單位部門工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的單位部門工作總結,歡迎大家分享。
單位部門工作總結 篇1
各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分單位及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為單位領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向單位領導匯報一下財務部20xx年度的工作:
一、單位本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著單位業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合單位行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照單位的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及單位相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,單位每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成單位的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:單位的工商年檢、會計師事務所的'財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著單位業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了單位各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分單位及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分單位的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分單位的款項。
本年度,由于A分部的業(yè)務量增大,B分單位、C分單位和D分單位等的部分業(yè)務轉到總單位開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分單位20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占單位的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向單位領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)單位的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與單位共同成長。
單位部門工作總結 篇2
時光匆匆流去,轉眼在財務部工作已經(jīng)有四個年頭了;厥走@四年來的工作,的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結。
一、盡職盡責地完成了本職崗位工作
負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。
二、個貸業(yè)務方面
我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。
承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的`轉賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。
三、學習方面
學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,但我始終帶著一份認真執(zhí)著,對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣,放正心態(tài),自我調節(jié)。上帝是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什么時候會有收獲,關健是你有沒有百分百的付出,學習是如此,工作是如此,做人更是如此。在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉型之際,我會更加努力奮斗,在工作上更加勤奮。
單位部門工作總結 篇3
回顧一年來的工作,本人在市_和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為_的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人一年來工作總結如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。
盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得_能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了_一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是機關完成各項工作任務,實現(xiàn)計劃的`重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好_的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)_的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。
在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了_各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度_財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。
單位部門工作總結 篇4
轉眼間我們送走了XX年,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成今年的工作,現(xiàn)總結如下:
一、現(xiàn)金業(yè)務
本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準確性,及時性。
二、銀行業(yè)務
日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真___收款結算憑證的真?zhèn)涡,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實并督促未達帳項及時入帳。
三、其他工作
從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系,認真處理好與其他單位財務人員的合作關系,另外,對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù),及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的___不付款。
回顧這一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務,即使忙一點,心里還是感到很欣慰很踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現(xiàn)在這點小小的進步,這都得益于領導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的.實踐經(jīng)驗。
作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各級領導的關心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的努力為公司,希望對公司能有所貢獻。
在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
單位部門工作總結 篇5
今年來,我局圍繞全市“十二五”規(guī)劃和“三年翻番、跨越發(fā)展”目標,按照:“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體(擴大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“三個提高”為目標,以“四大工程”建設為重點,以雙基建設為根本,以能力作風建設為抓手,創(chuàng)新理念,拓寬思路,強化措施,主動作為,努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面,為實現(xiàn)全市“十二五”精彩開局和“三年翻番,跨越發(fā)展”目標作出新貢獻”的思路,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確思想,推動發(fā)展。以創(chuàng)新的思路開展常規(guī)統(tǒng)計調查工作,在重點工作上尋求突破,不斷提升統(tǒng)計服務成效,進一步強化統(tǒng)計法制建設,始終堅持抓好統(tǒng)計隊伍的提能強質。緊緊圍繞全市發(fā)展目標,落實統(tǒng)計工作任務要求,抓好全年各項工作。
一、提升效能建設,統(tǒng)計服務取得新成效。一是致力反映發(fā)展成就。緊緊圍繞服務全市科學發(fā)展這一首要任務,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,為加快經(jīng)濟結構調整,轉變發(fā)展方式,確保各項重點工作快速推進,提供優(yōu)質統(tǒng)計服務。二是抓好統(tǒng)計監(jiān)測工作。做好對經(jīng)濟運行的預警動態(tài)監(jiān)測,不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度,結合國內外宏觀形勢經(jīng)濟運行變化規(guī)律,針對經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點、難點問題和對重要經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展形勢(如光伏行業(yè))進行了調查研究,形成建議報告,報送市領導,為決策提供了有效參考。做好社會監(jiān)測工作,今年來,積極配合相關部門完成了組織工作滿意度調查、法制財政調查、城鎮(zhèn)民用建筑能耗調查和檢察院、法院工作滿意度及公眾安全感調查。使統(tǒng)計調查工作有效實現(xiàn)了收集民意、反映民情、服務民生的功能。三是抓好統(tǒng)計信息工作。始終把統(tǒng)計信息工作作為鍛煉隊伍,提升能力,展示成效的重要工作來抓緊抓好,組織編撰發(fā)行了《統(tǒng)計年鑒》等信息產品質量,全年共完成各類統(tǒng)計信息76條(其中:網(wǎng)錄用條,省網(wǎng)錄用17條,在2市5區(qū)中排名第一)、統(tǒng)計分析34篇,統(tǒng)計內部專報20篇,其中:《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點思考》等分析材料得到市委、市政府領導的重要批示。
二、強化法制建設,依法強統(tǒng)取得新進展。一是加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。指導相關科室制定“六五”普法工作實施方案,認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作,增強全社會特別是各級領導干部的統(tǒng)計法制意識。二是健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制,落實統(tǒng)計執(zhí)法責任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓工作,進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量,為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,加大統(tǒng)計違法案件的`查辦力度。在今年上半年開展的主要數(shù)據(jù)質量大檢查過程中,采取分片負責方式,由局領導帶隊,分組對全市的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量核查工作進行了檢查指導。全市共抽查了80家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),8家批發(fā)零售企業(yè),6家建筑施工企業(yè)。在監(jiān)審督查工作過程中,對17家企業(yè)進行了監(jiān)審,對金城、直溪和朱林等三鎮(zhèn)實施了督查。通過自查與抽查相結合,教育與處罰相結合,增強了統(tǒng)計法制意識,促進了基層規(guī)范化建設,提升了統(tǒng)計公信力。
三、加強隊伍建設,發(fā)展基礎躍上新臺階。一是著力提升統(tǒng)計人員素質。大力開展活動內容包括:“我為統(tǒng)計添光彩,統(tǒng)計有我更精彩”演講活動;“讀好一本書”活動;“讓您省心”活動;“統(tǒng)計工作大家談”活動;完善“三三工作制”;“服務社會感恩行動”活動;“與黨同心共進”等七大主題的“統(tǒng)計干部提能強質工程”建設活動。針對近年來統(tǒng)計機關干部隊伍新進人員多、更新快的特點,積極立足青年干部作為當代大學生知識結構新,創(chuàng)新精神強,文化素質優(yōu),思路思維活的良好基礎,組織指導實施“青年干部育才計劃”,通過活動開展,樹形象,強素質,增強了統(tǒng)計人的使命感和榮譽感,提升了統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了統(tǒng)計干部隊伍的能力提升,使全市統(tǒng)計基礎工作躍上新臺階、能力建設得到新提升、服務水平實現(xiàn)新突破。二是突出抓好培訓工作。圍繞新時期對統(tǒng)計工作的新要求,著力抓好業(yè)務培訓工作,積極組織參加省、市局業(yè)務培訓,結合年定報會議和各類業(yè)務工作會議,有重點、有針對性開展培訓。在市統(tǒng)計局舉辦的20xx年全市鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務輪訓活動中,組織了40余人次參加業(yè)務輪訓,通過培訓,加強時代性理論和新業(yè)務知識理解掌握,切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務技能和綜合素質。三是強化統(tǒng)計文化建設。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內涵、提升服務品質,樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內容豐富的學習培訓等活動,在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學習的理念,培養(yǎng)主動學習的自覺性,努力營造學理論、鉆業(yè)務的濃厚氛圍。四是真情開展“結對幫扶”活動。我局與北園社區(qū)結成共建單位,在“七.一”之際,積極組織全體黨員干部通過捐款,對北園社區(qū)困難學生進行幫助和關心,通過活動開展,增強全體機關干部服務社會、感恩社會、奉獻社會的意識。
四、突出四大工程建設,重點工作取得新突破。根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計工作會議提出的四大工程建設的部署和要求,全面推行以企業(yè)一套表位制度為核心的“四大工程”建設。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統(tǒng)試點工作,以“統(tǒng)一標準、一庫在線、分級維護、及時更新”的模式,分步建設“三上”企業(yè)單位庫和“三下”企業(yè)及非企業(yè)單位名錄庫。嚴格執(zhí)行單位準入和退出制度,各項統(tǒng)計調查必須使用統(tǒng)一單位庫作為調查單位庫或抽樣框。二是試行“企業(yè)一套表”制度。按計劃組織實施“企業(yè)一套表”試點工作,制定實施方案,確!叭稀逼髽I(yè)和全部房地產企業(yè)在20xx年定報中正式實施“企業(yè)一套表”制度。三是強化聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)上直報軟件平臺,擴大網(wǎng)上直報范圍,方便和促進企業(yè)做好“網(wǎng)上直報”工作,鞏固和提高網(wǎng)上直報的比例。提升網(wǎng)上直報質量,在“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)和重點服務業(yè)單位網(wǎng)上直報率達到100%的基礎上,不斷鞏固成效。四是積極做好數(shù)據(jù)銜接工作。不斷加強與“企業(yè)一套表”制度試點地區(qū)的交流學習,為保證“四大工程”建設順利施行,積極做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和銜接工作,以確保新的方法制度下統(tǒng)計工作的順利開展。
五、創(chuàng)新常規(guī)建設,統(tǒng)計調查取得新發(fā)展。一是抓好基本統(tǒng)計業(yè)務工作。認真貫徹省、市20xx年年報及20xx年定報工作會議精神,落實各統(tǒng)計專業(yè)制度要求,農業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產投資、貿易、勞動工資、綜合核算、農村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展;高度重視國家統(tǒng)計制度方法調整(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)劃定標準有500萬調整為20xx萬),積極組織開展分析研究,制定工作方案,認真抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)名錄庫更新工作,確保了工業(yè)統(tǒng)計調查工作正常有序開展。二是創(chuàng)新思路聯(lián)合力量抓好統(tǒng)計基礎工作。為落實國家、省和市統(tǒng)計局關于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務副市長的重要批示,確保我市能全面完成固定資產投資目標任務。由發(fā)改部門牽頭,經(jīng)信、住建、商務、國土、統(tǒng)計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領導小組,建立聯(lián)絡員會議制度,確保新開工項目入庫管理工作的有序開展。按照市政府辦公室印發(fā)的《市經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析工作考核辦法》的文件精神要求,積極協(xié)調組織發(fā)改、財政、經(jīng)信、住建、商務等相關職能部門每月定期召開經(jīng)濟運行分析例會,做好全市經(jīng)濟運行分析。
單位部門工作總結 篇6
一、建議提案辦理工作。
今年我委共接受市人大代表建議13件(市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件),其中,主辦6件、協(xié)辦7件,內容涉及休閑農業(yè)(2件),新型農業(yè)經(jīng)營主體(3件),生態(tài)環(huán)保(3件),農產品質量安全(2件),農民培訓(2件)及其他(1件);接受市政協(xié)委員提案22件(市政協(xié)十一屆五次會議會議期間),其中,主辦13件、協(xié)辦9件,內容涉及休閑農業(yè)(1件),新型農業(yè)經(jīng)營主體(3件),生態(tài)環(huán)保(8件),農產品質量安全(2件),農民培訓(3件),農業(yè)信息化與電子商務(2件)及其他(3件)。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復件8件、政協(xié)十一屆三次會議跟蹤答復6件。除跟蹤答復件外,所有辦件全部按期辦結。
二、安全生產工作。
做好機關安全生產工作,認真落實機關安全巡查和值班制度,節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知,提醒全委干部職工做好安全防范工作;牽頭開展全市農業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產專項整治工作,組織各縣(市)、區(qū)農業(yè)部門對轄區(qū)內農業(yè)生產經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進行檢查,匯總上報《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計表》。
三、老干部管理工作。
組織開展老干部、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作,并于1月中旬組織召開了情況通報會;制定了20xx年老干部工作方案和慰問計劃,組織老干部參觀南通綠博園,邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護工作開展情況;做好病故老干部相關服務工作。
四、信訪工作。
參加市信訪局信訪復核會商1次,代市政府草擬信訪復核意見3份,接待來信來訪5批次,作出信訪復查意見2份(其中,屠管處1份),完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作。
五、后勤保障及其他工作。
包括:文件收發(fā)、車輛安排、會議安排、固定資產管理、江海志愿者服務等。完成委內部管理制度修訂,印發(fā)全委;協(xié)助做好OA系統(tǒng)建設、視頻會議室改造相關工作;完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作。完成市電子政務內網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機房的.安全環(huán)境改造和市電子內網(wǎng)分級保護測評相關材料。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關工作。做好職工健康體檢前期準備工作。
下半年工作安排:
1、督促做好人大、政協(xié)跟蹤答復件的辦理工作(主辦件請于11月底前辦復完結,協(xié)辦件請于9月底前將辦理意見寄送主辦單位);
2、做好機關后勤保障工作,完成OA系統(tǒng)建設,做好視頻會議室改造相關工作;
3、做好離休老干部夏季慰問、結對幫扶、雙擁共建等工作;
4、抓好機關安全生產工作;
5、完成領導交辦的其他工作。
單位部門工作總結 篇7
在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下,通過項目部全體員工這一年來的不懈努力,應該說項目部還是取得了一定的成績,但是也有很多慘痛的教訓。
一、安全管理工作
在安全管理方面,項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了項目部安全保證體系,并制定了相應的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的'安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中,項目部遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于XX院工程,外界干擾很少,但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛,一般速度要求在XX公里/小時到XX公里/小時。因此,項目部進場作業(yè)之前,實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對人員的管理方面非?量蹋热鐕澜┕と藛T進入高環(huán),否則撞了白撞。嚴禁施工人員步行進出實驗場,出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳XX元保證金。
甲方的高標準嚴要求,增加了我們在安全管理方面的壓力,尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是,項目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力,除進行常規(guī)的三級安全教育以外,采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式,對施工人員動之以情,曉之以理。
一年來,項目部響應上級號召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產月”活動,認真落實安全生產責任制,積極宣傳安全生產的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識,在安全生產方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產以外,同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務救火,沒有使甲方的財產受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
二、成本管理工作
加強項目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,使公司貫徹質量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價中標。
1、材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從一進場就狠抓材料管理,并按照公司提出的“陽光工程”的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查尋價、供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。
2、加強工期管理
在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
3、積極開發(fā)貨源
利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的成本投入,爭取項目總體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間,自主開發(fā)小合同產值約XX萬元,實現(xiàn)利潤近XX萬元,有效地增加了項目的總體利潤。
單位部門工作總結 篇8
過去的20__年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著。現(xiàn)對20__年的工作做如下總結:
一、制度建設方面
1、年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。
2、在公司總經(jīng)理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。
3、規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計_份。
4、在公司總經(jīng)理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。
5、根據(jù)公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由__負責,后因__私自收取__費被公司開除,我接手招聘、培訓工作后對__前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了__月的一次招聘活動。
三、考核方面
1、公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2、根據(jù)公司_月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管部、招商部、市場部、策劃部。
3、__月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。
4、總的來說,20xx年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的`說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20xx年將作出改進。
四、薪酬方面
1、在公司總經(jīng)理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;
2、_月對公司的整體薪酬做出調整,對公司員工的底薪等進行調整,全公司工資部分全年為__萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;
3、對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從_月到_月共修改了__次。且每次修改都有大量的測算工作。
4、每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。
5、20__年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在20__年將做出改進。
五、其他工作
1、在__系統(tǒng)中,設計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。
2、日常人事檔案的清理。
3、各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調收取員工服裝費和處理商戶關系等。
4、公司內部日常勞動爭議的處理。
單位部門工作總結 篇9
回顧一年來的工作,本人在市xx和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為xx的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將個人一年來工作總結如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。
盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的.單據(jù)進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是機關完成各項工作任務,實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)xx的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。
在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。
單位部門工作總結 篇10
時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx公司接任物流保安一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時保安員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?
我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:
1、重新設計制定xx公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲保安人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到xx%,實現(xiàn)無庫損!
2、與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表,且每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》、固定資產表格、物品物資表格、物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!
3、對在庫物品進行分類管理,對工程類、辦公類、清潔類、固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業(yè)務的'連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細。該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零。
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!
工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己;厥走^去一年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了一年難忘的時光!
單位部門工作總結 篇11
20xx年是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:
我所在的崗位是生產、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內勤工作。20xx年的生產年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,為集團領導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產業(yè)之一――系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產業(yè)每年均以不低于4%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產業(yè)之一,F(xiàn)階段,第三產業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè),20xx年末占GDp比例為43%,相對發(fā)達國家7%以上的.比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產業(yè),首先得全面了解集團公司產業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產品劃分產業(yè)的集團公司產品目錄和產品產值調查表,目前,調查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
20xx年已接近尾聲,20xx年馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步
單位部門工作總結 篇12
20xx年對項目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在集團公司領導的帶領下,在其它各部門和各參建單位、設備和材料供應商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#樓主體封頂;1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完;1#、2#地塊室外綠化景觀完。
項目部總結經(jīng)驗、查找不足,為推動明年工作再上新臺階,更好的完成集團公司的各項工作任務,從以下幾方面做了總結:
1、本項目部人員配備情況:項目經(jīng)理:1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。
2、工程項目部全體工作人員全年無休假、無周末,每天必到現(xiàn)場檢查,確保每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時協(xié)調、跟蹤質量、緊抓進度,確保全年現(xiàn)場無安全、質量事故。
3、“國有國法,家有家規(guī),公司有制度”,決定企業(yè)效績的是制度,決定制度成敗的是執(zhí)行,有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質量,形成一種良好的公司文化。因此,項目部全體員工認真學習公司管理制度,加強部門管理,強化團隊建設和團隊合力。
1、1-7#、8#樓:外墻保溫板貼完;電梯安裝完;電梯前室墻磚、地磚完;室內刮白完;窗框安裝完;地暖完;給排水管道完;消防管道完;住宅管內穿線、照明、開關、插座、調試完;住宅電表箱、配電箱安裝完;消防電梯前室管內穿線完。
5、4-2#樓:主體封頂;砌體完;消防箱裝到15層;電氣二次預埋24層完。
1、xxxxx有限公司:1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程;
3、xxxxx有限公司:1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程;
4、xxxxx有限公司:(1)1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、(2)1#地塊電梯前室裝飾工程、(3)1#、2#地塊土方回填工程;
5、xxxxx有限公司:(1)1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、(2)3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程;
6、xxxxx有限公司:1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程;
7、xxxxx有限公司:2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程;
8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設備工程有限公司:1#、2#地塊入戶門安裝工程;
1、一季度10項工作計劃,完成1項,計劃調整9項;
因資金不到位,現(xiàn)場鋼材規(guī)格缺失,土方和支護單位不進場施工等。
2、二季度23項工作計劃,完成9項,計劃調整14項;
因鋼材調差價,施工單位消極怠工,土方和支護單位不進場施工等。
3、三季度21項工作計劃,完成8項,計劃調整13項;
因一、二季度鋼材調差價,土方和支護單位進場施工晚,4-10#樓場地未協(xié)調好等。
4、四季度32項工作計劃,完成8項,計劃調整24項;
因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護單位進場施工晚,4-10#樓場地未協(xié)調好等。
5、全年共86項工作計劃,完成26項,計劃調整60項。
對資金控制的主要內容是審核施工工程簽證、變更、形象計價、工程結算等。今年辦理工程簽證23份;形象計價23份;工程結算17份;設計院發(fā)變更2份。
在施工過程中解決施工單位提出的問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點;如:
。1)對4#地塊支護方案進行優(yōu)化,將原設計井樁支護改為1:1放坡支護,僅此一項節(jié)約成本約400萬;
。2)對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎變更為構造板,節(jié)約成本約50萬;
。3)積極協(xié)調好外部上級主管部門關系,本年度罰款基本為零。
為保證工程進度的正常進行提供一切有利保障,我項目部與政府各相關職能部門提前走動溝通,盡量避免各項工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項目管理人員技術素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調的過程中要做到推心置腹,換位思考,要使的各個單位以工程進度、質量為中心。
在項目施工過程中為了整體工程按計劃、有序進行,明確了工作內容、完成時間,并嚴格要求總、分包單位結合工程情況及時制定施工切實可行進度計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行;在實際施工進度發(fā)生偏離計劃時,及時找到相關單位進行溝通協(xié)調。
工程質量的優(yōu)劣,依賴于良好的過程管理,在本工程施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,從而確保了工程質量,具體如下:
1、在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質量通病的加大巡查力度。
(2)對存在重大質量缺陷的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復結果上報。
。3)加強對現(xiàn)場原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時注意商砼的質量動態(tài),現(xiàn)場在澆筑混凝土過程中,要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質量及塌落度。
3、要求施工單位在施工過程中,必須進行全過程保證工程質量,建立健全了質量管理體系:
。2)、任何工序開工前進行技術交底,使施工人員清楚技術要求及設計意圖。
。3)、任何材料進場必須有產品合格證和檢驗報告,并在監(jiān)理工程師見證下取樣送第三方檢測機構進行檢驗,檢驗合格后方可用于施工。
(4)、保證商砼的拌合質量和運輸質量。進行冬季混凝土澆筑施工時,混凝土運輸時做好保溫措施,出場超過4小時的混凝土不允許澆筑。
。5)、混凝土澆筑嚴格按規(guī)范施工以保證混凝土質量的穩(wěn)定性;炷猎跐仓^程中有較好的流動性,要求澆筑過程不間斷,振搗時間在20—30s之間,直到混凝土不出現(xiàn)沉降,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿;并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑,上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。
今年自項目復工至今,安全管理有序可控,至今未發(fā)生安全事故,具體表現(xiàn)如下:
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質量管理組織機構,各參建單位共同參與,層層負責,層層包保,分解安全質量目標,落實安全質量責任。
施工現(xiàn)場每個各危險區(qū)域均懸掛安全警示宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質量氛圍;
項目部經(jīng)常組織各參建單位對現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全、質量隱患排查,對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不姑息。
要求工地門口安保人員,對進入現(xiàn)場的所有人員要求佩戴安全帽,且對出入工地的施工車輛逐一檢查登記,避免造成項目部財產損失和不必要的糾紛。
積極組織協(xié)調市消防演練在我項目舉行,并將4#地塊申報為市級文明工地,下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地,為xx集團公司樹立良好的口碑!
今年10、11月為疫情嚴防嚴控時期。在防疫期間項目部每日統(tǒng)計現(xiàn)場各參建單位人員數(shù)量及健康信息,并組織所有人員做核酸檢測;對現(xiàn)場實行全封閉式管理,每天消毒。
1、項目部全體員工這一年中各司其職,又通力合作,相輔相成,竭盡所能的完成集團公司的各項工作計劃。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項,各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可,團隊意識的重要性不言而喻,唯有整體前進,才能共同勝利。
2、處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程項目部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關系即甲方乙方的溝通協(xié)調,每一處關系都牽動著整個工程的進度質量,和大家及時溝通,處理工作才游刃有余。
3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的`得失,才能有更大的收獲。
1、因今年集團公司資金緊張和疫情影響,導致今年很多工作未能順利完成。
2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
3、質量控制手段需要改進。質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系;往往為了趕進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
4、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因監(jiān)理單位對施工單位管控力度不到位,且監(jiān)理人員更換,導致對工程中技術、進度、質量、安全和文明施工都管控不足。
1、認真學習公司規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術日新月異,而工程部是一個技術管理部門,我們要充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務素質。
3、進一步強化組織,統(tǒng)籌推進、多措并舉,全力推進工程進展。
4、項目部團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。
5、事無巨細,許多關鍵部位的驗收,項目部去查、去盯,并跟蹤整改到位。
【單位部門工作總結】相關文章:
單位部門工作計劃02-09
實習生單位部門評語10-26
2022年上半年單位和部門工作總結12-26
部門單位整體支出績效監(jiān)控報告03-01
單位保安部門工作計劃(通用12篇)02-11
部門單位整體支出績效監(jiān)控報告(13篇)03-02
部門工作總結01-06
部門的工作總結02-15