經(jīng)營工作總結(jié)13篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)營工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇1
20xx年度，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作支持下，經(jīng)營部完成了本年度所承包的預(yù)決算工作。并實現(xiàn)了從過去的定額計價到工程量清單計價的過渡，順應(yīng)了時代改革的步伐，使部門的各項工作得以順利開展。具體情況如下：
一、合同的修定
原合同范文是針對本公司內(nèi)部合同，對新進的工程隊就不能適應(yīng)，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)營部在總結(jié)原合同的基礎(chǔ)上，查閱大量的合同范本，制定了新的'合同范文。
二、預(yù)算工作
20xx年江南片區(qū)二期及新增東巷子小區(qū)市政綜合改造工程都啟用了清單計價方式。20xx年一期江南片區(qū)市政綜合改造工程、城堤防護欄、江北基地、靜寧路—鼓樓街防洪渠等工程已簽完了合同，各項工作配合公司各部門作好預(yù)算工作。
二、決算工作
對于已完工的20xx年江南片區(qū)一期、二期工程、南環(huán)西路一期工程、金州路管溝工程、西壩片區(qū)康復(fù)醫(yī)院排水工程、江北基地房建、市政工程、城堤防護
欄工程等，在各部門的配合下，及時、準確的作好決算工作。
三、學(xué)習培訓(xùn)工作
從20xx年以來，經(jīng)營部大力開展工程量清單的學(xué)習，并組織人員參加了定額站和建筑協(xié)會主辦的工程量清單計價實務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習。使公司能很快適應(yīng)新的計價模式，有利于當前和今后經(jīng)營工作的開展。
四、存在的問題
一是辦公設(shè)備有待進一步完善，原電腦配置的預(yù)算軟件不能升級，且運行緩慢，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算文件無法打開。由于不能升級，不能適應(yīng)現(xiàn)行的招投標，影響經(jīng)營部的正常工作。
二是沒有建立本公司的造價信息庫，和逐步建立本公司的企業(yè)定額。這對于將來的經(jīng)營工作不利。
五、20xx年的打算
20xx年在作好常規(guī)的預(yù)決算工作的前提下，用一定的時間把一下幾點工作建立起來：
1、建立本公司造價信息庫，完善工程材料信息、人工費信息、管理費及綜合費用信息，并按月進行動態(tài)調(diào)整。
2、建立本公司企業(yè)定額，用一到兩年時間完善定
額的基本內(nèi)容，并每年進行動態(tài)調(diào)整。
3、購買新的正版預(yù)算軟件。
總之，20xx年經(jīng)營部雖然做了大量的預(yù)決算工作，但還有很多必要的工作都沒有時間去做，爭取在來年能夠完善起來。把經(jīng)營工作做在時代的前頭，為公司的奮起撐起風帆！
經(jīng)營工作總結(jié) 篇2
時光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來20xx年。回顧這一年的工作，作為客運經(jīng)營處服務(wù)三科團隊中的一員，業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。在這個團隊中，我深深的感受到順和公司蓬勃發(fā)展的熱情，及拼搏向上的精神。雖然我在20xx年未能很好的完成公司制定的各項任務(wù)，但卻朝著公司制定的目標努力邁進，當然未能完成是因為個人在工作中存在不少這樣那樣的問題。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。為了在20xx年更好的完成工作，在此將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20xx年是我個人位置的轉(zhuǎn)變第一年，因我在20xx年工作沒有成績，沒有創(chuàng)新，也沒有起到科室?guī)ь^人的作用，站領(lǐng)導(dǎo)決定撤銷我副科長職務(wù)，做一名普通員工。在接到通知時，心里也委屈過，在潛意識里感覺自己這一年的工作已經(jīng)盡力了，雖然沒有功勞也有苦勞，工作中盡心盡力，從來沒有抱怨過。但是通過一段時間的調(diào)整后，特別是當自己站在一名普通員工的角度，去工作時，才發(fā)現(xiàn)以前的自己在工作中，確實沒有計劃性和規(guī)劃性，工作中出現(xiàn)問題不能與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，每天只是在按部就班的工作，不知道帶領(lǐng)大家尋找新的突破點，導(dǎo)致三科工作逐漸的倒退。發(fā)現(xiàn)自己的問題所在后，及時的調(diào)整心態(tài)，積極融入到團隊中，認真做好自己的本職工作。
2、處處留心皆學(xué)問。工作中向優(yōu)秀員工學(xué)習，把自己這幾年丟掉的業(yè)務(wù)在從新拾起來，認真掌握、虛心學(xué)習。像我們?nèi)频睦钛┢G那種對待工作的認真態(tài)度，段小華每天忙忙碌碌的主動意識，調(diào)度的韓寧、邵茜、薛楠楠下班后主動留下包水餃的奉獻精神等等，都是我現(xiàn)在學(xué)習目標。
3、不以事小而不為。以前有句話叫“不以事小而為之”，但是在正常的工作中，并沒有什么轟轟烈烈的大事情等你去完成，要想做大事，小事情必須做好，特別做一些繁瑣的小事情，很有必要。因為我們每天碰到的都是一些小事，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。工作中我努力做好每一個細節(jié)，因為我明白這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。
4、認識提高。以前我總認為做好自己的工作，不出錯，不讓領(lǐng)導(dǎo)找就萬事大吉，可是自從車站開展創(chuàng)新經(jīng)營以來，每天忙忙碌碌的，雖然累打過的充實，每當大家在一起分享每天的收入，討論每天賣了多少水餃的時候，心里總有一種成就感，那是自己的勞動被人認可自豪感，這種感覺讓我認識到多種經(jīng)營的必要性和可行性，也讓自己的認識有所提高。
5、常懷感恩之心。在如今客運市場嚴重滑坡的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有降低我們的工資，還逐年的增加我們的各種保險。每年一次的外出學(xué)習，節(jié)日時的福利發(fā)放，日常工作中的關(guān)心、愛護等等都讓我們從心底充滿感動之情，激勵自己常懷感恩之心。
二、工作方面：
1、在個人工作方面，從最初的聽之任之到現(xiàn)在的積極主動，有了很大的進步。在組貨、補辦貨票、外出查車的`等方面，能夠向科室的優(yōu)秀員工學(xué)習，從最初的反感、抵觸，每月績效圍著3星級打轉(zhuǎn)的狀況，到后來的積極外出上路查車，查處違規(guī)業(yè)戶，向5星級轉(zhuǎn)變。在工作中遇到問題也學(xué)會主動溝通，這個過程使自己逐漸的脫離了原有的工作態(tài)度和工作方法，不斷督促自己進步。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
3、熱情接待到分站乘車的旅客，一切為旅客著想。對到分站坐車的旅客，及時聯(lián)系調(diào)度為其留票；對沒有的班次，能夠想辦法、提供便捷的班次轉(zhuǎn)乘，保證旅客能夠走的及時。
4、積極參加科室的活動，不計較個人得失，只要是車站和科室組織的活動夠能夠認真對待，絕不馬虎。
5、對科室個別員工的不足和業(yè)戶的違規(guī)行為敢于指出，不怕得罪人。
6、在接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，建議時能夠心平氣和的去對待，而不是像以前一樣，給自己尋找各種借口，推脫責任。
三、存在不足：
雖然在20xx年，我能夠較好執(zhí)行車站制度，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的要求還存在一定的距離。
1、我的業(yè)務(wù)知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到崗位的要求;對客運市場變化的應(yīng)變能力較低。
2、懶惰心理嚴重，做事不喜歡動腦子，只會被動的接受而不是主動工作。
3、遇事不冷靜，這個老毛病一直沒改，看到不順眼的事，總是喜歡當面指出，沒有去考慮當事人的感受，做不到換位思考。
4、工作中粗心大意，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，所謂的大錯沒有，小錯不斷大概就是指的我這種人。
5、業(yè)務(wù)知識上，沒有要求自己達到精益求精，工作有時急于求成，缺乏深入細致工作，不注重細節(jié)等。
面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的站務(wù)員。
四、明年工作計劃
20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!一個好的站務(wù)員應(yīng)該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的服務(wù)策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對工作的極度熱情!個人認為對工作的熱情相當重要，為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：
1、工作中自己時刻牢記只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
2、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
3.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和科室其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬間，歷史即將掀開新的一頁，如今我在順和也算是一名老員工，作為公司的一名老員工，在平時工作中應(yīng)該懷著顆感的心去對待每一個你接待的旅客，不要把他們當成一個陌生人，只要你真誠的付出，就會換來旅客對你的信任，和肯定。我要在以后工作中努力克服不足，改正缺點，以出色的表現(xiàn)完成上級交代的任務(wù)指標，為公司作出貢獻。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好：
東簡良經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視，東簡良搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導(dǎo)，并對員工進行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難，做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作，對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況，十分重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務(wù)工作進行審計，對門市各項工作進行指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖，同時也表示感謝。
請允許我代表東簡良全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!
我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況，
一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況
在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9.6%。累計采購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入 3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。
二、搬家情況簡介
1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹
有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是燦爛的明天!
晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了�！�
2新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)模化、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實際情況。設(shè)計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)!
三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進品牌建設(shè)
在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水準，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能更好的'得到市場的認可，得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建設(shè)。
四、東簡良經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃
新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都需要去學(xué)習去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習能力，打造學(xué)習團隊，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展。
1、以散裝油為一個業(yè)務(wù)單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。
2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提
升品牌形象。
3、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。
4、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，以增強自已的實力。
5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。
新門市落成之后，將為東簡良經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對東簡良來說是一個轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。東簡良將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時代的開拓者，與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!
經(jīng)營工作總結(jié) 篇4
您好，現(xiàn)將磚廠20xx年11月份經(jīng)營情況匯報如下:
一、產(chǎn)量
11月份我們生產(chǎn)標準磚，因維修保養(yǎng)設(shè)備、耗用1天，生產(chǎn)天數(shù)為29天，共生產(chǎn)標準磚224萬塊。
1-11月份累計生產(chǎn)標準磚1981.5萬塊，步道磚5萬塊，路邊石4179塊,24空心磚1.3萬塊。
二、銷售
11月實現(xiàn)銷售收入52.4萬元，較上月有較大幅度的上升,，11月銷售標準磚213萬塊，對內(nèi)銷售205萬塊（呂格莊豬廠：150.2萬塊）對外銷售8萬塊；實現(xiàn)銷售收入51.8萬元，其中對內(nèi)實現(xiàn)收入50.2萬元，對外實現(xiàn)收入1.6萬元。主要原因是呂格莊豬廠的開工，大量的需求標準磚。另外銷售步道磚2100塊，路邊石388塊。
1－11月銷售標準磚1508.7萬塊，實現(xiàn)銷售收入343.5萬元，其中對內(nèi)實現(xiàn)收入167.4萬元，對外實現(xiàn)收入176.1萬元。1-11月份累計銷售24cm空心磚6564塊，19cm空心磚8432塊，步道磚5.7萬塊，路邊石6540塊。
三、成本及盈利
1、本月單位生產(chǎn)成本0.14元/塊，較上月降低0.01元/塊，主要是本月產(chǎn)量較上月有所上升，單位成本（含管理費用）0.18元/塊，比上月上升0.01元/塊，主要是本月運費比上月有所上升。
2、本月實現(xiàn)利潤：8.2萬元，現(xiàn)有庫存標準磚535萬塊，正常銷售出去，預(yù)計利潤6.5萬元。
四、日常管理
1、安全情況：安全是工作的重點，11月16日學(xué)習了萊陽市建筑業(yè)管理處文件，要求安檢部門嚴格按照文件規(guī)定做好冬季安全生產(chǎn)的注意事項。安全檢查小組認真組織檢查，自查自糾工作中存在的問題，全面的對廠內(nèi)安全生產(chǎn)情況進行檢查，尤其針對冬季生產(chǎn)應(yīng)注意的防凍、防滑工作及安全使用電氣設(shè)備是冬季生產(chǎn)應(yīng)注意的“四防”問題，告誡廣大職工無論在生活上還是在工作中，都要時時把安全工作放在首位，在保證人身、設(shè)備安全的情況下順利開展工作。對冬季安全用電問題做為重點進行了強調(diào)，要求每位住宿舍的員工必須嚴格遵守安全用電管理規(guī)定，電熱毯私拉亂接，折疊，及無人時插電熱毯的現(xiàn)象絕不不允許出現(xiàn)，對不能落實好安全用電管理規(guī)定的`宿舍舍長進行嚴厲處分。進入冬季摩托車的駕乘轉(zhuǎn)變成安全的重點，冬季經(jīng)常出現(xiàn)風雪天氣，這需要對行車駕駛者作出更嚴格的要求，所以我們要求駕車員工必須配帶防護措施，限速行車，并持有效證件駕車，對無證人員要嚴格監(jiān)督，絕對不允許駕車上路，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。安全檢查小組成員宋和宏、李凱對車間生產(chǎn)情況進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)西車間安全標志不能按照規(guī)定懸掛，發(fā)現(xiàn)問題后立即組織當班班組長梁啟偉進行了整改，并對其進行了嚴厲的批評及教育。經(jīng)過長期的對員工進行安全宣傳教育，增強了他們的安全意識，取得了可喜的成果。
2、設(shè)備情況：對設(shè)備的保養(yǎng)情況和安全情況每個星期進行一次大檢查，加強機械設(shè)備的維護，努力降低設(shè)備的折舊。每月10、20、30號由車間主任帶頭，帶領(lǐng)車間操作人員對設(shè)備的注油點，操作規(guī)程等方面進行培訓(xùn)，并進行現(xiàn)場演練，月底統(tǒng)一對本月的學(xué)習內(nèi)容進行理論考核和實際操作，實行末尾淘汰制。對操作不符合要求的人員不得操作該機械，轉(zhuǎn)入候補人員，工資下調(diào)一級，由替補頂替，替補人員的工資上調(diào)一級。
3、管理軟件建設(shè)：建立健全了辦公用品費用控制實施意見、物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、采取各種措施充分調(diào)動各班組、各負責人加強成本管理的積極性。
4、學(xué)習情況：11月28日-30日組織全體員工學(xué)習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全，第一、二、三、四章進行了學(xué)習。并強調(diào)了家庭用氣及火爐的安全注意事項，嚴防煤氣中毒事件。由于輪碾機本身的質(zhì)量問題導(dǎo)致的輪碾機故障，雖不是人為造成，但我們還是要加強職工操作技能，杜絕因操作不當造成的故障，耽誤車間生產(chǎn)。12月1日，我們就組織了兩個班的攪拌機工學(xué)習了攪拌機各部件的結(jié)構(gòu)性能及特點，各處注油點及加注油的類型及數(shù)量，攪拌機的操作注意事項等。
五、節(jié)能降耗，節(jié)約挖潛
由于磚廠的地面不是硬化地面，每當下雨，地面就變得比較松軟，運輸車輛的行走給地面留下道道車痕，碼磚的場地變得極不平整，這就需要經(jīng)常用裝載機修整場地，經(jīng)過幾次的修整，發(fā)現(xiàn)裝載機的鏟斗磨損比較嚴重，于是我們把廢舊輪胎割斷，套在鏟斗的下沿，結(jié)果顯示，場地不但變得更加平整，而且又不磨損機械。
嚴格控制河沙的質(zhì)量，對于含石子較多的沙堅決不收，因含石子較多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙，按照每方14.5元計算，每天我們節(jié)約36.3元，一個月節(jié)省1000余元。
在不影響工作的情況下，對照明燈的開燈時間實行專人管制，嚴格控制各種機械的開機時間，減少無用工的付出，在11月份產(chǎn)量比10月份產(chǎn)量增加18萬塊標準磚的情況下，我們比上月節(jié)省656度電，安每度電0.64元計算，本月節(jié)約用電419元。
11月份節(jié)約用電656千瓦時，節(jié)約河沙75方，合計減少支出1419元。
六、下月計劃
1、加強衛(wèi)生的檢查力度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，進行文明建設(shè)。
2、加強安全宣傳，增強安全意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、實行創(chuàng)新精神，節(jié)約挖潛，控制各項支出，降低生產(chǎn)成本。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇5
XX年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。 現(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報：
一、XX年工作總結(jié)
�。ㄒ唬X年度經(jīng)營情況
1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xx萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元，主要工作如下：
�。�1）業(yè)擴高壓工程完成xx戶，預(yù)計金額為xx元；
�。�2）業(yè)擴低壓工程完成xx戶，預(yù)計金額為xx元；
�。�3）自主維修工程，預(yù)計金額為xx元；
�。�4）營銷一戶一表改造工程，預(yù)計金額為xx元。
�。ǘ�、XX年度經(jīng)營部工作情況
1、加強政治學(xué)習，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹 、學(xué)習各級領(lǐng)導(dǎo)的.指示精神，嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣 ”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作，參與
二、XX年的工作重點
1、積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經(jīng)營指標，促使公司效益最大化；
2、 提高工作效率，按時完成工程施工預(yù)算，加強與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；
4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇6
在20xx年下半年，伴隨著二期收樓及小區(qū)的居住率不斷上升，經(jīng)營部在配合銷售、開展各項服務(wù)及經(jīng)營活動的同時，各崗位的服務(wù)質(zhì)量進一步提升，經(jīng)營管理逐步進入正軌，得到穩(wěn)步發(fā)展。我部的發(fā)展離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更離不開部門全體工作人員的積極配合。我部分別就工作業(yè)績、存在不足、心得體會、市場展望這四方面做了分析，并對20xx年度的工作有了新的思路及定位�，F(xiàn)歸納如下：
一、20xx年下半年工作業(yè)績：
1、營業(yè)收入不斷提升，超額完成年度營業(yè)計劃
對比20xx年上半年，我部營業(yè)額一直呈上升趨勢，下半年(7月~12月)營業(yè)總額為65萬元，其中現(xiàn)金收入為28萬元，簽單收入為37萬元。尤其十月份創(chuàng)我部營業(yè)新高，營業(yè)額達到14.7萬元，在“十一”黃金周七天就有2.9萬元的現(xiàn)金收入。
2、完善餐飲策劃和宣傳
總結(jié)上半年的經(jīng)驗，以服務(wù)、出品、培訓(xùn)為基本點，把各項工作做得更深更細，并保持原來的粵菜風格，不斷推陳出新的食品，加大了出品的穩(wěn)定性，也進一步強化了出品衛(wèi)生;并逐步做好個性化的服務(wù)，針對客戶的喜好對菜式進行相應(yīng)的調(diào)整，進一步完善跟蹤服務(wù)措施。于05年下半年，我部成功舉辦了燒烤自助餐、節(jié)日優(yōu)惠套餐、夜間風暴6.8折銷售、家宴送餐服務(wù)、貼心家庭套餐及餐飲贈券等系列推廣促銷活動，得到了廣大業(yè)主的認可，為會所世家軒餐廳的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、對比20xx年上半年，康體設(shè)施得到進一步的推廣
1)推出了“一籃子”培訓(xùn)班：跆拳道班、瑜珈、散打武術(shù)班、太極拳、舞蹈班、健身、健美操培訓(xùn)班、高爾夫初級培訓(xùn)班、游泳初級班、乒乓球培訓(xùn)班、網(wǎng)球培訓(xùn)課程，特別是瑜珈、高爾夫培訓(xùn)班深受業(yè)主喜愛;
2)開展康體年卡、月卡的限量銷售，提高康體設(shè)施的使用率和服務(wù)質(zhì)量，積極向外拓展了會所康體項目。
4、提高設(shè)施、進行會所裝修;
會所于七月份進行全方位的裝修。在此期間，我部完成對物品、財產(chǎn)做妥善安排和管理的工作。會所裝修后，不僅促進了房產(chǎn)的銷售工作，也為我部提供了更加完善的設(shè)施設(shè)備，更加有利于我部的經(jīng)營工作。
5、完成小區(qū)內(nèi)部新挖漁塘的開發(fā)工作
首先對漁塘養(yǎng)魚進行全面策劃，再展開一系列前期采購、圍網(wǎng)、湖間隔斷、魚苗投入、后期觀察工作，確保漁塘的開發(fā)工作順利進行。
6、完善員工培訓(xùn)
通過年中舉辦的中西餐服務(wù)技能比賽及多項實操培訓(xùn)，達到了理論和實操同步，深入地了解到員工的特點和工作能力，并對其進行合理分工，實行專人專項責任制，充分發(fā)揮員工的潛力，調(diào)動了員工的工作積極性，提高了工作效率，令我部的服務(wù)人員面貌一新，服務(wù)技能也上到一個新的臺階。
二、部門在工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1、康體經(jīng)營力度還需加強
在會所裝修完成后，康體設(shè)施設(shè)備逐步配備完善，但對康體經(jīng)營的宣傳力度還欠缺，像健身房、棋牌室的使用率相對偏少，經(jīng)營效益不高。為增強康體經(jīng)營力度，我們推出了“一籃子”培訓(xùn)班，并且開展了康體年卡、月卡的限量銷售及部分項目五折優(yōu)惠活動，提高了康體設(shè)施的使用率，積極向外拓展了會所康體項目。
2、宴席服務(wù)需加強
下半年，世家軒餐廳接待了幾場大型的宴席，在實際操作過程中，餐廳的服務(wù)仍存在不足，傳菜不夠利落到位。針對此種現(xiàn)狀，我部開始對員工進行宴會接待程序的培訓(xùn)及紅酒的.基本知道及開酒程序、斟酒程序的培訓(xùn)，并加強對傳菜劃單人員的培訓(xùn)，為新年期間的宴席服務(wù)更加周到完善做好準備。
三、工作經(jīng)驗體會心得：
1、經(jīng)營方式不斷創(chuàng)新，把握時機促進營銷。
我部經(jīng)營方式推陳出新，成功的推出各種特色美食套餐，例如：家宴送餐服務(wù)、貼心家庭套餐、新年前夕特惠套餐及餐飲贈券、新年套餐等活動。并通過各種節(jié)慶，推出節(jié)慶相應(yīng)的經(jīng)營活動;把握目前二期業(yè)主年底入伙的大好時機，大力推廣入伙酒的套餐服務(wù)，制作入伙酒套餐的宣傳資料，在二期小區(qū)內(nèi)宣傳推廣并接受二期業(yè)主們預(yù)訂。
2、有效控制成本，節(jié)約費用開支。
我部提前考慮到在農(nóng)歷新年期間，食品原材料價格都會比平時高30%左右，為避開采購高峰期，決定提前在20xx年10月采購了2萬元的食品干貨原材料和200瓶紅酒，節(jié)省了約30%的采購成本。
3、團結(jié)共進，加強工作協(xié)調(diào)力。
作為同一個部門員工，應(yīng)該互相學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了部門整體發(fā)展這個共同目標，各員工應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高經(jīng)營部的整體作戰(zhàn)能力。
四、20xx年的工作思路及計劃：
利用20xx年上半年的各個節(jié)日的到來，積極開展適時的經(jīng)營項目。如新年套、元宵燈迷夜、南亞水果美食節(jié)、“六一”兒童興趣比賽活動等。經(jīng)營方式多樣化、人性化，并逐步考慮把服務(wù)推廣到小區(qū)以外，配合康體設(shè)施的配套服務(wù)，努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益。力求把飲食、娛樂做為文化的推廣，把會所朝著高層次經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的方向推進，把江南世家營造成為一個擁有豐富文化底蘊的居住小區(qū)。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇7
為進一步加強再生資源回收經(jīng)營主體市場管理，嚴厲查處資源回收環(huán)節(jié)中各類違法違規(guī)行為，加強安全隱患排查治理，吸取近期我市發(fā)生的再生資源回收企業(yè)安全事故教訓(xùn)，結(jié)合《橫欄鎮(zhèn)開展再生資源回收經(jīng)營主體安全專項治理方案》工作要求，我村開展了再生資源回收經(jīng)營主體安全專項治理大檢查�，F(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責。
為積極貫徹和響應(yīng)再生資源回收經(jīng)營主體市場管理，寶裕村以黨委書記麥炳超主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)梁東連為副組長成立再生資源回收經(jīng)營主體市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，全面開展再生資源回收經(jīng)營主體安全專項治理，及時了解掌握情況，解決重點難點問題，督促工作落實，明確工作職責。強化企業(yè)管理，建立工作聯(lián)系機制。
二、制定實施方案和措施，做好宣傳發(fā)動
切實加強再生資源回收利用行業(yè)的宣傳工作，通過宣傳橫幅、電話、發(fā)放宣傳資料等多種形式，向我村再生資源回收行業(yè)認真耐心地宣傳相關(guān)文件精神，并要求企業(yè)嚴格按照文件要求，認真落實各項制度。
三、加強管理，規(guī)范經(jīng)營。
對一些無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的單位加強走訪調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大對轄區(qū)的再生資源回收單位的消防安全、環(huán)保等問題進行檢查。有效控制再生資源的違章回收。
四、存在問題及下一步工作。
我村再生資源回收單位多為家庭作坊戶，集中程度低，管理難度較大。下一步，營造良好的再生資源回收環(huán)境，加強對單位的.管理。取締無牌無證的經(jīng)營單位，有效推動再生資源回收利用的建設(shè)和發(fā)展。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇8
一、開展情況
1、嚴格執(zhí)行國家郵政局制定的《郵政企業(yè)設(shè)置和撤銷郵政營業(yè)場所管理規(guī)定（暫行）》、《郵政企業(yè)停止辦理或者限制辦理郵政普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和特殊服務(wù)業(yè)務(wù)管理規(guī)定（暫行）》，保障了全縣郵政的普遍服務(wù)。不僅如此，為提升郵政企業(yè)服務(wù)能力，貫徹上饒市局網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求，加大了對全縣部分網(wǎng)點的改造力度，投入大量資金先后改造了水南支行、永豐大道支行、橫山所、桐畈所等多個網(wǎng)點，并加裝LED門楣，配備取款機，其中永豐大道支行還將加配存款機，另外，各網(wǎng)點還配備了電腦、電視機和液晶顯示器，分別用于日常辦公、視頻會議及業(yè)務(wù)宣傳，網(wǎng)點的改造和硬件設(shè)施的投入，大大提升了網(wǎng)點的服務(wù)能力和郵政的社會形象，也使郵政企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”的能力進一步得到提升。
2、以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為中心,以幫扶中小企業(yè)代維代建客戶名址數(shù)據(jù)庫、實施精準營銷為突破口,為全省中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的郵政服務(wù)。為此，我局充分利用和發(fā)揮郵政名址數(shù)據(jù)庫、BIU策劃團隊、商函媒體等優(yōu)勢，采取有效措施切實解決廣大中小企業(yè)在市場推廣、品牌宣傳、產(chǎn)品銷售等方面的難題，并為中小企業(yè)代維代建客戶信息管理系統(tǒng)，通過客戶信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)客戶名址的搜集整理、經(jīng)營信息的統(tǒng)計分析、產(chǎn)品銷售情況匯總，全面提升中小企業(yè)的管理水平和市場競爭能力，同時結(jié)合郵政數(shù)據(jù)庫商函有力助推企業(yè)發(fā)展。20xx年我局共計為110家中小企業(yè)代維代建了客戶信息數(shù)據(jù)庫，并利用名址信息庫，為溫爾斯家紡、江西電大、江西月兔房地產(chǎn)有限公司、小新星英語學(xué)校等多家單位合作制作寄遞數(shù)據(jù)庫商函，有效推動和促進了其業(yè)務(wù)的發(fā)展，實現(xiàn)了郵政與地方企業(yè)的共贏。
3、創(chuàng)新模式，扎實推進農(nóng)資產(chǎn)品分銷工作。我局依托農(nóng)村分支機構(gòu)點多面廣、遍布鄉(xiāng)村的優(yōu)勢，以及“一縣一店，一鄉(xiāng)一點，一村一站，一戶一卡”的分銷渠道建設(shè)思路，按照“模式創(chuàng)新、積極探索”的'原則，積極開展對外合作，利用“中國郵政”品牌優(yōu)勢、分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，引進外資和先進的管理技術(shù)，加快建設(shè)標準化連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”能力。另外，我局還充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，本著“為城鎮(zhèn)居民提供高效便捷的繳費服務(wù)”的原則，在全縣大力建設(shè)便民服務(wù)站，使廣大居民能夠方便快捷地繳納水、電、燃氣、通訊費用等費用。目前全縣共建立了100個便民服務(wù)站，全面完成了建點計劃。
二、考核情況
為貫徹落實縣委、縣政府及上饒郵政確定的發(fā)展提升年活動五項重點工作的情況，年終，我局根據(jù)《廣豐郵政發(fā)展提升年活動績效考核辦法》文件精神，成立廣豐郵政“發(fā)展提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對提升年活動五項重點工作的情況進行了考評，具體考評情況如下：
1、圍繞推進招商引資和項目建設(shè)，加強郵政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
該項得分94分，其中：重大基礎(chǔ)工程建設(shè)項目審批效率50分，網(wǎng)點建設(shè)與標準化改造工作24分，利用信息技術(shù)提升專業(yè)管理水平20分。
2、圍繞推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，拓展工業(yè)園區(qū)和農(nóng)村郵政市場，積極服務(wù)中小企業(yè)和“三農(nóng)”。
該項得分79分，其中：組織領(lǐng)導(dǎo)10分，服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)工作25分，名址建設(shè)工作26分，服務(wù)“三農(nóng)”工作18分。
3、圍繞推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加強城市投遞網(wǎng)、信報箱和便民服務(wù)站建設(shè)，形成有利于城鎮(zhèn)化快速推進的郵政服務(wù)機制。
該項得分88分，其中：組織領(lǐng)導(dǎo)10分，投遞網(wǎng)優(yōu)化工作及信報箱建設(shè)工作48分，便民服務(wù)站建設(shè)工作30分。
4、圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保員工收益與企業(yè)效益同步增長，經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。該項得分94分，其中：完成成本標桿體系修訂工作15分，有效收入與業(yè)務(wù)收入增長同步15分，嚴格控制非生產(chǎn)性開支15分，完成投資計劃15分，空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所補建工作9分，機要通信達標管理驗收10分，員工收入與企業(yè)效益同步增長15分。
5、圍繞營造發(fā)展氛圍創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，健全郵政服務(wù)監(jiān)督檢查體系，加強郵政窗口和投遞服務(wù)規(guī)范管理。該項得分97分，其中：郵政服務(wù)滿意度30分，客戶投訴10分，郵件時限規(guī)格10分，違章收寄、私拆、隱匿、毀棄（盜取）郵件等現(xiàn)象10分，作風建設(shè)25分，氛圍營造12分。
6、解決影響機關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境突出問題。本局全年未發(fā)現(xiàn)影響機關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境等突出問題并被市效能辦或上級單位下發(fā)督辦函，所以該項得分為100分。
綜合上述5個方面工作考評，各項權(quán)重相加，我局自評綜合得分92.65分，達到了85分以上優(yōu)秀檔次。
三、存在問題
通過對本局各部門20xx年發(fā)展提升年活動績效的考核，在肯定所取得的成績及所付出的努力的同時，我們也發(fā)現(xiàn)仍然存在著部分問題，列舉如下：
1、空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所建設(shè)工作未按要求完成，目前仍有霞峰鎮(zhèn)、大石鄉(xiāng)、枧底鄉(xiāng)、下溪鎮(zhèn)、少陽鄉(xiāng)、沙田鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成建設(shè)工作，預(yù)計將在明年年初陸續(xù)完成；
2、雖然制定了服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)相關(guān)方案，但執(zhí)行效果不盡人意，需要完善方案，加強考核，確保達到服務(wù)“三農(nóng)”的效果；
3、全市名址數(shù)據(jù)庫建設(shè)維護及應(yīng)用考核中，我局僅排名第5，列中上游水平，需要加強名址庫建設(shè)維護工作，力爭達到全市上游水平；
4、服務(wù)“三農(nóng)”相關(guān)工作未達到預(yù)期效果，其中化肥銷售及農(nóng)藥銷售不盡人意，郵政銷量在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)占比較低，要求農(nóng)村各郵政分支機構(gòu)加強服務(wù)意識，提高服務(wù)理念，加強專業(yè)培訓(xùn)，在服務(wù)“三農(nóng)”的工作中發(fā)展更大作用；
5、投遞網(wǎng)未有效實現(xiàn)優(yōu)化，相關(guān)工作仍然有待改進，信報箱建設(shè)工作未開展到位，一是部分信報箱質(zhì)量不高，二是信報箱覆蓋面未達到100%，將以發(fā)投中心為責任單位，加強這兩項工作的考核，確保達到指定要求。
6、未按要求及時每月向上級活動辦報送有關(guān)發(fā)展提升年活動宣傳信息，分別于5月、8月及10月份少報了信息。
四、活動總結(jié)
盡管我局20xx年在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)方面作出了一點貢獻，但與縣委、縣政府的要求和廣大中小企業(yè)的期待和希望還是有一定差距，本單位本部門將持之以恒，以服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)為根本出發(fā)點，結(jié)合發(fā)展提升年活動，認真總結(jié)發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗，借鑒相關(guān)兄弟單位好的做法，大力加強郵政業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，加強機關(guān)作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)手段，全面支持中小企業(yè)的發(fā)展，為我縣中小企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇9
按照市局總體工作的要求和省局個體處工作安排，結(jié)合我市個體監(jiān)管工作的實際，我們認真履行職責，突出重點，積極開展工作，較好地完成了全年個體私營企業(yè)監(jiān)管工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，積極促進個私經(jīng)濟和農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┓e極促進了個體私營經(jīng)濟快速發(fā)展。我們深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府大力發(fā)展非公經(jīng)濟的工作部署，圍繞總局黨組提出的“增加總量、擴大規(guī)模、鼓勵先進、淘汰落后”的要求，在全市工商系統(tǒng)全面開展了助推非公經(jīng)濟發(fā)展“十大工程”；以新的《個體工商戶條例》實施為契機，鼓勵個體私營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大、做強、做活；認真調(diào)查研究全市個體私營經(jīng)濟發(fā)展中遇到的新情況、新問題，深入貫徹落實了有關(guān)進一步促進中小企業(yè)發(fā)展、鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展等政策措施，在放寬市場準入、健全金融服務(wù)體系、扶持新型市場主體等方面，抓好各項具體措施的落實。進一步創(chuàng)新對個體工商戶、私營企業(yè)的登記服務(wù)和監(jiān)管機制，為非公經(jīng)濟營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建更加公平的競爭環(huán)境，優(yōu)化更加和諧的消費環(huán)境。截止20xx年11月末全市個體工商戶發(fā)展到118.389戶，從業(yè)人員240.113人，注冊資金201.572萬元。私營企業(yè)發(fā)展到3041戶，私企雇工46.543人，注冊資金460.621萬元。
�。ǘ┐罅Υ龠M了農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步增長。在進一步做好支持服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作的同時，我們通過“大合作”促進“大發(fā)展”，通過“大農(nóng)機”促進“大產(chǎn)業(yè)”，進一步抓好和規(guī)范我市各類農(nóng)民專業(yè)合作社，促進農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。一是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳力度，積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。二是積極主動研究和探索農(nóng)民以更廣泛的出資方式加入農(nóng)民專業(yè)
合作社，依法為發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)造寬松的市場準入環(huán)境。在成員出資方式、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式等方面給予指導(dǎo)服務(wù)，研究農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、信用合作社以及以林權(quán)、水域灘涂養(yǎng)殖使用權(quán)出資興辦農(nóng)民專業(yè)合作社的政策措施和有效途徑。三是設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社登記咨詢綠色通道。全面落實首問負責制、服務(wù)承諾制等服務(wù)方式，免費為農(nóng)民專業(yè)合作社申辦者提供政策法規(guī)方面的咨詢服務(wù)，優(yōu)化辦事流程，提供申請、受理、審批一站式服務(wù)，切實提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。四是開展了農(nóng)民專業(yè)合作社走訪活動。通過走訪，了解問題、解決難題，加強了與農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)系，增強了農(nóng)民的.合作意識，營造了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好社會氛圍。通過走訪、調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的優(yōu)勢和存在的問題，切實掌握了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方向和需求，為進一步促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展提供依據(jù)。截止20xx年11月末全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到4347戶，出資總額xx57288.98萬元，成員總數(shù)34.800個，其中農(nóng)民成員34.031個。
二、加大力度，采取措施，提高個體私營監(jiān)管工作水平
�。ㄒ唬�、查處取締無證無照經(jīng)營行為工作取得了新進展
1、做好將查無工作納入政府行為。20xx年以來，我局與綜治辦協(xié)調(diào)，在查無工作納入社會治安綜合治理工作的基礎(chǔ)上，積極與市政府匯報，取得政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，將查無工作納入了政府行為。今年上半年綏化市政府辦下發(fā)了《綏化市人民政府辦公室關(guān)于建立查處取締無證無照經(jīng)營行為長效工作機制的通知》綏政辦發(fā)，20xx，8號文件、十個縣市區(qū)也全部以政府名義下發(fā)了文件，進一步明確了各部門查無工作的職責和任務(wù)，使查無工作由過去的一個部門主管，上升到政府領(lǐng)導(dǎo)，形成各職能部門齊抓共管的工作局面。
2、制定了今年工商系統(tǒng)查無工作實施方案。為了使全市查無工作科學(xué)有
序開展，真正發(fā)揮出部門合力，形成全市查無一盤棋的工作格局，我們印發(fā)了《綏化市查處取締無證無照經(jīng)營行為專項整治方案》，明確了指導(dǎo)思想和目標、整治范圍和重點、整治任務(wù)和分工以及整治工作要求，使查無過程中各項工作有章可循，合力推進。查無領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也都根據(jù)各自的職能作用和任務(wù)分工制定了詳細的部門工作方案，從而使工作得到細化、固化。同時，我們在黨的十八召開之前，由市委綜治辦牽頭，成立了十個“維穩(wěn)”工作督導(dǎo)檢查組，每個組包一個縣市，將綜治各成員單位涉及社會穩(wěn)定，市場秩序整治的工作內(nèi)容納入進來，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，全面推進落實。
3、整合行政資源，調(diào)動各部門查無工作的積極性。我們充分利用查處取締無證無照經(jīng)營行為工作聯(lián)席會議辦公室設(shè)在工商局這一優(yōu)勢，積極為政府獻計獻策，調(diào)動各相關(guān)部門查無工作的積極性，安達市，在一些餐飲業(yè)無證無照經(jīng)營的情況下，市政府領(lǐng)導(dǎo)就明確要求食品藥監(jiān)部門立即進行清理整頓，該發(fā)許可證的發(fā)證，該取締的取締，解決了這個市餐飲業(yè)無證、無照的問題。肇東市在政府的批準下，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對食品生產(chǎn)加工小作坊核發(fā)了印有編號。主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《食品生產(chǎn)加工小作坊暫行核準單》解決了食品生產(chǎn)加工小作坊無證無照經(jīng)營的難題。
4、履行工商監(jiān)管職責，認真查處取締無照經(jīng)營行為
查處取締無照經(jīng)營行為是工商部門責無旁貸的職責，我們對此項工作做到常抓不懈。年初有工作方案，中間有檢查督辦。今年我們以召開聯(lián)席會議的方式研究解決目前的因前置許可無證無照經(jīng)營和一些行業(yè)許可門檻過高的問題，能降低標準的降低標準，不能降低標準的，向政府匯報，前置許可部門研究制定政策，降低許可條件，幫助其辦證辦照，使其由非法經(jīng)營轉(zhuǎn)為合法經(jīng)營，對涉及人民財產(chǎn)安全、破壞環(huán)境和公共安全的違法黑戶，嚴厲打擊，堅決取締。在查無工作中，我們的主要做法是實行工作目標責任制，一級抓一級，層層落實責任，責任落實到人，包片市管員進行經(jīng)常性巡查，認真作好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題工商所組織人員配合辦案，工作不留死角。市工商局進行檢查督辦，推進查無工作深入開展。
今年xx月末市局分成三個檢查組對全市工商系統(tǒng)查無工作進行了檢查，按照每個市縣局剖析一個工商所的指導(dǎo)原則，全市共檢查了1400戶個體工商戶，并將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)進行了通報。
5、迎接了省政府“查無”工作檢查組。省查無工作檢查組十一月九日對綏化市查無工作進行了檢查。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從政府、成員單位的協(xié)調(diào)，到基層監(jiān)管工作都做了全面安排部署。從檢查情況看，政府牽頭、納入綜合治理、成員單位配合、機關(guān)文件、材料準備達到了檢查標準。問題是欠缺政府專項撥款這一項。
�。ǘ├^續(xù)推進了個體檔案清查工作，提高個體基礎(chǔ)建設(shè)工作水平。
今年全市開展了個體檔案清查活動，本著對事業(yè)高度負責的精神，嚴格標準，嚴格條件，從局到所，從股到人，全面認真開展了檔案清查工作。本著缺啥補啥，逐戶核查，一戶一檔的原則，把清查檔案與年檢驗照相結(jié)合，與非公黨建統(tǒng)計相結(jié)合，與清理整頓無照經(jīng)營相結(jié)合，做到了底數(shù)清、情況明。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。個體私營檔案是確定企業(yè)合法地位的“身份證”，是維護市場經(jīng)濟秩序、保護企業(yè)合法地位的經(jīng)濟戶口，關(guān)系到每個登記管理干部的工作責任。因此，我們認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從維護公平有序的市場經(jīng)濟環(huán)境、保護企業(yè)合法地位、愛護廣大干部的角度出發(fā)，深刻認識檔案管理工作的重要性，切實加強對檔案清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，認認真真抓好落實。一把手親自靠前指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，個體股具體落實，管理所緊密配合，上下齊動，協(xié)同攻艱，切實把此項工作抓實、抓好、抓到位。
2、加大力度，狠抓落實。各局按照市局個體私營檔案檢查的標準，結(jié)合本地檔案清查工作中存在的實際問題，采取確實有效措施，集中時間，集中精力，做到了自查和復(fù)查。十個縣（市）區(qū)局都進一步鞏固了工作成果，積極推進個體檔案清查工作進程，規(guī)范個體檔案材料和內(nèi)容，提高個體檔案規(guī)范化管理水平。
3、明確職責，完善制度。各局認真執(zhí)行省市局對個體登記中農(nóng)民專業(yè)合作社、個人合伙、個人獨資和個體工商戶的職責分工，除偏遠地方登記職權(quán)下放管理所外，其他均在一個窗口登記管理，嚴把登記審核關(guān)。同時，各局把原登記授權(quán)管理所的檔案，統(tǒng)一由局進行管理。有條件的設(shè)置專門檔案室、檔案柜、檔案盒、檔案員。沒有條件的與企業(yè)使用一個檔案室，明確專人，分別管理。制定了檔案管理、變更、驗照材料歸檔制度和檔案查閱制度。達到管理所轄區(qū)實有經(jīng)營戶、檔案室檔案數(shù)、微機錄入檔案戶三者相同一，實現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化、標準化、規(guī)范化，全面提高我市個體私營企業(yè)檔案管理水平。
�。ㄈ┳龊脗�體工商戶分層登記分類監(jiān)管、信息錄入工作。
根據(jù)新實施的《個體工商戶條例》及《個體工商戶登記管理辦法》，加強和完善個體工商戶分層登記分類監(jiān)管工作，按照個體私營企業(yè)類型和分類監(jiān)管等級實行分層登記、分類監(jiān)管，推動個體工商戶登記管理工作不斷提升水平。但由于今年省局軟件系統(tǒng)升級和登記代碼調(diào)整，致使原有信息丟失，我們針對這一情況迅速組織落實，集中時間、集中人力加大了信息錄入的完善工作并下發(fā)了文件，
對此項工作組織交叉互檢，要求在11月末前完成登記代碼變更和各項信息錄入的工作。
�。ㄋ模�、扎實開展了查處取締黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境治理等專項行動。
按照國家工商總局《關(guān)于開展查處取締黑網(wǎng)吧專項整治行動的通知》要求，我們采取有效措施，切實把此項工作抓實抓好。
一是加大宣傳力度。通過新聞媒介宣傳黑網(wǎng)吧的危害，發(fā)動群眾對黑網(wǎng)吧進行舉報。通過張貼舉報黑網(wǎng)吧的電話號碼，動員學(xué)生及家長進行舉報。
二是嚴把市場準入關(guān)。不符合條件的、沒有文化許可證的堅決不予登記辦照。對原有執(zhí)照、但按規(guī)定不符合辦理私營企業(yè)的，不予年檢，并限期申辦新照。同時強化對網(wǎng)吧營業(yè)執(zhí)照的管理，嚴禁買賣、出租、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照。
三是加大思想力度。各局普遍進行了網(wǎng)吧專項整治，開展以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊為重點的網(wǎng)吧全面清查。通過清查，我們共取締黑網(wǎng)吧5處，查處網(wǎng)吧違法案件2起。在對校園周邊環(huán)境整治期間，我們對校園內(nèi)學(xué)生食堂、集體供餐單位、食雜店及其它銷售攤點都納入監(jiān)管視野，進行登記辦照，加強管理。對學(xué)校以承包、租賃等形式由職工（親友）或他人經(jīng)營的，一律登記為個體工商戶，對確系學(xué)校開辦的且符合企業(yè)登記管理條例的登記為企業(yè)，并做好日常監(jiān)督檢查。對校園周邊的食雜店、零售攤點、供餐單位進行了集中清理，消滅無照經(jīng)營，特別是涉及人身生命安全、師生健康的行業(yè)，重點檢查，對過期、三無及反項經(jīng)營等商品重點清理，保證食品衛(wèi)生及商品質(zhì)量。校園周邊200米內(nèi)禁止出現(xiàn)“兩廳一吧”等娛樂場所，書刊雜志攤點重點清理，禁止出售盜版教科書及淫穢等書刊。
三、提高認識，狠抓落實，推進下崗失業(yè)人員就業(yè)和非公經(jīng)濟黨建工作上臺階
�。ㄒ唬┎粩嚅_辟下崗失業(yè)人員就業(yè)新空間。我們堅持以人為本，做好促進就業(yè)再就業(yè)工作，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持把促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展與促進就業(yè)結(jié)合起來，落實更加積極的就業(yè)政策，實施好高校畢業(yè)生“就業(yè)援助行動”；繼續(xù)支持鼓勵高校畢業(yè)生、退役軍人、就業(yè)困難群體自主創(chuàng)業(yè)，投資興辦勞動密集型個體私營企業(yè)，增加就業(yè)崗位，支持鼓勵他們到中小企業(yè)就業(yè)；發(fā)揮個私協(xié)會作用，開展職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，舉辦幫扶就業(yè)招聘會，設(shè)立再就業(yè)咨詢窗口，加強就業(yè)再就業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)；配合有關(guān)部門加強對勞動者權(quán)益的保護，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，不斷開辟下崗失業(yè)人員就業(yè)空間。
�。ǘ┤嫱七M非公黨建工作上臺階。把推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作作為社會管理及其創(chuàng)新的重要舉措，進一步加強對工商系統(tǒng)推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的指導(dǎo)。以非公黨建工作為抓手，圍繞“主題”和“主線”，進一步推動個體私營企業(yè)服務(wù)監(jiān)管工作取得新成效、再上新臺階。一是切實增強非公黨建工作緊迫感。我們充分認識非公有制經(jīng)濟組織是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是構(gòu)建和諧社會的重要力量，是工商行政管理部門服務(wù)市場主體、強化市場監(jiān)管、構(gòu)建和諧社會的有力抓手。所以進一步增強了緊迫感，積極發(fā)揮工商行政管理職能作用和聯(lián)系群眾緊密、基層組織全面覆蓋等優(yōu)勢，大力推進非公黨建工作全面發(fā)展。二是不斷創(chuàng)新非公黨建工作體制機制。依托工商職能優(yōu)勢，建立健全非公有制企業(yè)黨建工作組織體系，充分發(fā)揮上下一條線、直通車式的非公黨建工作體制，逐步建立健全規(guī)范有效的非公黨建工作機制。三是努力擴大黨建工作覆蓋面。本著有利于企業(yè)發(fā)展、有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于發(fā)揮黨組織作用的原則，積極爭取地方黨委的支持，努力做到哪里有非公經(jīng)濟組織，哪里就有黨的
經(jīng)營工作總結(jié) 篇10
自計劃經(jīng)營部正式成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮了部門作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)部管理，確保了計劃經(jīng)營部事務(wù)及各項工作的正常運行，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將計劃經(jīng)營部工作總結(jié)如下：
一、 加強部門管理，落實崗位責任
2xxx年6月計劃經(jīng)營部正式成立，現(xiàn)有員工8人，建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構(gòu)。
1、 制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，很大程度上促進了工作作風的提升；
2、 建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
二、 認真做好部門工作，切實做到執(zhí)行有力。
自計劃經(jīng)營部成立以來，我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進，先后完成了以下工作：
1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達；
2、 完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作；
3、 完成每周進度計劃分析調(diào)整工作；
4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補報價工程；
5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析；
6、 建立了各項計劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報表，如年報、月報、周報等，隨
時了解工程進展情況；
7、 完成了計劃經(jīng)營事務(wù)管理流程標準的建立；
8、 建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。
三、 樹立大局觀，認真協(xié)調(diào)公司部門間的工作。
計劃經(jīng)營部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：
1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門，按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作；
2、 充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動工廠生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工；
3、 認真履行部門職能，經(jīng)過嚴謹?shù)那捌趯徍�，科學(xué)的管理工程經(jīng)營運作工作；
4、 積極發(fā)揮計劃管理職能，把握各工程進展按既定目標實施，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。
四、 度工作的初步設(shè)想
計劃經(jīng)營將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的.標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)部管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
1、加強學(xué)習，彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。
2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開展，同時做好新工程前期施工準備，有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排，使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
3、落實好公司經(jīng)營方針，控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標分解所制定的計劃，嚴格控制各環(huán)節(jié)，使得工程成本得到有效控制。
4、進一步提高全局觀、長遠觀，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下，計劃經(jīng)營部將積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇11
20xx年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標的基礎(chǔ)上，下半年是一個新的起點。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點建設(shè)性的建議和一些個人看法，不知妥否？請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。
1.經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責分工，明確工作內(nèi)容及責任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢？時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結(jié)果。
2.部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢？因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的.客戶（母公司）根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
3.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進度情況；二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學(xué)習的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在20xx年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇12
一、指導(dǎo)思想
20xx年全縣農(nóng)經(jīng)工作指導(dǎo)思想是：認真落實市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、市農(nóng)經(jīng)工作要點及全縣鎮(zhèn)域經(jīng)濟工作會議精神，以全面建設(shè)小康社會總攬全局，以黨在農(nóng)村的各項政策、國家法律法規(guī)為依據(jù)，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以“三項管理”為重點，以規(guī)范化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，加大審計工作力度，村立有為才有位，爭先創(chuàng)優(yōu)意識，力爭使全縣農(nóng)經(jīng)工作再上新水平。
二、工作目標
一是全面落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》，依法保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營的各項權(quán)益，促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定；二是穩(wěn)定合理的農(nóng)稅負擔，深入開展專項治理，防止農(nóng)民負擔反彈，嚴格依法行政；三是今年農(nóng)民人均純收入增長6%以上；四是農(nóng)村村社財務(wù)會計管理是農(nóng)村工作重點，是干群關(guān)系的焦點，探索與農(nóng)村稅費改革相配套的農(nóng)村財務(wù)管理體制改革的重要任務(wù)；五是深化農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織規(guī)范化建設(shè)。
三、主要工作
農(nóng)村土地承包管理工作
一是做好二輪土地承包的后續(xù)完善工作，全縣土地經(jīng)營權(quán)證發(fā)放及承包合同規(guī)范率達到100%；二是規(guī)范鎮(zhèn)級土地承包合同管理，要求村建立土地承包合同檔案，各村社率達100%；三是建立土地糾紛咨詢登記、調(diào)查及處置程序；四是開展《農(nóng)村土地承包法》培訓(xùn)，組織各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員集中培訓(xùn)；五是開展土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理試點工作，以村為單位，在2個村開展試點工作，擬定試點方案；六是開展農(nóng)村土地管理專題調(diào)研；七是編發(fā)關(guān)于農(nóng)村土地管理工作簡報2期。
主要措施：
1、開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；
2、4月份開展檢查并寫出總結(jié)；
3、對農(nóng)民上訪的土地糾紛要及時調(diào)查、處理，要有記錄和處理意見。
2、負擔監(jiān)督管理及維護農(nóng)民合法權(quán)益
一是認真貫徹執(zhí)行中央和市減輕農(nóng)民負擔有關(guān)政策，認真落實“四制”，鎮(zhèn)、村報刊訂閱限額制的監(jiān)督管理，強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)民上訪的加重負擔的問題，以穩(wěn)定負擔水平，防止負擔反彈；二是農(nóng)村教育收費專項調(diào)查，全面實行農(nóng)村地縣中小學(xué)義務(wù)教育“一費制”；三是加強對村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督管理；四是加大專項治理力度；五是切實履行職責。
主要措施：
1、3月份起草減負工作意見；
2、3月份完成20xx年度鎮(zhèn)、村級報刊訂閱調(diào)查并寫出簡報；
3、8—11月份開展減負監(jiān)督檢查1次并寫出總結(jié)；
4、農(nóng)村教育收費專題調(diào)研；
5、編發(fā)農(nóng)民負擔管理工作簡報2期。
農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理工作
一是繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)公開工作，確保公開工作的經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，提高公開的質(zhì)量和效果，村務(wù)公開率達到100%；二是推廣實施《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，規(guī)范村社財務(wù)管理制度，實行村社級財務(wù)代理制及電算化點，在曾家鎮(zhèn)開展試點的基礎(chǔ)上，專門組織力量進行一次檢查，要進一步做好規(guī)范和完善工作；三是開展農(nóng)村信息化試點工作，建立完善農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫，為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要措施：
1、參與縣民政局牽頭的村務(wù)公開檢查，重點指導(dǎo)農(nóng)村財務(wù)公開工作；
2、開展財務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
3、5月份與財政局會管科開展村級財務(wù)檢查并寫出總結(jié)或簡報；
4、開展相關(guān)調(diào)研。
加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)工作
一是積極宣傳發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重大意義，提高認識，統(tǒng)一思想；二是加強農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)，提高農(nóng)民專業(yè)合作管理、營運水平。
主要措施：
1、農(nóng)民專業(yè)合作組織相關(guān)知識培訓(xùn)；
2、指導(dǎo)完善各種管理制度，規(guī)范管理行為；
3、開展專題調(diào)研并編發(fā)簡報。
農(nóng)業(yè)（農(nóng)經(jīng)）統(tǒng)計工作
一是及時、準確、全面完成各種統(tǒng)計報表及分析；二是20xx年度增加農(nóng)業(yè)季報匯總工作；三是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，確保統(tǒng)計數(shù)字真實可靠。每季度進行一次農(nóng)村經(jīng)濟運行情況通報。
加強農(nóng)經(jīng)信息和調(diào)研工作
主要措施：
1、農(nóng)村承包地保護及利用；
2、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理調(diào)研；
3、農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)調(diào)研；
4、村級財務(wù)代理制調(diào)研。
四、主要措施
�。ㄒ唬┻M一步提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)經(jīng)工作事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，要充分認識到，農(nóng)經(jīng)工作是把黨的農(nóng)村政策落到實處，并使之制度化、經(jīng)�；烷L期穩(wěn)定的需要，是解決當前農(nóng)村矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定的需要，是調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，保護廣大農(nóng)民和集體經(jīng)濟組織合法性權(quán)益的需要，因而要努力取得各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)經(jīng)工作的重視，主動地、創(chuàng)造性地開展工作，使農(nóng)經(jīng)工作成為各級黨委、政府的'重要參謀助手。
�。ǘ﹫猿洲r(nóng)經(jīng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，建立一套行之有效的工作機制和考核體系。首先，建立工作責任制度，根據(jù)工作目標和任務(wù)，明確崗位責任和工作職責，將各項任務(wù)及指標分解到站上每位工作人員。各鎮(zhèn)農(nóng)技中心也要按照縣里的總體安排結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定農(nóng)經(jīng)工作計劃，并要細化、量化，責任到人。其次，建立健全考核體系，依據(jù)分配給各鎮(zhèn)和站上每位工作人員的指標任務(wù)，制定考核細則，年末對各項工作進行檢查驗收，檢驗各個鎮(zhèn)和站上每位工作人員的工作成效。第三，建立健全工作規(guī)章制度。農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負擔和農(nóng)村財務(wù)管理已經(jīng)有一整套規(guī)章制度，在今后工作中要不斷完善，加以改進，使之更加合理有效，逐步形成科學(xué)的操作規(guī)程和有效的工作方法。
�。ㄈ┘訌娬{(diào)查研究。農(nóng)經(jīng)工作已上了軌道，對一些重大問題和深層問題進行系統(tǒng)的調(diào)查研究是非常必要的。要力求在理論和實踐的結(jié)合上，提出經(jīng)營管理工作的新思想、新措施，探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的經(jīng)營管理工作新機制。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO(shè)，全面提高素質(zhì)。通過每年農(nóng)經(jīng)干部繼續(xù)教育和實踐鍛煉，使農(nóng)經(jīng)干部掌握并正確運用黨的政策，掌握現(xiàn)代管理知識，懂得做群眾工作的本領(lǐng)，具備履行職責，做好工作的能力。同時教育農(nóng)經(jīng)干部要加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力學(xué)習政治理論，提高政治修養(yǎng)，在工作中繼續(xù)發(fā)揚“講奉獻、講團結(jié)、求真務(wù)實”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實際，深入基層，切實把農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)提高到一個新水平。
（五）加強協(xié)調(diào)配合。農(nóng)經(jīng)工作涉及面廣，工作難度大，需要有關(guān)部門的支持配合，要按照有利于農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展的原則，相互尊重，相互協(xié)商，求得共識，形成合力，為農(nóng)經(jīng)工作的順利開展創(chuàng)造好的條件。
經(jīng)營工作總結(jié) 篇13
20xx年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。 現(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬�、20xx年度經(jīng)營情況
1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約*萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入*萬元，主要工作如下：
（1）業(yè)擴高壓工程完成c8戶，預(yù)計金額為46c4.58元；
�。�2）業(yè)擴低壓工程完成c戶，預(yù)計金額為7c9.63元；
�。�3）自主維修工程，預(yù)計金額為7c00元；
（4）營銷一戶一表改造工程，預(yù)計金額為？元。
（二）、20xx年度經(jīng)營部工作情況
1、加強政治學(xué)習，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的`同時，利用業(yè)余時間集中貫徹 、學(xué)習各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴格按照“講政治、講學(xué)習、講正氣 ”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作，參與
三、20xx年的工作重點
1、積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經(jīng)營指標，促使公司效益最大化；
2、 提高工作效率，按時完成工程施工預(yù)算，加強與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；
4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。
【經(jīng)營工作總結(jié)】相關(guān)文章：
經(jīng)營工作總結(jié)01-08
經(jīng)營部工作總結(jié)12-30
公司經(jīng)營工作總結(jié)01-03
經(jīng)營工作總結(jié)范文04-05
經(jīng)營銷售工作總結(jié)11-03
經(jīng)營個人工作總結(jié)01-24
經(jīng)營部半年工作總結(jié)02-02