng)驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設,規(guī)范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結果掃描復制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范了招投標行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
三、招投標制度建設進一步加強
1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎上,立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO、評標委員會組成上都有新的'突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。
2、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標交易更加規(guī)范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。
3、改進交易規(guī)則。積極推進招投標方式的轉變,在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度,方便了竣工結算,取得了較好的效果。
四、招投標市場行為進一步規(guī)范
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
20xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO問題,仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務水平有待于提高等等。為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
20xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,著力于加強監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。
一、進一步加強制度建設。
20xx年年,在現(xiàn)有制度基礎上,制定比較完善的招投標規(guī)章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權交易辦法,將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度
對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務水平;二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息,進行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應該進入交易中心進行交易但不進入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強專家?guī)旖ㄔO,促進科學公正評標。
調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標專家?guī),加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務學習督促工作
建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度,對業(yè)務學習情況定期檢查,促進工作人員的業(yè)務能力與服務意識的提高,為下一步開展工作打好基礎。
投標工作總結12
XX縣交通運輸局作為交通工程建設項目的監(jiān)督管理機構,對我縣交通工程建設項目的招投標進行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)(20xx)X號文件要求,我局認真組織干部學習文件精神,對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設招標項目,要求業(yè)主首先進行自查自糾并上報相關材料,在此基礎上由我局招投標工作人員組織重點核查工作。
交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個交通工程建設招標項目。根據(jù)文件精神,抽查項目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設項目總數(shù)的40%,我們抽查了3個招標項目,對照整治內(nèi)容逐條進行核查,3個項目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及其實施條例發(fā)及XX省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法等有關規(guī)定,對交通建設工程項目從立項到開標過程進行了嚴格監(jiān)管,從不插手干預工程項目的招投標。在招標全過程都按照法定程序進行。沒有出現(xiàn)領導干部尤其是“一把手”違規(guī)干預和插手工程建設項目招投標行為;沒有出現(xiàn)招標人以任何方式規(guī)避招標或進行虛假招標、條件不成熟進行招標、以不合理的條件限制或者設定非法程序排斥潛在投標人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標人圍標串標、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標代理機構擅自提高資質(zhì)等級、設置歧視性排他性條款,或操縱評標專家為特定的投標人中標創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標專家不公正履職,與投標人、招標代理機構等串通,給特定投標人打高分,評標后透露評標內(nèi)容等情況;沒有出現(xiàn)中標單位不履行合同約定的'責任和義務的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務機構干預招標人選定招標代理機構,或代收投標保證金及非法設定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標投標、參與評標、定標等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標全過程進行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。
為了防患于未然,我局制定了交通工程建設招標投標監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設招標投標監(jiān)督管理。今后我們將進一步加強對項目招投標管理工作,一是對招投標文件等資料嚴格把關;二是加強對公路工程項目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關線索。
投標工作總結13
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我們按照統(tǒng)一進場、規(guī)范管理、規(guī)則主導、全程監(jiān)管的工作思路,扎實有效地推進各項工作,取得了可喜的成績。目前,全縣招投標活動基本實現(xiàn)全部進場、全程監(jiān)管目標,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。
20xx年,全縣共核準招標項目31個,已開標項目25個,進場交易項目24個,中標金額3598萬元,“萬佛山侗寨風景名勝區(qū)總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃編制”工作招標活動由于通道縣沒有相關評標專家,到懷化進行開標,而沒有進場交易,招投標監(jiān)管和服務工作實現(xiàn)了零差錯、沒收到一份投訴,招投標市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運行?v觀20xx年以來的工作,全縣招投標工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進場項目增多,場外交易項目減少。過去進場的項目都是政府性投資項目,縣屬機關企事業(yè)單位的項目,而20xx年,通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標工作實踐,省屬單位、有關條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進場交易,場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標定終身”的項目增多,標后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標人主動放棄,由第二中標人中標。三是對招投標工作正面評價增多,負面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關心支持這項工作的人增多,誤解及負面評價明顯減少。四是全縣上下各級領導對項目招投標工作的意識增強;仡20xx年上半年以來,我們重點做了以下幾方面工作:
一、進一步加大宣傳教育力度,不斷增強全社會法制意識
我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體和采取組織培訓、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作:一是抓教育引導。請縣領導在相關會議上多次強調(diào)依法開展招投標活動的極端重要性,要求各級領導干部特別是單位主要負責人,認真學習并自覺遵守招投標法律法規(guī),嚴格依照法定程序做好開標、評標、定標工作,做到應招盡招,依法定標。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》宣傳力度,普及招投標知識,對招投標的運作程序、相關知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細地介紹,向社會各界介紹招投標工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關心的熱點難點問題,進一步擴大了宣傳工作覆蓋面。
二、完善機構建設,完成組建工作
根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關于進一步加強和規(guī)范招標投標工作的通知》精神,我縣20xx年組建了縣招投標領導小組及領導小組辦公室,每個項目在開標前都成立招投標監(jiān)督小組,縣招投標領導小組負責縣域內(nèi)招標投標活動范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,縣招投標監(jiān)督小組負責縣域內(nèi)招標投標活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜。
三、加強硬件軟件建設,規(guī)范招投標行為
為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資5萬元,建成寬尚的建設工程交易中心和高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域,下一步將裝備先進的.技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結果掃描復制,待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全縣公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范了招投標行為。
此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
三、招投標制度建設進一步加強
20xx年,在《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及懷化市關于招投標工作的有關規(guī)定的基礎上,制定《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。今年根據(jù)我縣實際對《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》進行了修定。修定后的《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》1更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求,2、立足于我縣實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。3、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標交易更加規(guī)范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。
四、招投標市場行為進一步規(guī)范
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)觳煌晟,滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務水平有待于進一步提高。
投標工作總結14
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點,狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效,F(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結如下:
一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監(jiān)管任務
20xx年,全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項,投資總額**億元。新開施工項目**項(標段),其中招標發(fā)包**項(標段),累計工程造價**億元,直接發(fā)包**項(標段),工程造價**億元。招標發(fā)包項目中,公開招標**項(標段),累計中標金額**億元,邀請招標**項,累計中標金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%,應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標,工程造價平均下浮**%,全年共節(jié)約建設資金**億元,縮短工期**%。20xx年,還完成項目監(jiān)理招標**項,受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項,中標金額**億元;建筑設備招標**項,中標金額**億元。
二、進一步加強法規(guī)建設,不斷完善建設工程招標投標法規(guī)體系
20xx年,結合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章,按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署,對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理,廢止了**項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎上,相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調(diào)查研究的基礎上,會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
三、積極穩(wěn)妥地調(diào)整招投標監(jiān)管方式,努力提高招投標監(jiān)督管理水平
調(diào)整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題。同時,在總結調(diào)整工作的基礎上,還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進,做了大量工作。不少縣市結合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
各地招標辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關部門,組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調(diào)研,了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標法的市、縣進行調(diào)研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關文件。
四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發(fā)展和管理工作,促進招投標事業(yè)健康發(fā)展 20xx年,分兩批開展了新一輪招標代理機構資質(zhì)申報、審查工作,各級招標辦根據(jù)省招標辦
的統(tǒng)一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構資質(zhì)審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家),經(jīng)專家評審會審定,報經(jīng)建設廳批準,最終取得招標代理資質(zhì)的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。
工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班,對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核,共有**人(次)參加了培訓,其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理,防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為,分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報,其中有關資質(zhì)申報的**起,有關越級代理、無資質(zhì)代理的**起,經(jīng)核查,取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰。
評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準,對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的'統(tǒng)一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有**人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
五、繼續(xù)做好有形建筑市場規(guī)范化建設,進一步提高服務水平
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領導和督促,促進交易中心規(guī)范化建設。
三是按照**文件精神,健全功能,完善設施,努力提高交易中心服務水平。
四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作,進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
六、認真受理投訴舉報,加大執(zhí)法稽查力度,依法查處違法違規(guī)和違章違紀問題
為了保證招投標工作的公平、公正,促進建筑市場健康發(fā)展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件,處理了**件(其余**件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的**件,對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
七、加強行業(yè)管理,提高隊伍素質(zhì),促進招投標事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位,招投標工作是社會關注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平,不斷適應招投標工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應,按計劃組織了本單位法規(guī)學習,印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,設立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。
四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設。
八、進一步加強協(xié)會工作,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用
隨著機構改革不斷向縱深推進,協(xié)會不再是可有可無的角色,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位,加強協(xié)會隊伍建設。新增會員單位**家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。
二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版,增設欄目,提高質(zhì)量,及時報道行業(yè)新聞,發(fā)布相關信息,加強工作交流,開展法律法規(guī)宣傳。去年,協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,并在去年招投標論文評比的基礎上,收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件,編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關會員單位,赴省外考察調(diào)研,針對當前招投標工作中的熱點問題(如:合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質(zhì)調(diào)整等問題),學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法,進一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設備,支援部分貧困縣(市)的招標辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過去的一年,盡管我們在完善規(guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,如:撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。
新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制,把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。
投標工作總結15
本人從20xx年8月進入公司以來,回顧近半年來的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,為了更好的做好本職工作。現(xiàn)對過去的工作總結如下:
一、在思想品德方面。
遵紀守法,愛崗敬業(yè),有責任感,團結同事,積極主動、端正態(tài)度認真負責的工作,熱愛自己的本職工作,任勞任怨地認真完成領導交辦的每項工作,合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務。
二、在業(yè)務工作方面。
本人自20xx年8月進入公司擔任資料檔案管理員工作。一直給自己貫徹“把工作做得更好”的目標,在領導的關心和同事的幫助下,自己摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,比較順利的開展并完成以下工作:
、儇撠煿疚募Y料的收集歸檔工作,按照公司的管理制度,及時做好文件資料的收發(fā),并做好登記臺帳、重要文件資料進行掃描做好備份,以便以后查找和利用;文件歸檔的范圍、分類和保管期限要準確,有利于查找和利用,同時嚴格遵守注意保密的原則。
、谪撠熚募Y料的.復印和借用工作,對文件資料出入進行詳細登記并及時催還,以免檔案遺失等。
、圬撠煿こ滩康乃袌D紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認。
、苁占硎┕み^程中所有技術變更、通知、工程聯(lián)系單、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔。負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,并盡可能地配合工程部各主管工程師工作,使工程部與監(jiān)理和施工單位的文檔溝通來往順暢;
、葚撠煿緦ν獾暮贤芾,本人嚴格按照公司合同合同審批表要求,把合同稿件逐一給各級部門領導傳閱審核通過后,打印核對,對方蓋章審核后,申請蓋章,并做好簽發(fā),存檔,并對重要的文件資料及合同,進行掃描做電子備份。
、夼浜瞎緢蠼ㄈ藛T,準備其報建所需的相關文件資料;
、叩怯洷9芎霉こ滩堪踩、儀器等工具;
、喟垂疽缶幹坪笄、文件資料復印、借閱、收文、檔案管理、施工圖發(fā)放、報建工作流程圖。
、崦恐懿欢ㄆ诘貙N房采購進行抽查;
、饧皶r完成領導交辦的臨時性工作,如幫廚等;
以上就是本人在在今后的工作中,不斷學習,不斷的提升業(yè)務能力,繼續(xù)做好本職工作,把文件資料檔案管理工作進一步完善規(guī)范,做到提供利用及時,經(jīng)常主動向領導匯報工作得到領導的支持,與同事和睦相處,互相幫助,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,更加積極主動、認真地把工作做得更好。
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