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企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)1
航科工業(yè)園籃球賽從9月18日至10月9日結(jié)束，工業(yè)園6支球隊相互競爭，最終工業(yè)園以頑強(qiáng)的表現(xiàn)贏得最終冠軍。在這里，我想總結(jié)一下比賽的裁判工作。9月初，我收到了工業(yè)園區(qū)的通知。作為本次比賽的裁判，我負(fù)責(zé)裁判的安排和管理。同時，我提議讓以前不在工業(yè)園區(qū)工作的三位老球員擔(dān)任本次比賽的裁判，這更有利于溝通。我安排學(xué)生陳明來對一些重要比賽進(jìn)行現(xiàn)場判罰�？偟膩碚f，這場比賽爭議不大，比賽也很精彩，很成功。幾位老球友也很認(rèn)真，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，幾場比賽進(jìn)步很快，但也有很多問題，總結(jié)了幾個方面：
1、裁判的業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場管理：
1.裁判缺乏規(guī)則、裁判方法和技能
培訓(xùn)與無培訓(xùn)有很大差異，對規(guī)則的理解和理解存在差距，復(fù)雜罕見判罰的準(zhǔn)確性相對較低；裁判的方法和技能沒什么好說的，但通過幾場比賽取得了很大的進(jìn)展；
2.臨場管理不嚴(yán)格
裁判比賽.管理非常重要。管理應(yīng)該有原則和秩序。你不能做任何你想做的事。你不能沒有立場。例如，在球隊座位的位置和進(jìn)攻方面，如球隊座位人員的站立，如暫停和更換的管理，一旦松懈，不僅容易出錯，而且一些球隊成員會給你帶來麻煩。
3.自我言行約束不夠
裁判要注意自己的形象，場上認(rèn)真，場下善良大方，言行得體，更不用說三道四了。作為裁判之一的記錄員，我們應(yīng)該在比賽中保持中立，不要說三道四，不要評價球隊，但我們?nèi)匀粫羞@樣的情況。這意味著裁判的立場有偏差，這在幾位老球員中最為明顯。
二、場地設(shè)備設(shè)施：
1.記錄臺設(shè)備不足。
如果沒有時鐘，只有一個秒表來管理時間，團(tuán)隊和觀眾會抱怨時間不透明，懷疑是否有秘密操作；24秒計時表沒有，也沒有忽略進(jìn)攻時間，導(dǎo)致一些團(tuán)隊故意拖延進(jìn)攻時間。記錄臺信號的雙聲哨太差，導(dǎo)致信號經(jīng)常被忽略。
2.現(xiàn)場設(shè)備。
場地沒有保護(hù)，幾名隊員差點(diǎn)撞倒籃架鋼管，現(xiàn)場沒有醫(yī)療隊。如果有緊急創(chuàng)傷，他們會措手不及。沒有備用籃球，球的事故將無法處理。
三、賽前準(zhǔn)備:
1.作為裁判，組長會議沒有參加，這對裁判在比賽過程中的工作非常不利。因為在組長會議上，裁判應(yīng)該報告規(guī)則的變化，強(qiáng)調(diào)比賽紀(jì)律、處罰措施和相關(guān)注意事項。所以我最擔(dān)心賽。
2、賽前裁判的準(zhǔn)備，賽前裁判沒有相互溝通，談?wù)撚^點(diǎn)、感受、理解。游戲沒有建立一個合理的規(guī)模，頭吹，所以不好。
企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)2
從9月18日到10月9日的航科工業(yè)園籃球賽已經(jīng)結(jié)束，工業(yè)園6支球隊相互角逐，最終工業(yè)園隊以頑強(qiáng)的表現(xiàn)獲得了最終的冠軍。在這里我想對比賽的裁判工作做一個總結(jié)。9月上旬接到工業(yè)園通知委我作為本次比賽的裁判長，負(fù)責(zé)裁判安排和管理，同時提出讓之前的不在工業(yè)園上班的三位老球友作為本次比賽的裁判，更利于溝通，我則安排學(xué)生陳銘來對一些重要的比賽進(jìn)行臨場判罰，總體來言，本次比賽爭議不多，比賽也非常精彩，算是成功。幾位老球友執(zhí)裁也很認(rèn)真，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，幾場下來進(jìn)步很快，但是也存在著很多的問題，歸納一下有著幾個方面：
一、裁判員的業(yè)務(wù)技能和臨場管理方面
1、裁判對規(guī)則和裁判方法和技巧知識欠缺；
經(jīng)過培訓(xùn)和沒有培訓(xùn)的`存在很大差別，對規(guī)則的理解和認(rèn)識上都存在差距，對于復(fù)雜和少見的判罰的準(zhǔn)確率比較低；同時裁判方法和技巧也沒有什么好說的，但是通過幾場比賽還是有了很大的進(jìn)步；
2、對于臨場管理不嚴(yán)；
裁判員對比賽的管理很重要，管理要有原則有秩序，不能想怎么做就怎么做，不能沒有立場。比如球隊席的位置和進(jìn)攻方面，比如球隊席人員站立情況、比如暫停和替換的管理，一旦松懈不僅容易出紕漏，更有甚者一些球隊成員會找你麻煩。
3、自我言行約束不夠；
裁判員要注重自身形象，場上嚴(yán)肅認(rèn)真、場下和藹大方，言行舉止都要得體，更不能說三道四。作為裁判人員之一的記錄員，應(yīng)在比賽中始終保持中立位置，不要說三道四，不要評價球隊，但我們還是會有這樣的情況出現(xiàn)。這就是說明一個裁判立場有偏差了，這一點(diǎn)在幾位老球友的身上體現(xiàn)最為明顯。
二、場地器材設(shè)施方面
1、記錄臺設(shè)備不足。
如計時鐘沒有，僅靠一塊秒表來對時間進(jìn)行管理，這樣球隊和觀眾都會抱怨時間的不透明，會懷疑是否有暗中操作；24秒計時表沒有，也沒有去理會進(jìn)攻時間，導(dǎo)致有些球隊故意拖延進(jìn)攻時間。記錄臺信號雙音哨太差，導(dǎo)致信號常常被忽略。
2、場地器材方面。
場地沒有進(jìn)行保護(hù)，有幾個隊員險些撞倒籃架鋼管上，現(xiàn)場沒有醫(yī)療小組，如果出現(xiàn)緊急的外傷，措手不及。沒有備用籃球，出現(xiàn)球的意外情況，也會無法應(yīng)對。
三、賽前準(zhǔn)備方面
1、比賽領(lǐng)隊會議作為裁判長竟然沒有參加，這對比賽過程中的裁判工作是非常不利的。因為領(lǐng)隊會議中，裁判員要通報規(guī)則的變化，強(qiáng)調(diào)比賽紀(jì)律和處罰措施和相關(guān)注意事項。故此次比賽我最擔(dān)心的也就是這樣。
2、賽前裁判員的準(zhǔn)備，賽前裁判員都沒有相互溝通交流，談看法，談感覺，談?wù)J識。上場也沒有建立一個合理的尺度，蒙頭就吹，這樣不行。
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