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公司月工作總結(jié)

時間:2023-02-13 09:12:29 工作總結(jié) 我要投稿

公司月工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的公司月工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

公司月工作總結(jié)

公司月工作總結(jié)1

  完成聘用員工簽訂合同、協(xié)議的工作;假期中對各崗位檢查的工作;春節(jié)對各崗位在崗進行員工的慰問;寒假期間的物業(yè)保障工作。

  動力部:

  在按質(zhì)按量完成水、電、氣供應(yīng)的保障工作和水電維修、土木零星維修工作的同時,還完成以下工作:

  一、 完成春節(jié)燈飾布置工作

  二、 完成c區(qū)教室改造工作

  三、 完成c區(qū)學(xué)生宿舍a、b棟下水管改造工作

  四、 完成西山樓食堂電路改造工作

  校管部:

  在按質(zhì)按量完成校管部環(huán)衛(wèi)工作和綠化日常養(yǎng)護管理工作的同時,還完成以下的工作任務(wù):

  一、 綠化:

  1、完成上家屬區(qū)綠化整治工作

  2、 完成年底會場布置工作

  3、完成租擺業(yè)務(wù)的盆花回收工作

  4、完成冬季施肥工作和植物修剪工作

  5、完成體育場白揚的修枝工作

  二、 環(huán)衛(wèi):

  1、 清理全校衛(wèi)生死角,給全校師生員工一個清爽怡人的校園環(huán)境。

  2、 完成實驗樓后面實驗垃圾清運工作。

  物管部:

  一、 保證各大樓正常的教學(xué)秩序。輔助完成研究生入學(xué)考試和期末考試教室貼號的工作。完成聘用員工學(xué)習(xí)勞動合同法的工作。完成學(xué)校和總公司各會場布置工作。

  二、 第一教學(xué)樓舊的固定桌椅損壞數(shù)量多,利用假期配合維修人員把各教室最后一排的.座椅拆除后安裝在前面座位上,使教室整齊有序,后排放上活動椅子。此次桌椅安裝共計100套。

  三、 開學(xué)前在各教學(xué)樓安裝完畢開水器14臺,確保學(xué)生飲用開水。

  四、 假期中,全體正式員工、干部都參加節(jié)日值班,盡量安排聘用員工休息。

  五、 各大樓加強假日值班力度,認真負責(zé)巡檢,確保了各大樓的安全。

  六、 全體聘用員工簽訂了勞務(wù)用工協(xié)議和合同。

  七、 完成外審檢查工作。

  物管二部:

  一、 完成各幢樓的日常衛(wèi)生保潔工作和日常安全值班。

  二、 圓滿完成總公司下達的聘用員工簽協(xié)議工作。

  三、 堅持正式員工假期安全值班,寒假期間無任何安全事故發(fā)生。

  四、 提前做好了各幢樓的開學(xué)前準(zhǔn)備工作。

  收發(fā)部:1—2月份共收發(fā)各種郵件2348件。

  保安部:

  為了更好深入貫徹執(zhí)行十七大的會議精神,為創(chuàng)建寧靜、平安和諧校園,建設(shè)新型重慶交通大學(xué),工作總結(jié)如下:

  在1、2月份末發(fā)生過一次火警事故。在大年30晚上我們出動了所有的隊員加強煙花爆竹的管理,宣傳煙花爆竹管理條例,并給職工說明指定燃放煙花爆竹的地點。2月15日“重慶時報社”大型表彰會在我校學(xué)術(shù)中心召開,我部門負責(zé)警戒及車輛有序停放工作。春節(jié)假期溫馨提示:防火、防盜、防治安災(zāi)害事故,做好出現(xiàn)險情和盜案的緊急預(yù)案。

  工程公司

  完成c區(qū)教室維修,屋面漏水夾層處理;完成第二教學(xué)樓開水器安裝土建部分;完成d區(qū)安全處辦公室維修等工程。

  城—管中隊:

  1、1月3日上午,協(xié)助處理海棠溪街道一行6人到校家屬區(qū)檢查屋頂花園情況;下午區(qū)市政委、街道辦事處一行9人到校視察屋頂花園情況。

  2、1月20日前后,貫徹落實總公司表彰大會精神,鼓勵隊員以飽滿的熱情投入新的工作,清理街面亂張貼。

  3、寒假值班輪休期間,及時糾正游攤、散攤、確保市容環(huán)境整潔;協(xié)助培訓(xùn)中心管理農(nóng)貿(mào)市場,每天都保證有一人在到現(xiàn)場巡查。

  4、2月15日協(xié)助校工會“20xx年度重慶時報”表彰、總結(jié)大會在學(xué)術(shù)中心召開,安排車輛停放和人員疏散。

  客戶服務(wù)部:

  協(xié)調(diào)處理完畢31—2—8—2退休職工反映樓上向下浸水的問題;協(xié)助招聘員工簽定勞動協(xié)議。

公司月工作總結(jié)2

  8月5日正式加入的陣營,屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。通過這一個月對技術(shù)部經(jīng)理這個角色的全面接觸,感覺自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報下自己的想法。

  進部門的.第一天,感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒有一個技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺-----測試,而且在這個平臺上,我相對也投入了比較多的時間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點,加強這個平臺的建設(shè),因為我知道,儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴重問題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。

  技術(shù)部目前在公司還是個多面手,這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃,會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來推部門平臺建設(shè),就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個可依靠的部門,可站在公司部門前端做標(biāo)桿的部門。

  目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后,我會把工作重心向新項目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團隊,當(dāng)然也不排除引進新的人才,這一點還請領(lǐng)導(dǎo)支持。

  后續(xù)業(yè)務(wù)計劃:

  1、 適應(yīng)公司新表的導(dǎo)入和生產(chǎn)銷售,我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預(yù)處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

  2、 引導(dǎo)市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣,在這個行業(yè)占有一席之地。

  3、 地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

公司月工作總結(jié)3

  在x月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。

  衛(wèi)生:前廳,在衛(wèi)生方面應(yīng)該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍墻面,魚池,轉(zhuǎn)門的清理并進行保養(yǎng),對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理,對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,按照周計劃衛(wèi)生進行打掃,要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生,對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進行清理,效果非常的好,由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長,對水區(qū)的地面進行了全面的刷洗,效果也是很明顯的,由于地面的吸物性較強,刷洗后很快又滲透進去,要求夜班分區(qū)進行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進行刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進行檢查登記,巡查記錄本,并規(guī)定時間進行清理,除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求,大池每日二次的里外清理,上午十點,晚上一點以后刷洗。并由領(lǐng)班監(jiān)督,主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。

  紀律:前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀律員工較為嚴重,出現(xiàn)脫崗,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工進行罰款和教育,對領(lǐng)班處連帶處罰,加強對夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領(lǐng)班連帶,領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期,得到了相對應(yīng)得控制,我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng),曾強集體榮譽感。男賓,在整體上來說還是較好,在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū),當(dāng)場進行罰款處理。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場罰款處理,無其他紀律情況出現(xiàn),對合作部門的紀律約束,在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象,不允許在里面抽煙,出現(xiàn)違反紀律最底50元罰款。

  服務(wù):前廳新員工進入的比較多,在各項業(yè)務(wù)上還是有所欠缺,在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務(wù)用語的不規(guī)范,在班前會中去采用簡單的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng),對新員工地服務(wù)要求進行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀。在淡季的到來,員工對客流的下降有些不適應(yīng),不知道如何做起,在服務(wù)中及時的糾正員工的`此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強員工的微笑服務(wù),對客的服務(wù)用語的規(guī)范,不要使用隨意性語言,加強員工的30度鞠躬問好,正確的引領(lǐng)手勢,已達到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。員工的主動服務(wù)意識較好。一更的服務(wù)做到隨時提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象,對上月強調(diào)的客人手機隨意放的現(xiàn)象基本杜絕,前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見或建議,已達到更好的服務(wù)水平。

  銷售:在銷售中主要激勵員工的推銷激情,鼓勵員工推銷,每天給員工定任務(wù),促進有目標(biāo)性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情非常高昂,特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機會。

  下月計劃:

  1、在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定,并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓(xùn)。

  2、對細節(jié)服務(wù)進行培訓(xùn)和監(jiān)督,主抓儀容儀表,定崗定位等。

  3、對設(shè)施設(shè)備進行檢查,消除安全隱患,對員工進行安全知識培訓(xùn)。

  4、加強對于領(lǐng)班級別管理人員的監(jiān)督和教育,使其得到提高。

  5、加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生,堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。

  6、加強部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團隊。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到xx快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,xx快捷酒店共145間房,相對xx來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益,

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦-理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦-理核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?1、是對客人不尊重。2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

  5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

  前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

公司月工作總結(jié)4

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼即逝,三個月的試用期在出差的旅途中轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了。回想起過去三個月的時間里,我還是為自己選擇xx公司感到高興。進入公司的三個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會到了同事的'團結(jié)向上,和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  剛到公司的前兩周,都是進行一些公司內(nèi)部的培訓(xùn),其中包括公司制度和112系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),在這兩周的時間里,我基本對公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及熟悉公司環(huán)境都有很大的幫助。而且還通過萬老師的培訓(xùn),對112系統(tǒng)有一個模糊的輪廓,這些對我以后的工作、特別是現(xiàn)階段還不是特別熟悉系統(tǒng)的時候的工作有著很積極的指導(dǎo)作用。

  雖然只有短短的三個月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

  由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  公司的文化、同事的交流和指導(dǎo)是我喜歡留在xx工作的一個很重要的原因;叵朐囉闷陂g的工作,我深深感覺到個人力量的單薄和集體力量的強大。

  人,不可能什么都懂,但是只要肯學(xué)、肯做,同時公司有個學(xué)習(xí)的氣氛,我想我還是會很快成長起來的。

  在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷提高充實自己,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培,為公司做出更大的貢獻!

公司月工作總結(jié)5

  時光匆匆,光陰似箭,九月轉(zhuǎn)瞬即逝。在九月的工作中,我部積極完成日常值班工作,認真監(jiān)督各部門會議活動情況,熱情配合各部門活動,經(jīng)部門每部討論分析,現(xiàn)作出以下總結(jié)。

  一、值班工作

  值班是我部的日常工作,因時間問題,調(diào)用了其它部門干事輔助我部開展值班工作,經(jīng)過這個月的觀察,現(xiàn)總結(jié)優(yōu)缺點如下:

  優(yōu)點:

 、俑髦蛋嗳藛T態(tài)度良好,積極主動為老師處理相關(guān)事務(wù);

 、诟髦蛋嗳藛T利用課余時間值班,其責(zé)任意識與奉獻精神值得贊揚與鼓勵;

  缺點:

 、賹χ蛋嗳藛T工作細節(jié)的規(guī)范力度不夠,缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);

 、谟袝r會出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,缺少相應(yīng)的管理制度;

 、壑蛋嗳藛T經(jīng)常會出現(xiàn)班內(nèi)臨時調(diào)課的情況,后備人員不足。

  二、內(nèi)部會議總結(jié)

  本月我部共開展兩次正式會議,經(jīng)總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題如下:

  會議討論不夠活躍,探討問題不夠深入,還須加強;會議請假制度任須完善;在會議過程中,各干事應(yīng)作好相關(guān)記錄,在以后的工作中應(yīng)加以規(guī)范。

  三、部長考核

  部長作為各部門的主要負責(zé)人,同時也是學(xué)生會的骨干力量,對部長的'考核應(yīng)更為嚴格,具體總結(jié)如下:

 、俑鞑块T日常工作都由部長管理,在本月工作中,各部長認真負責(zé),值得贊揚;

  ②各部門部長責(zé)任意識應(yīng)加強,不僅僅是對自己的工作負責(zé),也應(yīng)對自己的部門干事的工作負責(zé),在以后的工作中,應(yīng)加強也干事的交流,以促進部門的發(fā)展;

 、墼诒驹碌膸状螌W(xué)生會集體活動和會議中,各部門積極參與,應(yīng)提出表揚,但仍出現(xiàn)遲到、不到等現(xiàn)象,在以后的工作中,必須端正態(tài)度,重視時間觀念,嚴抓嚴辦。

  本月工作已接近尾聲,總體說來,學(xué)生會以穩(wěn)定的速度逐漸成長,各部門的管理也逐漸步入軌道,作為學(xué)生會的一員,我感到十分開心,但新的挑戰(zhàn),新的困難仍將出現(xiàn),相信我們能攜起手來,共同面對。

公司月工作總結(jié)6

 一、本月完成工程量如下:

  ①鑫明新建廠區(qū):安裝太陽能路燈、單臂路燈、雙臂路燈、庭院燈、投射燈共計28套并且苗木修剪養(yǎng)護全部完成。

 、凇⒉牧戏止、鑫光廠區(qū)內(nèi)養(yǎng)護、修剪全部完成,并進行了白三葉草籽的播種。

  ③、鑫聚祥廠區(qū)花池內(nèi)澆水養(yǎng)護,綠籬修剪完成;

 、、鑫倫廠區(qū)澆水養(yǎng)護完成;

 、荨Ⅵ稳鸹M行澆水養(yǎng)護、修剪;

 、、東盛華庭小區(qū)對草坪、龍爪槐以及嵌草磚內(nèi)進行澆水養(yǎng)護; ⑦、對北城壕進行了草籽播種4000㎡、綠籬栽植780㎡、草皮鋪種259㎡;

  二、本月工作

從北城壕的施工中我們發(fā)現(xiàn)了我們施工過程中很多的不足。①苗木的選擇方面欠缺:園林施工對技術(shù)的要求很高,從植物的選種、培育壯苗、科學(xué)栽培到成形既需要有完備的科學(xué)理論指導(dǎo),又需要優(yōu)良的技術(shù)做支持。在園林施工的.過程中,要配備專業(yè)的園林技術(shù)人員,專業(yè)的技術(shù)人員通過一系列專業(yè)手段,解決施工過程中的技術(shù)難點,改進技術(shù)手段,將技術(shù)工作和科研實踐做到最好 。②要重視工程質(zhì)量,工程質(zhì)量決定工程效益,園林施工質(zhì)量的提高,為園林業(yè)發(fā)展帶來更多機會。 ③要加強人員管理 ,從某種意義上來說,園林施工是否能取得很好的效果,與施工過程中的管理有很大關(guān)系,

  因此必須加強對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的努力工作,才能達到最終目標(biāo)。因此,要著力建設(shè)一支創(chuàng)新意識強、紀律嚴明、勇于探索的施工隊伍,才能確保園林施工項目的順利完成。 ④要重視團隊合作和組織建設(shè) ,施工過程中,施工人員與監(jiān)理、甲方要及時的溝通交流,準(zhǔn)確理解甲方的施工理念,共同創(chuàng)造出良好的園林景觀果。一旦與圖紙或施工人員產(chǎn)生異議,施工者要及時與甲方溝通,討論改造方案。 ⑤強化人才培養(yǎng),相關(guān)部門要加強對園林工作者的崗前培訓(xùn),為其提供符合實際工作需要的相關(guān)教育,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中存在的各種問題。⑥重視施工規(guī)范,規(guī)范是施工的指導(dǎo),保證著施工的最終質(zhì)量和效果。施工人員要具備基礎(chǔ)知識、專業(yè)水準(zhǔn),才能把握設(shè)計理念,創(chuàng)造出滿足要求的園林作品。

  三、下月我公司工作安排

  1、加強夏季各廠區(qū)苗木養(yǎng)護工作,提高苗木養(yǎng)護質(zhì)量。

  2、熟悉西榮閣的路燈圖紙,與第一項目部施工負責(zé)人保持工作上的溝通,盡快進行路燈的安裝。

  3、對北城壕栽植的草坪、綠籬、草皮進行養(yǎng)護。

  4、加強人員的專業(yè)綠化知識,并且進行實際操作,使各人員都熟悉園林施工知識,從而更好地進行施工。

  鑫景觀園林綠化公司

  許劉芬

  二〇一五年八月四日

公司月工作總結(jié)7

  時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,x月,x月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  X月,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。x月份,四個醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,x月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費用 高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的`沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  x月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  X月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!

  X月X月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標(biāo)才會發(fā)展,有了動力才會進步!

公司月工作總結(jié)8

  XX年本人嚴格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。下面對我四月工作進行總結(jié):

  一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當(dāng)前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

  二、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、其他工作

  本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的'準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

  四、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

公司月工作總結(jié)9

  一、出具各項財務(wù)報表

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息。

  二、債權(quán)債務(wù)的清理

  清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

  三、成本費用控制,堵塞漏洞

  對xx的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃

  在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過的分析手法,平衡稅負指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備x的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

  六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的`算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真總結(jié)、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。通過學(xué)習(xí),職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性

  七、以考核為手段,促財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

  隨著的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了責(zé)任狀考核辦法,細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

公司月工作總結(jié)10

  人事也稱人力資源,主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關(guān)系管理六大模塊進行工作。四月份我的人事工作重點是招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)和勞動關(guān)系管理,其他三大模塊不深入。

  一、招聘與配置

  因為招聘效果慢,用人部門急,不得不邊招聘邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),想各種各樣的'辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內(nèi)容:

  1、制定工作流程:

 。1)提出申請。

 。2)人力資源匯總招聘計劃。

 。3)工作分析和崗位說明分析。

 。4)制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊,制作招聘)和招聘預(yù)算。

  (5)廣告和投放,確定面試官人選。

 。6)收集簡歷并篩選合適的簡歷,預(yù)約候選人面試。

 。7)面試場地布置,面試資料準(zhǔn)備和通知面試官。

 。8)做好面試記錄,通知合適人選。

  2、招聘渠道維護與開發(fā):

 。1)根據(jù)人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后,有針對性的選擇招聘渠道。

 。2)維護招聘渠道,跟進場次安排和續(xù)簽合同等事宜。

 。3)根據(jù)人員需求特點,開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息,如專業(yè)論壇、專業(yè)群和xx等平臺。

  3、修改職位說明書:在開展招聘工作時,必須先分析崗位,形成文字說明書。所以,職位說明書是招聘的重要依據(jù)。

  二、培訓(xùn)與開發(fā)

  培訓(xùn)與開發(fā),按照時間分類為:年度培訓(xùn)和月季度培訓(xùn);按照員工需求分類:新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)和特殊崗位培訓(xùn);按照內(nèi)容分類:廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)等。

  目前,我主要負責(zé)新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)四方面。

  工作步驟為:

 。1)部門申請。

 。2)人力資源部制定培訓(xùn)計劃和方案。

 。3)根據(jù)計劃進行培訓(xùn)準(zhǔn)備:收集部門培訓(xùn)申請、確定培訓(xùn)人員名單和培訓(xùn)師、發(fā)培訓(xùn)通知。

 。4)培訓(xùn)實施:準(zhǔn)備培訓(xùn)所需要的場所、工具和試卷等。

 。5)培訓(xùn)結(jié)束:評估培訓(xùn)效果和整理培訓(xùn)資料、存檔。

  三、勞動關(guān)系管理

  1、人事檔案管理:

  (1)入職手續(xù)辦理(跟進銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)錄入。

 。2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新。

 。3)部門轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請蟊恚?個)、ERP數(shù)據(jù)更新,存檔。

 。4)宿舍管理:跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表,及時提供宿舍報表給財務(wù)審核。

  2、勞動關(guān)系:

  (1)勞動合同的簽訂和續(xù)簽。

 。2)工傷辦理和跟進。

 。3)勞動糾紛處理。

 。4)居住登記、居住證辦理。

公司月工作總結(jié)11

  6月份,物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念,以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,全面落實集團88號、集團辦公室2號文件,以強烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感,文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機遇,激發(fā)創(chuàng)新活力,深化管理挖潛,確保安全穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計完成箱量2。3萬teu,完成月度計劃110。58%,同比增長21。69%;完成收入1160萬元,完成月度計劃107。08%,同比增長22%;上繳資金469。83萬元,完成月度計劃140。08%,同比增長4。59%,全面完成月度計劃。上半年,公司預(yù)計完成箱量13。53萬teu,完成計劃的108。24%,同比增長24。59%;完成收入6800萬元,完成計劃的125。54%,同比增長55。73%;上繳資金2248。66萬元,完成計劃的134。08%,同比增長37。4%,將勝利實現(xiàn)半年“雙過半”,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

  6月份工作總結(jié)

  1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動

  1。1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓(xùn),帶頭提高“創(chuàng)爭”認識,掌握“創(chuàng)爭”知識,明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進,人人參與,上下互動,全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等,“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時,組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,加強具體導(dǎo),切實抓出了成效。

  1。2準(zhǔn)備參加集團職代會。要按照集團要求,充分做好將于7月初召開的集團九屆xx次職代會的各項準(zhǔn)備工作。

  1。3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面提升港容港貌精細化管理水平,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻。

  2、確保平安穩(wěn)定

  2。1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實“遵章守法,關(guān)愛生命”的活動主題,著重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語,舉辦了板報展覽,開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,負起責(zé)任抓安全,嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題,開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,狠反“三違”,抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作,確保安全。

  2。2生產(chǎn)組織持續(xù)改進。

  公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”,全面調(diào)查情況,查找問題,解決問題,指導(dǎo)工作,通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律,科學(xué)安排機械、人力,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,各個環(huán)節(jié)運行順暢,完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產(chǎn),大幅增加了對外創(chuàng)收。

  2。3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,達到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,持之以恒,始終保持良好的庫場環(huán)境,時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

  2。4強化治安防范。抓好重點人員的調(diào)處防范工作,及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔,杜絕進入公司區(qū)域。

  3、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”

  3。1市場開發(fā)抓好重點。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟鐵路改造帶來的影響,加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù),成效顯著。

  與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

  3。2進口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點提高拆提操作量,預(yù)計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上,比上月增增長10%,均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源,增長幅度最大,創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu,共108teu的班產(chǎn)紀錄。危險品預(yù)計完成2400treu,增長5%。

  3。3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,加強市場開發(fā)力度,千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,比上月略有增長。

  3。4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11。5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

  3。5查驗服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平,比上月增長8%;完成收入增長5。2%。

  3。6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,處理好合作關(guān)系,神州修箱市場份額保持在70%以上。

  3。7積極推進配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

  4、深化管理挖潛

  4。1繼續(xù)深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,職工獻“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,共提出“金點子”40 項,有較高價值的21項,創(chuàng)造效益可達29。9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。

  4。2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代,節(jié)省資金22。14萬元。重點解決了機械漏油問題,公司機械狀況有了新的改善。

  4。3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,對工屬具實行規(guī)范管理,提高了工屬具的完好率和使用效能。

  5、為職工多辦實事

  5。1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

  5。2摸清職工住房情況,配*集團做好新建住房的出租工作。

  5。3籌備好職工健康查體,組織了職工休養(yǎng)工作。

  工作計劃

  1、深入推進“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎(chǔ)上,抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高,籌備擴大升級工作,將活動繼續(xù)推向深入。

  2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,堅持抓安全質(zhì)量不放松,嚴防回潮,持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點,抓好噴淋棚、倉庫的.管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質(zhì)量事故。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

  在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,乘勝奪取七月紅,為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

  3。1強化生產(chǎn)組織,各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計劃,并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè),使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點。要采取有力措施,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢。神州場站要顧全大局,維護公司利益,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理,掌握現(xiàn)場機械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。

  各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  3。2加強生產(chǎn)經(jīng)營。

  3。2。1抓住機遇加快發(fā)展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,力爭拆提量達到1000teu,創(chuàng)造更多的作業(yè)紀錄,強力發(fā)展經(jīng)濟增長點。

  3。2。2提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強市場開發(fā)力度,在擴大市場,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,盡快提高操作箱量。

  3。2。3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種,擴大內(nèi)陸市場,繼續(xù)保持增長趨勢。

  3。2。4擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,做好與船公司的協(xié)作,擴大神州修箱市場。

  3。2。5增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機,再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。

  3。2。6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運,開好頭,多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度,爭取取得新的進展。

  4、深化管理挖潛。

  4。1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度,進行科學(xué)的績效評價。加強材料、燃料管理,實行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,節(jié)省生產(chǎn)成本。

  4。2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動,強化機械的管用養(yǎng)修,提高機械性能,降低故障率,節(jié)約費用。

  4。3持續(xù)開展“金點子”活動。各單位要廣泛發(fā)動,獻計獻策,提高“金點子”質(zhì)量,增加實際效益,把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入。

  5、為職工辦好實事

  5。1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),并根據(jù)天氣變化,采取降溫措施。機關(guān)干部要組織送清涼活動,確保職工作業(yè)身體安全。

  5。2組織好慶“七一”活動,開展有意義的紀念活動。

  5。3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。

公司月工作總結(jié)12

  20xx年進入九月,經(jīng)過八月份半個月入職培訓(xùn),逐漸對工作對公司對個人要求都有了一定的認識與升華!后半個月正式進入鋼管部,開始熟悉部門的機構(gòu)職能以及工作及車間環(huán)境等,期間對我們又進行了一些崗前培訓(xùn),還給我們新員工各自分配了師傅,進而開始了長達三個月的學(xué)習(xí)與積累為主的實習(xí)階段。而九月份又是開局的最關(guān)鍵的一個月,是開始接觸到深入的一個月,此間形成的工作方法態(tài)度思想將都對我們今后有著極為重要的影響。

  九月份前期(15號之前)我主要是做了如下工作:

  1、學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn),包括RCCM,NFP22-472、國標(biāo)以及部門內(nèi)部工作程序等。

  最先接觸的是472,中文版翻譯的確實不怎么樣,各種不懂。當(dāng)然了,最先開始接觸,也不知道能用到什么,只是一字一句的看并理解,沒什么目的與重點可言。很多不懂的(其實不少用不到貌似)都問了師傅,師傅耐心的解答,對我學(xué)習(xí)還是有相當(dāng)大的幫助。個人認為,472等標(biāo)準(zhǔn)都過于程序化與抽象化,一條一條的,與讀書的時候?qū)W的不大一樣,咋一看確實相當(dāng)枯燥。472主要是對焊接工藝等過程中各細項做了批準(zhǔn),規(guī)定了替代的范圍以及條件還有試驗和檢測的方法次數(shù)等等!472比較精煉,尤其是在取樣方面要仔細看并仔細思考,像那個全厚度取樣的概念一定要弄懂哦。與472配套的還有如471以及EN的關(guān)于檢測的標(biāo)準(zhǔn),這些可以初略的了解一下,要知道是怎么回事,知道在哪查就行。

  RCCM最先只是看了一點點1300章關(guān)于熱處理方面的東西,主要是因為當(dāng)初幫崔哥做質(zhì)量計劃清單的時候涉及過關(guān)于熱處理方面的知識,所以特別留意過。后來抽空非常仔細的`看了3000章中關(guān)于碳鋼和不銹鋼的工藝評定內(nèi)容。還跟472做了對比,RCCM更加的詳細,從形狀尺寸,焊接位置方位,熱處理到補焊等都做了詳細的說明。一樣,也是看了不少遍,還問了不少,尤其要注意各等效情形,如母材,管板,坡口形式,焊接位置方位等。RCCM關(guān)于破壞性試驗取樣方面比472更加的細化,分的更細,尤其要注意下面的小字注釋。3300章不銹鋼與前面的碳鋼很多地方相似,知道看的方法以及與碳鋼的不同就行了,不銹鋼主要在母材與熱處理還有檢測方面很不同。不銹鋼鋼板一般比較薄,一般不進行熱處理,母材替代則不是以強度范圍為標(biāo)準(zhǔn)而以防腐蝕方面為準(zhǔn),還有檢測則增加鐵素體及腐蝕性能檢測。

  其他還有RCCM其他章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及472配套標(biāo)準(zhǔn)還有一些焊材啊,母材啊,試驗啊等的國標(biāo)。這些我們也應(yīng)該都抽空看看,至少要有個印象,以后知道在哪查怎么查,做到熟能生巧,有據(jù)可依。關(guān)于部門作業(yè)及工作程序,一樣也要看看,這些都是對我們工作做得一個引導(dǎo)與規(guī)范化文件,按章辦事才能事半功倍!

  2、開始多接觸與熟悉一些質(zhì)量計劃,焊接工藝指導(dǎo)書、報告及規(guī)程等

  期間師傅也給了幾份完整的工藝評定,一點點的分析了下,不懂的都記錄了,以后一點點慢慢克服吧,一步步來。有的問師傅,有的看標(biāo)準(zhǔn),這讓我大致熟悉了下文件編制的過程與內(nèi)容。后來還幫崔哥整理了不少工藝評定的清單,主要是對工藝各焊接參數(shù)做了下歸類整理,印象最深的熱處理方面的,因此也專門問過翻過標(biāo)準(zhǔn)!當(dāng)然也用到了excel和CAD軟件,算是對大學(xué)所學(xué)溫故知新了下。通過這些學(xué)習(xí),使我開始不再迷茫,只要認真學(xué),認真做,能學(xué)到很多也能做到很好。。。

  3、在經(jīng)理的安排和師傅的指導(dǎo)下著手編寫各標(biāo)準(zhǔn)的工藝評定

  包括80厚碳鋼PF位置對接,不銹鋼管管角接,埋弧自動焊角接等。80厚那個是按照472來做的,因為厚度原因主要注意熱處理和取樣兩方面問題,從質(zhì)量計劃到指導(dǎo)書我都是一點點的做下去的,在師傅的指導(dǎo)下改了很多次,主要是要弄清每一個空的填寫是怎么來的在哪查根據(jù)什么依據(jù)及經(jīng)驗等,搞清楚這些才能類推,以后遇到類似的才不怕。不銹鋼管管角接是在林哥的指導(dǎo)下完成的,因為很少接觸不銹鋼,而在此之前幾乎沒有接觸過,標(biāo)準(zhǔn)也沒看,算比較模糊。這個需要注意的就是不銹鋼一般較薄不需要進行熱處理,又因為是角接力學(xué)性能試驗只做宏觀和微觀,再就是需要在背面充氬氣保護,以后還要多去不銹鋼車間看看鎢極氬弧焊,多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那個則更簡單了,因為焊絲直徑大,只需要焊接一道就夠了,并且檢測也簡單,只需要特別注意選好電流和電壓參數(shù)就行了,一直在跟著師傅在調(diào)試埋弧焊機,對這些還是有一定了解。一個星期左右,我們終于完成任務(wù),并上交經(jīng)理審核檢查。

  4、下車間跟隨師傅跟蹤寧德抗甩擊還有調(diào)試埋弧焊機

  師傅先讓我看了下抗甩擊圖紙,不怎么明白,就去實物那里多對照觀察了下,尤其是對焊接位置多做了下觀察。不少次下車間跟師傅一起登高在抗甩擊上面測量記錄觀察焊縫等,學(xué)著跟蹤。后來還幫師傅做了下抗甩擊各焊縫消氫熱處理表格,技術(shù)算是相當(dāng)熟練地了呵呵,正所謂熟能生巧,不斷的重復(fù)也是學(xué)習(xí)的一種方式。而自動埋弧焊機呢,師傅也給我看了關(guān)于它的一些標(biāo)準(zhǔn),這臺機子問題很多,一直處于調(diào)試狀態(tài),做了不少試驗,師傅也記錄了不少參數(shù),貌似大都不怎么好似的。我嘛,知識有限,也幫不上啥子忙,真心希望師傅早日把埋弧焊機子調(diào)好,好來提高生產(chǎn)效率,咱技術(shù)員也能輕松點。

  5、下車間跟蹤碳鋼PF位置對接的幾個工藝評定過程

  期間師傅還有我做了兩個厚度的工藝評定指導(dǎo)書,一個20mm,一個40mm,找老焊工做的工藝評定,業(yè)主還來檢查了。主要是下料,找人切磨坡口,做坡口無損檢測,標(biāo)焊縫,找人焊接,跟蹤記錄參數(shù),期間40厚還進行了熱處理(業(yè)主開點的),切試驗板(取樣),拉到陽江項目部做拍片,回來分析等!40厚的取樣的好像沒合格,重新還做了一次,正在第二次檢測中。工藝評定要求比較高,我們要慎重仔細對待,絲毫不能馬虎!

  九月份后期(15號開始)則開始跟蹤防城港50噸和130噸吊車梁項目,是從下料開始一直到全部制作完工的一整個流程。

  吊車梁說小也不小,正好可以熟悉下一套完整的工作流程。照例,先是發(fā)圖紙還有實物照片看看,包括布局圖,主體圖,剖面圖,小部件圖,下料圖,焊縫排版圖及焊縫詳細圖等等,花了不少時間呢。再就是對照質(zhì)量計劃以及吊車梁加工生產(chǎn)程序熟悉了下制作流程,一般是下料,磨坡口,坡口無損檢測,組對,點焊,背對,焊接,打開,校正,焊縫無損檢測等等,其主要部件就是工字梁還有牛腿。工字梁和牛腿算是異曲同工,都主要是上下兩塊板,中間一塊支撐的腹板,通過車間的吊車梁可以觀察到實物。

  再是跟蹤現(xiàn)場,下料后磨出坡口及時發(fā)委托標(biāo)記帶人做坡口無損檢測(也就是滲透了),焊好后標(biāo)焊縫再做無損(根據(jù)焊縫類級來定做超聲還是滲透以及做的比例),并且隨時做好施工記錄!事先不怎么會,只是去看看,后來每次去都用本子記錄進度,前一階段還自我感覺良好,后來越來越多,感覺有點煩了累了。思考了下,決定改變方式記錄,用總的記錄來做,做好一條加上去一條的詳細信息,這樣簡明不易弄混淆。并且發(fā)現(xiàn)我們搞焊接的不需要怎么管生產(chǎn),只需要多注意焊縫就可以了。至九月底,吊車梁主體工字梁已經(jīng)焊完大半,端頭板也組隊并焊好,幾十個牛腿也焊完待校正后做檢測!其間業(yè)主還來開點了,主要是過來監(jiān)督一下吧,也熟悉了下簽字流程!

  經(jīng)過這一段時間下車間的項目跟蹤,我對項目工作有了很深的了解,學(xué)會與了解了看并檢測坡口及焊縫,發(fā)無損檢測委托,看圖紙,焊縫跟蹤記錄,變形控制及校正方式方法等等很多。期間也學(xué)會了思考問題,好的解決問題的方法真的很重要。結(jié)合上半月的理論學(xué)習(xí),我逐漸學(xué)習(xí)并初步掌握了這份工作。

  今后需要學(xué)習(xí)與進步的還有很多,一步步慢慢來吧,好好努力,明天更美好!

  感謝一路給予幫助的人!

公司月工作總結(jié)13

  四月份工作已經(jīng)過去了,我對自己各方面還是抱有很多信心的,我始終都相信這份工作對我個人的意義還是比較大的,保險這份工作想對而言還是比較累的,平時需要到處跑,在過去的一個月里,我也是做好了相關(guān)的調(diào)整,這對我而言也是有著非常大的提高,總結(jié)一下四月份工作我確實需要對自己有比較全面的認識。

  在工作當(dāng)中,我積極的做好自己的本職,我也始終都相信,這是我的一個機會的,所以我是非常的珍惜,喜愛你在回想起來的時候確實讓我感覺有很大的提高,雖然四月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是我還是比較相信自己各方面能力的,這也是對我各方面能力的提高,在這個過程當(dāng)中,我覺得自己還是比較充實的,回想起來的時候,我真切的體會到了這一點,這給我的感覺確實是非常好的,所以很相信自己接下來的方向是沒有問題的,這也是我以后需要去做好的,工作方面的,我還是應(yīng)該要做出一番成績來,這確實是在很多事情上面我一直都做的還是比較認真的',回想自己各方面能力的時候,我認為自己是有進步的。

  現(xiàn)在接觸到這些的時候,我始終都是相信自己分內(nèi)的工作,這一點是毋庸置疑的,四月份我在業(yè)務(wù)能力方面的得到了全新的提高,這也是我以后需要去完善好的,我深刻的意識到了自己各方面確實是做的比較細心的,我把自己各方面都是想的比較客觀的,我對于自己日常的工作還是比較有信心的,接觸這份工作以來我就認識到了這一點,這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,雖然時間比較短暫但是我一直都是在認真的做好自己各方面的職責(zé),業(yè)績方面拿到了我們團隊的亞軍,所以我是比較知足的,這也是我對這份工作的態(tài)度,總的來說確實還是比較充實的,所以我一直都是在認真的做好自己各方面的工作。

  當(dāng)然我認識到自身存在的一些不足的,我向周圍的同事虛心的學(xué)習(xí),我一直都認為自己是可以接觸到更多的東西的,這也是我應(yīng)該要去做好的接觸到這些之后,我就更加覺得有很多東西是應(yīng)該要保持足夠好的態(tài)度,對自己做出的成績還是應(yīng)該要有足夠好的判斷,在各方面來講,我對自己各方面還是比較看好的,所以以后一定會更加努力,做出更好的業(yè)績來。

公司月工作總結(jié)14

  在公司中已經(jīng)工作了一個月,一個月之前我懵懵懂懂的來到了公司,懷著對工作的熱情和對自己未來的期望,就這樣我開始了我職業(yè)生涯的第一步。工作的一個月時間里,遇到過很多愉快的事情,也碰到過很多灰心的事情,對工作的也有很多感觸,我的一個月工作總結(jié)如下:

  在一個月中,我學(xué)習(xí)到了很多之前沒有接觸的事物以及相關(guān)知識。在公司工作的第一個月里,我不僅學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)工作方面的知識,也積累了一定的工作經(jīng)驗。在工作中,也能基本完成自己的工作任務(wù),在很多次工作中,我的工作成果和工作業(yè)績都被領(lǐng)導(dǎo)表揚和贊許過,這是我來公司一個月以來最開心的事情。我也會將自己的工作中誠懇認真的態(tài)度發(fā)揚光大,再接再厲。

  這一個月以來我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的不足。

  第一,對公司的發(fā)展情況和工作業(yè)務(wù)還不是特別熟悉。因為剛剛才來公司短短一個月,沒有深入對有關(guān)方面的了解,其實不是自己沒有認真的學(xué)習(xí),只是因為來的時間短,時間還不夠去深入的了解。但是我相信隨著自己工作時間的不斷增加,以及自己工作的熟悉,這些都會在很短時間內(nèi)得到解決的。我也會特地的去學(xué)習(xí)和關(guān)注這些方面事情,讓自己的工作做的更好,盡快結(jié)束自己的工作試用期,成為公司一名正式的員工。

  第二,工作效率還有待加強。雖然自己的工作成果還行,但是自己的工作的'速度還需要加快。我在上班時間經(jīng)常因為自己的工作內(nèi)容沒有完成就會在公司選擇加會班。雖然加班時間不會太久,但是還是會對自己工作造成一些影響,F(xiàn)在還是試用期,工作的任務(wù)肯定也會比轉(zhuǎn)正以后少,所以這是我現(xiàn)在工作最大的問題,但是我一定會提高自己的工作速度,在保證自己工作質(zhì)量的同時,讓自己的工作按時完成。

  以上就是我對自己一個月工作以來的的認識和總結(jié),所以在之后的工作中我一定會完成公司對我的考核,盡早讓自己轉(zhuǎn)正。

公司月工作總結(jié)15

  時間如梭,晃晃而過,9月份又要過去了,而我在9月份的工作也即將到尾聲。對于9月份的工作,我有收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,因此更加知道自己還有更多方面是需要去改進的,F(xiàn)在就來對我9月份的工作做一個簡單的總結(jié):

  一、本職工作

  我在公司是一名普通的員工,我得本職工作是處理公司遺留的檔案和文件,以及登記公司各類的信息,定期的把失效的文件進行清理。在9月份里,我清理了失效文件xx份,對公司文檔進行分類x次,分為有用和無用文檔兩類,把有用的、重要的文檔進行封存,無用的進行銷毀。把公司各部門的需要的文件進行派發(fā),登記每一份文件的信息,以便于之后的工作進行分類保存。本月個人的工作基本上是完成了的,還另外接收上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),也都有去完成。

  二、個人的學(xué)習(xí)

  雖然是一個普通的職員,但是我也需要去不斷的學(xué)習(xí),正是因為普通,所以我才珍惜在公司的學(xué)習(xí)。公司月中旬舉辦了一場小型的培訓(xùn),我踴躍報名參加,在培訓(xùn)中,我學(xué)到更多辦公軟件的使用方法,這能幫助我更快的在電腦上登記信息,這也有利于我節(jié)省時間和精力,加快工作效率。同時除了公司的培訓(xùn)以外,我平時也會去其他部門學(xué)習(xí),讓自己發(fā)展各方面的能力。

  三、工作之不足

  當(dāng)然本月的工作也是有許多不足的,并不都做得很好。即使工作是完成了,但是在工作的過程中,我也是有出現(xiàn)過一些小失誤的,比如對文件進行封存的時候,會忘記貼上標(biāo)簽,導(dǎo)致自己事后再去查找的時候,不能及時找到,有時候還要打開查看,這樣又給自己找了麻煩,這樣的粗心大意,是我工作中是經(jīng)常發(fā)生的',所以必須進行改正。還有就是工作的效率不高,通常領(lǐng)導(dǎo)早上交給我的工作,我要到晚上才能完成,這樣使得時間很長,時間也浪費的比較多。

  9月份以來的工作,讓我了解自己在工作上還是有很多不足之處,在以后的工作里是需要去改進的,不然還會耽誤工作。即將迎來10月份,我知道還會面臨許多挑戰(zhàn),也意味著我的工作能力必須要去得到提升,才能去把自己的工作給做好,為公司盡自己的力。我知道前路是艱險的,但是我會去認真面對并克服。

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