有關(guān)工程年終工作總結(jié)范文5篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的工程年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程年終工作總結(jié) 篇1
看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?傮w來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時(shí),不再一籌莫展,而是學(xué)會了接受和適應(yīng),想辦法去解決問題,竟慢慢發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當(dāng)你感到快樂時(shí),工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí),你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作。
這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì),市信用聯(lián)社、xx武威公司、xx長灘等專項(xiàng)審計(jì),20xx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。
在工作中,我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊的要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,同時(shí)也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,力爭為客戶提供質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,社會公眾對審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,能融入不斷進(jìn)步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實(shí)自己專業(yè)知識的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來說,我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,經(jīng)驗(yàn)也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。
因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。
下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向:
1、今年年報(bào)審計(jì)高所長給予了我一個(gè)很重要的角色,“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”顧名思義,它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,與被審單位進(jìn)行溝通,推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復(fù)過,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責(zé)任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時(shí)間我心情舒緩了,我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,更是給予我期望。
2、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審,我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,底稿的復(fù)核,工作的督促,細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我的失誤,我的復(fù)核不到位,導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,這點(diǎn)是我覺得的失誤。
3、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,它相反也是進(jìn)步的根基,我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項(xiàng)目組成員分工,工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實(shí)能行,因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,堅(jiān)實(shí)的后盾,比較之前助理工作的認(rèn)識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學(xué),我還有時(shí)間學(xué),我還有幫助我進(jìn)步的人,這就是我的資本,我進(jìn)步的方向。
4、對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向。當(dāng)然這也有局限性,因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會考慮。
我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,更新思路,拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,共同走向輝煌。
工程年終工作總結(jié) 篇2
今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動,認(rèn)真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務(wù)的.108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟(jì)林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報(bào),并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設(shè)中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人,參加義務(wù)植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學(xué)規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實(shí)處。
一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領(lǐng)導(dǎo)審定,早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達(dá)的綠化任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從綠化地點(diǎn)、綠化樹種、資金投入、完成時(shí)間等方面擬定綠化任務(wù)計(jì)劃書,明確責(zé)任人,要求嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實(shí)行招投標(biāo),在種植過程中,有綠化站實(shí)行全過程監(jiān)理,及時(shí)掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況,全面實(shí)施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗(yàn)收考核制度。對完成的各項(xiàng)綠化工程,定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核,據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
三、突出重點(diǎn),做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮(zhèn)綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進(jìn)展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問題,主要有下列原因:
一是估計(jì)不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作估計(jì)和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導(dǎo)致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。
二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導(dǎo)致綠化用地變少,、等村均存在此問題。
工程年終工作總結(jié) 篇3
***居住宅樓工程,計(jì)劃于xx年12月交付使用,為了完成這個(gè)總目標(biāo),房屋開發(fā)工程項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個(gè)方面對前期工作進(jìn)行總結(jié):
一、認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備
***居住宅樓一期工程共計(jì)十六幢住宅樓,面積達(dá)十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項(xiàng)目,并且是當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工,受到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了五個(gè)區(qū)域,成立了五個(gè)施工段,項(xiàng)目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場,對施工前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、制定工作目標(biāo)及管理辦法
項(xiàng)目部制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是: xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。
三、施工進(jìn)度管理
“***居”土建工程的建設(shè)工期為240天,各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段,各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項(xiàng)目部及各施工單位,積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。
工程年終工作總結(jié) 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,20xx“*****年”工作結(jié)束,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲。
一、年初制定目標(biāo)及完成情況:
1、熟練解讀施工圖紙。
。ㄍㄟ^醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)
2、掌握工程實(shí)地放線。
。ìF(xiàn)場參與,知道工藝流程,但實(shí)際動手經(jīng)驗(yàn)少,完成度85%)
3、掌握工程質(zhì)檢。
。▍⑴c施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢,基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成度90%)
4、投標(biāo)流程及實(shí)施。
(能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)
5、初步掌握預(yù)算。
(只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)
二、學(xué)習(xí)與收獲:
經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括:
1、“新思路”:思想高度決定成長幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計(jì)劃;再思考目的、內(nèi)容及實(shí)施過程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。
2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還
有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫,QC活動的課題討論,綠色施工的了解與工程實(shí)施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與,我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),尋找自己思想的誤區(qū),彌補(bǔ)不足。
3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅(jiān)持,一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握。
三、不足之處:
1、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認(rèn)識不足:對施工工藝、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實(shí)際掌握不太扎實(shí),在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競爭力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。
四、結(jié)語
總結(jié)起航的20xx,從“精細(xì)化管理” 中汲取經(jīng)驗(yàn),積累沉淀,收獲成長;展望前行的20xx,用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,追逐夢想,繼往開來。我相信,20xx,我們會過的更好。
工程年終工作總結(jié) 篇5
在接觸一個(gè)新工程項(xiàng)目時(shí),首先應(yīng)通過各類資料(圖紙、圖紙會審、招標(biāo)文件、施工合同等)來了解該工程項(xiàng)目的基本情況,如該工程施工范圍、施工交點(diǎn)、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等,然后根據(jù)所掌握的資料,確定該工程項(xiàng)目的工作重點(diǎn)、各個(gè)階段該工程項(xiàng)目的大致施工順序等,以做到綱舉目張。
一般工程項(xiàng)目大致分為三個(gè)階段:1、主體結(jié)構(gòu)階段,2、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段,3、裝修或精裝修階段。我們可以根據(jù)以上三個(gè)階段來安排各個(gè)專業(yè)安裝工程的工作。
一、主體結(jié)構(gòu)階段。此階段可分為兩個(gè)階段來考慮:主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后。
1、主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段安裝工程屬于配合階段,主要工作內(nèi)容為各類線管的預(yù)埋、各類預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等。此階段工作內(nèi)容較少,但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要,相反此部分工作在整個(gè)工程中屬于基礎(chǔ)工作,對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差,將會產(chǎn)生大量的維修工工作,造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時(shí)應(yīng)特別注意對現(xiàn)場施工內(nèi)容的檢查,確保各類線管、線盒不漏放、標(biāo)高位置不錯(cuò)放;預(yù)留洞口、套管不漏留、不錯(cuò)留(標(biāo)高及走向);避雷接地工程不漏焊、錯(cuò)焊(位置錯(cuò)誤),預(yù)留接地扁鋼(線)位置正確。
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后的階段:此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉(zhuǎn)向前臺,工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項(xiàng)目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件,積極參與到項(xiàng)目的整體工作計(jì)劃中去,為以后將進(jìn)行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。
一般各專業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi),各類設(shè)備用房及功能性房間相當(dāng)于該專業(yè)工程及整個(gè)工程的心臟。從滿足各個(gè)專業(yè)安裝工程施工條件的要求或項(xiàng)目總體工程進(jìn)度的要求,設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工,以便為即將進(jìn)行或后期安裝工作創(chuàng)造條件。此階段應(yīng)要求土建工程
給予安裝工程大力配合,主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的施工。
在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后,及時(shí)組織各個(gè)專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)場施工。主要有電氣專業(yè)、給水專業(yè)、消防通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、機(jī)械車位系統(tǒng)(在此項(xiàng)目存在)。在各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍施工前,應(yīng)對相應(yīng)圖紙進(jìn)行優(yōu)化及作出該項(xiàng)目的各安裝專業(yè)的綜合布線施工圖,為接下來的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。
二、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段:
此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束,土建將會進(jìn)行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同,安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進(jìn)行線管、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋、預(yù)埋,且在土建抹灰施工前務(wù)必對本工程進(jìn)行線管疏通仔細(xì)檢查,確保預(yù)埋線管的通暢。此階段應(yīng)提醒土建工程在進(jìn)行砌筑時(shí)注意預(yù)留洞口的尺寸、標(biāo)高及位置等,確保預(yù)留洞口位置及標(biāo)高正確,以免造成不必要的返工現(xiàn)象,增加工程成本。
砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期,安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件,如土建工程施工后的公共部分、室內(nèi)等作業(yè)面。此時(shí)各個(gè)專業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進(jìn)場,組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會審、變更等及進(jìn)行全面的、詳細(xì)的施工技術(shù)交底,對有可能與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點(diǎn)預(yù)提相應(yīng)的施工方案,避免返工。
三、精裝修階段:
此階段各個(gè)專業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工,已經(jīng)大面積展開施工或大面積施工完成。此階段各個(gè)專業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會產(chǎn)生大量交叉,因此要需要各方積極協(xié)調(diào),對各方工作給予配合,以確保工作有序順利的進(jìn)行。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工,各個(gè)專業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的成品保護(hù)及施工工序的安排(可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序),做好本專業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交(主要移交給精裝修施工單位,移交前雙方共同進(jìn)行驗(yàn)收,以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成,不存在順壞或丟失的現(xiàn)象)。
關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類:管道的壓力試驗(yàn),各類線纜的敷設(shè)。此階段各個(gè)專業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個(gè)方面:
、傧老到y(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報(bào)、遠(yuǎn)程啟泵按鈕、聲光報(bào)警器等控制線的敷設(shè),消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗(yàn),確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放、管道漏水現(xiàn)象,以免造成不必要的損失;
、谥醒肟照{(diào)系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗(yàn)、管道保溫。 ③電氣系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為電線電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線的預(yù)留,室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、戶箱箱芯的安裝等。
、芙o水系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗(yàn)。
⑤弱電系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為有線電視線、網(wǎng)線、電話線及信號覆蓋電纜的敷設(shè)。
以上其中各類管道的敷設(shè)、保溫及壓力試驗(yàn)在吊頂施工前有較為充足的施工時(shí)間;為防止電線電纜丟失,電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時(shí)間段進(jìn)行施工。
1、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前
一、主體施工
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后
(組織地下室部分的施工,為精裝修做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作)
二、二次結(jié)構(gòu)及砌筑施工
三、 精裝修階段
。ㄊ┕で氨仨毧紤]地下室部分各安裝專業(yè)的施工進(jìn)度,以免對將進(jìn)行的裝修工作產(chǎn)生制約)
關(guān)于地下室設(shè)備用房及各類功能性房間的施工,此部分牽涉的專業(yè)施工單位較多,如電力單位、自來水公司等,安裝工程的施工內(nèi)容工作量較大,消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等皆由地下室或進(jìn)或出,因此在施工條件具備后應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)場,且提前做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作,如施工綜合布線圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進(jìn)行施工,在施工進(jìn)度方面應(yīng)配合后期的精裝修施工,應(yīng)趕在精裝修施工前即著手施工。
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