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部門工作總結(jié)

時間:2023-01-19 17:22:10 工作總結(jié) 我要投稿

部門工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的部門工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

部門工作總結(jié)集合15篇

部門工作總結(jié)1

  20xx臨近歲末,新聞部本學(xué)期的工作也接近尾聲。作為新聞部的一名新成員,在這一年里我學(xué)到了很多,收獲了很多,也成長了很多。雖然工作時遇到過挫折和困難,但是總體上還是獲益匪淺。

  新聞部主要進行會議、講座等交流活動的攝影和新聞材料的編輯發(fā)布。在具有傳統(tǒng)宣傳意義的同時,更注重新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)報道等表現(xiàn)形式。在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合老師和學(xué)生會各部門進行新聞宣傳報道工作,服務(wù)于全院師生。但是由于新聞部剛從宣傳部中獨立出來,部門制度建設(shè)和正常運作流程尚不成熟,還是有待改善的。

  現(xiàn)在就本學(xué)期新聞部工作作一個總結(jié):

  一、日常工作

  日常工作主要是照片的采集,新聞稿的編輯方面。從數(shù)量上來看,這段時間照片以及新聞的數(shù)量還是足夠的,但是質(zhì)量欠佳,特別是所采集的照片質(zhì)量著實有待提高。

  二、部門文化

  這屆新聞部成員經(jīng)過一個學(xué)期的相處,感情還不錯,部門內(nèi)氣氛友好和諧,互相尊重,講究平等自由。同時,部門內(nèi)部的聚會更是促進了相互交流。部門內(nèi)分工基本明確,分配任務(wù)能及時到位。而且,平時部員們能主動找其他部們的部員們進行交流,增強部門的`凝聚力,促進部門成員的感情的融洽和隊部門的認(rèn)同感。

  三、部門制度

  部門制度時很重要的,因此,我們也是非常重視部門制度建設(shè)的,完善的制度更能促進部門發(fā)展。特別是在會議時,嚴(yán)肅紀(jì)律,做好筆記是必須的,這樣可以讓每一個部員明確會議的重要性,同時也可以培養(yǎng)部員們的耐心和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  四、關(guān)于活動

  在開展活動方面,由于我們新聞部是一個一總結(jié)為主的部門,對于每一個部門開展的活動,我們都能及時拍照,撰寫新聞并發(fā)表。但是部門自身開展的活動并不多,開學(xué)除于宣傳部聯(lián)合拒絕辦了素質(zhì)拓展活動,但是效果并不是太好,究其原因,主要是部員準(zhǔn)備工作沒有及時做好,沒能讓選手們詳細(xì)了解活動細(xì)則以致活動沒能收到預(yù)期效果。同時,新部員們技術(shù)還有待加強,在以后的工作中,我們部門也回創(chuàng)新地舉辦一些同學(xué)們感興趣的活動,一方面增加同學(xué)們的業(yè)余知識,另一方面也可以鍛煉部員們的工作能力。

  總結(jié):

  總的來講,在本學(xué)期中,我部成員相處融洽、配合默契,能有序高效地完成院領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),并能積極協(xié)助其他部門作好工作,對于生疏的工作及緊急情況能夠冷靜應(yīng)對,所有干事均表現(xiàn)出色。通過磨合,部員們從陌生到熟識,在工作中結(jié)下了深厚的友誼,并在互相學(xué)習(xí)、互相幫助的過程中,優(yōu)化了工作方法、提高了工作效率。這不僅有利于保質(zhì)保量地完成各種工作任務(wù),也對新聞部今后的發(fā)展有積極影響。

  本學(xué)期,我部更加強了對內(nèi)部成員能力的培養(yǎng)。不斷要求部員們提高新聞敏銳度。將部分活動任務(wù)交由新部員承擔(dān),并在期間指導(dǎo)幫助,使新部員得到充分鍛煉。其次,根據(jù)老部員的過去表現(xiàn)及自身特點,也對每個老部員進行了細(xì)致的分工,通過合理有序的安排,一方面能使我們成員充分以己之長更好的為大家服務(wù),另一方面也能認(rèn)識到自己的不足之處,努力改進,達到部門與我同進步的目的!

  以上就是我對新聞部這一學(xué)期工作的總結(jié),在部里我向各位學(xué)姐學(xué)長門學(xué)到了很多,也增加了信心,加強了責(zé)任感,工作成了生活的一部分,希望在以后的工作過程中能夠趨長避短,不斷發(fā)展自我,提升自我。

部門工作總結(jié)2

  隨著集團公司的發(fā)展壯大,從戰(zhàn)略部署、經(jīng)營思路、對外宣傳、等方面的需要出發(fā),策劃部于20xx年8月1日正式成立,作為一個新部室,得到領(lǐng)導(dǎo)的許多關(guān)懷與厚愛,雖然只有短短的幾個月,但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大家的幫助下,策劃部各項工作開展順利,取得了很大的進步,證明了成立策劃部的必要性和領(lǐng)導(dǎo)層決策的正確性。為再接再厲做好今后的工作,現(xiàn)將20xx的所做工作情況總結(jié)如下:

  一、出謀劃策,積極做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀長”。

  集團策劃部成立時的工作職責(zé)最重要一項就是:“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子指定集團公司戰(zhàn)略方向;制定年度工作目標(biāo)及撰寫年度工作總結(jié)”。我們不敢有絲毫的懈怠,12月14日匯總各室所年度工作總結(jié)后,仔細(xì)閱讀認(rèn)真思考,發(fā)現(xiàn)亮點、整合思路,把一年來我們在企業(yè)文化建設(shè)與市場開拓等方面取得點點滴滴,一一匯總,提煉優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)不足,使我們一年中走過的足跡清晰的展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,為了更好得完成任務(wù),給以后的修改工作留下寬裕的時間,我們更是利用雙休日完成了總結(jié),在12月18日交上了初稿,以便領(lǐng)導(dǎo)參考總結(jié),在戰(zhàn)略上更好的部署。

  二、內(nèi)建文化,外塑品牌,扛好企業(yè)文化宣傳的大旗。

  策劃部成立的另一項重要工作職責(zé)是:“負(fù)責(zé)集團公司各類刊物編輯、發(fā)行及對外宣傳”。20xx年我們自己的《遠景人》雜志共出版5期,從第十期開始進行改版,由原來的季刊改版為雙月刊,策劃部成立后,負(fù)責(zé)《遠景人》的組稿、編輯、校對和出版工作。為了讓更多得員工有更多的空間發(fā)表文章的機會,我們對《遠景人》的部分欄目進行了調(diào)整,騰出了更多的版面,增加文章的數(shù)量和稿件的合理性!哆h景人》雜志作為遠景集團企業(yè)文化建設(shè)的一個展示窗口,是全面宣傳遠景集團企業(yè)文化的陣地,是豐富遠景人文化生活的一個平臺,是我們遠景人親手烹飪的.一道文化大餐,是我們心血的凝聚,智慧的匯聚。中心的“走廊文化”是客戶走進中心最直接的視覺感受,能給客戶帶來最強烈的視覺沖擊,“走廊文化”大小框共46塊,它作為我們企業(yè)文化宣傳的形象工程,有著積極的作用。策劃部成立后,進行了第二期“走廊文化”的全面更新,從收集內(nèi)容到確定每一個框的位置,到顏色的選擇、內(nèi)容的整理,以及到最后的安裝,策劃部都盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé),為我們的企業(yè)奉獻了一個內(nèi)容新穎顏色亮麗的走廊,讓更多的客戶在參觀中心時更直觀的了解我們的文化、成果、技術(shù)水平。同時也能作為一面鏡子,讓我們不斷的自我修正,時刻提醒我們,整合我們零散的思想,達到價值趨同的目的。策劃部成立以來一直本著塑造百年遠景品牌為己任,在淄博房地產(chǎn)高峰論壇會上推出了我們企業(yè)自己的宣傳畫冊。在時間緊、任務(wù)重的情況下,從設(shè)計、工藝制作到最后的印刷出版,我們只有10天的時間。最后,呈現(xiàn)出的是一冊文化與科技并茂,思想與成果共現(xiàn)的宣傳畫冊,正是有了這樣的畫冊,系統(tǒng)的、全面的介紹了我們自己的企業(yè),成為了我們企業(yè)的一張最好的“名片”,在我們企業(yè)人員接洽客戶時,這張“名片”也成了最好的宣傳方式。

  三、加強團隊凝聚力,構(gòu)件我們自己的“卓越團隊”。

  策劃部成立以來,在企業(yè)文化建設(shè)上做了積極工作,并結(jié)合我們企業(yè)的特點,組織不同層次的企業(yè)內(nèi)部團隊學(xué)習(xí)活動,每次活動的方式方法各不相同,但目的都在于遵循我們的法則,創(chuàng)造我們的文化,使我們企業(yè)的制度一次次的灌輸?shù)矫總人的心里。在凝聚團隊向心力和提成整個團隊整體“戰(zhàn)斗力”上起到了很好的推動作用,為鑄造具有遠景企業(yè)文化的“卓越團隊”貢獻了力量。

  四、加強自身學(xué)習(xí),用好企業(yè)內(nèi)部這塊磨刀石。

  自策劃部成立以來不斷加強與企業(yè)內(nèi)部各室所的溝通與聯(lián)系,向人學(xué)習(xí),向人請教,先后參與開發(fā)研究室的“數(shù)字社區(qū)”系統(tǒng)推廣策劃及遠景健身中心宣傳策劃等工作,與相應(yīng)部門并肩走在了第一線,掌握第一手信息,也走出了我們自己的第一步,雖然離我們的目標(biāo)還有很大的差距,但我們正是通過一次次不斷的積累與總結(jié),一點點地提高我們的實力。

  五、工作中存在的問題在看到進步的同時,我們也保持著一顆清醒的頭腦,我們也看到了我們的不足以及在工作中存在的問題:

  1、部門人員半路“出家”,邊做邊學(xué)。部門人員都沒有從事策劃這個專業(yè),對策劃的了解都是從零開始,難免迷茫和走些彎路,有時候在做事情可能太過主觀化,并沒有客觀的分析事情,造成了我們的碰壁,或者對一些專業(yè)領(lǐng)域不夠了解,限制了我們的思路和想法,造成了我們工作的難度。因此,需要我們學(xué)習(xí)的很多,多做、多想、多看、多學(xué),成了我們的首要任務(wù),我們的進步需要通過對工作的認(rèn)真對待,不斷的從中特別是失敗中總結(jié)我們的經(jīng)驗與教訓(xùn),邊做邊學(xué)。

  2、溝通不及時,缺乏把握全局的能力。溝通對策劃部來說是一個十分的重要的環(huán)節(jié),事情的成功離不開很好的溝通,在工作中我們有時候與領(lǐng)導(dǎo)沒有做好溝通,這就阻礙我們做事的高度,無法很好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,無法站在他們的高度想問題,無法與他們的思想相統(tǒng)一,難免會把事情做的狹隘了、局限了,更不能很好的把握全局;沒有很好的與各部門溝通,策劃部就是想別人之所想,急別人之所急,不與各部門及時的溝通,怎么知道他們的想法,他們的急處,就更不要說幫別人解決困難,提供建議了。因此,溝通對我們來說是需要我們重新認(rèn)識,努力加強的一個重要環(huán)節(jié)。

  3、人員“瓶頸”,阻礙思路。企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃等一些主導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),由策劃部成立后,人員發(fā)生了變動,現(xiàn)在策劃部缺少相關(guān)專業(yè)人員,而專業(yè)的局限,阻礙了我們的發(fā)揮,我們意識到了在這方面我們可以走出的一些道路,但對一些專業(yè)領(lǐng)域的不十分認(rèn)知,使我們無法做到很好的連接,讓我們的思路一直處于擱淺狀態(tài)。因此更需要我們更多的去了解,不同專業(yè)領(lǐng)域情況,因為只有了解,才是做出正確抉擇的前提。需要我們做的還很多。總結(jié)自己,展望今后:我們將在不斷的做事與總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)我們自己的路,在充滿希望的20xx年我們將在做好領(lǐng)導(dǎo)助手的前提下,不斷的提高我們自己,需要新的思想,新的血液的注入,我們將扛好企業(yè)宣傳的這面旗幟,把打造遠景品牌作為己任,不斷的走出去,開辟我們企業(yè)的另一片廣闊的天空。企業(yè)內(nèi)部,我們要多了解,多溝通,多聽聽別人的意見和想法,把所有有用的,對我們企業(yè)有幫助的,進行整合、提煉成為我們企業(yè)進步發(fā)展的好電子,更要做好我們企業(yè)內(nèi)部之間,以及,我們企業(yè)與外界之間的橋梁,把更多,更好的與我們自己的企業(yè)連接在一起,讓我們的企業(yè)不斷的做大、做強。20xx年已經(jīng)過去,總結(jié)過去,很多地方仍然需要我們改進和提高,展望未來,我們會加倍努力,盡快成長,以最佳的姿態(tài)迎接20的挑戰(zhàn)。

策劃部

  20xx年12月27日

部門工作總結(jié)3

  院學(xué)生會的工作馬上就要全面結(jié)束了,在臨近尾聲的階段,我對院體育部在本學(xué)期的工作進行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

  首先,在本學(xué)期初學(xué)生會換屆之際,我們體育部曾出現(xiàn)過群龍無首的情況,但是主席團及時發(fā)現(xiàn),并和我們一起渡過了這段比較混亂的時期。我想,這種情況已經(jīng)給我們提出警示,在今后也會出現(xiàn)的換屆及新老交接中,我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作,以及突發(fā)狀況的應(yīng)對措施,不能因為換屆而影響日常的工作。

  經(jīng)歷了一段混亂,體育部的工作終于走上了常軌。在這一段的時間里,我們一直都在積極地進行部內(nèi)建設(shè),以及對學(xué)生會各種章程,尤其是紀(jì)檢制度的學(xué)習(xí)。明確例會制度,明確請假制度,不斷端正工作態(tài)度,強化學(xué)生干部思想。以往,體育部的成員都將體育部當(dāng)作一個活動部門,認(rèn)為只要多辦一些體育活動就可以,但是,通過這一個多月的建設(shè),大家都意識到做為院學(xué)生會體育部,不是只有辦活動那么簡單,首先應(yīng)該明白自己是一名學(xué)生干部,體育部是一個學(xué)生體育活動的管理與監(jiān)控部門,而不是一個活動中心。相信我們的進步,可以為以后的活動的開展鋪平一些道路。

  我們還在內(nèi)部建立了分工合作的機制,除了部內(nèi)工作的分工,我們還分劃了各系分會體育部聯(lián)系的責(zé)任,這樣做也是為了可以更細(xì)致地與分會體育部聯(lián)系,了解他們的動態(tài),希望可以通過我們的努力,讓整個學(xué)生會體育系統(tǒng)聯(lián)系地更加緊密,團結(jié)更加得更加一致。基于這個目的,我們在五月末開展了交流為主要目的的“友誼杯”男女混合籃球賽,各分會體育部都加入到比賽中來,加強了彼此之間的了解和交流。總之,本學(xué)期體育部的工作重心是部內(nèi)建設(shè),部員思想水平提高建設(shè),通過努力,效果是很好的,但是,我們也意識到,即使我們有了很大的進步,但離高素質(zhì)的部門還有一定的差距,畢竟,體育部成員工作經(jīng)驗都還不夠豐富,但我相信,只要我們繼續(xù)堅持自我教育和自我完善,一定能取的更大的進步。

  在過去的一個學(xué)期里,在每次活動中,我部干事都積極思考,積極參與,而且每次活動后都會寫一份詳細(xì)的工作總結(jié),我部因此積累了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),獲得了很多好的想法和解決問題的辦法。

  3月,是各個學(xué)生會部門協(xié)作活動最多的時期,在此期間,我部配合生活部在“天生射手”活動,同學(xué)們一個接一個地投球,都使出了自己的渾身力氣,同學(xué)們的精彩表現(xiàn)讓現(xiàn)場高潮迭起。此次活動陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操,豐富大學(xué)生的課余生活。

  4月,我部積極響應(yīng)院體育部的號召,加強系與系之間的交流,組織系隊參加全院第四屆春季田徑運動會在開幕式中,我系啦啦隊展露風(fēng)頭,為我系參加比賽贏得好彩,在比賽和賽后訓(xùn)練期間,我部配合院體育部的工作,做好比賽用具的準(zhǔn)備,并為我系運動員準(zhǔn)備飲水等后勤工作,經(jīng)過兩天的激烈比賽,我系獲得了系部團體成績第二名、男子團體成績第一名及女子團體成績第三名好成績!這是每一名運動健兒撒下的汗水才拼搏出的成績,是他們堅持不懈、努力奮進的回報,更是系領(lǐng)導(dǎo)老師重視的結(jié)果,我們期待明年XXXX系再創(chuàng)佳績!

  5月,又一個活動的高峰期,由我部在信息樓舉辦了XXXX技術(shù)學(xué)院“XX杯”第三屆園文化藝術(shù)節(jié)羽毛球比賽并獲得了圓滿成功。本次比賽我部成員都能及時到場布置好比賽場地。為運動員提供最好的比賽環(huán)境。比賽中,他們認(rèn)真做好比賽記錄。比賽結(jié)束后,體育部的成員能及時把比賽結(jié)果統(tǒng)計出來,做好記錄。此次比賽豐富了同學(xué)們的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)了同學(xué)們頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì),并推動我系羽毛球運動的發(fā)展。

  6月,我部在院籃球場展開了“機械杯”系內(nèi)籃球聯(lián)賽并獲得了圓滿成功。此次籃球聯(lián)賽豐富了同學(xué)們的課余生活,給同學(xué)們提供了施展自我的機會,增強了各班的凝聚力,展示出了新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。

  以上即為我部本學(xué)期的工作。

  在所有工作中都或多或少的存在了些問題,需要改進,我部會注意,在以后的活動中避免再出現(xiàn)這些問題,考慮問題會更全面,做事會更認(rèn)真仔細(xì),使以后的活動更加圓滿,把失誤降到最低,爭取做到最好,過去的`一學(xué)期已經(jīng)過去,我們一定會積極總結(jié),在下學(xué)期把工作做到更好。

  感受精彩世界,生命在于運動”這句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷,體育部存在的意義便在于喚醒同學(xué)們的體育鍛煉意識,在學(xué)習(xí)之余,積極參加體育活動,增強體質(zhì),為學(xué)習(xí)和以后的工作打下良好的基礎(chǔ);诖四康模静块T組織了許多豐富多彩的體育活動。在活躍我院體育氛圍的同時,也選拔出不少優(yōu)秀的運動健兒參加校級比賽。體育部本著“務(wù)實、高效”的原則,在各個部門的協(xié)助下,在土木系籃球賽和足球賽中,取得了優(yōu)異的成績。更重要的是,這些活動活躍了我院的體育運動氛圍,增強了班級的凝聚力,同時也得到了廣大同學(xué)的認(rèn)可與肯定。

  一、工作原則

  以"為學(xué)生服務(wù)"為宗旨,團結(jié)一心務(wù)實高效積極創(chuàng)新。

  二、工作效果

  1、完善體育部內(nèi)部機構(gòu)。統(tǒng)一思想,加強團結(jié),形成有效分工,責(zé)任到人,使體育部充滿活力和激情。

  2、有效開展常規(guī)工作,努力發(fā)掘體育人才,有效組織活動,使我系在院體育活動中取得較好成績。

  3、擴大影響,激發(fā)同學(xué)們的最大熱情和參與度,豐富內(nèi)外學(xué)生的課余文化生活。

  4、加強為同學(xué)服務(wù)精神,使我系體育部成為受院內(nèi)外同學(xué)歡迎的工作部門之一。

  三、工作簡報

 、臱XX技術(shù)學(xué)院第十一屆運動會:比賽時間:xx年11月4日——xx年11月6日,比賽地點:XX院北校區(qū),比賽結(jié)果:土木系團體第一名

 、仆聊鞠怠靶律被@球賽比賽時間:xx年11月10日——xx年12月2日,比賽地點:XX院北區(qū)大籃球場,比賽結(jié)果:造價二班冠軍,港口班亞軍,高管班季軍⑶土木系“新生杯”足球賽,比賽時間:xx年12月5日——xx年12月18日,比賽地點:XX院北區(qū)操場,比賽結(jié)果:冠軍檢測專業(yè),亞軍港口專業(yè),

  (4)土木系學(xué)生會“和諧杯”部門籃球賽,比賽時間:xx年12月6日——xx年12月12日,比賽地點:XX院北區(qū)大籃球場,比賽結(jié)果:體育部冠軍,治保部亞軍。

  四、工作缺陷

  1、受制于學(xué);顒樱瑢W(xué)院活動稀少。從我部的工作任務(wù)來看,主要是組織學(xué)校和土木系的一些體育活動。對于XX級新生來講,參加一些社團活動,對于班級凝聚力的形成是一個很好的推動;XX及XX級學(xué)長學(xué)業(yè)繁重,即將面臨畢業(yè)工作,也希望團隊合作,而體育活動無疑是最好的選擇。在工作計劃中也提到組織更多比賽,但由于這樣或那樣的一些原因沒能實現(xiàn),最重要的原因是我院的人較少,組織比賽參加者較少而且積極性不是很好,但這并不是不組織比賽的借口,這就給我們體育部提出了更高的要求,要求活動應(yīng)該多樣化,有所創(chuàng)新,在一個較短的時間里,達到組織比賽的目的等,就像我們的運動會,可能比賽兩三天就進行完了,但同學(xué)們?yōu)榱藚⒓颖荣惪赡芴崆耙粋星期或是一個月來鍛煉,實際上它更好的吻合了我們組織比賽的初衷——讓同學(xué)們鍛煉身體。

  2、工作機制不夠健全。所有的部門情況是相同的,部長不可能牽頭所有的工作,其他成員也會獨立的負(fù)責(zé)活動,這既是總體安排,又是在鍛煉后者。是部長學(xué)長間隔的詢問工作進展,還是我們大一干事及時地去匯報工作?在這方面,體育部做得不夠好。

  回顧這一個學(xué)期的工作歷程,有收獲,有遺憾,有疲憊,有歡笑。今天我要把我想到的,經(jīng)歷的都寫下,希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。

  在這個學(xué)期中,我們體育部的目標(biāo)與宗旨是:全心全意為同學(xué)服務(wù),盡我們的全力,辦好各項體育活動。積極認(rèn)真的貫徹學(xué)校的各項政策方針、參與學(xué)校的改革與發(fā)展,緊密圍繞學(xué)校的學(xué)生工作,在學(xué)風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文體活動、日常管理等諸多方面,都積極開展了各項工作,不僅加強了自身建設(shè),而且不斷的進行自我超越,為同學(xué)構(gòu)筑了一個服務(wù)他人、鍛煉自己的舞臺,為了學(xué)校美好的明天,奉獻自己的一份力。

部門工作總結(jié)4

  20xx年即將過去,新的一年就要到來,在這玉兔回宮攀月桂,金龍浴日上云霄的辭舊迎新之際,我把預(yù)算合同部一年的工作做一個小結(jié),目的是總結(jié)已有經(jīng)驗,以便為以后的工作提供借鑒。

  回顧即將過去的一年,在工作中我們本著公平、公正的原則,嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度,為實現(xiàn)公司利益最大化,算好每一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做好每一份預(yù)算,認(rèn)真對待每一次工程審核,力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確,為公司決策保駕護航。

  一、今年我部的工作成績與不足:

  1、 為在建工程提供數(shù)據(jù)

  20xx年新春伊始,我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工,需要編制鋼筋采購采購計劃。我部用了5天的時間,計算了全部7棟樓方米的鋼筋用量,為材料采購及時提供了數(shù)據(jù)。

  2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)

  今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程 工程即將啟動,臨時電有兩個方案,架空和埋地,我們根據(jù)實際情況作出兩份預(yù)算,為方案選擇提供的依據(jù)。

  3、 積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計工作

 。1)、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計工作,工程總造

  萬元;

  新村辦公樓工程審計,工程造價約為: 153 萬元

  新村轉(zhuǎn)角樓工程審計,總造價約為: 285 萬元;

 。2)、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計,造價約為 653 萬元;

  (3)、古冶檢察院工程,造價約1500萬元,完成和古冶審計局核對工程量的工作,再審核項目部上報的預(yù)算;由于過去負(fù)責(zé)這個項目的預(yù)算員的離職,給我們的工作造成一定的困難,我們精誠團結(jié)、分工合作確保了審計結(jié)算的順利進行;

 。4)、灤縣公安局公安、消防、交警三棟辦公樓項目,上報審計局的總結(jié)算已經(jīng)編制完成,總造價約8226萬元,接下來在保證與甲方工程審核盡早完成的情況下與項目部做好工程量的審核與結(jié)算;

 。5)、灤河整治工程預(yù)算的審核,工程造價約為: 4500 萬元;

  (6)、三冷裝修工程,總造價約為200萬元,從開工到現(xiàn)在,從方案的.確定,到材料的選擇,一直是孫總在跟進,到 12 月 25 日基本竣工。

  4、配合公司工作安排,做好投標(biāo)工作

  在日常工作中,為配合公司的工作,在時間緊、任務(wù)重的情況下,完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4S店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。

  在看到工作成績的同時,也看到我們工作中存在的不足,首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員,使得我們在預(yù)算工作中不能得心應(yīng)手,再有就是人員稍感短缺。

  二、展望未來及改進舉措

  20xx年注定是不平凡的一年,國際金融危機進一步惡化,國內(nèi)

  房地產(chǎn)業(yè)進一步調(diào)控,外部環(huán)境對我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻,我們要在市場上站穩(wěn)腳,就必須提高自己的生存能力,就要“開源節(jié)流”;開源就是承攬工程或者是做開發(fā)項目,這項工作有市場開發(fā)部完成,節(jié)流就是控制材料或資金的支出,在這里我只說工程方面的(還有公司管理方面的),首先,我覺得公司就要以營利為目的,就是說“少花錢多辦事”,換句話說就是不多花冤枉錢,這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),要做到這一點,我覺得以上兩項工作就脫離不開預(yù)算的審核,在這里我有一點想說一下,有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過預(yù)算的審核就要在開工前先把工程預(yù)算作出來,這種想法沒有錯,但是理想化了,可操作性不高,原因是我們本身人員不足,每個人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣,圖紙到位的時間是否充裕,在施工過程中是否有變更等,所以預(yù)算審批跟上工程進度就可以了,再就是我部成員的專業(yè)都是土建,安裝工程對于我們是個薄弱環(huán)節(jié),在以后的工作中我們要加強這方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn);另外如果有條件,應(yīng)多參見各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高辦公現(xiàn)代化的效率;我們自己更要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高全員業(yè)務(wù)水平;為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),更好的做好本職工作,實現(xiàn)公司利益最大化,爭取公司效益上一個新臺階!

  預(yù)算合同部

部門工作總結(jié)5

  20xx年來,和其他同事一道,本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,繼續(xù)堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。認(rèn)真履行職責(zé),,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績?偨Y(jié)如下:

  一、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)

  供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,通過培訓(xùn)、教育等方式,不斷提高自身及員工思想認(rèn)識,永遠牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都本著對飯店負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。

  二、加強對供應(yīng)商的管理,組織最符合飯店需求的長期供應(yīng)商隊伍對供應(yīng)商,我們歷來強調(diào)三點:一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給最優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)。在供應(yīng)商隊伍中,我們不斷優(yōu)勝劣汰,通過比較價格、比較信譽、比較售后服務(wù)等方式,為飯店選取誠信、穩(wěn)定的供應(yīng)商。

  三、繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價格比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  1、對供應(yīng)的產(chǎn)品,始終堅持三家比價的原則。要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價格,注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到鍛煉。

  2、虛心聽取使用部門的意見,對部門申購的部分物資,如因價格高、貨源問題等原因不能及時到貨的,主動與使用部門溝通,提供替代產(chǎn)品,保證經(jīng)營需求。

  3、在現(xiàn)有使用物品和供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,不斷開拓供應(yīng)市場,尋求品質(zhì)更好,價格更優(yōu)的產(chǎn)品。如客房使用的一次性拖鞋,原供貨價格為:2.40元/雙,現(xiàn)在價格為:2.30元/雙,既提供了質(zhì)量更好的產(chǎn)品,又為飯店節(jié)約了成本。洗滌部使用的洗滌原料,經(jīng)我部門多次談判,在開業(yè)時價格的基礎(chǔ)上,部分產(chǎn)品單價下調(diào)了5%-15%不等。這里就不一一列舉。

  四、組織實施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。如生鮮類報價,采取三步驟來執(zhí)行和調(diào)控價格。

  1、使用部門、財務(wù)部和采購部人員協(xié)同到市場調(diào)價;

  2、經(jīng)理審核,調(diào)整價格有疑議的商品,責(zé)成采購人員再次到市場復(fù)核;3、經(jīng)理隨機到市場考察,最終確定價格再上報,經(jīng)財務(wù)部、使用部門和各領(lǐng)導(dǎo)審批后再執(zhí)行。始終堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度、牢記使命、堅持原則、公正處事。

  五、加強采購隊伍自身建設(shè)

  1、對采購人員加強思想教育、工作品德教育;

  2、聽取采購人員工作狀況,幫助她們分析在工作過程中實際存在的問題和解決問題的方法,以提高她們的工作能力和工作效率。部門編制雖然很少,年一開始,根據(jù)工作需要,又將采購部主管調(diào)離,但部門克服了重重困難,較圓滿地完成了各項采購任務(wù)。

  六、工作中存在的問題及下步工作計劃

  1、工作還不夠細(xì)化。表現(xiàn)為部分程序化資料還沒有健全,如生鮮報價雖有各詢價人員的簽字認(rèn)可,但在上報過程中卻沒有反應(yīng)出來,從09年開始,我部將隨報價上報相關(guān)資料,增加采購報價的透明度。采買物品還較容易出現(xiàn)疏忽,導(dǎo)致少量所采買物品價格偏高或物品不符合使用部門需求。在以后的工作中,采購部將進一步加強對材料、設(shè)備信息的治理、設(shè)備信息的治理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價格都進行復(fù)印留底,保持信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料、設(shè)備信息庫,以便隨時查閱、對比。

  2、員工培訓(xùn)力度還不夠,因缺乏實際培訓(xùn),采購人員在執(zhí)行采買任務(wù)的.過程中,部分過程還不夠規(guī)范和嫻熟,影響使用部門的工作進度。我部將加大實際操作培訓(xùn),反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,最大限度地保證對材料、設(shè)備有效追蹤,進一步提高采購人員的素質(zhì),更好地配合使用部門的工作。

  3、貫徹落實集團公司和楊總的要求,進一步增強“陽光采購策略”,從采購程序和采購步驟兩方面進行規(guī)范,積極配合審計部門,做好自查和備查工作。

  4、進一步建立健全供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定《采購部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。提高對供應(yīng)商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。

  20xx年,是多災(zāi)多難的一年。旱災(zāi)嚴(yán)重影響了我省的經(jīng)濟,而且物價飛漲,給飯店經(jīng)營和采購工作都帶來極大的困擾,但在楊總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,通過我們大家的努力,共同維護了飯店的健康發(fā)展。在20xx年的工作中,我部將更虛心地向其他部門學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。為飯店在新年度的工作中再上臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

部門工作總結(jié)6

  XX年,城鄉(xiāng)部在婦聯(lián)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,確定“培育創(chuàng)業(yè)主體,組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),提供創(chuàng)業(yè)服務(wù),宣傳創(chuàng)業(yè)典型”的工作思路,繼續(xù)開展百萬婦女創(chuàng)業(yè)行動和新農(nóng)村建設(shè),努力促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

  一、集中精力,做好“雙學(xué)雙比”“巾幗建功”兩大主題工程工作

  1、調(diào)整兩個活動領(lǐng)導(dǎo)小組!半p學(xué)雙比”“巾幗建功”是婦聯(lián)兩大主體工程。兩項工作涉及的面廣、單位多。鑒于有關(guān)單位人事調(diào)整,市“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和市“雙學(xué)雙比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員和聯(lián)絡(luò)員變動很大。為確保兩個領(lǐng)導(dǎo)小組活動正常開展,上半年,我們經(jīng)過多次與各家協(xié)調(diào),落實了兩個領(lǐng)導(dǎo)小組成員和聯(lián)絡(luò)員,制訂了工作意見,分別報分管副市長簽發(fā)。目前,“雙學(xué)雙比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組有18家成員單位,新增了市勞動和社會和保障局、市水利局、市農(nóng)村信用聯(lián)社等3個成員單位。“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組有30家成員單位,新增了市直工委、市經(jīng)委、市公安局、市民政局、市交通局、市地稅局、市廣電局、市旅游局、市工商聯(lián)、軍分區(qū)、建行等11個成員單位。

  2、召開“雙學(xué)雙比”表彰暨現(xiàn)場會。9月2日上午,市“雙學(xué)雙比”表彰暨現(xiàn)場會在固鎮(zhèn)縣舉行,命名表彰了10個先進“巾幗示范村”、10名“雙學(xué)雙比”女能手。市委常委、副市長、市“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組組長張孝成出席會議并提出要求。會議由市政府副秘書長、市“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長朱求勝主持,市婦聯(lián)主席、市“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長蔣鴻燕總結(jié)部署“雙學(xué)雙比”工作。市“雙學(xué)雙比”成員單位市農(nóng)委、市勞動局、市信用聯(lián)社,受表彰的先進“巾幗示范村”和“雙學(xué)雙比”女能手代表以及固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)交流了“雙學(xué)雙比”工作經(jīng)驗。與會百名人員觀摩了女能人領(lǐng)辦的企業(yè)和致富示范戶。

  3、開展巾幗建功創(chuàng)建活動。以XX年奧運會在北京舉辦為契機,下發(fā)文件,重點在商業(yè)、金融、通信、旅游、交通等窗口行業(yè),開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作。共有2萬名女職工參與,涌現(xiàn)出44個“巾幗建功標(biāo)兵”和45名“巾幗文明崗”。9月4日-8日,我們聯(lián)合市電視臺到商業(yè)、金融、通信、旅游、交通等“爭創(chuàng)巾幗文明崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運”的窗口行業(yè),拍攝“巾幗建功共享奧運”專題片,記錄窗口行業(yè)女職工在工作中,踐行奧運精神,立足崗位,服務(wù)群眾,建功立業(yè),爭創(chuàng)佳績的感人故事。9月8日、9日在蚌埠一套《關(guān)注》欄目播出。

  4、舉辦全國巾幗文明崗授牌儀式暨座談。

  7月16日-17日,省婦聯(lián)副廳級巡視員李素萍帶領(lǐng)發(fā)展部部長李維玲、副部長管少云一行赴蚌調(diào)研,實地考察了XX年獲全國巾幗文明崗—新城區(qū)地稅分局,省巾幗示范村—淮上區(qū)梅橋鄉(xiāng)苗臺村。并專題召開座談會,為人民銀行蚌埠市中心支行營業(yè)室、蚌埠百貨大樓煙酒柜組、鐵路客運段合九車隊“三八”女子包乘組、市體育運動學(xué)校體操教練組、市公路運輸管理處、蚌埠郵政局勝利路支局等6個獲得“迎奧運百城千崗全國巾幗文明崗”的集體授牌。市人大副主任陳桂林、市政協(xié)副主席高萍等參加授牌儀式。

  二、開展科技培訓(xùn),培育新農(nóng)民

  我們從實際、實用、實效出發(fā),針對不同群體需求,有針對性開展重點培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。

  1、舉辦“百姓創(chuàng)家業(yè)”培訓(xùn)。元月30日,市婦聯(lián)邀請農(nóng)技專家到禹會區(qū)秦集鎮(zhèn)舉辦養(yǎng)豬培訓(xùn),培訓(xùn)講座中,專家從營養(yǎng)、配料、疾病防治等方面,深入淺出的`詳細(xì)講授了科學(xué)養(yǎng)豬知識,受到了群眾的熱烈歡迎,面積不大的活動室內(nèi)被100余名前來聽課的養(yǎng)豬專業(yè)戶擠得十分嚴(yán)實。理論課結(jié)束后,劉教授還現(xiàn)場解答了養(yǎng)殖戶所提的各種養(yǎng)豬方面的問題,此次培訓(xùn),也是市婦聯(lián)舉辦的首期“百姓創(chuàng)家業(yè)”知識培訓(xùn)班。

  2、舉辦科技致富帶頭人培訓(xùn)。為提高科技致富帶頭人發(fā)展能力。3月27日—28日,市婦聯(lián)在蚌埠干部學(xué)校舉辦全市農(nóng)村婦女科技致富帶頭人培訓(xùn)班。來自全市24個“巾幗示范村”婦代會主任、種養(yǎng)加大戶、女致富帶頭等100多人參加。市政府副市長劉振元出席開辦式并做動員講話。

  3、首次開展異地交流培訓(xùn)。10月24日—27日,市婦聯(lián)、市農(nóng)委在山東壽光舉辦全市“巾幗示范村”女致富帶頭人、女經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。來自全市三縣四區(qū)“巾幗示范村”女致富帶頭人、女經(jīng)紀(jì)人和婦聯(lián)干部共20多人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班采用現(xiàn)場教學(xué)的方法,邀請了壽光市有關(guān)專家就冬暖式大棚蔬菜無公害栽培技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)、食用菌優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)等內(nèi)容,對學(xué)員進行較為系統(tǒng)的講解,并組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝師與學(xué)員進行面對面座談、交流、對接。通過培訓(xùn),使學(xué)員們掌握無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,新品種新技術(shù)的應(yīng)用、市場營銷與管理等知識,進一步提高了她們的致富能力和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意識。培訓(xùn)期間,學(xué)員們還考察了壽光市的國家級“巾幗示范村”三元朱村和高科技蔬菜示范基地。

  三、多措并舉,為女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供服務(wù)

  1、首次參加“全省銀企對接月活動蚌埠市對接會”。作為成員單位,發(fā)動28位女企業(yè)家參與,收集企業(yè)項目27個,對如何制作項目書進行專題培訓(xùn),所有項目都被編入市發(fā)改委編制的《安徽省銀企對接月蚌埠市銀企對接會重點推介項目冊》。昊業(yè)捷特威工貿(mào)公司董事長方雯在對接會上作企業(yè)項目推介。昊業(yè)捷特威工貿(mào)公司、胡敏服飾公司、億發(fā)久園林裝飾公司、惠利紡織公司等8家女企業(yè)家與銀行達成6760萬元貸款意向。此外,我們還擴大服務(wù)外延,跟蹤做好對接會后的服務(wù),針對天錦服飾公司剛起步,流動資金短缺的問題,積極和固鎮(zhèn)縣政府協(xié)調(diào),由縣政府出資為天錦公司辦理房產(chǎn)證,再申請金融部門抵押貸款,截止目前,已落實貸款1700萬元。

  2、聯(lián)合聯(lián)動,舉辦姐妹牽手招聘會。7月26日,與市女企業(yè)家協(xié)會、市勞動和社會保障局聯(lián)合舉辦蚌埠XX姐妹牽手就業(yè)暨慶“八一”軍嫂招聘會,為下崗女工、女大學(xué)生和軍嫂提供就業(yè)崗位。共有38家企業(yè)進場招聘,提供崗位3067個,各區(qū)婦聯(lián)廣泛反動,組織XX多人進場應(yīng)聘,共有1023人與用人單位達成用工意向,其中軍嫂21人。

  3、服務(wù)女企業(yè)家做大做強。我們把工作重心下移,由蔣主席和分管主席帶隊,深入天錦服飾、長健服裝加工企業(yè)、暢奇日用品進出口貿(mào)易有限公司等女性創(chuàng)辦企業(yè)調(diào)研,針對這些企業(yè)發(fā)展中遇到的困惑,積極協(xié)調(diào)經(jīng)委、農(nóng)委、財政等有關(guān)部門給予支持解決。經(jīng)市婦聯(lián)牽線,2月2日,5月17日,市經(jīng)委專家分別到嶺海矽沙有限公司和安徽淮酒公司,就產(chǎn)品營銷、新產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)部管理等進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。5月16日,組織懷遠縣30位多位企業(yè)家,到安徽淮酒公司參觀,懷遠縣百靈服飾有限公司與安徽淮酒公司現(xiàn)場簽訂了合作協(xié)議。

  4、項目扶持,幫助發(fā)展。今年,由市婦聯(lián)推薦申報的龍子湖區(qū)李樓鄉(xiāng)賈庵村獲全國婦聯(lián)和國家林業(yè)局批準(zhǔn),正式確立為全國“三八綠色工程”示范基地,目前,項目資金10萬元已落實,市婦聯(lián)將通過項目實施,全程作好跟蹤服務(wù)。

  5、積極籌集資金,開展送溫暖活動。春節(jié)前,在市婦聯(lián)三樓會議室舉辦送溫暖儀式,向300戶特困下崗女工家庭、重大疾病或遭受意外災(zāi)害貧困家庭以及單親困難婦女送去現(xiàn)金和食用油,拉開連續(xù)十年送溫暖序幕。市委常委于世勛同志在送溫暖活動儀式上作了講話,使她們感受到婦聯(lián)“娘家人”的關(guān)懷和溫暖。另外,各位主席還深入三縣開展慰問活動。

  6、加強學(xué)習(xí)調(diào)研,促進交流發(fā)展。一是3月29日—30日,市婦聯(lián)副主席張金玲帶領(lǐng)發(fā)展部部長參加省婦聯(lián)系統(tǒng)發(fā)展部工作會議,并做題為《多措并舉扎實推進百萬婦女創(chuàng)業(yè)行動》。二是5月18日-24日,市婦聯(lián)副主席帶領(lǐng)市、縣婦聯(lián)干部一行6人,到上海參加全國婦聯(lián)發(fā)展部、組織部、人才開發(fā)中心主辦的“XX年全國地縣婦女干部社會工作專題培訓(xùn)班”,張書萍代表安徽省57名學(xué)員在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。三是5月29日、30日,張主席分別參加了全市金融工作會議和市政府全民創(chuàng)業(yè)工作會議,就《深化巾幗創(chuàng)業(yè)推進社會發(fā)展》和婦聯(lián)系統(tǒng)開展“百萬婦女創(chuàng)業(yè)行動”的做法、體會和建議等作了發(fā)言。四是深入基層,開展百萬婦女創(chuàng)業(yè)專題調(diào)研,形成的調(diào)研報告《搭建服務(wù)平臺加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)扎實推進百萬婦女創(chuàng)業(yè)行動》在《蚌埠工作》第6期刊登。

  四、精心策劃,做好女企業(yè)家協(xié)會工作

  今年,女企業(yè)家協(xié)會主要開展了四項活動。一是4月25日,50多名市女企業(yè)家協(xié)會會員,在路橋市場召開學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神掀起創(chuàng)業(yè)就業(yè)新高潮大會。全國人大代表、市女企業(yè)家協(xié)會副會長陸亞萍傳達了全國“兩會”精神。市人大常委副主任江德玲、市婦聯(lián)主席蔣鴻燕到會并講話。二是5月8日—10日,8名有影響的女企業(yè)家在張主席帶領(lǐng)下,參加由省婦聯(lián)、省經(jīng)委共同舉辦的全省女企業(yè)家培訓(xùn)班,拓寬創(chuàng)業(yè)思路。三是情系災(zāi)區(qū)人民。汶川地區(qū)發(fā)生重大地震災(zāi)情后,市女企業(yè)家協(xié)會率先行動,5月14日下午,短短的半個小時,30位女企業(yè)家捐款36700元。四是在省婦聯(lián)、省經(jīng)委、省人事廳、省統(tǒng)計局聯(lián)合開展的XX—XX年度全省“優(yōu)秀女企業(yè)家”、“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動中,蚌埠卷煙廠廠長、黨委書記喬宗華獲優(yōu)秀女企業(yè)家”榮譽稱號;方雯、田桂蘭、朱廣云、陸亞萍、黃智萍、燕飛獲“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”榮譽稱號。五是積極收集資料,編輯《女企業(yè)家風(fēng)采》畫冊。

  五、多種形式,宣傳各類創(chuàng)業(yè)典型

  1、積極推薦上報各類先進。經(jīng)我們推薦,“三八”期間,我市有9個單位、23名個人獲全國、省“雙學(xué)雙比”先進集體和先進個人榮譽稱號;5名女企業(yè)家獲省優(yōu)秀女企業(yè)家榮譽稱號。

  2、認(rèn)真整理材料,做好市再就業(yè)辦公室和市全民創(chuàng)業(yè)辦迎查和常規(guī)工作。3月份,在全市就業(yè)和社會保障工作會議上,市婦聯(lián)獲全市就業(yè)和社會保障先進單位。在全市“優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展”大會上,市婦聯(lián)再創(chuàng)佳績,獲全市全民創(chuàng)業(yè)工作先進單位。

  11月底,各類新聞媒體共采用城鄉(xiāng)部信息95條,其中:國家級10條(《中國婦女網(wǎng)》10條);省級11條(《安徽婦女網(wǎng)》10條,《安徽電視臺》1條);市級41條(《蚌埠日報》110篇,《蚌埠電視臺》9條,《蚌埠電臺》8條,《蚌埠市人民政府網(wǎng)》3條,《蚌埠信息》或《昨日要情》5條,《蚌埠工作》1篇,《蚌埠農(nóng)網(wǎng)》1條);《婦工信息》33條。

  明年工作打算:

  圍繞全民創(chuàng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)實施百萬婦女創(chuàng)業(yè)行動。

  1、開展農(nóng)村婦女致富培訓(xùn)。確保對2萬名農(nóng)村婦女開展四類培訓(xùn):即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、外出務(wù)工就業(yè)技能培訓(xùn)、經(jīng)營管理知識培訓(xùn)和文明生活方式培訓(xùn)。抓好重點培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和定向培訓(xùn)。

  2、抓好“崗村共建”活動。突出抓好24個省、市縣(區(qū))級“巾幗示范村”,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)互動、優(yōu)勢互補、資源共享的工作格局。結(jié)合幫扶村的實際情況,繼續(xù)開展項目扶持送資金、科技培訓(xùn)送技術(shù)、進村入戶送政策、文化宣傳送觀念及扶貧幫困送溫暖等形式多樣活動。

  3、做好首屆“優(yōu)秀女企業(yè)家”“創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”表彰活動!叭恕逼陂g,開展蚌埠市首屆“優(yōu)秀女企業(yè)家”、“創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”表彰活動,使一批創(chuàng)業(yè)有為的女企業(yè)家脫穎而出。建立女企業(yè)家人才庫。

  4、開展城市下崗婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。舉辦家政服務(wù)、美容美發(fā)、小飾品加工等培訓(xùn)班,努力提高培訓(xùn)后的就業(yè)率。適時舉辦“姐妹牽手”就業(yè)招聘會,為城鄉(xiāng)婦女就業(yè)提供信息、提供崗位。

  5、做好女企業(yè)家協(xié)會工作。召開女企協(xié)換屆大會。

  結(jié)尾語:舉辦女經(jīng)理、女老板、女經(jīng)濟人培訓(xùn)、講座。鼓勵女企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)女性結(jié)對,為創(chuàng)業(yè)女性提供幫扶。

部門工作總結(jié)7

  本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時,全力以赴確保“國資委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成,通過我部一直來堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強化主動性與執(zhí)行力,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團結(jié)一心,各項工作進展順利,完成較好。現(xiàn)將七月份各項工作總結(jié)如下:

  (一)人事工作

  1.按照集團批準(zhǔn)的.xx年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

  2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實施;

  3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;

  4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

  5.完成6月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告;

  6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

  (二)行政管理

  1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

  2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

  3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告;

  4.確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

  5.新辦公樓設(shè)計招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計方案;

  6.與浦東政府落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

  7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

  8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;

  9.上報6月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況;

  10.參加季度經(jīng)營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;

  11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;

  12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

  13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護,保證安全、正常使用。

  (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

  (四)未完成工作及說明

  1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;

  2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

部門工作總結(jié)8

  一、考勤

  1、課堂考勤。每周對各班同學(xué)出勤情況進行抽查,及時整理、核實及匯總,并且每周都將課堂考勤抽查結(jié)果掛在學(xué)院網(wǎng)站進行公示,并按《建工學(xué)院關(guān)于加強學(xué)生考勤制度的有關(guān)規(guī)定》給予曠課同學(xué)相應(yīng)的處分。

  2、晚自習(xí)考勤。每周對12級各班進行不定期的'晚自習(xí)檢查,每周一匯總、核實并對曠晚自習(xí)的同學(xué)按學(xué)院要求給予相應(yīng)的處分。

  3、早操考勤。對12級各班早操出勤情況進行檢查,對于各班曠操人員及時匯總核實,并按學(xué)院要求給予曠操同學(xué)相應(yīng)的處分,同時將各班早操出勤先后順序匯報給輔導(dǎo)員。

  4、學(xué)生會例會、值班考勤。做好每次例會和每周值班的考勤工作,及時整理匯總,并將曠會情況匯報給主席團。

  二、維持紀(jì)律

  1、例會會場紀(jì)律。紀(jì)檢部負(fù)責(zé)學(xué)生會例會的秩序維護工作。

  2、協(xié)助其他學(xué)生會部門的活動。紀(jì)檢部不僅維持學(xué)生會各項活動的秩序,并配合其他部門搞好每一項活動和工作。

  三、內(nèi)部管理

  部門定期召開一次部門日常工作會議討論總結(jié)階段工作并且部門內(nèi)部成員相互交流學(xué)習(xí)、工作、生活中的問題,有特殊工作安排或者工作出現(xiàn)問題時召開部門特殊會議。

  四、工作中的問題

  對學(xué)生會工作還需正確認(rèn)識和理解,工作積極性有待加強,思想覺悟有待提高,工作態(tài)度有待端正,工作方法有待改進。

部門工作總結(jié)9

  今年是統(tǒng)計改革與發(fā)展之年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,著力推進統(tǒng)計體制改革,強化統(tǒng)計隊伍建設(shè),夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,精心組織農(nóng)業(yè)普查和勞動力調(diào)查等大型普查工作,加快統(tǒng)計信息化進程,加強對經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的統(tǒng)計監(jiān)測,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展、小康及和諧社會的構(gòu)建提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)。

  一、突出重點,周密部署,全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

  圍繞通遼市“xxx”規(guī)劃,分析各項經(jīng)濟指標(biāo),層層落實責(zé)任制。一是對全市各項經(jīng)濟指標(biāo)加強分析研究。在全市經(jīng)濟工作會議結(jié)束之后,我局及時傳達了全市經(jīng)濟工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室隊站中心負(fù)責(zé)人對我市“xxx”時期到XX年的主要預(yù)期目標(biāo)逐項進行了分析討論。面對我市“xxx”和XX年總體的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和要求,我局確定了統(tǒng)計工作的重點,就是要加強對全市宏觀經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟問題的分析研究,及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料,以增強對全市經(jīng)濟、社會發(fā)展的預(yù)見性、科學(xué)性和針對性。為市委、政府能準(zhǔn)確地把握各個階段經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基本情況,提供可靠的基礎(chǔ)資料。我們加大了對市委、市政府特別關(guān)注的`推進新型工業(yè)化,新農(nóng)村建設(shè),增加工業(yè)投入,項目引進,非公有制經(jīng)濟發(fā)展等問題的專題調(diào)研力度,為市委、市政府提供決策參考依據(jù)。二是分解各項經(jīng)濟監(jiān)測指標(biāo),層層落實責(zé)任制。我局對通遼市政府經(jīng)濟工作報告中XX年有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)進行了分解,并落實到各科室和調(diào)查隊。確定第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值和農(nóng)牧民人均收入的監(jiān)測由農(nóng)調(diào)隊負(fù)責(zé)。將黨的各項惠農(nóng)政策、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和保護作情況作為課題調(diào)研重點。第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值、增加值,確定限上工業(yè)由工業(yè)科負(fù)責(zé),限下工業(yè)由企調(diào)隊負(fù)責(zé);以及投資完成額和建筑業(yè)增加值的監(jiān)測,由投資科負(fù)責(zé)。將重點項目建設(shè)、老企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、引進的非資源型產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益情況作為課題調(diào)研重點。第三產(chǎn)業(yè)由財貿(mào)科負(fù)責(zé)監(jiān)測,以物流業(yè)和旅游業(yè)為重點開展課題調(diào)研。城鎮(zhèn)居民收入由城調(diào)隊負(fù)責(zé)具體監(jiān)測工作,將提高城市品位和吸納能力,加快推進城鎮(zhèn)化進程的情況作為課題調(diào)研重點。三是為提高統(tǒng)計系統(tǒng)整體工作水平,全市統(tǒng)計工作會議上與各旗縣市區(qū)統(tǒng)計局局長簽定了《XX年統(tǒng)計工作目標(biāo)考核責(zé)任狀》,制定并下發(fā)了《通遼市統(tǒng)計局XX年對旗縣市區(qū)統(tǒng)計局責(zé)任目標(biāo)考核方案和評比辦法》,針對機關(guān)21個專業(yè),將監(jiān)測任務(wù)、責(zé)任具體落實到人,制定了《通遼市統(tǒng)計局考核評優(yōu)獎勵辦法》。四是繼續(xù)承擔(dān)“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”的監(jiān)測工作。根據(jù)市委、市政府的要求,XX年“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”的監(jiān)測工作仍由統(tǒng)計部門組織實施。我們在總結(jié)過去兩年“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”監(jiān)測工作的經(jīng)驗,進一步修改和完善了《XX年旗縣市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展重點指標(biāo)考核辦法》。按季度對各旗縣市區(qū)五項經(jīng)濟指標(biāo)進行了定期監(jiān)測。

  二、創(chuàng)新思路,講求實效,努力搞好普查調(diào)查

  認(rèn)真落實經(jīng)濟普查的后繼工作和第二次農(nóng)牧業(yè)普查、年度牧業(yè)普查的前期準(zhǔn)備工作。一是調(diào)動社會各部門力量,加強對普查和抽樣調(diào)查成果的開發(fā)應(yīng)用等后繼工作。由我局普查中心統(tǒng)一安排經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)開發(fā)工作,組織各方面力量對普查和抽樣調(diào)查資料的成果進行分析論證,形成有一定水準(zhǔn)的分析文章36篇。與此同時,向社會各界籌措資金13余萬元,對經(jīng)濟普查資料進行了整理和匯編。二是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、共同參與”的原則,認(rèn)真落實第二次農(nóng)業(yè)普查的組織實施工作?h、鄉(xiāng)兩級相繼都成立了第二次農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并落實普查經(jīng)費,積極落實選調(diào)普查人員,開展培訓(xùn)和宣傳工作。今年6月2日,召開了通遼市XX年夏季農(nóng)牧業(yè)普查工作會議,對此次普查的具體做法進行了詳細(xì)地安排部署。三是積極開展勞動力調(diào)查工作。今年4月,利用東五盟市在通遼市舉辦勞動力調(diào)查工作培訓(xùn)會議之機,對全市9個旗縣市區(qū)統(tǒng)計局的專業(yè)人員統(tǒng)一進行了培訓(xùn)。為搞好勞動力調(diào)查工作和摸清通遼市勞動力情況的家底,奠定了工作基礎(chǔ)。四是按照新的國家標(biāo)準(zhǔn),完成了基本單位名錄庫更新維護工作。

  三、夯實基礎(chǔ),深化改革,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展需求,鞏固統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。為切實加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)的隊伍建設(shè),我局在3月份派出一名副局長和農(nóng)調(diào)隊隊長,去在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)較好的巴彥淖爾市學(xué)習(xí)取經(jīng)。按照市政府發(fā)出的《關(guān)于加強基層統(tǒng)計工作的通知》要求,落實了今年法規(guī)科把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為工作重點。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)的落實,與機構(gòu)相配套的人員落實的督查力度。注重對旗縣市區(qū)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,設(shè)立專職統(tǒng)計人員情況進行監(jiān)督,以維護基層統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。二是我們積極配合國家、自治區(qū)統(tǒng)計調(diào)查體制改革,理順各種關(guān)系,妥善解決好機構(gòu)改革中遇到的實際問題,做到人心不散、隊伍不亂、工作不斷。加強干部隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)和造就一支堅持原則、精通業(yè)務(wù)、作風(fēng)扎實的統(tǒng)計隊伍。三是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在3月份統(tǒng)計工作會議上,我們提出:要充分認(rèn)識統(tǒng)計工作的重要地位和作用,依法統(tǒng)計,高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,不能報喜不報憂,掩蓋矛盾和問題,要敢于抵制片面追求gdp增長,搞“數(shù)字政績”攀比浮夸,做到數(shù)據(jù)真實并且“來之有據(jù),據(jù)之可查,查之可信”。

  四、量化指標(biāo),定期通報,建立聯(lián)席會議制度

  一是量化重點經(jīng)濟指標(biāo),建立定期通報制度,增強調(diào)研監(jiān)管力度。將經(jīng)濟工作中提出的XX年重點經(jīng)濟指標(biāo),采取了按進度量化,跟蹤監(jiān)測定期發(fā)展目標(biāo)的方法,以便于能夠及時反饋和解決經(jīng)濟運行中存在的問題,促進經(jīng)濟正常的運行發(fā)展。明確了監(jiān)測目標(biāo),確定了按月檢查進度,再按月度(季度)定期通報的制度。為加強對我市經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、預(yù)警,為市委、政府進行宏觀經(jīng)濟決策提供科學(xué)依據(jù)。按照責(zé)任分工,我局局長、副局長會同工業(yè)科、投資科、綜合科和三支調(diào)查隊專.業(yè)負(fù)責(zé)人,分為兩個調(diào)研組,自3月份開始對旗縣市區(qū)的工業(yè)、投資、綜合情況開展了實地的明查暗訪。二是加強與部門間的溝通和協(xié)作,建立聯(lián)席會議制度。為了更好地掌握和調(diào)控全市經(jīng)濟的運行狀況,滿足部門間統(tǒng)計信息的互通與共享需要,從今年起我們在市本級建立了統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,形成與部門數(shù)據(jù)銜接和共享機制。聯(lián)席會由市政府分管市長主持,市統(tǒng)計局牽頭,全市各個經(jīng)濟綜合部門負(fù)責(zé)人參加,每月(季)定期召開。通過聯(lián)席會議為市委、市政府科學(xué)決策提供了更科學(xué)的依據(jù)。

  五、開發(fā)信息,拓展業(yè)務(wù),全面提升服務(wù)水平

  一市我局目前已經(jīng)實現(xiàn)了共享市委、市政府辦公網(wǎng)、國家統(tǒng)計信息網(wǎng)、內(nèi)蒙古統(tǒng)計信息網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)資源,并通過我局統(tǒng)計信息網(wǎng)對外發(fā)布統(tǒng)計信息。至目前為止,全局發(fā)布《決策參考》5期、《統(tǒng)計報告》20期、《統(tǒng)計信息》43期、《統(tǒng)計工作簡報》20期、《督查工作簡報》12期,本局在統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布信息110條。被國家和自治區(qū)級采用3篇、市級73篇、新聞單位11條。二是在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)機構(gòu)改革機遇,抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè),完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。經(jīng)過培訓(xùn)后,落實了大中型企業(yè)網(wǎng)上直報和部門平行協(xié)調(diào)網(wǎng)建設(shè)。三是在統(tǒng)計信息網(wǎng)上開展信息咨詢、信息反饋、網(wǎng)上查詢服務(wù)等服務(wù)。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長、構(gòu)建和諧社會等問題盡可能縮短統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、生成時間,及時地、有針對性地進行整理和分析,積極為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢建議。

部門工作總結(jié)10

  回顧20xx年的工作,機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團公司的大力支持下,咱們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團結(jié)一心,努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。XX年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是咱們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外,機電系統(tǒng)主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好,下半年,咱們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計劃

  一、狠抓機電管理工作,完善各項管理制度

  上半年,機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進行仔細(xì)檢查探討,并進行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循,有法可依。

  二、做好井下防爆檢查,完善保護,搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前,對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查,完善了高低控制開關(guān)的保護,仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,責(zé)任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛,確實做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時咱們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點,使所有機電問題充分暴露出來,并將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達到責(zé)任人,最后在咱們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

  三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

  1、原來我礦供電線路單回路運行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,咱們機電系統(tǒng)全體人員團結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下,咱們職工加班加點,爬桿,拉線,經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

  2、風(fēng)機房投運兩臺250kva變壓器,一臺運行,一臺熱備用,將機房線路重新布置,從而使得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動;

  3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電;

  4、備用電源:修理190型發(fā)電機組一臺,購買500kva電機一臺,安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

  5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運一臺500kva變壓器,實現(xiàn)雙回路;

  6、生活區(qū)線路整理:根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,安裝了低壓控制柜,完善了供電保護,使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

  7、監(jiān)測監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號,設(shè)備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

  8、網(wǎng)絡(luò):和集團公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

  9、食堂供電集中控制:經(jīng)過咱們共同努力研究設(shè)計,使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制,實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

  四、排水系統(tǒng)改造工程

  1、地面排水:根據(jù)實際情況,咱們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

  2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,咱們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸并安裝管路1600多米,運輸并安裝30kw離心泵兩臺,對井下的排水系統(tǒng)進行了大力改造,在保證正常排水能力的情況下,咱們充分利用時間,使系統(tǒng)更加簡單化,維護更加方便,更重要的是節(jié)約電耗。

  五、職工臨時澡堂安裝工程

  自20xx年初,我礦的人員在不斷增加,考慮到大家下井后不能洗澡的問題,咱們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的`問題,雖然不及燃煤供水鍋爐好,但是至少能夠讓大家洗個熱水澡,為大家洗去一身疲憊。

  六、節(jié)能減排方面

  1、咱們重新調(diào)整了主通風(fēng)機的運行方式,在保證風(fēng)量不變的情況下,由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行,改變了原來的錯誤認(rèn)識,更大的節(jié)約了電耗。

  2、井下密閉巷道兩條,停了兩臺2X11kw風(fēng)機長期運行。

  3、在各施工單位供電線路上安裝了電表,加強了用電管理。

  4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān),大大提高了用電效率,降低了消耗和浪費。

  這些舉措,都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻,每月節(jié)省電費兩萬余元。

  七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作

  1、首先咱們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),鍋爐采用了集中供電控制,對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善,同時還針對咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程,并做成牌板掛在墻上。

  2、對供電系統(tǒng)進行了仔細(xì)檢查。考慮到冬季負(fù)荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災(zāi)。所以咱們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

  3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對于可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

  4、為了進一步簡化排水系統(tǒng),咱們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制,咱們拉去晉城維修之后,再次運輸?shù)骄。在運輸條件比較差的情況之下,咱們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。

  5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

  6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開支。

  7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。

  八、開工前的準(zhǔn)備工作

  十一月份施工隊開始進入,咱們本月的主要工作就是解決施工用電問題,在開工之前咱們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計工作,多次與各施工隊負(fù)責(zé)人進行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進行。

  九、20xx年工作計劃

  1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素,所以從長遠利益考慮,無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求,建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。

  2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度,逐步計劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。

  3、持之以恒,繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作,主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

部門工作總結(jié)11

  xxxx年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:

  xxxx年順利完成的工作:

  1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  xxxx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  3、不斷改進,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  xxxx年中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  xxxx年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:

  1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

  5、企業(yè)財務(wù)會計年度工作總結(jié)

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxxx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  (1)規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  (2)在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xxxx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

部門工作總結(jié)12

  光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年又要過去了,作為經(jīng)濟學(xué)院里的一個特殊部門————生活部各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一年當(dāng)中,我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)年我們部門應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學(xué)們的好評,F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:

  一、日常工作的開展

  生活部每周例會,于每周一中午12點20于A306召開。例會主要總結(jié)本周的活動以及出現(xiàn)的問題。同時安排下周要進行的工作。每周的例會使得生活部的各項工作有序進行。

  二、衛(wèi)生檢查

  生活部每周二晚配合校生活部檢查其他院系的寢室衛(wèi)生,每周四晚進行經(jīng)濟學(xué)院的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了寢室衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

  三、寢室的晚歸檢查

  生活部每周不定期的進行寢室的晚歸檢查。由經(jīng)濟學(xué)院團總支書記童文得老師帶領(lǐng),生活部所有成員參與,對大一、大二、大三所有寢室隨機檢查。通過這樣的抽查,寢室的晚歸現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)。同學(xué)們的自律意識也有了很大的提升。更重要的是保證了同學(xué)們的安全。

  四、寢室文化節(jié)的開展

  為我形成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè),促進和諧校園建設(shè)、改變學(xué)生的.風(fēng)貌,改變學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面,我部門成功舉辦了生活部特色活動以“5S凈我家”為主題的寢室文化節(jié),并取得優(yōu)異的成果。這次寢室文化節(jié)評比活動,對20xx級學(xué)生衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵,希望他們能夠保持他們的良好習(xí)慣。同時也對某些寢室衛(wèi)生打掃不徹底的提出整改的意見希望他們能夠改正。

  五、后勤工作

  生活部每周四的早餐檢查、經(jīng)濟學(xué)院周末活動場地布置、拔河比賽、健美操比賽、12.9大合唱以及校運動會等活動,生活部所有成員都積極配合參與后勤工作。良好的后勤工作為我們經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中,生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。為院系各種活動的順利進行提供保障。

  總之,我們這一學(xué)年我們生活部盡心盡力的完成院校給我們規(guī)定的工作和任務(wù),并且取得了一定的成就,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),謀求新思路,完善本部門,更好做出自己的貢獻服務(wù)好全院師生。

  經(jīng)濟學(xué)院團總支學(xué)生會生活部所有成員秉著全心全意為同學(xué)們服好務(wù)的信念,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們腳踏實地的做好本職工作,加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的寢室文化節(jié)等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動,發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準(zhǔn)備,全力投入,使同學(xué)們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補短,認(rèn)清目標(biāo),明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè),團結(jié)奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院更加美好的明天而作出貢獻。

部門工作總結(jié)13

  隨著期末的臨近,團委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團委老師的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的合作支持下,以做好學(xué)校各項活動宣傳工作為重點,總體來說是達到了目標(biāo),我們都在不斷的改進我們的工作,讓我們的工作可以更加順利的開展,工作中,我們有過困難,有過快樂。我們的工作是忙碌的,瑣碎的.汗水與歡笑是大家工作中的主旋律,樂觀、熱情與創(chuàng)造力是推動部門工作不斷進步的動力,在工作中得到鍛煉,在共事中收獲友誼,在一點一滴中我們凝聚成團結(jié)、高效、奮進的團體,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、積極配合了學(xué)校的各類的大小活動,及時做好各項活動的宣傳工作,讓學(xué)校各師生都了解我校活動動態(tài),豐富學(xué)生視野。

  二、在我校團委舉辦的我部門極力配合文體部和社團指導(dǎo)部,及時并有效地完成背景布置,道具備用等。

  三、我們部在11月份主辦協(xié)助青年志愿者協(xié)會辦了“成人宣誓儀式”活動。從中積累了很多寶貴經(jīng)驗,也的到了團委各部門的配合和合作幫忙。

  四、11月中旬,宣傳部協(xié)助團委學(xué)生會公布了xx年團委學(xué)生會干部名單(制作紅榜展出)。

  五、11月末,宣傳部協(xié)助體育部公布了運動員名單(并制作了海報展出)。

  六、12月份學(xué)校舉辦的冬季運動會中,我部大力配合活動完成背景和海報的'制做工作。宣傳部的工作主要以海報的形式進行宣傳,所以在海報方面,通過與各部員的交流,部內(nèi)依然采取了分工合作,每次活動的海報由部員分工聯(lián)手完成工作任務(wù),這樣以來很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現(xiàn)的機會,同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識,另一方面加強了部員間的聯(lián)系,促進了部員見的了解,使整個部門更團結(jié)有力!冬運會時,宣傳部及時的公布學(xué)院的獲獎名單,是同學(xué)們及時的了解到我們學(xué)院的獲獎情況。在做這些活動的過程中我們積累了豐富的經(jīng)驗也吸取了不少教訓(xùn),這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財富。經(jīng)過大家的努力,我們藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院在冬運會的入場式上拿到了第一名的好成績。

  七、當(dāng)大部分同學(xué)都為冬運會的緊張而告一段落的時候,我們部門承擔(dān)并了”冬運會展我風(fēng)采”的宣傳海報的工作,同時也非常感謝馬老師對我們宣傳工作的支持以及攝影部提供的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。

  在本學(xué)期中,宣傳部的成員工作都很積極,都付出了辛勤的汗水。同時我們也收獲了喜悅,收獲了感動,收獲了溫馨。

  宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的,但我們宣傳部的成員都能認(rèn)真細(xì)心地完成.對以后宣傳部發(fā)展的努力方向做出的初步計劃:

  1.不斷汲取大家意見,共同建設(shè)校團委、建設(shè)宣傳部。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高,爭取能達到一個較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化,培養(yǎng)一批能代表校校團委形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對外聯(lián)系方面主動友善,增進友誼,活躍校園.加強成員的責(zé)任感和榮譽感。

  2.確定校團委宣傳部的品牌特色活動,從中擴展團委的影響力,同時也使宣傳部學(xué)會自主的活動,突出宣傳特色。

  3、這學(xué)期宣傳部自己主辦的活動比較有限,我們要向青年志愿者學(xué)會學(xué)習(xí),在協(xié)調(diào)好自己的學(xué)習(xí)時間的同時多辦一些有宣傳特色的活動。

  總的來說.宣傳部的每個成員都在工作中不斷的成長,不斷的進行自我提升,.但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題,但我們將取長補短,在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意,總結(jié)我們的不足和缺陷,把我們部門的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。爭取做到最好!同時也非常感謝學(xué)要領(lǐng)導(dǎo)和馬老師平時對我們工作的支持,和學(xué)生會主席陶喆,團委副書記鄭巨榮,王麗娟,學(xué)生會副主席李忠陽,李運恒,對我們部門的重視和幫助。也非常感謝,宣傳部副部長邱紅程對我們部工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),使得我們合作非常愉快。還有09級的幾個干事,非常積極,而且有創(chuàng)新意識,我相信宣傳部以后會更強。

  轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期就要結(jié)束了,這個學(xué)期對于我們宣傳部來說是充滿著挑戰(zhàn)與重要意義的,在宣傳部所有人員的共同努力下,我部取得了一定的成績。

部門工作總結(jié)14

  20xx年的上半年不知不覺就過去了,之所以一閃而過,是因為上半年工程部全體成員都在緊張的工作狀態(tài)中無暇顧及時間。根據(jù)鞍山公司《20xx年經(jīng)營責(zé)任書》要求,工程部承擔(dān)著工程建設(shè)、報批報建、運營管理、安全管理等方面工作。為了更好的完成公司交給的任務(wù),工程部上下可謂齊心協(xié)力、眾志成城。結(jié)合工程部部門職責(zé)和經(jīng)營責(zé)任書要求,下面是對我部門20xx年上半年工作的小結(jié):

  一、上半年重點工作總結(jié)和回顧

  1、承上啟下,做好年度施工準(zhǔn)備工作

  20xx年伊始,為更好的組織策劃本年度施工工作,工程部組織編寫了《1、1期、1、2期施工準(zhǔn)備備忘錄》,詳細(xì)策劃了年內(nèi)1、1期、1、2期施工進度總控節(jié)點和各專業(yè)控制節(jié)點。3月5日,工程部組織監(jiān)理單位、總包單位、各專業(yè)分包單位正式進行了“20xx年度復(fù)工準(zhǔn)備會議”,鞍山項目領(lǐng)導(dǎo)班子參加了本次會議。會議確定并部署了20xx年度施工安排,聽取了各施工單位的計劃和困難,深入詳細(xì)的對各施工單位節(jié)點進行了編排,有效的傳遞了進度控制意識。

  通過冬歇期間的整理,工程部在開工前就本年度重點施工單項工程的技術(shù)要求向施工單位做了技術(shù)交底,包括:《外墻保溫技術(shù)交底》、《地面防開裂技術(shù)交底》、《砌體、抹灰技術(shù)交底》等,并嚴(yán)格按照樣板管理規(guī)定,先樣板后施工,取得了良好效果。

  工程部抓住規(guī)劃設(shè)計中心項目設(shè)計回訪的好時機,將20xx年度施工中的設(shè)計節(jié)點優(yōu)化建議進行了總結(jié)和反饋,爭取在今年的施工過程中提前避免返工,提升質(zhì)量,同時借機解析1、2期設(shè)計施工難點和關(guān)鍵節(jié)點做法,與規(guī)劃設(shè)計中心形成了良好的溝通態(tài)勢,得到了上級專業(yè)部門的支持和好評。

  外管網(wǎng)方面,工程部提前布置舉措,新年后便開始了管網(wǎng)各專業(yè)的報批、設(shè)計、合同等工作。截止目前,為配合7月中下旬開始的外管網(wǎng)施工,各專業(yè)壟斷部門的配套報建工作按照計劃穩(wěn)步推進,均已進入最后的設(shè)計和合同簽訂階段。

  另外,上半年的開發(fā)報建工作也取得了重大進展,五證辦理進入了快車道。4月18日獲得《土地使用證》,5月21日獲得了《工程規(guī)劃許可證》,6月20日取得《施工許可證》,完成了1、1期全部五證辦理工作,為施工、銷售、交房、結(jié)轉(zhuǎn)等重大事項創(chuàng)造了條件。

  2、想公司之所想,穩(wěn)抓施工質(zhì)量

  工程施工中,工程部緊抓高品質(zhì)的產(chǎn)品理念,積極落實深中投質(zhì)量管理制度和鞍山公司工程各項指引要求,注重觀感質(zhì)量的進一步提升和質(zhì)量通病的預(yù)防和整治。為了更好的打造“不漏水”的房子,通過雨季考驗防水施工是否合格,認(rèn)真安排蓄水試驗,嚴(yán)格按照深中投要求進行記錄和檢查,組織形成了每周一進行質(zhì)量專項檢查的制度,對門窗、抹灰、外立面、防滲漏等關(guān)鍵部位進行輪流檢查,做到不放過一處質(zhì)量問題,及時整改到位。遇到質(zhì)量通病現(xiàn)象及時組織技術(shù)交底,同時根據(jù)交底內(nèi)容協(xié)同監(jiān)理和總包質(zhì)檢人員進行檢查,監(jiān)督三級驗收情況,做到有檢查、有記錄、有整改、有復(fù)查的管理閉合。

  已經(jīng)形成的展示區(qū)景觀,工程部依然沒有松懈,為保證不斷提升展示效果,工程部協(xié)調(diào)施工單位投入人力、財力、物力進行展示區(qū)景觀養(yǎng)護工作,對苗木進行輸液、追肥等管理措施,并增加了花草、雕塑(進行中)等工作。針對精裝修樣板間剩余庭院裝修工作,我部在對石材材料、鋪裝工藝的考察走訪后,改善了庭院景觀工藝,大膽對苗木進行了一波調(diào)整,及時合理的完成了樣板間庭院裝修景觀工程。

  3、精細(xì)化管理,服務(wù)于產(chǎn)品品質(zhì)

  針對質(zhì)量通病,為確保地下設(shè)備房按時回填完成和防水層施工到位,工程部工程師不懼烈日,加班加點旁站混凝土澆筑、防水施工和土方回填。防水施工方面,我部采取不論專業(yè),每人負(fù)責(zé)一棟或幾棟住宅防水施工監(jiān)督和檢查的方式責(zé)任到人,堅決抑制滲漏。針對近期總包管理班子質(zhì)量意識有所下降、質(zhì)量員檢查不到位的情況,我部在分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下一方面與監(jiān)理一起加大檢查力度,另一方面與總包單位總部領(lǐng)導(dǎo)加強溝通,要求總包加強項目管理人員特別是質(zhì)檢人員配備、完善檢查記錄、完善質(zhì)量檢查交圈制度,取得了良好的效果。

  其次,上半年還對部門各崗位職責(zé)進行了調(diào)整,各項現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作均設(shè)置了專人負(fù)責(zé),設(shè)立了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計對接人等專項兼職崗位,有效的擴展了業(yè)務(wù)范圍,理順了工作流程。

  4、繃緊神經(jīng),強化進度管理手段

  進入施工高峰期,無論人力市場、材料市場還是施工單位資金都出現(xiàn)了比較大的波動,也影響了現(xiàn)場施工進度。針對這一情況,5月以來,在工程部新任分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部一改往日的常規(guī)管理方式,大膽走出去,了解市場變化。在總包進度外立面施工緩慢、總包資金不到位的情況下,我部提出組織乙方分包單位,簽署三方協(xié)議,共同承擔(dān)風(fēng)險,并直接撥款給專業(yè)分包的方法,大大推動了外墻保溫的施工進度,同時要求專業(yè)分包指派專業(yè)管理團隊,提升了該單項工程的質(zhì)量。對于外墻文化磚供貨不及時的情況,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,工程部、成本部遠赴文化磚生產(chǎn)廠家,實地考察廠家實力,協(xié)調(diào)貨物進場,成為了按時完成外裝工程有力舉措,為外架拆除、管網(wǎng)施工打下了堅實基礎(chǔ)。

  除此之外,為加強進度管理,在地下設(shè)備房施工過程中,由于前期總包進度嚴(yán)重滯后,近期在與總包說明溝通無效的情況下,硬性要求總包單位在地下設(shè)備房后續(xù)梁、板鋼筋綁扎過程中,每天鋼筋工不得少于20人、木工不得少于15人,從而有效地加快了施工進度。

  5、運籌帷幄,拓寬運營思路

  除了工程建設(shè)任務(wù),工程部還承擔(dān)運營管理任務(wù)。運營管理是深中投近2年提出了新的管理思路,意在統(tǒng)籌管理公司業(yè)務(wù)以達到最高效和最大收益。我部從運營管理的整體思路出發(fā),站在公司整體利益的角度考慮,協(xié)調(diào)各專業(yè)職能部門進行統(tǒng)籌。具體包括:制定經(jīng)營責(zé)任書確定的運營維度工作內(nèi)容,及時組織填報項目運營月報,隨時參與和組織運營管理會議,編寫會議匯報材料等。上半年,我部主要完成的運營維度任務(wù):《維保期的物業(yè)返修制度》、編制竣工驗收檢查表、蓄水試驗表等均按時完成。在第一季度巡檢中,獲得了較好成績。

  同時,運營管理還在不斷敦促和監(jiān)督《經(jīng)營責(zé)任書》節(jié)點情況,分析、提醒有關(guān)人員關(guān)注完成節(jié)點等工作。運營管理在于提高全公司員工的運營意識,提升自身做為公司員工的責(zé)任所在,糾正“事不關(guān)己,高高掛起”的陳舊思維,站在公司角度看問題,系統(tǒng)的形成為公司追求最大利益的主觀工作目的',并在實際工作中積極推進。運營工作并不是簡單的寫寫畫畫,關(guān)鍵在于整體意識的提高。雖然目前并沒有真正實現(xiàn)運營管理的模式,但工程部正在積極努力,首先在部門內(nèi)部做好管理提升工作。

  6、以人為本,落實安全生產(chǎn)職責(zé)

  安全工作一直是開發(fā)和施工企業(yè)的生命線。為了守好這條線,工程部根據(jù)施工不同階段的不同要求,妥善安排整改內(nèi)容,分析研究重大安全隱患,確保零事故的安全目標(biāo)。針對地下設(shè)備房深基坑,工程部做了嚴(yán)密部署,嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。雨季期間,施工單位每日對深基坑、周邊樓梯、附近設(shè)施進行監(jiān)測,第3方監(jiān)測每3天進行1次,截止目前共進行第3方監(jiān)測30余,及時處置安全隱患,保證深基坑工程安全有序進行。我部還響應(yīng)集團通知精神,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,大力加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度,完善安全管理體系,落實安全事故責(zé)任。深化開展橫向到邊,縱向到底的安全教育、交底活動,傳遞安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)做為第一任務(wù),常抓不懈。

  二、下半年工作如何開展

  1、攻堅克難,力保完成年度目標(biāo)

  根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書要求,20xx年1、1期要實施竣工驗收結(jié)轉(zhuǎn)。在此前提下,對工程部提出了嚴(yán)峻的考驗。針對目前的進度情況,外管網(wǎng)、景觀等工程時間非常緊迫,我部將通過謹(jǐn)慎嚴(yán)密的計劃安排,腳踏實地的溝通協(xié)調(diào),步步為營的管理手段,充分發(fā)揮出部門員工的工作能力。同時在各部門的支持下,以公司領(lǐng)導(dǎo)作為堅強后盾,力保年底竣工結(jié)轉(zhuǎn)。

  2、急業(yè)主之所急,嚴(yán)把驗收關(guān)

  在爭取進度的同時,工程依然把施工質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來抓,特別是年底竣工驗收和入伙階段。根據(jù)竣工驗收檢查表和配合物業(yè)返修制度的要求,在項目達到竣工驗收的條件下,認(rèn)真進行分戶驗收檢查。

  3、集思廣益,務(wù)實不忘創(chuàng)新

  本年度還涉及到的兩次工程巡檢,我部將認(rèn)真總結(jié)前期經(jīng)驗,注重進一步提升管理手段,在1、1期工程完善過程、1、2期施工及后續(xù)工程中另辟蹊徑,提高管理水平,加強表格化落地工作力度,形成一套可行、高效、務(wù)實的管理流程和思路,再創(chuàng)評比佳績。

  4、深刻總結(jié)經(jīng)驗,提升下一期管理效率

  臨近年末,我部還將計劃對20xx年度包括更早的一些工作經(jīng)驗和得失進行總結(jié),特別是對工作中經(jīng)常用到的表格、制度、流程進行再次梳理,尋找工程中質(zhì)量尚且存在問題部位的管理原因,將總結(jié)結(jié)果運用于后續(xù)工程中,確保不在同一個地點跌倒兩次。

  三、目前工作中存在的風(fēng)險和需協(xié)調(diào)的事宜

  1、分期開發(fā)導(dǎo)致的報建、配套規(guī)劃和施工問題

 、僖黄凇⒍诮唤缣幍缆废拢嬗卸诠芫W(wǎng)施工內(nèi)容,若今年修成正式路,理想狀態(tài)前提為將21~23#北側(cè)管線同展示區(qū)管網(wǎng)施工方法,即盡早完成二期修規(guī),在道路施工前進行專業(yè)設(shè)計施工完畢。否則明年需對已完正式路重新開挖或今年需此處修成臨時路加以解決。為此有必要盡快著手進行二期方案確定及規(guī)劃設(shè)計,為爭取9月底前完成專業(yè)施工創(chuàng)造條件。

 、65521部隊用地的談遷工作:65521部隊的談遷問題,直接影響到我司DN-1、4地塊的開發(fā)建設(shè)。

  2、總包支持不力,存在管理難度

  目前總包單位在技術(shù)及人員組織上比較薄弱,應(yīng)要求總包單位組織整改維修小組,或提前準(zhǔn)備應(yīng)急資源,以保證1、1期年底竣工驗收和1、2期正常進行。

  上述是20xx年上半年工程部工作小結(jié),工程部的工作雖然也取得了一些階段性的進步,但同時存在著不少缺點和不足,主要體現(xiàn)在節(jié)點意識跟不上、工作主動性有待加強、管理手段欠缺等方面。在下半年以及今后的工作中,工程部將繼續(xù)完善部門體制,強化灌輸優(yōu)秀的管理理念,改掉陳舊的工作思維,為鞍山項目持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻。

部門工作總結(jié)15

  一年來,我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的會議精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,提升適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力,切實增強質(zhì)監(jiān)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:

  一、今年工作回顧

  我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個制假窩點,現(xiàn)場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件,結(jié)案58件,結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)XX年無發(fā)生錯案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件,樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的.良好質(zhì)監(jiān)形象。

  二、工作亮點和特色

 。ㄒ唬┘訌娨婪ㄐ姓瑒(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會,針對不同性質(zhì)的案件,被聘人員在審案時列席,審理結(jié)果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來,我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經(jīng)過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監(jiān)督機制。

  同時,今年我局新添置設(shè)備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進一步提高案審效率。

 。ǘ⿵娀⻊(wù)平臺,增強技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu),要適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域,加強投入和建設(shè)。

  1、加大設(shè)備改造,提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術(shù)檔次,更好地為社會提供質(zhì)量檢驗、計量檢定校準(zhǔn)服務(wù),我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設(shè)備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前,我局經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)可的檢測項目達134項,并被省局確定了19項社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)和24種計量器具的檢定能力。

  2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權(quán)威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立,是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機構(gòu),該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進作用。

 。ㄈ┓⻊(wù)經(jīng)濟,質(zhì)量提升工程全面推進。

  1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),推進區(qū)域品牌建設(shè)。為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》,體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項,企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力,溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。

  2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿(mào)市場計量專項行動、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個集貿(mào)市場的1800余臺電子秤,215家醫(yī)療機構(gòu)的490余件醫(yī)療計量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具,檢定率100%。

  3、加快名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級名牌企業(yè)可采標(biāo)率達95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達50%以上,有13家企業(yè)獲得a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動等,引導(dǎo)企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

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