裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇），希望能夠幫助到大家。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）1
20xx年是集團(tuán)的“管理年”，是建筑工程總承包部確立“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)我部又好又快發(fā)展”開(kāi)局之年，也是我項(xiàng)目部承擔(dān)的xx地鐵三號(hào)線3102標(biāo)工程自開(kāi)工以來(lái)最為艱難的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司、總承包部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力雖然取得了一定成績(jī)，但是，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中由于一些客觀因素及管理方面的原因，在實(shí)際工作中也暴露了一些問(wèn)題，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：
一、全年主要指標(biāo)完成情況
1、施工產(chǎn)值完成情況：20xx年完成施工產(chǎn)值10030萬(wàn)元，占全年計(jì)劃產(chǎn)值10000萬(wàn)元的100％，累計(jì)完成施工產(chǎn)值36245萬(wàn)元，占合同有效價(jià)的76％。
2、形象進(jìn)度完成情況：翠竹站車站主體結(jié)構(gòu)完成100%，Aa、Ab出入口完成100%，2號(hào)風(fēng)亭完成100%，軌頂風(fēng)道、站臺(tái)板、二次結(jié)構(gòu)完成40%。翠田區(qū)間盾構(gòu)右線完成1080m，占右線總長(zhǎng)的90%；左線完成800m，占左線總長(zhǎng)的67%。田貝站車站主體結(jié)構(gòu)完成100%，1、2號(hào)安全出口完成100%，2號(hào)風(fēng)亭完成100%，3號(hào)安全出口圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成100%，B出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成70%，軌頂風(fēng)道、站臺(tái)板完成70%；站廳層二次結(jié)構(gòu)完成80%，站廳層管線安裝完成80%。田水區(qū)間右線完成554m，占右線總長(zhǎng)的100%。水貝站車站主體結(jié)構(gòu)完成100%，1號(hào)風(fēng)亭及B出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成100%，軌頂風(fēng)道完成80%，站臺(tái)板完成70%，站廳層二次結(jié)構(gòu)完成50%，站廳層管線安裝完成90%。水草區(qū)間暗挖隧道及路基段土建工程完成100%。
3、安全目標(biāo)完成情況：全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。
4、管理費(fèi)用上繳情況：總部對(duì)我項(xiàng)目部核定的整個(gè)工程上繳總部管理費(fèi)為200萬(wàn)元，目前累計(jì)已上繳180萬(wàn)元，完成上繳額的90％。
5、清欠工作完成情況：20xx年業(yè)主批復(fù)產(chǎn)值14697.3萬(wàn)元，預(yù)計(jì)回收工程款10000萬(wàn)元,實(shí)際收回工程款14697.3萬(wàn)元，完成本年計(jì)劃的146.97%。
二、全年主要工作完成情況
xx地鐵三號(hào)線3102標(biāo)段是集團(tuán)公司首次采用設(shè)計(jì)施工總承包模式承接的地鐵工程。一年來(lái)，項(xiàng)目部作為工程的總承包方，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，積極發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督促和服務(wù)作用，具體體現(xiàn)在：
1、設(shè)計(jì)管理方面：
20xx年及時(shí)協(xié)調(diào)了設(shè)計(jì)過(guò)程中各方的工作關(guān)系，即協(xié)調(diào)好深化設(shè)計(jì)院、施工方及總體設(shè)計(jì)院間的工作關(guān)系，基本上做到了“設(shè)計(jì)與施工”同步的要求。同時(shí)，根據(jù)工程的總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，不定期檢查深化設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)情況和人力資源配置情況，及時(shí)要求深化設(shè)計(jì)院制定相匹配的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并保證計(jì)劃的落實(shí)，確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
2、生產(chǎn)管理方面：
根據(jù)階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，合理制定各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。xx年全年共組織召開(kāi)工程例會(huì)48次，對(duì)施工所需的各種資源科學(xué)調(diào)配，合理安排，并根據(jù)實(shí)際完成情況適時(shí)調(diào)整。加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，努力解決影響施工的管線改移、交通疏解等拆改問(wèn)題，同時(shí)積極協(xié)助分包單位及時(shí)處理城管、環(huán)境監(jiān)察、交通、綠化等行政管理部門(mén)之間的關(guān)系問(wèn)題，為各工區(qū)積極創(chuàng)造了良好的外部施工環(huán)境。
3、技術(shù)管理方面：
根據(jù)工程進(jìn)度情況，20xx年共組織完成了7次專家技術(shù)評(píng)審。如：翠竹站、田貝站附屬工程基坑圍護(hù)施工方案；盾構(gòu)區(qū)間施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；盾構(gòu)管片成型隧道質(zhì)量缺陷處理方案；水貝站明泰潤(rùn)廠房加固及田水盾構(gòu)區(qū)間保稅倉(cāng)庫(kù)保護(hù)施工方案等。并依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，組織完成了《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案》及其他專項(xiàng)施工方案的編制工作，如車站附屬工程土石方開(kāi)挖及支撐架設(shè)專項(xiàng)施工方案、基坑土方回填專項(xiàng)施工方案、雨季施工方案、盾構(gòu)施工應(yīng)急預(yù)案及盾構(gòu)施工方案等專項(xiàng)施工方案等；
4、質(zhì)量管理方面：
為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，提高各級(jí)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理部門(mén)堅(jiān)持工程質(zhì)量巡查制度，及時(shí)了解各工區(qū)工程總體質(zhì)量受控情況，對(duì)三個(gè)車站和三個(gè)區(qū)間的施工質(zhì)量予以動(dòng)態(tài)監(jiān)控。同時(shí)積極參與配合業(yè)主或相關(guān)職能部門(mén)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，依照《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度》的標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真對(duì)工區(qū)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中針對(duì)制度制定的要義和貫徹要求做好解釋、指導(dǎo)工作，促進(jìn)各工區(qū)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度更好的理解和執(zhí)行。在竣工驗(yàn)收方面先后完成了水貝站、田貝站等分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作和子單位工程驗(yàn)收工作。
5、安全管理方面：
20xx年初重新制定了項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理辦法》，各工區(qū)增設(shè)了專職安全員6名，并結(jié)合x(chóng)x市建設(shè)局《關(guān)于加強(qiáng)建筑工人安全教育推行“平安卡”管理制度的通知》，為新進(jìn)場(chǎng)的439名施工人員統(tǒng)一辦理了平安卡。全年對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行了“三級(jí)”安全教育共計(jì)400余人次，并積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理“日巡查、周檢查、月總結(jié)”的監(jiān)督管理模式，對(duì)在檢查過(guò)程中存在的不安全行為立即制止，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)隱患通知書(shū)。全年共下發(fā)隱患整改通知28份，對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全文明施工罰款共計(jì)21500元。重新修訂了《盾構(gòu)施工應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》，并分別進(jìn)行了演練。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，根據(jù)建設(shè)部及xx省和xx市要求，對(duì)8名xx吊司機(jī)完成換證培訓(xùn)（將原質(zhì)監(jiān)部門(mén)證換成建設(shè)行政部門(mén)的證），對(duì)12名信號(hào)司索工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)8臺(tái)xx吊完成檢驗(yàn)、備案手續(xù)，隨工程進(jìn)度完成情況，對(duì)4臺(tái)xx吊到xx市安監(jiān)站完成拆卸告知手續(xù)，現(xiàn)已拆除。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度，全年投入安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)約200萬(wàn)元，保障了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、經(jīng)營(yíng)管理方面：
xx年項(xiàng)目部按照責(zé)任書(shū)的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好成本核實(shí)，嚴(yán)格成本控制。一是積極完成了月度工程計(jì)量工作，抓好業(yè)主計(jì)量和分包計(jì)量的同時(shí)，為項(xiàng)目及時(shí)獲得工程所需的資金提供了保障。二是及時(shí)掌握工程合同內(nèi)外相關(guān)要素變更情況，注重平時(shí)與業(yè)主的溝通和交流，較好地解決了生產(chǎn)要素變化對(duì)工程進(jìn)度的制約。三是加大了資金回收力度，并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，分包單位計(jì)量依據(jù)業(yè)主批復(fù)的計(jì)量產(chǎn)值扣除質(zhì)保金、管理費(fèi)、稅金和相關(guān)扣款后進(jìn)行計(jì)量款支付，基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是搞好項(xiàng)目核算中心運(yùn)行工作。項(xiàng)目部堅(jiān)持每季度進(jìn)行成本核實(shí)盤(pán)點(diǎn)，強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目成本和工程資金使用的監(jiān)管力度。
三、目前工作中存在的主要問(wèn)題
xx年項(xiàng)目部雖然取得了一定成績(jī)，但與總部和業(yè)主的要求相比還有不少的差距，其中比較突出的有：
1、整個(gè)工程工期滯后嚴(yán)重。由于盾構(gòu)機(jī)本身的原因以及復(fù)雜的地質(zhì)條件，盾構(gòu)施工進(jìn)展緩慢，與年初計(jì)劃目標(biāo)有較大差距，給后續(xù)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)較大困難，給項(xiàng)目部施工組織帶來(lái)很大壓力。
2、質(zhì)量過(guò)程控制不到位。20xx年在質(zhì)量管理上責(zé)任落實(shí)不夠，發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題后整改不及時(shí)，對(duì)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和后續(xù)工作帶來(lái)了較為不利的影響。
3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年雖然未發(fā)生安全責(zé)任事故，但各種安全隱患仍然不少，盾構(gòu)區(qū)間發(fā)生多起地面坍塌事故，造成了一定社會(huì)影響。
4、資金缺口和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。由于盾構(gòu)區(qū)間施工進(jìn)展緩慢，為確保工期，盾構(gòu)施工由計(jì)劃的2臺(tái)設(shè)備目前已增至4臺(tái)，施工成本大幅增加，項(xiàng)目部面臨較大的資金缺口和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年工作要點(diǎn)
指導(dǎo)思想：振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化管理，共克時(shí)艱。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，全力干好在施工程，為全面保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行而不懈奮斗。
一、計(jì)劃完成產(chǎn)值及工程形象進(jìn)度:
產(chǎn)值計(jì)劃：20xx年計(jì)劃完成產(chǎn)值11616萬(wàn)元，開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值47861萬(wàn)元，占合同有效價(jià)的100%。
形象進(jìn)度計(jì)劃：翠竹站完成站內(nèi)附屬及二次結(jié)構(gòu)100%，B、C出入口及xx完成100%，常規(guī)設(shè)備安裝及裝修完成100%，人防工程完成100%。翠田區(qū)間盾構(gòu)隧道完成100%，聯(lián)絡(luò)xx完成100%，設(shè)備安裝完成100%。田貝站站內(nèi)結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)完成100%；A、B、C、D出入口、3號(hào)安全出口完成100%，常規(guī)設(shè)備安裝及裝修完成100%，人防工程完成100%。田水區(qū)間盾構(gòu)隧道完成100%，設(shè)備安裝完成100%。水貝站站內(nèi)結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)完成100%，A、B、C出入口完成100%，常規(guī)設(shè)備安裝及裝修完成100%，人防工程完成100%。水草區(qū)間完成疏散平臺(tái)完成100%，設(shè)備安裝完成100%。
二、20xx年工作要點(diǎn):
20xx年項(xiàng)目部施工生產(chǎn)任務(wù)將全面進(jìn)入最后沖刺階段。為此，我們要在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上著重抓好如下工作：
1、加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。按年度施工計(jì)劃倒排工期計(jì)劃,詳細(xì)編制明年各工區(qū)月、周作業(yè)計(jì)劃,并要求各工區(qū)將計(jì)劃指標(biāo)層層分解落實(shí)到施工班組。20xx年項(xiàng)目部將嚴(yán)格對(duì)每周施工計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考核，加大獎(jiǎng)罰力度并積極采取一切有效措施進(jìn)行補(bǔ)救。
2、全力以赴保節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目部及各工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深入施工第一線，靠前指揮，周密安排。特別是要全力抓好盾構(gòu)施工，加大生產(chǎn)要素的投入力度，確保4月份隧道全面貫通目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管理。充分發(fā)揮職能部門(mén)的積極作用，采取積極有效措施加強(qiáng)施工過(guò)程控制，做好信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)要加強(qiáng)施工技術(shù)資料的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)施工過(guò)程的資料監(jiān)控，確保最終形成完整、有效的工程檔案。
4、注重安全文明施工。20xx年安裝、裝修工程將全面展開(kāi)，為此，我們將繼續(xù)做到：一是要進(jìn)一步健全安全保證體系，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；二是強(qiáng)化安全教育，提高施工人員的自我防范意識(shí)；三是對(duì)不安全的因素做好排查和識(shí)別，提前做好防范；四是繼續(xù)加強(qiáng)各種自查、巡查和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。五是對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工序編制專項(xiàng)施工方案，同時(shí)嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案組織施工，項(xiàng)目部各職能部門(mén)按專項(xiàng)方案嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、搞好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)。隨著各分項(xiàng)工程的相繼竣工，明年的對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作將成為我們工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。項(xiàng)目部要及時(shí)督促和協(xié)助各工區(qū)搜集、整理相關(guān)材料，有理、有據(jù)、有節(jié)的做好二次經(jīng)營(yíng)的洽談和溝通工作。同時(shí)面對(duì)明年的資金壓力，項(xiàng)目部將對(duì)各工區(qū)的工程款支付情況進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督資金流向，確保工程款最xx的有效使用。
20xx年，是xx市地鐵三號(hào)線3102標(biāo)段收官之年，目前我們的各項(xiàng)工作與總部的要求和業(yè)主的計(jì)劃相比還存在一定差距。因此，在20xx年的工作中我們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，振奮精神，扎實(shí)工作，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)全年的計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗！
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）2
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：
“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的`信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：
及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫(xiě)“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：
20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A(yù)算的學(xué)習(xí)：
由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）3
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。
參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）4
一、工程概況
工程名稱：北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設(shè)單位：上海綠地京城置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：
施工單位：龍信建設(shè)集團(tuán)江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米
二、施工概況
1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽(yáng)臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺(tái)板、過(guò)門(mén)石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：木工施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工種的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項(xiàng)施工員在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)各分項(xiàng)施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督施工班組人員是否按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)確定的不合格材料，堅(jiān)決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場(chǎng)以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工班組長(zhǎng)溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
�。ㄈ⒐こ踢M(jìn)度控制情況
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與施工班組達(dá)成共識(shí)，工程整體進(jìn)行。
3、主持會(huì)議研究各班組提出來(lái)的有關(guān)施工中的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
�。ㄋ模㈨�(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)形象進(jìn)度。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工班組提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過(guò)該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）5
一、工程概況
1.1.項(xiàng)目名稱：
1.2.工程地點(diǎn)：
1.3.建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：
本工程于20xx年09月10日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，王榮良為土建監(jiān)理工程師，李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬�、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
（二）、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
�。ㄈ�、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
三、監(jiān)理結(jié)論
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）6
一、工程概況：
1、承建單位及上級(jí)管理單位建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：深圳市鑫誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站2、簡(jiǎn)介：
該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開(kāi)始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗(yàn)的3根樁中，有2根單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，后設(shè)計(jì)改為復(fù)合地基）改為復(fù)合地基，8月13日壓板試驗(yàn)順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根，樁徑為Φ480，樁長(zhǎng)6～25m，樁身砼強(qiáng)度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測(cè)壓力值取1000KN，復(fù)合地基承載力設(shè)計(jì)要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗(yàn)荷載為500KN，4壓板要求最大試驗(yàn)荷載為20xxKN。
二、過(guò)程監(jiān)理：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。
2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外，其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼。現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制，砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差，是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長(zhǎng)短落差懸殊；配管過(guò)長(zhǎng)增加施工難度；配管不夠或復(fù)打過(guò)多或頻繁接管影響工期。為此，本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn)：砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報(bào)同意后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣，并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢，檢測(cè)結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統(tǒng)計(jì)如下：
廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T，進(jìn)場(chǎng)5次，共1000T；
砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m3；
石進(jìn)場(chǎng)一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測(cè)中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過(guò)程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過(guò)巡視，平行檢查等，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，定期召開(kāi)工地會(huì)議，以解決問(wèn)題。
6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過(guò)試樁，再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗(yàn)上確定。
7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi)，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)砼的振搗作用，保證充盈系數(shù)要求。
8、按照規(guī)范要求進(jìn)行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認(rèn)真審查檢驗(yàn)批的填寫(xiě)。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例》執(zhí)行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監(jiān)理部人員定期對(duì)臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問(wèn)題的方面進(jìn)行檢查。下達(dá)安全預(yù)控通知，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)現(xiàn)安全事故。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)
經(jīng)施工單位的努力，設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理的積極配合，在以下的方面都滿足規(guī)范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測(cè)合格。施工過(guò)程中5棟留置C25試塊45組，統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.236MPa，砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范要求。
4、樁和復(fù)合地基的最終檢測(cè)全部合格。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）7
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下一年。在下一年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
在此并祝公司在下一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬(wàn)事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）8
20xx年，建筑工程管理局團(tuán)委在團(tuán)縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委工作部署，結(jié)合共青團(tuán)自身特點(diǎn)，以建管局的職能為抓手，通過(guò)組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，積極參加局黨委組織的各類建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查，使團(tuán)委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展開(kāi)展學(xué)習(xí)、競(jìng)賽等活動(dòng)，提高青年團(tuán)員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，
進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育。
提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門(mén)，局團(tuán)員青年服務(wù)于建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位，團(tuán)員素質(zhì)的好與差，直接關(guān)系到建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，為此，局團(tuán)委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的隊(duì)伍，按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，會(huì)同建工職校，采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開(kāi)展政治教育
一是組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中全會(huì)精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團(tuán)員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開(kāi)展共產(chǎn)主義理想和“八榮八恥”社會(huì)主義榮榮辱觀教育，使團(tuán)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)團(tuán)員的法制觀念、愛(ài)崗敬業(yè)。
四是積極參加團(tuán)縣委組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。參加了團(tuán)縣委組織的“學(xué)習(xí)踐行新時(shí)期寶應(yīng)精神”專題培訓(xùn)班，“國(guó)稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)局團(tuán)員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能，針對(duì)性的組織團(tuán)員青年參加省、市建筑主管部門(mén)舉辦的各類培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團(tuán)員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)培訓(xùn)班”、揚(yáng)州市安全監(jiān)督站舉辦的'“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團(tuán)（工）委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班，“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過(guò)培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對(duì)今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動(dòng)為載體加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)
一是積極參加團(tuán)縣委組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
二是系統(tǒng)團(tuán)員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)；
三是利用“五四青年節(jié)”開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、撲克、讀書(shū)等，不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)員青年身心健康；
四是組織團(tuán)員參加慈善一日捐活動(dòng)，共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會(huì)；
五是把團(tuán)委活動(dòng)和本職工作結(jié)合起來(lái)，利用局黨委開(kāi)展的建筑市場(chǎng)檢查的機(jī)會(huì)，組織團(tuán)員青年對(duì)建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進(jìn)行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護(hù)民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團(tuán)員參加科技論文演講比賽、工程造價(jià)論文競(jìng)賽，鼓勵(lì)青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
三、工作中存在的問(wèn)題
通過(guò)一年積極的工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)：
一是工作主動(dòng)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作和自主開(kāi)展活動(dòng)的能力不足。
二是工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。面對(duì)改制后的建筑工程管理局團(tuán)員青年人數(shù)較少的狀況（局機(jī)關(guān)35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團(tuán)員無(wú)一人）進(jìn)一步探索如何在新時(shí)期開(kāi)展團(tuán)的工作。
四、下步工作計(jì)劃
一是做好團(tuán)員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
二是立足于建筑工程局的建筑市場(chǎng)管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動(dòng)。
三是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）9
我有幸于20xx年4月7日，加入到廣東浩和這個(gè)大家庭。前五個(gè)月在珠島文體中心工程任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，后四個(gè)月偶然機(jī)會(huì)調(diào)換崗位成為設(shè)計(jì)公司一員。工作期間，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著公司對(duì)員工無(wú)微不至的人文關(guān)懷；公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對(duì)精致完美的不懈追求。無(wú)不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結(jié)
1、熟悉浩和企業(yè)文化
在浩和經(jīng)歷的這段時(shí)間，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國(guó)最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念：
正直為人，誠(chéng)信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂(lè)趣鼓勵(lì)自動(dòng)自發(fā)，寬容誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤
為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，精心服務(wù)于社會(huì)
同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立高效團(tuán)隊(duì)終身學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)
總經(jīng)理與管理者在實(shí)踐中，講道義、走正道、得正果，實(shí)行陽(yáng)光操作；工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會(huì)制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式。
我對(duì)浩和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同，不是來(lái)源于書(shū)本，而是來(lái)源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠(chéng)、與人為善；做事的認(rèn)真態(tài)度、對(duì)完美的不懈追求。
浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上，還有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，對(duì)我們專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校，工作就是理論的實(shí)踐，浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己，浩和人樂(lè)于分享、善于學(xué)習(xí)，浩和人在前進(jìn)中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。
2、20xx年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法，。積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，勇于思考、及時(shí)總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作，時(shí)刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則
參與珠島09施工項(xiàng)目部的管理工作：完成了各項(xiàng)單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報(bào)審任務(wù)；現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理完成和項(xiàng)目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計(jì)公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，努力學(xué)好設(shè)計(jì)基本知識(shí)，也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，參加建造師考試。
一直以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升；如果你工作經(jīng)驗(yàn)不足，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事，請(qǐng)教、學(xué)習(xí)；如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒(méi)有理由、沒(méi)有借口的。只能說(shuō)明自己不夠用心。這就是我的工作體會(huì)。
在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持。
二、未來(lái)工作計(jì)劃
在接下來(lái)的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠(chéng)誠(chéng)懇懇地工作，合理安排工作進(jìn)度計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)，把工作做到極致。
下階段工作重點(diǎn)：
1、報(bào)名考一，二級(jí)建造師。
2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，為設(shè)計(jì)公司即將迎來(lái)的春天付出自己的力量。
3、融入現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，保持工作樂(lè)趣，為大家排憂解難。
4、完成公司和部門(mén)交待的工作，積極參與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。三、感悟及展望
建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬，希望公司能做大做強(qiáng)。未來(lái)的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來(lái)支撐我們的精神和肉體？唯有堅(jiān)定不移的信念，因?yàn)槲覀冇幸恢缓椭C且富有激情的團(tuán)隊(duì)，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。
生命對(duì)人來(lái)說(shuō)只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴?shí)踐、去戰(zhàn)斗。為了一個(gè)共同的目標(biāo)：把文體中心項(xiàng)目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，努力提高專業(yè)技能，多學(xué)多問(wèn)，全方面發(fā)展，才能為文體中心項(xiàng)目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。
伍岳20xx年1月13日廣東浩和建筑股份有限公司
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）10
一、工程概況
工程名稱：xxxx工程管理中心辦公樓建設(shè)單位：xxxx有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxxx建筑工程設(shè)計(jì)公司監(jiān)理單位：xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：xxxx工程有限公司
xxxx一期工程附屬區(qū)工程是xxxx大橋及連接線一期工程的附屬工程，本工程位于xxxx大橋東岸橋頭。
管理中心辦公樓，建筑面積為20xx.42m2，主要用于辦公、會(huì)議、監(jiān)控等。
�。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)說(shuō)明：
本工程為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)四層，一層高3.900m，二層~四層高分別為3.600m。按7度抗震設(shè)防，抗震設(shè)防分類為乙類，抗震等級(jí)為框架二級(jí)，建筑場(chǎng)地類別為Ⅲ類。建筑物合理使用所限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安裝等級(jí)為二級(jí)。本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為粘土層，地基承載力特征值fak=190kPa。
�。ǘ┭b飾裝修說(shuō)明：
本工程有二次裝修，外墻為73x73mm白色和深灰色外墻磚及4厚鋁塑板；內(nèi)墻為白色乳膠漆、拋光磚及飾面板等，天花吊頂有鋁塑板吊頂、石膏板吊頂、鋁扣板吊頂?shù)�，地面�?00x800拋光磚、300x300耐磨磚、600x600防靜電地板等。
�。ǘ┙o排水系統(tǒng)：
給水系統(tǒng)：室內(nèi)干管、衛(wèi)生間支管為PP-R給水管。
消防系統(tǒng)：室內(nèi)、外管網(wǎng)為鍍鋅鋼管；消防工程由消火栓系統(tǒng)、滅火器和氣體滅火組成。
排水系統(tǒng)：室內(nèi)外、衛(wèi)生間排水管為U-PVC排水管，室外排水管管徑≤400為波紋管，管徑＞400為鋼筋混凝土管。
�。ㄈ╇姎庹f(shuō)明：
電源由本單位配電房供給，電纜穿保護(hù)管進(jìn)戶，220/380V低壓配電干線為放射式，分支干線為混合式。
�。ㄋ模┕て冢涸贤て跒�9個(gè)月，后因多方面原因，變成為16個(gè)月。
二、工程施工情況
在項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：
1、嚴(yán)把工程材料關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)量證明書(shū)、合格證，進(jìn)場(chǎng)后駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送檢合格后才進(jìn)行施工作用。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)行班組自檢、互檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部統(tǒng)一檢查，然后報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序施工，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度和見(jiàn)證取樣制度。在混凝土、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，混凝土、砂漿強(qiáng)度試件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送檢。
4、工程裝飾裝修過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
�。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)施工
基礎(chǔ)施工：20xx年5月16日開(kāi)始土方開(kāi)挖，進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)槽符合要求后，經(jīng)xxxx檢測(cè)中心進(jìn)行地基承載力檢測(cè)合格后（輕便觸探法），才后繼施工�；A(chǔ)混凝土，幾何尺寸正確，無(wú)麻面蜂窩，見(jiàn)證取樣混凝土試塊8組，經(jīng)xxx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度全部合格。
�。ǘ┲黧w結(jié)構(gòu)施工
1、主體工程采用自攪非泵送混凝土。混凝土質(zhì)量控制較好，未出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的缺陷，砼試塊抗壓強(qiáng)度全部合格。本工程采用商品混凝土。
混凝土在澆筑前，除做好材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備之外，還對(duì)模板的強(qiáng)度、剛度做認(rèn)真檢查，鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管等應(yīng)與監(jiān)理人員辦好隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。
砼質(zhì)量控制要求
�。�1）混凝土的質(zhì)量要求：
�、僖蠡炷了盟�，粗、細(xì)骨料，外加劑采用有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證書(shū)的合格產(chǎn)品和符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
�、陧诺氖┕づ浜媳龋鶕�(jù)設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度等級(jí)和質(zhì)量檢驗(yàn)以及砼施工和易性的要求確定并符合合理使用材料和經(jīng)濟(jì)的原則。
�、凼┕み^(guò)程中按規(guī)定留設(shè)試壓件，待25天齡期后送試驗(yàn)28天齡期強(qiáng)度，并及時(shí)整理報(bào)告監(jiān)理人員。本工程見(jiàn)證取樣混凝土抗壓試件9組，經(jīng)xxx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)，結(jié)果均合格。
④澆筑時(shí)對(duì)各班次砼均檢查坍落度。
�。�2）混凝土澆筑過(guò)程中派專人監(jiān)控，混凝土澆筑與振搗符合施工規(guī)范的要求，保證混凝土的密實(shí)度符合要求。
�。�3）砼養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后，在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，并在7天內(nèi)充分淋水養(yǎng)護(hù)。
2、鋼筋工程：本工程鋼筋均有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)查對(duì)標(biāo)志，進(jìn)行外觀檢查，并按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后才使用。施工前對(duì)各級(jí)施工管理人員、班組長(zhǎng)、工人作全面的技術(shù)交底。
鋼筋的綁扎滿足下列要求：
�。�1）保護(hù)層厚度用混凝土墊塊墊起，以確保鋼筋的保護(hù)層厚度。
�。�2）在鋼筋綁扎過(guò)程中，嚴(yán)格控制鋼筋間的間距，既保證其最小凈距滿足規(guī)范要求，又保證構(gòu)件的截面尺寸正確。
（3）梁、柱中主筋在任一搭接長(zhǎng)度區(qū)段內(nèi)，有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面面積之比滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
�。�4）鋼筋的搭接長(zhǎng)度和錨固長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)要求留置。
本工程豎向鋼筋采用電碴壓力焊，水平筋一般為綁扎施工，個(gè)別為搭接焊接。經(jīng)試驗(yàn)鋼筋的化學(xué)及物理性能全部合格，見(jiàn)證取樣電碴壓力焊接頭、雙面搭接焊接頭試件18組，經(jīng)xxxx建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢驗(yàn)，全部合格。及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，各分項(xiàng)檢驗(yàn)批均符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范要求。
3、模板工程：模板安裝前，先檢查夾板、木枋的質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不投入使用。施工前對(duì)班組進(jìn)行全面的技術(shù)交底，按流水段安排施工班組，落實(shí)分工，指定技術(shù)過(guò)硬的人員任主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行模板工程施工。模板的安裝、拆除嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)施工圖紙施工。模板的檢評(píng)嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。
4、砌體
砌筑砂漿嚴(yán)格按配合比投放用料，所使用的材料均應(yīng)復(fù)檢合格后方可使用，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣留置試件4組，并經(jīng)xxxx建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢驗(yàn)，結(jié)果均合格。
�。ㄈ┭b飾裝修工程
裝飾裝修工程嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工：
1、本工程室內(nèi)墻面為水性涂料裝飾，地面為拋光磚、耐磨磚及防靜電地板等。門(mén)為地彈簧門(mén)及夾板門(mén)沙貝利飾面，沙貝利實(shí)木門(mén)套；窗為鋁合金推拉窗；外墻為75×75外墻錦磚及4厚鋁塑板等。
2、天花為鋁塑板吊頂、鋁扣板吊頂、夾板吊頂、石膏板吊頂。后兩者均用水性涂料飾面。
�。ㄋ模┪菝婀こ�
1、屋面結(jié)構(gòu)采用C25混凝土，混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格；屋面防水層采用3厚非焦油類聚氨酯防水涂料，經(jīng)潑水、蓄水試驗(yàn)，無(wú)滲漏和積水現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┙o排水工程
1、給水系統(tǒng)水源采取深井經(jīng)水泵房引入本工程，排水為雨污分流，室內(nèi)生活污水經(jīng)污水管道集中排入室外有動(dòng)力污水處理裝置，處理后經(jīng)Φ500污水管排入外排水溝，雨水系統(tǒng)經(jīng)雨水管排入室外雨水管道，管道給水打壓0.9MPa一次成功，沒(méi)有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
2、消防工程由消火系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)組成：消防系統(tǒng)管道選用鍍鋅鋼管和焊接鋼管，接頭為溝槽式。消防管道1.0MPa水壓試驗(yàn)合格。
�。╇姎夤こ�
1、電氣工程主要包括電氣照明和防雷及接地裝置安裝等。
2、電氣工程嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和試驗(yàn)，照明通電試運(yùn)行、防雷測(cè)試、電氣接地電阻測(cè)試等均符合要求。
三、工程質(zhì)量控制情況
1、整個(gè)施工過(guò)程，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、安全規(guī)定及定期檢查，以提高工人及管理人員的技術(shù)水平。
2、為確保結(jié)構(gòu)安全，幾何尺寸準(zhǔn)確，項(xiàng)目部在建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核、鋼筋安裝焊接、隱蔽驗(yàn)收等方面，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，落實(shí)了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關(guān)，責(zé)任到人，做到上一工序驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
3、為了搞好工程質(zhì)量，對(duì)主要施工項(xiàng)目編制了分項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行了工程質(zhì)量技術(shù)交底。
4、對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，如鋼筋位置偏移，保護(hù)層不夠，鋼筋焊接裂紋，未焊透、夾渣、氣孔、混凝土麻面、露筋、蜂窩、孔洞等問(wèn)題，均在以上施工方案中制定了針對(duì)性措施，并在施工過(guò)程中加以控制。
5、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查、送檢及試塊管理工作，凡施工中使用的材料，都必須按規(guī)定送檢，砼或砂漿配合比均由實(shí)驗(yàn)室提前做出，施工過(guò)程經(jīng)常檢查砼或砂漿的質(zhì)量情況。
6、認(rèn)真做好安全和功能檢查記錄，保證工程的質(zhì)量安全。
7、施工過(guò)程中，認(rèn)真抓好全面質(zhì)量管理工作，將各項(xiàng)工程質(zhì)量直接落實(shí)到每個(gè)管理人員，做到每項(xiàng)工序都有人把關(guān)。
堅(jiān)持班組自檢、互檢制度，提高管理水平。并建立了健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度：
�。�1）質(zhì)量保證體系：
�、俳⒘擞身�(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和各班組兼職質(zhì)量員組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。
②實(shí)行項(xiàng)目法管理，樹(shù)立以“質(zhì)量為中心、管理上水平、效益上檔次”指導(dǎo)思想，切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任下放，落實(shí)崗位責(zé)任制度。
③認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)開(kāi)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，在施工前編制好施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，從而提高施工質(zhì)量。定期召開(kāi)項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)議，使工程質(zhì)量不斷提高。
�、車�(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬”（班組兼職質(zhì)檢員自檢、班組兼職質(zhì)檢員互檢、專職質(zhì)量員復(fù)檢，堅(jiān)持按圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工，產(chǎn)品過(guò)硬），將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�2）質(zhì)量管理制度：
①技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，質(zhì)量員負(fù)責(zé)。復(fù)核包括平面控制、標(biāo)高、模板安裝、鋼筋加工和綁扎、裝飾和安裝工程。復(fù)核無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格形成記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。
�、陔[蔽驗(yàn)收會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后形成隱蔽驗(yàn)收記錄作為工程資料歸檔。
�、鄯植糠猪�(xiàng)工程質(zhì)量自檢制度：分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，分管各工種的施工員監(jiān)督各班組做好自檢工作。分項(xiàng)、分部工程施工完畢后，由質(zhì)量員組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并收集、整理歸檔。
�、馨氤善罚涸牧蠙z驗(yàn)制度，工程所用的原材料必須有產(chǎn)品合格證并按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；絕不允許不合格產(chǎn)品在工程上使用。
⑤資料管理制度：加強(qiáng)資料收集整理工作，做好日常施工日志記錄，并設(shè)專職資料員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收資料和設(shè)計(jì)變更等資料收集整理，確保資料齊全和準(zhǔn)確，并按要求編制竣工資料。
四、安全文明情況
1、安全方面：項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全交底及安全教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè)，對(duì)有特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設(shè)備、電線、電纜，均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用；由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作，公司、項(xiàng)目部對(duì)工地安全工作定期作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程未發(fā)生工傷事故。
2、文明施工方面：按廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分要求進(jìn)行，建立了現(xiàn)場(chǎng)施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負(fù)責(zé)管理；施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路保持平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；建筑垃圾能及時(shí)清理，保證了場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。
五、工程質(zhì)量評(píng)定情況：
1.辦公樓質(zhì)量保證資料及安全功能資料經(jīng)檢查，基本齊全。
2.辦公樓地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣6個(gè)分部工程評(píng)定為合格。
3.辦公樓單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”。
4.辦公樓綜合評(píng)定：該工程已完成合同規(guī)定的工程量，工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量等級(jí)平定為合格。同意驗(yàn)收交付使用。
裝飾工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（精選11篇）11
本人xx于xx月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xxx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
�。ㄒ唬〾w砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：
1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
�。ǘ┎牧线x用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹(shù)根等有機(jī)物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
�。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽(yáng)角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~8成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
4、抹陰陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度，并檢查陰陽(yáng)角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤(rùn)。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽(yáng)角方正。
�。ㄋ模┳鳛楣芾砣藛T，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性，天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
�。ㄎ澹┬杩紤]工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
二、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)建造師資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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