監(jiān)理工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理工作總結(jié)1
在過去的20xx年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、職責(zé)的履行情況
在充分吸取以前施工基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下，不斷學(xué)習(xí)并增長(zhǎng)了監(jiān)理工作水平，堅(jiān)持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)我堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)第一�！钡墓ぷ髂繕�(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心，完成以下工作：
1、 在錦華苑：首先把施工方欠缺的資料補(bǔ)齊，隨后又對(duì)預(yù)留線盒、采暖管道保溫、排水管道的垂直度及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等方面提出了其不足之處，并責(zé)令其整改完善，取得了顯著成效。
2、 在宇通公司：那里是工業(yè)廠房，和民用建筑有著明顯區(qū)別。第一：施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，各個(gè)施工方配合意識(shí)不強(qiáng);第二：部分變更沒有以書面形式報(bào)知監(jiān)理就開始施工。第三：用電安全意識(shí)不強(qiáng)，預(yù)留洞口未封堵。針對(duì)上述問題我采用如下措施：每周一次召開各個(gè)工作隊(duì)會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行工作配合教育，讓其明白工程進(jìn)行的先后順序，如：基礎(chǔ)接地未焊接完，決不能澆注混凝土;嚴(yán)格按照技術(shù)變更程序進(jìn)行施工;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行用電安全教育，使其規(guī)范用電。
3、 在鞋城：施工現(xiàn)場(chǎng)工地多，甲方要求非常嚴(yán)格。在那一個(gè)多月里，對(duì)其臨時(shí)用電、開關(guān)插座安裝、及避雷接地工作進(jìn)行了嚴(yán)格控制，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，不符合要求的責(zé)令其無條件整改完善。
4、 在惠康：臨時(shí)用電電現(xiàn)場(chǎng)混亂，經(jīng)檢查后給施工方下了一份安全監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。針對(duì)開關(guān)、插座安裝高度不符合要求的，現(xiàn)場(chǎng)告知其技術(shù)員，讓其進(jìn)行整改;后來在查對(duì)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)其隱蔽內(nèi)容不對(duì)(引上線鋼筋直徑應(yīng)不小于16，資料上12)。令其重新補(bǔ)資料。
二、監(jiān)理形象
1、 干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的.原因，善于總結(jié)思悟獨(dú)到的見解。
2、 誠(chéng)信監(jiān)理：按照自己崗位職責(zé)認(rèn)真做事，老實(shí)做人，盡量少出紕漏，堅(jiān)決不說外行話，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，注重主動(dòng)和效果的統(tǒng)一，盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。
3、 維護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，有損監(jiān)理部聲譽(yù)的事堅(jiān)決不干，不說粗話臟話。
4、 熱情服務(wù)：圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高，自我調(diào)整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。
四：今后打算 (一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)， 明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。
(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。
(三)回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。
監(jiān)理工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此對(duì)過去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧，是為了來年更好的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長(zhǎng)。
以下分三個(gè)方面，對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行回顧，有不足之處，懇請(qǐng)各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負(fù)責(zé)的林大廈工程已順利結(jié)頂，于20xx年11月主體中間驗(yàn)收，并于20xx年1月8日，市級(jí)安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格。
過去的一年所負(fù)責(zé)的工程，質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查，未出現(xiàn)較大的問題，施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工作的順利開展離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`信任，總監(jiān)的指導(dǎo)，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。林大廈工程是創(chuàng)建市級(jí)安全文明標(biāo)化工程，施工單位自身安全管理意識(shí)較強(qiáng)，監(jiān)理提出的安全整改問題，均能及時(shí)落實(shí)整改。
2、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí)。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，未能
采取措施，督促施工單位及時(shí)報(bào)審。
3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。
4、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ)，個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng)，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。
三、對(duì)明年的展望
展望20xx年，已開工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開工多個(gè)項(xiàng)目，由此，我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自覺性、積極性，提高同各方的協(xié)調(diào)能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力！
監(jiān)理工作總結(jié)3
1、工程概況：
書寫要求：將工程的地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式、主要工程量、工程總投資及分部工程投資、工程勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位及各自承包的工程部位、開工時(shí)間、竣工時(shí)間等闡明清楚。
2、施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的組成：
書寫要求：將本工程的監(jiān)理項(xiàng)目組的總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及技術(shù)顧問等監(jiān)理工作人員，還有投入的監(jiān)理設(shè)備、儀器等設(shè)施一一闡明清楚。
3、監(jiān)理合同履行情況：
書寫要求：本條是監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容，要精心編寫，用詞要妥貼準(zhǔn)確。要根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的`“標(biāo)的”，闡明監(jiān)理履行合同的情況，分項(xiàng)工程驗(yàn)收簡(jiǎn)況、目標(biāo)控制情況、合同糾紛處理情況等，并將保修期內(nèi)監(jiān)理如何開展工作的安排闡明清楚。
4、監(jiān)理工作成效：
書寫要求：本條也是監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容，要精心編寫，除了以文字?jǐn)⑹鐾�，還要多用數(shù)據(jù)說話，即寫明監(jiān)理工作的成績(jī)。如：目標(biāo)完成情況，編制了多少份監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，發(fā)出了多少份監(jiān)理通知單、停工通知單、專題報(bào)告、備忘錄、聯(lián)系單，開了多少次例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)，發(fā)出了多少份會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、工程監(jiān)理月報(bào)，編制了多少份工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，審核了多少份建筑材料（構(gòu)配件、
設(shè)備等）報(bào)審表、工程檢驗(yàn)單，進(jìn)行了多少工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作，巡視、旁站和平行檢驗(yàn)工作，解決了工程中哪些重大問題（質(zhì)量及安全等），以及提了多少合理化建議，節(jié)省了多少工程投資等等。
5、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議：
書寫要求：本條可根據(jù)實(shí)際情況和總監(jiān)的體會(huì)進(jìn)行編寫。
6、工程照片：
根據(jù)需要和可能，有就附上
7、監(jiān)理工作的體會(huì)和建議：
書寫要求：本條內(nèi)容，僅上報(bào)公司的一分需要有此內(nèi)容，報(bào)業(yè)主的不需要，其內(nèi)容主要是根據(jù)項(xiàng)目組的具體工作情況，從監(jiān)理內(nèi)部的組織管理、人員配備、儀器設(shè)備配置、監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)，以及監(jiān)理工作形象等方面的體驗(yàn)、教訓(xùn)和對(duì)公司的建議等編寫。
監(jiān)理工作總結(jié)4
受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托，霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司所設(shè)計(jì)，北京天潤(rùn)建設(shè)工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工�，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn)，總建筑面積為117058。13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu)，抗震烈度7°，建筑耐久等級(jí)地上二級(jí)，地下一級(jí)，建筑耐久年限為50年；建筑層數(shù)為地上二層，局部地下一層，建筑高度14。7M。工程基礎(chǔ)為CFG樁與砼承臺(tái)、地梁相連鋼筋砼，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為C30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級(jí)強(qiáng)度為C30，地下墻柱砼等級(jí)強(qiáng)度為C40，梁板砼強(qiáng)度等級(jí)為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻，M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊，M5混合砂漿。地下室防水等級(jí)為二級(jí)，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛(wèi)生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面，SBS防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，DS砂漿配鋼絲網(wǎng)保護(hù)層；中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，構(gòu)件為螺栓球、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板，刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩?zhàn)用婀狻?/p>
本工程貨運(yùn)電梯按建設(shè)單位提供的EXPRESS公司產(chǎn)品樣本設(shè)計(jì)，型號(hào)為JES302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表：趙中英、馮發(fā)全；土建工程師：安正輝、張建雄；監(jiān)理員：呂增發(fā)；水暖監(jiān)理工程師：翟英忠；電氣、安全監(jiān)理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任，無違約事件發(fā)生。1、監(jiān)理工作開始時(shí)間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗(yàn)收。期間經(jīng)歷：20xx。01。15打樁完成；20xx。03。26基礎(chǔ)完成；20xx。06。04主體結(jié)構(gòu)完成；從20xx年6月5日開始進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點(diǎn)召開一次交流會(huì)、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。每周進(jìn)行一次階段性總結(jié)，每月或每個(gè)分部和施工節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行一次糾偏。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報(bào)》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計(jì)驗(yàn)收26個(gè)分部或子分部，198個(gè)分項(xiàng)，全部符合國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工，同時(shí)督促施工方及時(shí)做好維修保養(yǎng)記錄。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場(chǎng)的集中電表柜23臺(tái)中有6臺(tái)存在質(zhì)量問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對(duì)頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤(rùn)，防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí)，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的.垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
17、水電監(jiān)理情況：
（1）、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
�。�2）、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
�。�3）、在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
�。�4）、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。（6）、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了，空調(diào)系統(tǒng)：風(fēng)機(jī)盤管1459臺(tái)、新風(fēng)換氣機(jī)16臺(tái)、排煙風(fēng)機(jī)16臺(tái)、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺(tái)、熱水循環(huán)泵13臺(tái)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)398個(gè)以及4臺(tái)制冷機(jī)組。消防與噴淋系統(tǒng)：消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺(tái)、設(shè)備機(jī)房排污泵4臺(tái)、消防箱252個(gè)、消防水箱1個(gè)、濕式報(bào)警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個(gè)。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程跨度長(zhǎng)，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。3、施工進(jìn)度緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施
工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
監(jiān)理工作總結(jié)5
監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報(bào)送時(shí)間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送來的工程進(jìn)度，匯總了本月已完工程量和下月計(jì)劃完成工程量表、工程款支付申請(qǐng)表等相關(guān)資料后，5~7d內(nèi)提交。
監(jiān)理月報(bào)的資料有以下幾點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細(xì)程度，具體為：
1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。
2、本月工程形象進(jìn)度。
3、工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情景與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情景及采取措施效果的'分析。
4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
5、工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事項(xiàng)的處理情景：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。
7、本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的重點(diǎn)。
8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情景；有關(guān)本工程的提議和意見；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
監(jiān)理月報(bào)封面的格式如下：
_________工程
監(jiān)理月報(bào)
年度：_________
月份：_________
總監(jiān)理工程師：_________
_________監(jiān)理有限公司
_________項(xiàng)目監(jiān)理部
_________年_________月_________日
監(jiān)理工作總結(jié)6
一、工程概況
富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道采用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號(hào)線延伸段（遠(yuǎn)期）和錢塘江南路（遠(yuǎn)期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項(xiàng)目為高架段，工程實(shí)施范圍如下：東半幅主線（高架橋起點(diǎn)~富春江路，樁號(hào)YK11+480—YK12+790，路線全長(zhǎng)1310m）。橋梁工程南起樁號(hào)k11+489，北至樁號(hào)k12+496全長(zhǎng)1007m，并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口；預(yù)計(jì)工程投資：7728萬元，計(jì)劃工期：400天。
二、監(jiān)理依據(jù)
監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—20xx）；
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；
5、 本工程設(shè)計(jì)圖紙；
6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；
三、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理工作情況項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)；要求各種原材料的'品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場(chǎng)。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。
四、工程質(zhì)量及安全情況
1、在對(duì)承臺(tái)的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基均通過法定試驗(yàn)單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。
3、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。
五、工程進(jìn)度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺(tái)七個(gè)，通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計(jì)劃完成。
六、工程計(jì)量情況
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。
七、監(jiān)理體會(huì)
從目前的情況看，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
監(jiān)理工作總結(jié)7
今年以來，按照局黨組的統(tǒng)一安排和部署，牢固樹立安全發(fā)展的理念，以提高農(nóng)機(jī)“三率”為中心，全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持依法管機(jī)，文明監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展了“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，為促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。
一、搞好專項(xiàng)整治，提高農(nóng)機(jī)“三率”水平
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府和省、泰安市農(nóng)機(jī)部門關(guān)于提高農(nóng)機(jī)“三率”的要求，切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，為切實(shí)把提高“三率”工作措施落到實(shí)處，制定了提升三率實(shí)施方案及整改措施，召開了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定了全年的監(jiān)理工作意見。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》開展了無牌無證、違法載人、脫檢漏審等專項(xiàng)治理活動(dòng)，為提高農(nóng)機(jī)三率水平奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。截止目前，全市的農(nóng)機(jī)三率水平比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。
二、嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制和安全事故責(zé)任調(diào)查制度
市局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。建立健全了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案和農(nóng)機(jī)事故上報(bào)制度，農(nóng)機(jī)事故上報(bào)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，無漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。同時(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，把《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》作為宣傳重點(diǎn)。充分利用報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及逐村張貼公告、發(fā)放宣傳材料等宣傳方式，大張旗鼓地宣傳搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)做法和措施，全年共上報(bào)各類信息120條，被泰安市以上采取98條。
三、精心組織，扎實(shí)搞好年度檢驗(yàn)工作
按照市局《20xx年度農(nóng)機(jī)工作意見》，制定了《20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作意見》和《年度檢驗(yàn)工作意見》，扎實(shí)深入開展了年度檢驗(yàn)工作。為確保年度檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，集中人員，集中車輛，自4月12日開始深入14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了年度檢驗(yàn)工作，到4月27日，圓滿完成了今年的檢驗(yàn)工作。共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4200臺(tái)，辦理拖拉機(jī)駕駛證1290個(gè)，掛牌1165付，雜志征訂1060份，完成職業(yè)技能鑒定78人，超額完成了局黨組下達(dá)的任務(wù)。
四、深入開展農(nóng)機(jī)安全“十、百、千”示范活動(dòng)
以全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為亮點(diǎn)，鞏固示范活動(dòng)創(chuàng)建成果，對(duì)已建成的農(nóng)機(jī)安全示范點(diǎn)經(jīng)常幫助、指導(dǎo)，保持其良好地發(fā)展勢(shì)頭，使其不斷發(fā)展壯大，今年創(chuàng)建了5個(gè)省農(nóng)機(jī)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五、狠抓監(jiān)理站自身建設(shè)
組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程，提高了全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。
下一步，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一是落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，提高農(nóng)機(jī)“三率”。根據(jù)農(nóng)業(yè)部42、43號(hào)部長(zhǎng)令及有關(guān)法律法規(guī)和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局《關(guān)于在全市建立拖拉機(jī)及駕駛道路交通安全專項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》深入持久地開展安全檢查，嚴(yán)查違法、違規(guī)行為，搞好以拖拉機(jī)（手扶拖拉機(jī)）、聯(lián)合收割機(jī)違章載人、無牌無證行駛、脫檢漏審、酒后駕駛、疲勞駕駛、拼改裝報(bào)廢車輛上路行駛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)，排查并消除事故隱患。同時(shí)，進(jìn)村入戶，狠抓拖拉機(jī)及手扶拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的源頭治理，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)村作為源頭治理的典型樣板，組織其它鄉(xiāng)村到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。
二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。通過多種形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的思想教育培訓(xùn)，開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德和整體素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍。我們?nèi)w監(jiān)理人員在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，有信心、有決心超額完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)8
時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回想起我這一年的工作，在心底深處里，油然而生一種喜悅、興奮和自豪，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)監(jiān)理員，在總站的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，監(jiān)理工作有條不亂。通過一系列想辦法、找措施、捋思路，通過狠抓落實(shí)，我在隧道、連續(xù)梁和無砟軌道施工方面都取得了令自己滿意的成績(jī)。
下面我就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)
一、在質(zhì)量方面
從我來到XX項(xiàng)目伊始，我就在監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下，把安全作為基礎(chǔ)，把質(zhì)量作為主線進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)隧道、連續(xù)梁及無砟軌道的工程質(zhì)量控制，采取了以重點(diǎn)帶面，通過來規(guī)范卡控重點(diǎn)，達(dá)到規(guī)范同類工程施工的目的，這一套思路在今年的監(jiān)理實(shí)踐中，也得到了充分的論證，同時(shí)達(dá)到了很好的效果，受益匪淺。
有了整體的管理思路，對(duì)工程的質(zhì)量管理，在不同的施工階段，就應(yīng)該拿出不同的管理辦法和措施，同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理要有前期預(yù)控性，預(yù)測(cè)性，也就是主動(dòng)控制，因此才能夠有目的.的，有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量控制。
現(xiàn)在工程已經(jīng)接近尾聲，主要是無砟軌道施工，更要加大檢查力度，及時(shí)糾偏以前因各種原因?qū)е碌母黝悊栴}，很有現(xiàn)實(shí)意義。
二、在安全方面
安全工作在現(xiàn)在的大型項(xiàng)目管理中可以說是重中之重，來不得半點(diǎn)含糊，本項(xiàng)目處在四周環(huán)山地區(qū)，工程主要是是隧道、高架橋組成，有不同級(jí)別的隧道開挖、挖孔樁、連續(xù)現(xiàn)澆梁施工、跨既有線（地方道路和高速公路等）和大型機(jī)械設(shè)備等，安全工作顯得尤其重要。監(jiān)理工程師就告訴我要把安全工作作為所有工作的基礎(chǔ)，只要安全得到保證，工程才能按計(jì)劃進(jìn)行。
對(duì)于跨既有線工程，特別是連續(xù)梁施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按照已審批專項(xiàng)安全方案進(jìn)行安全生產(chǎn)防護(hù)工作，在施工過程中，每個(gè)工點(diǎn)配備兼職安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，處理整改，同時(shí)，在總站、分站在平時(shí)的質(zhì)量巡視檢查中，隨時(shí)請(qǐng)教需要我們監(jiān)理提前應(yīng)該注意的問題。雖然在連續(xù)梁管理時(shí)間不長(zhǎng)，但是讓我學(xué)習(xí)了什么是根本。
三、在自身修養(yǎng)方面
1、總站定期組織召開全體監(jiān)理人員安全質(zhì)量座談會(huì)，對(duì)階段性重點(diǎn)工程存在的安全質(zhì)量問題，重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析交流溝通，要求監(jiān)理人員發(fā)表自己的想法，提出階段性施工存在的問題，并提處個(gè)人處理建議，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要要求各分部監(jiān)理人員認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
2、XXXX組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)考核，對(duì)工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序要明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過多次學(xué)習(xí)提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。
3、在分站長(zhǎng)的幫助下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)連續(xù)梁質(zhì)量安全控制的要點(diǎn)，對(duì)連續(xù)梁張拉、壓漿的施工技術(shù)，特別是對(duì)張拉計(jì)算和張拉的實(shí)際伸長(zhǎng)值量取等的注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
4、在現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，我發(fā)現(xiàn)自己在現(xiàn)場(chǎng)施工中，還是能起到檢查和指導(dǎo)監(jiān)督施工的目的。
四、展望20xx
1、繼承和發(fā)揚(yáng)20xx年在監(jiān)理工作中好的管理思路和好的管理手段，不足之處，要不斷想辦法，找措施，進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)混凝土冬季施工的保溫保養(yǎng)監(jiān)督檢查管理，尤其是正在施工的無砟軌道，不僅要測(cè)溫度、更要保護(hù)。
3、進(jìn)一步優(yōu)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的人生價(jià)值在渝利項(xiàng)目上得以體現(xiàn)，與所有監(jiān)理工程師一起，心向一處想，勁向一處使，使我們長(zhǎng)沙中大監(jiān)理公司的監(jiān)理工作達(dá)到最佳效果。
20xx年即將過去，我們已經(jīng)準(zhǔn)備跨進(jìn)20xx年的大門，在這辭舊迎新的日子里，我會(huì)以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，在以后的工程項(xiàng)目監(jiān)理中，還將繼續(xù)體現(xiàn)出“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理原則，并將一如既往地以腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、科學(xué)客觀的工作作風(fēng)圓滿地完成公司交給我的監(jiān)理任務(wù)，給公司和總站交一份滿意的答卷。
監(jiān)理工作總結(jié)9
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年xx月xx日進(jìn)駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)個(gè)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。
一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)
輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值、使用壽命長(zhǎng)、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作
時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。
（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度的工序或環(huán)節(jié)。
�。�3）對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中，對(duì)無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）
2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
�。�1）嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。
�。�3）樣板間起步：為了減少面積的錯(cuò)誤和返工，作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。
�。�4）施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較問題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的`檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安二項(xiàng)目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況，提醒安施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械（如要增加彎管機(jī)等），取安二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收勝程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
（4）防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn)；
�、趫A鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以直徑的為準(zhǔn)；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；
�、莩裨O(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗(yàn)收。
四、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時(shí)處理
對(duì)無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗(yàn)收。
五、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。
監(jiān)理工作總結(jié)10
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。
20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時(shí)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評(píng)資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對(duì)涉及工程施工的驗(yàn)評(píng)資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調(diào)入神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí)，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。
在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中，我透過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
四、存在的問題:
最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的'供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
五、今后發(fā)奮方向:
x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。
無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位�？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理工作總結(jié)11
今年是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在有關(guān)主管部門關(guān)心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段，繼續(xù)堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，各方面工作取得了顯著的成績(jī)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將公司今年度工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況及特點(diǎn)
（一）經(jīng)營(yíng)效益顯著，各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展截止今年10月，公司到帳收入萬元，與去年同期相比增加萬元，增加％，利潤(rùn)總額增加％。其中招標(biāo)代理業(yè)務(wù)收入萬元，咨詢資料收入萬元，造價(jià)業(yè)務(wù)收入萬元，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入萬元，其它收入萬元。累計(jì)開標(biāo)項(xiàng)目個(gè)，中標(biāo)金額萬元，其中工程中標(biāo)個(gè)，貨物中標(biāo)個(gè)，服務(wù)中標(biāo)個(gè)，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟(jì)收入來源，工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢(shì)
�。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置日趨完善，高素質(zhì)人才不斷增加截至今年10月，公司現(xiàn)已有在職職工180人，其中：高級(jí)職稱25人，中級(jí)職稱64人，初級(jí)職稱43人，注冊(cè)監(jiān)理工程師26人，注冊(cè)造價(jià)師10人，工程預(yù)算員34人。我公司現(xiàn)有綜合管理部、招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心等5家分支機(jī)構(gòu)。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設(shè)立，招標(biāo)管理部于今年六月份成立。招標(biāo)管理部的成立，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明，它有效的規(guī)范了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能夠有章可循，逐步走向規(guī)范化和制度化。
�。ㄎ澹┤〉梅课萁ㄖこ碳准�(jí)監(jiān)理資質(zhì)和人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍繼取得招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)后，公司于今年申報(bào)房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)并獲得通過，同時(shí)還取得人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)。這表明，公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，將獲得更大的自由度，為公司工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎(chǔ)。目前，公司已具備工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)專項(xiàng)資質(zhì)、人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)，同時(shí)，公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心的建筑外窗檢測(cè)業(yè)務(wù)還獲得區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證通過。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，有利于公司獲得更多的市場(chǎng)，有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標(biāo)志。
�。ㄋ模└鞣止�、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速各分公司、辦事處在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)各自的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了良好地業(yè)績(jī)。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)方面，無論是業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)質(zhì)量，還是經(jīng)濟(jì)效益方面，都有了明顯提高，與此同時(shí)，該辦事處還引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊(duì)伍，為公司取得房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)作出了突出貢獻(xiàn)。北海分公司、市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破，取得了不錯(cuò)的效益。
二、主要工作措施和作法
今年以來，隨著公司規(guī)模的`不斷擴(kuò)大，以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。
（一）實(shí)施規(guī)范化管理，做到更好的為業(yè)主服務(wù)
1、加大對(duì)員工的培訓(xùn)的力度，提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì)到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高，才能從根本上提高工作質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo)，從抓各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理培訓(xùn)開始，分發(fā)有關(guān)管理方面的書籍讓她們學(xué)習(xí)，著重于提高各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平，通過加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的培訓(xùn)，達(dá)到各業(yè)務(wù)部門自我管理能力加強(qiáng)，逐步適應(yīng)公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺(tái)階。
2、實(shí)行工作例會(huì)制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開部門經(jīng)理工作例會(huì)，總結(jié)上月的工作，安排本月工作內(nèi)容，并將有關(guān)內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各部室，為各部室當(dāng)月工作提供指導(dǎo)。這一工作例會(huì)制度的實(shí)行，為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有利于使公司各部室統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，也使公司內(nèi)部能夠及時(shí)總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們認(rèn)為非常必要，并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
3、抓建章立制。“不以規(guī)矩，不成方圓”。公司不斷修改和完善內(nèi)部各種管理規(guī)章制度，出臺(tái)一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規(guī)定、制度的制定，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時(shí)，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自身的特點(diǎn)，制定出本部門完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。
如今年六月成立招標(biāo)管理部以后，公司建立了一整套嚴(yán)格的審批制度，對(duì)公司工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，不僅使我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高，降低了文件錯(cuò)誤率，還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習(xí)提高，增加了文件編制人員的責(zé)任感，同時(shí)也樹立了公司良好的形象。
三、存在問題
�。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進(jìn)，“做強(qiáng)”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的上升，從目前來看，公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但也要防止無度的擴(kuò)張而造成管理不到位等情況的發(fā)生，“做大”上堅(jiān)決做到在可控制范圍內(nèi)�！白鰪�(qiáng)”方面，由于沒有固定的模式可循，是在“摸著石子過河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強(qiáng)”公司上。
�。ǘ┕芾硭缴燥@滯后，跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專業(yè)管理人員有待增加，以加強(qiáng)公司的管理；五是各部門自身的管理有待加強(qiáng)。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。
�。ㄈI(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來，我公司各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展上，多以工程招標(biāo)代理為主，而工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)較少，盡管這與部分業(yè)務(wù)部門人員不足有一定關(guān)系，但也與各部門對(duì)工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應(yīng)作為公司發(fā)展的方向，同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標(biāo)之一。
�。ㄋ模┕臼袃�(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心業(yè)務(wù)開展困難。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局、國(guó)家環(huán)�？偩帧⑿l(wèi)生部制定的我國(guó)第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年3月1日正式實(shí)施，20xx年頒布《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－20xx），建設(shè)廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的通知》，規(guī)定民用建筑工程竣工驗(yàn)收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測(cè)報(bào)告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測(cè)報(bào)告以及室內(nèi)污染物濃度的檢測(cè)報(bào)告或室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程不得竣工驗(yàn)收為合格工程，備案機(jī)關(guān)不予備案，工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測(cè)合格后方可驗(yàn)收。但由于國(guó)家沒有實(shí)行房屋建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)強(qiáng)制性規(guī)定，國(guó)家和自治區(qū)沒有制定室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，目前除桂林市外全區(qū)其它市室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)基本上還沒有開展起來，所以我公司室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心自取得室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)計(jì)量認(rèn)證和資質(zhì)證書以來除在靈川縣檢測(cè)門窗有害氣體含量外，還沒有承接到室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)。
�。ㄎ澹﹩T工認(rèn)識(shí)上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我區(qū)城市建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，以及改革開放內(nèi)、外部環(huán)境的不斷變化，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是一個(gè)不可多得的機(jī)遇。當(dāng)前，是公司快速發(fā)展的階段，是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。今年以來，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多，業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少，各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí)，還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開展情況看，在業(yè)務(wù)開展過程中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量上還做得不夠，沒有立足于公司和部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)。提高工作質(zhì)量，是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵，企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴，從而進(jìn)一步做大企業(yè)，并為做強(qiáng)企業(yè)提供保證。
目前公司已擁有招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)，有了這些資質(zhì)為基礎(chǔ)，使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢(shì)地位。因此，公司在開展業(yè)務(wù)過程中的一舉一動(dòng)，在區(qū)內(nèi)將會(huì)具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看，各業(yè)務(wù)部和部門的員工在我區(qū)各地開展業(yè)務(wù)時(shí)，還沒能以甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，也沒有在業(yè)務(wù)過程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
監(jiān)理工作總結(jié)12
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重安全事故的發(fā)生。
在公司黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了21年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年1月本人主要擔(dān)2、7樓的`監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍甲方單分包多達(dá)十幾家，交x作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：
�、�、信息量，關(guān)系復(fù)雜;
�、�、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢�，F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)13
20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施�？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的`開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)
四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理工作總結(jié)14
為進(jìn)一步托管兩區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化及農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，經(jīng)兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，在市農(nóng)業(yè)局和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的大力關(guān)心支持下，兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站于2013年5月15日掛牌成立。隨后，兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局經(jīng)與市農(nóng)機(jī)處和尋甸縣、祿勸縣、東川市三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)，于5月28日召開農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)，組織三縣區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)人員對(duì)兩區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員開展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過精心組織、完善機(jī)制、規(guī)范操作、加強(qiáng)監(jiān)管等措施，保證了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作圓滿完成。上半年共落實(shí)補(bǔ)貼機(jī)具552臺(tái)，合計(jì)補(bǔ)貼資金119.92萬元。其中，補(bǔ)貼微耕機(jī)541 臺(tái)，補(bǔ)貼金額64.92萬元，大中型機(jī)械11臺(tái)，補(bǔ)貼金額55萬元。
上半年，兩區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作主要抓了以下幾方面：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視，在工作經(jīng)費(fèi)緊張，農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，組成多部門聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作機(jī)制，各部門間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制，落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通和協(xié)作，一起研究農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。
(二)完善機(jī)制，規(guī)范操作。按照《云南省2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》和市、縣農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策及工作流程，根據(jù)各縣區(qū)要求，兩區(qū)在保障農(nóng)民購(gòu)機(jī)的自主權(quán)、公開公平確立補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼操作方法等方面進(jìn)行了完善，做到把好“五關(guān)”， 一是把好補(bǔ)貼對(duì)象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，公正確認(rèn)受益對(duì)象，根據(jù)農(nóng)民的申請(qǐng)，參照優(yōu)先補(bǔ)貼的條件，對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核，確定購(gòu)機(jī)者名單、購(gòu)置機(jī)型和補(bǔ)貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監(jiān)督;二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商資質(zhì)條件進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷補(bǔ)貼產(chǎn)品，同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案，準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商”標(biāo)牌。三是嚴(yán)把檢驗(yàn)審核關(guān)。辦理補(bǔ)貼時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到補(bǔ)貼工作人員、購(gòu)機(jī)農(nóng)民、補(bǔ)貼經(jīng)銷商、補(bǔ)貼機(jī)具四到場(chǎng)，經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)向補(bǔ)貼對(duì)象開具發(fā)票，并填寫《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書》、《購(gòu)買農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品承諾書》、《云南省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼核實(shí)表》等，對(duì)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員驗(yàn)機(jī)拓號(hào)，人機(jī)合影，由監(jiān)理站負(fù)責(zé)同志對(duì)驗(yàn)機(jī)登記表格簽字確認(rèn)，后發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書，防止弄虛作假;四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)民實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并學(xué)會(huì)基本的維修保養(yǎng)技能，讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng);五是把好售后服務(wù)關(guān)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶之間的關(guān)系，解決農(nóng)民的后顧之憂。
(三)加強(qiáng)補(bǔ)貼政策宣傳，做好補(bǔ)貼信息公開和公示。通過電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策，將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類、執(zhí)行的進(jìn)度、投訴電話等向社會(huì)公開，確保補(bǔ)貼實(shí)施過程公開透明。同時(shí)督促經(jīng)銷商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門店上墻公示，讓農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢(shì)，按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)，及時(shí)公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)做好補(bǔ)貼機(jī)具的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管工作。堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過程和每個(gè)環(huán)節(jié)，采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式，對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)到購(gòu)機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷商，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，及時(shí)整改。
(五)開展警示教育, 建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。2013年5月28日，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，兩區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開，會(huì)上，通過學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，開展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程演示，交流農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等，利用一些反面教材和事例，使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷商守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。按照省、市安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的防范措施，比較科學(xué)確定職責(zé)分工，在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置，做到實(shí)施人員和監(jiān)管人員分離，建立制衡、制約機(jī)制，從操作流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)《XX縣2014年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，按照一業(yè)為主，多種示范的原則，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村蔬菜栽培示范基地。現(xiàn)將團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)蔬菜示范工作結(jié)如下：
一、基本情況
團(tuán)結(jié)村位于XX縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)，東與XX縣接壤，南與漾濞縣接壤，西與XX縣接壤，北與XX縣關(guān)坪鄉(xiāng)接壤。全村國(guó)土面積 62平方公里，轄30個(gè)村民小組，l058戶，3853人，其申農(nóng)業(yè)人口918戶，3553人，全村耕地面積4320畝，年人均收入2300元。躍龍公路穿境而過，關(guān)坪河團(tuán)結(jié)段順境而流，無工礦企業(yè)污染，具有發(fā)展無公害蔬菜的優(yōu)勢(shì)。
團(tuán)結(jié)蔬菜示范基地以XX縣團(tuán)結(jié)綠香園蔬菜種植專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，在社員中選擇了施定海、施定芬、起云成、字紹宏、字建中、字富橋、楊壽祥、字梅枝、施鋼、施源、施石莊、字旭芳、字玉祥、字躍春、字萬珍、楊高敏等16戶作為核心示范戶，通過每個(gè)核心示范戶帶動(dòng)10個(gè)蔬菜種植戶，建立了無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。并聘請(qǐng)了大理州農(nóng)科院經(jīng)作所為掛鉤指導(dǎo)單位，聘請(qǐng)楊化為指導(dǎo)專家，安排縣鄉(xiāng)農(nóng)科站蔬菜專業(yè)技術(shù)人員彭利軍、李紅敏、白楊、字月慶進(jìn)行定點(diǎn)指導(dǎo)。結(jié)合XX縣團(tuán)結(jié)長(zhǎng)新高效生態(tài)示范項(xiàng)目和XX縣2014年蔬菜優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，160戶蔬菜示范戶共建設(shè)了5000平方米蔬菜大棚，推廣種植了 256畝無公害蔬菜示范基地，完成了食莢大莢碗9號(hào)、10號(hào)、會(huì)-2號(hào)馬鈴薯、合作-88馬鈴薯、津甘8號(hào)葉球甘藍(lán)、魯春1號(hào)大白菜、日本雪山花椰菜、津雪88花菜、園葉早莖用萵巨、合作908早熟番茄、昆雜1號(hào) 辣椒、鳳娘茄、昆明紫長(zhǎng)茄等20多個(gè)蔬菜品種的示范，其中10多個(gè)品種已成功推廣為地方蔬菜的當(dāng)家品種。縣鄉(xiāng)5名科技指導(dǎo)員累計(jì)駐基地開展蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)85次，給160戶蔬菜示范戶，每戶發(fā)放復(fù)合肥2包、生物農(nóng)藥苦參堿殺蟲劑3瓶，共發(fā)放3.84萬元的物化補(bǔ)助。通過蔬菜配方施肥技術(shù)、綠色防控技術(shù)等蔬菜高產(chǎn)高效栽培技術(shù)的推廣就用，大大提高了蔬菜示范基地的綜合效益，露地蔬菜畝產(chǎn)值達(dá)6000多元，每個(gè)蔬菜大棚平均產(chǎn)值達(dá)2.2萬元。
二、團(tuán)結(jié)蔬菜試驗(yàn)示范基地建設(shè)的主要措施
(一)組織措施
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了團(tuán)結(jié)村蔬菜示范項(xiàng)目實(shí)施組，由縣級(jí)技術(shù)專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)，由縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)示范技術(shù)的落實(shí)，由示范戶按照技術(shù)規(guī)程完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，形成了“技術(shù)專家+技術(shù)指導(dǎo)員+示范戶帶農(nóng)戶”的模式，取得了很好的效果。
2、加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理
加強(qiáng)無公害蔬菜的技術(shù)宣傳和培訓(xùn)。縣鄉(xiāng)指導(dǎo)員經(jīng)常深入農(nóng)戶，廣泛開展無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)宣傳，并到田間大棚內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，共召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)3次，累計(jì)培訓(xùn)菜農(nóng)320多人次，發(fā)放蔬菜栽培技術(shù)書籍、技術(shù)手冊(cè)和相關(guān)資料300余本(冊(cè))，技術(shù)明白紙100余份，書寫宣傳標(biāo)語10幅，張貼《嚴(yán)禁使用高毒高殘留農(nóng)藥公告》于基地人員過往集中的地方，以方便農(nóng)民隨時(shí)觀看和學(xué)習(xí)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。做到了道路邊、村民院壩中有字，達(dá)到了廣泛宣傳培訓(xùn)的目的。
(二)技術(shù)措施
1、狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量
基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān);二是把好育苗關(guān);三是把好合理施肥關(guān);四是把好施藥關(guān)。
2、合理安排品種布局，實(shí)行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時(shí)清除殘?jiān)f葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。
3、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的'。由于示范宣傳工作得力，示范戶積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對(duì)人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時(shí)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時(shí)間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。
4、引進(jìn)名特優(yōu)，狠抓特色品種。
項(xiàng)目實(shí)施以來，通過試驗(yàn)示范，已有食莢大莢碗9號(hào)等10多個(gè)新品種得到大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益。在推廣名優(yōu)品種的同時(shí)，不斷擴(kuò)大本地優(yōu)勢(shì)品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、存在的問題和下步的工作
1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認(rèn)識(shí)還不到位，行動(dòng)慢;二是基地設(shè)施較差，望上級(jí)部門和本級(jí)財(cái)政大力支持，改善基地設(shè)施。
2、下步工作打算：一是明年工作早計(jì)劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使蔬菜基地有規(guī)模效益;二是要大力引進(jìn)新品種，進(jìn)行試驗(yàn)、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù);三是加強(qiáng)檢測(cè)力度，建立健全檢測(cè)體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。
總之，今年團(tuán)結(jié)村蔬菜試驗(yàn)示范基地建設(shè)已完成，取得了良好的試驗(yàn)示范效果，有85%以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴(yán)格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，蔬菜生產(chǎn)水平有所提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，達(dá)到了預(yù)期的目的。
為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾過上歡樂、喜慶、祥和的元旦節(jié)日，根據(jù)XX縣農(nóng)業(yè)和科技局安排部署，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)元旦節(jié)前畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保節(jié)日期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全�，F(xiàn)將專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下：
12月24日～26 日，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站共出動(dòng)執(zhí)法人員15人次，執(zhí)法車輛3輛次，檢查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(勐海鎮(zhèn)縣城區(qū)、勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn))、縣城區(qū)2個(gè)超市(大興超市、天順超市)。檢查期間勐遮鎮(zhèn)上市豬肉54頭，牛肉2頭;勐混鎮(zhèn)上市豬肉24頭，牛肉1頭;縣城區(qū)上市豬肉132頭，牛肉8頭。通過檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員按時(shí)到崗實(shí)施檢疫，嚴(yán)格執(zhí)法，層層把好檢疫關(guān)，檢疫合格的豬肉胴體加蓋驗(yàn)訖印章，并出具產(chǎn)品檢疫合格證明，檢疫日志登記規(guī)范，上市檢疫面達(dá)100%。通過屠宰檢疫把關(guān)，保證了上市肉品全部檢疫合格，同時(shí)還有效地促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫和防疫工作的順利開展。
此次檢查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)戶14戶，以獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑為重點(diǎn)開展檢查工作，通過認(rèn)真檢查，獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑均未發(fā)現(xiàn)假藥和違禁獸藥。
通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)戶的思想意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效杜絕了不合格畜產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通和上市。
監(jiān)理工作總結(jié)15
一、前言
畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段，也是達(dá)到社會(huì)對(duì)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求，要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實(shí)踐的適應(yīng)能力，包括設(shè)計(jì)，施工和工程項(xiàng)目的管理能力。在不斷的實(shí)習(xí)中，通過實(shí)踐鍛煉，不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西，最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的能力。
二、實(shí)習(xí)目的
作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生，由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，而自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及個(gè)方面的能力十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來的工作能力、實(shí)際動(dòng)手操作的能力，同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故此進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)、熟悉工程基本資料
1、宏祥園工程概況
宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(hào)(原刀片廠)，項(xiàng)目用地面積80362平米，總建筑面積325600平米，規(guī)劃總戶數(shù)3298戶，由柳州溫馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，小區(qū)內(nèi)、外配套完善，布局合理，環(huán)境幽雅清靜，獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了以人為本，以居為尊的人文居住理念。 宏祥園的戶型設(shè)計(jì)獨(dú)具創(chuàng)新，50-100平方米得空間，從人本和人性化的追求出發(fā)，實(shí)行動(dòng)靜分區(qū)、干濕分隔，層次分明的空間極富彈性，功能格局設(shè)計(jì)巧妙，尤其在采光、通風(fēng)和使用性的設(shè)計(jì)上更顯大師風(fēng)范。 宏祥園秉承“人與自然，和諧發(fā)展”，在安保防衛(wèi)、綠化環(huán)衛(wèi)、車輛管理等方面精益求精。
2、監(jiān)理工作依據(jù)
�、俟こ桃�(guī)劃設(shè)計(jì)文件;
�、谂c工程相關(guān)的法律法規(guī);
�、劢�(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書面文件。
3、主要監(jiān)理工作
�、佻F(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;
�、诎l(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理; ③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;
�、苎惨暀z驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理;
�、萜叫袡z測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果;
�、迏f(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)個(gè)方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。
(二)、具體監(jiān)理工作
1、 施工階段的質(zhì)量控制
在施工的工程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控的角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。施工圖紙是過程項(xiàng)目建設(shè)施工的依據(jù)，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)、搭接長(zhǎng)度、焊接位置等等。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，最重要的分項(xiàng)、分布工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)評(píng)定報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的施工了。在整個(gè)施工的過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件，建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)定期主持召開工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方簽字。
2、 進(jìn)度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進(jìn)度的`依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制過程中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃，在老李、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計(jì)劃需要，，對(duì)滯后的工序適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)發(fā)布趕工令，確保總體施工進(jìn)度，同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，特別是在施工主工期，詳細(xì)認(rèn)真的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系，要求對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項(xiàng)目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期，從而保證和控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)及心得體會(huì)
在實(shí)習(xí)的過程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐，我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí)，同時(shí)通過實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用，通過這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
為期一個(gè)多月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月的時(shí)間里通過實(shí)踐，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察，讓我對(duì)書本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次、更真實(shí)的了解，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，屬山西工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。
在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時(shí)有更新，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，道德素質(zhì)，這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。
【監(jiān)理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
實(shí)習(xí)監(jiān)理的工作總結(jié)03-25
監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)06-03
監(jiān)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12-06
監(jiān)理安全工作總結(jié)01-05
監(jiān)理工作總結(jié)01-05
監(jiān)理公司的工作總結(jié)12-30
監(jiān)理年中工作總結(jié)12-09
監(jiān)理工作總結(jié)范文02-17