高一年級(jí)工作總結(jié)2篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的高一年級(jí)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
高一年級(jí)工作總結(jié)1
目前在眾多的學(xué)校中，都有級(jí)部管理模式的存在，雖然級(jí)部管理和部門管理之間的相互消耗的矛盾已日見(jiàn)明顯，但在級(jí)部存在的利和弊的對(duì)比中，使得存在變成了合理，在這種“合理”的范疇中，我們管理者首先要思考三個(gè)方面的問(wèn)題：一是級(jí)部的核心價(jià)值是什么？二是級(jí)部的核心素養(yǎng)是什么？三是級(jí)部的管理者是誰(shuí)？
在衡量級(jí)部和利弊后，級(jí)部管理的系統(tǒng)性和目標(biāo)性核心價(jià)值顯而易見(jiàn)。系統(tǒng)性最大的特征是規(guī)律和程序，我們平常所談的要根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律來(lái)培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生，就是講規(guī)律，如果我們能夠把這種想法再進(jìn)一步設(shè)計(jì)出一個(gè)詳盡的可操作流程，那程序就有了，系統(tǒng)性也就形成了。學(xué)生的系統(tǒng)性發(fā)展毫無(wú)疑問(wèn)體現(xiàn)在德、智、體三個(gè)方面，其中德是關(guān)鍵促發(fā)點(diǎn)，智是效用的印證，體是本質(zhì)的保障。級(jí)部在政教處和教務(wù)處的配合下制定一個(gè)學(xué)生系統(tǒng)性發(fā)展的整體方案是級(jí)部存在價(jià)值的根本意義，特別是高一的起始年級(jí)，尤為重要。級(jí)部管理的目標(biāo)性就是指在管理層面需要達(dá)到的境地的那種動(dòng)力追求。因此，目標(biāo)越明確，目標(biāo)性就越強(qiáng)。級(jí)部在制定方案時(shí)首先要思考的就是針對(duì)學(xué)生發(fā)展的總體目標(biāo)，其次是時(shí)間段的目標(biāo)，最后是目標(biāo)達(dá)成的設(shè)計(jì)。所以，學(xué)生發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是級(jí)部體現(xiàn)核心價(jià)值的綱領(lǐng)性文稿。
級(jí)部的核心素養(yǎng)是級(jí)部“三風(fēng)“：級(jí)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。所謂級(jí)風(fēng)即年級(jí)在一定的思想和作風(fēng)下的管理模式。研究表明，級(jí)風(fēng)向上影響教師的執(zhí)行能力，向下影響學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成，所以人們也常說(shuō)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶出什么樣的年級(jí)；班風(fēng)是指班級(jí)學(xué)生的整體精神風(fēng)貌，即內(nèi)在品質(zhì)和外在表征。一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)的好壞對(duì)學(xué)生的影響非常巨大，甚至于可能會(huì)影響學(xué)生一輩子。班風(fēng)通常被看成班主任精神特征，所以我們也常說(shuō)什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生；學(xué)風(fēng)是由級(jí)風(fēng)和班風(fēng)主導(dǎo)生成，總指學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)，即學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)思想。這里的學(xué)風(fēng)和我們平常所說(shuō)的學(xué)校的三風(fēng)中的學(xué)風(fēng)有聯(lián)系也有區(qū)別，聯(lián)系在于級(jí)部的學(xué)風(fēng)構(gòu)建了學(xué)校的學(xué)風(fēng)，區(qū)別在于各個(gè)級(jí)部的學(xué)風(fēng)具有級(jí)部特質(zhì)。
明確了以上兩個(gè)問(wèn)題后，第三個(gè)問(wèn)題也就豁然開(kāi)朗了，級(jí)部的管理者分成三個(gè)層次，一是級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任團(tuán)隊(duì)，二是學(xué)生，三是教師和家長(zhǎng)。級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任團(tuán)隊(duì)是級(jí)部管理的引領(lǐng)者、策劃者，是整個(gè)級(jí)部管理的設(shè)計(jì)者；學(xué)生是級(jí)部管理的主體，是級(jí)部管理的執(zhí)行者，學(xué)生對(duì)管理制度的理解對(duì)執(zhí)行起到至關(guān)重要的作用，而學(xué)生的`自主管理能夠讓學(xué)生對(duì)各種管理制度的認(rèn)識(shí)獲得進(jìn)一步的體驗(yàn)和強(qiáng)化，所以一支優(yōu)秀的學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)是級(jí)部管理成敗重要因素；教師和家長(zhǎng)在內(nèi)外兩個(gè)環(huán)境中對(duì)級(jí)部的管理起到積極的輔助作用，優(yōu)良的教風(fēng)和家風(fēng)可以讓學(xué)生的管理事半功倍，而優(yōu)秀的教風(fēng)更甚至成就優(yōu)良的班風(fēng)的形成。
基于以上思考，本學(xué)期高一年級(jí)級(jí)部采取了以下管理策略：
一、培育一支有思想的班主任團(tuán)隊(duì)。
1、理念：級(jí)部的管理中班主任顯然不是行政命令的簡(jiǎn)單的執(zhí)行者，而是級(jí)部團(tuán)隊(duì)管理策略的制訂者和主導(dǎo)者，只有班主任積極參與級(jí)部管理策略的謀劃和制訂，才能主動(dòng)實(shí)施和具體落實(shí)到位，并在過(guò)程中對(duì)管理策略起到積極的修正、細(xì)化和反饋?zhàn)饔谩?/p>
2、措施：
�。�1）加強(qiáng)班主任管理思維培養(yǎng)，轉(zhuǎn)換視角，設(shè)置角色。
（2）共同研討學(xué)生教育模式，明確各個(gè)時(shí)間段的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。
�。�3）班主任主導(dǎo)例會(huì)制。
3、效果：思考逐步全面，措施逐步有效，執(zhí)行效益增強(qiáng)。同時(shí)，能夠促進(jìn)新班主任的迅速成長(zhǎng)。
4、改進(jìn)：進(jìn)一步提升班主任的年級(jí)一體化思維，形成共抓共管的有效模式，縮小班級(jí)之間的差距。
二、打造一支能管理的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)。
1、理念：學(xué)生主體管理是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的根、本。學(xué)生在參與管理的過(guò)程中能進(jìn)一步理解規(guī)范的的意義和最終價(jià)值，從而成為自身的行為準(zhǔn)則，并有可能轉(zhuǎn)化為內(nèi)在需求。
2、措施：
�。�1）成立年級(jí)學(xué)生自管會(huì)參與年級(jí)管理。
�。�2）對(duì)班干實(shí)施有效的考評(píng)，正面評(píng)價(jià)班干能力和作用，形成能上能下評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)優(yōu)秀班干的成長(zhǎng)。
（3）讓班干學(xué)會(huì)總結(jié)、評(píng)價(jià)和策劃。
3、效果：外賣、游食現(xiàn)象少了，衛(wèi)生質(zhì)量提升了，紀(jì)律監(jiān)督有效了，優(yōu)秀學(xué)生群體逐步形成。
4、改進(jìn)：加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，突出正能量的影響面，形成一支能干敢管學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)。
三、構(gòu)建一支強(qiáng)力的后援團(tuán)隊(duì)。
1、理念：任課教師是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的催化劑，家長(zhǎng)是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的守護(hù)者。一個(gè)年級(jí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成離不開(kāi)任課教師群體的課堂和課外的引導(dǎo)和催生，班風(fēng)更是如此。而家長(zhǎng)協(xié)助和配合能夠進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
2、措施：
�。�1）要求班主任和任課教師要有協(xié)作機(jī)制，努力形成齊抓共管格局。
�。�2）經(jīng)常傾聽(tīng)任課教師的想法和建議，并努力落實(shí)。
�。�3）建立班級(jí)家長(zhǎng)QQ群，及時(shí)向家長(zhǎng)群體發(fā)布年級(jí)、班級(jí)動(dòng)態(tài)，加大家教知識(shí)普及和討論。
�。�4）表現(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)，違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生及時(shí)和家長(zhǎng)約談。
3、效果：優(yōu)秀教師和家長(zhǎng)加速了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，對(duì)學(xué)生了解更深入，處理班級(jí)問(wèn)題手段多樣化，預(yù)防學(xué)生的厭學(xué)情緒，改進(jìn)家庭教育的理念。
4、改進(jìn)：組建班級(jí)會(huì)診模式，積極建立年級(jí)家長(zhǎng)委員，充分利用優(yōu)秀家長(zhǎng)的榜樣示范作用。
回顧一個(gè)學(xué)期的高一年級(jí)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)，雖然一個(gè)穩(wěn)定的級(jí)風(fēng)還未形成，但相對(duì)穩(wěn)定的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)已經(jīng)初步形成。在年級(jí)組長(zhǎng)馮凱的帶動(dòng)下，形成了一支精干團(tuán)結(jié)的班主任管理團(tuán)隊(duì)，在老教師楊小波、貢亞?wèn)|的榜樣示范下，英語(yǔ)備課組和數(shù)學(xué)備課組的表現(xiàn)尤為搶眼。在學(xué)生中，涌現(xiàn)了一批以xx為代表的優(yōu)秀學(xué)生群體。在下一個(gè)學(xué)期，我們將進(jìn)一步緊扣“教會(huì)學(xué)生做事”的教育目標(biāo)，從衛(wèi)生、規(guī)范、讀書(shū)、上課、活動(dòng)的常規(guī)中讓學(xué)生進(jìn)一步成長(zhǎng)，為他們打好高中的基石。
高一年級(jí)工作總結(jié)2
一、取得初步性的成績(jī)
開(kāi)學(xué)至今，經(jīng)過(guò)大家的努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，一些方面有了較大進(jìn)步，主要有：
1、新的課堂教學(xué)模式已被廣大教師接受，并正在成為一種教學(xué)習(xí)慣。大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到這種模式的優(yōu)點(diǎn)，從學(xué)案制作，到實(shí)際操作，都自覺(jué)的按模式進(jìn)行。
2、班級(jí)工作氛圍正良性發(fā)展，班主任工作更加到位。盡管各班級(jí)情況不同，但所有班主任都在努力，成績(jī)暫時(shí)不好的班級(jí)，工作尤為積極。
3、大多數(shù)老師工作狀態(tài)好，工作熱情高。從平時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查和課堂監(jiān)控來(lái)看，絕大多數(shù)老師的表現(xiàn)是好的，尤其是一些青年教師，進(jìn)步很大。
4.開(kāi)學(xué)初，配合德育處對(duì)全年級(jí)同學(xué)進(jìn)行行為規(guī)范和遵規(guī)守紀(jì)教育，并針對(duì)年級(jí)實(shí)際情況提出具體要求，對(duì)學(xué)生嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。年級(jí)組幾次對(duì)學(xué)生的服飾、發(fā)型、衛(wèi)生、出勤、手機(jī)、男女交往、行為規(guī)范等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)的同學(xué)及時(shí)給予批評(píng)教育，限期改正，并對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，通過(guò)監(jiān)督、檢查來(lái)凈化年級(jí)組的教育教學(xué)環(huán)境。
5.通過(guò)課前讀勵(lì)志信，凈化學(xué)生的心靈，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心，提高課堂學(xué)習(xí)效率，并通過(guò)學(xué)生的成長(zhǎng)日記，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為.
6.值周班活動(dòng)效果比較明顯,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、就寢等習(xí)慣改變了很多。值周班的學(xué)生在各自得崗位上都得到相應(yīng)的鍛煉，學(xué)生的自我管理能力逐漸增強(qiáng)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲W(xué)生方面
1、儀容儀表大有改觀，但是也仍然有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生，頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)，佩戴首飾，攜帶手機(jī)。需要班主任和各責(zé)任教師加強(qiáng)教育和監(jiān)督。
2、在學(xué)習(xí)上，應(yīng)該看到，雖然一些同學(xué)底子薄，努力程度不夠，但絕大多數(shù)同學(xué)積極性還是很高的。只要引導(dǎo)得當(dāng)，學(xué)困生也很愿意把學(xué)習(xí)搞好。
3、在紀(jì)律方面，總體情況還是比較好的，但需要對(duì)個(gè)別問(wèn)題學(xué)生多加關(guān)注，一定要杜絕出現(xiàn)問(wèn)題蔓延現(xiàn)象。
4、部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確，態(tài)度不積極，違規(guī)亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。5、早戀現(xiàn)象在個(gè)別班仍有，手機(jī)問(wèn)題比較嚴(yán)重，需要配合德育處，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。
�。ǘ⑷握n教師方面
1、沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。這個(gè)問(wèn)題如果只從理論上講，大家都明白，就是在具體工作中體現(xiàn)的不夠充分。這個(gè)重要性，不僅表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校，對(duì)社會(huì)有多大作用，即使對(duì)自己的將來(lái)，也有直接影響。尤其是年輕教師，要多考慮。
2、有的老師，連正常的工作時(shí)間都難以保證。一方面，大家覺(jué)得教學(xué)時(shí)間太少了，但另一方面，有的老師卻還出現(xiàn)空堂現(xiàn)象，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)嗎？私事耽誤上課固然不對(duì)，即使公事，也應(yīng)該安排好本職工作。
3、擠占自習(xí)課現(xiàn)象屢禁不止。通過(guò)自習(xí)課檢查我們發(fā)現(xiàn)，很多班級(jí)在黑板上抄題目、寫(xiě)答案、布置作業(yè)。這違背省規(guī)要求，和我們學(xué)校的課改精神不符，最起碼，是我們課堂教學(xué)效率不高的一種表現(xiàn)。這一點(diǎn)從本次單元測(cè)試中體現(xiàn)非常明顯，學(xué)生一味的應(yīng)付老師的作業(yè)，每時(shí)間進(jìn)行反思消化，導(dǎo)致學(xué)過(guò)的東西在考試中不會(huì)。
4、個(gè)別老師的工作態(tài)度不理想,備課不充分,甚至在課堂上給學(xué)生講不該講的問(wèn)題，在學(xué)生中影響很大。
5、根據(jù)調(diào)查,有的責(zé)任教師很少給學(xué)生進(jìn)行交流,缺乏教育的針對(duì)性。
�。ㄈ�、班主任方面
1方法不當(dāng)。有的班主任只注意對(duì)成績(jī)較好的同學(xué)加以關(guān)注，忽視了對(duì)其他同學(xué)（尤其是差生）的教育管理，從而造成班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛不濃，正不壓邪。時(shí)間長(zhǎng)了，必將使越來(lái)越多的同學(xué)掉隊(duì)，最終也難以保證所謂的“升學(xué)群”人數(shù)。
2、要求不嚴(yán)。有的班主任雖然注意到了對(duì)差生的教育，但卻只是停留在一般性的批評(píng)教育上，沒(méi)有針對(duì)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、日常行為等方面對(duì)他們提出具體的（也是最起碼的）要求。這樣，工作就被動(dòng)了。
3、還有，對(duì)工作成績(jī)，只重結(jié)果，不重過(guò)程�？吹絼e人的工作成績(jī)比自己好，不是考慮自己工作中有哪些不足，而是挖空心思尋找人家的缺點(diǎn)和不足，從而獲取一種心理上的平衡。
�。ㄋ模湔n組方面
1、備課準(zhǔn)備不充分。雖然我們各個(gè)備課組都有一個(gè)固定的時(shí)間集體備課，但是實(shí)行的效果并不盡如人意，有的備課組的集備更是形同虛設(shè)。說(shuō)起這個(gè)問(wèn)題，他們有各種理由來(lái)解釋，但平心而論，備課是否真的很到位，自己也是很清楚的`。
2、常規(guī)工作有待于加強(qiáng)。很多工作都是到出了通知要檢查的時(shí)候才開(kāi)始做，自己手忙腳亂，材料破綻百出，得分低了還憤憤不平。
3、部分教師批改學(xué)生作業(yè)不及時(shí),導(dǎo)致課堂教學(xué)效率低。
4、個(gè)別教師的教學(xué)常規(guī)有應(yīng)付的現(xiàn)象。
三、下一步的主要工作：
1、班主任工作：
分析本班單元測(cè)試的得與失，肯定成績(jī)，找出差距，狠抓學(xué)風(fēng)，制定提高班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的具體措施。
和每位學(xué)生談話并和學(xué)生一起制定出今后的努力方向；對(duì)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生、進(jìn)步幅度大的學(xué)生、單科狀元予以精神鼓勵(lì)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)；甚至召開(kāi)部分學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)或把個(gè)別家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)�；蛲ㄟ^(guò)其它方式溝通學(xué)生的教育問(wèn)題。
配合音、體、美教師進(jìn)一步加強(qiáng)音、體、美學(xué)生的監(jiān)控與管理，杜絕兩方失控管理。
配合學(xué)校各系統(tǒng)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的自我管理、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
2、任課教師工作：
分析本學(xué)科單元測(cè)試的得與失，找出和與本科組教師成績(jī)差距的主、客觀原因，特別是主觀原因，制定出提高學(xué)習(xí)成績(jī)的具體措施。責(zé)任教師要主動(dòng)找班主任研究如何提高所教班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)，和班主任一起做好學(xué)生的工作。值班教師要按時(shí)認(rèn)真值班，要兼顧每一個(gè)班，不要把值班當(dāng)成“坐”班，更不要在教室內(nèi)玩手機(jī)，不要在樓道大聲打電話。
3、備課組工作
針對(duì)單元測(cè)試及平時(shí)的教學(xué)，商討如何提高課堂效率，督促學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的落實(shí)。
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