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化水工作總結

時間:2023-03-09 18:00:33 工作總結 我要投稿
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化水工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的化水工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化水工作總結

化水工作總結1

  年末歲首,化水專業(yè)在各級領導的大力支持指導下以及嚴格的培養(yǎng)教誨下,在其他部門的積極配合和大力支持下,完成了公司及工程部下達的各項工作和領導交辦的各項任務,確保電廠運行期間工作的要求。

  回首望有成績也有不足之處,但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進步,獲得領導在諸多方面更多的指導指正,為此對過去的工作實事求是的進行總結,剖析不足、揚長避短。同時請領導提出指導性的意見,提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術上和綜合能力等方面的提高進進步上更上一層樓。

  1、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,做化驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,生活污水池還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的'工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

  2、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,

  但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進。利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。

  20xx年工作計劃

  1、夯實基礎,抓好現(xiàn)有設備安全、穩(wěn)定運行。平時工作再忙,也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。

  2、積極努力學習專業(yè)知識,為擴建做準備。利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,擴大知識儲備,為擴建做好準備。

  3、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質的進步。學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力,盡早適應自己的角色。

化水工作總結2

  今年是一個管理年,6S,節(jié)能降耗,安全,團隊凝聚力有一個新的突破。質量是企業(yè)的生命,而安全又是企業(yè)的重中之重。從年初開始公司對安全就很重視,投入了大量的人力物力,從生產(chǎn)現(xiàn)場的勞保用品佩戴,違規(guī)現(xiàn)象,交通安全以及規(guī)范安全操作,由于施工單位還有些收尾工作,還有大量的施工人員在施工,有些在施工過程中不按照公司的規(guī)定,不系安全帶和戴安全帽,安全意識淡薄,存在僥幸心里,給我們安全生產(chǎn)帶來了很大的威脅,在平時巡檢過程中制止三起高空專業(yè)不系安全帶,多起不戴安全帽的違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行兩票三制,接工作票22張,未發(fā)生一起安全事故。發(fā)現(xiàn)一起查處一起,從而使整個公司的安全事故下降了2%,為了公司和個人的安全貢獻自己的一份力量。

  海龍熱電廠由于新建設備都是新的',超濾制水設備目前在同行業(yè)來說是比較先進的設備,由于廠家在設備安裝調試后,沒有對我們進行專業(yè)培訓,大家以前都沒有接觸過,從而導致在日常使用過程中沒能夠定期化學清洗,以致于產(chǎn)量達不到設計要求,為機組的安全運行帶來了隱患。年初開始部門領導和專工就和設備廠家溝通協(xié)調,看用什么辦法來解決問題,廠家派人多次清洗,還是沒能滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)過部門領導和專工的努力,廠家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設備。 七月份的時候廠家的設備運送過來了天氣有些熱了,由于管道需要重新對接,在領導的統(tǒng)一指揮下,大家都奮戰(zhàn)在一線,協(xié)作廠家更換設備。

  充分體現(xiàn)了玖龍人不怕累,不怕苦的精神,及時將新設備投入運行,杜絕安全隱患。從這件事上大家吸取了教訓,每月對超濾和反滲透進行化學清洗,全年清洗反滲透10次,超濾23次,再生20次。

  如何才能降低生產(chǎn)成本,一直以來都是部門領導和公司領導關心的事情,在專工的帶領下多次召開座談會,大家獻計獻策共同討論反復實踐商量出一套RO和UF最佳的化工輔料使用量。RO阻垢劑

  采用降低藥品濃度,節(jié)約了成本,減少了清洗頻率。

  在保證機組正常運行的過程中,就需要我們經(jīng)常巡檢運行設備,

  從而發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故擴大造成停機。參加酸堿演習預案一次,巡檢到酸堿罐區(qū)發(fā)現(xiàn)有白霧冒出,第一反映肯定是酸泄露,馬上匯報專工,趕緊打開門拿水管沖洗,進行隔離通知專業(yè)進行處理。責任心在平時的工作中很重要,設備有缺陷,需要跟蹤消缺, 源頭上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。設備運行不穩(wěn)定需要分析找出原因。

  個人在專業(yè)知識上還需下功夫,在協(xié)調處理突發(fā)事情上多學習,

  在化工輔料及日常報表檢查上細化,做好事故預想,6S現(xiàn)場衛(wèi)生,執(zhí)行力還需加強。虛心跟同事請教學習,爭取個人在專業(yè)知識上邁一個臺階。

化水工作總結3

  20xx年是xx熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術斷層等不利局面,我們始終本著“服務于安全生產(chǎn)、服務于技改工程”這一核心任務,不斷加大培訓力度、創(chuàng)新培訓模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術人才的培養(yǎng)和儲備工作。

  一、一年來的培訓工作回顧:

  1、采取短、平、快的培訓方式,積極應對運行崗位缺員、技術滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調了大批技術骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應急預案,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應用型技術人才的培訓思路,以順應公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學員特點,為他們量身定做了培訓計劃,組織各專業(yè)技術骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。

  學員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓,力求使他們理論與實踐相結合,在干中學、學中干,并跟進階段性考試來檢驗學習效果,爭取讓學員在短時間內盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培xx學員及團場小火電學員的任務,為xx大發(fā)展做出了應有的貢獻。

  2、改革培訓制度、拓寬培訓內容,為新工快速成長搭建平臺。20xx年,該廠共接收xx8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉正定級但勤奮好學、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名xx學員進行崗位應知應會考核,選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。

  xx月份,我們組織對入廠新工(1-4批xx學員)進行崗位技能考核,經(jīng)過嚴格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及xx學員進行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉正定級,成績合格的12名學員,充實到運行崗位中,并且享受了相應的`薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學習動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。

  3、采用激勵機制合理使用培訓資金,助推培訓工作邁上新臺階。廠十分重視培訓工作,不斷加大培訓資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓,并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到xx0元人/月,對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20xx年底,培訓費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬元,外出培訓費、內部培訓課時費、師徒費以及各類技術比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。

  二、加大135MW機組的培訓力度,為新機組的投運做好技術準備。

  1、開展全員培訓,順利實現(xiàn)向2x135MW大機組的管理轉型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務,通過優(yōu)化培訓方案、注重細節(jié)管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135MW機組知識全員普及教育,擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135MW機組專題講座,共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業(yè)的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135MW新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術準備工作,為建設一支知識型、技術型、創(chuàng)新型高素質的職工隊伍夯實了基礎。

  2、采用“請進來、送出去”內、外培訓相結合的辦法,確保培訓工作取得實效。從4月xx日開始,我們先后選派熱控xx名、運行33名,化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料,疏通培訓渠道,為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術骨干,到廠家學習DCS新技術知識及DEH知識培訓,并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效,我們及時跟蹤了解學員學習情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。

  3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動,調動新、老職工共同提高學習熱情。20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領導、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動了新、老職工共同學技術的熱情,為打造精兵強將、彌補技術斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎,也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術需求做好了鋪墊。

  三、20xx年全廠培訓工作存在的問題:

  1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負面影響,致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸,導致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學、被動學習的現(xiàn)象。

  2、由于生產(chǎn)任務重,崗位人員緊缺,我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上,而忽視了輔崗培訓。

  3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進一步加強和提高,這將成為今年培訓工作的重點。

  四、20xx年培訓工作思路:

  1、優(yōu)化培訓內容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓練,加強對135MW機組新設備、新工藝、新技術知識的培訓,提高員工處理突發(fā)事件的應變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

  2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓,不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

  3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135MW機組所轄設備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調試工作,熱控人員應創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調試。確保135MW機組安全運行。

  4、做好135MW機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求,通過不斷地學習、提高,爭取在最短的時間內熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

  5、加強仿真機培訓力度,結合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓,提出新的培訓思路,制定出新的培訓模式,力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。

  6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核,力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。

化水工作總結4

  xx年度即將結束,在新的年度即將來臨之際,對我班組做一下xx年的小結,一方面是對過去所做工作回顧、再認識,更主要的是為今后的工作的順利進行做好充分的準備。立足本職崗位,務實創(chuàng)新,一年來在部門及專業(yè)領導的關心和幫助下,經(jīng)過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級領導下達的任務,保障了鍋爐/汽機的安全運行;同時取得了技能上的提高,學習上的進步;全心全意敬崗愛業(yè),形成了以大局為重的意識。

  一、 飽和的工作量

  我們丁值化水共制除鹽水148196 噸,到位的巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷198 項,積極聯(lián)系/配合熱工消缺 202項;再生床子41 次;化學清洗UFRO共計 29次,手工清洗自反洗器疊片4次;再生樹脂交換內樹脂4次;接工作票 41張,安措全部執(zhí)行到位;公司基地部門領導檢查不合格項整改76次,自查自糾203項;制止外協(xié)單位無票施工3起。積極主動是我們的工作態(tài)度,細微入至的工作是我們的原則。

  二、 運行中精心維護,保障正常運行

  在正常生產(chǎn)運行時,精心維護,保質保量地巡檢及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)場的塑料碎末判斷發(fā)現(xiàn)二臺預除鹽水泵聯(lián)軸器全部破損,立即匯報專業(yè),聯(lián)系機修人員及時檢修消除事故隱患。由于平時巡檢時的'聽、摸、測做的到位,使得設備能夠長周期平穩(wěn)運行,保障了熱電及造紙的安全運行。

  三、 刻苦鉆研,積極提合理化建議

  在工作實踐中,結合實際工作經(jīng)驗,本著節(jié)能降耗增效的原則,對一些設備及工藝談了自己的看法也積極提了合理化建議,如根據(jù)RO化學清洗中發(fā)現(xiàn)的問題調整了運行中阻垢劑的加藥量和化學清洗時的工藝;本著節(jié)能降耗的原則提出

  了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進氣管,再生時提高樹脂交換容量》的二個合理化建議;從降低勞動量提高效率的出發(fā)點提出了《超濾自反洗管道增加閥門,利用超濾化學清洗廢液清洗自反洗器》的建議。

  總之一年以來,我們工作上刻苦鉆研,勤奮努力,為公司盡職盡力,技術上精益求精,積極提出合理化建議,及改造方案。為本車間平穩(wěn),安全順利的運行盡自己應盡的義務。思想上嚴格要求自己,以奉獻為榮以玖龍為家。今后將在工作上、技術上、思想上嚴格要求自己,爭取更大的進步,為公司的繁榮作出應有的貢獻。

  時間飛逝,轉眼間20xx年即將離我們而去,又將迎來新的一年。

化水工作總結5

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來之際,我們更要努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,誠信待人,踏實做事

  克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機組的正常運轉,在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項,消缺率達到100%,在近x張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習中,學習了應急預案的`處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護服,及時關閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到:

  1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化董事長提出的“六一流”理念,一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術、一流的品質、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。

化水工作總結6

  化水甲值年終工作總結 緊張忙碌的xx年即將過去,充滿希望的xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在xx年到來之際,我們更要努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一.工作認真負責,敬業(yè)愛崗,誠信待人,踏實做事,克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的.不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

  二.技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操

  作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機組的正常運轉,在這一年中,我們甲值

  制除鹽水152283噸,嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近200項,消缺率達到100%,在近50張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗40次左右,自查自糾160項,公司整改100項,在年度酸堿演習中,學習了應急預案的處理,并且在10月31號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護服,及時關閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到:

  1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化董事長提出的“六一流”理念,一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術、一流的品質、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。

化水工作總結7

  時光飛逝,在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了,從徒弟到師傅,從理論到實踐,從調試到運作,不知不覺,那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了,那些味同嚼蠟的運行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀,久而不散。作為一名化水運行人員,一分耕耘就會有一份收獲,通過這幾年的學習與實踐,在化水崗位上已經(jīng)能獨當一面,熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項目及指標,實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中,更加認識到,只有理論結合實踐,在實踐中才能掌握真知識,真技能,才能更好地利用理論知識指導實際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性,都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質量,才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕,避免爆管等事故;才能防止過熱器和汽輪機的結鹽,以免汽輪機出力下降,甚至造成事故停機,從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,認真、慎重對待化學水處理工作,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設備的安全經(jīng)濟運行。

  水處理工作比較細致、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,補給水處理也叫爐外水處理,通過凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質量的二級除鹽水,是鍋爐合格水質的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。

  在這一年里,我能盡職盡責地完成自己的分內工作及領導規(guī)定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且團結化水每一位成員,認真學習政治及業(yè)務知識,具體工作內容包括:

  一、思想意識上

  作為化學水處理主值,我的工作任務是團結好化水每一位成員,把化水的各項工作開展好,完成好。思想意識上聽領導的話,努力向黨、領導、工作模范靠齊。

  化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監(jiān)督,另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時正常運行上,就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水,并監(jiān)督好汽水化驗監(jiān)督人員,認真負責地監(jiān)督好電廠各汽水的指標,使其安全工作。認真配合好領導、班長的工作。

  二、工作上

  制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。

  1.對給水進行除鹽,除碳,除氧、加藥等處理。 除鹽,除碳,除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中,一定要理論與實際經(jīng)驗相結合,提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患,在影響生產(chǎn)前進行處理,不能處理的及時匯報班長等領導。

  如,4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進酸閥門漏酸,得到了及時處理,沒有影響制水。雖然漏酸不是很大,但是隨著時間延長,酸會慢慢腐蝕閥門,漏點就會變大,從而影響陽床的再生,使得1臺陽床不能制水,影響總的制水量,最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn),因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運;8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理,都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。

  2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內水處理。

  鍋爐最怕的是結垢,因為結垢后,往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升,當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質,還有可能堵塞爐管,對鍋爐蒸發(fā)設備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以,一方面要加藥(磷酸鹽-氫氧化鈉)處理;另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。

  加藥設備(加藥泵)的巡檢和維護就十分重要,在20xx年間,我們負責化驗的工作人員,多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障,及時匯報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理,從而沒有影響爐水質量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。

  3.對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監(jiān)督及處理。

  做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質,若蒸汽品質劣化,就使整個機組出力下降,從而影響發(fā)電廠的`安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴格、有效的控制水質在標準范圍內。

  在工作中實實在在地學習,向水平高的師傅學習,學習同事的優(yōu)點,取長補短。平時廠里領導還安排安全和專業(yè)技能培訓,在培訓中,能認真聽老師傅的講解,不會的,有疑問的,能及時提出,直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如,床的制水量變小、最大流量變小時,可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決,平時清洗樹脂時,要多留意樹脂的破碎率(小的樹脂多不多)。一些細節(jié)上的東西,要通過問,和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問,多干。 4.存在問題

  雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下,同事的互助下。進步不小,但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少,工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  三、20xx年打算

  20xx年就要來臨,在新的一年中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。

  激流勇進,不進則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標,精益求精,扎扎實實,嚴格按照化水規(guī)程操作,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,處理事故、解決問題與防范事故措施的能力,不辜負各位領導和班組長的期望。

化水工作總結8

  時間飛逝,轉眼間20xx年即將離我們而去,又將迎來新的一年,展望未來,對過去的工作做一個總結。

  今年是一個管理年,6S,節(jié)能降耗,安全,團隊凝聚力有一個新的突破。質量是企業(yè)的生命,而安全又是企業(yè)的重中之重。從年初開始公司對安全就很重視,投入了大量的人力物力,從生產(chǎn)現(xiàn)場的勞保用品佩戴,違規(guī)現(xiàn)象,交通安全以及規(guī)范安全操作,由于施工單位還有些收尾工作,還有大量的'施工人員在施工,有些在施工過程中不按照公司的規(guī)定,不系安全帶和戴安全帽,安全意識淡薄,存在僥幸心里,給我們安全生產(chǎn)帶來了很大的威脅,在平時巡檢過程中制止三起高空專業(yè)不系安全帶,多起不戴安全帽的違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行兩票三制,接

  工作票22張,未發(fā)生一起安全事故。發(fā)現(xiàn)一起查處一起,從而使整個公司的安全事故下降了2%,為了公司和個人的安全貢獻自己的一份力量。

  海龍熱電廠由于新建設備都是新的,超濾制水設備目前在同行業(yè)來說是比較先進的設備,由于廠家在設備安裝調試后,沒有對我們進行專業(yè)培訓,大家以前都沒有接觸過,從而導致在日常使用過程中沒能夠定期化學清洗,以致于產(chǎn)量達不到設計要求,為機組的安全運行帶來了隱患。年初開始部門領導和專工就和設備廠家溝通協(xié)調,看用什么辦法來解決問題,廠家派人多次清洗,還是沒能滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)過部門領導和專工的努力,廠家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設備。

  七月份的時候廠家的設備運送過來了天氣有些熱了,由于管道需要重新對接,在領導的統(tǒng)一指揮下,大家都奮戰(zhàn)在一線,協(xié)作廠家更換設備。充分體現(xiàn)了玖龍人不怕累,不怕苦的精神,及時將新設備投入運行,杜絕安全隱患。從這件事上大家吸取了教訓,每月對超濾和反滲透進行化學清洗,全年清洗反滲透10次,超濾23次,再生20次。

  如何才能降低生產(chǎn)成本,一直以來都是部門領導和公司領導關心的事情,在專工的帶領下多次召開座談會,大家獻計獻策共同討論反復實踐商量出一套RO和UF最佳的化工輔料使用量。RO阻垢劑采用降低藥品濃度,節(jié)約了成本,減少了清洗頻率。

  在保證機組正常運行的過程中,就需要我們經(jīng)常巡檢運行設備,從而發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故擴大造成停機。參加酸堿演習預案一次,巡檢到酸堿罐區(qū)發(fā)現(xiàn)有白霧冒出,第一反映肯定是酸泄露,馬上匯報專工,趕緊打開門拿水管沖洗,進行隔離通知專業(yè)進行處理。責任心在平時的工作中很重要,設備有缺陷,需要跟蹤消缺, 源頭上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。設備運行不穩(wěn)定需要分析找出原因。

  個人在專業(yè)知識上還需下功夫,在協(xié)調處理突發(fā)事情上多學習,在化工輔料及日常報表檢查上細化,做好事故預想,6S現(xiàn)場衛(wèi)生,執(zhí)行力還需加強。虛心跟同事請教學習,爭取個人在專業(yè)知識上邁一個臺階。

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