精選先進個人工作總結(jié)范文集錦9篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的先進個人工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
先進個人工作總結(jié) 篇1
20xx年是跌宕起伏的一年,從年初的清閑到年末的繁忙,從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復(fù)蘇,從寒冬到春天,市場的恢復(fù)帶來了巨大的商機,也帶來了市場的沖擊,同時這也是鍛煉人的大好機會,于是,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20xx年。
這一年中十分感激公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自我的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識并且吸取了許多工作經(jīng)驗,仍存在了不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作做一總結(jié)?偨Y(jié)
首先,工作要有專勁,有那么一種投入,或許每個人都有這種感受,就是在遇到問題沒搞清楚時,心里就會琢磨吧。當(dāng)遇到不明白或者棘手的時候,就會全身投入自我,從原因找方法,直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問,在已有的基礎(chǔ)知識上增加自我多方面本事,這樣就會收到很好的效果。
其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說刻一下,就停下來,爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也能夠把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自我的專業(yè)知識,提升自我素質(zhì),再困難的事情也能夠解決。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。專業(yè)知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變到質(zhì)變,到達了一個新高度。
最終,要有耐心,有了耐心,能夠全面而冷靜的看待問題,抓住問題的關(guān)鍵點,不但能夠迅速的解決問題并且能夠為客戶供給更好的方案,讓他們無后顧之憂。因信任,客戶會很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就能夠不斷地增長,業(yè)務(wù)越來越好。
說到耐心,有時還是做的不夠好,事情一多,就急躁了,在處理事情的事情會不夠冷靜,有時急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶的情緒。所以在新的一年中我會讓自我更有耐心,平靜而又中肯的處理事情,這也是種磨練。
展望已經(jīng)來到的20xx年,新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在虎虎生威的新一年中讓自我更上一層樓,目標(biāo)決定未來,追求永無止境,那樣就必須能夠打開一個新局面,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,溫故而知新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,必須能夠更上一層樓,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
先進個人工作總結(jié) 篇2
上半年,緊緊圍繞縣局工作指針,力求工作有重點,有創(chuàng)新,有進步,達到各項工作更加精準(zhǔn)化的目標(biāo),經(jīng)過全所一班人的共同努力,取得了一定成績。
一、嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)民負擔(dān)
我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔(dān)政策落實,全鎮(zhèn)上下一心,立足一個“早”字,做到政策早宣傳,工作早安排,早落實。4月份,鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔(dān)專題會,嚴(yán)格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍,并安排財政專班負責(zé)對村級申報工作進行監(jiān)督,統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,財政專班督辦有力,村級組織認(rèn)真落實,xx年村級負擔(dān)申報一次合格率達100%。
一是嚴(yán)格規(guī)范村級一事一議籌資,籌勞申報,審批程序,做到不違規(guī)收費,不超標(biāo)準(zhǔn)收費。
二是認(rèn)真組織xx年農(nóng)民負擔(dān)計算到戶工作。5月中旬,財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔(dān)計算到戶,做到責(zé)任到人,分工協(xié)作,確保準(zhǔn)確無誤,為下一步收費及公示打下了良好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村財務(wù)
在對xx年農(nóng)村財務(wù)管理工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。
一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視,紀(jì)委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》,鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》。
二是嚴(yán)格預(yù)算強管理。為達到預(yù)算就是決算的目標(biāo),按照“一上一下”的方式,針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務(wù)指標(biāo)重點研究,定項限額,黨政辦行文以加強預(yù)算管理。
三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上,督促及時激存,在支出審核上,參照預(yù)算規(guī)范條據(jù),在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設(shè)上,嚴(yán)格招投標(biāo)流程,力爭公開、公正、公平,確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值,最大限度節(jié)約工程資金。今年,我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前,我鎮(zhèn)33個村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實行了招標(biāo)、議標(biāo)程序,節(jié)約資金60萬元,最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。
三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)補貼政策
從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手,落實各項惠農(nóng)補貼。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝,晚稻64畝,小麥82598畝,棉花52105畝,油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則,我們采取包村專管員各自負責(zé)的辦法,4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積,其中中稻10953畝,小麥14165畝,展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶,核減綜合補貼面積593畝。
4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則,將補貼政策、補貼面積、補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼金額全部張榜公示,公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級,因身份證與一折通上姓名不一致,重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶,5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。
四、有序引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)
今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村,同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責(zé)任重大,為圓滿完成好工作任務(wù),我們精心組織,科學(xué)謀劃,認(rèn)真實施,把握落實各個工作環(huán)節(jié):
1、詳細規(guī)劃,根據(jù)上級要求及精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班,認(rèn)真開展工作。要提高認(rèn)識,要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程,作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓,要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認(rèn)識,突破農(nóng)村三大管理范圍,樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民,搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標(biāo)語的形式,營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底,掌握第一手資料,對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊,并集中制定實施方案。
2、上下聯(lián)動。我們對組織實施進展情況及時向上級相關(guān)部門匯報,對在實施過程中存在的問題采取集中會審的方式進行分類、剖析、逐一解決,并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀(jì)和越權(quán)侵權(quán)行為。
3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。
由于我們組織得力,措施具體,執(zhí)行到位,我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前,我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝,惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎(chǔ)。
五、努力創(chuàng)新工作作風(fēng)
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體,以治庸問責(zé)為軸線,努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀(jì)律,保證工作時間;二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實,培養(yǎng)親民為民,務(wù)實高效的工作作風(fēng);三是夯實黨建基礎(chǔ),提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務(wù)的理念,創(chuàng)新工作作風(fēng)。
以上是我所上半年工作的重點,也是精力用得最多的地方,其他工作也統(tǒng)籌兼顧,一并進行。下半年,我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。
先進個人工作總結(jié) 篇3
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實整體護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。ICU是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔(dān),要求護理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進”為原則,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數(shù)、最短時間、最好的技術(shù)、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓(xùn)護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)如下。
一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓(xùn)練
1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為ICU的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。
2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護理人員定期參加院
教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派臨床工作經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真的護士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。
3 、加強三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可!皟(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與不同?谱o理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動責(zé)任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。
二、加強并完善科室制度建設(shè)
1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護理常規(guī)等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。
2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂ICU護理常規(guī),呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進行強化訓(xùn)練,檢查考核,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。
3、建立各種登記本?剖腋鶕(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。
4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認(rèn)真書寫在重癥護理記錄單上。
三、加強科室文化建設(shè)
1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”為主題,要求護士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、愛心、耐心、細心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。
2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、探視人員管理關(guān)!跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧,在執(zhí)行各項護理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩健C咳粘繒僧?dāng)班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,并填寫醫(yī)院感染上報卡,層層把關(guān),一切以患者的生命安全為重點
四、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核,
1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況 ,實施責(zé)任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。
2、改變排班方式、在現(xiàn)有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護理質(zhì)量,同時兼顧護士的意愿,實行APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實行24小時連續(xù)無縫隙護理,充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。
3、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。
五、加強管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1、護士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個時間段,常規(guī)進行一次系統(tǒng)地查房,了解和掌握每一位患者的需求,檢查和督查各種治療和護理服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中可能存在的問題,隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發(fā)生 。
2、科室質(zhì)控小組成員每周進行各項護理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果與護士績效工資掛鉤,從而激發(fā)了護士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,增強工作責(zé)任心,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高。
六、完成工作情況
20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長-18.6%;監(jiān)護4578636262小時(去年同期36262小時,+9506時),增
長26.2%.嚴(yán)格控制成本,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),半年來自動排痰機的應(yīng)用,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)。
七、存在問題
1、新入和低年資護士臨床護理經(jīng)驗不足,應(yīng)急能力差。
2、ICU各種儀器多,操作使用流程不夠熟練,遇搶救時有危難心理。
先進個人工作總結(jié) 篇4
xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以項目建設(shè)為切入點,以開放開發(fā)、科技進步和體制創(chuàng)新為保障,以優(yōu)化激勵機制為動力,突出工作重點,明確目標(biāo)任務(wù),強化管理措施,在各項目建設(shè)業(yè)主的共同努力下,楚江鄉(xiāng)在xx年在建縣級重點項目工程4個,分別是衡武高速臨武段建設(shè)工程、s324線臨武縣城至朱禾鋪公路改建工程、楚江鄉(xiāng)集中供水工程、方興高科預(yù)拌混凝土技改工程;新上縣級重點項目工程3個,分別是三十六灣風(fēng)電開發(fā)項目建設(shè)工程、上舟/城背/龍布江三村委通村公路建設(shè)工程、楚江鄉(xiāng)農(nóng)村客運站建設(shè)工程等;新上鄉(xiāng)級重點項目工程3個。全年完成項目總投資近十億元,重點項目工作取得較好成績。
主要做法有以下三點:
一、鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作,建立鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點項目的新機制,打造全鄉(xiāng)重點項目建設(shè)的新速度。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任顧問、鄉(xiāng)長任組長、人大主席任副組長,副科以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,突出工作重點,強化工作措施,明確目標(biāo)任務(wù),項目分片包干到人。
二、著力創(chuàng)建項目建設(shè)的新格局,建立了一月一統(tǒng)計,一月一督查,一月一通報,一季度一調(diào)度的綜合管理制度;加強了對各村委在項目建設(shè)過程中調(diào)解矛盾糾紛、優(yōu)化施工環(huán)境等方面工作的督查考核力度,并將考評結(jié)果納入了鄉(xiāng)對村年終綜合考核評比范圍之內(nèi),目前全鄉(xiāng)項目管理的信息綜合面更廣,工作的針對性更強,督查力度更大、成效更加明顯。
三、針對項目建設(shè)中存在的一些問題,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進項目建設(shè),進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,落實優(yōu)惠政策,確保項目建設(shè)的順利推進。
今年以來,我鄉(xiāng)重點項目建設(shè)的各項工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之處,主要是在項目謀劃方面還存在思想放不開、眼光不夠遠、力度不夠大的問題,有待今后進一步改正和加強。重點項目是國家自然科學(xué)基金研究項目系列中的一個重要類型,主要支持從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)技術(shù)人員針對已有較好基礎(chǔ)的研究方向或?qū)W科生長點開展深入、系統(tǒng)的創(chuàng)新性研究,促進學(xué)科發(fā)展,推動若干重要領(lǐng)域或科學(xué)前沿取得突破。下面就xx年度生命科學(xué)部重點項目評審工作及xx年度重點項目立項領(lǐng)域情況做一總結(jié)。
一、重點項目申請情況
xx年度,全委各科學(xué)部重點項目申請量都有較大幅度提高,生命科學(xué)部增長數(shù)量最多,為219項,與xx年相比增加了66、16%,占全委增加總量的27%。項目增加的原因有四:①生命科學(xué)部重點項目的申請領(lǐng)域由去年的20個增加到40個;②重新啟動了非領(lǐng)域(有條件的自由申請)申請重點項目,該年度非領(lǐng)域申請重點項目達157項,占學(xué)部總申請量的28、5%;③重點項目限資助一項規(guī)定的改變;④重點項目資助強度的提高。
二、初審與同行評議
本年度重點項目通過初審,共有47項申請不予受理,占申請總數(shù)的8、55%。未注明申報領(lǐng)域、申報領(lǐng)域錯誤以及超項是不予受理的主要原因。為了進一步客觀、公正地評審重點項目,同時,使我國基礎(chǔ)研究項目的評審逐漸與國際接軌,在過去試點的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)邀請海外專家參加同行評議工作,學(xué)部要求每個重點項目爭取有3位海外專家參與評審。xx年生命科學(xué)部共邀請281位海外專家參與重點項目同行評議,有213位專家按要求提交了評審意見,他們的評議意見比較客觀、具體詳細,效果較好。
三、答辯項目的遴選與專家評審組組成
各科學(xué)處根據(jù)預(yù)分指標(biāo)和同行評議的結(jié)果,按照200%的差額比例推薦候選答辯項目報科學(xué)部;學(xué)部匯總所有項目的同行評議結(jié)果,學(xué)部主任會議充分討論、分析同行專家的評審意見,按照重點項目資助要求,嚴(yán)格審查候選項目。根據(jù)學(xué)部總的資助計劃和差額答辯的原則,最后提出參加答辯的項目,報分管委領(lǐng)導(dǎo)審批;為了使專家在較多和較好的申請項目中遴選出最優(yōu)秀的項目予以資助,也為了讓更多的較優(yōu)秀的申請者有機會參與競爭。經(jīng)同行評議、科學(xué)處推薦、學(xué)部討論、委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最終推薦了101個項目進行答辯,差額比例為140、28%。
為了在更高的層面上把握對重點項目的資助,學(xué)部將相近學(xué)科組成一個大組進行答辯評審,共分四個組,分別是:第1組,以植物為研究對象的相關(guān)領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有植物學(xué)、農(nóng)學(xué)基礎(chǔ)與作物學(xué)、園藝學(xué)與植物營養(yǎng)學(xué)、植物保護學(xué)、林學(xué)和生態(tài)學(xué);第2組,以動物為研究對象的相關(guān)領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有食品科學(xué)、畜牧學(xué)與草地科學(xué)、獸醫(yī)學(xué)、水產(chǎn)學(xué)和動物學(xué);第3組,微觀生物學(xué)相關(guān)領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有微生物學(xué)、生物物理、生物化學(xué)與分子生物學(xué)、遺傳學(xué)與生物信息學(xué)和細胞生物學(xué);第4組,生物醫(yī)學(xué)相關(guān)的領(lǐng)域,涉及到的學(xué)科有發(fā)育生物學(xué)與生殖生物學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)和心理學(xué)、生理學(xué)與整合生物學(xué)、免疫學(xué)和生物力學(xué)與組織工程學(xué)。此次會議共邀請了108位專家,其中海外專家27位,專業(yè)覆蓋四個領(lǐng)域的不同分支學(xué)科,目的是為了在大的層面上把握對重點項目的資助格局,從不同角度對答辯項目進行把關(guān)。
先進個人工作總結(jié) 篇5
大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有整一個月了,在一個月的時間里,我并沒有荒廢,而是積極的參加到工作中來了。我比較幸運,在這個難找工作的20xx年,我一畢業(yè)就順利的找到自己的工作,是在公司編輯部擔(dān)任編輯。金融危機對公司的影響也是很大,公司以外都是招收很大新人,而今年卻很少,我是其中較為幸運的。不過我還是要過試用期,試用期工作合格后我才會繼續(xù)留在編輯部工作。
時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就一個多月了,,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先教師生活讓我感到漸漸遠去,現(xiàn)在的編輯工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
一個多月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。一多月以來,我分別在幾個不同的崗位上練習(xí),剛開始是做家長頻道的粘貼工作,后來做資訊頻道中的評論,現(xiàn)在做教師頻道,其中也有一些不同的崗位讓我去鍛煉,在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。
首先說說在編輯部的工作心得。在編輯部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到教師工作,這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種距離感,缺少家庭特有的溫馨。自到xxx參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好編輯工作,讓我真切感受到了xxx人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,編輯部新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在編輯部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有:
1、在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作,還可以自己獨立采寫完成具體的教育新聞作品。主編每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。
4、基本了解并初步學(xué)會教師頻道的研發(fā);
在這期間,工作上最大的不足主要有:
2、新聞的敏感性相對較差,特別是對相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。
3、 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;
4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
一個月的編輯部試用期工作已經(jīng)結(jié)束了,在一個月的工作中,我逐漸的適應(yīng)了編輯部的工作,我對自己說,我做的還是不錯的,我相信我能夠繼續(xù)的做好。能否留下來,不是我能決定的了的,還要看上級領(lǐng)導(dǎo)對我是否滿意,我知道目前的情況下,我還是無法依靠自己的力量留在公司,我會努力,不過能否留下就要看領(lǐng)導(dǎo)的眼色,我希望自己能夠留下!
先進個人工作總結(jié) 篇6
20××年度,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六大關(guān)于“構(gòu)建全民終身型學(xué)習(xí)社會”的重要思想以及“努力形成一個廣納賢才、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”的人才戰(zhàn)略,將其作為工作的指南。具體在工作當(dāng)中,能嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,積極主動,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),團結(jié)同志,樂于助人,以高度的責(zé)任心,力求做好每一項工作。本年度的主要工作如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源開發(fā)、管理、相關(guān)法律等知識,并結(jié)合學(xué)院工作實際,熱心為職工服務(wù),做好學(xué)院的人力資源工作。
1、擔(dān)任學(xué)院流動人員的工資核算工作。每月能及時、準(zhǔn)確地、細致地核算工資,理順各方關(guān)系。在學(xué)院啟動項目費之初,學(xué)院與財務(wù)處對項目制中人員工資發(fā)放的理解有距離,有許多問題需要磨合,造成工資發(fā)放中有大量的統(tǒng)計、核算工作,本人能較好地處理此類繁瑣的工作,保障了流動人員工資的及時發(fā)放。
2、負責(zé)辦理學(xué)院流動人員招聘、錄用、解聘、辭退手續(xù),能夠基本堅持公平、公正的原則;制訂了學(xué)院流動人員辭職及解聘管理辦法,規(guī)范了流動人員辭職、解聘程序,使此項工作有章可循。
3、制訂了主管級職工工作計劃、落實表,促使該層次管理人員養(yǎng)成有計劃、有秩序地開展工作。
4、根據(jù)學(xué)院人員結(jié)構(gòu)狀況和工作實際,初步擬定了“網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理人員考核辦法”,促使考核進一步規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。
5、具有一定的親和力和大局觀,廣泛聽取各方意見和建議,整合有關(guān)合理化意見和建議,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。如有關(guān)開發(fā)人員薪金中存在的種種問題,認(rèn)真做出開發(fā)人員中各類人員的工資分析,及時反饋,促使學(xué)院“優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則能夠基本落到實處。
二、擔(dān)任20××年教育部年檢的匯總工作,學(xué)院的許多制度有待建立健全、修訂完善,大量的總結(jié)、文件、制度需要加工、修改,本人主動加班加點,做了大量工作;同時,本人策劃、編輯了《網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程集錦》,成為年檢年報較好的支撐材料。
三、積極參與學(xué)院活動的組織策劃工作,如學(xué)院冬季健身活動、夏季在東大的團隊意識培訓(xùn)活動。
四、修訂、建立健全學(xué)院的行政管理制度,先后制定了16項學(xué)院的規(guī)章管理制度。使相關(guān)工作有法可依,有章可循(如:財務(wù)管理暫行辦法、資產(chǎn)管理辦法、辦公用品采購發(fā)放辦法、公文處理規(guī)定、出差管理規(guī)定等等)。
五、9月份以前兼任學(xué)院宣傳工作,先后寫了數(shù)十篇報道,及時反映了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的動態(tài),記錄了學(xué)院的發(fā)展歷程;編輯發(fā)行了二期學(xué)院工作簡報。
20××年,在本職工作中做出了一定成績,但回顧一年來的工作,又有許多的遺憾,首先,要進一步探索符合我院人員結(jié)構(gòu)的人力資源管理工作,分析、整合流動人員的合理需求,盡快落實流動人員的社會保障問題;第二,樹立大局觀,進一步完善流動人員考核管理體系,使之更為合理化、科學(xué)化?傊,在新的一年,要銳意進取,愛崗敬業(yè),更上一層樓。
先進個人工作總結(jié) 篇7
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實整體護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。ICU是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔(dān),要求護理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進”為原則,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數(shù)、最短時間、最好的技術(shù)、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓(xùn)護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體會總結(jié)如下。
一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓(xùn)練
1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為ICU的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。
2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護理人員定期參加院
教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。
3 、加強三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可。“優(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的'能力,不僅豐富了護士的?浦R,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與不同?谱o理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動責(zé)任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。
二、加強并完善科室制度建設(shè)
1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護理常規(guī)等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。
2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂ICU護理常規(guī),呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進行強化訓(xùn)練,檢查考核,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。
3、建立各種登記本?剖腋鶕(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。
4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情
況。每班次交接都詳細記錄,認(rèn)真書寫在重癥護理記錄單上。
三、加強科室文化建設(shè)
1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”為主題,要求護士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“三心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。
2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、外來會診人員管理關(guān)!跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧,在執(zhí)行各項護理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗干凈雙手。由當(dāng)班護理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩。每日晨會由?dāng)班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,由護士長登記患者應(yīng)用抗生素報表,醫(yī)療組組長填寫醫(yī)院感染上報卡,層層把關(guān),一切以患者的生命安全為重點
四、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核,
1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況 ,實施責(zé)任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病
情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。
2、改變排班方式、在現(xiàn)有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,同時夜班(大夜小夜)采取4人值班,盡可能保證夜間基礎(chǔ)護理質(zhì)量,同時兼顧護士的意愿,實行APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實行24小時連續(xù)無縫隙護理,充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。
3、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。
五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1、
隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的開展,ICU護理人員責(zé)任感日益增強,能自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,豐富了護理專業(yè)的內(nèi)涵,真正實現(xiàn)護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”的活動目標(biāo);各項工作流程優(yōu)化、合理,提高了護理工作效率,促進護理工作更加科學(xué)、高效的開展,為構(gòu)建和諧的護患關(guān)系搭建了橋梁,使病人及家屬的滿意度明顯提高。
先進個人工作總結(jié) 篇8
新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:
一. 護理質(zhì)量與安全
過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實護理部的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,根據(jù)護士能級合理排班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全。
二、加強三基培訓(xùn),提高護理服務(wù)水平
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),大大提高了護理人員的理論知識水平。同時加強技術(shù)操作的練習(xí),每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。
三、加強臨床帶教
實習(xí)生由具備資格的護士帶教,并由帶教負責(zé)人和科內(nèi)骨干護
士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強,盡快的
融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護士加強?茖W(xué)習(xí)。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。
五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護理服
務(wù),科室還召開了會議,將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認(rèn)可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,施行扁平化排班,將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一
名護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸機管路等定期消毒滅菌,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。
高建欣
20xx年12月20日
先進個人工作總結(jié) 篇9
20xx年,在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我們社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為工作目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,圍繞“安全發(fā)展,國泰平安”開展活動。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生,無集體上訪事件發(fā)生,1個刑滿釋放人員表現(xiàn)良好,總體治安穩(wěn)定,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
。⑽疑鐓^(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度,組建了由低保人員和黨群溫馨小組成員組成的治安隊伍和義務(wù)看護員隊伍。黨總支書記任一把手,指定專人負責(zé),制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實施方案,有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利地進行。
二、定期組織社區(qū)工作人員及居民代表召開會議,傳達安全防范工作的具體要求,布置具體工作,落實具體工作方法,學(xué)習(xí)安全防范知識,提高安全工作的能力和素質(zhì)。
三、定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對上一階段工作進行總結(jié),并對下一階段的工作進行布置,重點排查隱患部位,排查不穩(wěn)定因素,加強對出租房屋和暫住人口的管理,對轄區(qū)內(nèi)重點單位的安全防火設(shè)施進行檢查等等。
四、20xx年,組織舉辦了一系列安全知識活動與講座。不僅提高了居民的安全防范意識,也提高了居民的自覺性,尤其是老年人對防火防盜更加重視,他們也更加積極,如發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時與社區(qū)溝通,排除隱患,獲得安全。6月21日至27日在街道和四個社區(qū)開展了為期一周的防震減災(zāi)宣傳活動。公園社區(qū)作為重點宣傳地區(qū),通過黑板報、宣傳單、宣傳櫥窗、擺放宣傳板等各種形式進行宣傳活動,在社區(qū)門前做宣傳欄,各居民樓內(nèi)張貼防震減災(zāi)宣傳板,并發(fā)放《防震減災(zāi)知識手冊》三百余冊。通過這次宣傳活動周,不僅使社區(qū)居民了解更多的防震、避震知識。同時也大大增強了廣大社區(qū)群眾戰(zhàn)勝震災(zāi)的信心,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會提供有力保障。
五、進一步對轄區(qū)內(nèi)重點單位進行登記排查。3個重點單位,基本都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、攝像頭、是否有保安值班等等。對每一項檢查都有記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠做到及時排除隱患,維持穩(wěn)定。
六、確保了兩會期間以及61周年國慶期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動,進一弘揚法治、法律知識,培養(yǎng)居民的國家意識、大局意識、法律意識,增強全國重大活動期間居民的責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)群眾自發(fā)的防范意識。由各個黨群溫馨小組成員及低保戶組成的志愿者隊伍,在兩會及國慶期間對轄區(qū)進行巡查,為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻一分力量。
七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來抓。“春節(jié)”、“五一勞動節(jié)”、“國慶”、“中秋”雙節(jié)等重大節(jié)日來臨之際,組織安全隱患排查小組,對居民樓及重點單位進行排查,防止意外事故的出現(xiàn)。確保了無重大火災(zāi)事故、無重大盜竊事故的發(fā)生。冬季來臨了,安全防火又成為了重點宣傳對象,只有勤宣傳、勤排查,隱患才能無處藏身,居民也才能更加安全。
20xx年,我社區(qū)安全工作取得了不錯的成績,保證了一年來社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)安全,但只有不斷提高、不斷進步才能將制度更加完善,機構(gòu)更加健全,人民對社區(qū)、對國家才能更有信心。20xx年,我們將會更加努力做好本職工作,對每項工作認(rèn)真記錄,認(rèn)真排查,消除隱患,為居民的生命、財產(chǎn)安全提供有力保障,為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻。
維穩(wěn)綜治先進個人工作總結(jié)
20xx年上半年,公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo),以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點,在今年產(chǎn)量提升,雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下,落實各項維穩(wěn)綜治措施,開展員工思想教育,上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序,確保一方平安,做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應(yīng)及改善情況
考評組共提出五個整改建議,已整改五個,整改完成率100%。如:維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標(biāo)達成情況
截止20xx年4月7日全部達標(biāo)
三、 領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視,提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則,親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治,積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議,
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外,維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點,并進行了及時整改。
20xx年4月6日,按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求,公司與各部門簽署了責(zé)任書,制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃,并嚴(yán)格落實。制作了年度經(jīng)費預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預(yù)算》75.3萬元,以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構(gòu)、明確職責(zé)
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動,在今年3月份,對公司維穩(wěn)綜治委員會員,維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整,并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要,20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個制度,更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度,計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工,總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛,各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人,每月分別組織一次員工溝通會;公司每月開展一次全員的員工大會,分享公司的相關(guān)信息,加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復(fù)。
對于生病,受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人,14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流,為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,考慮員工體力消耗及情況,要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋),給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育,提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件,如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件,公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠)員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效,結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況,利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體,組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報,公司加強交通安全的培訓(xùn)和管理,如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機一臺,要求保安對員工進出公司進行檢查,對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導(dǎo),組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性,有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施,保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防,技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭,目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭,并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外,公司與保安公司簽訂服務(wù)合同,在公司設(shè)立二個固定崗位,定時巡查,落實24小時值班制度,對辦公樓,各部門辦公室,廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié),公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初,發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進入車間進行拍照的行為;針對這個事件,綜治委立即更新入場要求,要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式,為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應(yīng)急對應(yīng)工作,保障公司安全和生產(chǎn)正常進行,人事行政部編制《夜班負責(zé)人手冊》,明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點問題進行改善。目前,公司夜班未發(fā)生綜治事件,生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間,根據(jù)上級要求及公司實際情況,對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排,綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位,均安排了部級以上領(lǐng)導(dǎo)進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導(dǎo),值班應(yīng)對和檢查。長假前,公司綜
治辦進行排查,由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天,20xx上半年在節(jié)日期間,公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通,及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流,對周邊信息進行收集和整理,并通過郵件發(fā)至各部門,要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多,員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產(chǎn),夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應(yīng)。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
抄 報:XX汽車集團零部件有限公司安委辦
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