糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)1
1月9日至11期間，我們一行4人來(lái)到xx糖廠，進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時(shí)間里，在車(chē)間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下，我們?cè)谔菑S各個(gè)車(chē)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和電力車(chē)間、鍋爐車(chē)間以及廢水處理等。三天的時(shí)間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)指標(biāo)是不可能的，我們只能是對(duì)所有的東西做一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。盡管如此，在此次的學(xué)習(xí)中，仍有不少收獲。
二是深刻的認(rèn)識(shí)到，在工作中，要擁有良好的學(xué)習(xí)能力和與人溝通的能力。我們這次來(lái)到南墟糖廠學(xué)習(xí)，南墟糖廠的各位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都給了我們極大的支持與配合。負(fù)責(zé)調(diào)度的值班長(zhǎng)帶我們?nèi)サ礁鱾�(gè)車(chē)間，各個(gè)車(chē)間的操作工也耐心詳細(xì)的為我們講解。但學(xué)習(xí)光靠別人的講解和帶領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?cè)谥茻捾?chē)間學(xué)習(xí)期間，崗位上的操作工人給我們講解了蒸發(fā)、煮糖和分蜜等個(gè)工段的流程，但一時(shí)之間難以接受這么多知識(shí)，還是得靠自己慢慢的去領(lǐng)悟，結(jié)合自己帶去的資料，認(rèn)知做一些筆記。為了讓來(lái)參觀和學(xué)習(xí)的人更加清楚的了解一些工藝流程，在車(chē)間里很多地方，會(huì)將一些流程圖貼在墻上，或者是一寫(xiě)生產(chǎn)考核的指標(biāo)等，這都是我們最好的學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)的時(shí)候，要善于發(fā)現(xiàn)這些資料并利用這些資料，這對(duì)我們的學(xué)習(xí)幫助非常大。而對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，在操作工進(jìn)行操作的時(shí)候，應(yīng)該細(xì)心觀察，遇到有疑惑的地方，主動(dòng)向操作工人詢(xún)問(wèn)。他們都是生產(chǎn)線(xiàn)上經(jīng)驗(yàn)豐富的工人，很多技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。這就需要有良好的學(xué)習(xí)能力，善于觀察和利用現(xiàn)有資源，才能學(xué)到更多的東西。除此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí)，并沒(méi)有給我們安排專(zhuān)門(mén)的老師，要靠我們自己到車(chē)間里的各個(gè)崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線(xiàn)上的事，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是陌生的，在沒(méi)有老師的情況下，就應(yīng)該給自己尋找老師，善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車(chē)間主任等進(jìn)行交流，虛心向他們請(qǐng)教，像在蒸發(fā)工段時(shí)，對(duì)于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個(gè)同事研究了很久還是不明白，只能向當(dāng)班的工作人員請(qǐng)教，后來(lái)在楊班長(zhǎng)的講解下，我們才弄明白；在鍋爐車(chē)間里，面對(duì)各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請(qǐng)教了值班的工人之后，也能知道那個(gè)儀表監(jiān)控顯示的是哪一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行或者是哪一個(gè)指標(biāo)。如果此時(shí)我們不善于與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車(chē)間里，在各個(gè)車(chē)間的各工段上，都遇到了同樣的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時(shí)間里，通過(guò)像工人們請(qǐng)教，和工人們交流，也讓我感覺(jué)與南華這個(gè)大家庭的關(guān)系又進(jìn)了一步，對(duì)我們南華的文化也有了進(jìn)一步的了解。三是認(rèn)識(shí)到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車(chē)間，看到了很多機(jī)械設(shè)備，有一些是以前見(jiàn)過(guò)的，有很多也是以前不曾接觸過(guò)的。對(duì)于很多設(shè)備的工作原理，傳動(dòng)方式等都不懂，作為一個(gè)學(xué)機(jī)械的人，應(yīng)該在看到這些機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙，可以說(shuō)是對(duì)職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識(shí)太匱乏。希望在以后的工作中能加強(qiáng)對(duì)這方面知識(shí)的了解，只有用知識(shí)武裝自己的頭腦，才會(huì)變得強(qiáng)大。而對(duì)于一些設(shè)備，自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時(shí)，沒(méi)有及時(shí)向車(chē)間的技術(shù)員請(qǐng)教，或者是請(qǐng)教了卻沒(méi)有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個(gè)重要的零部件，但是對(duì)于這兩個(gè)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的，工作原理、工作過(guò)程如何，都只是有一個(gè)大概的了解,沒(méi)有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有，一遇到稍微難一點(diǎn)問(wèn)題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應(yīng)該要努力去克服，盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在還沒(méi)有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識(shí)。在工作中，這是一個(gè)很致命的缺點(diǎn)，不進(jìn)則退，長(zhǎng)此已久，自己就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。
此次的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)廿蔗制糖有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，從未接觸過(guò)到漸漸熟悉，這其中的喜悅不言而喻。同事之間的相互幫助，更是讓我獲益匪淺。當(dāng)然，在收獲的同時(shí).也看到了自己的不足之處。在今后的工作中，應(yīng)該戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，一個(gè)剛從校門(mén)出來(lái)的人，要學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。希望在以后的工作中，能像南墟糖廠的各位員工一樣，不管工作多辛苦，都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，提升自己的技術(shù)水平，為集團(tuán)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)2
09/XX年3月23口榨季生產(chǎn)順利結(jié)束了，鍋爐車(chē)間的生產(chǎn)安全率為100%,鍋爐蒸發(fā)量為65-70t/h,鍋爐過(guò)熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量為14660.8噸,煤耗為5.03%,創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)。特別是均衡生產(chǎn)、節(jié)能降耗方面與上榨季有了新的突破。
車(chē)間全體員工堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主的方針，以抓管理、降消耗，提質(zhì)量、增效益為基本原則，群策群力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處隱患與事故，遏制事故的發(fā)生。同時(shí)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，教育員工發(fā)揮崇尚、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、高效的隊(duì)伍作用，要求他們做名工作可靠、說(shuō)話(huà)可靠、辦事可靠、為人可靠的員工。現(xiàn)將把09/XX年度工作情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)分析上個(gè)榨季設(shè)備故障原因，影響生產(chǎn)安全的各種因素，重點(diǎn)對(duì)車(chē)間設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修機(jī)和技改。
在修機(jī)期認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面：
1、全過(guò)程圍繞修機(jī)進(jìn)度、修機(jī)質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面展開(kāi)檢修工作。堅(jiān)持以修為主，以換為輔的工作原則。著重恢復(fù)、提高設(shè)備運(yùn)行的性能及生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。由于安排妥當(dāng)，我車(chē)間年度的修機(jī)工作取得良好的成績(jī)，抽查的修機(jī)項(xiàng)目?jī)?yōu)與良，修機(jī)質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)達(dá)95%以上，合格率100%,沒(méi)有發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故，為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺(tái)。
2、修機(jī)前組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)每年修機(jī)設(shè)備改進(jìn)的內(nèi)容、技術(shù)要求和工作任務(wù)的不同，重點(diǎn)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》。強(qiáng)調(diào)修機(jī)期一定要按《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，使員工加深理解，不斷提高所負(fù)責(zé)維修設(shè)備的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，克服修機(jī)工作期的盲目性,保證修機(jī)質(zhì)量的要求。
3、按照《20xx年大修方案》，認(rèn)真做好年度修機(jī)工作，做到有計(jì)劃、有步驟落實(shí)。做好對(duì)各班組、各崗位的職責(zé)、權(quán)限以及相關(guān)的職責(zé)有明確規(guī)定，
使工作有了完整的保障體系，避免工作中含糊，使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，做到自我約束，自我完善，保證車(chē)間工作管理有條不紊。
二、以安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽為前提，均衡生產(chǎn)為中心，攻克難關(guān)為工作重點(diǎn)，提高鍋爐安全率，多排蔗渣打包節(jié)能降耗的目的，力爭(zhēng)向著高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
生產(chǎn)期按照《09/XX年榨季生產(chǎn)管理方案》，認(rèn)真做好榨季生產(chǎn)安全各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度，針對(duì)在高負(fù)荷運(yùn)行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩(wěn)定，要求各崗位從現(xiàn)場(chǎng)操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統(tǒng)，各個(gè)設(shè)備、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。特別是給水溫度控制和對(duì)燃燒的投放分配及爐膛配風(fēng)的選擇，同時(shí)確保I可送蔗渣均勻。為了改變跑、冒、滴、漏，低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。我提出了四個(gè)要求：一、確保生產(chǎn)安全率為100%,在XX年度修機(jī)期細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格的驗(yàn)收制度和設(shè)備運(yùn)行中的巡回檢查制度。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理；二、生產(chǎn)過(guò)程要均衡操作，杜絕大起大落的操作方式。由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干；三、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度。由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ茶帽ｐB(yǎng)忙；四、對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)的控制。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范，要求三班跟領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵守廠紀(jì)廠規(guī)，自覺(jué)完成木職工作，不斷提高工作熱情和責(zé)任感。
針對(duì)鍋爐設(shè)備如果不治住漏、跑、冒I、滴現(xiàn)象，工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說(shuō)任何設(shè)備從安裝到使用都會(huì)存在這樣那樣不盡人意的問(wèn)題，因此在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。同時(shí)提高員工素質(zhì)和行為的'規(guī)范就是各項(xiàng)工作。讓員工理解想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源的車(chē)間理念。要求職工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。并在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析、事故強(qiáng)想、反事故演習(xí)、反三違等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，為員工搭建了展示自我的平臺(tái),激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位與知識(shí)技能的興趣和信心，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同提高，資源共享的學(xué)習(xí)效果。
糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)3
化驗(yàn)員給我第一印象就是工作很輕松，這與我印象中化驗(yàn)員是一個(gè)很清閑的職位大相徑庭。三人行，必有我?guī)�，這里的每一個(gè)人都是我的老師，他們無(wú)論在生活上，工作上都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)到的見(jiàn)解，這些都是我要學(xué)習(xí)的東西。特別是他們?cè)诠ぷ魃系恼J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我感受頗深。
實(shí)習(xí)期間，我看了較多關(guān)于秘**91t的書(shū)，對(duì)化驗(yàn)的操作管理制度有了了解，但紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，在實(shí)踐過(guò)程中我們還是有很多需要注意的地方。我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，當(dāng)然只是個(gè)淺層次的學(xué)習(xí)，在此，不能也不敢對(duì)關(guān)于化驗(yàn)有關(guān)現(xiàn)象的進(jìn)行深入的討論。但經(jīng)過(guò)了實(shí)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)感想和啟發(fā)。
關(guān)于為人處事這一方面，我們一定耍學(xué)會(huì)真誠(chéng)待人。在公司里,每一個(gè)人都是我的老師，一直很重視我們?nèi)绾巫鋈说姆椒�，一個(gè)人的人文素質(zhì)重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于科學(xué)知識(shí)的重要性。折射到具體生活中來(lái)，其中一方面就是要求我們要禮貌待人，真誠(chéng)待人。
要勤學(xué)好問(wèn)，能來(lái)到這里實(shí)習(xí)是我一個(gè)很好的接觸社會(huì)，接觸真正生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，是一個(gè)來(lái)充實(shí)自我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在平時(shí)工作中，我們一定遇到這樣那樣的問(wèn)題，所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學(xué)好問(wèn)的好習(xí)慣，這樣不僅能懂的更多，而且會(huì)終身受益。
在具體辦事中要講究原則性，條理性，原則的東西絕對(duì)不能改,做事要有一定的條理，這樣才能是別人聽(tīng)的更懂，更清楚明白。
實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了，美好的東西總是稍縱即失。在此，我要感謝所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我會(huì)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，更加懂得知識(shí)和實(shí)踐的積累，不斷充實(shí)自己。
經(jīng)過(guò)這次在遠(yuǎn)來(lái)糖廠公司的實(shí)習(xí),我從中學(xué)到許多關(guān)于+++方面的知識(shí)，同時(shí)在其他各領(lǐng)域的知識(shí)面也得以擴(kuò)展，包括為人處事，專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，為自己積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺。
糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)4
我叫張華，是湘雅糖廠的工作人員，工作告一段落，透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自從站在這個(gè)工作崗位上的那一瞬起，我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái)，企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無(wú)形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，便化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
有了新目標(biāo)，有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯i的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
很多次在睡夢(mèng)中醒來(lái)，卻以為自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煨練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
從繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)輕松中走出這一年，在新的一年到來(lái)的時(shí)候，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！我相信在未來(lái)我會(huì)做得更好，更多的挑戰(zhàn)。
糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)5
我們廠20xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、愛(ài)崗敬'也，以積極的態(tài)度對(duì)待工作。
甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對(duì)制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對(duì)廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時(shí)上班都是一個(gè)人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場(chǎng)指揮，是比較辛苦的崗位。面對(duì)這樣充滿(mǎn)矛盾和風(fēng)險(xiǎn)、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛(ài)一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問(wèn)題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車(chē)進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿(mǎn)完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。
我和車(chē)間的同事共同勞動(dòng)、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來(lái)自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。
本人心直口快，有時(shí)難免在工作上和其他同事有不同見(jiàn)解，偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在勞動(dòng)中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)6
一、我廠獲南寧市xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體
我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員的行為和管理制度，使各類(lèi)事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績(jī)，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
我廠重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育，以樹(shù)立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效，深入開(kāi)展了“安全月”和“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度，使全廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車(chē)間、工段加強(qiáng)對(duì)在崗員工的安全管理，堅(jiān)持安全值日制度，開(kāi)好班前班后會(huì)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度；加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理。對(duì)季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育，以及做到誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范完善安全管理制度，使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績(jī)，因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
二、特種設(shè)備使用情況
1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái)，其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊(cè)手續(xù)，5臺(tái)設(shè)備已拆除申請(qǐng)停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為：原機(jī)修車(chē)間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái)，舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái)，舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)（xx年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊(cè)手續(xù)，并按時(shí)年檢。
2、鍋爐共4臺(tái)，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺(tái)，20xx年已進(jìn)行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺(tái)（原職工食堂使用，已申請(qǐng)停用多年）。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)共有6臺(tái)，其中叉車(chē)2臺(tái)，鏟車(chē)4輛，已注冊(cè)，但其中有兩輛鏟車(chē)屬舊車(chē)因?yàn)闆](méi)有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。
4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求進(jìn)行檢驗(yàn),準(zhǔn)備辦理注冊(cè)手續(xù)。
5、在用壓力容器39臺(tái)，其中新增的0#煮糖罐1臺(tái)，各種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊(cè)，目前下辦理中。其他壓力容器全部門(mén)辦理了注冊(cè)手續(xù)，并通過(guò)期年檢。
6、特種設(shè)備管理存在問(wèn)題
1）根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的管理要求，安全科加強(qiáng)了對(duì)廠內(nèi)特種設(shè)備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術(shù)管理模式的影響，對(duì)設(shè)備使用和維護(hù)不能?chē)?yán)格按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力管道、容器體上進(jìn)行切割測(cè)厚等傳統(tǒng)方法應(yīng)改進(jìn)；
2）目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒(méi)有報(bào)批；
三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ)，是全廠安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進(jìn)安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核，通過(guò)全廠員工共同努力06年度完滿(mǎn)完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部門(mén)的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來(lái)明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無(wú)法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門(mén)的安全職責(zé)，樹(shù)立科學(xué)的安全管理觀念，正確對(duì)待生產(chǎn)與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善，安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來(lái)的。洲8年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理，使廠的安全管理形勢(shì)得到全面改觀。
四、技改項(xiàng)目安全管理狀況
由于廠部對(duì)安全工作的重視，技改項(xiàng)目安全管理得到加強(qiáng),0以17年榨季從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動(dòng)。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車(chē)間都能認(rèn)真履行安全職責(zé)，施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時(shí)落實(shí)到位，使整個(gè)榨季的技改項(xiàng)目安全順利開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項(xiàng)目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落實(shí)到位，從拆除樓面，基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保工程施工安全，為榨季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技改項(xiàng)目施工的安全管理隊(duì)除要抓好硬件管理外，更重要的是對(duì)施工人員的安全管理，特別是進(jìn)場(chǎng)施工前的安全教育，施工人員的安全素質(zhì)參差不齊，強(qiáng)化制度管理猶其重要，建全施工的安全管理制度和加強(qiáng)安全教育是杜絕違章行為，減少事故發(fā)生的重要手段。
【糖廠化驗(yàn)室工作總結(jié)】相關(guān)文章：
糖廠個(gè)人工作總結(jié)范文02-11
化驗(yàn)室人員個(gè)人工作總結(jié)范文06-19
化驗(yàn)室工作總結(jié)報(bào)告書(shū)02-15
化驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)口號(hào)04-16
化驗(yàn)室實(shí)習(xí)總結(jié)01-14
化驗(yàn)室實(shí)習(xí)總結(jié)范文01-22
化驗(yàn)室工作計(jì)劃02-02