供電所工作總結(jié)12篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的供電所工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
供電所工作總結(jié) 篇1
一、供電企業(yè)電力營銷中存在的問題
。1)市場意識淡薄,競爭意識不強(qiáng)。我們必須高度認(rèn)識電力營銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須服從和服務(wù)于市場營銷的需求,完成從生產(chǎn)管理為主到市場營銷為主的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變到以市場需求為導(dǎo)向、以效益為中心的軌道上來。
。2)電力市場發(fā)展的依賴性較強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力必須先行。但電力的銷售則依賴于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。
。3)目標(biāo)市場的選擇進(jìn)入誤區(qū)。要想有效地促進(jìn)電力銷售,首先應(yīng)對各類用電市場進(jìn)行細(xì)分,在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,捕捉市場商機(jī)、正確選擇與確定目標(biāo)市場。但一些供電企業(yè)太過于重視目標(biāo)市場,往往忽視了不易發(fā)現(xiàn)的非目標(biāo)的潛在的小市場。
。4)電費(fèi)的拖欠對供電市場開拓構(gòu)成一定影響。電費(fèi)足額回收是供電企業(yè)營銷的最終目的。欠費(fèi)停電會(huì)造成兩敗俱傷,限電、停電的結(jié)果是造成銷售電力的劇減,電力市場的萎縮。
。5)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有償服務(wù)界限不清。為客戶提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù)是我們的責(zé)任,也是我們贏得市場的手段。但優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不等同于無償服務(wù)。
。6)缺乏高素質(zhì)的營銷專業(yè)隊(duì)伍。在電力營銷管理上,既缺乏基礎(chǔ)理論支持,又缺乏搏擊市場的經(jīng)驗(yàn),更缺乏這方面的人才,整體隊(duì)伍的素質(zhì)較低。
二、供電企業(yè)營銷市場策略
認(rèn)清未來電力體制發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),以及從目前的發(fā)展進(jìn)程,結(jié)合每一階段的實(shí)際情況和特點(diǎn),制定面向未來電力營銷策略基本思路。電力營銷工作應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
(1)建立以市場為先導(dǎo)以效益為中心的觀念。以市場為先導(dǎo),以效益為中心,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,走適應(yīng)市場現(xiàn)狀,適用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的道路,擁有全新的市場競爭意識和經(jīng)濟(jì)效益觀念。目前電力市場的狀況是,有多大用電市場就有多大的發(fā)(供、售)電量,市場發(fā)展擴(kuò)大,發(fā)(供、售)電量就增長,電力企業(yè)效益就可增長。要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,就必須以穩(wěn)定市場、開拓市場為前提。建立新的電力市場機(jī)制,借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家電力營銷經(jīng)驗(yàn)。
。2)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的營銷機(jī)制。按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對電廠發(fā)電量實(shí)行競價(jià)上網(wǎng)和峰谷平分時(shí)上網(wǎng)電價(jià),降低電能源頭成本,發(fā)供電企業(yè)合理分配低成本帶來的`收益。提高電力能源的競爭力,穩(wěn)定和發(fā)展電力已有的市場份額,這對電力營銷至關(guān)重要。尤其是大工業(yè)中的高耗能企業(yè)電費(fèi)額度大,占成本比例高,這類用戶對電價(jià)較為敏感,應(yīng)就這類企業(yè)進(jìn)行電力產(chǎn)品市場及電力外延產(chǎn)品市場的調(diào)研,采取靈活的電價(jià)政策,促進(jìn)這些企業(yè)產(chǎn)品的增長和市場競爭力,間接促進(jìn)電力市場增長。在現(xiàn)行體制政策下實(shí)行靈活電價(jià)促銷措施,應(yīng)有一個(gè)有指導(dǎo)性可操作的"電力市場營銷導(dǎo)則"作為政策依據(jù),并在體現(xiàn)以下幾個(gè)效果的情況下采用:穩(wěn)定市場已有份額,小利潤率,大市場。高于原有利潤額度;以邊際成本分析為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)利潤最大化為原則;長期可持續(xù)發(fā)展,以增長利潤為目標(biāo)。
。3)積極開拓市場,提高電力在能源消費(fèi)市場的占有率。充分利用國家實(shí)施治理大氣污染和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇,積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。利用國家有關(guān)政策和市場機(jī)制,引導(dǎo)電力消費(fèi),刺激需求增長,支持新技術(shù)電器的開發(fā)。宣傳推廣新技術(shù)家用電器和使用電力能源的生產(chǎn)設(shè)備。電力在借助新技術(shù)電氣產(chǎn)品以滿足人們新的生產(chǎn)和消費(fèi)電力需求,實(shí)施在邊界市場與可替代能源的競爭,以電代煤、以電代油、以電代氣。積極推進(jìn)電炊具、蓄熱電鍋爐、冰(水)蓄冷空調(diào)及其他有利于環(huán)保與節(jié)能的技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用。加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程建設(shè),以高標(biāo)準(zhǔn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)提高人民生活的電力消費(fèi)水平。
。4)大力開展需求側(cè)管理,積極推進(jìn)電能的有效利用。利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段,轉(zhuǎn)移高峰電力引導(dǎo)低谷電力需求,充分利用季節(jié)性電能,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和資源綜合利用。根據(jù)電力需求的多樣性,策劃鼓勵(lì)用戶科學(xué)利用電能,積極研究可供客戶選擇的電價(jià)機(jī)制,要利用負(fù)荷率電價(jià)、節(jié)日電價(jià)、蓄熱(冷)電價(jià)、可停電電價(jià)、季節(jié)性電價(jià)、居民低谷用電電價(jià)引導(dǎo)用戶,提供客戶自由選擇用電時(shí)間和用電方式,不斷提高電網(wǎng)均衡用電水平和電能的終端能源占有率。大力推進(jìn)用電技術(shù)進(jìn)步,提高全社會(huì)的電能終端用能效率,把需求側(cè)管理的效果納入綜合資源規(guī)劃,延緩或減少發(fā)電裝機(jī)投入,提高資本資源的收益和利用率。
。5)用現(xiàn)代化管理技術(shù)建立營銷服務(wù)管理系統(tǒng)。采用先進(jìn)科技手段,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)營銷管理經(jīng)驗(yàn),建立營銷服務(wù)信息管理系統(tǒng)。完善系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程電子化,包括業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及流程管理、需求預(yù)測、合同管理、電費(fèi)管理、電能表資產(chǎn)運(yùn)行管理、報(bào)修投訴、劃賬付費(fèi)管理、負(fù)荷管理與需求側(cè)管理等,將營銷與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,研究了解客戶在用電方面可能出現(xiàn)的限制、困難,拓展為客戶服務(wù)的功能,最大限度地滿足客戶對電力的需求,確立快捷、方便、高效、不擾民的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立客戶服務(wù)需求信息中心,及時(shí)反饋服務(wù)工作中的問題和客戶的服務(wù)需求,向客戶提供用電技術(shù)及業(yè)務(wù)的電話咨詢和社會(huì)化付費(fèi)系統(tǒng)和電費(fèi)查詢系統(tǒng)。設(shè)立可供客戶隨時(shí)訪問的因特網(wǎng)站和便于客戶聯(lián)系電子信箱。提供為客戶定期或預(yù)約培訓(xùn)用電管理技術(shù),如幫助用戶掌握必要的控制電價(jià)的管理方法。用戶電價(jià)太高就意味著這部分用電是不良的市場份額,不久即將消減,或造成欠電費(fèi),甚至呆死賬。要穩(wěn)定這部分市場份額進(jìn)而使之發(fā)展,就應(yīng)對其電價(jià)攀升告警,指導(dǎo)幫助其解決。開創(chuàng)良好的電力市場環(huán)境和建立先進(jìn)的營銷機(jī)制,必將推動(dòng)電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更大發(fā)展。
三、結(jié)束語
在當(dāng)下金融危機(jī)的陰霾還未散去,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍充滿不確定性因素的市場形勢下,只有將一切工作出發(fā)點(diǎn)放在客戶的需求上,通過適時(shí)調(diào)整企業(yè)營銷策略的重點(diǎn),正確有效地運(yùn)用市場營銷策略來提高電能的市場占有率,才能掌握市場競爭的主動(dòng)權(quán),確保平穩(wěn)較快發(fā)展。
供電所工作總結(jié) 篇2
我叫XXX、男,XX歲,漢族,大專學(xué)歷,中共黨員.抄核收高級工,現(xiàn)為XXXX供電公司XX供電所所長,主要負(fù)責(zé)XX市XX礦區(qū)用電客戶的日常用電、服務(wù)、收費(fèi)及兩條10KV線路、XX個(gè)用電臺區(qū)的降損節(jié)能工作。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、日常工作
本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想,按照“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),堅(jiān)持“一手抓管理、一手搞服務(wù)”的工作思路開展工作,通過供電所全體員工的共同努力,有力的促進(jìn)了XX供電所各項(xiàng)工作的穩(wěn)步、有序落實(shí),較好的完成各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo),保障了轄區(qū)電力正常供應(yīng),為XX礦區(qū)的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng),并取得了可喜的成績。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),按照教育培訓(xùn)計(jì)劃,每周五組織供電所員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn),組織參加各級舉行的學(xué)習(xí)班,采用個(gè)人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,通過參加各類技能競賽,將同業(yè)對標(biāo)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,持續(xù)提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。目前供電所員工持證上崗率100%,其中技師3人、高級工3人、中級工1人。
二、主要業(yè)績
20xx年,XX市XXXX加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,對電力供應(yīng)提出了更高的要求。作為一名供電所長,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責(zé),因此,本人一直秉承著“想政府之所想、急群眾之所急”的理念,帶領(lǐng)全所職工,克服種種困難,及早謀劃,提前上報(bào)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場”和“前沿陣地”,整日奔波于各工地現(xiàn)場,認(rèn)真勘查現(xiàn)場,合理確定方案,協(xié)助工程相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理各項(xiàng)用電手續(xù),堅(jiān)持按照“份內(nèi)之事立即辦、份外之事幫著辦、緊急之事靈活辦”的原則,盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,保證了各個(gè)項(xiàng)目如期開工建設(shè),真正成為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。
20xx年XX供電所對管轄范圍內(nèi)的XXX戶居民用戶進(jìn)行了臺區(qū)改造和更換智能表,我們供電所人員共同研討改造方案,對照智能表工作手冊,做好前期公告更換及宣傳工作。對施工地點(diǎn)(小區(qū)大門口、公示欄等)提前7天張貼公告,并在施工前一天告知95598備案。提前3天張貼停電通知單在小區(qū)大門口、樓洞口,告知物業(yè)停電時(shí)間、原因及施工目的.。同時(shí)在現(xiàn)場施工地點(diǎn)設(shè)置咨詢解答點(diǎn),為用戶提供及時(shí)便捷的溝通渠道,防范輿論風(fēng)險(xiǎn),通過同志們的共同努力,圓滿的完成了戶表改造任務(wù),贏得了老百姓的一致好評。
三、科技創(chuàng)新
隨著科技的快速發(fā)展,電力企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也進(jìn)入了新的階段,首先是轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的中友好型,帶領(lǐng)全體職工始終堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)教育培育,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,營造良好氛圍,積極進(jìn)取,通過建設(shè)模范職工小家活動(dòng),人人爭當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范。結(jié)合自身特點(diǎn),努力建立和諧班組,打造一流團(tuán)隊(duì),取得了良好成效?萍紕(chuàng)新取得新突破,通過加強(qiáng)對供電所人員小發(fā)明、小創(chuàng)造、檢修技術(shù)革新。
我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗(yàn)工作成果的一把標(biāo)尺,堅(jiān)持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)重要工作、常抓不懈。認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,嚴(yán)格實(shí)行所長接待日、辦事窗口無雙休日和24小時(shí)值班服務(wù)等制度。創(chuàng)造性地實(shí)行了“三公開”、“四到位”、“五統(tǒng)一”工作法,積極深入群眾,廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī)和日常用電知識,指導(dǎo)廣大農(nóng)村群眾規(guī)范用電,安全用電。認(rèn)真處理群眾來信來訪,使群眾反映的問題事事有回音、件件有著落。實(shí)踐證明,在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展過程中,只有用真誠的服務(wù)打動(dòng)群眾,把群眾對服務(wù)的滿意度作為考核工作的重要標(biāo)尺,才能最終占有電力市場份額和贏得了群眾的好評,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益的雙贏。
由于XX供電所地處XX礦區(qū),煤礦和水泥等敏感重要用戶對電能質(zhì)量、供電服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,安全供用電工作顯得尤為重要。為此,經(jīng)過工作實(shí)踐,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)急體系,優(yōu)化了應(yīng)急搶修路線,使每個(gè)重要用戶的搶修路線、搶修時(shí)間更加清晰、準(zhǔn)確,確保了應(yīng)急服務(wù)更加方便、更加快捷,圓滿完成了節(jié)假日、重要活動(dòng)保電和日常供電任務(wù),得到了XX市委市政府和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的贊揚(yáng)。
四、取得的成績
擔(dān)任XX供電所長以來,我積極發(fā)揮著骨干的帶頭作用,不僅謙虛好學(xué),而且從不保守,經(jīng)常把自己的經(jīng)驗(yàn)與同事們交流,在我的帶動(dòng)下,更多的年輕同事走向成熟,取得佳績。
由于表現(xiàn)突出, 20xx年X月榮獲XX市總工會(huì)“XX市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?20xx年X月榮獲XX市供電公司 “20xx年度先進(jìn)工作者”等。
總之,工作中雖然取得了一定成績,但也清醒地認(rèn)識到,自身還存在不足,在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),為XX電力健康、快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
供電所工作總結(jié) 篇3
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故。下面將xx供電所全年安全工作總結(jié)如下;
一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
一)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。
成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。
年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
三)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。
在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
四)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。
電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
五)安全目標(biāo)完成情況。
全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。
3、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
三、20xx年安全工作思路:
一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。
從員工安全意識入手,強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標(biāo)。
二完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。
線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的'應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
三)深化百問百查,健全安全工作責(zé)任制。
開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。
相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺階。
供電所工作總結(jié) 篇4
2月份,XX供電所認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制、“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。2月份的開展的安全生產(chǎn)情況如下:
一、上月生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)分分析會(huì)布置工作完成情況
根據(jù)上月生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)布置工作要求,2月份本所基本完成了會(huì)議布置的工作:
1、認(rèn)真對20xx年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行消缺。針對線路及設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),組織職工節(jié)后加強(qiáng)對配網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行全面巡查,加強(qiáng)線路及設(shè)備的巡查及維護(hù)工作,加強(qiáng)線路通道的砍青工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、根據(jù)本所的實(shí)際情況,編寫了本所20xx年的“兩措”計(jì)劃并上交生技部及安監(jiān)部。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任狀尚未鑒定。
4、安全工器具大部分校驗(yàn)時(shí)間已過期限,對安全工器具進(jìn)行上送校驗(yàn)。
5、有選擇性地組織了員工學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故(事件)調(diào)查規(guī)程(試行)》。
6、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)情況的.通報(bào)》,動(dòng)員職工加強(qiáng)對《安規(guī)》知識的復(fù)習(xí),迎接20xx年安規(guī)考試。
7、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)工作,組織員工加強(qiáng)對安風(fēng)體系建設(shè)的學(xué)習(xí),基本完成了本所的安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作并上交了安監(jiān)部。
二、本月工作計(jì)劃完成
1、按照本月我所的工作計(jì)劃,開展了對南局一隊(duì)、南局五隊(duì)、南局三隊(duì)、南局六隊(duì)、哥志、那杏臺區(qū)、屯林北、屯林中臺區(qū)、屯林西臺區(qū)進(jìn)行安全用電檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
2、對三線交叉的安全隱患、房障、樹障的隱患進(jìn)行了巡查,對部分的隱患進(jìn)行了整改,但還沒有得到有效解決。
三、本月指標(biāo)完成情況及分析
通過加強(qiáng)對線路及設(shè)備巡查、維護(hù),并對線路、設(shè)備運(yùn)行存在的一般隱患進(jìn)行及時(shí)的消缺,本月我所的線路設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)線路接地、跳閘等故障,沒有出現(xiàn)配變燒壞及被盜事故,沒有出現(xiàn)一般及以上的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,安全生產(chǎn)天數(shù)為50天。
通過節(jié)后對線路設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)線路及設(shè)備尚存在某些缺陷并未能及時(shí)進(jìn)行消缺。
1、XX變10KV905榮慶線談讀支線壇佃分支#4桿(針轉(zhuǎn))因20xx年“納沙”臺風(fēng)時(shí)路邊松木塌方壓倒角擔(dān)嚴(yán)重變形。
2、XX變10KV905榮慶線#12桿(直線)傾斜嚴(yán)重。
3、長嶺臺區(qū)400V主干線一基電桿(轉(zhuǎn)角)拉線盤塌方嚴(yán)重。
4、XX變10KV905榮慶線屯良七隊(duì)臺區(qū)400V主干線一基電桿塌方嚴(yán)重。
5、XX變10KV906南忠古勉臺區(qū)400V主干線一基電桿(轉(zhuǎn)角)無拉線且傾斜嚴(yán)重。
6、XX變10KV907XX線南局一隊(duì)臺區(qū)400V主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。
7、XX變10KV905屯王線那淡2臺區(qū)400V主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。
以上缺陷部分已列入本年度的反措計(jì)劃。
四、下月工作計(jì)劃。
1、針對線路及設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),加強(qiáng)對配網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行全面巡查,加強(qiáng)線路及設(shè)備的巡查及維護(hù)工作,加強(qiáng)線路通道的砍青工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)維修項(xiàng)目及農(nóng)網(wǎng)升級工程施工的全過程現(xiàn)場監(jiān)管工作,深入檢查“兩票”及“四措”的執(zhí)行情況。
3、開展對中學(xué)臺區(qū)、衛(wèi)生院臺區(qū)、電影院臺區(qū)、糧所臺區(qū)、新興臺區(qū)進(jìn)行安全用電檢查。
4、組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。動(dòng)員職工加強(qiáng)對《安規(guī)》知識的復(fù)習(xí)及組織職工進(jìn)行20xx年安規(guī)考試。
5、做好本所安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,與員工鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
6、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)工作,加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過程中各種危害因素的風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工進(jìn)一步明確自身的作業(yè)任務(wù)、工作順序,以及作業(yè)任務(wù)各環(huán)節(jié)存在的危害和風(fēng)險(xiǎn),提高員工自身安全防范意識,完善各項(xiàng)安全措施,深入推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)及開展危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
7、努力做好3月份公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
供電所工作總結(jié) 篇5
又一個(gè)夏季來臨,轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間已經(jīng)在工作中匆匆走過,這一年是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),是從一個(gè)校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的成長過程。成長,不僅需要時(shí)間的洗禮,更需要自己一步一腳印的去感受,去學(xué)習(xí)。在這一年里,領(lǐng)導(dǎo)、同事的鼓勵(lì)和幫助,使我更快更好的進(jìn)入了工作角色,完成了一個(gè)校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的成長過程。
一、思想方面:
我時(shí)時(shí)謹(jǐn)記“蘑菇法則”,從一個(gè)校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,我認(rèn)識到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識,而社會(huì)實(shí)踐意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對象,而社會(huì)人則更多地被人所選擇。諸此種種的差異,不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺的進(jìn)行這種角色轉(zhuǎn)換。
在思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高為人民服務(wù)的認(rèn)識。但與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距,這還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作;此外還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平,不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造。
二、工作方面:
參加工作以來我先后在人事部、調(diào)度中心、安監(jiān)部見習(xí),后定崗于變電管理所,于20xx年3月調(diào)入甸沙供電所,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我在不斷學(xué)習(xí)和摸索中成長:
。ㄒ唬槠谝粋(gè)月的人事部實(shí)踐學(xué)習(xí),了解并掌握了公司的基本情況,各部門的工作要點(diǎn)以及各個(gè)職能之間的相互配合。在領(lǐng)導(dǎo)的支持,同事的`幫助下,我對人事工作取得了充分的認(rèn)識,檔案管理、教育培訓(xùn)、員工勞保、員工薪酬以及部門相關(guān)工作都有不同程度的掌握。
(二)在調(diào)度中心見習(xí)期間,我對調(diào)度指令的整體下達(dá)及調(diào)度方面的相關(guān)知識進(jìn)行了基本的學(xué)習(xí),對電網(wǎng)的整體運(yùn)作有了一定的了解。同時(shí)還對10樓的自動(dòng)化總線設(shè)備室進(jìn)行了解,以前只是在書本上學(xué)習(xí)了基本的理論,現(xiàn)場了解過后,才又有新的認(rèn)識,受益匪淺。
。ㄈ┰诎踩O(jiān)察部,對安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)。雖然只是一周,但是這一周里讓我對“安全”這個(gè)詞有了新的認(rèn)識和理解。以前往往只是單純理解為人身的傷害,而現(xiàn)在的“安全”,不再只是單純的人身傷害,它關(guān)系到公司的績效、穩(wěn)定、聲譽(yù)以及公司的切身利益。對公司的影響無疑是巨大的,造成的損失也是無法估量的。
。ㄋ模┰谧冸姽芾硭臋z修工作中,我懷著對前輩們的誠摯敬意,跟著他們學(xué)習(xí)檢修技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn),接觸了很多以前沒見過的設(shè)備和環(huán)境。
在35kV河口變電站,對端子箱里面的接線進(jìn)行了詳細(xì)了解并親身實(shí)驗(yàn)連接,看著電路圖,能掌握其中的一些原理,只是在接線工藝方面還有待提高。在變電管理所期間,參與了對有載調(diào)壓開關(guān)的大修,互感器的更換、編寫變電站運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備故障檢修、小修等,在實(shí)踐中得到了很大的提高。
在有監(jiān)護(hù)的情況下,能獨(dú)自對一些設(shè)備工器具進(jìn)行試驗(yàn),比如工器具的耐壓試驗(yàn)、電纜頭試驗(yàn)、變壓油過濾后的油試驗(yàn)等。
35kV哦嘎變電站列為“溫馨變電站試點(diǎn)”時(shí),我積極投入其中,根據(jù)實(shí)際情況編寫了一套創(chuàng)建工作PPT,完成了創(chuàng)建工作總結(jié)等任務(wù)。雖然有很多地方缺乏經(jīng)驗(yàn),做得不夠理想,但我相信這只是一個(gè)過程,有了過程,就會(huì)得到一定的提高。
(五)20xx年3月,到甸沙供電所擔(dān)任電費(fèi)核算員一職。
為適應(yīng)新到崗位,更好更快的投入到工作中,我努力學(xué)習(xí)該崗位的業(yè)務(wù)知識,并在學(xué)習(xí)之后,認(rèn)真整理記錄其方法(見附二)。每月按時(shí)按量完成本崗位職責(zé),在本職工作完成的情況下跟隨同事外出積極學(xué)習(xí)其他操作技能,對立桿、架線、處理隱患等流程和操作都有了一定的掌握。積極參與到了供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)當(dāng)中,通過對基礎(chǔ)資料的編寫、整理,加深了對供電所業(yè)務(wù)的認(rèn)識。
。┖侠戆才艜r(shí)間,分清輕重急緩,完成公司、所領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
(一)20xx年11月參加了為期24天由省網(wǎng)公司組織的新
進(jìn)企員工的入職培訓(xùn)。進(jìn)行了軍事訓(xùn)練,學(xué)習(xí)了公司概況、南網(wǎng)方略與企業(yè)文化、基本素質(zhì)、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)基本技能等。我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名的企業(yè),南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)展思路,主題形象,企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,這些都使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到了“南網(wǎng)情深,萬家燈火”的真正內(nèi)涵。作為南網(wǎng)人,我是自豪的。
在培訓(xùn)期間,我與身邊的一起培訓(xùn)的同事建立起了深厚的友誼,并互換了聯(lián)系方式隨時(shí)保持聯(lián)系,在今后的工作中,可以互相了解各自公司的工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)等等,為今后工作的交流、提高打好了基礎(chǔ)。最后的培訓(xùn)考試合格。
。ǘ 20xx年9月14日至20xx年9月17日參加了新員工特種作業(yè)證取證培訓(xùn),再次重溫了基礎(chǔ)知識,使記憶更加深刻,取證考試合格。
。ㄈ 20xx年4月23、24日參加了公司組織的營銷系統(tǒng)培訓(xùn),對線路維護(hù),臺變維護(hù)等都得到了全面的認(rèn)識,對線路和臺變的熟悉程度又得到了提高。
。ㄋ模 20xx年4月10日至20xx年4月20日參加了配電線路工取證培訓(xùn),學(xué)習(xí)了理論知識和實(shí)際操作技能,現(xiàn)場跟換了絕緣子、打拉線、接地電阻測量、經(jīng)緯儀的使用等,經(jīng)過學(xué)習(xí),不管是實(shí)際操作還是理論知識都得到了很大的提高。取證考試兩項(xiàng)全部合格,取得了配電線路高級工證。
四、存在的不足和下一步努力的方向
走上工作崗位后,我積極相應(yīng)公司號召,結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)理論、技術(shù)知識和社會(huì)知識,這些方面都得到了一定的提高,但我深知電力知識的廣博,自己不懂的地方還很多很多,現(xiàn)在所掌握的也緊緊是冰山一角。而在實(shí)際操中也存在一定的不足,操作規(guī)范和操作效率還有待提高,這是需要自己多干多問來彌補(bǔ)的,多學(xué)習(xí)前輩們在操作時(shí)的技巧,干得多了,問得多了,效率自然也會(huì)相應(yīng)的提高。我認(rèn)為不僅要干得好本崗位的工作,還要努力去學(xué)習(xí)、掌握其他崗位知識,這樣才能適應(yīng)公司大跨步的發(fā)展。
未來,我對未來充滿了美好的憧憬和蠢蠢欲動(dòng)的激情,在未來的日子,我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐。不斷提升理論素養(yǎng),在信息時(shí)代,學(xué)習(xí)是不斷地?cái)z取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力!袄碚撌腔疑,生活之樹常青”,只有將理論付諸實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以驗(yàn)證。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過實(shí)踐活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的,也只有通過時(shí)間才能鍛煉人的品質(zhì),彰顯人的意志。
公司展現(xiàn)給自己的是一片任自己馳騁的沃土,同時(shí)也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任——努力,扛起它。
供電所工作總結(jié) 篇6
為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),F(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要教學(xué)計(jì)劃工作
我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識。
2、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的'發(fā)生。
3、組織全所人員認(rèn)真對照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識,促進(jìn)全所人員自保、互保意識的。提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)月的開展
使我們更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認(rèn)真分析解決存在的問題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的。執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保20xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭做到:
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加大開展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,20xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
供電所工作總結(jié) 篇7
一、20xx年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及我鎮(zhèn)各類用電情況
20xx年銷售電量xx.xx萬千瓦時(shí),較去年同期增長xxx%,用電戶xx戶。
礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,其工業(yè)用電量xx萬千瓦時(shí),居我所首位,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。
1、工業(yè)用電xxx萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨(dú)嶺公司用電量居前2名。
2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電xx萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%,主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前x名用戶。
3、商業(yè)用電xx萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。
4、行政事業(yè)機(jī)關(guān)用電xx萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%。
5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的xx萬千瓦時(shí)降到x萬千瓦時(shí)。
6、居民用電xx萬千瓦時(shí),占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。
二、肩負(fù)央企責(zé)任,積極配合政府工作
一年來,我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評議整治工作,對內(nèi)狠煉內(nèi)功,加強(qiáng)職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為,對外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)了xx小時(shí)無休假日值班制度。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計(jì)劃生育政策,我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。
三、供電保障工作所做的工作
“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高,20xx年改造、新建變壓器、線路投入資金xx萬元:
四、20xx年供電保障工作計(jì)劃
1、計(jì)劃投入資金xx萬元。
2、計(jì)劃投入資金xx萬元。
3、計(jì)劃投入資金xx萬元。
4、投入資金xx萬元。
五、需要政府、村委會(huì)及兄弟站所配合的工作
由于電力設(shè)施分布在各村的各個(gè)角落,新建或改造電力線路設(shè)備時(shí),不可避免會(huì)遇到個(gè)別村民的'阻力,因此需要政府、村委會(huì)及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,把電力設(shè)施維護(hù)在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運(yùn)作。
供電所工作總結(jié) 篇8
一、安全生產(chǎn)情況
以安全生產(chǎn)工作為重心,切實(shí)加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場到崗到位制度,施工檢修作業(yè)全過程到場安全監(jiān)督;全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
1、安規(guī)及專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于一次;結(jié)合“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng),積極開展“創(chuàng)建無違章個(gè)人活動(dòng)”,員工安全意識、安全技能提高。
2、每季度對所轄臺區(qū)高低壓線路進(jìn)行一次巡視檢查,每月結(jié)合抄表,進(jìn)行一次有針對性的巡視維護(hù)。結(jié)合春檢,完成了10KV線路設(shè)備檢修消缺。施工檢修作業(yè)一律使用“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”。
3、按季度完成了設(shè)備評級和配變接地電阻測試上報(bào)工作。配變、高低壓線路設(shè)備臺賬全面建立。
上半年未發(fā)生設(shè)備事故和人員傷害事故,未發(fā)現(xiàn)人員違章行為。變電及配網(wǎng)運(yùn)行安全正常。
二、營銷工作情況:
1:電量
購電量123.72萬度,比上年同期的307.905萬度減少184.185萬度,同比下降59.81百分點(diǎn)銷售電量105.3201萬度比上年的256.3125萬度,減少150.9924萬度,同比下降58.91百分點(diǎn);
2、線損率:
10KV線損率累計(jì)9.27,上年同期15.17同比下降4.90;低壓線損率累計(jì)12.03,上年同期10.25,同比上升1.78;綜合線損率累計(jì)14.87,上年同期16.76,同比下降1.89;
3、我們把綜合線損作為衡量營銷與線損管理工作水平的重要指標(biāo)。不定期開展用電檢查和營業(yè)抽查,杜絕電量流失;及時(shí)檢查更換問題表計(jì)、徹底淘汰28型表;進(jìn)行低壓臺區(qū)三相負(fù)荷調(diào)整平衡;通過以上措施,綜合線損與去年同期比下降1。89個(gè)百分點(diǎn),線損管理工作成績顯著,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益。
三、綜合管理方面
1、供電所創(chuàng)建一流工作有序推進(jìn),供電所各項(xiàng)工作正逐步規(guī)范化,制度化,流程化。
2、各項(xiàng)基礎(chǔ)資料按照蒙東公司標(biāo)準(zhǔn)目錄格式全部建檔;安全,生產(chǎn),營銷等主要工作流程基本明晰;OA協(xié)同辦公系統(tǒng)投用,極大方便了供電所工作,及時(shí)了解工作任務(wù),上報(bào)渠道流暢,完成準(zhǔn)確及時(shí)。
四、供電服務(wù)工作堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的.服務(wù)方針,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
1、公開投訴舉報(bào)和報(bào)修電話,實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,全員24小時(shí)開機(jī),及時(shí)處理各類報(bào)修故障,盡最大努力縮短故障停電時(shí)間。
2、加大了對重點(diǎn)客戶的服務(wù)力度,計(jì)劃停電,預(yù)先通知主要用電大戶。
3、經(jīng)常走訪客戶,廣泛征求客戶意見,召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,聽取意見建議,不斷完善服務(wù)機(jī)制;供電服務(wù)客戶問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),滿意率100%。上半年無一例投訴舉報(bào)發(fā)生。
4、在公司對我所整體規(guī)劃建設(shè)投入下,供電所環(huán)境綠化美化整體工程竣工,所容所貌,服務(wù)環(huán)境煥然一新;客服大廳寬敞、潔凈,優(yōu)雅、舒適;一切用電業(yè)務(wù)與公司實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)辦理,流程便捷,手續(xù)規(guī)范;柜臺服務(wù)“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠”。
一流的用電服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)質(zhì)量,展示了前旗電力良好的企業(yè)形象,彰顯著國網(wǎng)公司“追求卓越,努力超越”的企業(yè)精神。
供電所工作總結(jié) 篇9
xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào):
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成萬,超年控計(jì)劃萬,與去年同期增加。
2、售電量完成萬,超年控計(jì)劃萬,與去年同期上升。
3、線損率:低壓綜合線損率為,與年控計(jì)劃,下降百分點(diǎn)。與去年同期的,下降了百分點(diǎn),單臺線損達(dá)標(biāo)率,與年控計(jì)劃,上升,與去年同期上升個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為x千瓦時(shí)。
5、營業(yè)普查,共計(jì)普查約戶,其中重新核比戶,平均每月合理增收約萬元,為公司追回?fù)p失約x萬元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值x萬元。
7、電費(fèi)回收。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的.學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工人其中人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,個(gè)基層單位中,綜合評分排名第名。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評價(jià)”綜合評分為8分同比增長,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患多起,即時(shí)處理的有起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)線路走廊進(jìn)行了清理。
5、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共戶用電客戶及個(gè)居委會(huì)個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶戶,追回?fù)p失元,查出表計(jì)燒壞戶,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計(jì)約戶(暫我所無力實(shí)施更換)對懷疑不正常的表計(jì)事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn)同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件己上報(bào)公司為減小技術(shù)損耗每個(gè)臺為每月不少于次的負(fù)荷測試成立了工作小組對所有變臺。
供電所工作總結(jié) 篇10
一、員工隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升。
堅(jiān)持每月對員工思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)黨的政策方針及公司相關(guān)精神,通過和職工交心談心,使全所員工凝成一股繩,提升全體員工的凝聚力和向心力。
堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度,以每周安全例會(huì)為載體,組織全體員工學(xué)習(xí)各種事故案例,分析我們工作中存在的實(shí)際問題;抓好規(guī)程學(xué)習(xí),并且堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,有重點(diǎn)、有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行考試。通過學(xué)習(xí)提升了員工自身素質(zhì),工作中各種違章行為得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初,和全所人員簽定安全責(zé)任狀,打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務(wù)。特別是在迎峰度夏期,由于前期工作準(zhǔn)備到位,沒有發(fā)生因人為原因造成的設(shè)備、線路損壞。加強(qiáng)了施工的全過程管理,對施工的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)控制等進(jìn)行分析,對存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。嚴(yán)格改造領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,對施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)督。加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳,利用營業(yè)廳收費(fèi)期間、廣播電視等渠道進(jìn)行宣傳,同時(shí)不定期組織員工到田間地頭進(jìn)行宣傳指導(dǎo)正確用電方式。加強(qiáng)了設(shè)備巡視及漏保的.巡視管理,確保臺區(qū)漏保運(yùn)行率達(dá)到100%。簽定發(fā)放用戶安全用電告知書8000份。認(rèn)真開展了“安全第一、生命至上”的主題實(shí)踐活。通過各種安全工作的開展,打牢全所各項(xiàng)安全基礎(chǔ)。一年來,均川供電所沒有發(fā)生任何人身設(shè)備事故。
三、全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
全所全年累計(jì)完成售電量2878萬kwh,比去年同期售電量2478萬KWh上升了16。09%,售電量收入完成1780萬元比去年同期的1525萬元上升了16。69%。售電均價(jià)完成618。57元/kkwh比去年同期的615。35元/Kkwh增加3。22元/Kkwh。綜合線損率完成7。28%,與年計(jì)劃的9。8%降低2。52個(gè)百分點(diǎn)。全年電費(fèi)回收上繳率完成100%。
四、全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目
今我所完成臺區(qū)新建改造工程,新建10KV線路14公里;新增配變16臺,新建及改造低壓線路10。5公里,改造6個(gè)臺區(qū)低壓線路共8。6公里。通過電網(wǎng)建設(shè)改造,使均川農(nóng)村配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理,供電能力大大加強(qiáng),線路質(zhì)量明顯改善。
五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
今年來,對供電所環(huán)境進(jìn)行了整治,配備了必要的就餐桌椅、飲水設(shè)施、電視、音響、空調(diào)、冰柜和消毒柜,實(shí)行就餐補(bǔ)貼制,讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對供電所外貌進(jìn)行了改造,增設(shè)了體育器材,從而使員工在一個(gè)良好辦公環(huán)境,一個(gè)優(yōu)良的休息空間。
供電所工作總結(jié) 篇11
20xx年,德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的大力指導(dǎo)下,通過全所職工的共同努力,圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理任務(wù),現(xiàn)將20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、20xx年完成的重點(diǎn)工作:
。1)、安全生產(chǎn)方面
1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)本所年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我所將目標(biāo)責(zé)任根據(jù)各崗位實(shí)際分解落實(shí)到各班組及個(gè)人,并制訂了保障措施,每月對控制措施的執(zhí)行進(jìn)行進(jìn)行督促檢查,確保了全年安全目標(biāo)的可靠完成。
2、以三防工作為切入點(diǎn),提高班組安全管理意識及水平。規(guī)范了兩票填寫,編制了本所兩票典型票,班長及時(shí)檢查跟蹤兩票的執(zhí)行;對安全工器具實(shí)行了一對一定置管理,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用,對綜合檢修工作等大型工作,對接地線的裝設(shè)與拆除安排專人進(jìn)行統(tǒng)一檢查核實(shí),嚴(yán)格了接地線的使用。通過現(xiàn)場排查,建立和完善了危險(xiǎn)點(diǎn)檔案,對部分隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改,對暫時(shí)不能消除的,制訂防范措施并加強(qiáng)跟蹤檢查,對危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;通過三防工作有效的.提高了班組安全管理意識及水平。
3、完成了中壓數(shù)據(jù)普查與歸檔。通過普查,進(jìn)一步對我所中壓設(shè)備臺帳進(jìn)行了梳理,同時(shí),我所對線路設(shè)備進(jìn)行了拍照和攝影,建立了線路一基一卡電子臺帳,極大的方便了日常的運(yùn)行維護(hù)工作,同時(shí)也豐富了設(shè)備臺帳的管理方法。
4、完成了局大修技改工程更換21臺新型斷路器(帶遙控操作及自動(dòng)重合閘功能)及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過新型設(shè)備的安裝,有效的提高了設(shè)備的運(yùn)行水平。同時(shí)督促和配合施工隊(duì)完成了我所20xx年大修技改工程(低壓檢修4各臺區(qū),配變增容7臺,10kV南環(huán)線及羊腸坡支線換線15公里)。
5、順利完成了各級保供電工作。按年初計(jì)劃完成了各國家法定假日保電,同時(shí),按照上級總體部署,完成了抗旱保電及亞運(yùn)會(huì)亞殘會(huì)特級保電工作(我所2人到廣州參加了亞運(yùn)會(huì)及亞殘會(huì)保電工作)。
。2)、經(jīng)營管理方面
1、20xx年完成了售電量3600萬kWh,(20xx年計(jì)劃數(shù)為3300萬kWh)
2、完成了全年電費(fèi)回收工作。
3、按時(shí)完成了低壓業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)300戶的辦理,新增容量KW。
4、督促與配合完成了本所20xx年?duì)I銷大修技改工作(7個(gè)臺區(qū)1326戶下戶線改造及電能表輪換)。
。3)、供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作
按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作總體安排,我所制定了計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人員,從6個(gè)管理方面,78個(gè)考核項(xiàng)目,梳理和完善了供電所各項(xiàng)日常管理工作,規(guī)范了各類記錄表單的填寫,并按常態(tài)化開展,目前待上級檢查驗(yàn)收。
二、工作中存在的問題
1、線路掉閘率較高,供電可靠率較低。20xx年,我所維護(hù)10kV線路掉閘頻繁(特別在7、8、9雷雨季節(jié)),全年共計(jì)掉閘次,其中次;臨時(shí)檢修停電計(jì)劃較多,嚴(yán)重影響了我所供電可靠率。
2、隨著紅橋新區(qū)的新建及德塢片區(qū)大量市政工程的上碼,施工點(diǎn)較多且分散,造成我所部分線路遷移、變更較多,同時(shí)帶來了很大的安全隱患。
3、20xx年紅橋新區(qū)開始新建,我所在該片區(qū)只有10kV石橋線和10kV石橋支線兩條架空線路,隨著新區(qū)的建設(shè),負(fù)荷必將不斷增長,該片區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)及配電設(shè)施將不能滿足發(fā)展需求。
4、線損率較高,且每月波動(dòng)較大,低壓抄表質(zhì)量不高。
三、20xx年總體工作思路
根據(jù)20xx年工作中存在的問題,我所在20xx年工作中,將緊緊圍繞以下三方面來開展工作:
1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區(qū)產(chǎn)權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的安全隱患,做到及時(shí)排查、及時(shí)控制、及時(shí)消除。
2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標(biāo),以提高供電可靠率,減少停電時(shí)間為主體目標(biāo)。20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)工作以此為指導(dǎo),做好各月指標(biāo)的分解、測算,嚴(yán)把停電計(jì)劃上報(bào)關(guān),嚴(yán)格掌控各類設(shè)備檢修時(shí)限,推行綜合檢修,及力避免和減少臨時(shí)停電;根據(jù)20xx年線路設(shè)備運(yùn)行情況,科學(xué)合理的上報(bào)20xx年大修技改項(xiàng)目內(nèi)容,有針對性的開展設(shè)備檢修工作;嚴(yán)格執(zhí)行中壓配網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備運(yùn)行情況的分析總結(jié),合理安排計(jì)劃巡視,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,減少故障停電。
3、經(jīng)營管理主要圍繞降損管理線損工作來開展。收集掌握真實(shí)可靠的線損管理基礎(chǔ)資料,摸清我所線損真實(shí)水平,認(rèn)真分析和查找影響線損的主要因素;嚴(yán)格做好每月抄表和核算工作,特別是小用戶抄表到位情況,及力控制月度綜合線損波動(dòng);對低壓公變臺區(qū),核準(zhǔn)其當(dāng)前線損狀況,對波動(dòng)較大的臺區(qū),當(dāng)月必須進(jìn)行核查;每月有針對性的制訂用電檢查計(jì)劃,切實(shí)到現(xiàn)場開展用電檢查工作。嚴(yán)格按照線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,逐步降低管理損耗,提高線損管理水平。
德塢供電所
20xx—xx
供電所工作總結(jié) 篇12
一、本年安全工作基本情況機(jī)主要工作
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識和責(zé)任意識。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處。對違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書》16份。清理線路通道內(nèi)樹木112棵。更換、調(diào)換過載變壓器5臺。
3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場反事故措施,開展反違章活動(dòng),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查勘,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案。工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場安全措施。工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。
5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,安全高效的'完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。
6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。
二、存在的主要問題
1、線路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的處理。不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。
2、安全基礎(chǔ)相對還比較薄弱,員工的安全意識和安全技能還有待提高。
3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。
4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。
5、對安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。
三、安全工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)對線路和設(shè)備的巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時(shí)消除。
2、認(rèn)真開展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識和安全技能水平。
3、強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保證安全工作的落實(shí)不打折扣。
4、積極開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。
5、認(rèn)真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。
6、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。
7、提前準(zhǔn)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、考研、國慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。
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