熱電廠工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的熱電廠工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
熱電廠工作總結(jié)1
在大學(xué)里就對供電輸電有了一個初步的了解，但真正的去電廠實習(xí)還是頭一次，這次去蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電廠實習(xí)，讓我對熱電廠的整個生產(chǎn)流程有了一個較系統(tǒng)的了解。
進入熱電廠的第一天，依舊是照例的安全教育，電廠對于安全教育這一塊還是抓的比較嚴格的。在經(jīng)過安全教育和考試合格之后，電廠里的師傅帶我們整體參觀了下電廠，鍋爐車間、汽機車間、電氣車間、化學(xué)車間（水處理）及脫硫車間。電廠給人的第一感覺就是嘈雜，環(huán)境極為惡劣（至少對于我來說是這樣的），對于師傅的介紹，講解，如果站在一米外幾乎就聽不到說什么，不過還好，經(jīng)過了嘈雜的廠房后，我們來到了中央集控室，這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地，沒有房外的灰飛煙饒，沒有機器的轟轟隆隆，而且沒有外面的酷熱。我們在師傅的導(dǎo)引之下，穿過了鍋爐廠房，其中除了機器設(shè)備之外，很難看到一個工人，偶爾看到的是幾臺可控機器，據(jù)介紹，只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了，機器的控制全部在集控室可以觀測，電廠運行出了問題，就可以馬上得知，一個電話過去，維修的`就馬上過去，使之盡快得到解決。
在經(jīng)過整體的介紹后，我們被分別分配到了四個不同的專業(yè)車間，我先被分到了電氣專業(yè)，然后按照輪班分配的，等一個輪班之后再換個專業(yè)。在整個實習(xí)階段，我感覺在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實際的，蕭山熱電師傅很有實力，詼諧幽默，講的也不錯。呵呵，題外話。遺憾的是只有一個多月的時間。雖然有些東西還是有點不太明白，但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程。
熱電廠的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是四個能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程，首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽@個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內(nèi)完成；再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能，這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成；最后通過發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)變成電能。
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一個半月，回顧這段實習(xí)歷程，我受益匪淺，它是我人生的一個新起點。在這一個半月里，我明白了“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，并深有感觸：
一，工作態(tài)度的培養(yǎng)。
當我第一天去熱電廠的時候，心情特別的激動，坐著車看見遠處的冷凝塔越來越近，我情不自禁地興奮起來。雖然我在學(xué)校時在書本上看過學(xué)過，見過電廠的一些主要設(shè)備。但這次不一樣了，我不是來參觀，而是來這里實習(xí)。我們到值上正式實習(xí)時，一位很有能力和經(jīng)驗的師傅給我們講的第一件事情，便是如何培養(yǎng)一種正確的工作態(tài)度。他的話到現(xiàn)在我還記憶猶新，并把它溶入到平時的學(xué)習(xí)和工作中，我深受其益。他告訴我們，我們既然選擇了電廠，就要首先發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)對電廠運行工作的興趣，要“干一行，愛一行，鉆一行”。對待工作要有一種“研究的態(tài)度”。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，最終達到操作的熟練化。具有正確的工作態(tài)度，是每個員工應(yīng)有的責(zé)任，也是做人的一種品質(zhì)。在日常的工作中，通過自身的體會和對周圍同事的觀察。我漸漸的也感受到正確的工作態(tài)度是做好工作，獲得成績的首要條件。態(tài)度形成行為意向。當態(tài)度和行為都很具體時，他們之間的關(guān)系就十分緊密。一個對工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人，在工作過程中表現(xiàn)出來的是勤快，嚴肅，細致，及時，準確的工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚這樣的優(yōu)良作風(fēng)，是我們義不容辭的責(zé)任。態(tài)度正確了，學(xué)習(xí)和工作上就有了動力。
二，安全意識的培養(yǎng)。
在這一個半月學(xué)習(xí)工作的時間里，我聽到過一些大大小小的安全事故。我深刻地意識到，在電廠工作，必須要有安全意識，而且安全意識隨時都不能松懈。在日常工作中，我自覺參與各項安全學(xué)習(xí)活動，增強安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報，剖析其發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，結(jié)合《安規(guī)》條文，針對實際情況，提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施，從而使其為自己服務(wù)，也就增強了自身的安全意識。記得一位師傅曾經(jīng)說過：“凡是出現(xiàn)了的安全事故，在《安規(guī)》上都能找出其違規(guī)的地方�！边@句話細細體味，我覺得是很有道理的。大部分安全事故的原因，都跟操作人員對工作的疏忽或者不認真的工作態(tài)度有主要的關(guān)系。作為實習(xí)人員，我們因該本著對企業(yè)設(shè)備安全負責(zé)、對個人生命安全負責(zé)、對他人生命安全負責(zé)的態(tài)度。堅持“安全第一”的思想，熱愛自己的工作，不斷提高工作技能，保證能讓自己合格的上崗。
在電廠的實習(xí)雖然結(jié)束了，但在電廠中的收獲將會一直影響著我，陪伴著我日后的工作生活，讓我受益終生。
熱電廠工作總結(jié)2
xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。個人素質(zhì)也得到進步提高�？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每項工作、每個細節(jié)。那時候，我主要負責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的'。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，名普通檢修員無悔的人生。
熱電廠工作總結(jié)3
20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴格落實各項預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制，夯實安全經(jīng)濟運行基礎(chǔ)
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應(yīng)急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責(zé)人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實隱患整改。
2、積極應(yīng)對電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的'情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)一心，就一定能爭取最大效益。
熱電廠工作總結(jié)4
一、指標完成情況
1、財務(wù)類
�。�1）收支差異（信息網(wǎng)絡(luò)公司/供水供電公司/設(shè)備檢修公司）1402/1006/1190萬元，實際完成：-393/-464/-266萬元。
（2）檢維修費用（上市/未上市）8.2億/1200萬元，≤7.9億元/850萬元；
實際完成：待年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前預(yù)測可以完成。
（3）部門可控費用≤192萬元，實際完成149.2萬元，完成目標。
2、營運類
�。�1）經(jīng)濟損失事件0起，實際完成：0起。
�。�2）關(guān)鍵機組非計劃停機次數(shù)0起，實際完成：3起，6月26日乙烯廠公用工程聯(lián)合車間2#空壓機潤滑油壓低聯(lián)鎖非停；
9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環(huán)氫壓縮機k-101低壓端靜密封失效聯(lián)鎖停機；
9月28日熱電廠二電1#汽輪機由于主油泵出口引壓線發(fā)生開裂引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致1#發(fā)電機組停機。
3、發(fā)展類
（1）設(shè)備標準化驗收通過率（平均/單項）95%/85%，實際完成：上半年驗收通過率（平均/單項）95.19%/94.87%，下半年驗收正在按計劃進行，12月初可完成驗收工作。
4、共同指標
�。�1）安全環(huán)保管理，實際完成：完成安全環(huán)保責(zé)任書下達的各項指標；
�。�2）依法合規(guī)經(jīng)營，實際完成：全處未發(fā)生一起違法不合規(guī)的事件；
�。�3）事后合同率≤2%，實際完成：0起；
�。�4）招標率≥73%，實際完成（含公開招標轉(zhuǎn)談判）72.9%，（不含公開招標轉(zhuǎn)談判）68.2%；
（5）能源計量檢測平衡率≥97%，實際完成97.2%；
�。�6）黨風(fēng)廉政建設(shè)，實際完成：全處未發(fā)生一起涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違規(guī)事件；
（7）信息化建設(shè)計劃完成率100%，實際完成：100%；
�。�8）配件物資儲備額度36500萬元，實際完成：36649萬元；
�。�9）項目物資出入庫率100%，實際完成：100%。
二、重點工作情況
1、設(shè)備基礎(chǔ)管理提升
強化制度執(zhí)行力，按月組織專業(yè)審核，制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對檢查出的共性問題每周公司生產(chǎn)經(jīng)營會講評，月度專業(yè)考核。完成20個設(shè)備專業(yè)制度的修訂和培訓(xùn)。
通過開展“設(shè)備標準化”、“生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備項目-重點裝置、關(guān)鍵和主要設(shè)備長周期運行攻關(guān)”、“設(shè)備管理提升”、“罐區(qū)隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設(shè)備隱患”、“設(shè)備故障統(tǒng)計分析”等活動確保xx年公司設(shè)備完好。xx年公司設(shè)備完好率達99.94%，主要設(shè)備完好率99.85%，靜密封點泄漏率0.044‰，儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。
2、轉(zhuǎn)動設(shè)備管理
持續(xù)開展關(guān)鍵機組和擠壓機長周期運行攻關(guān)，34臺關(guān)鍵機組共發(fā)生3次非計劃停機，分別是煉油1次，乙烯1次，熱電1次，均為設(shè)備原因。xx年關(guān)鍵機組非計劃停機指標≯7次，其中煉油指標≯2次，乙烯≯4次，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標，同比xx年非停次數(shù)減少7次。擠壓機共發(fā)生非計劃停機13次，其中儀表原因1次，電氣原因4次，設(shè)備原因4次，工藝原因4次。聚烯烴一聯(lián)合7次，聚烯烴二聯(lián)合6次。xx年年度指標≯20次，其中聚烯烴一聯(lián)合車間≯12次，聚烯烴二聯(lián)合車間≯8次。設(shè)備指標≯4，儀電指標≯7，工藝指標≯9，完成全年≯10次指標，同比xx年減少4次。
xx年關(guān)鍵機組特護重點工作繼續(xù)細化特護方案，開展關(guān)鍵機組附屬系統(tǒng)儀表電氣電子元器件清理排查工作，開展壽命評估，制定周期更換表。截止目前，各分廠均按時間節(jié)點完成相關(guān)工作，同時也要求此項工作完善至特護方案（手冊）。組織公司級關(guān)鍵機組特護形成例會制，及時掌握關(guān)鍵機組運行情況和督查相關(guān)工作。
聚烯烴兩個聯(lián)合車間完成擠壓機管理和維護人員的培訓(xùn)，按制定的培訓(xùn)計劃按階段對培訓(xùn)效果進行評估和驗收，培養(yǎng)充足的擠壓機組操作運行、維護檢修和設(shè)備管理技術(shù)人員。擠壓機磨刀操作專項培訓(xùn)、切粒機進刀風(fēng)壓控制操作專項培訓(xùn)等使以及對異常狀況判斷和處理措施的專項培訓(xùn)等。根據(jù)以往擠壓機各起停機故障及預(yù)防措施工作，完善擠壓機各類操作卡。同時利用擠壓機特護會匯報材料，不斷完善擠壓機技術(shù)數(shù)據(jù)的收集。
針對各分廠設(shè)備故障進行追蹤督查，匯總事故報告，提出舉一反三工作要求，累積匯總事故報告共65條，包括儀電原因造成的設(shè)備故障原因分析。針對3月21日乙烯二聯(lián)合車間石腦油泵機封泄漏著火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故，組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險介質(zhì)的機泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，嚴格按板塊指標mtbr和mtbf指標管理，做好計劃檢修和預(yù)知維修，指標達到要求。對含有危險介質(zhì)的密封排查，各分廠均已制定改造計劃和完成時間節(jié)點。
3、靜設(shè)備及特種設(shè)備管理
鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及叉車登記注冊率、定期檢驗率均達到100%，工業(yè)管道檢驗計劃完成率100%。特種設(shè)備安全管理人員、操作人員培訓(xùn)取證計劃完成率100%�！皦毫θ萜靼踩芾硐到y(tǒng)”和“壓力管道安全管理系統(tǒng)”有效運行。完成公司xx年到期應(yīng)檢的1137臺安全閥進行了rbi評估，其中煉油廠430臺、乙烯廠576臺、熱電廠131臺，合理延長了安全閥及常壓儲罐的檢驗周期。
為了提前做好xx年大修壓力管道的檢驗工作，組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗和評估工作。xx年計劃完成5532條，其中煉油1763條，乙烯廠3769條，截止目前實際完成3709條。xx年將繼續(xù)開展此項工作，確保xx年大修順利完成。壓力管道在線檢驗和評估工作降低了xx年大修壓力管道檢驗工作量，同時檢驗過程中發(fā)現(xiàn)了部分管線減薄嚴重，核算剩余壽命不能滿足20xx年大修的管道列入xx年計劃更換完畢。
編制了“公司腐蝕防護規(guī)劃”、“xx年腐蝕與防護工作計劃”、“xx年腐蝕監(jiān)測分析指標”，完善了腐蝕防護管理體系與腐蝕監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對于腐蝕監(jiān)測數(shù)據(jù)每周進行通報，對于腐蝕速率超標或腐蝕速率持續(xù)上升的部位，及時通知機動處及車間；
針對加工原油硫含量上升及時提出腐蝕監(jiān)測應(yīng)對措施并實施，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質(zhì)監(jiān)測分析共2300多個樣品，包括鐵離子含量等共9000余項分析工作；
拆裝30臺次試驗釜掛片，完成多種材質(zhì)腐蝕試片監(jiān)測共計180余片；
維護腐蝕在線探針78套；
組織完成三大廠44套裝置的880條（臺）易腐蝕管道、設(shè)備18254個測厚點的定點測厚工作，共發(fā)現(xiàn)管線腐蝕減薄隱患7處，及時進行預(yù)防性處理，避免管線出現(xiàn)泄漏故障。
罐區(qū)蜂窩浮盤更換計劃實施11座，其中煉油廠8座，乙烯廠3座，均已完成。化學(xué)品罐區(qū)隱患治理19項，完成10項，8項經(jīng)再評估后暫不實施，剩余1項設(shè)計圖紙已出，但未落實項目資金，計劃xx年實施。
vocs泄漏檢測共開展兩輪，檢測動、靜密封點931050個，發(fā)現(xiàn)泄漏超標點數(shù)共3553點，修復(fù)合格3553點。泄漏率0.38%、修復(fù)率100%。（詳見xx年兩期ldar報告）。
4、電氣設(shè)備管理
xx年預(yù)防性試驗及檢修工作于4月5日開始，5月25日結(jié)束，整個預(yù)試過程安全受控。預(yù)試期間，三大廠及供水供電公司檢修試驗107套電氣設(shè)備，檢修35kv架空線路6條。預(yù)試期間共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷隱患110項，已全部整改完畢。
積極開展防雷防靜電接地測試工作，xx年防雷防靜電測試工作，按照規(guī)定開展了兩次，共測試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運輸公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司、設(shè)備檢修公司、供應(yīng)處、消防支隊等單位防雷防靜電接地共檢測接地21375點，其中煉油廠9900點、乙烯廠10431點、熱電廠167點，供水供電公司357點，鐵路運輸公司264點、供應(yīng)處240點、消防大隊34點、研究院25點、信息網(wǎng)絡(luò)公司42點、設(shè)備檢修公司18點，所有接地電阻均合格。
3月27日一控儀表機柜供電ups系統(tǒng)故障掉電后，為消除ups故障對裝置的影響，組織乙烯廠、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、設(shè)計院討論制定一控制室儀表機柜供電系統(tǒng)改造方案，增加一路市電，實現(xiàn)雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開始,至9月30日結(jié)束，完成了新增2臺ups接線調(diào)試，3#ups已送電處于熱備狀態(tài)。供水供電公司已編制3#ups與2#ups切換的操作方案，目前3#ups具備隨時切換條件。在完善化工一控dcs供電系統(tǒng)工作中，共計敷設(shè)21根供電電纜約1400米，安裝2臺ups、1面配電箱；
對dcs系統(tǒng)4個儀表電源柜38個非冗余空開、28個冗余空開、26臺his操作站、4臺備用操作站、3臺乙烯壓縮機操作站等關(guān)鍵設(shè)備和7個sis系統(tǒng)機柜共計126個sis強制點、66個空開進行了改造，作業(yè)前進行周密的風(fēng)險評估、方案審核，作業(yè)中嚴格安全管理，作業(yè)過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表ups電源系統(tǒng)改造，提高了化工新區(qū)儀表系統(tǒng)供電可靠性。
組織完成110kv熱烯線、動烯線絕緣子更換及消缺工作，提高了110kv系統(tǒng)防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項目，乙烯廠凈化水、常壓罐區(qū)voc項目等電氣、儀表安裝調(diào)試工作，保障了環(huán)保項目及時投用。
5、儀表管理
xx年機動設(shè)備處儀表專業(yè)主要任務(wù)是繼續(xù)做好“降低儀表故障數(shù)”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確�！霸O(shè)備聯(lián)鎖和視頻周界投用率”和繼續(xù)開展提高偏遠裝置自控水平的工作。
針對xx年儀表故障高發(fā)對生產(chǎn)波動造成的影響，關(guān)于儀表材料壽命的管理，機動設(shè)備處形成《儀表設(shè)備材料維護檢修情況報告》。同時安排三大廠針對關(guān)鍵回路的儀表材料進行清查。批復(fù)乙烯廠梳理的預(yù)防性備件和應(yīng)急備件的采購423.7萬元，已要求乙烯廠在預(yù)防性維護工作時進行替換，降低關(guān)鍵儀表故障頻次。
在公司外排口在線分析儀表維護方面，建議關(guān)鍵儀表采用冗余配置方案，由于安全部門對于備份儀表的比對檢驗管理不明確，該項工作無法推進。對于國家環(huán)保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標準的問題，按照規(guī)范及時進行清查整改。對于維護單位深圳中興公司強化日常維護總結(jié)分析工作，每月對故障進行分析總結(jié)。發(fā)生數(shù)據(jù)上傳異�？焖偻▓蟆８鶕�(jù)直屬單位的需要，xx年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環(huán)保在線儀表快速納入第三方維護管理。利用偏遠裝置提高自控項目，環(huán)境監(jiān)測中心的在線分析儀表采用整機備件管理確保萬無一失。對于cod分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患，安排專項資金進行改造治理。xx年外排口在線分析儀表運維正常，沒有發(fā)生設(shè)備故障造成環(huán)保事件。
按照xx年提高自控率驗收會議紀要安排。煉油化工48套裝置已經(jīng)完成自控率項目后續(xù)開展維護和黑屏探索性工作。完成自控率項目維護單位的確認工作。
對于提高偏遠裝置提高自控方面，xx年繼續(xù)進行專項治理工作。xx年偏遠裝置提高自控水平共計15個項目（煉油廠1項、乙烯廠10項目、供水供電公司3項和環(huán)境監(jiān)測中心1項），落實資金1467萬元（煉油廠260萬元、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環(huán)境監(jiān)測中心250萬元），項目正在逐步推進落實。對于石化公司罐區(qū)自動化的規(guī)劃，信息網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成與部分制造商（e+h和艾默生公司）進行交流工作，整體方案草稿正在籌劃。
xx年dcs系統(tǒng)升級方面工作主要是在三大廠試點三套裝置，xx年與橫河公司就整體升級實施方案已經(jīng)討論確認、年初明確試點裝置的資金通過檢維修資金解決，安排三大廠機動部門按此實施。乙烯廠己烯一裝置dcs系統(tǒng)升級目前采購已經(jīng)完成，計劃年底完成。xx年三大廠所有dcs系統(tǒng)升級工作需要在停工大修期間完成，目前該項目資金還沒有落實，整體立項沒有落實。
xx年針對石化公司視頻系統(tǒng)的現(xiàn)狀和運行存在的問題，機動設(shè)備處組織進行現(xiàn)狀收集和專題分析報告，制定了公司整體的技術(shù)標準和改造方案，公司已經(jīng)批復(fù)了石化公司視頻系統(tǒng)升級改造項目，項目計劃投資2700萬元。改造項目計劃分兩個階段實施完成，xx年底完成視頻專網(wǎng)和存儲的搭建實施，xx年完成所有視頻數(shù)字高清的改造工作。
全面關(guān)注公司新區(qū)周界防范項目的進展情況，組織定期召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決新區(qū)周界防范項目存在的平臺軟件不完善、防區(qū)誤報率高等一些問題。組織完成新區(qū)周界防范項目竣工驗收，確保新區(qū)周界技防措施合規(guī)運行。新區(qū)周界防范項目完成智慧線纜安裝19.2千米，安裝微波對射系統(tǒng)45對，安裝調(diào)試攝像機54套，并完成配套plc邏輯控制箱的調(diào)試工作，相關(guān)槽盒安裝校正13.6千米，敷設(shè)光纜122.8千米，電纜33.6千米，6月30日完成全系統(tǒng)的竣工交接工作。組織實施供水供電公司8個水庫、4個水源地、煉油廠界區(qū)外兩個獨立院落、乙烯廠界區(qū)外兩個獨立院落及鐵路運輸公司洗灌站等17個安防項目，計劃年底前完成全部。
重視維穩(wěn)安防工作。對石化公司視頻監(jiān)控和安防周界的管理、使用、維護組織專項檢查，共查出了故障不及時處理、標準不規(guī)范等四類大項問題，均要求維護單位迅速整改，確保維穩(wěn)安防設(shè)備可靠運行。
6、檢維修計劃和費用的管理
截至11月10日，xx年（不含221車輛、228辦公設(shè)備、243維護用料工單）共安排計劃1524項，比xx年（1542項）減少18項，下降1.2%。其中已完工驗收1210項，未完成314項，計劃完成率79.4%；
一審項數(shù)占全部下達工單完成率69.06%，一審計劃資金占全部下達工單完成率41.98%；
一審項數(shù)占已驗收工單完成率86.25%，一審計劃資金占已驗收工單完成率62.53%。
221車輛工單238項（xx年全年為371項、875萬元）、228小家電維修工單14項（xx年全年為19項、11.83萬元）、243維護用料工單816項、10479萬元（xx年全年為1022項、14366萬元）。
檢維修費上市部分控制在7.9億元（xx年實際為7.3978億元）、未上市部分控制在850萬元（xx年實際為483+非生產(chǎn)349=832萬元）以內(nèi)。完成公司年初下達的在8.2億的基礎(chǔ)上減少3000萬元的降費指標。
7、承包商
根據(jù)集團公司和石化公司對承包商管理的要求，嚴把承包商“五關(guān)”，體系審核或?qū)I(yè)檢查全覆蓋，組織對機動設(shè)備類的施工、監(jiān)理類共42家承包商進行評定，目前評定工作還在進行。
依據(jù)檢維護協(xié)議、合同條款，對43家承包商1-10月檢維修工作考評，有22家檢維修承包商有違約事項，依據(jù)檢維護協(xié)議、合同條款扣除維護費累計53.511萬元；
其中,煉建公司261300元，中油一建72500元，新疆電建70010元，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務(wù)分公司34200元；
1-10月，16家檢修承包商因在檢修作業(yè)中有違章現(xiàn)象，按《施工和監(jiān)理單位工程建設(shè)質(zhì)量、安全、文明施工管理細則》，累計經(jīng)濟處罰承包商78次，共計處罰122550元；
因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員5人；
對15人次承包商進行了約談。
中油一建，在乙烯廠出現(xiàn)不安全行為“零容忍”違章、施工人員未經(jīng)過安全教育，處罰4次，罰款10000元，
煉建公司在乙烯廠出現(xiàn)叉車司機違章操作，將裝置內(nèi)的蒸汽幕開關(guān)操作盤支架撞彎；
在煉油廠出現(xiàn)吊車司機未經(jīng)車間安全教育，吊裝現(xiàn)場未設(shè)置警戒區(qū)域，施工人員在吊臂下作業(yè)；
累計處罰9次，違約處罰12500元
北方建設(shè)公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業(yè)手續(xù)，違章作業(yè)，處罰2次，共罰款7000元；
中國聯(lián)通在乙烯廠未經(jīng)屬地許可的情況下私自作業(yè)，違約處罰5000元。
煉建公司、中油一建、新疆電建均為主力檢維護承包商，違章多，反映出自主管理不足，需加強人員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員、監(jiān)護人員的責(zé)任心。
8、合同管理
截止到xx年11月11日機動設(shè)備處簽訂各類合同204份，涉及金額共77820.5306萬元，其中上市部分建設(shè)承攬合同94份（9353.1241萬元）；
維護合同27份（51093.9276萬元）；
框架合同21份（10790.2764萬元）；
其它合同48份（6234.6301萬元），未上市部分14份（348.5724萬元）。其中關(guān)聯(lián)交易項目共7項（33460.5868萬元）。
xx年簽訂的合同中招標120項（35452.3923萬元），其中公開招標95項（32368.2288萬元），招標率為72.9%，比xx年（招標率85.2%）下降12.3%；
獨家議標及緊急施工共75項（8907.5518萬元），議標率為20.08%。主要是因為今年的環(huán)保提標項目（2370.825573萬元）設(shè)計出圖晚，為保證今年6月30日和9月30日兩個節(jié)點按時竣工投用，確保公司環(huán)保達標排放，公司決定采用邀請和議標方式減少招標時間，保證施工按時完成；
再者按照自治區(qū)維穩(wěn)安保項目立查立改的要求，今年維穩(wěn)安保項目（663.5萬元）全部采用緊急施工的方式組織施工單位立即施工，保證維穩(wěn)項目安排施工不過夜，環(huán)保項目和維穩(wěn)項目共涉及資金萬元，導(dǎo)致招標率下降6.84%。競爭性談判2項，關(guān)聯(lián)交易項目共7項。
截止目前已履行完成合同58項，完成財務(wù)結(jié)算43項（共1463.0529萬元）。
xx年共發(fā)生合同變更解除12項，其中合同解除3項（xx年獨山子石化公司設(shè)備維護、獨山子石化公司建（構(gòu)）筑物維護、xx-xx年獨山子石化公司帶壓堵漏框架），合同變更9項，因合同稅金發(fā)生變化變更2項、合同工作內(nèi)容發(fā)生變更3項，其他原因（付款方式、暫定金額、聯(lián)合投標單位調(diào)整、維護資質(zhì)調(diào)整）變更4項。截止到目前未發(fā)生任何合同糾紛情況。
9、項目和檢維修管理
共負責(zé)各類項目100項（其中投資14項、安保41項、非生產(chǎn)45項），截止11月13日已經(jīng)完工63項（其中投資11項、安保26項、非生產(chǎn)26項），總體完成率63.6%，正在施工31項（其中投資3項、安保10項、非生產(chǎn)18項），目前非生產(chǎn)1項正在簽訂合同，安保項目1項因牽扯到征地糾紛取消，4項（1項因為環(huán)保原因推遲，3項因為設(shè)計出圖晚推遲）延期至xx年實施。
1）督促落實執(zhí)行《項目開工/復(fù)工檢查確認表》、《檢修施工作業(yè)任務(wù)書》，深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)各類檢維修施工，保證了檢維修施工管理受控。
今年安排各類項目共計100項（其中投資14項、安保41項、非生產(chǎn)45項），已安全完成66項；
重點組織完成10個“6.30”、7個“9.30”環(huán)保項目施工，第三批環(huán)保項目共12項，按計劃實施。根據(jù)生產(chǎn)變更計劃，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉(zhuǎn)產(chǎn)檢修。對煉油廠i催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準備工作、檢修過程密切跟蹤，實現(xiàn)了安全檢修，一次開車成功。完成煉油廠7座儲罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲罐儲罐熱反射涂料的刷涂；
完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲罐蜂窩浮盤更換施工。
2）認真審核招標文件，在招標文件中，將9個風(fēng)險作業(yè)管理標準模板提供給合同相對人，督促施工承包商學(xué)習(xí)，提前做好檢修準備工作，督促承包商做好自主管理，保證現(xiàn)場文明施工、施工安全及施工質(zhì)量。
組織開展腳手架、臨時用電、刷涂作業(yè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場文明施工等專項檢查，累計檢問題78項，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報講評；
煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陜西少華問題相對較多，檢查發(fā)現(xiàn)的問題分布單位如下：
3）在4月，組織各單位設(shè)備管理人員90余人，在職工培訓(xùn)中心對9個風(fēng)險作業(yè)管理標準模板、施工現(xiàn)場管理技巧技能、現(xiàn)場質(zhì)量通病的講解、基本建設(shè)程序等施工培訓(xùn)，使基層設(shè)備管理人員具備必要的施工現(xiàn)場管理技能。
4）8月發(fā)布了《關(guān)于檢維修作業(yè)升級管理的通知》，對加班、節(jié)假日及特殊時段的檢維修作業(yè)進行規(guī)范。在十九大期間，嚴格落實檢修作業(yè)升級管理要求，檢修作業(yè)實現(xiàn)“三不出”。
10、計量管理
1）截止10月底，測量設(shè)備檢定計劃數(shù)24550臺件，實際完成24308臺件，計劃完成率99%。
2）完成公司17個計量類程序文件的修訂整合，修訂后共保留有效程序文件11個。
3）每月按時召開公司能源計量例會。針對xx年公司能效專項審計工作中提出的關(guān)于能源計量管理方面存在的不足，重點開展能源計量管理完善工作，包括能源計量流程圖編制、能源計量器具臺賬建立、能源計量儀表檔案資料的完善等。
4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內(nèi)用戶汽車拉運長期出現(xiàn)虧量的'問題。協(xié)調(diào)公司營銷調(diào)運部、煉油廠等相關(guān)人員進行實地跟車考察，對當?shù)赜嬃楷F(xiàn)狀進行了解，就計量方式、計量手段等不滿足計量要求等問題提出質(zhì)疑，解決了雙方存在的長期計量差異的問題。組織對乙烯廠苯乙烯外銷計量情況專項檢查，對乙烯廠在計量過程中存在的不符合進行了糾正。
5）按照年初編制計量管理整體提升方案，落實相關(guān)計劃要求，保證計劃有序?qū)嵤�，按要求和時間節(jié)點踏點完成。
11、設(shè)備信息化管理
配合完成物聯(lián)網(wǎng)新增計量儀表采購、4g-lte網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)試、投用及補盲工作等；
組織煉化物聯(lián)網(wǎng)三維數(shù)字化工廠項目實施，目前全密裝置激光掃描及罐區(qū)資料收集工作完成，數(shù)字化建模完成60%（全密裝置80%、罐區(qū)40%），模型管理軟件基礎(chǔ)功能開發(fā)完成92%、生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測等系統(tǒng)集成功能模塊開發(fā)完成75%，年底可完成數(shù)字建模及功能開發(fā)、具備試用條件；
配合完成erp系統(tǒng)財務(wù)科目標準化后全系統(tǒng)升級工作；
配合完成mes2.0系統(tǒng)中dcs數(shù)據(jù)接口配套、數(shù)據(jù)采集等升級與功能完善，mes2.0項目涉及的設(shè)備項目服務(wù)器遷移、配置和調(diào)試，設(shè)備管理模塊功能部署在12月初進行。
12、機動配件管理
嚴格按配件儲備定額申報配件計劃，堅持事故件審批制度。均認真開展配件清查工作，目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作，正在對無使用用途及報廢配件按要求上報處置，預(yù)計1450余萬元；
三大廠配件計劃項數(shù)和件數(shù)與xx年對比有所增加，主要原因是今年新上voc治理及油氣回收項目各分廠上報配件儲備。
工作方針：
圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，以裝置長周期運行為目標，堅持問題導(dǎo)向，強基礎(chǔ)、建標準、消短板、重落實，持之以恒的抓好隱患治理，規(guī)范設(shè)備專業(yè)管理，全面提升設(shè)備管理水平。
1、強化專業(yè)化基礎(chǔ)管理，以體系文件審核為抓手，強化專項檢查，抓管理要求落實。
做好制度評審工作，重點做好xx年新發(fā)布及發(fā)布滿3年未修訂制度的評審工作，深入開展公司各單位的專業(yè)管理制度審核，根據(jù)程序文件適用范圍制定行之有效的年度制度審核計劃，繼續(xù)按計劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%，有針對性的增加審核檢查問題多發(fā)制度的覆蓋范圍，持續(xù)排查設(shè)備制度中管理要求、流程、職責(zé)劃分和履職監(jiān)督等存在的不足并整改完善。強化設(shè)備制度培訓(xùn)。堅持設(shè)備制度月度專業(yè)檢查、專項審核，強化執(zhí)行力建設(shè)。重點是針對普遍問題查找管理短板、制定管理措施、監(jiān)督落實整改，做好制度完善，問題得到長期治理，嚴控重復(fù)問題發(fā)生。
2、全年重點工作，就是大修準備，通過調(diào)研科學(xué)搭建大修整體框架，施工單位選擇�？紤]選擇引進新施工承包商，為xx年大修做好承包商儲備。穩(wěn)步推進xx年大修計劃設(shè)計、設(shè)備材料采購、區(qū)域標段劃分選商立項、專業(yè)檢修選商立項、專業(yè)工機具準備、施工網(wǎng)絡(luò)計劃、施工方案、施工交底等工作順利進行。修訂完善大檢修管理手冊，規(guī)范公司大檢修的組織、質(zhì)量、安全、進度管理。
動設(shè)備專業(yè)重點關(guān)注委外項目的施工隊伍選擇，考查施工單位的業(yè)績、人員組成的情況、自主管理的模式、設(shè)備檢修期間對業(yè)主的需求等信息，擇優(yōu)選擇施工隊伍。清理關(guān)鍵機組、主要設(shè)備存在設(shè)備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項目網(wǎng)絡(luò)計劃、作業(yè)指導(dǎo)書方案的編寫，審核好施工作業(yè)計劃書中的組織結(jié)構(gòu)、進度安排、施工組織等內(nèi)容，繼續(xù)跟蹤乙烯新區(qū)裂解氣機組透平改造、乙烯機組壓縮機低壓缸改造的進度和檢修方案的細化工作。關(guān)注檢修項目的優(yōu)化，結(jié)合生產(chǎn)安排做好19年大修項目提前檢修的實施。梳理項目內(nèi)容、難點、項目的備件落實情況。關(guān)注設(shè)備檢修公司人員培訓(xùn)，工機具準備等具體工作。
儀表專業(yè)以dcs系統(tǒng)升級、老乙烯三機控制系統(tǒng)的升級改造和儀表閥門大修的組織管理為主線，主要工作就是儀表施工隊伍的準備。將三大廠dcs系統(tǒng)升級作為xx年停工大修的重點管理工作，xx年必須完成資金落實和項目全面啟動的內(nèi)容，dcs系統(tǒng)升級涉及三大廠所有生產(chǎn)裝置組態(tài)調(diào)整和操作習(xí)慣培訓(xùn)等內(nèi)容，xx年底前應(yīng)將操作人員在工廠驗收時完成組態(tài)確認和培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。確保停工大修時項目踏點完成。
電氣專業(yè)重點按計劃節(jié)點督促落實設(shè)計方案，設(shè)備技術(shù)協(xié)議，設(shè)備、材料采購進度。對gis、高壓變頻器、軟啟動器等設(shè)備，組織廠家進行深度技術(shù)交流，提前編制完善的檢修方案。對微機保護裝置更換等工作量較大的工作，xx年提前啟動。
3、以裝置長周期運行為目標，排查影響長周期運行的瓶頸，立項攻關(guān)。
重點做好：以全年故障分析數(shù)據(jù)為依據(jù)，集中精力解決三大廠設(shè)備焦點短板問題，如煉油廠腐蝕泄漏焦點問題及材質(zhì)升級、乙烯廠裂解爐爐管長周期運行、關(guān)鍵機組及擠壓機長周期運行、潤滑精細化管理提升、關(guān)鍵和主要設(shè)備聯(lián)鎖儀表和電氣設(shè)備老化、關(guān)鍵機組sil評估工作和失效數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、熱電廠鍋爐長周期運行等問題。成立設(shè)備短板問題攻關(guān)組，確定解決方案。
切實抓好設(shè)備故障管理，堅持問題導(dǎo)向，認真研究裝置運行過程中發(fā)生的各類問題，切實抓好故障的錄入與分析工作，通過故障的統(tǒng)計分析，規(guī)范管理行為，制定措施，最終降低設(shè)備故障。以故障為問題的引領(lǐng)，抓好每一起故障的分析，開展設(shè)備瓶頸問題攻關(guān)，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及檢修質(zhì)量管理，制定措施，努力降低設(shè)備故障率。
繼續(xù)開展關(guān)鍵機組特護方案細化工作、完善特護方案手冊及分廠、車間執(zhí)行情況的檢查。開展?jié)櫥毣芾硖嵘ぷ�，熱電廠機組潤滑系統(tǒng)排查出的問題整改，根據(jù)昆侖潤滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實情況。根據(jù)分廠排查的含危險介質(zhì)的機泵密封改造工作，按時間節(jié)點檢查完成情況，跟蹤改造效果和運行評價。
從故障統(tǒng)計中關(guān)鍵機組機泵、主要設(shè)備故障檢修的找出規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，找出管理原因和制定措施，跟蹤落實的聯(lián)鎖停機、故障檢修方面要措施實施落實情況、驗證措施的有效性。督促設(shè)備檢修公司以作業(yè)指導(dǎo)書為引領(lǐng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備重復(fù)檢修。通過故障分析，總結(jié)儀表、電氣專業(yè)管理存在的不足，降低故障檢修率，提高計劃檢修和預(yù)知維修比率。部分電氣、儀表設(shè)備材料如微機綜保、電源和安全柵等已經(jīng)處于壽命后期，關(guān)鍵部位的儀表材料預(yù)防性檢查和維護是杜絕事故發(fā)生的重要措施。xx年重點強化供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)做好關(guān)鍵機組電氣、儀表隱患排查和落實高質(zhì)量儀表點檢工作內(nèi)容。
4、加強承包商管理，落實檢維修作業(yè)升級管理要求，理順三個專業(yè)公司工作流程，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢。
嚴格入網(wǎng)資質(zhì)的審查把關(guān)，重點在承包商資質(zhì)、管理人員資質(zhì)和人數(shù)、經(jīng)營業(yè)績、安全管理業(yè)績上進行審查。做好框架內(nèi)承包商的維護管理工作，提前做好到期的維護招標工作。綜合施工承包商業(yè)績情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務(wù)質(zhì)量及評價結(jié)果，優(yōu)選優(yōu)秀的承包商為石化公司的生產(chǎn)提供服務(wù)，減少低價中標的比率。定期組織清查檢修業(yè)務(wù)的專業(yè)類別，根據(jù)清查結(jié)果評價合同業(yè)務(wù)類別立項與實際需求的差異及時完善，提升專業(yè)化檢修。
充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)公司、供水供電公司、設(shè)備檢修公司三個專業(yè)公司優(yōu)勢，加強專業(yè)技術(shù)管理，進一步優(yōu)化承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍、理順簡化工作流程，完善指標設(shè)置和考評體系，做好維護檢修服務(wù)。
繼續(xù)落實檢維修作業(yè)升級管理要求，做好現(xiàn)場安全交底，對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場重點管控。結(jié)合實際，組織對9個風(fēng)險作業(yè)管理模板進行修訂，對檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理等檢查內(nèi)容進行明確，為承包商自主檢查提供指導(dǎo)，為監(jiān)護人現(xiàn)場檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發(fā)揮主觀能動性，對檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修作業(yè)計劃書及變更管理的執(zhí)行情況、9個風(fēng)險作業(yè)管理標準模板現(xiàn)場落實情況進行檢查，及時糾正存在的問題。對已確定xx實施項目的進行清理，做好相關(guān)施工備工作。組織好月度檢維修、環(huán)保升級等施工檢維修項目的施工組織實施，落實施工節(jié)點、跟蹤項目進展，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做好施工安全風(fēng)險管控，確保按節(jié)點安全完成。
5、充分利用好信息手段，降低管理難度，堅持設(shè)備管理、檢修現(xiàn)場標準化。
配合做好信息化項目建設(shè)實施和推進，做好信息化系統(tǒng)應(yīng)用集成項目的實施，推進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)備管理領(lǐng)域的應(yīng)用。提高自控、先控系統(tǒng)投用率，推廣“黑屏”操作。繼續(xù)推進罐區(qū)和公用工程系統(tǒng)自動化升級改造的方案探討，與先進的制造商進行廣泛技術(shù)交流，制定實施計劃、擇機立項實施。完成dcs系統(tǒng)升級和公司視頻系統(tǒng)升級的實施工作。做好儀表管理平臺建設(shè)，儀表管理平臺是科學(xué)規(guī)范公司儀表設(shè)備管理的平臺，xx年應(yīng)搭建完整的平臺并利用此平臺提升專業(yè)管理水平。
繼續(xù)鞏固“標準化”驗收的成果，做好設(shè)備現(xiàn)場標準化管理，抓好設(shè)備缺陷的整改，及時處理突發(fā)的設(shè)備運行故障，保障設(shè)備設(shè)施安全、平穩(wěn)運行。把voc治理納入現(xiàn)場標準化治理范圍，規(guī)范靜密封點的管理，分級、分區(qū)域強化泄漏檢測，制定符合新規(guī)范的泄漏管理標準，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環(huán)境。在基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備檢修、技措項目實施、隱患治理、裝置面貌規(guī)范化整改、設(shè)備日常巡檢、維護等工作中，持續(xù)推進設(shè)備設(shè)施完整性管理，不斷提升設(shè)備管理水平，為石化公司的安穩(wěn)長生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備基礎(chǔ)保障。
對煉油廠i催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進行總結(jié)，結(jié)合石化設(shè)備檢修規(guī)程、大修100條及以往檢修情況，分析、固化設(shè)備大修、小修具體檢修作業(yè)內(nèi)容，形成檢修管理模板。
熱電廠工作總結(jié)5
XX年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關(guān)鍵一年。一年來，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作，積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)；熱費回收完成---，城市建設(shè)配套費足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標；不斷提高供熱質(zhì)量、認真履行社會責(zé)任，用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
一、XX年工作回顧
XX年，xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實踐要求，認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下，我們500名員工團結(jié)一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險兩項工作為重點，主動順應(yīng)新形勢、新情況，積極應(yīng)對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調(diào)整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設(shè)備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)管理中，檢修、運行通力配合，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù)；在經(jīng)營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調(diào)了熱價，全面完成了經(jīng)營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業(yè)發(fā)展中，認真適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
�。ㄒ唬�、主要指標完成情況：
發(fā)電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
（二）、安全管理進一步加強
XX年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的'安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生(！)產(chǎn)活動月中，以**總經(jīng)理強調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認識，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責(zé)任，及時整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過低、機組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進行徹底檢修，針對互貿(mào)區(qū)獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務(wù)，XX年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以強化管理為重點，不斷提高設(shè)備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務(wù)。
熱電廠工作總結(jié)6
20xx年6月，同所有懷有夢想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的'為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，（）要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守
運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
熱電廠工作總結(jié)7
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署；
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
�。ㄈ┴瀼貓�(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
�。ㄋ模┌嘟M長（兼班組安全員），負責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
�。ㄎ澹┙M織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
�。┙M織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時消除治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，并及時匯報，整改反饋；
�。ㄆ撸﹫猿职踩ぷ鳌拔逋瑫r”；
�。ò耍﹨⑴c制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時如實上報，并配合事故調(diào)查和處理；
�。ㄊ唬┳龊迷O(shè)備巡檢、消缺工作；
�。ㄊ﹪栏褡袷亟唤影唷ⅰ�6S”管理及“三大”規(guī)程等制度；
�。ㄊ┙M織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；
�。ㄊ模┌匆髤⒓訌S部安全會議；
（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；
�。ㄊ┍矩�(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：XX
廠長（簽字）：XX班
組長（簽字）：XX
XX年XX月XX日
熱電廠工作總結(jié)8
20xx年6月，同所有懷有夢想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識，并鍛煉自己的各部分動手能力，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。
至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的.檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
熱電廠工作總結(jié)9
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了�？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運轉(zhuǎn)奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運行。
總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了定的經(jīng)驗，也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產(chǎn)生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷�，F(xiàn)除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的，蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視，在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的'努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。
在此次檢修中，也暴露了些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深些，對DCS軟件能理解的更徹底些，這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
熱電廠工作總結(jié)10
20__年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實上級安全的要示，貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》，堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民群眾負責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的安全管理機制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責(zé)”的要求，每一級的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對本部門的安全負責(zé)，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。
二、規(guī)范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實際制定安全預(yù)案，使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴格安全生產(chǎn)例會制度，每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議，并有詳細記錄，堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會，各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
(1)每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;
(2)每月結(jié)合專業(yè)技能進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試，使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù)，形成自覺遵守法規(guī)的意識;
(3)對新工人進行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，使之在即懂專業(yè)技術(shù)，又能嚴格安全操作規(guī)程，提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;
(4)建立、健全各項安全制度，制定各項安全預(yù)案，落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處;
(5)把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0，強調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機制，保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責(zé)任不落實，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié)，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系，對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系，實施24小時監(jiān)控，搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個，對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)
2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)
4、春光園檢修所用三角支架上的.不安全因素;(已整改)
5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患;(已整改)
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落;(已整改)
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)
11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮;(已整改)
另有兩項專項整治：
(1)地道清淤整治。由于區(qū)__年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內(nèi)積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統(tǒng)，為此，特專項安排清淤工作，并及時清理，保障了管網(wǎng)安全運行;
(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。
20__年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規(guī)知識，并組織了考試，對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
六、20__年安全生產(chǎn)工作安排
明年我公司在20__年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規(guī)范，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
熱電廠工作總結(jié)11
一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年度，我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。
(一)、建立健全培訓(xùn)制度，明確職責(zé)，細化培訓(xùn)計劃
1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分，進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求，會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓(xùn)。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)
8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場情況，開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點，實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責(zé)的培訓(xùn)機制。
化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的'培訓(xùn)方式，特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo)，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，大部分員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號，設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn)，對2#爐進行烘爐，在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài)，并進行培訓(xùn)。
汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會
鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機，緊跟調(diào)試隊，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識，并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。
(二)、反省不足，深挖緣由
在20xx年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、20xx年度培訓(xùn)計劃
1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作，明確職責(zé)，認真落實，確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。
4、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!
熱電廠工作總結(jié)12
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我用心投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的'完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一向以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻。
熱電廠工作總結(jié)13
8月25日進入濰焦集團熱電廠至今已近兩周時間，通過這段時間的學(xué)習(xí)，已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門師傅幫助下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成師傅交給的各項工作。現(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評及指導(dǎo)。
一、近階段的學(xué)習(xí)收獲
1．了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
山東濰焦集團有限公司，為國家大型工業(yè)企業(yè)。公司的前身原濰坊朱劉店焦化廠始建于1970年，是一個有著30多年歷史的煤化工生產(chǎn)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭的年產(chǎn)能力75萬噸。20xx年被評為"全國煉焦行業(yè)效益十佳企業(yè)"并排名第六位，是山東省焦化行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)，列濰坊市納稅企業(yè)第六位
2．進入車間內(nèi)實習(xí)，提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習(xí)主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。
熱電廠廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合配電室主要負責(zé)熱電廠發(fā)電并網(wǎng)，化工廠，鋼鐵廠供電。鍋爐車間為發(fā)電提供過熱蒸汽及為化工廠提供動力需求。蒸汽輪機操作室具體負責(zé)蒸汽發(fā)電。化學(xué)水操作間則負責(zé)鍋爐用水的生產(chǎn)與檢驗。
3．解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及管理流程）。
二、詳細介紹一下在各生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)總結(jié)
1．化學(xué)水處理工作比較細致、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作，補給水處理也叫爐外水處理，是凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障。
2．主控室先后學(xué)習(xí)變電站工作原理，變電站運行，電器操作票執(zhí)行等。掌握了主控室運行的基礎(chǔ)知識，認識了解了變電站主要組成：饋電線（進線、出線）和母線，隔離開關(guān)（接地開關(guān)），斷路器，電力變壓器（主變），站用變，電壓互感器TV（PT)、電流互感器TA(CT),避雷針。等。變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的電力設(shè)施，它通過其變壓器將各級電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來。
變電站起變換電壓作用的設(shè)備是變壓器，除此之外，變電站的設(shè)備還有開閉電路的開關(guān)設(shè)備，匯集電流的母線，計量和控制用互感器、儀表、繼電保護裝置和防雷保護裝置、調(diào)度通信裝置等，有的變電站還有無功補償設(shè)備。變電站的主要設(shè)備和連接方式，按其功能不同而有差異。
3．鍋爐房司爐的基本分類：
蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。
工作壓力小于等于3.8MPa的蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。供氣系統(tǒng)流程：煤氣通過加熱器（原理是利用飽和蒸汽給煤氣加熱，提高煤氣燃燒的質(zhì)量）煤氣過濾器（一開一備，用來阻擋其他固體雜質(zhì)進入爐膛，內(nèi)部還有給絲網(wǎng)清洗用的多孔管，用飽和蒸汽清洗）主氣閥（煤氣過濾器與主氣閥之間有一個直徑為80MM的放散閥）電動放散閥大火氣閥（主氣閥與大火氣閥作用原理相同起保護作用。通過氣控調(diào)節(jié)開度大小與開關(guān)。兩個閥門的進出氣口有壓力變送器。）爐膛。鼓風(fēng)機向爐膛吹入充足的空氣是煤氣充分的燃燒盡可能釋放出最大熱值。同時連續(xù)不斷的將燃燒時產(chǎn)生的煙通過省煤器在經(jīng)過煙囪排出爐外。省煤器原理：利用補水吸收煙出爐膛的熱量，提高鍋爐的熱效率。供水系統(tǒng)流程：
軟化水箱-軟水泵-除氧器（通過飽和蒸汽給是加熱到102-104攝氏度是水中的氧氣全部排除可以減少對鍋爐的腐蝕）-增壓泵(一開一備因除氧器與補水泵水平高度相差不大才加了增壓泵)-鍋爐補水泵-省煤器-上下汽包在經(jīng)過過熱器轉(zhuǎn)變?yōu)檫^熱蒸汽。
4．汽輪機室汽輪機是動力站最主要的設(shè)備之一，也是未來檢修最復(fù)雜的設(shè)備。
它分為單缸、沖動、抽氣冷凝式汽輪機，主要是利用高溫高壓的蒸汽在汽缸噴嘴內(nèi)降溫降壓膨脹做功，推動汽輪機動葉高速旋轉(zhuǎn)，帶動發(fā)電機發(fā)電。
燃料在鍋爐中燃燒，從而產(chǎn)生高溫高壓蒸汽，蒸汽通過汽輪機又將熱能轉(zhuǎn)化為旋轉(zhuǎn)動力，以驅(qū)動發(fā)電機輸出電能，利用燃料中的化學(xué)能在鍋爐中燃燒，轉(zhuǎn)化為熱能，利用熱能使鍋爐中的水變成具有一定溫度和壓力的蒸汽，這種具有相當熱量的蒸汽沖擊汽輪機轉(zhuǎn)動，使熱能轉(zhuǎn)化為動能機械能，汽輪機借助旋轉(zhuǎn)的動能帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn)，由發(fā)電機將賦予的機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔�。汽輪發(fā)電機的作用是將汽輪機轉(zhuǎn)動的`機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔�，通過母線輸送到電網(wǎng)。發(fā)電機工作的機理是通過勵磁機對發(fā)電機轉(zhuǎn)子產(chǎn)生磁場，通過轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)，對靜止線圈產(chǎn)生切割磁力線作用，從而在靜止線圈上產(chǎn)生電流。
汽輪機是將蒸汽的熱力勢能轉(zhuǎn)換成機械能，借以拖動其他機械旋轉(zhuǎn)的原動機。為保證汽輪機安全經(jīng)濟地進行能量轉(zhuǎn)換，需配置若干附屬設(shè)備。汽輪機及其附屬設(shè)備由管道和閥門連成整體，稱汽輪機設(shè)備。汽輪機運行時，工作蒸汽先在其噴管內(nèi)進行膨脹，壓力降低而速度增大，形成一股高速流噴射到安裝在許多分離的圓盤上的汽輪機動葉片上，汽輪機動葉片固定于汽輪機軸上推動轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使蒸汽所攜帶的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能。汽輪機主要設(shè)備：一般包括汽輪機本體、附屬設(shè)備及調(diào)速系統(tǒng)。
以上是我在近兩周的實習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報告，對于我們新員工來說，要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的知識結(jié)構(gòu)，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機會！
熱電廠工作總結(jié)14
20xx年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實落實各級防汛崗位責(zé)任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效，有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲，避免了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、流域水情及水庫調(diào)度概況
截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx。7mm，比常年多20。6％。徑流總量17。86億m3，比常年偏多30。1％，棄水量2。611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流情況見附表1）。
一級水庫年初水位362。43m，比多年平均同期水位低6。1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多44。5％，徑流量多48。7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20。8％。10～11月降雨量比常年多36。7％，徑流量比常年同期值多29。4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381。78m。
二、主要做法
1、建章立制加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處
加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負責(zé)制
今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有能力，責(zé)任層層落實，確�？购�、搶險各項工作的`。有序開展。
強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識
20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責(zé)任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作
制定計劃加強檢查落實整改
年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查
古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。
熱電廠工作總結(jié)15
20xx年7月我走出了學(xué)校的大門來到開灤熱電公司見習(xí)成為了開灤熱電公司的一名員工。開始了我的職業(yè)生涯，一轉(zhuǎn)眼半年過去了，回首自己的過去的經(jīng)歷，展望未來。
我叫王飛1986年12月出生在延安的一個農(nóng)民家庭，父母都是誠實善良的農(nóng)民，耳濡目染我具有了父母的樸實，由于農(nóng)村的艱苦條件我自小就具備了吃苦耐勞的精神。父母本著讓我走出大山用債務(wù)四伏的家供我讀書，我?guī)е麄兊南Ｍ矌е约旱睦硐肱ψx書。在小學(xué)期間，我在上課時努力學(xué)習(xí)放學(xué)后是家里不可少的一個勞力，我依然獲得了不少的獎狀，在中學(xué)期間我的各科成績優(yōu)異，曾多次獲得三好學(xué)生的稱號。
20xx年我不負父母的期望成為了村里的第一個本科生，考上了我的大學(xué)榆林學(xué)院,在校期間我先后學(xué)習(xí)了《工廠供電》、《電力電子技術(shù)》、《電工基礎(chǔ)》、《模擬電子技術(shù)》《數(shù)字電子技術(shù)》、《電力分析》、《機電一體化》、《電機學(xué)》、《數(shù)控技術(shù)》《電力拖動自動控制系統(tǒng)》、《自動控制》、《過程控制系統(tǒng)及儀表》、《可編程程序控制器PLC》、《單片機原理及接口技術(shù)》、《C程序設(shè)計》、《電力設(shè)備的在線監(jiān)測與故障診斷》、《電力系統(tǒng)保護與控制》、《電力技術(shù)安全》、《信號與系統(tǒng)》等專業(yè)課程。在校期間我不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識而且努力將其用于實踐，我先后在陜西延安汽車工業(yè)總公司、陜西地方電力公司延長供電局、陜西西京電子科技有限公司進行實習(xí)，使得我對專業(yè)知識有了系統(tǒng)的掌握。
20xx年7月我跟其他14個同學(xué)來到了開灤熱電公司，公司先對我們進行入廠教育和軍事訓(xùn)練。入廠教育我們學(xué)習(xí)了公司的歷史及電廠安全知識，軍事訓(xùn)練使我明白在以后的學(xué)習(xí)工作生活中要嚴謹做人仔細做事。
20xx年8月份我被分到趙電分公司電氣車間進行見習(xí)。趙電是一個利用煤矸石發(fā)電的熱電廠，主要由鍋爐、汽機和電氣三大系統(tǒng)組成，有4臺130t/h鍋爐，3臺6MW汽輪發(fā)電機。洗煤經(jīng)鍋爐燃燒，以水為介質(zhì)，由汽輪發(fā)電機組做功，轉(zhuǎn)化成電能。由變壓所升壓，經(jīng)高壓輸電線路送出。
電氣設(shè)備主要由一次設(shè)備和二次設(shè)備組成。生產(chǎn)和分配電能的設(shè)備，如發(fā)電機、變壓器和斷路器等稱為一次設(shè)備。對一次設(shè)備進行測量、控制、監(jiān)視和保護用的設(shè)備視為二次設(shè)備。
電氣系統(tǒng)主要是35KV系統(tǒng)、6KV系統(tǒng)和380V系統(tǒng)組成。35KV系統(tǒng)為主變壓器中性點經(jīng)消弧線圈接地的系統(tǒng)。35KV系統(tǒng)為雙母線，其運行方式為：4#母線運行、5#母線空載運行和雙母線運行。4#母線運行、5#母線空載運行時，346母聯(lián)開關(guān)保護的過流時間為0.5秒，停低頻率壓板；雙母線運行，345母聯(lián)開關(guān)為解列點時，345母聯(lián)開關(guān)保護的過流時間為2.5秒，投入低頻率壓板。
6KV系統(tǒng)為三相供電制方式的不接地系統(tǒng)。6KV系統(tǒng)有4條帶自動投入備用開關(guān)的工作母線、一條備用母線。廠高備變帶電備用，去各段母線電源的隔離柜在全部投入位置。
380V系統(tǒng)為三相四線制供電方式為主要是為廠用電而設(shè)置的。380V系統(tǒng)是由4臺廠變而來。對全廠的用電設(shè)備進行供電。
電氣車間主要由電氣檢修班、電氣運行班、電氣熱工班、電氣實驗班組成。電氣檢修班主要負責(zé)全廠電氣設(shè)備的檢修及維護；電氣運行班主要負責(zé)所有電氣設(shè)備的運行監(jiān)控；電氣熱工崗班主要負責(zé)全廠電氣儀器儀表的檢修及維護；電氣實驗班主要負責(zé)電氣二次的檢修及維護。
在電氣車間我先進入電氣檢修班檢修崗進行見習(xí)，一到崗師傅再次給強調(diào)安全事項，然后跟著班組到現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，師傅讓我虛心點把車間里的所有人員都當作老師，多看多問，從一點一滴入手，要不怕苦不怕累，因為檢修是一個比較苦累臟的崗位，過了一段時間我就可以獨立的干一些簡單的維修工作了。后來我又安排到了電氣實驗班實驗崗進行見習(xí)，師傅給我講述了所有的電氣的二次側(cè)的知識，跟師傅進行了6KV配電室二次側(cè)的檢修。
在見習(xí)期間一次我發(fā)現(xiàn)一個回水泵電動機過熱，我及時將此情況反映給師傅，在同師傅的分心指導(dǎo)下我得知是由于電動機的軸承缺油而引起的，在幾個師傅的陪同幫助指導(dǎo)下我動手將電動機拆開對軸承進行加油然后進行重裝，最后進行試機在師傅診斷觀測后發(fā)現(xiàn)電動機運行正常。
見習(xí)的這半年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點即學(xué)生生涯的結(jié)束職業(yè)生涯的開始。在見習(xí)階段最要的一個任務(wù)實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換即從學(xué)生角色轉(zhuǎn)換到企業(yè)員工的角色上來，在學(xué)校我主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)面對是一個比較安逸的環(huán)境，在社會在企業(yè)里主要的任務(wù)是工作面對的是也競爭激烈的環(huán)境。剛開始進入檢修見習(xí)崗位我還是很不適應(yīng)，幾乎是天天檢修的電機搞勞動強度的工作而且一直在重復(fù)使我感覺很不適應(yīng)，但進入冬季電廠開始給居民供熱了，記得有一次晚上我跟隨師傅
搶修一臺供熱電動機，在回宿舍的路上凍壞了，當我回到宿舍時一陣陣熱氣撲面而來，那時我心里暖暖的心里想要是我們不搶修電動機那晚豈不有很多人要受凍了嗎？在加上大家都很照顧我和電廠這個環(huán)境，讓我很快的融入了工作的氛圍，基本完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。在見習(xí)期間還有另外一個重要的任務(wù)那就是學(xué)習(xí)把學(xué)校學(xué)的理論知識用于實踐或強化為以后的工作基礎(chǔ)。在見習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)我在學(xué)校學(xué)的知識很理論化跟實際的運用有一定的差別，所以在運用時還要結(jié)合實際的情況做一定的調(diào)整和改變這些都是需要經(jīng)驗和創(chuàng)新的，通過專業(yè)知識與實踐結(jié)合使我對專業(yè)知識有了更深的掌握為以后的實踐工作打下了堅實的基礎(chǔ)。進行檢修作業(yè)時由于很多設(shè)備重大，僅靠單個人的力量是無法進行維修作業(yè)跟師傅一起作業(yè)時我看到了團隊的'力量和團隊精神，一個企業(yè)是一個團隊需要團隊精神。在這半年內(nèi)我的綜合素質(zhì)有了一個很大的提高。
開灤熱電公司是前身是開灤集團煤礦的自備電廠始建于1906年，1907年正式投入運行，距今已有百年的歷史，是中國電力行業(yè)的先驅(qū)，擁有資深的電力技術(shù)，但在電力行業(yè)發(fā)展迅速的今日開灤熱電依然保持著上個世紀九十年代的設(shè)備和較小的裝機容量。在趙電見習(xí)時我發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備都比較老舊，而且好多地方不需要照明卻常亮著燈存在著很大的浪費，廠用電量很大有一個月竟然達到40％，按照火電廠的設(shè)計要求廠用電一般不高于5％的，廠里三番五次的提倡節(jié)能減排創(chuàng)造低碳生活，但這些都沒有落到實處，這是管理的不足，不夠嚴格。雖然存在著一些問題但開灤熱電公司仍然有著一個不錯的前景，在目前全國電力行業(yè)都虧損的的情況下一些沒有實力的小型電廠將被淘汰掉但全國的電力需求卻依然在迅猛增長，開灤熱電公司卻有著開灤集團這個實力雄厚的企業(yè)做后盾在未來肯定會做大做強的。
一個人的發(fā)展需要一個平臺這個平臺就企業(yè)，所以個人的職業(yè)目標一定要與企業(yè)的相符，只有企業(yè)發(fā)展壯大了才有個人發(fā)展的空間，但企業(yè)發(fā)展需要強有力的管理團隊和專業(yè)有創(chuàng)新能力的技術(shù)團隊。在未來的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識把自己打造成一個有技術(shù)有能力的公司員工為開灤熱電的做大做強奉獻我的一點棉薄之力。
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