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年度工作總結(jié)

時間:2020-11-02 10:23:38 工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)范文集合7篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選年度工作總結(jié)范文集合7篇

年度工作總結(jié) 篇1

  本學(xué)期,我校教研工作緊緊圍繞“教研促教改,教研提質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想,為實現(xiàn)“教研興師、教研興教、教研興!边@一目標,扎實有效地開展了校本教研、教師培養(yǎng)和課堂教學(xué)研究等活動,初步嘗試新教育實驗工作,以此促進高效課堂教學(xué)目標的實現(xiàn)。切實調(diào)整教研思路,改進教研模式,強化教研工作向科學(xué)化、規(guī)范化和精細化管理邁進,F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校教研工作總結(jié)匯報如下:

  一、所做工作

  (一)強化業(yè)務(wù)與理論學(xué)習,夯實教師的專業(yè)知識與理論基礎(chǔ),打造學(xué)習型教師團隊。

  觀念決定行為,行為決定方法。本學(xué)期進一步完善了教師學(xué)習制度,加強學(xué)習管理,以此促進我校教師積累教育理論和專業(yè)成長。通過七項活動實現(xiàn)目標:

  “學(xué)”——教師要積極參加教研室、教研組組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,保證一周一次對教研業(yè)務(wù)學(xué)習的質(zhì)量。本學(xué)期,教師都完成了業(yè)務(wù)學(xué)習任務(wù),還撰寫了學(xué)習心得和隨筆。

  “思”——增進教師的反思意識。按照美國學(xué)者波斯納提出教師成長的公式“教師成長=經(jīng)驗+反思”,要求教師要認真寫好教學(xué)后記,每節(jié)課后的教學(xué)反思不得少于100字,一周的業(yè)務(wù)筆記里至少有一篇不少于500字的教學(xué)札記。本學(xué)期,每個教師都教會了一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思。本學(xué)期,教師不僅交回了自己承擔研討課的教學(xué)設(shè)計、說課稿,還按時交回了觀摩他人課堂教學(xué)后的評課稿。

  “聽”——教研組要安排和組織本學(xué)科教師開展課堂教學(xué)研討交流活動,為教師相互聽評可搭建平臺。教師每周至少聽課一節(jié)次,積極鼓勵教師跨學(xué)科,跨年級段,互相聽課,相互交流,認真完成一定數(shù)量的評課稿,并做好聽課、議課和評課工作。從常規(guī)教研業(yè)務(wù)檢查看,本學(xué)期教師都按照要求,聽課節(jié)次都在20節(jié)以上。

  “備”——認真?zhèn)浜妹恳惶脤?dǎo)學(xué)案課,課前要積極參與學(xué)科組集體議課備課活動,認真聆聽同學(xué)科教師在挖掘和整合教材、確定重點難點、課堂組織環(huán)節(jié)和選擇教法學(xué)法等方面的優(yōu)秀做法,為45分鐘時間內(nèi)提高課堂教學(xué)效率作輔墊。

  “講”——每學(xué)期教研組要給每位教師提供一次“主講一堂高質(zhì)量的公開課”的機會。本學(xué)期,重點對新調(diào)入教師和青年教師的課堂教學(xué)進行了聽評與研討。并組織學(xué)科組長和教研組長對這些老師的可進行了集體評議、反饋和研討。

  “讀”——每學(xué)期每位教師至少要精讀細讀一本教育教學(xué)專著,撰寫一篇不少于XX字的讀書心得,學(xué)期末每個教師已經(jīng)按照要求完成并及時上交教研室存檔。

  “研”——每個教師要有自己的教研小課題,并能在課堂教學(xué)中不斷研究和總結(jié),做好期中期末教學(xué)質(zhì)量分析報告。每個教師都交回了課題研究總結(jié)。并組織參加了慶陽四中、五中的“新教育開放周”活動和了聆聽了魏書生、朱永新等專家的報告會的教師,召開研討交流會,談自己的收獲與感悟,每個人還撰寫了匯報材料。

  (二)深化教研教改,鍛造一流的教師形象

  1.強化師資培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)。學(xué)校的生命在于質(zhì)量,質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。要實現(xiàn)學(xué)校的長足發(fā)展,必須有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。加大了教師的專業(yè)培養(yǎng)力度。

  一是修訂了《柔遠初中青年教師培養(yǎng)計劃》,加快教師培養(yǎng)的進程,促使年輕教師盡快成為教學(xué)的骨干力量。

  二是在繼續(xù)抓好學(xué)科組議課制、導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,實施“青藍工程”,促進中青年教師專業(yè)成長。中青年教師每周必須聽導(dǎo)師一節(jié)課,虛心學(xué)習導(dǎo)師的好思想、好經(jīng)驗、好作風,教學(xué)上遇到難題,應(yīng)主動向?qū)熖岢,請求幫助指?dǎo),兼收并蓄,不斷反思,逐步形成自己的教學(xué)風格。導(dǎo)師要言傳身教,每月至少聽青年教師兩節(jié)課,并給予評課,提出改進意見和努力方向,并指導(dǎo)青年教師上好公開課,扎實做好指導(dǎo)幫扶工作。學(xué)校每學(xué)期召開一次“青藍工程”經(jīng)驗交流會,廣泛開展青年教師教學(xué)技能競賽,如“說課比賽”、“評課比賽”、“教學(xué)基本功大賽”等活動,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,探索改進,不斷進步。

  三是采用“走出去,引進來”的有效措施,多次外出培訓(xùn)學(xué)習,不斷更新教師教育教學(xué)理念。學(xué)校先后派出35名教師赴西峰、蘭州等地參加新教育實驗、班主任、教研組長培訓(xùn)學(xué)習,為學(xué)校教育教學(xué)工作注入了無限生機與活力,全體教師教學(xué)藝術(shù)有了質(zhì)的飛躍。XX年10月份選派骨干教師赴慶陽四中、五中參加了兩校的新教育開放周活動,聆聽了魏書生的專題報告會,XX年12月,選派教師參加的市教育局組織的“新教育實驗”報告會和朱永新教授的“教師專業(yè)閱讀”專題講座,為學(xué)校進一步實施新教育實驗大好了基礎(chǔ)。

  四是堅持校本教研培訓(xùn),引導(dǎo)教師讀書學(xué)習,并做到了目標化、制度化、經(jīng);S蓪W(xué)校教研室牽頭組織,以“讀經(jīng)典名著”和“實施新教育實驗”理論專著為主,教研室又多方收集資料編寫了一本《聚焦新教育》,引導(dǎo)教師閱讀新教育理論,在實踐中實驗探索。并結(jié)合教育局每年度的讀書征文活動,倡導(dǎo)教師多讀書、讀好書,開展讀書活動,撰寫讀后感和讀書征文評選活動,使廣大教師豐富知識,開闊視野,提高綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

  2.深化教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。

  一是轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。理念決定思路,思路決定出路。我校課堂教學(xué)改革以打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式、遵循以人為本的教育理念、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力作為教學(xué)重點,要求教師學(xué)習新理念,實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,即在教學(xué)任務(wù)上從教學(xué)生學(xué)會向教學(xué)生會學(xué)轉(zhuǎn)變;在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向理解與應(yīng)用相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向注重教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。通過運用新教法,全面提高了課堂教學(xué)效率。二是構(gòu)建課堂教學(xué)新模式。針對新一輪課程改革的要求,我校逐步探索從有效課堂向高效的理想課堂過度的最佳模式。以數(shù)學(xué)學(xué)科主要探索“先學(xué)后教、精講多練、分層輔導(dǎo)”的課堂模式、英語學(xué)科主要探索“學(xué)生自主六環(huán)節(jié)”模式,即“提一提(見證預(yù)習)、議一議(互動交流)、試一試(展示體驗)、講一講(整合精講)、練一練(當堂檢測)、說一說(小結(jié)評價)。語文學(xué)科主要探索“讀寫同步、以讀促寫序列訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式。其他學(xué)科也根據(jù)學(xué)科實際確定了研究課題,在課堂教學(xué)上嘗試探索。這些課堂教學(xué)探索與研究,已初見成效,課堂上學(xué)生的主體地位得到充分發(fā)揮,教學(xué)效果非常明顯。

  3.強化校本教研,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。一是研發(fā)學(xué)校課程,豐富課程資源。本學(xué)期,繼續(xù)落實學(xué)校課程進課堂教學(xué)活動,學(xué)校已開發(fā)的“校情教育類”課程有《寄宿生生活教材》、《心理健康教育指南》和《安全教育常識》;“基礎(chǔ)學(xué)科拓展類”課程有《“小作家”讀寫訓(xùn)練》、《演講與表演訓(xùn)練》、《英語說、唱、演課程》、《我是小小祖沖之》;“鄉(xiāng)土類”課程《華池歷史名人故事》、《我可愛的家鄉(xiāng)——華池》、《紅色土地,輝煌史篇》;“體育藝術(shù)類”課程《南梁腰鼓》、《花樣跳繩》、《我愛電子琴》、《我是小小“吉他”手》、《民樂我來學(xué):嗩吶與笛子》、《校園響起“葫蘆絲”》、《華池民歌人人唱》、《巧手剪出一片精彩:劉巧兒剪紙》、《我是小畫家:素描與國畫》、《柔中“小小書法家”》。并提出了“6個一”活動:即每個教師必須參與一項學(xué)校課程的開發(fā)研究,每個學(xué)生要參加一項學(xué)校課程活動,每個班級必須要有一個特色活動課程,課題組每月舉行一次階段性總結(jié),學(xué)校每學(xué)期舉辦一次學(xué)生才藝展示,學(xué)校每學(xué)期總結(jié)獎勵一次有成果有成績的優(yōu)秀教師與班級。并逐步落實學(xué)校課程與國家課程的有效結(jié)合,實現(xiàn)了體育藝術(shù)類學(xué)校課程進課堂的目標,為學(xué)生培養(yǎng)了許多體育藝術(shù)方面有特長的學(xué)生,成為學(xué)校辦學(xué)特色之一。二是堅持“教研興!、“教研興教”、“教研興師”的工作思路,逐步形成了“教—研—評”三位一體的教研模式。學(xué)校要求教師自覺聽課,會評研討課,能上示范課,精析匯報課,愿上引路課,敢上競賽課。特別是評課,目前已形成認真嚴謹,一絲不茍的傳統(tǒng),以相互交流為目的,講事實,列不足,看優(yōu)勢,謀發(fā)展,互相探討,共同提高。促進教師專業(yè)發(fā)展與素質(zhì)提升。學(xué)校教務(wù)處和教研室還組織教師開展了專題研討課的聽評議活動、教育論壇和教師教研技能競賽活動。為教師開展校本教研,提升教研能力提供機會,搭建平臺。三是以校本教研?癁檩d體,及時總結(jié)和宣傳學(xué)校的教研成果與信息。本學(xué)期,教研室黃俊負責主辦主編了《教研快訊》9期,除安排和通報每月的“新教育實驗”活動開展、介紹新教育實驗相關(guān)理論和總結(jié)學(xué)校教師在構(gòu)筑理想課堂、營造書香校園、師生共寫隨筆和研發(fā)卓越課程等方面的好做法外,還介紹一些新的前沿的課改理論,指導(dǎo)各教研組開展教學(xué)教研工作,確保了校本教研有序有效進行,促進了教師專業(yè)發(fā)展。

年度工作總結(jié) 篇2

  XX年,我區(qū)環(huán)保工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、政協(xié)的有效監(jiān)督下,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展,堅持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略,大力實施環(huán)境保護提升工程,努力推進生態(tài)區(qū)建設(shè),各項工作取得新的成效。

  XX年工作總結(jié)

  一、環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展作用進一步顯現(xiàn)。堅持依法行政,充分發(fā)揮環(huán)評調(diào)壓閥作用,嚴格控制重污染項目和“兩高一資”項目的準入,從源頭控制污染,為轄區(qū)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。一年來,預(yù)審批、審批的各類建設(shè)項目70余個,對1個項目實行了環(huán)評否決;根據(jù)《安徽省環(huán)保廳關(guān)于深入推進全省強制性清潔生產(chǎn)審核工作的實施意見》要求,對安慶大旺食品和阿爾博水泥公司完成報告評估和驗收,五寧化工和向科公司正在開展報告評估工作。

  二、解決民生環(huán)境問題取得新進展。積極開展環(huán)保專項執(zhí)法行動。全年出動執(zhí)法 800 多人次,檢查企業(yè)410家次,立案查處 2家企業(yè);積極部署安排秸桿禁燒工作,制定秸桿禁燒督查工作方案,環(huán)保、農(nóng)業(yè)部門共同開展專項執(zhí)法檢查工作,禁燒期間,抽調(diào)兩臺執(zhí)法車輛,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不間斷巡查執(zhí)法,有效遏制了秸桿焚燒現(xiàn)象;積極做好大氣降水采樣工作,做到了逢雨必采,全年共收集有效雨水樣品63個;認真辦理人大建議、政協(xié)提案、群眾信訪投訴,今年以來共受理批辦件、信訪件、12369專線投訴275 件,辦結(jié)275件,辦結(jié)率達100%,一批群眾關(guān)心的環(huán)境熱點難點問題得到了妥善解決。

  三、污染物減排任務(wù)全面完成。建成投運五橫鄉(xiāng)120噸/日和楊橋鎮(zhèn)250噸/日太陽能微動力污水處理設(shè)施,預(yù)計XX年可削減化學(xué)需氧量14噸,氨氮1.5噸。

  四、生態(tài)保護和農(nóng)村環(huán)境綜合治理不斷強化。高度重視農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,組織申報各項環(huán)保專項資金項目6個,爭取省、市環(huán)保專項資金60萬元;XX區(qū)被省環(huán)保廳正式命名為省級生態(tài)區(qū);羅嶺鎮(zhèn)被命名為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),楊橋鎮(zhèn)余墩村、龍山社區(qū)、溪安村被命名為省級生態(tài)村;五橫鄉(xiāng)作為全省生態(tài)創(chuàng)建先進典型推薦到環(huán)保部;組織楊橋鎮(zhèn)、羅嶺鎮(zhèn)申報國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大龍山鎮(zhèn)申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  五、環(huán)境保護網(wǎng)格化管理架構(gòu)基本形成。推進生態(tài)文明建設(shè)改革,強化環(huán)保監(jiān)察管理。印發(fā)《XX區(qū)建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系實施方案》,按照“定區(qū)域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲”建設(shè)網(wǎng)格化管理模式,全區(qū)縱向到底、橫向到邊、部門協(xié)作、分工負責的環(huán)境監(jiān)管格局基本構(gòu)建。

  六、環(huán)保宣傳工作扎實推進。向各類媒體報送稿件40余篇;制作創(chuàng)模橫幅80條;圍繞“6.5”世界環(huán)境日,開展了“踐行綠色生活”為主題宣傳活動,張貼宣傳畫、懸掛宣傳橫幅200多條、發(fā)放宣傳手冊、環(huán)保小知識、環(huán)境保護法律法規(guī)書籍10000余份。

  七、環(huán)保隊伍整體素質(zhì)進一步提升。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),全年參加省、市各類培訓(xùn)達40余人次。以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機,狠抓黨風廉政建設(shè),組織干部職工開展黨風廉政教育,增強了拒腐防變的能力。

  XX年工作重點

  XX年,我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建為抓手,適應(yīng)經(jīng)濟社會新常態(tài),深入貫徹落實《環(huán)境保護法》,全面深化環(huán)境保護領(lǐng)域改革,以改善環(huán)境質(zhì)量為主線,統(tǒng)籌污染治理、總量減排、環(huán)境風險管控和環(huán)境質(zhì)量改善,打贏大氣、水體、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,為全面建成小康社會作出新的更大貢獻。重點抓好以下七個方面工作:

  一、保護我區(qū)生態(tài)環(huán)境,積極創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)。編制“十三五”環(huán)保專項規(guī)劃,謀劃好我區(qū)環(huán)保項目。要把生態(tài)環(huán)境保護放在更加突出位置,全面啟動國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)。積極推進國家級、省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的創(chuàng)建工作,逐步完善農(nóng)村環(huán)保工作長效機制,采取集中整治、長期保潔等切實可行的措施,抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治;嘗試開展農(nóng)業(yè)面源污染治理,著力抓好規(guī);笄蒺B(yǎng)殖污染防治,推進畜禽養(yǎng)殖業(yè)廢棄物無害化、減量化、資源化處理。推動農(nóng)村環(huán)境保護工作深入開展,力促農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善。

  二、以污染減排為主線,推進環(huán)保倒逼轉(zhuǎn)型。完成省市下達我區(qū)污染物減排目標任務(wù),一是抓好建設(shè)項目總量核定、排污許可證發(fā)放等措施的落實,推行環(huán)境標準化建設(shè)和環(huán)境信用評價等級評定,抓好清潔生產(chǎn)審核,淘汰落后產(chǎn)能,以污染減排倒逼企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級。二是以減排工程項目為龍頭,積極謀劃實施一批重點減排項目,加大減排任務(wù)落實力度,確保完成年度減排任務(wù)。三是重點加強已建成減排設(shè)施的運行監(jiān)管,提高水泥等重點企業(yè)脫硫脫硝設(shè)施的運行效率。四是嚴格環(huán)境準入,加快建設(shè)項目“未批先建”、“未驗先投”問題整改;對重大項目堅持提前介入,以防范環(huán)境污染和風險為重點,以服務(wù)經(jīng)濟為核心,在環(huán)境影響評價審批、環(huán)境監(jiān)測等環(huán)節(jié)實行全方位服務(wù)。

  三、強化污染全防全控,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量。一是持續(xù)抓好水污染治理,以食品制造企業(yè)為重點開展污染治理,提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,全力配合市政府推進石塘湖應(yīng)急備用水源建設(shè),加強楊橋鎮(zhèn)、白澤湖農(nóng)村環(huán)境治理,促進石塘湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。二是聚焦全區(qū)大氣污染防治。重點圍繞揚塵污染、露天燒烤、垃圾和秸稈焚燒整治等,從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、嚴格環(huán)境準入、加快設(shè)施建設(shè)、加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動入手,打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。

  四、狠抓環(huán)保執(zhí)法,解決環(huán)境突出問題。切實加大《環(huán)保法》貫徹宣傳力度,嚴格執(zhí)法,以重拳鐵腕打擊環(huán)境違法行為。一是強化執(zhí)法。深入推進環(huán)境監(jiān)管信息公開,用好行政處罰裁量輔助決策系統(tǒng),采取分類施策、因企施策的監(jiān)管方式加強監(jiān)管。健全案件移交和聯(lián)合辦案機制,積極與公、檢、法等部門銜接,提升執(zhí)法水平。對典型環(huán)境違法案件,堅決做到重拳出擊、絕不手軟,切實達到“查處一個、震攝一方”的效果。二是加強環(huán)境應(yīng)急及核與輻射安全監(jiān)管。督促重點風險源企業(yè)完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和備案,加強部門聯(lián)動開展環(huán)境應(yīng)急演練,妥善處置突發(fā)環(huán)境事件。開展輻射環(huán)境安全檢查,落實各項管理制度,確保輻射安全許可證持證率達到100%。

  五、加強協(xié)調(diào)對接,積極爭取環(huán)保大項目。圍繞宜游宜秀和美好鄉(xiāng)村建設(shè),積極加強與上級環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,千方百計做好環(huán)保方面的政策、項目、資金對接工作,謀劃好環(huán)保“十三五”規(guī)劃,力爭將五橫鄉(xiāng)、羅嶺鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工程;菜子湖、破罡湖濕地生態(tài)環(huán)境修復(fù)工程;楊橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理工程;石塘湖應(yīng)急備用水源地保護工程;大橋開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造示范工程;北部新城、楊橋鎮(zhèn)海綿城市建設(shè)工程,生態(tài)紅線區(qū)域修復(fù)保護工程;楊橋鎮(zhèn)、羅嶺鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范區(qū)循環(huán)經(jīng)濟示范項目;引江濟淮(巢)水源地保護工程;白澤湖區(qū)域黑臭水體整治工程等十大工程項目納入專項資金項目庫,以大項目促進我去生態(tài)區(qū)建設(shè)和環(huán)保工作上新臺階。

  六、加強環(huán)境保護宣傳教育,完善公共參與機制。以《環(huán)境保護法》的學(xué)習宣傳為核心,充分調(diào)動環(huán)保志愿者的參與熱情,推動新法進學(xué)校、進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭,利用多種方式加強對企業(yè)負責人及環(huán)保執(zhí)法人員的培訓(xùn),做到知法、敬法、守法、用法。組織開展好“六五”世界環(huán)境日為主題的系列環(huán)保宣傳活動,進一步引導(dǎo)全社會樹立正確的綠色環(huán)保價值觀,引導(dǎo)各類企業(yè)自覺承擔社會責任和環(huán)保義務(wù),加大環(huán)保設(shè)施投入,切實增強環(huán)境保護的責任感和緊迫感。

  七、落實黨風廉政責任,抓好環(huán)保隊伍建設(shè)。緊緊抓住廉政教育這個重點,著力增強黨員干部廉潔自律、拒腐防變和風險防范意識。引導(dǎo)廣大干部職工,密切關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域熱點問題,堅守主陣地、弘揚主旋律,傳遞正能量,切實做到守土有責、守土盡責、守土負責。不斷提高環(huán)保隊伍整體素質(zhì),努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新務(wù)實、清正廉潔的環(huán)保隊伍,為全區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,xx鎮(zhèn)以“抓基地、育產(chǎn)業(yè)、樹典型”為出發(fā)點,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增效。棗園村完成土地流轉(zhuǎn)500畝,建設(shè)超雜谷107基地和觀賞苗木示范基地,基地建設(shè)初具規(guī)模;西程村香菇種植基地建設(shè)快速推進,基地占地面積100畝,一期投資500多萬元,棚室建設(shè)已完成10個制菌車間及4個冷庫都已建設(shè)完成,投入正常生產(chǎn)。小牛辛香菇生產(chǎn)基地占地30畝,目前已進入生產(chǎn)階段。同時不斷開闊發(fā)展思路,鎮(zhèn)政府組織種植戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人、部分鎮(zhèn)村干部赴北京、天津等地觀摩學(xué)習2次,按照“示范勞動、分步推進”的工作思路,在棗園村、王程村建立示范推廣優(yōu)質(zhì)新品種桃樹40畝。在植樹造林工作上,繼續(xù)保持領(lǐng)先態(tài)勢,今春植樹造林2815畝,完成了縣下達任務(wù),在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上,積極配合縣農(nóng)業(yè)部門,加大了肉羊合法養(yǎng)殖的監(jiān)管力度,召開養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)會議6次,參訓(xùn)人數(shù)700多人。建立了規(guī)范的巡查制度,全鎮(zhèn)未發(fā)生飼喂違禁藥品的違法行為,保障了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前全鎮(zhèn)肉羊存欄26萬只,年效益7800萬元,全鎮(zhèn)肉雞大棚10座,年效益120萬元。

  同時,面對今年嚴峻的干旱形勢,積極應(yīng)對,投資10余萬元啟用黑龍港河紀辛莊揚水站,在北排河配備柴油機組2套,灌溉耕地2萬余畝,12村直接受益,有效緩解了旱情。20xx年新建農(nóng)民合作社4個,家庭農(nóng)場2個。全鎮(zhèn)有市級示范社3個,縣級示范社11個。

年度工作總結(jié) 篇4

  今年,我鎮(zhèn)工會在縣總工會和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞縣委、政府中心工作,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以提升職工素質(zhì)、完善維權(quán)機制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、深化女職工關(guān)愛、加強基層工會組織建設(shè)、增強工會凝聚力為基本要求,按照年初制定的工作目標,與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實推進,圓滿完成了各項目標任務(wù)。

  一、高度重視,組織保障有力

  鎮(zhèn)黨委對工會工作非常重視,多次召開專題會議研究工會工作。對合并后的工會組織進行了重新組建并另選了工會委員會,由鎮(zhèn)黨委副書記羊明擔任工會主席,迅速開展工作,做到了工作不留空擋。同時,在人員上和工作經(jīng)費上對工會給予了大力支持,使各項活動得以順利開展。

  二、扎實推進“兩個普遍”建設(shè)工作

  今年是全總提出“三年實現(xiàn)企業(yè)普遍建會”的最后一年,為繼續(xù)深入推進“兩個普遍”工作,認真貫徹“組織起來,切實維權(quán)”的方針,深入開展“兩個普遍”建設(shè)工作,即加快在企業(yè)普遍建立工會的步伐,在企業(yè)普遍推進工資集體協(xié)商工作。按照縣縣總工會“廣普查、深組建、全覆蓋”的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)具體實際,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開此項工作。目前我鎮(zhèn)范圍內(nèi)3家企業(yè)按照要求成立了工會組織,并簽訂了工資協(xié)議、職業(yè)病防治協(xié)議。

  三、發(fā)揮作用,維護農(nóng)民工合法權(quán)益

  我鎮(zhèn)是勞務(wù)輸出大鎮(zhèn),近年來勞務(wù)糾紛、工傷糾紛呈上漲趨勢,必須維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益,才能把農(nóng)民工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。農(nóng)民工維權(quán)工作是工會的重中之重,我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。一方面開展了勞務(wù)糾紛大排查,對在境內(nèi)營業(yè)的企業(yè)的勞務(wù)合同、民工工資保證金、工資發(fā)放程序等重要環(huán)節(jié)加強督促檢查,從源頭上根治糾紛;另一方面鎮(zhèn)工會抓住時機,在農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)的時期,對農(nóng)民工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn),請干的好、有經(jīng)驗的農(nóng)民工對即將走出去的務(wù)工人員進行專業(yè)知識的強化培訓(xùn),幫助他們走上工作崗位,解決生活后顧之憂。

  四、以人為本,關(guān)心關(guān)愛職工

  今年,我們著重加強對特困職工生產(chǎn)、生活的了解,隨時掌握他們的困難和思想動態(tài),關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。切實發(fā)揮工會作為職工“娘家人”的作用,進一步調(diào)動職工生產(chǎn)和工作的積極性,我鎮(zhèn)工會在今年用鎮(zhèn)工會經(jīng)費給全鎮(zhèn)的25名女職工買了婦女病的防癌保險。

  五、組織活動,豐富職工的文化生活

  同時也為了進一步活躍鎮(zhèn)職工的文化生活,促進文化建設(shè)與其他各項工作共同發(fā)展,鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)文化站聯(lián)合組織舉辦了“職工運動會”,全鎮(zhèn)干部職工50余人踴躍參加了羽毛球、乒乓球等的比賽。進一步促進了職工的友誼,提高了主人翁意識,進而推動了各項工作的開展。

  六、存在的問題

  一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;四是圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進一步加強。

  20xx年我們將加倍努力做好工會工作,求真務(wù)實,與時俱進,努力在開創(chuàng)工會工作新局面。20xx年重點抓好以下幾方面工作:

  1.積極爭取黨政支持,全面落實我鎮(zhèn)工會涉及面廣、社會性強的事務(wù)的開展。

  2.抓好農(nóng)民工入會工作,強化工會自身組織建設(shè),擴大我鄉(xiāng)工會陣地。

  3.加強企業(yè)管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,在企業(yè)單位積極推行廠務(wù)公開,推行平等協(xié)商、集體合同。

  4.舉辦下崗職工技能培訓(xùn)班,繼續(xù)開展勞務(wù)輸出,同時加強對外出務(wù)工人員的法律常識培訓(xùn)。

  5.積極組織開展職工技能競賽和文體活動,增強職工的責任感,豐富職工的業(yè)余生活。

  6.利用元旦春節(jié),積極組織外出務(wù)工返鄉(xiāng)的工會會員,開展“熱愛家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng),我為家鄉(xiāng)作貢獻”的活動。

年度工作總結(jié) 篇5

  一、引言(開頭)(簡寫)

  二、政治思想方面總結(jié)(簡寫)

  1、政治思想學(xué)習、教育:開展的活動及效果

  2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)

  3、和諧后勤建設(shè)

  三、工作情況總結(jié)(詳寫)

  1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況:根據(jù)年初制訂的目標進行總結(jié)

  2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù))

  3、重大事項回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

  4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況

  5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效

  6、學(xué)習培訓(xùn)活動:開展的主要學(xué)習培訓(xùn)活動及取得的成效

  7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析:分析主觀和客觀原因

  四、存在問題分析與解決思路(簡寫,抓住重點和主要矛盾)

  1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題

  2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施

  3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

  五、下一年度工作目標與計劃(簡寫,寫重要的)

  1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標):擬定目標

  2、策略與措施:充分表達部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

  3、重點工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時間

年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年度以來,xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下,在各管理處經(jīng)理及全體同仁通力合作下,在全盤經(jīng)營管理方面,基本能完成公司下達的工作任務(wù),回顧20xx年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造公司品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,現(xiàn)對20xx年度的工作全面總結(jié)如下:

  一、在制度建立與軟件管理方面

  以總部為核心,建立統(tǒng)一管理模式,規(guī)范了三個管理處的工作行為,克服了各種各自為政的現(xiàn)象,從根本上全面凝聚在總公司和董事核心而工作。在20xx年度以來,物業(yè)公司建立的管理制度24份,作業(yè)流程14份,在貫徹執(zhí)行中,基本落實到位。對員工培訓(xùn)學(xué)習后,全部要求以回執(zhí)單形式簽字認可,規(guī)范和明確了不同崗位,不同工種的范圍與職責,做到了有章可循,避免了工作開展的盲目性,既提高了工作效率,也優(yōu)化了各種工作質(zhì)量。

  在資料管理、房屋檔案管理、費用收支的跟蹤管理等方面,按檔案管理學(xué)基本要求開展工作,根據(jù)日常文書事務(wù)建立好各種文件庫,按標準化、系統(tǒng)化要求,規(guī)范了各種檔案資料的建立與歸檔,分門別類、標識明確、存放井然;在物管方面,充分利用科耐軟件功能與作用,對樓盤管理、財務(wù)收費、各種車位租賃、各小區(qū)房屋出租、業(yè)主資料、裝修管理、入住情況等等,隨時輕松點擊,準確查詢結(jié)果,在操作上改變了傳統(tǒng)手工方式,提高了工作準確性,避免了各種管理混亂狀況,初步地實現(xiàn)了專業(yè)化管理。

  二、在隊伍建設(shè)方面

  為了將三個管理處得到同步平衡發(fā)展,在20xx年初以來,物業(yè)公司把隊伍的建設(shè)列入重點工作,在原有的組織管理架構(gòu)上大膽調(diào)整,在保安隊伍內(nèi)部培養(yǎng)和提升了2位新隊長(張xx、許xx),根據(jù)各項目的工作權(quán)重合理分配,招聘和引進了一批有素質(zhì)、有能力、有經(jīng)驗的物業(yè)管理專業(yè)人才加入了公司,增加了隊伍的力量。比如:xx花園xxx經(jīng)理(原新鴻基地產(chǎn)奕翠園管理人員)、xxx(廣州白云職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè));xx居xxx經(jīng)理(廣州航海專科學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后從事管理工作多年)、xxx(物業(yè)專業(yè)畢業(yè));xx華庭xxx經(jīng)理(原在戴德梁行從事物業(yè)管理工作)、xx和xxx(廣州航海?茖W(xué)院物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè))、xxx(廣州白云職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè));物業(yè)總部xx(成都科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè))等等,在原有班子中注入了新的血液,組建了一支朝氣蓬勃、團結(jié)合作、積極上進的物業(yè)管理隊伍,提高了整體隊伍的綜合素質(zhì),為公司的品牌打造打下扎實基礎(chǔ)。

  三、在經(jīng)營把控方面

  根據(jù)“開源節(jié)流”工作原則,對三個小區(qū)資金使用合理分配,強化計劃先行,有效控制各種浪費現(xiàn)象。在不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的同時,全力提高費用收繳率,與財務(wù)部密切地溝涌協(xié)調(diào),梳理了各種多年拖欠的壞帳死帳,下達了各項目費用追收工作指標,并要求各管理處經(jīng)理簽署了明確的責任書。20xx年度以來,各管理處基本完成了預(yù)定工作經(jīng)營任務(wù),就以典型的xx居來說,20xx年9月份以來,清算了長期拖欠管

  理費用的釘子戶達30多戶,追回的老帳12萬元,填補了今年累計的虧損部分。從整體的收支上看,基本達到良性循環(huán)。

  根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計顯示,20xx年度各小區(qū)的收支具體如下:

  20xx年度20xx年度

  總 收 總 支 盈 虧 總 收 總 支 盈 虧

  xx華庭 629442.76 769026.91 -139584.15 1094732.83 1096958.49 -2225.66

  xx居 721190.60 754168.33 -32977.73 811001.11 818668.65 -7667.54

  xx花園 174349.79 250247.08 -75897.65 328189.40 442684.95 -114495.55

  合 計 1524982.79 1773442.32 -248459.53 2233923.34 2358312.09 -124388.75

  說明

  1、以上20xx年度收支情況,根據(jù)財務(wù)部提供報表匯總。

  2、xx華庭委托銀行劃帳收款。

  3、xx居以“交現(xiàn)金”方式收款,以上數(shù)額財務(wù)部只算到12月25日,管理處從12月26日至31日又追回10314.11元(詳見提交周報表),實際上尚盈利2646.57元。

  4、xx花園以因規(guī)模小,定價低,投入大,且無法壓縮成本,根據(jù)目前狀況很難做到收支平衡。

  四、在物業(yè)驗收接管和移交方面

  20xx年度以來,全公司收樓交樓為6批,共28幢, 428戶。其中xx華庭占22幢,356戶;xx花園占6幢,72戶。在交樓過程中,雖遇到個別工程質(zhì)量遺留問題和個別業(yè)主過分的挑剔要求,但在工程部與售樓部的配合下,最終能全部成功地移交業(yè)主,達到公司交樓目的。

  五、在接待和處理客戶投訴方面

  20xx年三個管理處接待和處理業(yè)主投訴共249宗(其中xx華庭占43宗、xx居137宗、大涌69宗),三個小區(qū)現(xiàn)有總戶數(shù)為2272戶(其中xx華庭958戶;xx居1037戶;xx花園277戶),全年投訴率僅為11﹪(按地產(chǎn)服務(wù)行業(yè),投訴率在15﹪以下屬于正,F(xiàn)象),由此可見,在客戶服務(wù)和滿意度工作方面也下了一定的苦功。

  六、在物業(yè)維修服務(wù)方面

  20xx年三個管理處接報的維修共6126宗(其中xx華庭占3240宗;xx居2326宗;大涌560宗),及時完成共5917宗,維修及時率97﹪(其中xx華庭占3190宗,維修及時率為98.5﹪;xx居2178宗,維修及時率為93.6﹪;大涌549宗,維修及時率為98﹪,)綜合三個管理處的維修業(yè)務(wù),達到了物業(yè)公司原制定的“服務(wù)質(zhì)量體系運行”的質(zhì)量標準(國家示范級的住宅小區(qū)要求標準為98﹪以上)。

  七、在企業(yè)文化宣傳方面

  全力配合公司各種促銷活動和社區(qū)文化活動的舉辦,無論在人力支持或技術(shù)協(xié)助方面,均落實到位。尤其是《xx資訊》宣傳方面,積極撰稿、審稿、定稿等配合工作,20xx年度以來,物業(yè)公司在《xx資訊》上發(fā)表有代表性的文稿共16篇,對公司品牌的建設(shè)、宣傳和形象的樹立均起到一定的推動作用。

  八、在保安管理服務(wù)方面

  xxxx地域,社會治安復(fù)雜混亂,小區(qū)治安管理非常嚴峻,保安工作壓力可想而知。但是保安工作在招聘困難、人手緊缺的前提下,隊員們只能取消休息,加班加點,確保崗位工作正常運作,全年以來沒有出現(xiàn)任何的入室盜竊、火災(zāi)、兇殺等重大的刑事案件。全隊全年抓獲小偷共17宗(其中xx華庭占7宗、xx居9宗、大涌1宗),維護了小區(qū)良好的治安局面,還有典型的.是xx居3期外圍汽車著火撲救、xx居1期8-403火災(zāi)撲救、3期17-402火災(zāi)撲救等案例中,在廣大業(yè)主中留下了良好的口碑。

  在加強各小區(qū)臨時停車方面,成績較為顯著。一居每月平均達20xx多元,汽車臨時停車收費達99﹪以上,尤其在下半年以來,收入超出預(yù)算5﹪;xx華庭平均每月達1500元左右,尤其在下半年以來,平均每月達2200多元,收入超出預(yù)算65﹪,對汽車臨時停車收費率達99﹪以上;xx花園平均每月達400元,尤其在下半年以來,收入超出預(yù)算72﹪,對汽車臨時停車費也達99﹪以上。

  九、在日常管理中,抓住重點,注重效率,講求質(zhì)量,完成典型事項有:

  xx華庭管理處

  1、20xx年度下半年以來,督導(dǎo)跟蹤解決了11戶典型的漏水問題(7幢5號卡、22幢55號卡與59號卡、9-201、11-101、19-403、22-702、23-304、23-704、48-201、48-202);也改善了11戶排污管長期堵塞更換工作(7-203、9-202、10-201、12-203、13-201、18-202、18-203、20-202、26-202、28-202、29-202),平息了業(yè)主各種怨言與意見,化解了各種矛盾,維護了公司良好聲譽。

  2、解決了27幢74、75號卡“浪漫一生”油煙排放污染環(huán)境問題,平息了該幢周圍業(yè)主集體對抗的局面,維護了小區(qū)的正常管理。

  3、調(diào)整了1、2期車位空間,增加了摩托車位60多個,解決了1、2期摩托車長期停放難的問題。

  4、從11月份開始,按物價局的批復(fù)文件執(zhí)行收取停車費(露天汽車位由90元/月升為120元/月;架空汽車位由120元/月升為150元/月),在執(zhí)行過程中向業(yè)主大力宣傳和解釋,目前尚未遇到業(yè)主典型的意見和拒交費用,該舉措為20xx年的增收邁出了穩(wěn)健的一步(經(jīng)統(tǒng)計,按小區(qū)目前車位數(shù)量,一年可增收13萬元)。

  5、加強了收費工作,該小區(qū)目前欠費半年以上的只有2戶(30-101業(yè)主何振球欠款785.12元,業(yè)主長期在外,該房子尚未裝修入。32-102許青欠款1xx8.56元,該業(yè)主開辦的公司宣告破產(chǎn),因債務(wù)問題,人已逃亡,該房子尚未裝修入。;在下半年欠款三個月以下只有26戶,其他均配合公司積極交款。

  xx居管理處

  1、20xx年下半年以來,清算了一年以上拒交費用釘子戶30多戶,并要求相關(guān)業(yè)主簽署了交款承諾書,追回該部分的欠款金額4萬多元。處理了很多長期累積下來的遺留問題,化解了很多矛盾。該小區(qū)目前欠款1年以上的,尚有16戶,欠款總額20254.42元;長期無人居住的有18戶,欠款總額44297.20元。

  2、完成了1、2期公共防盜鐵門的改造更新工作,分別在各棟底層入口處加裝了不銹鋼防盜門,并成功集資更新了所有的對講機(108戶)。

  3、增加了1、2期3個摩托車棚的建設(shè)(其中1期2個、2期1個),增加了43個摩托車位,解決了這兩個組團歷史以來停車難的問題,投入的費用4000多元,目前已全部回收成本。

  4、完成了3期道路擴大改造,消除了交通事故隱患,同時也增加了9個臨時停放的汽車位,減輕了該區(qū)域停車困難問題;增加了3期各汽車位防護欄的設(shè)施,將汽車與摩托車分流停放,解決了業(yè)主投訴汽車經(jīng)常被刮花的問題。

  5、成功集資更換3期對講機共5幢(9、10、11、14、20幢),投入的費用5190元,現(xiàn)已回收5600元,尚盈利410元。剩余的7幢正在集資中。

  6、協(xié)調(diào)公司出資解決了4期對講機更換共5幢(5、6、7、8、11幢,84戶);另外的3幢(2、4、10)在春節(jié)前可完成更換;其他的7幢大部分尚可使用。第4期原來是可視對講產(chǎn)品,現(xiàn)公司雖給予免費更換非可視產(chǎn)品,但部分業(yè)主意見很大,業(yè)主自費安裝可視型號,絕大部分又不愿意,物業(yè)公司只能耐心解釋,工作阻力相當大。

  7、增加了4期娛樂場所健身器材共5套,在大榕樹下鋪好了廣場磚,增加了休閑椅4張,圓形石臺1張,增加了秋千1個,豐富了小區(qū)的娛樂設(shè)施。

  8、完成了垃圾房外圍一帶圍墻燈的改造工作,更換荷花燈8盞,解決了下雨天時經(jīng)常發(fā)生短路的現(xiàn)象。

  9、在4、5期交界處,增加汽

  車位地面鐵欄桿工程,將汽車與摩托車分流停放,增加汽車位9個,摩托車位50個,既解決了車位的緊缺,也克服了汽車與摩托車停放混雜狀態(tài)。

  10、由于各種車位數(shù)量的增加與設(shè)施的改善,該項目每月對臨時停車收費方面也大有促進,比如:第3期原來所有摩托車長期免費停放的習慣,通過加強后,現(xiàn)已有38戶業(yè)主前來辦理車位租賃手續(xù),維持了正常的管理秩序。

  11、將長期癱瘓的荷花池假山、5期綜合樓前噴泉、5期假山噴泉全部修復(fù),并投入正常的使用與管理,維護了小區(qū)的良好形象,穩(wěn)定了業(yè)主的信心。

  12、解決了2期7幢化糞池改造工程;5期18幢、20幢排污管道改造工程; 完成了5期22、26幢外墻雨水管高空作業(yè)工程(被臺風吹斷的)。

  13、處理了5期23、24幢的陽臺崩角29戶;完成了1、2期天面補漏工程,對隔熱層的修補全面完成。

  14、將承包我司垃圾清運的“昌生公司”趕了出場,平息了業(yè)主聚眾沖擊管理處的事件,重新選聘“名城公司”進場承包作業(yè),加強了垃圾房的管理,提高了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  15、完成了業(yè)主大回訪,提高了業(yè)主的滿意度(20xx年7月份對600戶業(yè)主調(diào)查中,回收調(diào)查意見表487份,回收率為81.17﹪,滿意率達95﹪)。

  xx花園管理處

  1、在收費方面,全部完成20xx年度工作任務(wù)。由于宣傳工作到位,現(xiàn)已有50戶業(yè)主已交清20xx年上半年全部的管理費用,減輕下一步的追收工作。

  2、完成了全小區(qū)車位鐵欄桿工程。完成12-15幢新交付的車位規(guī)劃工作,并對架空層車位能以180元/個/月成功租出,同時密切配合營銷工作,引導(dǎo)業(yè)主購買了3個架空車位。

  3、配合完成小型發(fā)電機房、監(jiān)控室的建設(shè)與搬遷,完善了公司相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。

  4、徹底檢測、檢修、排除水泵房運行故障,解決了水壓不足而引發(fā)業(yè)主投訴問題(如5-702林先生長期投訴水壓不足是管理處最頭痛的問題,現(xiàn)通過多次跟蹤回訪,林先生也滿意了)。

  5、開通了小區(qū)紅外線報警系統(tǒng),并對相關(guān)業(yè)主做了防盜報警演示,增加了業(yè)主信心,解決了8-102業(yè)主強烈要求安裝陽臺防盜網(wǎng)的典型要求。

  6、成功統(tǒng)籌和組建員工食堂,解決了員工吃飯難的問題,穩(wěn)定了員工思想和工作。

  7、妥善處理了業(yè)主各種投訴,典型的是處理了1-303蕭先生欠費3年的清算工作;妥善解決了5-502為戶口辦理問題拒交2年多摩托車停放費用;妥善解決了2-101為私家花園里的貓吃魚而責怪保安管理不善,拒交大半年事宜等等。

  8、協(xié)調(diào)改善了7、8幢之間不合理的園林景點改造,增加了小區(qū)健身場地2個,增加健身器材10套,既提高了小區(qū)的良好形象,也豐富了業(yè)主的娛樂設(shè)施。

  9、協(xié)調(diào)完成士多店工程,通過竟標方式,以565元/月成功租賃予本小區(qū)業(yè)主,既增加了公司的收入,也為小區(qū)業(yè)主的生活提供了方便。

  10、加強了會所游泳池的營業(yè)與管理,有效控制了每月用水量,全年夏季營業(yè)收入達3萬多元,是投入使用以來收入最高的一年,尤其是7月份營業(yè)額高達1萬1千多(含游泳培訓(xùn)收入),政府安全部門與衛(wèi)生部門多次突擊檢查,均達到安全與衛(wèi)生標準。

  工作不足方面

  1、培訓(xùn)和指引的工作做得不夠,加之員工綜合素質(zhì)偏低,細節(jié)工作尚未做好。

  2、公司整體防范意識不強,保安打防結(jié)合力度不夠。遺憾的是20xx年4月份xx花園監(jiān)控電腦主機被盜1臺(當時恰好小區(qū)停電);9月份xx華庭丟失公司東南牌面包車1輛(當時車輛恰好也沒有上防盜設(shè)施);11月份xx華庭在同一天中同時丟失的電動車2部(當時全體主管人員到云南旅游);12月份xx居4期9-501業(yè)主劉偉賢自報在小區(qū)內(nèi)丟失女裝摩托車1部(價值10000元,已使用了6年多,該車輛沒有交納相應(yīng)費用,也沒有與管理處辦理任何租賃手續(xù))。事后公司雖對相關(guān)責任人員及管理人員作了相應(yīng)的處罰處理,但這些典型案例卻給我們留下了深刻的教訓(xùn),也體現(xiàn)了公司對我們的包容。

  3、管理層現(xiàn)場督導(dǎo)工作有時不力,漏洞發(fā)生不斷,崗位調(diào)整與全局工作有待加強。

  以上戰(zhàn)績,有的值得鼓勵和發(fā)揚,有的值得借鑒和鞭策。成績之所得,離不開公司董事及各級領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)懷和正確指導(dǎo),更離不開廣大同仁的努力拼搏和精誠合作。在新的一年里,xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司的全盤工作,在原有的經(jīng)驗上,有著得力的領(lǐng)導(dǎo)核心作支持把控,有著廣大員工共同努力,我相信,xx公司的整體工作一定會更好!

年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年是我街道產(chǎn)城全面升級的重要一年。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道傳承發(fā)展,開拓創(chuàng)新,以實現(xiàn)“強中心”為目標,把城市升級與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合,著力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市升級和城市管理,經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了新臺階。

  一、加快產(chǎn)業(yè)升級,綜合實力持續(xù)增強

  經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)342.5億元,增長7.8%;工業(yè)總產(chǎn)值526億元,增長4.5%

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升加快。積極推動陶瓷和不銹鋼兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向展示貿(mào)易、研發(fā)、總部經(jīng)濟轉(zhuǎn)型!盀懯讳P鋼”集體商標成功注冊,成為XX區(qū)第2件集體商標。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。季華路、佛山大道和嶺南大道三大產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)取得顯著成效,王府商城、佛山(國際)家居博覽城、新協(xié)力汽車總部等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目成功建設(shè)。

  二、加快城市升級,產(chǎn)城協(xié)調(diào)發(fā)展

  交通路網(wǎng)加快完善。10多條道路的征地拆遷和建設(shè)工作成效顯著,桂瀾路南延線、綠景東路、佛山公園西側(cè)15米道路、東平路連接線等多條道路順利建成通車;汾江路南延線已完成全部動遷任務(wù),交付施工單位施工建設(shè);魁奇路東延線(禪城段)已完成道路用地范圍房屋測繪調(diào)查和土地性質(zhì)調(diào)查,進入動遷。

  “三舊”改造加快推進。20xx年共申報“三舊”改造項目23個,改造面積約1460畝;已獲批復(fù)的15個,面積931.57畝。95%以上的“三舊”改造項目是產(chǎn)業(yè)提升項目,初步呈現(xiàn)城市和產(chǎn)業(yè)同步提升的良好勢頭。

  三、加強城市管理,城市面貌煥然一新

  城市管理成效顯著。以創(chuàng)文為契機,加強城市管理。大力推進各類專項環(huán)境整治和改造提升工程,建立城市管理長效機制,優(yōu)化了城市環(huán)境,提升了城市品位。石灣作為XX市的主要受檢區(qū)域接受了創(chuàng)文國檢組的實地考察測評,國檢成績優(yōu)異,市民滿意度不斷提升。

  “三打”工作扎實推進。堅持“真打、快打、嚴打”,督辦查處了“3.22”肉制加工黑作坊等一批大案要案,市場經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。20xx年,石灣榮獲XX市“三打”行動先進集體稱號。

  四、加強和創(chuàng)新社會管理,社會各項事業(yè)全面發(fā)展

  農(nóng)村工作日益規(guī)范。不斷加強農(nóng)村管理,成立農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易中心和農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管中心,建立健全農(nóng)村資產(chǎn)管理制度和監(jiān)督機制,確保了農(nóng)村資產(chǎn)交易公平、公正、公開。

  社會和諧穩(wěn)定。全面推進平安村居建設(shè),大力推廣社區(qū)警務(wù)“e超市”,打掉犯罪團伙51個共244人,社會治安形勢良好。積極處理群眾反映的問題,受理信訪事項281宗,接訪群眾2500多人。

  衛(wèi)生醫(yī)療務(wù)實創(chuàng)新。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)瀾石醫(yī)院推進醫(yī)療衛(wèi)生制度改革,瀾石醫(yī)院實行對全部基本藥物零差率銷售,基本藥物配備率達到了90%以上,減輕了群眾的醫(yī)療費用負擔。切實落實登革熱防控工作,大力開展以滅蚊為主的愛國衛(wèi)生運動,滅蚊噴灑面積16.45平方公里,疫情得到有效控制。

  社區(qū)建設(shè)再獲好成績。35個村居全部獲廣東省村(居)務(wù)公開民主管理示范創(chuàng)建達標村(社區(qū))稱號;玫瑰等17個社區(qū)獲得全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號。紅衛(wèi)社區(qū)、麗豪社區(qū)榮獲“XX市文明社區(qū)”稱號,番村、深村榮獲“XX市‘十好’和諧文明村”稱號。

  教育水平不斷提高。環(huán)湖小學(xué)正式動工建設(shè),將于20xx年9月正式對外招生,將建成我街道轄區(qū)內(nèi)條件優(yōu)越、規(guī)模最大的公辦小學(xué)。

  民生保障水平逐步提高。隔田坊保障性住房項目成為市、區(qū)保障性住房的示范項目。

  五、加強黨的建設(shè),執(zhí)政能力顯著加強

  黨群工作扎實有效。基層黨組織建設(shè)不斷增強,成立“兩代表一委員”民意聯(lián)絡(luò)室,暢通民主監(jiān)督渠道。

  基層黨組織蓬勃發(fā)展。啟動“書記項目”,推進社區(qū)黨組織區(qū)域化聯(lián)建,成立了由18個屬地單位黨組織構(gòu)成的紅衛(wèi)社區(qū)聯(lián)合黨委。開展“兩新”組織覆蓋“百日攻堅行動”,新組建“兩新”組織黨組織70個。

  廉政建設(shè)深入推進。建立70多人的紀檢聯(lián)絡(luò)員隊伍,努力構(gòu)建“大紀檢”懲防體系。深入開展紀律教育月活動,與XX區(qū)人民檢察院共建預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

  機關(guān)效能鞏固提升。成立兩個社區(qū)分中心,建立起街道、村(居)的兩級行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造“15分鐘優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)圈”,政府的工作效率和服務(wù)水平進一步提高。

  此外,水利、武裝、工會、青年、婦女、關(guān)心下一代等各項工作都取得了新成績。

  在肯定成績的同時,我們也要清醒看到工作中還存在一些困難和問題:

  一是城市升級、城市管理等工作任務(wù)重,正處在攻堅階段,面臨的困難不少;

  二是陶瓷和不銹鋼等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級未完全到位,第三產(chǎn)業(yè)比例偏低,與我們所處的區(qū)域地位不相稱;

  三是干部隊伍的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力還有待提高,須進一步完善機制,調(diào)動干部積極性和激發(fā)隊伍活力。

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