組裝車(chē)間工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的組裝車(chē)間工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

組裝車(chē)間工作總結(jié)1

　　20xx年已接近年終，涂裝車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出，涂裝車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，持續(xù)改善,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),各方面取得了較好的成績(jī),在這即將過(guò)去的一年里涂裝車(chē)間主要做了以下幾方面的工作。

　　一、生產(chǎn)方面

　　在這一年里車(chē)間車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成Paulhaguet和船廠47500dwt散貨船分段、57000dwt散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門(mén)、2#塢門(mén)、1#-6#4048門(mén)機(jī)、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描繪、1#船塢水尺字描繪以及抽煙亭、工具箱等工裝件配色工程。

　　調(diào)動(dòng)職工的積極性，在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品，嚴(yán)肅生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃上線，確保主機(jī)廠的生產(chǎn)需求，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線、不空爐，嚴(yán)格按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)，做到一流的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，最大可能的提高產(chǎn)能。

　　二、成本管理方面：

　　針對(duì)車(chē)間的原材料與日耗品使用情況，除認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外，還制定本車(chē)間原材料與日耗品的制度。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃使用多少就領(lǐng)用多少，做到零庫(kù)存，嚴(yán)格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新，月底對(duì)每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算，對(duì)超出定額的班組按規(guī)定進(jìn)行考核，除此

　　之外，除了車(chē)間的電、汽、水努力做到人走燈滅，停線時(shí)電源、汽源停用，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　三、設(shè)備方面：

　　根據(jù)車(chē)間設(shè)備實(shí)際情況，制訂本車(chē)間設(shè)備管理制度，強(qiáng)化對(duì)維修工的技能培訓(xùn)，建議維修工對(duì)設(shè)備努力做到可以采用，可以維修保養(yǎng)，可以修理，設(shè)備發(fā)生故障后建議維修工在最短的時(shí)間內(nèi)修通。車(chē)間設(shè)備必須定時(shí)維修保養(yǎng)，定時(shí)檢修檢查，對(duì)車(chē)間的設(shè)備隨時(shí)巡查，消解設(shè)備隱患，保證設(shè)備安全，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量方面：

　　制訂本車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按工藝建議操作方式，定期對(duì)職工培訓(xùn)，提升職工的質(zhì)量意識(shí)，車(chē)間對(duì)產(chǎn)品定期非政府評(píng)審，制訂質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各班組的質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)分析，及整改措施與自查期限，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，對(duì)超過(guò)沒(méi)質(zhì)量目標(biāo)的班組必須嚴(yán)格考核，真正努力做到下線一件，合格一件，以滿足用戶主機(jī)廠的建議。

　　五、t.p.s管理方面：

　　為并使車(chē)間存有一個(gè)較好的工作環(huán)境，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的tps管理，車(chē)間內(nèi)外的現(xiàn)場(chǎng)及物品放置一目了然，車(chē)間非政府不定期檢查，同事必須先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)其它單位不好的管理辦法，并使車(chē)間的管理上進(jìn)一步，確保物流通暢，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　六、安全與勞動(dòng)紀(jì)律管理方面：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，制訂車(chē)間規(guī)章制度，特別就是新招職工多，對(duì)嶄新職工展開(kāi)培訓(xùn)，傳授勞動(dòng)紀(jì)律，安全科學(xué)知識(shí)及安全隱患，并建議職工嚴(yán)格遵守公司與車(chē)間的每一項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，提升全員素質(zhì)，配色車(chē)間就是重點(diǎn)防雷單位，車(chē)間內(nèi)外嚴(yán)禁煙火，對(duì)設(shè)備技改與修理時(shí)，存有濃淡火作業(yè)時(shí)必須公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可以作業(yè)，派遣專(zhuān)人看管，避免以外事故的出現(xiàn)。20xx年既將到來(lái)，在代萊一年里，隨著公司制度的各項(xiàng)工作的不斷完善，不斷創(chuàng)新為公司的事業(yè)努力奮斗主要順利完成的任務(wù)

　　1.通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車(chē)間半成品的積壓。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝核實(shí)，就是確保規(guī)范操作方式和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等展開(kāi)監(jiān)督控制，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)優(yōu)質(zhì)高效率產(chǎn)品的目標(biāo)，單u在過(guò)去的一年里，協(xié)調(diào)品管人員對(duì)自噬體產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)展開(kāi)工藝核實(shí)，建立健全工藝核實(shí)記錄，保證在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，勤政工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生

　　3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失�！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講

　　工作中的嚴(yán)重不足

　　1.班組管理方面

　　雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平存有了一定的提升但還是存有一些問(wèn)題，例如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況尚待改良，員工的技術(shù)水平尚待提升，員工的工作積極性還沒(méi)被充份的調(diào)動(dòng)出來(lái)等。沒(méi)高水平的管理，就沒(méi)高素質(zhì)的員工，就沒(méi)高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重于化解提升班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多精心安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，謀求在較短的時(shí)間內(nèi)使員工的綜合素質(zhì)存有很大的提高

　　2.安全生產(chǎn)方面

　　安全管理沒(méi)努力做到位，力度比較;安全培訓(xùn)不妥當(dāng);檢查不妥當(dāng)。很多時(shí)候，由于員工的'勞動(dòng)強(qiáng)度很大，體力消耗較多，因此在順利完成當(dāng)天的產(chǎn)量，搞整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中發(fā)生忽略的現(xiàn)象，更是存有在違規(guī)操作的情況從而已連續(xù)多次出現(xiàn)工傷事故。現(xiàn)在說(shuō)實(shí)話這幾起事故的出現(xiàn)，我有著不容擔(dān)責(zé)的責(zé)任。首先：在非政府班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)真正努力做到使每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)努力做到全程追蹤全程檢查;最后：在出現(xiàn)一次事故后沒(méi)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止相似的事件再次的出現(xiàn)。

　　3.質(zhì)量控制方面

　　質(zhì)量就是生產(chǎn)出的，而不是檢查出的，就是說(shuō)必須談全面質(zhì)量管理，必須按照目標(biāo)建議深入細(xì)致狠抓每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分關(guān)鍵，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止出現(xiàn)質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變小事后處置為事前防治和事中掌控，變小被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都已經(jīng)開(kāi)始注重質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存有許多問(wèn)題，尤其就是班組之間的協(xié)調(diào)，比如在官窯過(guò)程中除了許多尚待改良的地方。必須化解這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組不懈努力就可以搞好的，這須要幾個(gè)有關(guān)班組的通力合作，我指出必須想要搞好質(zhì)量工作，必須把握住“汪、粗、實(shí)”的原則，必須嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

　　今后努力方向

　　代萊一年意味著代萊起點(diǎn)，代萊機(jī)遇，代萊挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，深入細(xì)致提升業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決意在接下來(lái)的一年中重實(shí)效以下幾點(diǎn)：

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

　　2.本著實(shí)事求是的原則，努力做到上情下達(dá)、下情呈報(bào);真正搞好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

　　3.加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

　　4.全面完成車(chē)間交予的各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間拎出來(lái)一個(gè)能夠打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。

組裝車(chē)間工作總結(jié)2

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一。1至4月中旬在AB線現(xiàn)場(chǎng)D班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。

　　二。4月至11月20日在AB線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　1。能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

　　2。我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的'情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。

　　3。工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，08年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。

　　三。11月20日至12月19日在AB線D班和A班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；第二次為B線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0。1~0。3mm的凹坑；第三次為12月15日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)N邊連續(xù)性光畸變。

　　四。安全：11年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

　　五。人員：

　　1。重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

　　2。極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

　　3。對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。

　　4。班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。

　　5。沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

　　6。按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

　　六。12年工作計(jì)劃：

　　1。安全上崗。

　　2。繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

　　3。制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

　　4。提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。

組裝車(chē)間工作總結(jié)3

　　在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，我來(lái)到了XX公司進(jìn)行實(shí)踐，主要是在裝配車(chē)間當(dāng)工人。

　　一、實(shí)踐過(guò)程

　�。�1）了解過(guò)程

　　起初，剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候，車(chē)間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車(chē)間環(huán)境還算不錯(cuò)材料擺放整齊，衛(wèi)生也比較干凈。使我感覺(jué)到員工素質(zhì)還是不錯(cuò)的。即將在這里的兩個(gè)星期有所期待。第一天進(jìn)入車(chē)間開(kāi)始工作時(shí)，所在小組的組長(zhǎng)給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單的小部件組裝。我按照技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開(kāi)始學(xué)著組裝部件。在組裝的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。實(shí)踐的第一天，我就在這初次的工作崗位上組裝小部件，同時(shí)慢慢熟悉車(chē)間的工作環(huán)境。

　　作為初次到廠的我來(lái)說(shuō)，對(duì)廠的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是不足的。一開(kāi)始我對(duì)車(chē)間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)踐單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè)，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過(guò)他們的幫助，我對(duì)車(chē)間的情況有了一定的了解。車(chē)間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

　�。�2）摸索過(guò)程

　　對(duì)車(chē)間里的環(huán)境有所了解熟悉后，工作期間每天按時(shí)到廠上班，上班工作之前先到指定，地點(diǎn)等待領(lǐng)班集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)工具和材料配件。若在裝配期間遇到問(wèn)題或困難要及時(shí)告知領(lǐng)班、工程師，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題，領(lǐng)班、工程師通過(guò)部件的調(diào)節(jié)讓組裝出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗(yàn)的要求。在工作期間有些部件的組裝難度較大。我便向小組里的員工同事交流，向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的組裝方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著組裝這有難度的'部件，同時(shí)在組裝中選擇適合的工具，也有利于提高工作的效率。

　　二、實(shí)踐期工作總結(jié)和收獲

　　實(shí)踐期間，我對(duì)車(chē)間的整個(gè)裝配流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)踐的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)有所不同。但實(shí)踐中，我拓寬了自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)了很多專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)，甚至在書(shū)本難以學(xué)到的東西。

　　此次實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法。通過(guò)實(shí)踐，讓我在工廠磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)，為以后各車(chē)間實(shí)踐也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。在實(shí)踐期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具備了一定的組織溝通能力，能很好地完成企業(yè)在實(shí)踐期間給我布置的工作任務(wù)。

組裝車(chē)間工作總結(jié)4

　　20xx年度，變電工程隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達(dá)給變電工程隊(duì)任務(wù)。

　　一、變電工程建設(shè)所取得的成績(jī)

　　20xx年，變電隊(duì)克服了專(zhuān)業(yè)工程人員少，技能素質(zhì)弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒，先后完成了：

　�、�110KV石橋變電工程建設(shè)；

　�、�110KV首義變電工程建設(shè)；

　　③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；

　　④開(kāi)工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年元月中旬施工完畢。

　　二、加強(qiáng)基建安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設(shè)的特點(diǎn)和要求，變電隊(duì)積極參加公司所組織的.電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動(dòng)化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí)，組織變電人員到襄陽(yáng)臥龍500KV變電站新建工程，荊門(mén)東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進(jìn)行土建專(zhuān)業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了變電隊(duì)伍理論知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。

　　三、存在的問(wèn)題

　�、僮冸婈�(duì)專(zhuān)業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

　�、跊](méi)有固定變電物資庫(kù)房和專(zhuān)職物資保管員，物資收發(fā)工作沒(méi)有理順，存在管理上的漏洞。

　�、鄄糠质┕と藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不足，工作自覺(jué)性和主動(dòng)性有待提高。

　　四、xx年工作打算

　　按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)為要求：

　�、賦x年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動(dòng)紅旗工程；

　�、谵k理其他工程開(kāi)工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；

　�、蹚�(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”供電企業(yè)而奮斗。

組裝車(chē)間工作總結(jié)5

　　新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、著重理論自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)，不懈努力提高工作能力。

　　提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

　　我秉持把自學(xué)擺到關(guān)鍵邊線，不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻努力做到蔡國(guó)用、自省、自質(zhì)不斷提升，更好地適應(yīng)環(huán)境工作任務(wù)須要。秉持用理論武裝頭腦，不懈努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)去時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，確保工作任務(wù)和思想與黨總支維持高度一致，堅(jiān)定不移，踐行全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“科學(xué)知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的自學(xué)去汲取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用領(lǐng)域在實(shí)際工作之中。在拓展了眼界的同時(shí)也并使自己的管理水平存有了非常大的提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹落實(shí)公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。穩(wěn)固踐行以黨為核心，服從組織管理的恰當(dāng)思想意識(shí)。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

　　繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，快樂(lè)一行，扣一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)管理地積極開(kāi)展工作。不懈努力熟識(shí)車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常非政府并出席車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提升自身素質(zhì)的同時(shí)提升車(chē)間員工的整體技能，易于更好的順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　完善加強(qiáng)車(chē)間的.日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。

　　俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭拎”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，提升工作效率。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，放暑假期間，我率領(lǐng)值班人員深入細(xì)致搞好工廠交予的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)出席，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的促進(jìn)作用。

　　三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

　　群眾就是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況輕易關(guān)系到工作效率和工作的順利完成情況。車(chē)間每月定期非政府員工展開(kāi)自學(xué)，教育大家踐行主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠密切的聯(lián)系出來(lái)，同時(shí)把員工的工作整體表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的融合出來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，使大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步就可以與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，推動(dòng)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了搞好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)作自己的事情查賬，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

　　當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

　　一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，過(guò)去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，并使我對(duì)裝配的理論知識(shí)和操作方式存有了更新更深刻的重新認(rèn)識(shí)，努力做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力存有了一定的提升，受益匪淺。在不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，我也把工作中存有的不足之處搞了深入細(xì)致的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中不懈努力改良，把工作順利完成的更加完滿。

　　1.思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。

　　2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，對(duì)自己所專(zhuān)門(mén)從事的裝配車(chē)間的理論知識(shí)和操作方式存有了更深刻的重新認(rèn)識(shí)，從中學(xué)至了很多，提升了分析和解決問(wèn)題的能力，使理論知識(shí)和課堂教學(xué)得，至有機(jī)融合。從而也對(duì)裝配生產(chǎn)的全部流程存有了更進(jìn)一步的介紹。

　　3.補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。

　　4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，并使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)至最出色，班內(nèi)檢查中合格率維持在較好水平。

　　5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，消除理論知識(shí)的嚴(yán)重不足，不懈努力并使自己各方面素質(zhì)獲得提升。我將更加刻苦的工作，勤奮的自學(xué)，努力提高理論知識(shí)和課堂教學(xué)技能，深入細(xì)致完滿地順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，并使自己的工作更加出眾。

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