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公司工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-29 18:53:33 工作總結(jié) 我要投稿

公司工作總結(jié)范文集錦七篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的公司工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司工作總結(jié)范文集錦七篇

公司工作總結(jié) 篇1

  今年生技部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三臺幫扶人員的技術(shù)指導(dǎo)和辛勤勞動(dòng)下,生技部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求基本完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備大修情況:

  生技部大修從20xx年4月21日開始,于6月1日結(jié)束,對公司三個(gè)發(fā)電站、三個(gè)變電站進(jìn)行了全面的檢修、調(diào)試,基本達(dá)到了能正常運(yùn)行的要求。

  1.德谷溝電站:○1對1、2號機(jī)組軸瓦全部重新澆筑、更換,并現(xiàn)場研刮!2對前、后端蓋、工作輪、主軸密封進(jìn)行修補(bǔ)、打磨!3導(dǎo)葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對一、二次開關(guān)誤動(dòng)或拒動(dòng)修復(fù)!2對發(fā)變組保護(hù)調(diào)試和校正等。

  2.城關(guān)變電站:計(jì)量、保護(hù)回路校正等。

  3.對坪、派來變電站:裝設(shè)了主變操作過電壓保護(hù)。

  4.派來變電站:完成了生技改造,提高了設(shè)備保護(hù)和供電的可靠性。

  5.對各站、所避雷器調(diào)試和校正,大大減少雷擊停電次數(shù)。

  二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況:

  金陽電力公司20xx年計(jì)劃自發(fā)電量2300萬KWh,實(shí)際自發(fā)電量xx44.72萬KWh,比計(jì)劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計(jì)劃完成xx80萬KWh,實(shí)際完成1104.72萬KWh,比計(jì)劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計(jì)劃完成335萬KWh,實(shí)際完成340萬KWh,比計(jì)劃增長1.5﹪;與去年同比增長11.32%,蘆稿一級電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復(fù)。

  20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因:

  1、蘆稿一級電站由于引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復(fù)生產(chǎn)。

  2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴(yán)重;機(jī)組磨損大水輪機(jī)出力不夠。

  3、網(wǎng)絡(luò)因素:由于公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經(jīng)常解列運(yùn)行;10KV線路長,故障多;農(nóng)網(wǎng)改造引起四呷普電站無法正常發(fā)電。

  20xx年完成全縣主接線圖和10KV網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及編制了各站所的安全操作規(guī)程。

  20xx年10月,35KV新場坪變電站建成運(yùn)行后,緩解了對礦山供電質(zhì)量差的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了廠礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,目前投運(yùn)了三條對廠礦企業(yè)的線路,派來工業(yè)園區(qū)、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩(wěn)定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1.德谷溝電站:根據(jù)關(guān)于四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)造改造實(shí)施的方案的批復(fù),我公司已將符合條件的德谷溝電站報(bào)送集團(tuán),力爭取得中央財(cái)政資金對德谷溝電站增效擴(kuò)容,改造的項(xiàng)目有:水機(jī)部分,調(diào)速器、前后端蓋、轉(zhuǎn)輪、推力盤、進(jìn)水閘閥等。電氣部分,勵(lì)磁屏、微機(jī)保護(hù)裝置、戶內(nèi)外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進(jìn)水口、沉砂池閘門、堰溝等。

公司工作總結(jié) 篇2

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于每一位來訪萬達(dá)的客人來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對來訪客人的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

  一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人,并認(rèn)真的為每一位來訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓(xùn),我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,在那里認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  二,努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

  三, 以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為萬達(dá)的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

  做前臺工作也快一年了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊;有時(shí)候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

  在XX年的后半年里我要不斷提高自身形象,做好13半年工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心.

 。1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

 。2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

 。3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

  雖然前臺的工作比較輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

公司工作總結(jié) 篇3

  一、工作站的日常維護(hù)工作

  剛一開始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:

  1、 先恢復(fù)良好的秩序。各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司it人員,由it人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,使故障擴(kuò)大化,并延長了解決問題的周期。

  2、 使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過努力實(shí)踐,克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端。并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。

  3、 對于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

  經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的四十多臺工作站,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

  二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

  路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。幾個(gè)月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖,并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

  8月底的時(shí)候,集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視it的建設(shè),為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,特意購置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,上!痢烈脖换菁,在設(shè)備剛啟用的使用,很多員工都有些不太適應(yīng),畢竟要改變多年的上網(wǎng)習(xí)慣,自由度降低。但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)和自己的耐心工作,員工漸漸接受了這個(gè)新事務(wù),這同時(shí)也給自己帶來新的挑戰(zhàn),怎么把這個(gè)設(shè)備充分發(fā)揮作用,帶來成效呢?于是我積極鉆研設(shè)備的原理結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù),每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時(shí)候,不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,對產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來,F(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略,真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。

  三、服務(wù)器的日常維護(hù)

  在剛開始工作的頭一個(gè)多月里,服務(wù)器經(jīng)常不穩(wěn)定,主要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬肆虐,幾個(gè)月都沒升級的老版本殺毒軟件形同虛設(shè),在得知癥結(jié)后,果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻,并且在此期間及時(shí)解決了寧波同事經(jīng)常反映登陸不了上海的文件服務(wù)器的故障,恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。前一陣子還配合了市場部測試、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。

  四、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)

  主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機(jī)的安裝開通。原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線路的具體標(biāo)識登記也沒有,我隨即制定了改造計(jì)劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時(shí)間加班改造,按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表,現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費(fèi)。

  五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)

  在公司××經(jīng)理和××經(jīng)理的倡導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點(diǎn),在it使用范圍內(nèi)制定了一些規(guī)章制度,對于研發(fā)部還制定了專門針對性的措施:

  1、 根據(jù)工作性質(zhì)不同,使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng)。

  2、 把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。

公司工作總結(jié) 篇4

  一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

  2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

  4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

  5、制訂xxx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

  二、意外險(xiǎn)方面工作:

  學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。

  企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xxx萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。

  三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作:

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險(xiǎn)市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

  四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。

  目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。

  五、建議:

  一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

  六、明年工作思路

  1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。

  2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險(xiǎn)來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

  3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

  4、開拓壽險(xiǎn)市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。

  6、加強(qiáng)對團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

公司工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):

  一、上半年工作回顧:

  (一)所作的工作

  三月份:

  1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會(huì)員的營銷信函;

  2.協(xié)助x經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;

  3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識:主要學(xué)習(xí)書目有基地的'《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

  4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

  四月份:

  1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有:(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

  2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

  3.在x經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

  4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

  5.協(xié)助x經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。

  五月份:

  1.協(xié)助x經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作;

  2.協(xié)助x經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

  3.按照朱總的要求,在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

  4.與x經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

  六月份:

  1.按照朱總的要求,在x經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與x經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

  2.在與x經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

  (二)工作績效的自我評估

  回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

  二、工作總結(jié)

  (一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

  思想上

  1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

  2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實(shí)成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長。

  3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,x經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

  技能上:

  1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、x經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

  2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

  3.工作上,人際溝通能力有所提高。

  經(jīng)驗(yàn)上:

  1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

  2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

  三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

  回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助x經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

  1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

  2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)。

公司工作總結(jié) 篇6

  “雙滿意”活動(dòng)開展以來,商電鋁業(yè)集團(tuán)黨委認(rèn)真按照市委、市國資委黨委的安排和部署,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),精心組織,狠抓落實(shí),取得了一定成效,推動(dòng)了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作順利開展,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)有效開展。

  20xx年4月份,集團(tuán)公司黨委根據(jù)上級黨委的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定并下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)中廣泛開展“雙滿意”活動(dòng)的通知》并通過召開支部書記例會(huì)、黨員大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主要精神,并要求集團(tuán)公司各總支、支部、全體黨員高度重視,把此次活動(dòng)擺在重要議事日程,把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實(shí)到引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)中心工作上來,切實(shí)抓好、抓實(shí),決不允許走過場。與此同時(shí),集團(tuán)公司成立了由集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理郭海軍任組長,集團(tuán)公司黨委委員為成員的“雙滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)和檢查,確保組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。

  二、聯(lián)系實(shí)際、圍繞中心,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作

  此次“雙滿意”活動(dòng),集團(tuán)公司黨委以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì),當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)排頭兵”為主題,以人民群眾滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建“人民群眾最滿意基層黨組織”、爭做“人民群眾最滿意共產(chǎn)黨員”為主要目標(biāo),緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,堅(jiān)持以讓人民群眾看到進(jìn)步、得到實(shí)惠、真心滿意為主要內(nèi)容,開展了一系列活動(dòng),有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作有序開展。

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識?茖W(xué)選擇書目,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,切實(shí)用科學(xué)的理論指導(dǎo)每個(gè)黨員干部的政

  治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學(xué)習(xí)制度,采取各單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部個(gè)人自學(xué)、專題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實(shí)踐中學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識等。

  2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)!凹(xì)節(jié)決定成敗”。在開展“雙滿意”活動(dòng)中,集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持抓細(xì)節(jié),從細(xì)微小事入手,重點(diǎn)解決廣大職工的關(guān)注問題,重點(diǎn)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是以“小平臺”促進(jìn)“大溝通”。先后組織開展了“黨員評議”、 “互動(dòng)溝通”等活動(dòng),通過工作匯報(bào)、座談?dòng)懻摰刃问,使干部職工之間增進(jìn)了解,開設(shè)意見箱,在公司內(nèi)部網(wǎng)設(shè)置投訴箱,以開放的心態(tài)、互動(dòng)的平臺,傾聽意見和呼聲,實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)。同時(shí),組織各級黨組織班子成員走訪,深入了解民聲,解決一線職工問題,與此同時(shí),集團(tuán)公司充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,組織開展項(xiàng)目攻關(guān)、技能比武、評選業(yè)務(wù)能手等活動(dòng),以身邊事帶動(dòng)身邊人。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力、提升企業(yè)核心競爭力。

  3、強(qiáng)化機(jī)制,創(chuàng)新內(nèi)容。在原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善了獎(jiǎng)懲激勵(lì)、教育培訓(xùn)、內(nèi)外督察、典型選樹等機(jī)制,為“雙滿意”活動(dòng)提供機(jī)制保障。同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出了“用心工作、開心生活”理念,用“雙心”理念凝聚人心,既典型引路,將職工的主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感鼓起來;提供平臺,讓職工在企業(yè)困難中把責(zé)任感升起來;關(guān)心生活,讓職工工作安心快樂起來;排憂解難,讓職工的切身困難問題解決,心里踏實(shí)起來;通過一系列活動(dòng)開展,使全體干部職工全身心地投入到“雙滿意”活動(dòng)中。

  4、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。以崗位技能鑒定和“雙滿意”活動(dòng)開展為契機(jī),扎實(shí)開展員工隊(duì)伍建設(shè)工作,在人員個(gè)體上強(qiáng)化培訓(xùn)力度,造就一批開拓進(jìn)取,技能熟練,愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí)的員工;通過個(gè)體培養(yǎng),逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政治過硬、業(yè)務(wù)精通、注重實(shí)效、勇于創(chuàng)新、充滿朝氣與活力的員工隊(duì)伍。

  總之,活動(dòng)開展以來,我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在部分黨員干部工作不務(wù)實(shí),質(zhì)量、效率不高以及部分領(lǐng)導(dǎo)干部對政風(fēng)建設(shè)工作和評議工作的重視程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,這些都切實(shí)需要在今后的工作中加以完善和改進(jìn),以確!半p滿意”活動(dòng)取得實(shí)效。

公司工作總結(jié) 篇7

  企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行,便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

  一、集體合同草案先討論后通過

  集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會(huì)并將草案提交職代會(huì)討論,在第一次職代會(huì)上所有職工代表都對草案發(fā)表意見,根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會(huì)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會(huì)上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過了集體合同草案,最后簽訂集體合同。

  二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲及重大決策由工會(huì)或職工代表討論通過

  物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過職工代表或工會(huì)討論通過,如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后,物業(yè)公司落實(shí)到各部門,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書,在目標(biāo)責(zé)任書起草后,物業(yè)公司由工會(huì)組織召集職工代表對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后,才與各部門負(fù)責(zé)人簽約;又如在今年對四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會(huì)委員會(huì)或職工代表大會(huì)征求意見通過后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定,也是通過工會(huì)組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

  三、依法簽訂勞動(dòng)合同,完善工資分配制度

  物業(yè)公司根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定并在工會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同;同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后,確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外)達(dá)到了550。00元,比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110。00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會(huì)保險(xiǎn)、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時(shí)支付無拖欠,切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

  四、靈活運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制,切實(shí)保障職工作息時(shí)間

  物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制,根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助:

  1、調(diào)休:

  職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行,工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù),下班后進(jìn)行了維修工作,對這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休;

  2、給予加班工資:

  在調(diào)休也無法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績工資中加分的方式進(jìn)行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實(shí)際情況,經(jīng)工會(huì)討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分(合400多元);

  3、其他補(bǔ)助方式:

 。1)有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長日工作時(shí)間,公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日,延長的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助;

 。2)有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機(jī)時(shí),每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補(bǔ)夏、冬開機(jī)后工作時(shí)間長無法安排正常休息的不足,通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。

  五、切實(shí)保障職工權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)組織職能作用

  1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件:

  為員工配備了新工裝、手套以及各類工具,為室外工作員工配備大衣,為無取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免安全事故的發(fā)生;

  2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件:

  今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢,并對體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療;“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨(dú)生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會(huì)并給相關(guān)人員放假半天;今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會(huì)組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì)、“五一”舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等,通過這些舉措,切實(shí)不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件;

  3、不斷提高員工素質(zhì)教育:

  物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì),從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng),并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤,鼓勵(lì)和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并為此購買了二十二盤涉及服務(wù)、營銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓(xùn),今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),努力提高員工綜合素質(zhì)。

  4、工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮:

  通過切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度,保障了職工的合法權(quán)益,保證了工會(huì)組織在企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn),工會(huì)組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。

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