財政局黨建工作總結(jié)范文

　　工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

　　篇一：

　　堅持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿機(jī)關(guān)黨組織建全過程，建立健全機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)黨支部組織，規(guī)范機(jī)關(guān)黨委和黨支部工作;完成了機(jī)關(guān)黨委組建和黨支部組建工作;制定了局機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，明確局黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部的黨建工作職責(zé)，實行機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理;開展了黨支部工作交流。推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，推進(jìn)黨務(wù)公開，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

　　建立健全黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制。完善工作機(jī)制，明確工作重點(diǎn)。在工作機(jī)制上，要落實黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，支部書記總負(fù)責(zé)、支委配合、黨小組積極參與的工作機(jī)制，抓好責(zé)任分工和任務(wù)分解，并明確責(zé)任人和完成期限。

　　建立健全發(fā)展黨員工作機(jī)制。進(jìn)一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。加強(qiáng)黨費(fèi)管理，及時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，及時上報黨員花名冊、各類統(tǒng)計報表等相關(guān)表格。

　　以活動為載體，探索機(jī)關(guān)黨建工作新形式

　　一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動：將服務(wù)承諾制和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動結(jié)合起來，讓黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中充分發(fā)揮示范作用。二是深入開展多種形式競賽活動，引導(dǎo)黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在機(jī)關(guān)黨組織和黨員中組織開展乒乓球競賽活動。開展講黨性重品行作表率活動，引導(dǎo)激勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)系列，更好地為民服務(wù)。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)先進(jìn)、找差距、添措施，充分發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。三是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，組織開展財政業(yè)務(wù)知識考試活動，開展了調(diào)研研究，學(xué)習(xí)體會交流活動。

　　扎扎實實開展黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)

　　1、切實改進(jìn)干部作風(fēng)。堅持“一線工作法”，建立健全長效機(jī)制，深入基層和群眾，為企業(yè)排憂解難、辦實事。大力弘揚(yáng)商務(wù)為民、真抓實干和艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風(fēng)，抓好調(diào)研和基礎(chǔ)工作，重實際、謀發(fā)展，推動我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定較快發(fā)展。

　　2、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。協(xié)助抓好首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實，深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。

　　3、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹《建立健全懲治和預(yù)防******體系 2010—2012 年工作規(guī)劃》，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作，大力開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率，形成為民、務(wù)實、清廉的作風(fēng)。

　　篇二：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，形成班子建設(shè)合力

　　我局把黨建工作作為財政工作的重要內(nèi)容，親自部署，調(diào)動和發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)各項工作有效落實，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體黨員人人參與黨建工作的格局。黨組織書記定期組織班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員間的交心活動。班子成員厲行“四堅持”、“四帶頭”，凡是要求黨員做到的，班子成員首先做到，促使黨總支逐步成為一個政治堅定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、務(wù)實高效的戰(zhàn)斗集體。“四堅持”即堅持民主集中制，重大問題都經(jīng)過黨組集體討論決定;堅持言傳身教，以身作則作表率;堅持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難;堅持依法辦事，廉潔自律，不接受吃請送禮。“四帶頭”即帶頭學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);帶頭堅持原則，依法理財;帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督;帶頭勤政廉政，艱苦創(chuàng)業(yè)。黨總支認(rèn)真做好班子成員間的分工，做到既分工又合作，分工明確，各負(fù)其責(zé)，形成合力，力促黨建工作有人管、有人理、有人做。合理設(shè)置組織，配齊調(diào)優(yōu)班子，及時做好換屆選舉工作。根據(jù)財政工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建工作與財政工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷提高黨建創(chuàng)先水平，推進(jìn)財政各項工作的落實。XX年，全縣共實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入61600萬元，占預(yù)算的118%，增長38%，增幅居全市首位。通過深化財政改革、優(yōu)化財政資源配置、強(qiáng)化財政監(jiān)督，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮了公共財政的職能作用，圓滿完成了各項財政工作目標(biāo)任務(wù)。

　　二、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，提高作風(fēng)建設(shè)水平

　　建立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，余局長為組長，吳局長為常務(wù)副組長，職責(zé)明確。在每季度一次的作風(fēng)建設(shè)情況點(diǎn)評分析會上，由局長結(jié)合各科室、各部門的工作職責(zé)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中需重點(diǎn)解決的問題進(jìn)行了一一點(diǎn)評，明確各自整改的主攻方向。以重點(diǎn)工作的新突破，推動全局工作上水平;以服務(wù)工作的大改進(jìn)，帶動全局機(jī)關(guān)形象的整體提升。以“辦事成本最低、辦事效率最高、服務(wù)形象最佳、服務(wù)態(tài)度最好、干部隊伍最廉”為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化辦事環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。深入貫徹《行政許可法》，堅持依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”式服務(wù)。在接待來訪時做到“五個一”：即“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一張凳子、一杯熱茶”。以誠心聽取反映，細(xì)心了解情況，耐心說服解釋，真心排憂解難，公心處理問題，體現(xiàn)“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的`服務(wù)宗旨，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。在日常工作中，全局人員增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感，做到“八個不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓應(yīng)傳遞的業(yè)務(wù)在我手里中斷，不讓正在辦理的事項在我手里積壓，不讓各種差錯在我手里發(fā)生，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受冷落，不讓各種不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)，不讓財政形象在我這里受影響，不讓群眾的形象在我這里受損害。

　　注重開門納諫、廣開言路，找出在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的差距，解決財政干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。以無記名測評方式，主動接受基層財政所、服務(wù)對象對機(jī)關(guān)科室、工作人員在辦事效率、干部作風(fēng)、工作紀(jì)律、文明辦公、廉政建設(shè)等方面的測評，上半年、下半年各組織一次;通過發(fā)放征求意見函、聘請行風(fēng)監(jiān)督員的形式征詢服務(wù)對象和人民群眾對財政部門在勤政廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、履行財政職能、兌現(xiàn)行風(fēng)評議公開承諾等方面的意見。構(gòu)建開放式監(jiān)督體系，在機(jī)關(guān)自我監(jiān)督的同時，面向社會，爭取人大、審計和被服務(wù)單位的監(jiān)督，廣泛征求意見，通過多層面、多角度的監(jiān)督，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。加快電子政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)公開，公開投拆電話，完善“一個窗口對外”的工作制度，加強(qiáng)隊伍管理，完善行政效能的制度建設(shè)和行政效能監(jiān)督考核等項工作。社會各界對財政部門測評滿意度達(dá)95%以上。