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綜合工作年終總結(jié)14篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的綜合工作年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合工作年終總結(jié)1
20xx年，綜合部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)股份公司年初召開的“羅牛山20xx年度工作部署安排”的會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇帶來(lái)的全新市場(chǎng)形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下：
一、20xx年度豬產(chǎn)品銷售創(chuàng)歷史新高。
20xx年，綜合部全年累計(jì)銷售xx噸，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%，銷售收入達(dá)xx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)xx萬(wàn)元，創(chuàng)綜合部歷史最好水平。
二、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型部門，加強(qiáng)部門建設(shè)。
各部門、班組是企業(yè)組織的基石，各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。本著提高綜合部人員綜合素質(zhì)這一目標(biāo)，在日常工作中，綜合部建立了定期培訓(xùn)制度，特別是把銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)納入了制度化、規(guī)范化、的軌道。
1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)這些活動(dòng)使綜合部全體員工政治素質(zhì)有了大大提高，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神、一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)定了綜合部員工克服困難，取得勝利的`信心和勇氣。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。20xx年，綜合部針對(duì)新增業(yè)務(wù)、波動(dòng)情況，苦練內(nèi)功，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。針對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容主要涉及三個(gè)方面：一為基礎(chǔ)篇，包括針對(duì)公司簡(jiǎn)介，公司主要產(chǎn)品及生產(chǎn)屠宰，分割工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況；二為市場(chǎng)篇，包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí)：三為政策篇，包括國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓(xùn)取得良好效果，業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、關(guān)注創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和同行業(yè)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面的到來(lái)，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。綜合部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談及其他多渠道等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注肉類行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策變化信息，建立可戶檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集，匯報(bào)工作。
綜合部業(yè)務(wù)銷售人員深入市場(chǎng)一線，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)供求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并提出合理化建議為領(lǐng)導(dǎo)制定價(jià)格策略提供了可靠依據(jù)。
四、整頓放心食品連鎖店，重塑羅牛山品牌形象
20xx年，綜合部堅(jiān)持市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)保護(hù)并舉，即大力開拓加盟連鎖市場(chǎng)餓同時(shí)大啟動(dòng)管理服務(wù)機(jī)制保護(hù)市場(chǎng)。通過(guò)連鎖系統(tǒng)的宣傳教育及訪調(diào)工作，有效地扼制了少數(shù)連鎖店“掛羊頭賣狗肉”的劣習(xí)，并針對(duì)個(gè)別屢次三番與公司玩貓抓老鼠游戲及羅牛山放心肉半兩未售的三家加盟店，果斷作出了拆牌處理。經(jīng)過(guò)半年的整頓及組織節(jié)假日的豬肉促銷活動(dòng)，各放心食品連鎖店放心肉銷量又慢慢回升起來(lái)。
在注重提高羅牛山放心肉銷量同時(shí)，我部不忘各連鎖店的品質(zhì)及形象維護(hù)工作，一是繼續(xù)利用報(bào)刊傳媒宣傳“六無(wú)”承諾的羅牛山放心肉，力推“羅牛山”品牌；二是統(tǒng)一制作連鎖店門店羅牛山放心食品連鎖店招牌，突出�？诘貐^(qū)羅牛山商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整體形象；三是及時(shí)處理和回饋顧客投訴事件，挽回因顧客投訴而造成的負(fù)面影響。
五、積極協(xié)助各部門做好其他方面的工作
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌集資金，隨著外銷量的提升，屠宰量提高，牲豬平均量也隨之加大，公司的流動(dòng)資金面臨巨大壓力，為了解決這一難題，我部經(jīng)常跟公司領(lǐng)導(dǎo)一起請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，拜訪牲豬總部要員，經(jīng)過(guò)協(xié)商調(diào)配，牲豬平均資金的難題得以順利解決，保障了我司豬源的供應(yīng)。
2、配合公司分割車間整編整改，即分割車間一改過(guò)去吃大鍋飯的局面，定崗定員定量，且與個(gè)人工資直接掛鉤，保證了車間的安全和穩(wěn)定，提高了工作效率。
3、配合公司財(cái)務(wù)部門做好農(nóng)產(chǎn)品稅收申報(bào)工作。
六、今后工作需要改進(jìn)和努力的地方
過(guò)去一年成績(jī)的取得固然可喜，但更要看到自身工作中的不足。
1、綜合部?jī)?nèi)班子崗位沒有達(dá)到最佳整合，這樣勢(shì)必影響了工作進(jìn)度和辦事效率。
2、連鎖店管理要兩手抓，既要提升放心肉銷量，又要抓好統(tǒng)一管理，維護(hù)好羅牛山整體形象，兩手都要抓，兩手都要硬。
總之，在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，履行好自己的崗位職責(zé)，與是俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，注重提高素質(zhì)，研究市場(chǎng)抓機(jī)遇，開拓市場(chǎng)擴(kuò)銷量，比價(jià)銷售增效益，談季抓管理，旺季抓銷量，全力以赴做好下年度工作。
綜合工作年終總結(jié)2
xx年，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識(shí)、技能，盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
要說(shuō)這一年工作的感觸，我想說(shuō)：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識(shí)技能，綜合維修是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，維修理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時(shí)刻感覺到知識(shí)和能力的不足，是自己工作的障礙。
其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對(duì)自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。
其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的'位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠(chéng)懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個(gè)有著xx年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報(bào)紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。
同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，人的社會(huì)性，決定了人必須融入國(guó)家、社會(huì)和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個(gè)國(guó)家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人，有用的人，對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。
二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬
日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無(wú)窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn)。xx年中心成立機(jī)動(dòng)室，做機(jī)電修班長(zhǎng)，一線的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力
日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠(chéng)心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。
從事維修電工工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)自己努力工作，不斷學(xué)習(xí)，積累了一些技能和知識(shí)，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，給了不少榮譽(yù)，是對(duì)我的極大的鼓勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，成為一個(gè)為社會(huì)承認(rèn)的、有用的人。相信我會(huì)努力的，認(rèn)真做人、做事。在新的一年里，我要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)和技能，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實(shí)。
綜合工作年終總結(jié)3
總公司領(lǐng)導(dǎo)：
熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查指導(dǎo)綜合治理工作。今年以來(lái)，在總公司治安保衛(wèi)中心的關(guān)懷支持下，我公司以總公司社會(huì)治安綜合治理工作的要求為依據(jù)，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，平安創(chuàng)建為載體”的工作思路，積極開展社會(huì)治安綜合治理工作，較好地維護(hù)了公司正常的工作秩序和生活秩序，為維護(hù)我公司的穩(wěn)定環(huán)境，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就我公司一年來(lái)綜合治理工作開展情況匯報(bào)如下：
一、抓機(jī)構(gòu)，狠抓綜合治理組織落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位。
年初我公司根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求，成立了公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記XXX同志任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門、公司各基層負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集成員對(duì)綜合治理工作進(jìn)行研究部署和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，堅(jiān)持每周綜治工作通報(bào)會(huì)、月度綜治工作部署會(huì)等例會(huì)和特別會(huì)議制度。公司綜治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步安排部署，同步確定相應(yīng)措施，實(shí)行一把手責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，各級(jí)單位對(duì)綜合治理工作高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、抓學(xué)習(xí)，全面提高綜合治理工作管理水平。
為把公司社會(huì)治安綜合治理工作開展的有聲有色，我公司首先從隊(duì)伍教育入手，下大力氣抓好職工學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用每周固定學(xué)習(xí)日和其它業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體職工關(guān)注安全、參與綜治的自覺性和積極性；加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至基層職工，輻射全體進(jìn)行綜合治理工作的文件指示精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重理解吃透精神。嚴(yán)格按照公司年初制定的計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)“六〃五”普法知識(shí)，系統(tǒng)掌握與公司行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的法律常識(shí)，提高全員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的意識(shí)和水平。
三、抓制度，完善綜合治理管理制度，提高制度可操作性。
為確保全面落實(shí)公司社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，真正把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，我公司按照實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，狠抓制度落實(shí)，做到職責(zé)到位。根據(jù)形勢(shì)變化和上級(jí)治安保衛(wèi)中心的要求，對(duì)近年來(lái)制定的《XX公司綜治保衛(wèi)工作制度》、《XX公司應(yīng)急組織預(yù)案》、《XX公司消防安全管理規(guī)定》《XX公司治安保衛(wèi)人員崗位指責(zé)》《XX公司重點(diǎn)職工教育轉(zhuǎn)化實(shí)施方案》等做了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了涉
及綜治、消防、保衛(wèi)、穩(wěn)定、普法的制度和責(zé)任制制度匯編，發(fā)放到基層，傳達(dá)到每位職工，使綜治工作有章可循。明確了責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結(jié)合的檢查考核制度，對(duì)重大事項(xiàng)下達(dá)專項(xiàng)通知，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到人。同時(shí)公司定期召開綜治工作例會(huì)，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問(wèn)題。通過(guò)不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管、上下協(xié)調(diào)、分工合理的工作局面。
四、抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到考評(píng)到位。
強(qiáng)化各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作，確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲。在實(shí)際工作中，我們有針對(duì)性的加大檢查考核力度。如對(duì)汽車駕駛員，在強(qiáng)化思想教育同時(shí)，加大路查力度，對(duì)倒賣油、材料的違法行為堅(jiān)決打擊；對(duì)修保廠職工主要通過(guò)電子監(jiān)控，檢查材料領(lǐng)用帳目，杜絕侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為；針對(duì)公司財(cái)務(wù)室、各基層單位核算員辦公室，以及修保廠油庫(kù)、職工宿舍樓等重點(diǎn)要害部位，公司加強(qiáng)夜巡，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。公司按照規(guī)定定期對(duì)各基層單位綜合治理工作進(jìn)行檢查評(píng)比，提出整改意見，并督查其整改工作，創(chuàng)最佳治安環(huán)境。公司一系列舉措，保證了公司治安環(huán)境穩(wěn)定，為干部職工營(yíng)造了和諧安寧的工作生活氛圍，受到了公司干部職工好評(píng)。
五、抓平安建設(shè)，以平安為基石積極營(yíng)造公司健康發(fā)展的良好氛圍。
一年來(lái)，我公司在平安建設(shè)活動(dòng)中做到了“四有四無(wú)”即：一有創(chuàng)建平安公司工作實(shí)施方案，明確任務(wù)，分工到位；二有定期不定期路查夜查、巡邏措施，發(fā)現(xiàn)不安定因素立即排除；三有完善的安全管理與治安保衛(wèi)協(xié)作制度，兩部門對(duì)公司安全協(xié)同管理，資源共享；四有完備的人防、物防、技防三防措施，充分調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力資源，為創(chuàng)建平安公司打牢基礎(chǔ)。一無(wú)任何治安刑事案件發(fā)生；二無(wú)群體性鬧事和集體上訪事件發(fā)生；三無(wú)重大安全事故發(fā)生；四無(wú)本單位干部職工違法犯罪事件發(fā)生�！八挠兴臒o(wú)”的實(shí)現(xiàn)，極大的保證了公司平安建設(shè)的創(chuàng)建效果，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
六、抓普法，提高全員法律意識(shí)。
在公司綜合治理工作中，我們將普法宣傳教育作為重中之重。結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)道路交通安全法和治安管理處罰法進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)，通過(guò)板報(bào)和網(wǎng)絡(luò)宣傳、會(huì)議學(xué)習(xí)討論、法律法規(guī)印制發(fā)放等手段，將普法落到實(shí)處。普法嚴(yán)格按照上級(jí)要求，貫徹“六〃五”普法精神，堅(jiān)持預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，使每位職工不僅做到知法守法，還要做到護(hù)法宣法，將法律法規(guī)在周圍人群中進(jìn)行傳播宣傳。通過(guò)開展普法教育，干部職工都能嚴(yán)格自律，抵御本職崗位中的`利益誘惑，遠(yuǎn)離犯罪，杜絕違規(guī)違紀(jì)。
七、抓穩(wěn)定，從人員隊(duì)伍思想入手。
全年工作中我公司始終將穩(wěn)定工作貫穿始終，保持職工隊(duì)伍思想狀態(tài)穩(wěn)定作為公司健康發(fā)展的首要任務(wù)。由于我公司非在職人員多，居住地距離上級(jí)機(jī)關(guān)近，聚集上訪方便，我們?cè)诜窃诼毴后w的穩(wěn)定上狠下功夫。年初制定嚴(yán)密措施，加強(qiáng)對(duì)這類群體的教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)控，做到“分類劃定，主次分明，措施有別”。對(duì)這類群體我們實(shí)施承包責(zé)任，一對(duì)一負(fù)責(zé)制。對(duì)上訪積極分子實(shí)行幾對(duì)一幫教監(jiān)控，特殊時(shí)期保證一日三通話，兩見面，一教育疏導(dǎo)，堅(jiān)決確保公司無(wú)人員參與群體性聚集上訪事件。通過(guò)一年來(lái)幫教工作的開展，公司非在職群體在今年上級(jí)數(shù)次小規(guī)模上訪事件中，無(wú)人參與。他們不僅在行動(dòng)上完成了轉(zhuǎn)變，在思想認(rèn)識(shí)上也有了明顯提高，這從根本上化解了他們上訪矛盾。穩(wěn)定的職工、家屬隊(duì)伍使公司更專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展搭建起廣闊平臺(tái)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在我公司穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境下，公司實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，綜合治理工作成為我公司各項(xiàng)工作中的亮點(diǎn)之一。今后，我們會(huì)繼續(xù)努力，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)做好綜合治理工作深入研究探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，使綜合治理工作水平更上一層樓，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
綜合工作年終總結(jié)4
從維邦九五夢(mèng)園20xx年4月15日奠基儀式至今，維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部綜合部在項(xiàng)目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，在駐地建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)、檔案管理、人力資源管理、后勤保障、生活區(qū)管理等方面做了大量工作，現(xiàn)將維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部綜合部20xx年工作匯報(bào)如下：
一、制度建設(shè)
從項(xiàng)目動(dòng)工至今，在參考集團(tuán)公司及其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的前提下，先后制定了《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部管理制度》、《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部績(jī)效考核辦法》、《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部信息宣傳辦法》等各項(xiàng)管理制度，使項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作有章可循，有制度可依。在制度制定之后，綜合部也積極的成為制度的執(zhí)行者，通過(guò)執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，確保項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，在執(zhí)行的過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況的不同及遇到的新問(wèn)題，不斷完善，使項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)制度能夠符合項(xiàng)目工作的需要。
二、檔案管理
在檔案管理方面，項(xiàng)目指揮部先后對(duì)人力資源、文件收發(fā)、項(xiàng)目部制度、影像資料等分類建檔，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)檔案管理，為了使各類資料、文件的收發(fā)有跡可循，項(xiàng)目指揮部還依據(jù)公司紙質(zhì)文件的收發(fā)程序，建立了文件收發(fā)登記制度，確保了各類資料、文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)到項(xiàng)目部的`各部門及合作單位。
三、人力資源管理
目前，項(xiàng)目指揮部目前共有在冊(cè)員工3人，實(shí)習(xí)人員3人，項(xiàng)目部臨聘人員7人，根據(jù)集團(tuán)公司要求，項(xiàng)目指揮部為實(shí)習(xí)人員及臨聘人員建立了完善的人力資源檔案，專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各類人員的考勤管理。同時(shí)，明確了各類人員的工作職責(zé)，并依據(jù)《維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部績(jī)效考核辦法》每月對(duì)上述各類人員進(jìn)行考核。
四、駐地建設(shè)
維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目是集團(tuán)公司今年新開工項(xiàng)目，所以，駐地建設(shè)成為了綜合部四、五月份的工作重點(diǎn)，在項(xiàng)目總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，先后完成了生活區(qū)、辦公區(qū)及其基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)，完成了6棟農(nóng)民工宿舍、2棟管理人員宿舍及服務(wù)設(shè)施、會(huì)議室、展覽室、活動(dòng)室、農(nóng)民工活動(dòng)之家、影像室等的建設(shè)，并辦理了相關(guān)的水、電手續(xù)，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)城管部門辦理了道路開口手續(xù)。
五、企業(yè)文化建設(shè)及對(duì)外接待
為了更好的宣傳企業(yè)文化，維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部專門設(shè)立了展覽室向來(lái)參觀、檢查的各團(tuán)體、領(lǐng)導(dǎo)宣傳維邦的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等。在項(xiàng)目指揮部辦公區(qū)及生活區(qū)設(shè)立了14塊宣傳欄展示企業(yè)文化。同時(shí)，20xx年全年共制作企業(yè)文化噴繪約700余米，各類小宣傳牌200余塊并分別布置到辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、宿舍、餐廳等各個(gè)角落，達(dá)到了只要進(jìn)入維邦九五夢(mèng)園隨處可見維邦的效果。并且，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，統(tǒng)一使用了維邦地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化LOGO。
對(duì)外接待方面，截至到20xx年11月1日，維邦九五夢(mèng)園項(xiàng)目指揮部接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、外單位參觀共計(jì)40余次，近600余人。通過(guò)項(xiàng)目指揮部各部門及施工單位的通力合作，項(xiàng)目指揮部良好的管理水平，干凈、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，為所有來(lái)訪參觀的各類人員留下的深刻印象。
六、后勤管理
在項(xiàng)目動(dòng)工之初，綜合部采購(gòu)了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、各類辦公用品，餐廳各類設(shè)施以及宿舍內(nèi)部各類必須家具，保障了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的順利辦公及日常生活。并且，根據(jù)天氣變化，綜合部又采購(gòu)了御寒衣物及其他御寒設(shè)施，為項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作開展提供了后勤保障。
同時(shí)，不斷的加強(qiáng)了對(duì)工地食堂的管理，為了確保項(xiàng)目部管理人員的日常飲食，綜合部通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷等方式了解管理人員飲食傾向，通過(guò)定期不定期的檢查食材質(zhì)量，確保管理人員的日常飲食質(zhì)量。
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20xx年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，加大監(jiān)督檢查密度，加大對(duì)問(wèn)題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全年工作目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，通過(guò)健全完善有關(guān)制度，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的工作目標(biāo)、員工隊(duì)伍不亂，人心不散，士氣不減，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到發(fā)展。
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。
安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車主本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，年初繼續(xù)與各部門、員工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制度是保證。面對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)新形式和要求，公司結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)�？梢哉f(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為；同時(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)達(dá)標(biāo)通過(guò)了審核。
二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。
1、開張經(jīng)常性的`安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對(duì)監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅(jiān)持綜合檢查與專項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò)；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò)；不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行有著十分重要的意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的措施，化解矛盾，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全防范教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范的全過(guò)程。一是及時(shí)將上級(jí)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識(shí)。活動(dòng)的開展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門密切配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)防范功能。加強(qiáng)各類檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持不定期召開案件分析會(huì)，共同研究分析防范工作中存在的問(wèn)題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開張員工的安全防范意識(shí)教育，教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺性。
5、要建設(shè)隊(duì)伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，提高全體員工的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實(shí)把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風(fēng)不積極，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)
性不是很強(qiáng)，還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司組織員工學(xué)習(xí)的同事，員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
四、 20xx年工作計(jì)劃
今年以來(lái)，安全生產(chǎn)取得了一定的成效。明年，我們將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)公司全員的安全生產(chǎn)以及消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求把安全生產(chǎn)培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使員工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。為實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面：
1、逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
2、繼續(xù)開展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。集團(tuán)要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。
3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于公司在20xx年制定了各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，20xx年針對(duì)各部門的具體工作情況，公司將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
4、公司管理人員應(yīng)相互幫助，對(duì)工作相對(duì)薄弱的部門應(yīng)指導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年安全工作里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力！
綜合工作年終總結(jié)6
xxx社區(qū)成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝），北至西區(qū)家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔（包括西馬岔）。地域面積2.0平方公里，區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個(gè)村組。轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)機(jī)關(guān)單位（永鉆 財(cái)政 林業(yè) 聯(lián)通 水利 飼養(yǎng) 城建2個(gè) 生化），18個(gè)家屬區(qū)（政協(xié) 工商 書店 流域 永鉆 財(cái)政 林業(yè) 等），2所私立學(xué)校（童心 星火），3處醫(yī)療機(jī)構(gòu)（豐泰 計(jì)宣站 玉光）。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動(dòng)人口xxxx戶xxxx人（主要以本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口組成）。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名（包括居民黨員），工作人員七名。
社區(qū)成立以來(lái)，高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，本著“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，著眼現(xiàn)實(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，以警務(wù)進(jìn)社區(qū)為突破口，以強(qiáng)化綜合治理網(wǎng)絡(luò)為依托，建立健全了社會(huì)治安防控體系，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機(jī)制，從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定，文明祥和，群眾安居樂(lè)業(yè)的新景象。在XX年社會(huì)治安綜合治理的工作中，我們的具體做法如下：
一.加強(qiáng)輿論宣傳.組織工作到位
這半年里，為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實(shí)處，也為了使居民能有一個(gè)安居樂(lè)業(yè).文明祥和的生活和工作環(huán)境，首先，我們調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理小組的組織機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)委會(huì)、中心戶長(zhǎng)、居民門店聯(lián)防政度等六項(xiàng)制度。并分別與各駐地單位.中心戶長(zhǎng).聯(lián)防組長(zhǎng)簽訂了和會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書。從而做到了機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、責(zé)任明確。目前全區(qū)組建有治委會(huì)一個(gè)，調(diào)委會(huì)一個(gè)，中心戶長(zhǎng)15名，護(hù)校隊(duì)三個(gè)，治安巡邏隊(duì)五支，門店聯(lián)防點(diǎn)20個(gè)，居民聯(lián)防點(diǎn)327戶，安全小區(qū)2個(gè)，單位內(nèi)部聯(lián)防12個(gè)。其次，我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長(zhǎng)、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動(dòng)3場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過(guò)我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營(yíng)造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強(qiáng)了群眾的防范意識(shí)，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會(huì)風(fēng)氣。
二.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制到位
根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機(jī)制的特點(diǎn)和治安現(xiàn)狀，我們?cè)诮∪鐣?huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善了相應(yīng)的配套措施，強(qiáng)化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，制定了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員包建治安小區(qū)責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。切切實(shí)實(shí)把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們?cè)诿吭碌?工作匯報(bào)會(huì)議上，與會(huì)人員都要匯報(bào)所包區(qū)域的綜治工作，以便社區(qū)及時(shí)掌握了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良勢(shì)頭，立即進(jìn)行預(yù)防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會(huì)治安的穩(wěn)定，我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)確立為信息員和巡邏員，組成了社區(qū)巡邏隊(duì)2個(gè)，在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進(jìn)行一周三次的值班巡邏，并做詳細(xì)的巡邏記錄。同時(shí)，我們將社區(qū)劃分為四個(gè)安全小區(qū)。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū)，由信用聯(lián)社負(fù)責(zé)；從聯(lián)社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū)，由縣中隊(duì)負(fù)責(zé)；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū)，由規(guī)劃辦負(fù)責(zé)；從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū)，由xxx社區(qū)負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)社區(qū)干部、民警及各個(gè)組織的共同努力，目前社區(qū)社會(huì)治安狀況良好。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)122014社區(qū)綜合治理工作年終總結(jié)
三.加強(qiáng)重點(diǎn)整治、工作措施到位
為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實(shí)，我們采取了上下聯(lián)動(dòng)，全面結(jié)合，重點(diǎn)整治的工作方法，落實(shí)專人，集中力量重點(diǎn)解決。特別是對(duì)違法青少年和吸毒人員制定了幫教計(jì)劃和措施，有專人進(jìn)行幫教，并定期回訪。目前進(jìn)展良好。
四.落實(shí)技防措施，防范措施到位
在完善固有的防范機(jī)制的同時(shí)，我們更加注重了技防措施的落實(shí)完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區(qū)對(duì)以前安裝過(guò)防盜報(bào)警裝置的441戶居民進(jìn)行了入戶回訪，為168戶居民免費(fèi)維修和更換了電池，為54戶免費(fèi)更換了門磁。目前永寧采油廠、財(cái)政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運(yùn)行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個(gè)家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強(qiáng)，相信我們社區(qū)的社會(huì)治安會(huì)更加安全，更加穩(wěn)定，更加祥和。
總之，我們?cè)诮值擂k黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化措施、固本強(qiáng)基、高揚(yáng)綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區(qū)”，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、祥和、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)地區(qū)綜治委關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作”的工作精神，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的順利進(jìn)行，我公司結(jié)合自身特點(diǎn)——地處市繁華中心西單大街，集人多、車多、環(huán)境復(fù)雜為一身，特開展如下工作：
1、單位主管領(lǐng)導(dǎo)及法人代表非常重視此項(xiàng)工作的開展，親自開會(huì)部署工作，要求外部環(huán)境、安全及內(nèi)部保衛(wèi)工作同等對(duì)待，兩項(xiàng)工作齊抓。
2、穩(wěn)抓秩序，不發(fā)案。在人資部的協(xié)助下對(duì)公司所有員工進(jìn)行調(diào)查摸底，保證沒有違法亂紀(jì)人員。此外經(jīng)常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防范意識(shí)，及時(shí)化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災(zāi)害發(fā)生留可乘之機(jī)。
3、完善防范機(jī)制。制定各種安全管理規(guī)定及各種緊急事件預(yù)案，與各部門及廠家簽定《治安、消防責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)到人，建立巡查制度，對(duì)大廈內(nèi)防范設(shè)施、器材進(jìn)行定期巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及淘汰器具及時(shí)修理及更換，保證設(shè)施、器材的完備。
4、落實(shí)普法教育，定期和不定期的'對(duì)大廈員工開展社會(huì)主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，并且聘請(qǐng)專業(yè)反扒人員及市局防爆和防恐專業(yè)講解員對(duì)我司重點(diǎn)工作崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工們有了守法知法的風(fēng)氣，了解了治安保衛(wèi)及消防方面的小常識(shí)，并且勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭(zhēng)的好人好事出現(xiàn)。
5、重視外來(lái)人口的管理。定期對(duì)在職人員進(jìn)行抽查，督促證件過(guò)期人員限期辦理，新員工入職時(shí)會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，要求無(wú)“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。
6、建立完整的工作檔案，對(duì)本單位內(nèi)部基本概況、重點(diǎn)要害部位、工作對(duì)象等方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，并有專人管理。
總之，為做好綜合治理工作我司時(shí)刻以“打防結(jié)合，預(yù)防為主，加強(qiáng)教育和管理，落實(shí)責(zé)任制，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境”為工作精神，以建設(shè)“首善之區(qū)”為目標(biāo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，結(jié)合實(shí)際情況完善各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格落實(shí)群防群治，利用先進(jìn)的技防設(shè)備加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來(lái)年的工作中我司會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)改正不足，爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步。
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xxxx年，xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的總體部署和要求，以十三五規(guī)劃為總綱領(lǐng)，緊緊圍繞我市名城名都建設(shè)和xx高質(zhì)量建設(shè)國(guó)內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略部署，著眼完善城管體制機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展，凝心聚力抓項(xiàng)目攻堅(jiān)，多措并舉惠民生福祉，獲得xxxx年度市綜合執(zhí)法和城市管理工作先進(jìn)單位、市靈橋杯市政行業(yè)橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)、路政管理優(yōu)勝獎(jiǎng)，市茶花杯園林綠化行業(yè)綠化建設(shè)獎(jiǎng)、社會(huì)綠化獎(jiǎng)等系列榮譽(yù)，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
�。ㄒ唬┣逦眄樖芯窒路怕毮�。厘清執(zhí)法清單，確定職權(quán)范圍，增加人防（民防）和石油天然氣管道保護(hù)領(lǐng)域的xx項(xiàng)行政處罰等職權(quán)。強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，積極承接市本級(jí)下放的燃?xì)�、供熱等行政處罰權(quán)。結(jié)合新的三定方案以及中層競(jìng)聘、干部輪崗活動(dòng)，優(yōu)化力量配置，調(diào)整督導(dǎo)科等科室職能，新成立公用事業(yè)監(jiān)管中心和xx公司，形成市區(qū)對(duì)應(yīng)、權(quán)責(zé)對(duì)接的運(yùn)作機(jī)制。將綜合行政執(zhí)法人員編制總數(shù)xx%下沉到基層執(zhí)法一線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高管理執(zhí)法的工作效率和水平。
�。ǘ┰鷮�(shí)邁好區(qū)域融合步伐。逐步開展奉化江以西近xxx公里污水管網(wǎng)的管養(yǎng)工作，加快推進(jìn)市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類的提質(zhì)擴(kuò)面工作。xxxx年將道路保潔、市政設(shè)施管養(yǎng)、垃圾分類延伸至xx建成區(qū)，并探索擴(kuò)展動(dòng)態(tài)保潔模式和一把掃帚掃到底模式，不斷改善城鄉(xiāng)市容秩序面貌和發(fā)展品質(zhì)。延伸智慧城管+網(wǎng)格化管理機(jī)制，將智慧城管平臺(tái)建設(shè)延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí)，目前x個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均已在中心區(qū)域劃分智慧城管網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位共xx家。努力推動(dòng)小城管向大城管、從城區(qū)管理向全域管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)高度精美，城郊區(qū)域整潔有序。
�。ㄈ┯行蛲七M(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革。力爭(zhēng)當(dāng)好改革開路先鋒，城管領(lǐng)域市場(chǎng)化探索駛?cè)肟燔嚨�。在排水管道養(yǎng)護(hù)、道路保潔養(yǎng)護(hù)、部分停車場(chǎng)管理等領(lǐng)域開展市場(chǎng)化改革。xxxx年以來(lái)，xxx個(gè)街道排水管網(wǎng)、泵站及截污井全面市場(chǎng)化，xx、xx個(gè)街道道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)外包，市級(jí)移交的青林灣等x個(gè)地下（橋下）停車場(chǎng)管理推行市場(chǎng)化，大世界周邊x條道路咪表管理試點(diǎn)市場(chǎng)化，在此基礎(chǔ)上逐步將全區(qū)咪表管理市場(chǎng)化，不斷提升管理效率。
�。ㄋ模┲鸩酵苿�(dòng)執(zhí)法重心下移。一是推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。結(jié)合四個(gè)平臺(tái)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法力量向基層傾斜，推進(jìn)綜合執(zhí)法力量下沉一線。目前，xxxx個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道均已成立綜合行政執(zhí)法基層中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)綜合行政執(zhí)法派駐xxx%全覆蓋，形成基層執(zhí)法工作無(wú)縫隙、全覆蓋的`有效格局。二是發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺(tái)作用。以重心下移屬地為主為原則，制定清單統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，開展綜合執(zhí)法平臺(tái)建設(shè)，借助鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道網(wǎng)格信息采集力量以及智慧城管信息采集能力，實(shí)現(xiàn)城事問(wèn)題線索多元合一，提高網(wǎng)格化管理水平。依托鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道綜合指揮室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法平臺(tái)規(guī)范交辦、執(zhí)行、督辦、考核的工作流程，確保事項(xiàng)高效解決。
�。ㄒ唬└咝书_展行走甬城、馬路辦公專項(xiàng)行動(dòng)。著眼城市精細(xì)化管理，大力度開展行走甬城發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、馬路辦公解決問(wèn)題專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。制訂出臺(tái)《綜合環(huán)境整治督查工作方案》以及配套系列制度，建立健全局工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作制度、整治內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞市局《每日巡查情況專報(bào)》反映問(wèn)題，建立健全馬路辦公體制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，建立即查即改、對(duì)賬銷號(hào)網(wǎng)絡(luò)。全年共計(jì)整改市局下發(fā)案件xxxx件，自查自糾自改問(wèn)題xxxx個(gè)。重點(diǎn)針對(duì)部分疑難雜癥問(wèn)題，專門成立局案件督辦專項(xiàng)小組，實(shí)地踏勘、現(xiàn)場(chǎng)辦公、明確第一責(zé)任人、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督查，適時(shí)做好兜底工作，督促解決智慧城管平臺(tái)遺留掛賬案件xxxx件。
�。ǘ└邩�(biāo)準(zhǔn)開展老小區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。一是針對(duì)高塘花園、白鷺園等老小區(qū)內(nèi)環(huán)境問(wèn)題，一點(diǎn)一策修復(fù)人行道以及河邊步道近xxxx平方米、更換店名招牌xxx平方米，翻新河邊欄桿柱頭xxx個(gè)、優(yōu)化沿河欄桿xxx米。二是對(duì)高塘三村一帶共計(jì)xx個(gè)化糞池進(jìn)行清理，完善西河街、西灣路、尹江岸路的沿街垃圾桶點(diǎn)位，針對(duì)老小區(qū)垃圾亂堆放問(wèn)題，對(duì)全區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)加強(qiáng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)同住建部門進(jìn)行處理和整改，確保小區(qū)環(huán)境整潔。三是大力度提升高塘花園等老小區(qū)的綠化品味，共計(jì)補(bǔ)種提升綠化植物xxxx多平方米、完成周邊樹穴整修近xxx個(gè)。督促養(yǎng)管單位對(duì)電業(yè)局外圍垂直綠化存在問(wèn)題進(jìn)行整改提升，對(duì)草花全面更新、提升到位。
（三）舉一反三開展公共設(shè)施提升行動(dòng)。完成高塘三村、高塘花園、白鷺園等xx個(gè)老小區(qū)和xx處管道堵塞點(diǎn)位的井下清掏，使管道運(yùn)行有序、改善小區(qū)整體環(huán)境。對(duì)低洼積水點(diǎn)實(shí)施針對(duì)性改造，完成x個(gè)積水點(diǎn)的改造。持續(xù)推進(jìn)橋梁精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，對(duì)病害較突出的新芝橋等xx座橋梁進(jìn)行專項(xiàng)修復(fù)；有效治理麗安橋等xx座橋梁橋頭跳車現(xiàn)象，累計(jì)攤鋪瀝青x萬(wàn)余平方米。積極落實(shí)公廁提質(zhì)行動(dòng)，深化公廁市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)及績(jī)效考核管理，對(duì)服務(wù)外包公廁開展每月x次以上考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)公廁的普查和提升，在新（改）建公廁內(nèi)加設(shè)第三衛(wèi)生間、愛心驛站等，提升服務(wù)水平。大力實(shí)施核心區(qū)域xx分鐘如廁圈，鼓勵(lì)社會(huì)公廁積極補(bǔ)位，目前xx家沿街店鋪內(nèi)部衛(wèi)生間已對(duì)外開放。
�。ㄋ模﹩�(dòng)園林綠化美顏整容專項(xiàng)行動(dòng)。開展道路綠化專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中為道路環(huán)境把脈問(wèn)診，累計(jì)整治通途路、永豐西路、高塘路、新高路等道路破損樹穴xxxx余處，拆除樹木不規(guī)范支撐xxxx余個(gè)。開展城區(qū)綠化查漏補(bǔ)缺專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)開展綠地查漏補(bǔ)缺xxxx起，補(bǔ)種麗園北路等綠地面積近x萬(wàn)平方米。完成看經(jīng)公園、悠云公園，永豐門遺址公園口袋公園、濠河公園愛心公園的打造工作，同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)花卉景觀大道（麗園北路）、天封公園的整體改造。積極響應(yīng)全市拆墻透綠行動(dòng)，實(shí)施環(huán)城西路x路南側(cè)等xx個(gè)透綠點(diǎn)位改造，增加城市綠色空間。
（五）強(qiáng)態(tài)勢(shì)推進(jìn)市容專項(xiàng)整治行動(dòng)。x月初啟動(dòng)實(shí)施夏季夜間占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治，共糾正占道經(jīng)營(yíng)xxxx起、處罰xxx起，處罰款xxxxx元；處理夜宵攤xxxx起，查扣經(jīng)營(yíng)物品xxx余起；處理其他無(wú)證設(shè)攤xxxx起，罰款近x.x萬(wàn)元。與此同時(shí)，大力度實(shí)施頑疾類問(wèn)題大排查大整治工作、校園周邊專項(xiàng)整治、共享單車專項(xiàng)整治、人行道專項(xiàng)整治、菜場(chǎng)周邊專項(xiàng)整治，各類無(wú)證設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)等行為得到有效控制，市容面貌得到有效提升。首推行政審批代跑員制度，對(duì)臨時(shí)占用城市道路等與群眾關(guān)系密切且辦理數(shù)量較高的行政許可事項(xiàng)實(shí)行代跑員制度，累計(jì)代跑xx件，提升最多跑一次實(shí)現(xiàn)率和群眾滿意度。全面推進(jìn)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，x個(gè)街道xx個(gè)社區(qū)共xxx個(gè)小區(qū)全部啟動(dòng)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)行動(dòng)，累計(jì)開展集中整治xx次，共立案查處樣板案件xxx起。
�。ㄒ唬┤ν七M(jìn)三改一拆工作。根據(jù)年初全市違法建筑普查工作要求，區(qū)三改一拆辦督促各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道對(duì)四大類違法建筑開展全面普查并初步進(jìn)行分類處置劃分。萬(wàn)平方米，%，萬(wàn)平方米，%。中心城區(qū)x個(gè)街道和xx區(qū)域xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)已創(chuàng)建為無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成基本無(wú)違建鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗(yàn)收，xx鎮(zhèn)、xx街道完成無(wú)違建先進(jìn)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建考核驗(yàn)收。兩路兩側(cè)四邊三化方面，完成市里下發(fā)和我區(qū)自排自摸環(huán)境問(wèn)題點(diǎn)位整改xxx處，清理堆放垃圾和拆除物xxxx噸，萬(wàn)平方米，拆除違法建筑xx萬(wàn)平方米。
�。ǘ┡浜贤七M(jìn)五水共治工作。完成xx水生態(tài)環(huán)境綜合整治，打造國(guó)內(nèi)湖泊治理樣板。開展配套項(xiàng)目建設(shè)和xx景區(qū)（周邊）市容秩序提升，助力天一閣xx國(guó)家xa級(jí)景區(qū)成功創(chuàng)建。以城市黑臭水體整治環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，狠抓問(wèn)題重點(diǎn)，加大整治力度，切實(shí)破解治水頑疾。通過(guò)源頭排查整治、老小區(qū)雨污分流改造、北斗河等x條河道清淤、xx條內(nèi)河水質(zhì)提升等專項(xiàng)行動(dòng)綜合施策，持續(xù)提升城區(qū)河道水質(zhì)。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行提標(biāo)改造，完成xx條街巷xxx公里專項(xiàng)疏通清淤。對(duì)一切涉河涉水、違法違規(guī)行為實(shí)施頂格高壓執(zhí)法、形成全力推進(jìn)的濃厚氛圍。
（三）大力推進(jìn)生活垃圾分類工作。參照省、市兩級(jí)實(shí)體化運(yùn)作方案，xx區(qū)在全市率先配套組織機(jī)構(gòu)，成立區(qū)垃圾分類辦公室，從綜合行政執(zhí)法局、住建局、供銷社等相關(guān)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道抽調(diào)人員集中辦公，進(jìn)一步加強(qiáng)人員力量、完善協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。截止xx月底，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋率xxx%，城區(qū)（中心城區(qū)和xx建成區(qū)）%。已開展農(nóng)村生活垃圾分類村xxx個(gè)，%，共覆蓋農(nóng)村居民xxxxxx戶，均已完成年度目標(biāo)任務(wù)。%，成為全市唯一一個(gè)生活垃圾增量控制負(fù)增長(zhǎng)的區(qū)。世界銀行、財(cái)政部和市人民政府聯(lián)合舉辦的城市固廢管理和低碳建筑研討會(huì)參觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好城管領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目。全力推進(jìn)污水零直排老小區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目，xxxx年實(shí)施xx、xx、xx、xx、xxx個(gè)街道xx個(gè)老小區(qū)的雨污分流改造。該工程采用epc工程總承包模式，截止xx月底累計(jì)完成管道建設(shè)xxxxxx米，恢復(fù)砼路面綠化帶xxxxxx平方米。大力推進(jìn)xx生活垃圾填埋場(chǎng)加固除險(xiǎn)應(yīng)急工程，配合推進(jìn)市餐廚垃圾處理廠和市廚余垃圾廠等市級(jí)項(xiàng)目按期投用。基本完成報(bào)恩河等x條河道的清淤項(xiàng)目以及西灣路（文化路翠柏路）綜合整治工程。積極配合市局做好x路一體化養(yǎng)管（xx段）工作，引入專業(yè)的養(yǎng)管單位，細(xì)化養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管方案，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)打造浙東第一街。
綜合工作年終總結(jié)9
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。20xx年是公司整體風(fēng)貌發(fā)生較大的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，公司組織結(jié)構(gòu)從簡(jiǎn)單分布走向合理層次化；管理水平從模糊化走向制度化，產(chǎn)品銷售從單一走向多元化，銷售業(yè)績(jī)也再創(chuàng)新高。而我也在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，從原來(lái)對(duì)工作的迷茫、焦慮改變?yōu)楝F(xiàn)在的清晰明朗、坦然淡定。那么現(xiàn)在我將20xx年綜合辦的工作做如下總結(jié)；
一、部門主要業(yè)績(jī)描述：
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1、完成和完善了公司規(guī)章制度的建設(shè)。參與了2套制度的制定，親自編寫了3套管理制度，修改完善了6套制度。這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有法可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、質(zhì)量管理體系的有效換版。為保證質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，按照《文件控制程序》要求將換版后的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和相關(guān)的作業(yè)文件發(fā)放到各使用部門，并已經(jīng)填寫了相應(yīng)的“文件分發(fā)、回收記錄”。公司受控文件共54分。（人力資源管理）
3、制訂了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)，為下年新員工入職打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
4、20xx年總共培訓(xùn)了18余次，培訓(xùn)了321人次，培訓(xùn)內(nèi)容分規(guī)章制度方面、崗位職責(zé)方面、程序文件方面、消防安全方面、目標(biāo)管理方面、工作態(tài)度方面、溝通技巧等方面。基本滿足了職工素質(zhì)、技能等的發(fā)展需求。
�。ㄞk公室管理）
5、6S管理成立了活動(dòng)小組，從以前微量的檢查提高到現(xiàn)在每月至少兩次的檢查活動(dòng)，人們的思想從以前的應(yīng)付也轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X，尤其體現(xiàn)在宿舍衛(wèi)生方面，202宿舍從連續(xù)3次最后一名，轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)3次的第一名。以前檢查最大分?jǐn)?shù)落差為31分，最后一次縮小為12分。整體有了很大的提高。
6、成功舉辦了紅安公司第二屆文體活動(dòng)�；顒�(dòng)豐富了員工文化生活的同時(shí)，也充分展現(xiàn)了員工的才華和風(fēng)采。促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)，深化了企業(yè)文化內(nèi)涵。
二、存在的不足
1、自身因素方面
雖然，經(jīng)過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)與同事的熱心的幫助下，我的各方面的.能力都有了很大的提高，但在管理經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等方面任然存在很大的不足。
改進(jìn)措施：學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要想成為一個(gè)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的管理者，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我感覺，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成就像申總講述的“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、管理方面
1）、沒有有效的肩負(fù)起行政管理職責(zé)，致使，我們今年內(nèi)審時(shí)各部門在文件記錄方面、目標(biāo)完成、統(tǒng)計(jì)方面、制度落實(shí)方面都存在諸多問(wèn)題。
建議和改進(jìn)措施：加強(qiáng)行政管理力度，有效行使行政監(jiān)督檢查，每月不少于兩次對(duì)各部門的質(zhì)量管理體系記錄文件、目標(biāo)完成情況、制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成書面記錄，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供保障。
2)、雖然在制度建設(shè)與完善方面，今年有了很大的突破，但印章管理、辦公用品管理仍然存在混亂、隨意性。
建議和改進(jìn)措施：
a、制定印章管理規(guī)范，并且使之流程化和明確化，而且借用印章時(shí)，辦公室必須審核登記方可外借。
b、辦公用品實(shí)行以部門為單位月計(jì)劃領(lǐng)取制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效的控制了辦公成本。
3)、6S管理在全體員工的共同努力下，有了很大的改觀，但車間6S沒有獨(dú)立有效實(shí)施，各部門偶爾也存在臨時(shí)應(yīng)付現(xiàn)象。
建議和改進(jìn)措施：
a、多進(jìn)行6S的培訓(xùn)活動(dòng)，讓全體員工從心底里認(rèn)識(shí)6S的重要性。
b、車間成立以生產(chǎn)部長(zhǎng)為首的6S活動(dòng)小組，每個(gè)禮拜舉行不小于一次的檢查活動(dòng)，綜合辦對(duì)其檢查過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、考勤方面
今年雖然已經(jīng)進(jìn)一步完善了考勤制度，各部門在考勤執(zhí)行方面也有了不小的改變，但在請(qǐng)銷假方面、外出辦事、出差考勤方面都存在不嚴(yán)謹(jǐn)問(wèn)題。
建議和改進(jìn)措施：建議公司使用指紋考勤制度，綜合辦每天8:30分查看考勤情況，將當(dāng)天沒打卡的信息公布，有什么特殊情況，及時(shí)找綜合辦公室辦理，這樣公司清楚明了了的當(dāng)天、當(dāng)月的出勤情況，為考勤制度的有效落實(shí)，起到了有力保證。
4、業(yè)余活動(dòng)方面
目前公司有臺(tái)球、乒乓球室，也建立了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)生活環(huán)境，并且安裝了多媒體電視，但員工仍有反應(yīng)業(yè)余生活枯燥。
建議和改進(jìn)措施：建議逐步健全公司娛樂(lè)機(jī)制，結(jié)合大多員工意見，盡可能建設(shè)一個(gè)單一的娛樂(lè)多媒體電視房，電視房、可以由保潔員代管理，里面可以放些報(bào)刊、雜志等有營(yíng)養(yǎng)的書籍，這樣可以保證員工在業(yè)余時(shí)間有一個(gè)自由休閑并可以吸收正能量的場(chǎng)所。其次，綜合辦結(jié)合實(shí)際工作安排情況，盡量多搞一些集體文娛活動(dòng)，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性和增進(jìn)員工的歸屬感。
5、人力資源方面
雖然今年在人事招聘和培訓(xùn)方面都邁出了很大一步，但新員工入職、培訓(xùn)流程等并沒有固定的模式，導(dǎo)致新進(jìn)員工初期的迷茫，不能很好的掌握基本業(yè)務(wù)，很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，這樣大大降低了工作效率。
建議和改進(jìn)措施：近月來(lái)，我一直
從事員工手冊(cè)編寫工作，目前已經(jīng)全部完善，里面也明確了人事管理細(xì)則，后期繼續(xù)將細(xì)則流程化，環(huán)環(huán)有效相連。在培訓(xùn)方面，我也結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了相關(guān)的培訓(xùn)課件，并制定了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)調(diào)查表，這樣可以有效的防止新進(jìn)員工的迷茫和脫節(jié)。為改善其工作效率奠定了基礎(chǔ)。
三、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
經(jīng)過(guò)一年不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)總結(jié)，要真正扮演好辦公室主任這樣一個(gè)角色，首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)�！懊粲谛小奔匆智�、腿勤、事事勤快，思維敏捷、考慮周全；“慎于言”即要以高度的責(zé)任感管好自己的言語(yǔ)，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過(guò)其實(shí)。其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。在做好人的基礎(chǔ)上再去認(rèn)真的做事。
四、工作愿景
1、與紅安同舟共濟(jì)，可以名副其實(shí)的成為總經(jīng)理的左膀右臂，與員工齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3、務(wù)實(shí)敬業(yè)，勇?lián)厝危Ｍ梢詾榧t安的輝煌明天做出更大的貢獻(xiàn)。最后祝愿紅安蒸蒸日上、宏圖大展！
綜合工作年終總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時(shí)光，在綜合部這個(gè)舞臺(tái)上，我得到了成長(zhǎng)�；厥走^(guò)去的，我對(duì)綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會(huì)時(shí)的迷惘，多的是面對(duì)生活和工作的自信和從容。當(dāng)然，各種問(wèn)題和缺點(diǎn)的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點(diǎn)。新的一年開始了，我有必要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，客服缺點(diǎn)，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。
一、工作情況
自x年4月份來(lái)到公司以來(lái)，近9個(gè)月的時(shí)間，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在平時(shí)的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1、剛到公司時(shí)，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識(shí)，當(dāng)時(shí)我沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我是一頭霧水，不知從何下手。于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的書籍，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且通過(guò)咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法，最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試，及時(shí)的對(duì)新開設(shè)的福山、車管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝，對(duì)各營(yíng)銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行維修維護(hù)，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的.正常開展，現(xiàn)在想起這些來(lái)，感覺很有成就感，這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開的。
2、同時(shí)，我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識(shí)，對(duì)公司電腦、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。
3、在日常工作中，身為行政崗，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達(dá)，與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中。
4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確，語(yǔ)意表達(dá)不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會(huì)進(jìn)步一次，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高。
5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費(fèi)、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善，出臺(tái)了相關(guān)辦法，對(duì)物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)進(jìn)行管控，對(duì)各種領(lǐng)用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人，同時(shí)也為公司做此方面xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù)。
6、各種證件、印章的管理也越來(lái)越嚴(yán)格，按照流程逐級(jí)簽審批方能使用，保證不出任何問(wèn)題。
二、需要改正的缺點(diǎn)和不足
在工作中，我通過(guò)自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。
綜合工作年終總結(jié)11
為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作
XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū)，管理難度大。
1、我站高度重視上級(jí)開展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)上門采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。
2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī)，在A區(qū)進(jìn)行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái)，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。
3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。
二、加大問(wèn)題隱患排查上報(bào)力度。
XX社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋，重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂(lè)場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報(bào)有關(guān)部門。
在認(rèn)真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門，積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
截止目前我站共上報(bào)隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。
三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作
為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬(wàn)，截止12月20日已完成160.25萬(wàn)，超額完成任務(wù)，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度
目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓（棟）長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(zhǎng)配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長(zhǎng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長(zhǎng)職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長(zhǎng)制工作以來(lái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)
今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點(diǎn)，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。
XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長(zhǎng)，現(xiàn)有綜管員30名，22個(gè)網(wǎng)格，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。c站長(zhǎng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。
自9月開展社區(qū)民警專職化以來(lái)，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先，XX社區(qū)工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。
六、目前工作中存在的問(wèn)題
XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)看，還存在一些不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：
1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；
2、租賃稅征收的'力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng)；
3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)待工作有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象；
結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況，加大力度開展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭(zhēng)把XX社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。
綜合工作年終總結(jié)12
忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò)，而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天，明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無(wú)止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過(guò)不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁�，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
通過(guò)在貸后管理崗位上一年多的工作，對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱難點(diǎn)，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里，平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試，通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率，我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排，一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn)，一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的.事時(shí)更快更好。
在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對(duì)工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作，當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理，對(duì)k3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，做好了支行員工人事管理工作。對(duì)于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強(qiáng)了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，深入開展“平安重慶銀行”活動(dòng)。平時(shí)積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個(gè)多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取進(jìn)步。
通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了，但是對(duì)世界的了解越多，做的過(guò)事越多，越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
綜合工作年終總結(jié)13
20xx年11月，我縣被商務(wù)部確定為商務(wù)綜合執(zhí)法重點(diǎn)推進(jìn)單位，一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照商務(wù)部的規(guī)定和要求，緊緊圍繞商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作布局謀篇、真抓實(shí)干，工作中勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐。始終把“維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障人民群眾消費(fèi)安全”放在首位，認(rèn)真履職。在縣委縣政府的關(guān)心支持下、在局黨組的高度重視下，商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)，開創(chuàng)了商務(wù)執(zhí)法工作新局面，得到省市主管部門，乃至商務(wù)部的肯定。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、突出制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)規(guī)范執(zhí)法行為
“不依規(guī)矩，不成方圓”。我們認(rèn)識(shí)到，商務(wù)綜合執(zhí)法在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，完善制度建設(shè)是規(guī)范執(zhí)法行為的重要保障。自組建以來(lái)，我們相繼出臺(tái)了《商務(wù)執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督制度》、《執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《持證執(zhí)法制度》、《罰沒收入收支兩條線制度》、《商務(wù)執(zhí)法“六不準(zhǔn)”》、《商務(wù)執(zhí)法文書規(guī)范》等十余種制度。確立為試點(diǎn)縣后，我們?cè)趯?duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂和完善的基礎(chǔ)上，又制定了舉報(bào)投訴案件辦理、轉(zhuǎn)交、反饋等工作制度及舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)等一系列制度，以規(guī)范18318舉報(bào)投訴服務(wù)中心的工作。20xx年底，我們結(jié)合本縣實(shí)際，出臺(tái)了《Xx縣商務(wù)行政處罰程序規(guī)定》，進(jìn)一步明確規(guī)范商務(wù)執(zhí)法行為。在狠抓制度建設(shè)的同時(shí)，我們還注重對(duì)執(zhí)法人員的紀(jì)律約束和素質(zhì)培養(yǎng)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，確保每一次執(zhí)法辦案均嚴(yán)格按照法定程序辦事，做到流程清楚、處罰適度、期限明確、罰沒款全額上繳財(cái)政專戶。自商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)運(yùn)行以來(lái)，所辦案件無(wú)一例行政復(fù)議或上訴。我們依法行政、規(guī)范執(zhí)法受到縣委、縣政府的高度肯定,Xx縣商務(wù)局連續(xù)兩年被評(píng)為"依法行政先進(jìn)單位",大隊(duì)長(zhǎng)滕昭卿連續(xù)三年被評(píng)為“依法行政先進(jìn)個(gè)人”。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍
為切實(shí)提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，打造一支“統(tǒng)一、規(guī)范、文明、高效”的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，我們狠抓了執(zhí)法人員的素質(zhì)培訓(xùn)。一方面強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新形勢(shì)下流通領(lǐng)域商務(wù)法律法規(guī)的同時(shí)，不定期邀請(qǐng)縣政府法制辦、縣法院、縣司法局等相關(guān)人員為全體執(zhí)法人員培訓(xùn)授課，講解法規(guī)條例、執(zhí)法知識(shí)、執(zhí)法程序以及執(zhí)法文書的制作，練好行政執(zhí)法“基本功”。另一方面強(qiáng)化實(shí)踐磨練，提升實(shí)戰(zhàn)技能。我們通過(guò)“以案說(shuō)法”、“結(jié)對(duì)子辦案”等方式，讓執(zhí)法人員了解流通領(lǐng)域打假辦案流程，學(xué)習(xí)辦案技巧。同時(shí)，多次組織人員參加省市商務(wù)執(zhí)法及酒類專業(yè)打假培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員識(shí)假、辯假能力與應(yīng)用技巧。通過(guò)有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力、法律素養(yǎng)有了大幅提高，確保能勝任新形勢(shì)下商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。
三、發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能
商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)成立后，認(rèn)真履行流通領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，把保障消費(fèi)者合法權(quán)益、維護(hù)消費(fèi)安全放在首位，確保全縣人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”、用上“放心油”。自組建以來(lái)，全體商務(wù)執(zhí)法人員深入全縣城鄉(xiāng)開展專項(xiàng)整治18次，執(zhí)法行動(dòng)210多次，辦案53起，處罰金額達(dá)30萬(wàn)元。其中，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)加油車案件8起，加油站違反相關(guān)技術(shù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)案件3起，酒類無(wú)證批發(fā)案件4起，酒類經(jīng)營(yíng)無(wú)《酒類流通隨附單》案件18起，經(jīng)營(yíng)假冒酒類案件19起，屠宰違法案件7起，沒收假酒3000多瓶，封存、扣押酒類產(chǎn)品1萬(wàn)余瓶，沒收豬（牛）肉產(chǎn)品2500多市斤，總案值達(dá)200余萬(wàn)元。我縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不但徹底改變了以前單一執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法監(jiān)管缺位的被動(dòng)局面，同時(shí)也有力打擊了商務(wù)領(lǐng)域擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的違法行為，維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，對(duì)提升我縣商務(wù)工作水平起到了極大的推動(dòng)作用。
四、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境
為了營(yíng)造良好的商務(wù)執(zhí)法環(huán)境，我們重點(diǎn)圍繞“放心油”、“放心肉”、“放心酒”等主題，通過(guò)開辦經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)班，現(xiàn)場(chǎng)宣傳等多種途徑，大力開展商務(wù)法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作。連續(xù)3年，我們都在縣政府廣場(chǎng)舉辦“18318”大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放“18318”舉報(bào)投訴及法律法規(guī)宣傳資料，幫助群眾了解有關(guān)酒類流通管理、生豬定點(diǎn)屠宰管理、成品油市場(chǎng)管理等相關(guān)法律法規(guī)，介紹、講解“18318”舉報(bào)投訴咨詢服務(wù)、家電下鄉(xiāng)、汽摩下鄉(xiāng)、以舊換新等相關(guān)政策，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)演示如何識(shí)別假酒、注水肉等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2年來(lái)，我們?cè)凇?.18”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢20xx余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份，擴(kuò)大了商務(wù)執(zhí)法的社會(huì)影響，提高了商務(wù)執(zhí)法在群眾中的地位。
五、拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域，創(chuàng)新商務(wù)執(zhí)法手段
長(zhǎng)期以來(lái)，生豬屠宰、酒類流通是商務(wù)執(zhí)法相對(duì)成熟的.領(lǐng)域，而成品油、洗染業(yè)等領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)管則嚴(yán)重滯后，商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)組建后，我們把拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域當(dāng)做工作重點(diǎn)，在爭(zhēng)取上級(jí)主管部門及縣委縣政府支持的前提下，把法律法規(guī)賦予我們的執(zhí)法權(quán)限用活、用足。今年，我們的執(zhí)法監(jiān)管已涉足零售商促銷、特許經(jīng)營(yíng)、洗染業(yè)等領(lǐng)域，打破了以前商務(wù)執(zhí)法面窄、單一的局面。在拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域的同時(shí)，我們還注意到，行政處罰作為單一的執(zhí)法手段，往往具有局限性，不能充分發(fā)揮商務(wù)執(zhí)法的職能影響及社會(huì)效益。鑒于此，我們今年在執(zhí)法手段上有所創(chuàng)新。一是突出人性執(zhí)法、和諧執(zhí)法，做到執(zhí)法有理有節(jié)。并將商務(wù)執(zhí)法與打造Xx縣商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)工程結(jié)合起來(lái)，年初，我們逐戶上門宣傳，督促酒類、成品油、屠宰經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了《誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)承諾書》，在《承諾書》中明確經(jīng)營(yíng)業(yè)主應(yīng)遵守的法律法規(guī)及違反后應(yīng)承擔(dān)的法律后果，讓經(jīng)營(yíng)者心中有數(shù)，改變了以往商務(wù)執(zhí)法“進(jìn)門就查、查了就罰”的生硬執(zhí)法模式，有理、有節(jié)，得到了廣大經(jīng)營(yíng)戶的擁護(hù)與好評(píng)。二是強(qiáng)調(diào)責(zé)任分工，明確轄區(qū)管理。今年，我們以劃片分區(qū)、包責(zé)到人的模式，將全縣城鄉(xiāng)的商務(wù)執(zhí)法監(jiān)管工作以發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、填寫“經(jīng)營(yíng)戶摸底表”等形式具體落實(shí)到相關(guān)執(zhí)法人員，并強(qiáng)調(diào)轄區(qū)管理、“一對(duì)一監(jiān)管”，做到了商務(wù)執(zhí)法“片警化”、固定化，保證了商務(wù)執(zhí)法的相對(duì)穩(wěn)定性。三是積極探索聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)部門合作。在日常工作中，我們與公安、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門密切配合，建立跨部門的信息共享、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制，開展聯(lián)合執(zhí)法。特別是涉及到私屠濫宰案件，我們已和相關(guān)部門建立了長(zhǎng)效合作機(jī)制。執(zhí)法領(lǐng)域的拓展與執(zhí)法手段的創(chuàng)新，樹立了全新的商務(wù)綜合執(zhí)法形象，開創(chuàng)了商務(wù)執(zhí)法新天地。
六、健全舉報(bào)投訴體系，暢通社會(huì)參與渠道
依托商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)，經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，我們?cè)O(shè)立了“18318”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心聯(lián)系點(diǎn)，并在20xx年6月開通了“18318”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)熱線，統(tǒng)一受理我縣商務(wù)領(lǐng)域擾亂市場(chǎng)秩序行為的舉報(bào)投訴，并建立相應(yīng)的舉報(bào)投訴案件受理、流轉(zhuǎn)、督辦機(jī)制及相關(guān)工作制度，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)，搭建了商務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，為了最大限度調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與市場(chǎng)監(jiān)管積極性，我們一方面建立了舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)，另一方面以宣傳車、電視廣告等形式廣泛宣傳“18318”的涵義和作用。到目前為止，我們已接到各類投訴舉報(bào)和180余起，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，全部得到了及時(shí)、妥善的處理，群眾滿意度很高。
總的說(shuō)來(lái)，在縣委縣政府及上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，在局黨組的高度重視下，我縣商務(wù)綜合執(zhí)法工作開局良好，體現(xiàn)了“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”。今后，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市的規(guī)定和要求，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，力爭(zhēng)圓滿完成商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，努力為全省商務(wù)綜合執(zhí)法工作做出有益探索，使商務(wù)執(zhí)法步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，開創(chuàng)我縣商務(wù)工作新局面。
綜合工作年終總結(jié)14
�。ㄒ唬┎粩嗵嵘司迎h(huán)境。
一是開展四邊三化專項(xiàng)整治，我局堅(jiān)持環(huán)境整治全域覆蓋，今年以來(lái)，共梳理自查自糾整治點(diǎn)xxxxx處，整治銷號(hào)市四邊三化專項(xiàng)整治信息平臺(tái)問(wèn)題點(diǎn)xxxx處，完成率xxx%，萬(wàn)噸，市對(duì)縣考評(píng)位列前茅。同時(shí)，投資xxx余萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建完成xx街道xx社區(qū)沈海高速橋下空間，建設(shè)完成停車、綠化等休憩休閑空間xxxx平方米，有力優(yōu)化提升了周邊環(huán)境。
二是推進(jìn)違建處置。建立農(nóng)房四到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則和數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，多方面管控處置違章建筑，共拆除違建xxx萬(wàn)平方米（市任務(wù)xx萬(wàn)方），完成率xxx.x%。
三是開展城鄉(xiāng)污水運(yùn)維。城鎮(zhèn)污水方面，xxxx年共完成排水管網(wǎng)清淤xxx公里及排水管網(wǎng)排查xx公里，當(dāng)年度發(fā)放排水許可證xxx本，并開展xx縣智慧排水云管家平臺(tái)建設(shè)。農(nóng)村污水方面，完成xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維xxx個(gè)，完成xxx噸以上處理設(shè)施安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝任務(wù)x個(gè)，農(nóng)污運(yùn)維工作全市排名第二，有望獲得省五連優(yōu)。
（二）持續(xù)優(yōu)化民生服務(wù)。
一是做好服務(wù)能力提升，安排經(jīng)費(fèi)改造提升城鎮(zhèn)公廁xx座，完成率xxx%，建成城管驛站xx座，完成愛心驛站建設(shè)x座，提升改造中轉(zhuǎn)站x座，創(chuàng)建完成市精品保潔示范區(qū)x處。
二是做好城鎮(zhèn)垃圾分類，完成省級(jí)垃圾分類示范小區(qū)xx個(gè)，省級(jí)定時(shí)定點(diǎn)投放和清運(yùn)示范商業(yè)街x條；省級(jí)定時(shí)定點(diǎn)投放和清運(yùn)住宅小區(qū)x個(gè)，完成全縣xx個(gè)小區(qū)xxx個(gè)分類垃圾屋招投標(biāo)，完成全縣xx輛垃圾運(yùn)輸車gps安裝，且xxx%接入市垃圾分類智慧管理平臺(tái)。
三是做好文明養(yǎng)犬建設(shè)。積極開展流浪犬只捕捉、收容、領(lǐng)養(yǎng)，推進(jìn)犬只登記。同時(shí)，積極開展文明養(yǎng)犬示范小區(qū)創(chuàng)建，建成示范小區(qū)xx個(gè)。
四是做好xx綠化服務(wù)提升，創(chuàng)成省xx鎮(zhèn)x個(gè)、綠化彩化示范路x條、市級(jí)xx式居住小區(qū)x個(gè)，提質(zhì)改造公園綠地約x.x公頃，完成x處微型公園提升改造，完成上塘鵝浦公園水杉主題公園創(chuàng)建。
五是創(chuàng)新建立執(zhí)法藍(lán)精兵隊(duì)。分別于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡邏隊(duì)、男子巡邏隊(duì)、鐵騎機(jī)動(dòng)隊(duì)，用剛?cè)岵?jì)的力量倡導(dǎo)城市文明，共出勤xxx余次，規(guī)勸處置相關(guān)問(wèn)題xxxx余個(gè)。
�。ㄈ┤嫔罨C合執(zhí)法。
一是加快綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn)，不斷深化與職能劃出單位協(xié)調(diào)對(duì)接，并完成與各相關(guān)部門事項(xiàng)交接協(xié)議簽訂，簽訂率xxx%，全年，各執(zhí)法事項(xiàng)一般案件辦理總數(shù)xxxx件，已處罰金額xxxx.x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx.x%。
二是推進(jìn)執(zhí)法智慧化建設(shè)，投資xxx余萬(wàn)正式上線城市大腦、非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)，推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等平臺(tái)深度應(yīng)用，完成出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等多場(chǎng)景非現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警，并建立流動(dòng)攤販人臉庫(kù)，通過(guò)人臉識(shí)別技術(shù)對(duì)屢教不改的`流動(dòng)攤販進(jìn)行證據(jù)的固定，自五月運(yùn)行以來(lái)，智能攝像頭單日?qǐng)?bào)警峰值達(dá)xx次，攝像頭共自動(dòng)抓拍并分析案件xxxx件，其中高發(fā)案件前三的為：機(jī)動(dòng)車亂停xxxx起，店外經(jīng)營(yíng)xxx起，無(wú)照經(jīng)營(yíng)游商xxx起。
三是強(qiáng)化建筑垃圾管理。嚴(yán)把建筑渣土違規(guī)處置關(guān)，出臺(tái)《xx縣已備案登記建筑垃圾運(yùn)輸、處置企業(yè)誠(chéng)信記分規(guī)則（試行）》，分別對(duì)xx家企業(yè)，xxx件不規(guī)范運(yùn)輸處置事項(xiàng)予以扣分警告。同時(shí)，建立縣內(nèi)各鎮(zhèn)街間跨區(qū)域聯(lián)合打擊機(jī)制，全年共立案建筑垃圾相關(guān)違法案件xxx件，萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx.x%。