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護理工作人員年度考核個人總結

時間:2023-01-15 12:58:36 工作總結 我要投稿

護理工作人員年度考核個人總結13篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的護理工作人員年度考核個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護理工作人員年度考核個人總結13篇

護理工作人員年度考核個人總結1

  醫(yī)院中病人來來去去,但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”。在20xx年的時間里,我作為xx科室的護士長,在工作中積極加強自身和團隊的管理,通過與領導一起您努力,在今年全面加強了xx科室護士團隊的業(yè)務能力。不僅在工作中較好的完成了工作,對外也更好的展現(xiàn)了xxx醫(yī)院的服務工作能力。

  作為一名護士長,在這一年來我?guī)缀鯊念^至尾都在忙碌,在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與服務,我不自身一直在積極努力的加強能力提升,在管理上更是下足了功夫。如今,我對自己的工作情況做如下總結匯報:

  一、護士長的工作方面

  在自身的工作上,我嚴格落醫(yī)院的規(guī)定和要求,在工作中對自己保持高要求、高標準,讓工作能嚴格的按照紀律要求去完成,保證日常的工作的質量要求。此外,在對待護士員工管理的時候,我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊,認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)定,保證隊伍的嚴謹性。

  在管理工作上,我在工作上以身作則,總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進,積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣,引導團隊積極的發(fā)揮更大的力量!

  此外,我也在學習上積極的做好自我強化。通過在工作中認真反思,仔細的檢討自己,并對xx科室的護士隊伍進行分析。這些分析和了解讓我對自己和團隊的情況都有了更深的了解。并且在了解之后,我針對自身的工作不足,已經團隊中的弱項進行嚴格的加強,完善整體的工作能力。

  二、思想方面

  作為護士長,我一直用最嚴謹?shù)膽B(tài)度去要求自己,在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài),維持高度的工作責任感,以及優(yōu)良的服務態(tài)度。這讓我在工作中能保持積極嚴格,在服務中也能展現(xiàn)出xxx優(yōu)良的服務能力。在思想方面,我深刻的明白,護士享有“白衣天使”的稱號,就必須讓自己從內到外的去匹配這個稱號。而做為護士長,我更應該去嚴格自己,讓自己能成為表率,成為大家的模范。

  三、教育方面

  除了對科室的老護士們進行管理提升,我在今年來的實習生們也同樣做了嚴格的教導,讓學生們了解了工作的嚴格和要求。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護士人才。

  如今,20xx已經結束,我會在下一年的工作中更加努力,為自己負責,為護士的榮耀負責,更為我們的病人負責!

護理工作人員年度考核個人總結2

  20xx年,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在市衛(wèi)生健康委員會的精心指導下,西林縣衛(wèi)生健康局認真貫徹落實上級文件精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,緊緊圍繞上級明確的重點工作任務,聚重點、補短板、強弱項、抓落實,全力以赴做好疫情防控及衛(wèi)生健康各項工作,F(xiàn)將20xx年以來工作總結匯報如下:

  一、20xx年工作亮點

 。ㄒ唬┽t(yī)改工作有成效。

  一是黨建引領改革。西林縣衛(wèi)健工委下轄一個黨委、一個總支、19個支部,各級黨組織積極配合“擰成一股繩”,形成合力投入到各項工作。集團黨委建設得到提升,實現(xiàn)基層黨建責任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎保障更加穩(wěn)固、黨員教育更加智能的“五個更加”目標。加強黨的領導,強化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實,確保醫(yī)療改革取得成效。

  二是西林縣公立醫(yī)院集團入選20xx年度全國基層衛(wèi)生健康優(yōu)秀創(chuàng)新案例。20xx年3月11日,在國家衛(wèi)健委基層司指導支持下,《健康報》開展了“20xx全國緊密型醫(yī)共體典型案例推選活動”,經過案例征集、初評、專家評議等環(huán)節(jié),西林縣公立醫(yī)院集團20xx年推薦的“深化改革,整合資源——建立緊密型縣域醫(yī)共體提升醫(yī)療公益服務水平”案例成功入選。

  三是縣域醫(yī)療服務質量水平全面提升。20xx年,西林縣域內參保人員門急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開展中醫(yī)診療服務的村衛(wèi)生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年,縣級醫(yī)療機構職工平均收入54976.38元,同比上年增長8.59%,職工滿意度上升至91.75%。

 。ǘ┘訌婞h的領導,黨建工作與業(yè)務工作相融合。

  一是加強落實主體責任,切實堅定“四個意識”。始終堅持每季度定期開展研究基層黨建、及時分析解決黨建工作存在的問題,切實強化政治責任感和自覺性,做到書記親自謀劃、親自協(xié)調、親自督辦,把黨建工作與全縣衛(wèi)生計生工作同部署落實、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問題教育引導黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫(yī)仁心,錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯,打造堅強的衛(wèi)生健康工作隊伍,全力辦好群眾滿意的新時代衛(wèi)生健康事業(yè);二是深入開展清廉醫(yī)院工作,推進全面從嚴治黨向全縣各級醫(yī)院延伸,立足于實現(xiàn)醫(yī)療服務優(yōu)質、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī),在衛(wèi)健系統(tǒng)推進以“黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新、行風清明”為主要目標的清廉醫(yī)院建設,結合群眾看病問診、家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生走訪隨訪等服務工作,向群眾開展清廉醫(yī)院建設宣傳,積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫(yī)療設備采購過程中收受賄賂問題等問題線索,整治醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗和作風問題,進一步為全縣人民創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

 。ㄈ┬麄鲌蟮拦ぷ魅〉贸尚。

  宣傳工作品質不斷提升,在20xx年度我局共在市級及縣級共發(fā)表70篇文章,其中在國家級發(fā)表衛(wèi)生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日報1篇、廣西衛(wèi)生健康委網站28篇、鄉(xiāng)村振興網2篇、右江日報8篇、百色新聞網11篇、西林政府網25篇。20xx年西林縣衛(wèi)生健康局榮獲“中國人口報新聞宣傳工作現(xiàn)先進單位”稱號,岑一峰同志榮獲“中國人口報新聞宣傳工作先進個人”稱號。

  二、主要工作措施及成效

 。ㄒ唬﹫猿殖B(tài)化疫情防控不放松

  一是管理措施到位。對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者的密切接觸者嚴格按照規(guī)定實行集中隔離追蹤管理及醫(yī)學觀察管控措施,全部做到嚴格管理到位。截至目前,西林縣無本土確診病例、無癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定。二是流調溯源組工作開展情況。20xx年西林縣無本土確診病例、無癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定;厩闆r,組建聯(lián)合流調隊員129人。累計的密接人員15人,次密接人員174人,從境外返西人員61人,高低風險地區(qū)返西120人,支援外縣返西人員371人,健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人,轉運至集中隔離點集中隔離,已采集樣本做核酸檢測。截至目前在縣招隔離點集中隔離的人員,密接人員1名,已采集樣本做核酸檢測。三是核酸檢測工作。截止11月16日,檢測醫(yī)療機構發(fā)熱門診2521份,其他科室44966份,發(fā)熱病人11967人,住院及陪護人員32511人;配合學校完成每日抽檢20%,累計完成師生695993份,學校重點人員28346份,校外培訓機構181份,托管(育)機構2127份;同時,加強重點行業(yè)從業(yè)人員和市場環(huán)境監(jiān)測。每周對市場存放售賣冷凍冷藏海鮮水產品和肉(禽)類食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進行核酸檢測,檢測結果全部呈陰性;按照《關于對返百來百人員實行落地免費核酸檢測的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號從8月份開始在八大河、那勞、木呈、汽車客運站四個卡點面向跨省流動人員開展免費“落地檢”工作,截至目前已采10611人,檢測結果全部呈陰性。四是有序推進疫苗接種工作。20xx年,全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份,累計接種353213劑次(疫苗接種完成率94.66%),其中接種第一劑次135398人,第二劑次132503人,第三劑次85312人份,其中加強針83426劑次,目前,完成新冠疫苗加強免疫劑次任務的91.16%,新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩(wěn)、有序。五是積極配合抽調醫(yī)務人員支援外縣。20xx年以來,支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計50批1446人。其中采樣人員1309人,司機5人,隔離點工作人員52人,檢測工作人員33人,流調人員47人,較好的完成了上級交辦任務。六是機構優(yōu)化,強化隊伍建設。20xx年10月,西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預防控制中心,優(yōu)化機構職能,強化疾病預防控制保障能力,為疫情防控、疾病預防控制工作強化隊伍,提高應急處置能力。

  (二)深入推進醫(yī)改工作

  一是加強緊密型醫(yī)共體建設。在深圳羅湖區(qū)醫(yī)療集團及xx醫(yī)學院附屬醫(yī)院的幫扶和指導下,重點建設和提升泌尿外科、骨科、神經內骨、呼吸內科、腎內科、婦科、產科、手麻科、兒科診療技術和服務能力,為下一步開展學科建設打下了良好的基礎。同時,強化醫(yī)療資源下沉基層,在布局上注重均衡。把醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,著力緩解醫(yī)療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問題,提升基層醫(yī)療服務能力,20xx年縣級醫(yī)療機構共計選派43人次到全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作,進一步規(guī)范化和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平。

  二是學科建設業(yè)務水平得到明顯提升。開展新技術項目。公立醫(yī)院集團成功早申報重癥醫(yī)學科心臟臨時起搏器植入術和DPMAS人工肝技術、內科開展纖維支氣管鏡、麻醉科開展了超聲引導下腹橫肌平面阻滯(TAPB)技術等新技術項目,有力促進了醫(yī)療技術的發(fā)展,為醫(yī)院集團贏得了較好的社會效益和經濟效益。5月27日縣人民醫(yī)院和xx醫(yī)學院附屬醫(yī)院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫(yī)院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛(wèi)生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》,從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接?h中醫(yī)院新增設兒童康復中心及高壓氧治療工作。新增設的兩個科室,填補了縣域內高壓氧治療及兒童康復的空白,為我縣腦外傷等患者及兒童康復帶來了福音,產生了良好的社會效益。截止日前,已有342位患者前來進行高壓氧治療,診療人次為1750人次;共接收國家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨癥譜系障礙等類別的殘疾兒童進行治療。

  三是疫情當前,西林縣“緊密型醫(yī)供體建設”模式彰顯統(tǒng)籌優(yōu)勢。組建12個流調隊伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作,派出醫(yī)護人員至客運站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點等地駐點值班,負責現(xiàn)場體溫檢測管理和報告,完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務。

  四是對口幫扶工作再創(chuàng)新舉措。在羅湖醫(yī)院集團及xx醫(yī)學院附屬醫(yī)院的幫扶下,羅湖醫(yī)院集團捐贈110.8萬元設備,成功開創(chuàng)了西林縣胸痛中心,為西林人民健康保駕護航。

  通過醫(yī)改,均衡下沉醫(yī)療資源,實現(xiàn)“合縱連橫”,我縣醫(yī)改工作收效顯著,有序就醫(yī)格局初步形成:20xx以來西林縣域內參保人員門急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門急診上升54.54%,縣級醫(yī)療機構職工平均收入54976.38同比上年增長8.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工平均收入39203元;村醫(yī)平均收入24995元,均較上年同期持平。真正實現(xiàn)“小病不出村,一般病不出鄉(xiāng),大病不出縣”的目標。

 。ㄈ┥钊胪七M鞏衛(wèi)工作

  一是加強愛國衛(wèi)生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領導下,繼續(xù)抓創(chuàng)國衛(wèi)工作,加強對“國衛(wèi)復審”工作的領導,特成立西林縣迎接國家衛(wèi)生縣城復審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領導為指揮長,縣委副書記為常務指揮長,縣副職領導為副指揮長的領導組,領導小組下設辦公室,從各單位和部門抽調相關人員到辦公室開展復審工作。同時,健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的愛衛(wèi)組織,打開縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)共同推進愛衛(wèi)和國家衛(wèi)生縣城復審工作的良好局面。為提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔水平,我縣創(chuàng)新機制,多措并舉,集中力量打造示范單位,以點帶面的形式著手開展工作。加大復審工作宣傳力度,爭取居民群眾和干部職工的參與和配合。

  二是全力推進國家衛(wèi)生縣城復審工作。加強領導,整體聯(lián)動,愛國衛(wèi)生工作不斷強化?h委、縣人民政府高度重視鞏固國家衛(wèi)生縣城工作,把衛(wèi)生工作作為推進全縣經濟社會發(fā)展、構建文明健康綠色環(huán)保的生活方式,建立健全復審長效管理機制形成一級抓一級、層層抓落實、上下一盤棋、全縣一股勁的強大合力,并將鞏固國家衛(wèi)生縣城工作納入年度績效考核,確保各項迎檢工作任務的全面落實。同時強化督導,狠抓落實,確保復審工作扎實開展。按照主要領導負總責,分管領導親自抓的工作方式,要求各部門制定本單位的工作方案,將任務分解到相關責任人,保證各項工作得到不折不扣的執(zhí)行。

  三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作,每年將除“四害”消殺工作專項經費納入政府年度財政預算。我縣每年都制定城區(qū)春秋2次除“四害”工作年度計劃和工作實施方案,在縣城區(qū)全面開展除“四害”工作。各社區(qū)、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統(tǒng)一投藥。同時聘請有資質的病媒微生物消殺公司統(tǒng)一對我縣縣城區(qū)公共區(qū)域部分單位、學校、醫(yī)院等公共場所的消殺工作。

  (四)鞏固脫貧攻堅成果,做好健康幫扶工作。

  一是實現(xiàn)“先診療后付費”政策應享盡享情況。20xx年我縣嚴格按照《關于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕5號)實施“先診療后付費”工作,對無第三方責任和符合醫(yī)保報銷的住院患者全縣三家公立醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直嚴格履行“先診療后付費”工作要求,讓符合條件的患者放心就醫(yī),主管局和醫(yī)療機構經常不定期進行自我檢查,杜絕符合政策享受對象遭遇誤收押金現(xiàn)象存在。截止11月,共有5885人次享受該政策。

  二是慢病家簽管理隨訪情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展基本公共衛(wèi)生服務項目,進村開展群眾進行慢性篩查工作,免費體檢,包括測量身高、體重、測血壓、化驗血糖、血常規(guī)、B超、心電圖、胸透;咨詢體檢人員既往病史、飲食、運動、吸煙、飲酒情況,根據體檢結果,診斷其是否有慢性病,對已診斷為慢性病或體檢發(fā)現(xiàn)慢性病的患者,納入健康管理。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》對本轄區(qū)四類慢性病(高血壓患者、糖尿病患者、結核病患者、重癥精神病患者)進行規(guī)范管理并立即進行家庭醫(yī)生簽約服務,并一年進行四次隨訪。截止11月,共簽約服務11741戶,50849人,已完成四個季度隨訪任務,現(xiàn)完成隨訪12780人次。

  三是大病救治工作情況。根據自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室印發(fā)的《關于做好脫貧地區(qū)縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求,縣醫(yī)院作為定點醫(yī)院統(tǒng)一對縣域重大疾病的救治材料進行管理。截至目前新增12人,死亡57人,在冊管理的患者有762人,其中重癥精神疾病和白內障數(shù)量占比較大,分別占總數(shù)的43%、21%。今年以來到縣人民醫(yī)院診治并建檔立冊大病的貧困、脫貧、監(jiān)測戶人數(shù)有26人次,其中腦卒中5人,終末期腎病18人,宮頸癌1人,結腸癌1人,肺氣腫1人,其中死亡2人,均為腦卒中患者。

  四是加強基層醫(yī)療機構衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作。我局認真落實區(qū)、市衛(wèi)生健康委有關繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求,積極推進繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作,截至目前,全縣在職衛(wèi)生人員共有870人,均已錄入繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統(tǒng),繼續(xù)醫(yī)學教育參與率達100%,達標率100%。

  五是積極開展“優(yōu)質服務基層行”活動。根據《百色市衛(wèi)生健康委全面推進“優(yōu)質服務基層行”活動的通知》(百衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞1號)精神,西林縣積極開展“優(yōu)質服務基層行”活動,于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質服務基層行”活動實施方案》,要求至20xx年底,全縣4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力達到基本標準。我縣把八達鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐苗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別瑤族苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質服務基層行”基本標準的衛(wèi)生院,6月初已經過縣級專家組初審,目前臺賬已經完成,并上傳百色市衛(wèi)健委評審。

  (五)統(tǒng)籌兼顧,全力抓好人事、防艾、醫(yī)政、計劃生育、婦幼、宣傳、規(guī)信、中醫(yī)藥等各項工作。

  三、面臨的困難和挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專業(yè)技術人員尤其是高學歷、高職稱人才及專業(yè)護理人員緊缺。二是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員力量不夠,人才引進難、留住難。雖然我縣在引進醫(yī)療衛(wèi)生人才方面下了極大功夫,加大財政投入,對引進的醫(yī)療衛(wèi)生人才,著力提高待遇,給予一次性安家補貼等,但受地理位置等因素影響,仍然存在醫(yī)療衛(wèi)生人才引進難、留住難問題。

  (二)老齡工作隊伍力量薄弱,應對老齡化措施尚不健全?h老齡辦是縣老齡工作委員會的辦公室,按照縣老齡工作委員會賦予的職責開展工作,F(xiàn)老齡辦人員和編制未落實,僅由衛(wèi)健局一名股室人員兼任,無專職人員負責老齡工作,工作開展難度大。

 。ㄈ┯嬌鷮8晒ぷ鞑皇苤匾。

  近年來計劃生育工作業(yè)務繁瑣,工作量大,現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計辦業(yè)務用房被其他單位占用,縣、鄉(xiāng)、村三級專職計生工作人員編制越來越少,縣級只設一個沒有編制的股室,負責原計生局的全部業(yè)務,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只設1-2個編制,村級已取消計生專干,由1名村委會干部兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計辦工作人員大部分在編不在崗,在崗人員都是年老體弱,業(yè)務不熟,在完成上級下達的任務和指標,雖然能按時完成,但在開展工作中存在著不少的困難和問題,亟待上級領導給予解決。

 。ㄋ模┽t(yī)改相關部門協(xié)同推進工作有待加強。

  各部門間缺乏有效溝通。醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、財政、編制協(xié)同,衛(wèi)健主導醫(yī)改任務目標、定期督導、考核弱化,服務導向作用不足,各單位溝通機制不暢,醫(yī)改需多部門聯(lián)運協(xié)同,需在現(xiàn)有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區(qū)、醫(yī)改先進區(qū)域學習,增加學習、交流及外出考察,更好解決部分政策理解不透,沒有自動融入醫(yī)改大局,沒有主動“破局”等存在問題,為醫(yī)改研究制定有效的政策。

  四、20xx年工作計劃

  雖然我局能緊緊圍繞重點工作,努力完成上級下達的各項指標任務,但仍然存在一些問題導致某項工作有所滯后。下一步我局將繼續(xù)以問題為導向,逐一研究落實措施,扎實推進各項工作。

 。ㄒ唬┳龊贸B(tài)化疫情防控工作

  在疫情防控指揮部的統(tǒng)一指導下,繼續(xù)加強新冠疫情常態(tài)化防控工作,重點做好中高風險區(qū)等八類重點人員和市場冷凍食品等排查和核酸檢測;做好全員核酸檢測前期準備以及應急演練等工作。

 。ǘ├^續(xù)推進健康幫扶政策工作。一是切實落實《關于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)[20xx]5號)實行先診療后付費。二是根據《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關于進一步做好全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務工作的通知》要求,開展慢性病家庭醫(yī)生簽約服務。三是根據國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關于進一步做好防止因病返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作的通知》要求,做好入戶排查調查核實信息錄入監(jiān)測系統(tǒng)。

 。ㄈ┩七M?疲▽2。┙ㄔO,提升綜合服務能力

  努力構建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉接,繼續(xù)強化縣人民醫(yī)院“泌尿外科”“婦產科”“神經內科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內科”“腎內科”、縣中醫(yī)醫(yī)院“針灸推拿康復科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復科”七個重點學科;同時有效優(yōu)化區(qū)域資源配置,緩解基層優(yōu)質醫(yī)療資源供給不足的矛盾,促進基層首診、分級診療格局的形成,滿足群眾在基層就近就醫(yī)的多樣化需求,提升集團綜合服務能力,滿足老百姓日益增長的健康需求。

 。ㄋ模┮M人才,充實衛(wèi)生隊伍

  一是做好控制數(shù)人員管理使用工作。重點補充重點建設學科人才缺口,利于人才隊伍穩(wěn)定及梯隊建設提升,同時加大新招聘專業(yè)技術人員學習培訓力度;二是不斷探索緊缺、高級人才引進、留用新途徑,期望黨委政府能重點針對我們高層次、重點崗位人員緊缺現(xiàn)狀專門出臺人才引進解決配套專家公寓、安家費等在地方區(qū)域有一定優(yōu)勢的政策;三是借助羅湖引人、用人先進機制理念作為指導提升,推進地方引進醫(yī)療人才、穩(wěn)定人才隊伍工作,促進醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進及成效保障。

 。ㄎ澹┤嫱七M“優(yōu)質服務基層行”活動。進一步提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基層服務能力,改善服務質量,在全縣全面推進“優(yōu)質服務基層行”活動。力爭20xx年底全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力達到“優(yōu)質服務基層行”基本標準。20xx年將全力以赴,爭取八達鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過“優(yōu)質服務基層行”基本標準審評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過自查自評,持續(xù)改進,復核促改,以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵等方式全方位開展活動。

  (六)做好人口工作。深入貫徹落實《關于優(yōu)化生育政策促進人口長期均衡發(fā)展的決定》,加強對修改后的廣西計生條例,實施三孩生育政策及配套支持措施宣傳,推動適度生育水平,促進人口長期均衡發(fā)展。

  (七)謀劃推動國民健康“十四五”規(guī)劃。研究我縣衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃發(fā)展總體思路,制定“十四五”目標指標、重點任務,謀劃重大政策、重大工程項目、重大改革舉措,編制我縣“十四五”國民健康總體規(guī)劃。

 。ò耍├^續(xù)強化黨建、公衛(wèi)能力、加快落實中醫(yī)院項目的使用、促進醫(yī)養(yǎng)結合、構建和諧醫(yī)患關系、加強對麻防工作跟蹤隨訪等工作。

護理工作人員年度考核個人總結3

  時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來,在護理部與科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院與科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦與矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、與諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務培訓

  作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,?谱o士特點與優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識與發(fā)展方向。

  我記得一句話說:微笑對于女人是一種得美容,對于男人是一種得武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們得患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資得美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點得,請微笑一次。

  我認為護理工作不單單是一種治療與被治療得關系,倡導正確得生活方式,科學得飲食,是預防疾病得重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔得一項重任,每次有了新得病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己得疾病有一個充分得認識,對他周圍得人也是一種好得影響,沒有病得可以預防,有病得患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病得人及時就醫(yī),這樣讓我們得業(yè)務水平不斷地提高,也擴大了我們得社會影響力。

  在病室中,根據我們科得特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解得住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者得需要就是我們得工作,為患者提供更人性化得服務,是患者得需要,也是社會得需要,我們科得護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中得不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們得自尊心,也克服了工作中得各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己得潛能,更好地為患者服務。

  對于護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,及時得為我更正自己身上得缺點找出不足,把護理工作干得更好。

護理工作人員年度考核個人總結4

  我叫xx,目前是xx縣婦幼保健院新生兒科的護士長。20xx年,在醫(yī)院領導班子的正確領導下,在科主任和科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我一直嚴于律己,以身作則,以醫(yī)院為家,奮發(fā)向上,努力工作。新生兒科今年順利完成年度目標任務近170萬元。為了明年做好工作,我會根據護士長的職責做如下述職報告。請領導同志批評指正。

  一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

  在過去的一年里,作為一名保健醫(yī)院的中層干部,我一直遵循護士長的職責,嚴格要求自己,勤奮工作,熱愛工作,敬業(yè),堅持以科室為家,每天早來10分鐘晚走10分鐘,嚴格遵守操作規(guī)范,合理安排護士和護士的班次,培養(yǎng)護理人員的整體素質,使他們能夠很好地完成自己的工作。積極組織科室護士學習基本護理技能,針對新生兒科患兒的特點,研究探索一套行之有效的護理方法,并應用于實際工作中,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立了目的和服務意識,創(chuàng)造性地開展了護理工作,始終堅持以患者為中心,為患兒提供了安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。部門一年四季工作都沒出什么差錯,領導同志基本滿意?剖业墓ぷ鞫啻问艿结t(yī)院領導的表揚,我本人也因表現(xiàn)突出受到醫(yī)院領導的表揚。

  二、以身作則,各司其職,事事順心

  一年來,我堅持以身作則,以身作則帶領全科護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展護理工作。一切都在同志們的前頭,要求他們先做,要求他們不要先做,每天堅持早來晚走,檢查督促值班人員做好交接班,做好護理記錄。為了在科室工作,我堅持一年四季保持通訊工具24小時開放,無論是節(jié)假日還是周日,甚至是凌晨一兩點,只要電話一響,隨時保持聯(lián)系,及時耐心的為值班護士解惑解惑,特殊情況下保證隨時待命。這一年來,犧牲了多少休息日和節(jié)假日,我都記不清了。反正我還沒有過一個完整的星期天。在工作中,永遠為患者家屬著想,為患者家屬焦慮,把患者家屬當成自己的親人,永遠讓患者在這里用最少的錢享受最好的服務,充分發(fā)揮革命的人道主義精神。針對極少數(shù)患者家庭極度貧困的情況,主動與科主任討論,并在條件允許的范圍內,減免費用或減少部分醫(yī)療費用,讓患者家屬心存感激。同時也大大提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切靠錢”不正之風的'精神面貌。

  三、堅持不斷學習業(yè)務知識,攜手傳承,幫助和帶新護士

  在過去的一年里,我在做好本職工作的同時,及時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,對新員工和護理人員的業(yè)務知識和技能培訓進行了上交、幫助和帶教。通過我們的共同努力,該科所有護理人員都能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,每個人都能夠獨立值班工作,都成為新生兒科護理兒童的專家。

  取得的成績來自領導的關心支持和部門同志的不懈努力。我決心明年繼續(xù)保持和推進我的工作。同時也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點:

  1、在實際工作中,有時他們的工作方法不恰當,有急躁和急于求成的情緒。

  2、大部分工作就是單純的執(zhí)行任務,做好日常工作,創(chuàng)新精神和爭當?shù)谝坏囊庾R是不夠的。

  四、下一步的工作計劃

  1、進一步加強業(yè)務知識學習和人才培養(yǎng),進一步熟練專業(yè)技能。

  2、進一步加強科室管理,與科室主任一起抓緊基礎護理、護患溝通等綜合工作,為爭創(chuàng)保健中心先進科室做好準備?傊,在過去的一年里,我、科主任和科室全體醫(yī)務人員同心同德,克服困難,戰(zhàn)勝困難,著眼醫(yī)院大局,強化內質外塑形象,不斷提高醫(yī)療水平,切實為兒童提供優(yōu)質護理服務,取得了顯著成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,銳意進取,更好地為患者服務,為醫(yī)療保健醫(yī)院的正規(guī)化建設做出新的貢獻。

護理工作人員年度考核個人總結5

  作為一名兒科護士長,我堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20xx年工作做下述職匯報:

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

  3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

  6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進

  1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

  四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核

  2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內感染知識等。

  3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  五、其他

  1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

  2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。

  今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

護理工作人員年度考核個人總結6

  我叫xxx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長,去年我們科室在保健院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

  一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

  一年來,在工作當中,作為一名保健院的中層干部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。

  二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

  一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。在科室的工作中,我一直是時刻保持著關注的,只要電話一響,一定會及時的感趕到。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質的服務。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

  三、堅持經常不斷的業(yè)務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

  一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,同時在工作中善于總結自己的工作經驗,叮囑新近人員什么事項應該注意,把工作做到最好。

  成績的取得,來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中,我將進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進取,更好地為患者服務,為保健院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻。

護理工作人員年度考核個人總結7

  時光如白駒過隙,20xx已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領導的關心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

  一、努力加強自身修養(yǎng),不斷增強政治理論水平和思想道德素質

  理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,保持良好的道德風尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產黨員的光榮稱號。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證。

  二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

  作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經驗還很欠缺,只有通過不斷的學習,才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此,我抓住一切可以學習的機會。例如參加了xx省手術室護理學術年會、醫(yī)大四院主辦的護理質量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術室護理之家微信群,購買了多本手術室護理最新權威書籍,大大提高了自己的業(yè)務水平和管理水平。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領同事們加班加點,完善各類指標,手術室作為多個檢查組的必檢科室,經受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

  四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成績

  20xx年里手術室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術共計xx例,無一例差錯事故,全年手術切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術配合及感控工作,是手術室的工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,手術室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。

  經歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術室在護理部的正確指導下,進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實,優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術室的優(yōu)質護理服務工作。

  五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

  在廉政建設方面,我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風做斗爭。

  六、不足之處及努力方向

  在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經驗、刻苦學習,為使手術室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

護理工作人員年度考核個人總結8

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及婦產科領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據婦產科現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對婦產科的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;

  第一,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

  第二,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;

  第三,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第四,了解科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強婦產科業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學中國論文聯(lián)盟整理習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是婦產科的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制婦產科支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了xxxx年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄。涣硗膺積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下醫(yī)德醫(yī)風工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的xxx奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護理工作人員年度考核個人總結9

  為認真貫徹落實《自治區(qū)應對新冠疫情工作指揮部辦公室關于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設實施方案的通知》文件要求,進一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,落實“四早”措施,補短板、堵漏洞、強弱項,金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關于建設金鳳區(qū)基層醫(yī)療機構發(fā)熱診室的通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機構建設發(fā)熱診室,現(xiàn)將建設工作情況總結如下:

  一、基本情況

  轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設發(fā)熱門診分別是:良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院;6家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設發(fā)熱哨點診室分別是:黃河東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心、長城中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務中心、黃河東路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務中心、閱海萬家F社區(qū)衛(wèi)生服務中心、碧水藍天社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┌l(fā)熱診室建設。

  良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設項目于20xx年3月初立項,6月底竣工結束,7月1日正式投入使用;豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開展發(fā)熱門診建設的論證設計工作,邀請銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設計院的工程師共同對原豐登鎮(zhèn)文化站房屋,建筑主體及院感進行設計論證,開展招投標工作。5月正式開始發(fā)熱門診建設,7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設標準設置三區(qū)二通道,清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),并設置醒目的工作流程示意圖和就診須知,包括預檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報告制度,做好就診引導工作。

 。ǘ┌l(fā)熱哨點診室建設。

  6家社區(qū)衛(wèi)生服務中心均按照設置規(guī)范,建設發(fā)熱哨點診室。

  診室選擇在相對獨立、通風良好的區(qū)域,設立1間診室和1間留觀室,并設置項目標識。

  三、設備及人員配備

  兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診均設置臨床、藥劑、護理、檢驗、醫(yī)技、放射等科室,配置監(jiān)護儀、心電圖機、五分類血液細胞分析儀、移動式攝影X射線機、等離子空氣凈化消毒機等設備。并抽調臨床醫(yī)師6名、護士6名、藥劑師5名組成業(yè)務骨干小組獨立負責發(fā)熱門診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務中心均配置1名工人員專職負責發(fā)熱哨點診室工作。

  四、發(fā)熱診室運行

  發(fā)熱診室診療設施、醫(yī)療設備、防護物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動,使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門診相對獨立于醫(yī)院其他診療區(qū)域,更好應對疫情期間,隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者,避免醫(yī)院內交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補梯隊,與對口協(xié)作的上級專家用微信、好大夫在線等方式進行遠程會診,為發(fā)熱門診疑難病例提供診療指導,截至目前發(fā)熱門診共計就診566人次。

  五、存在的問題及工作計劃

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限,人員不能固定,無法實現(xiàn)相對閉環(huán)管理及24小時值班。下一步將加大人員配置,合理安排發(fā)熱門診工作。

護理工作人員年度考核個人總結10

  我在院領導、護理部、科主任領導下工作,現(xiàn)將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  一、主要工作

  1、善于溝通,與各兄弟科室之間團結協(xié)助、互相幫助,確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理,病房按時通風,限制探視,督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度,定期培訓手衛(wèi)生知識,手衛(wèi)生知識科室全員掌握,每個病室都放置了快速手消,定期督查醫(yī)務人員手衛(wèi)生,醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性明顯提高,同時對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進行手衛(wèi)生知識培訓及教育,明顯提高了他們手衛(wèi)生意識。科室全年未發(fā)生重大的交叉感染事件。

  2、有計劃的安排病區(qū)工作,月有計劃,周有安排,日有重點。

  3、保障護理上的安全,對護士嚴要求,嚴格檢查崗位職責,各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,實現(xiàn)病區(qū)管理制度化、常規(guī)化、規(guī)范化,定期進行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確保護理上的安全。20xx年不良事件共13件,20xx年不良事件共3件,下降了10件。

  4、神經內科危重病人多,大多是高齡病人,基礎病多,病情復雜,病情變化快,定期檢查護理質量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數(shù),掌握護理上的側重點,檢查危重患者的護理質量,杜絕不安全因素。做好神經內科護士姐妹的領頭雁,我不斷加強自身學習,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練把握操作技能,多次成功組織和參與重大搶救,20xx年11月27日,護士果斷判斷,醫(yī)護密切配合、有條不穩(wěn)成功搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者,這標志著神經內科搶救水平又上了一個臺階,定期參加疑難危重病人討論,配合醫(yī)生,護理上提出建設性方案。

  5、定期召開公休座談會,定期進行滿意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取并及時反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,20xx年未發(fā)生護理投訴。

  6、注重科室護士業(yè)務水平的提高,除了認真完成科內每月的規(guī)范化培訓、業(yè)務學習、護理查房以及院部的培訓外,科室每周二晨會交班后常規(guī)的業(yè)務學習,學習的內容是科室入科不常見病種的護理、新技術的開展、新修訂的制度及護理常規(guī)等,鼓勵護士參加本科學歷的學習,科室有6為護士正在進行本科學歷的學習,科室給予大力支持,彈性排班,為護士提供學習的時間,科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試,認真對待帶領護士學習,督促護士及時看書準備,在20xx年下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成績。

  7、進一步規(guī)范了護士之星評審標準,做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,工作質量與績效掛鉤,充分調動了護士工作的主動性、積極性,科室全年收錦旗多面,書面表揚多篇,護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲20xx年全院十佳最美護士稱號。

  8、注重實習生的帶教,指定認真負責的老師帶教,按照神經內科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實習同學的好評。

  9、善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公共場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點及時制止,一對一找當時人談話,查找原因吸取教訓,鼓勵優(yōu)點,克服缺點,任何時候都不傷害護士的自尊心,做到批評對方也能接受,工作中嚴要求,生活中多幫助,協(xié)調醫(yī)護之間的關系,醫(yī)護關系相處融洽,配合默契,20xx年根據院部要求圓滿完成全年工作,科室獲20xx年先進集體稱號。

  10、做好各類藥品的管理,專人負責,定期檢查,科室藥品無過期無積壓現(xiàn)象,神經內科急救生命支持類儀器設備較多,制定了完善的清潔保養(yǎng)制度,科室儀器設備保養(yǎng)到位,完好率100%,并使科室儀器利用最大化,達到雙贏。

  11、定期與科主任討論病區(qū)工作中存在的問題,提出改進建議,確保了醫(yī)療護理上的安全。

  12、每月每季度進行各項數(shù)據統(tǒng)計,做好數(shù)據總結及匯報。

  13、開源節(jié)流,降低成本,全年耗材控制在醫(yī)院下達的指標之內,合理收費,嚴把自費患者收費關,嚴防出院欠賬。以身作則、無私奉獻、不計較個人得失、做好榜樣。

  14、優(yōu)質護理發(fā)面增加護理服務的內涵,如為病人修剪指甲,剃胡須,擦身,按摩偏癱肢體進行關節(jié)被動運動,需要幫助的患者打開水,喂藥喂飯,大小便護理等,打造服務品牌,采用多種形式進行健康教育,如墻報、書面指導、護士示教、放示教光碟電話回訪,提高健康教育水平,全年滿意度調查均大于95%,我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市20xx年度全市優(yōu)質護理服務優(yōu)秀護士長稱號。

  15、一切工作按三級醫(yī)院的標準及要求去做,爭取在醫(yī)院等級評審時,不給醫(yī)院失分。

  二、工作中存在的不足:

  1、科研薄弱。

  2、健康教育不夠深入。

  3、管理經驗不足,科室管理能力有待進一步提高。

  4、低年資護士工作能力、突發(fā)事件應對能力及心理素質和三基有待進一步提高。

  三、今后的打算:

  1、加強科室學風的培養(yǎng),積極開展科研。

  2、加強護士?浦R及溝通技巧的培訓,多深入病房,運用多種形式積極開展健康教育。

  3、對年輕護士嚴要求,加強培訓,應急預案演練及三基理論知識的學習。

  4、積極配合科主任,完成新項目的開展。

  5、完成院部、護理部下達的各項任務。

  以上就是我20xx年履職以來的工作總結,懇請各位領導給我提出寶貴的意見和建議。

護理工作人員年度考核個人總結11

  一、基本情況

  本人于任手術室護士長。一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,以安全為重心,為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。

  二、履職情況

  (一)完善了科室質量監(jiān)控體系。

  針對科內工作重點,也就是護理質量與護理安全,將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有小結及反饋,每月有質控總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進。

  (二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

  1、根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉。

  2、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術室護理工作的正常開展。

  (三)以病人為中心,開展人性化服務。

  1、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發(fā)放滿意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度達到95%以上。

  2、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  (四)不斷提高護理質量,保障了護理安全。

  1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,防止院內感染,確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

  2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學習,人人撐握,以確保手術搶救工作的順利完成。

  3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。

  4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

  (五)精打細算、節(jié)約成本。

  1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。

  2、正確記錄收費項目,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。

  三、學習方面

  (一)加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

  (二)加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每周一科內業(yè)務學習一次,主要學習手術室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。

  (三)加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

  (四)加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  (五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學內容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

  四、團結方面

  在醫(yī)院,我尊重領導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務,帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。作為手術室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內,積極主動、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

  五、廉潔自律方面

  自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

  六、工作業(yè)績

  自1月x日至9月x日我們共配合完成手術例,其中婦產科手術例,骨科手術例,外科手術例,五官科例,口腔科例。

  七、存在的問題

  一是學習不夠深入,理論功底還不很扎實;

  二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在一定差距。

  總之,一年來,在醫(yī)院領導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的協(xié)力,我們一定能完成各項任務,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

護理工作人員年度考核個人總結12

  時光飛逝,又是歲末;仡欉@一年我在護士長崗位上所做的工作,心里有很多感觸;20xx年以來各種項目的匯報報告如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來,在護理部和科室主任的領導下,我從各方面嚴格要求自己,帶頭做好科室的工作,尤其是護理工作,大膽管理和認真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作的穩(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調,指導大家做好醫(yī)療溝通;及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強科室凝聚力,讓中醫(yī)成為溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在愉快的身心狀態(tài)下工作,為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務培訓

  我科作為中西醫(yī)結合的綜合內科,面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業(yè)薄弱等問題。相應地,中醫(yī)系12名護士中,只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結合護理專科,其余畢業(yè)于西醫(yī)護理,在校期間只學習了簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?谱o士”培訓深入開展的今天,專科護士的特點和優(yōu)勢越來越明顯。中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一定程度上影響了這個群體的工作積極性和團隊的穩(wěn)定性,也對病房的護理工作質量產生了負面影響。

  鑒于這個現(xiàn)實,我果斷決定從我做起,培訓所有員工。主任和醫(yī)生通過業(yè)務講座和業(yè)務查房,參與呼吸、循環(huán)、消化和神經系統(tǒng)等常見內科疾病知識的培訓,中醫(yī)基礎知識和常用技能的培訓,甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護理知識的培訓。經過一年的系統(tǒng)培訓,考試結果表明,護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解,不僅提高了專業(yè)技術水平,也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后,我采用了日常強化的方法,結合病房現(xiàn)有的病例,強化訓練出來的知識,最終打造出了一個技術過硬、有中醫(yī)特色的護理團隊。

  三、嘗試文化管理,努力打造特色

  護士長多年的經驗讓我深刻認識到,一個團隊規(guī)范自己的行為固然重要,但更重要的是改變自己的思想,升華自己的內心世界,讓“護士長管理”的外因通過護士“個人素質”的內因發(fā)揮作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟;捧一份小報紙叫《天使的心語》;利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事,引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我科護士的人文素質有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效地管理自己——提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來,中醫(yī)護理文化建設蓬勃發(fā)展,各項工作目標順利完成。在以往的省市檢查中,我們中醫(yī)科收費標準是出了名的,我們一直歡迎收費檢查,不給醫(yī)院丟一分。中醫(yī)健康教育和護理服務贏得了參加考試專家的肯定和好評。

  四、注重服務細節(jié),提高患者滿意度

  比如對病人的健康教育,大部分科室的做法都是單純依靠護士的口腔教育,但是通過長期的觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說話少,內容不全,而且話多,因為時間有限,說話會很快,沒有重點,病人根本記不住。為此,我列出了一份入學教育內容大綱,作為護士的口語教育,并將詳細內容輸入電腦。護士做好提綱教育后,把詳細的信息發(fā)給病人,效果很好。同樣,還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等。這種口頭和書面的教育方式不僅有助于患者掌握,也節(jié)省了護士很多時間,所以很受大家歡迎。

  五、不斷學習總結,提高自身素質

  俗話說,趁熱打鐵,我還是要努力的。在做好科室護理管理的同時,堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。20xx年5月參加心理咨詢師考試,希望能在8月拿到三級心理咨詢師證書。在過去的一年里,他在國家和省級雜志上發(fā)表了三篇學術論文,在我們學院的期刊上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。

  六、缺點和努力

  面對我的病人,面對我的科室,我可以坦然的說,我一直在為你努力!但是,面對自己,我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動護理工作進步發(fā)展的重要動力,而我們中醫(yī)科的護理科研項目還是空白;比如有時候,我甚至看到過護士因為要求太嚴格而流下的眼淚和無奈。所以,展望未來,我對新的一年護士長的工作充滿信心。作為護士長,我的努力如下:

  1、努力在護理研究上有所突破;

  2、寬嚴相濟,讓你的管理風格更加成熟。

護理工作人員年度考核個人總結13

  為進一步強化各醫(yī)療機構常態(tài)化疫情防控工作,確保醫(yī)療機構防控措施落實到位,保障人民群眾健康安全,我所通過對我市醫(yī)療機構防控風險隱患集中排查和現(xiàn)場督查等形式對全市醫(yī)療機構開展疫情防控工作專項督查,F(xiàn)將相關情況匯報如下:

  一、集中排查

  我委根據省市級要求,對照《關于開展醫(yī)療機構疫情防控工作專項督導檢查的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號)內容,組織全市各級各類醫(yī)療機構開展集中排查,共收到自查報告49份,其中公立醫(yī)療機構10份、民營醫(yī)療機構39份。

  同時要求各級各類醫(yī)療機構嚴格入口管理,規(guī)范預檢分診,嚴格首診負責制,做好發(fā)熱門診的規(guī)范設置及管理,發(fā)熱病人閉環(huán)管理,嚴格落實病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點部分重點環(huán)節(jié)院感防控措施,按要求頻次做好核酸檢測應檢盡檢工作,并落實疫苗強化接種工作。

  二、現(xiàn)場督查

  今年以來,我所聯(lián)合醫(yī)政科、法規(guī)科對我市2家公立醫(yī)療機構、7家基層醫(yī)療機構、8家民營醫(yī)療機構疫情防控工作進行專項督查。主要問題如下:

  1.“五有三嚴”情況。通過自查整改,我市各醫(yī)療機構進一步完善感控體系及問責追責制度,明確各部分感控工作中的職責。進一步完善臨時隔離點設置。完善并實施院感防控長效工作機制。

  2.入口管控。通過自查整改,我市入口管控明顯嚴格,對所有進入人員測量體溫、查驗健康碼、行程碼,指導正確佩戴口罩,但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩,進入院區(qū)后不聽勸阻,摘掉口罩或將口罩拉至下巴。部分醫(yī)療機構預檢分診操作表因為患者年齡大不記得身份證號,所以存在信息填寫不全現(xiàn)象。

  3.發(fā)熱門診設置及管理。市人民醫(yī)院對照“發(fā)熱門診驗收整改問題清單”加快改建改造。設置護士分診、導診臺,對原小于8平方米的備用診室進行重新隔斷,并添加洗手池,患者使用的廁所內安裝非接觸式手消設施;按要求安裝監(jiān)控設備,預計10號前完成改造,屆時將方艙CT室搬至發(fā)熱門診內部,實現(xiàn)閉環(huán)管理。呼吸機、除顫儀、負壓擔架等設備正在采購中,預計12月底到位并投入使用。

  中醫(yī)院發(fā)熱門診因為危房改造,已向上級衛(wèi)生行政主管部門申請暫停。其他未設置發(fā)熱門診(或診室)的基層醫(yī)療機構,預檢分診詳細詢問流行病學史,填寫《預檢分診操作表》,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者按上轉流程轉診,并做好信息上報、隨訪追蹤。

  4.住院管理。部分醫(yī)療機構病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范,未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門禁系統(tǒng)已安裝到位,預計10號前完成調試投入使用。

  5.普通門診管理。部分醫(yī)療機構?崎T口無二級預檢分診點,由專科醫(yī)生把關。門診個別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”,就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集,未能保持“一米線”距離,醫(yī)療機構有巡查人員及時提醒。

  6.消毒管理。通過自查整改,市人民醫(yī)院發(fā)熱門診空調每周清洗2次,并做好記錄;部分醫(yī)療機構保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進一步加強培訓。

  7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機構醫(yī)廢分類不規(guī)范,對于超過3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時處置,已立行整改,并進一步加強相關培訓。

  8.核酸檢測及疫苗加強接種情況。自10月22日接上級《關于進一步加強當前全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控工作的通知》以來,我市各醫(yī)療機構已按要求調整核酸檢測頻次,確保應檢盡檢。目前我市累計接種疫苗加強針2944人。

  三、下一步工作

  1.提高政治站位,壓緊壓實責任。要求各醫(yī)療機構要進一步提高政治站位,充分認識到防控工作的重要性緊迫性,壓緊壓實防控主體責任,落實落細各項防控措施。

  2.嚴格預檢分診,發(fā)揮哨點作用。要求各醫(yī)療機構加強入口管理,強化對進入醫(yī)療機構的人流、物流和車流的“入口關”把控。進入醫(yī)療機構的所有人員均需測量體溫、正確佩戴口罩,嚴格落實流行病學史問詢和健康碼查驗等措施。嚴格落實預檢分診制度,結合28天內疫情分區(qū)分級變化情況,深入詢問流行病學史,提高預檢分診質量。

  3.強化院感防控,實施長效機制。要求各醫(yī)療機構全面落實各項院感防控措施,強化預檢分診和發(fā)熱門診管理,嚴格執(zhí)行首診負責制,發(fā)熱患者閉環(huán)管理,全員落實標準預防和健康監(jiān)測,嚴格落實核酸檢測應檢盡檢。全面從嚴從實從緊從細落實院感防控各項措施。細化防護用品使用、隔離技術管理、探視管理問題,規(guī)范緩沖病房的設置和管理,加強標準預防和額外預防,加強應急演練。進一步加強對醫(yī)療廢物分類收集、轉運、交接、暫存的全流程監(jiān)管。

  4.全面深入排查,加強問題整改。要求各醫(yī)療機構扎實開展日常監(jiān)管,加強自查自糾,強化風險排查,嚴格落實巡查制度,對感控重點科室、重點環(huán)節(jié)進行重點排查,要形成問題清單和責任管控清單,限期整改、對賬銷號,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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