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年度工作總結

時間:2021-04-02 12:12:37 工作總結 我要投稿

【精品】年度工作總結范文合集10篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結10篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】年度工作總結范文合集10篇

年度工作總結 篇1

  回首忙碌而充實的20xx年,預算部在公司各級領導的關懷指導下,各部門的積極配合協作下,部門員工共同努力較好的完成了年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作,積累經驗,再創(chuàng)佳績,更好的完成20xx年的各項工作指標,結合公司工程進度與本部門工作職責,現對年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對20xx年工作做出安排。

  一、年度工作總結

  1、工程結算工作:

  在結算過程中,我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結合實際發(fā)生的變更簽證,做好每一項結算,保證公司利益最大化,做到每一項工程結算清晰明了。年已辦理完成園區(qū)工程結算9份,施工單位送審結算金額約為6065萬元,我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份,施工單位報送結算金額約為8524萬元 ,我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據北京總部要求,洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元,現已審核完成約80%的工程量,工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實說話,最大程度的維護了公司的經濟利益。

  2、工程預算及進度款審核:

  我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作,共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份,施工單位報送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進度約112份,施工單位報送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進度約94份,施工單位報送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進度8份,審定金額約1705萬元。

  時間緊,任務重,壓力大,責任大。為此,要求部門員工團結一致,克服種種困難,保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》;9月份填報完成《已完工建設項目情況統計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護公司利益,嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時了解施工過程中的實際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用,保證工程按計劃正常進行。

  3、合同的擬訂、管理:

  根據公司安排,我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門的合同經辦人員將起草好的合同文本和有關資料報送本部門領導審閱,合格后報公司財務部、現場主管部門、審計部進行審查,再報集團相關領導、集團總經理進行審批,

  并簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識,認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同,在簽訂合同之前,認真了解對方當事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認真起草合同專用條款,明確雙方的責任與義務,逐條落實,尤其是供料劃分、付款比例,責任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進行了統一編號、登記臺帳和分類歸檔。

  4、內務及業(yè)務建設:

  為了提高業(yè)務水平,加強專業(yè)知識積累,在工程建設期間,部門員工必須掌握工程進度,及時了解施工現場的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現場,了解具體的施工工序、工藝,尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價格,部門員工對市場信息進行收集,反饋,尤其是對地材的認質認價,及時深入市場,進行實地調查了解。周末休息時間部門員工自發(fā)組織學習廣聯達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件,積極的參加廣聯達公司組織的11G新平法、新規(guī)范應用知識培訓講座。在零星工程管理上,由于部分工程項目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊伍更換頻繁,施工任務劃分不清等問題,為保證工程結算工作的準確有效,

  保證工程資金的有效控制,根據工程的進展,安排員工及時深入工地,了解情況,現場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理,由專人負責登記成冊,分類別存放,以便隨時抽查調閱,為工程結算做好了準備。

  優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理,是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析,對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細,崗位閑置。部門現有專業(yè)造價員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經理1人。在日常工作中,預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。

  我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導無紙化辦公,提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線,能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。

  總結一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進。

  二、年度工作計劃

  完成各施工單位的工程進度審批工作。

年度工作總結 篇2

  20xx年是江蘇**藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購**全部自然人股權,以80.11%的股權控股江蘇**藥房連鎖有限公司,使**成為國大藥房的一個控股子公司,為**的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來,盡管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設置了內部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業(yè)績。

  1. 加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權轉讓

  今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為江蘇**藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。

  2. 實現“批零分離”、整合組織架構

  按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年**與江蘇公司整體分離,并重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

  3. 強化內部管理,健全規(guī)章制度

  綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規(guī)章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。

  1) 狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發(fā)展目標規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理,制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規(guī)定”。

  2) 細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。

  3) 實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

  4) 狠抓質量管理,鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規(guī)程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質量管理回潮現象,發(fā)現問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了GSP成果。

  5) 強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

  4. 完善信息系統,保證經營工作的順利開展

  今年信息系統進行了三次較大的調整,一是**批零兼營程序調整,二是部分品種獨立采購時程序調整,三是徹底獨立后程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。

  今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。

  5. 保障貨源供應,追求成本最低化

  批零分離后,采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務,并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條(個);二是不斷更新T類品種,由年初的110個種現已增加到400多個品種;三是進行比對采購,雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下,**的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5%上升到今年的22.9%,上升了0.4個百分點。四是積極與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利100萬元,其他收入(如進場費、端架費等)110萬元,為提高企業(yè)經濟效益作出了努力。

  6. 強化財務管理,準確財務核算

  財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求,在合理調撥使用資金,嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務機關申報納稅,工作量大大增加,財務部基本完成任務。大量、復雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。

  7. 門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴大

  按照國大藥房長遠發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)新門店的任務很重,門店開發(fā)部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),進行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業(yè)活動。

  一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發(fā)部的人員想方設法,認真細致的逐個做有關人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對于志愿在**百分之百進貨,并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經變更名稱、簽訂協議后發(fā)展為加盟店,對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協議,對加盟店加強了監(jiān)督、管理。

  8. 開展多項促銷活動,狠抓T類產品銷售

  門店管理部針對社會藥店越來越多,規(guī)模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節(jié)管理、強化優(yōu)質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。

  一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對挑戰(zhàn),堅持每周召開一次地區(qū)經理會議,分析形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“T”類商品的銷售力度,及時實現獎勵政策,促進了“T”類產品的銷售,其銷售比例由上年的2.8%上升到今年的10%;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節(jié)假日,及“3.15”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動,促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)知識型員工,對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1100多人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質;六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“**杯”有獎征文活動,進一步提升了**的知名品牌形象;七是強化優(yōu)質服務,增強企業(yè)競爭力,積極開展十多項便民服務項目,全年送藥上門20xx次,電話預約購藥3165次,代客切片8520次,代客煎藥12468次,夜間售藥12422次(14.5萬),增強了企業(yè)競爭力,取得了市民良好的口碑。

年度工作總結 篇3

  今年以來,我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,根據年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮(zhèn)的實際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實,求真務實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來年,現將20xx年度小城鎮(zhèn)建設工作目標完成情況總結如下:

  一、強化領導,不斷提高對建設好小城鎮(zhèn)意義的認識:

  自從20xx年我鎮(zhèn)被評為##市新型示范小城鎮(zhèn)以來,鎮(zhèn)黨委一直深感責任更重,壓力更大,在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,繼續(xù)爭創(chuàng),幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮(zhèn)建設工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到##鎮(zhèn)的近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設工作,它不但標志著一個地區(qū)的三個文明建設程度和精神風貌的形象,而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設的實際情況,保吃飯又不能停止建設,保建設資金怎么辦,不進則退,小進也是退,所以做到千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動,部署落實,制定目標,落實措施,明確責任,規(guī)劃建設,多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,實行土地招標拍賣,取之于土,用之于建,滾動發(fā)展,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮(zhèn)化進程。

  二、進一步樹立目標意識,強化規(guī)劃、建設、管理并重:

  在建設過程中,我們嚴格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和小區(qū)詳細規(guī)劃,集鎮(zhèn)建設主要以##花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設為主,有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主,以此來指導其他開發(fā)建設,確保建設入區(qū)率達到100%,同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標5698萬元,實際投入6080萬元,占總投入目標的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農民建房310萬元,3100萬元,商品房開發(fā)25戶,400萬元,工業(yè)集中區(qū)1600萬元(其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區(qū)),道路建設、文化路30萬元,通達工程硬質路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環(huán)衛(wèi)20萬元。在整個工程建設中,嚴格按照有關規(guī)定實行工程項目的招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮(zhèn)特別注重抓建設管理不放松,尤其是各類建設必須按規(guī)劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規(guī)劃,切實做到無規(guī)劃不建設入區(qū)率達100%;二是抓質量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,抓好安全責任大于泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設,有專職城管隊伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設、重管理良性循環(huán)。

  三、強化隊伍建設,提高服務意識:

  今年以來,我們##的村鎮(zhèn)建設管理工作應該說好于往年,無論是工作的管理規(guī)范程度,執(zhí)法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業(yè)務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標,結合我鎮(zhèn)的實際情況,制定了辦公室的管理目標,并與各工作人員簽訂了全年目標責任書,進一步明確工作的各項制度和管理程序,確保正常工作的開展,在工作中我們體會到,隨著市場經濟的發(fā)展和地方性經濟的發(fā)展變化,特別是有關收費政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規(guī)劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。四是繼續(xù)抓好有關基礎設施配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

  四、存在的問題:

  1、 建設功能齊全的小區(qū)還需進一步完善,同時要加強小區(qū)詳細規(guī)劃的編制和實施。

  2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。

  3、 公共綠化和小區(qū)綠化暫時不夠達標。

  4、 環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大,缺乏標準的公廁。

  五、今年打算:

  1、嚴格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,明確集鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區(qū)一定要明確,對未來的集鎮(zhèn)建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃過程中,對集鎮(zhèn)建設的空間形態(tài),用地布局,風貌特色作統一規(guī)劃,使集鎮(zhèn)建設充滿藝術魅力,力求在近期內建設具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn),創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

  2、強化集鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施規(guī)劃建設,合理安排各項設施的規(guī)劃與布局,提高生產與生活水平。

  3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動,形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網絡,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環(huán)衛(wèi)治理,不斷加強領導和宣傳的力度,強化組織建設,加強管理,全面推行落實環(huán)境保護治理目標責任制,提高居民衛(wèi)生意識,按規(guī)劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛(wèi)生,達到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。

  4、按現代化集鎮(zhèn)建設標準,正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模,擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結構功能布局,道路交通,環(huán)境保護等諸多矛盾,保持集鎮(zhèn)建設的連續(xù)性和實施的可能性。

  5、結合近年的經濟發(fā)展和建設需要,在與土地利用總體規(guī)劃相銜接的基礎上,將繼續(xù)編制好有關小區(qū)的詳細規(guī)劃。

  6、面對現實,展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

  7、今后建設的總體目標是:經濟發(fā)達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮(zhèn)。

  二oo四年十二月二十

  博才網

年度工作總結 篇4

  XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務、工作水平,較好地完成了本職工作,F將工作情況作工作總結如下:

  辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  一、印章管理工作。

  嚴格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。

  二、做好固定資產“管理人”。

  今年下半年,我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記,對固定資產進行了編號,同時,完善了固定資產制度,做到了登記有臺賬,有數目,大宗物質采購有審批。

  三、做好會務組織工作。

  會務工作不但復雜,還關系到一個企業(yè)的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個細節(jié)。今年公司接待任務繁重,尤其是11月份口岸通關聯席會,無論是人數上還是規(guī)模上,是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待,會議期間,我司圓滿完成了會務組安排的各項任務,從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。

  四、車輛管理工作。

  對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

  五、辦公用品管理工作。

  實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。

  六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。

  今年工會積極組織各項活動,如工會為大家在漕河涇租賃了羽毛球場地、菜籃子工程、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、生日慰問等。同時工會還積極參與上級工會組織的各項事宜,今年10月份上報的兩首詩詞刊登在產業(yè)區(qū)工會第三期的簡報上。展現了我們公司員工的風采面貌,為建設公司文化,展現員工風采做出努力。

  工作中存在的問題:

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領導交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  1.有些工作還不夠細致;

  2.管理水平有待提高;

  3.統籌、協調能力有待加強。

  XX年工作計劃:

  在新的一年里,努力做到:

  1、加強自身學習,結合綜合管理部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,為領導分憂解難

  2、積極學習其他企業(yè)等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象

  3、繼續(xù)做好工會各項工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動開展下去

  4、注重工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍

  5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  合理化建議:

  組織定期培訓。內容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。

年度工作總結 篇5

  XX年是***尋求發(fā)展的一年。在這一年里,***物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主"構筑優(yōu)質生活"的企業(yè)理念,遵循"業(yè)主至上,服務第一"的原則精神,根據***的實際情況,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現將XX年的工作總結如下:

  一、XX年日常管理工作目標完成情況:

  (一)房屋管理

  房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。

  為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

  1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設施設備安裝"等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準備;

  2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;

  3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態(tài);

  4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。

  5)從XX年十月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

  (二)小區(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。

  1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;

  2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從XX年下半年起管理處實行了"裝修搬運押金管理制度",自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;

  3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障;

  4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

  5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

  (三)公共設施、設備的管理

  小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,***作為廣浩地產首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們一直秉持的工作理念是:"嚴把接管驗收關,密切監(jiān)控設備運行狀態(tài)",為此我們實施了以下管理措施:

  1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質量要求的問題,經過協調跟進,基本上得到了整改;

  2)在物業(yè)管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據實際情況調整管理工作重點,經過努力,在后期階段,設備的運行性能得到了極大的改善;

  3)實施了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設備問題及時發(fā)現及時處理的工作目標;

  (四)環(huán)境衛(wèi)生管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生安全事故。

  1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務的要求,在前期階段人員緊、工作任務重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎;

  2)前期階段由于施工的原因,造成停車場的衛(wèi)生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進行清洗,在有限條件內保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況;

  3)在業(yè)主剛入住的階段部分業(yè)主經常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼"溫馨提示",后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生;

  (五)綠化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據***小區(qū)綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象;同時根據綠化的習性制定綠化養(yǎng)護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長狀況良好。

  二、存在的不足與展望

  雖然,我們在XX年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

  第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;

  第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。

  第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務工作的不滿;

  第四,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

  針對以上幾個問題,在XX年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,把工作做到更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使***早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

年度工作總結 篇6

  今年,我辦扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導和省、市扶貧辦的關心指導下,始終以“一體兩翼”為重點,以解決貧困人口溫飽為中心,以貧困戶為對象,以新農村建設為契機,以重點村為主戰(zhàn)場,堅持開發(fā)式扶貧和政府主導、全社會共同參與的原則,堅持扶貧開發(fā)與新農村建設有機結合起來,集中各方力量,形成扶貧攻堅合力,扶貧開發(fā)工作取得了突破性進展,使廣大貧困群眾看到了脫貧致富的希望。在全省的財政扶貧資金績效考評中,我縣被省扶貧開發(fā)領導小組評為先進縣,并獎勵資金30萬元用于扶貧開發(fā),F就一年來的扶貧開發(fā)工作簡要總結如下。

  一、抓爭資爭項,在注重壯大資金總量中加快扶貧開發(fā)進程

  我辦始終把向上爭資爭項工作當作一項重中之重的工作來抓,認真做好項目包裝,積極與省、市扶貧辦及其有關處(科)室領導經常保持聯系,想方設法掌握省、市各項資金的分配動向,做好爭資爭項工作。至12月底,已向上爭取資金比20xx年凈增 180萬元,為歷年來爭取資金最多的一年,較好地保障了扶貧重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村新農村建設、基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展。同時,爭取將縣就業(yè)培訓中心列為市級貧困地區(qū)勞動力轉移培訓基地,大大地方便了我縣貧困勞動力參加勞動力培訓轉移,有力地加快了扶貧開發(fā)進程。

  二、抓管理,在注重規(guī)范中確保扶貧資金安全和效益

  今年以來,我辦始終把規(guī)范資金管理和規(guī)范項目管理作為保證資金安全,發(fā)揮扶貧資金效益最大化的重要環(huán)節(jié)來抓。一方面,規(guī)范資金管理,確保扶貧資金安全。針對扶貧資金管理中出現的新情況、新問題,按照國家財政部、國務院扶貧開發(fā)領導小組、國家發(fā)改委《關于印發(fā)〈財政扶貧資金管理辦法〉(試行)通知》要求,于3月及時出臺了《會昌縣財政扶貧資金管理辦法》,堅持“資金跟著項目走,管理跟著資金走”的原則,突出把好資金審批關、資金撥付關和資金使用關,保證扶貧資金安排落實到項目上,確保發(fā)揮效益。另一方面,規(guī)范項目管理,提高扶貧資金效益。實施好項目是扶貧開發(fā)的立足點和根本,項目實施的好壞是扶貧資金效益的具體體現,是扶貧開發(fā)成效的總開關。為此,我辦在項目管理中著力把好三關,即項目申報關、項目實施關和項目竣工驗收關,確保項目申報準確、項目實施質量合格,實現資金效益的最優(yōu)、最大化。

  三、抓落實,在注重實效中實現新突破

  我辦始終把抓落實作為工作的根本所在,堅持開拓創(chuàng)新抓落實、持之以恒抓落實、講求效率抓落實,確保省、市布置的各項工作落到實處,各項工作有新的起色,實現新的突破。

  1、整村推進有新進展。一是認真抓好20xx年扶貧重點村項目工程建設的收尾工作,對20xx年財政扶貧資金項目進行績效考評,已順利通過省、市的檢查驗收,并得到了上級主管部門的好評。二是依托上級下撥的專項資金,并捆綁以工代賑、新村辦、交通、水利、農業(yè)綜合開發(fā)等部門資金結合新農村建設,認真抓好31個重點村新農村建設試點和21個重點村項目建設工作。至目前,共安排村莊整治、產業(yè)發(fā)展項目239個,新修和改造鄉(xiāng)村公路79條136.8公里,其中硬化水泥公路46條77.5公里;1021戶農戶安裝了自來水;620戶農戶改建了衛(wèi)生廁所,新建公廁6處;建科技培訓中心23處5344平方米;新建或維修水陂、水渠等水利設施6處(座);新修果業(yè)公路5公里;新(改、擴)建村小學校3所483平方米;架設輸電線路2800米。較好地解決了重點村群眾行路難、子女上學難、科技培訓難、水利灌溉難、村民議事難等問題,村容村貌煥然一新,農民生活水平明顯提高。

  2、移民扶貧有新提高。我辦通過一加強、兩堅持、三到位、四注重、四結合等措施,進一步明確工作職責,落實工作責任,著力提高移民扶貧工作水平。今年省、市安排的移民搬遷計劃20xx年節(jié)慰問,全縣黨員干部共幫扶1550戶貧困戶資金16.9萬元,有力地緩解了貧困戶的貧困狀況。

  5、貼息貸款有新進步。今年2月,我辦牽頭,聯合縣財政局、農信社下發(fā)了《關于做好20xx年扶貧到戶貼息貸款工作的通知》,抓好抓實扶貧到戶貼息貸款工作。目前,已發(fā)放扶貧到戶貼息貸款1862.5萬元,貼息資金61.5萬元,扶持了1589戶農戶發(fā)展臍橙、烤煙、生豬等種養(yǎng)產業(yè)。同時,還爭取扶貧項目貸款681萬元,貼息資金22萬元,分別比上年增長267%,扶持九州種業(yè)、云順木業(yè)和云順實業(yè)3家公司發(fā)展壯大企業(yè),帶動貧困戶發(fā)展優(yōu)質稻制種和竹木等產業(yè),實現農業(yè)可持性發(fā)展。

  6、產業(yè)扶貧有新突破。我辦利用扶貧到戶貼息貸款積極扶持可直接增收的種養(yǎng)產業(yè),目前以臍橙種植為主導產業(yè)的農業(yè)產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,全縣新發(fā)展臍橙3100畝、煙葉3500畝、雜交稻制種3000畝、優(yōu)質稻5000畝、生豬養(yǎng)殖2.1萬頭、無公害商品蔬菜1800畝、毛竹油茶各4000畝,初步形成了以臍橙、煙葉、優(yōu)質稻、生豬等為主的四大支柱產業(yè)和以蔬菜、毛竹、油茶為主的區(qū)域特色產業(yè),貧困戶從產業(yè)發(fā)展中人均增收320元以上。

  四、抓作風,在加強自身建設中塑造扶貧部門形象

  “打鐵必須自身硬”,做好扶貧工作,關鍵在干部,重點在作風。為此,我辦從制度入手,以強化考核為手段,先后出臺了會議、學習、財務管理等九項工作制度和干職工崗位目標管理及干職工掛片聯系工作制度,要求干職工加強學習,提高業(yè)務水平、政策水平和工作水平;要求干職工要深入基層、深入工作一線,深入到項目中去調查研究,掌握第一手資料,針對性地開展工作,提高工作效率和成效。目前,干職工學習自覺性進一步增強,工作的主動性和緊迫感、責任感得到加強,社會各界對扶貧辦干職工評價進一步好轉。

  今年,我辦的工作雖然取得了一定的成績,但與縣委、縣政府和市扶貧辦的要求相比還存在較大差距,主要表現在:一是移民安置用地落實難。由于土地政策調整,給移民安置用地的落實增加了困難,特別是集中安置點的用地更難;二是貼息到戶貸款落實難。由于信貸責任終身追究制,使得真正的貧困戶不符合金融部門的放貸條件而無法得到貸款;三是勞動力轉移培訓落實難。由于農村青壯年勞力都外出務工,農村在家的剩余勞動力少,而培訓基地又在縣城,使勞動力培訓增加了難度,質量難以提高。

年度工作總結 篇7

  教師工作是繁忙的,瑣碎的,必須是更細致、而又深入的。在20xx學年度,我承擔初高中生物實驗教學和七年級生物、勞技學科的教學工作,還擔任研究性學習學科的研究工作。針對七年級的教學特點我認真對待,在此過程中,在七年級全體教師的幫助協作下,我從適應繁忙、跟上工作節(jié)奏、乃至學習從繁忙瑣碎的泥潭中跳出來反思、審視自己的工作,勿庸置疑是汗水與淚水換來的;仡^看自己緩慢成長的經歷,心中百般滋味;而每當看到年輕教師和學生們的點滴進步又覺得無限安慰、感動,而且更感任重。以下是本人對08學年度工作的總結。

  一、教師專業(yè)化思想方面

  政治思想上,堅持四項基本原則,堅持改革開放,遵紀守法。職業(yè)道德方面,熱愛教育事業(yè),對學生的愛勝過一切。服從并做好領導分配的各項工作,工作積極主動。“以身作則,為人師表”,我作為從事義務教育多年的老教師,根據新課程理念確定義務教育發(fā)展方向,不斷學習,不人云亦云,尋方向,找出路,也不斷提醒、鞭策著自己,不管付出辛苦,都不能使義務教育教學工作誤入歧途。

  二、專業(yè)化水平能力方面:

  人的行為很大程度上受制于自己的思想觀念。我在這一年的教學工作中,對于自己的思想覺悟、理論水平和教學實踐、實驗技能仍處于不斷的摸索中。為了全面透徹的理解課程標準,面對的確是活生生的學生與活生生的教材,改變理論與實踐脫離的的現狀,我感覺如盲人在摸索,摸到什么就是什么。后來從校本理論學習、和一些教育著作、教育教學雜志上,獲得了比從前翻閱書籍時更深刻的理解與體會、找到了支持與鼓勵。教育教學是我們教師工作的首要任務。教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質的下一代。今年本人,承擔初高中生物實驗教學和七年級生物、勞動技術學科的教學工作,組織科技活動小組的教學活動,還擔任研究性學習學科的研究工作。工作量大。備課量大,任務繁重,年近半百的我每周還有3個晚自習,其中的勞累自不必多言。準備實驗消耗腦力和體力,實驗課上和科技活動實踐指導學生的實驗技能是勞累和辛苦,每天要轉換角色,轉換思路,每天上不同的課,做不同的工作,接觸不同的人,鍛煉了我心里的調試能力,而且使自己更快的再次熟悉教材,知識量也飛速增加,并融會貫通。這對提高教學能力有很大的幫助!這種跨頭的獨特經歷的感受是:痛并收獲著,累并快樂著!

  這一學期,我們除了圓滿完成教學工作,還完成了初中和高中的生物實驗考試任務。記得今年6月,初中實驗考查,為了取得鮮活材料,避免陽光暴曬,影響實驗效果,我起早貪黑去尋找,愛人曾經抱怨我說:哪有人像你這樣的,干別人看不到的活。純屬傻瓜!7月驕陽似火,我不顧酷暑,不顧風雨,并且設法準備取得實驗材料。,路邊的雨水曾沖刷過我的汗水。在教學中,本人采用研究性學習的學習方式,以培養(yǎng)學生的學習能力為主,提高學生的素質為目標。通過教育,讓學生深切的感受到擁有科學知識和科學技能能夠提高生活和工作的質量,使自己成為一個睿智和有財富的人!本人深切的明白,教育不是灌輸,而是點燃火焰!本人一直把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是心里的重頭戲,一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,都會歡欣鼓舞。我們的七年級科技活動利用每周三的7、8節(jié)組織學生完成了燕山中學校園內植被、北外環(huán)西段、西外環(huán)北段人工植被的調查,完成霧靈山西南面人工資被和天然植被的考察,初步進行霧靈山山前南側沖擊平原植被種類的調查,認識了菌類植物,采集了小葉紅波的果實,學會了探究學習。本人在完成教學工作的同時,堅持聽課,注意學習組里老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。同徐成林、李國棟結為“師徒對子”互相聽課,促進兩位年輕教師的迅速成長。為了配合領導和老師的工作,遇到同事有事,生病等事情,我都會主動的迎接領導派來的新的教學任務。

  今年,在領導的帶領下,我們初中推廣以小組團隊協作學習為主的課堂教學模式,本人欣喜地加入到改革的行列中,把課堂還給了學生,自己只做導演。因為課堂改革,組織科技活動課,從科技活動內容,,從修改到上課,細節(jié)的處理,時間的安排,我都會和七年級的領導、教師,活動小組的學生商量,讓我感覺不是我一人在開課,體現了團隊協作精神。我在此感謝每一位給我無私幫助的人!

  三、遵守紀律、考勤方面

  本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。

  四、在業(yè)務進修和工作成績方面

  隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,本人在教學之余,我積極參加校本培訓、政治學習、教研活動、值日、升旗禮,做到五必到。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。由于大家的幫助和自己的努力工作。本人20xx年7月生物雙優(yōu)課評選獲得縣級三等獎,10年做好了初技教學工作,初高中生物實驗教學工作,初高中生物考查考試工作,還做好了上級文明學生大檢查,實驗室和實驗設備大檢查,督導評估大檢查,學校辦學水平大檢查的各項工作,為我校爭了光,10年11月受到校領導的好評,10年12月接受上級的指示,犧牲個人的休息時間做好了初中義務教育生物原有教學設備和緊缺設備的增補預算。10年3月輔導的科技大賽有一名同學獲得市級一等獎,撰寫的論文《科學素養(yǎng)在生物學科課堂教學中的體現與滲透》10年3月獲得市級三等獎,10年4月獲得全國一等獎,7月又被天津市教育學會認定為市級教育教學科研成果。10年撰寫的論文《在生物研究性學習中有效地培養(yǎng)學生的觀察能力》獲得縣級一等獎,論文《初中研究性學習的回顧和展望》獲得縣級三等獎,10年6月至今承擔了骨干教師課題《中學研究性學習與中學課堂教學改革研究》,XX年—XX年承擔著《個性、特長生的培養(yǎng)與提高學生整體素質》課題的研究與結題工作。

  10年4月接受縣教研室的指示,做好了七年級課堂練習的編寫工作,并成為編委,以后又接受教研室的指示,出了初中生物學業(yè)檢查試題。在博客上發(fā)表了教育教學心得體會等文章70多篇,拓展了燕山中學的知名度。今后本人要努力研究。多方學習,摸索出適合自己的高效課堂教學模式。

年度工作總結 篇8

  一年來,我們區(qū)教育系統婦委會在上級組織和教育局黨委的領導下,深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和第四次全國婦女兒童工作會議精神,以構建和諧**為主題,認真落實市、區(qū)婦女工作的各項任務,進一步健全區(qū)各校的女職委組織建設,依法維護女教職工的利益,促進男女平等,切實幫助解決女教職工的實際困難,全面提高他們的自身素質,充分發(fā)揮女教師的`積極性。富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,具體總結如下:

  1、開展“創(chuàng)建學習型家庭”活動

  為了貫徹落實黨十六大提出的“形成全民學習,終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”的要求,全面開展創(chuàng)建學習型家庭活動,我們系統緊跟時代的步伐,以此次活動為契機,積極組織女教職工參加***區(qū)婦聯、女職委組織的學習培訓、知識講座、創(chuàng)"十佳學習型家庭"等系列活動。我們教育系統推薦的兩戶女教師家庭在活動中脫穎而出,被授予***區(qū)“十佳學習型家庭”的稱號。所有這些活動,都極大地激發(fā)了廣大女教師濃厚的學習興趣,使家庭成員養(yǎng)成良好的學習習慣。營造了一種人人學習、時時學習、處處學習的環(huán)境和氛圍,促進了家庭成員樹立終身學習的學習理念,全面提高了家庭成員的綜合素質;同時,利用“家長學!钡汝嚨,向廣大家庭成員傳授家庭教育、衛(wèi)生保健、新《婚姻法》知識,在教育系統內較好地倡導了文明健康的家庭文明新風。

  2、教學扶貧,共同進步

  由于發(fā)展的不均衡,一些縣市的經濟相對欠發(fā)達,從而導致部分山區(qū)學校的教育教學水平較低。我區(qū)部分學校一如既往地在資金、物資上支援他們,而且在教學上也繼續(xù)給他們傳經送寶。在這些活動中,我們女教師不顧路途遙遠條件差,踴躍參加。另外,她們還積極到本區(qū)的薄弱學校支教,除了上公開課外,還同兄弟學校的教師一起研討教育教學中出現的新情況、新問題,收到了較好的效果。

  3、積極開展各項有益的活動,營造全社會關注婦女兒童的氛圍。

  為在我區(qū)教職工中開展全民健身運動,活躍教職工特別是女教職工的課余生活,提高女教職工的體質,促進教師素質的全面提高,"三八節(jié)"期間,我們組織了女教師登山比賽,全區(qū)各校也都開展了豐富多采的娛樂活動;下半年還舉行了女教工籃球比賽和教職工趣味運動會!傲弧逼陂g,局分管領導陪同區(qū)領導走訪慰問了部分幼兒園和學校,全區(qū)各校都組織了慶“六一”健康有益的少兒活動。同時,我們還開展了辦實事活動,對本區(qū)戶籍兒童少年全面實施免費義務教育和高中階段教育,義務教育階段免收收雜費、課本費、作業(yè)本費、住宿費和生活護理費,高中階段免收學費、代管費、住宿費,并對家庭經濟特別困難的殘疾學生,給予適當的生活補助;殘疾兒童在公辦幼兒園接受教育的,給予減半或免收保育費;對于需要語言和康復訓練的聾兒、腦癱兒和智殘兒,凡家庭生活困難的,可予減半或免收教育康復訓練費用。

  4、配合區(qū)婦兒工委作好‘十五"婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的落實工作

  20xx年是***市也是***區(qū)“十五"婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實施的最后一年,也是***區(qū)“十一五”婦女兒童規(guī)劃的編制之年,為了更好地推動我區(qū)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展,我們積極配合區(qū)婦兒工委作好‘十五"婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測評估和"十一五"婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的編制工作。在編制規(guī)劃過程中,我們廣泛聽取意見,力爭把規(guī)劃做得更好一點,把發(fā)展目標定位得更準一些,把策略措施和工作要求考慮得更務實一點。

  5、以基礎教育課程改革為契機,提高全區(qū)廣大女教師的專業(yè)水平和整體素質,全面推進素質教育

  首先,我們積極作好教師的各類培訓工作,如:師德培訓、學歷培訓、業(yè)務培訓、教學骨干培訓和新教師培訓等。我區(qū)現有女教師1600人左右,在數量上將占教師隊伍的三分之二,因此女教師素質的優(yōu)劣直接關系到下一代的健康成長,關系到社會的現狀與未來,因而我們把提高廣大女教師的整體素質作為一項長期的工作,努力為女教師提供終身學習的條件和機會,讓她們在百忙的工作之余,擠時間學習專業(yè)知識,使自己能在瞬息萬變的信息時代,適應日新月異的教育改革和發(fā)展。同時,我們還舉行了教壇新秀、課改之星評比等活動,為廣大女教師搭建展示才能的平臺。

  6、積極配合有關部門作好計劃生育工作

  為進一步貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》,國家、省、市《流動人口計劃生育管理辦法》和《浙江省而口與計劃生育條例》,抓緊抓好學校的計劃生育工作,確保我區(qū)而口與經濟社會的協調發(fā)展,我們教育局與各小簽定了《計劃生育目標管理責任書》,建立計劃生育檔案,確保計劃生育工作順利進行。同時加強女教師的“四期”保護工作,并組織二十年教齡以上的女教師進行體檢,作到早防范、早治療。

  回顧一年來的工作,我局的婦女工作取得了一定的成績,但離上級的要求還有很大的距離。在今后的工作中,我們將進一步健全組織網絡,扎實工作,以不斷開拓的精神,努力開創(chuàng)我區(qū)教育系統婦女工作的新局面,促進婦女素質的全面提高,努力維護婦女的各項權益,最大限度地調動廣大女教師的積極性,為我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

年度工作總結 篇9

  2xx年度,張榜鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領導下,圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標,集全鎮(zhèn)之力,狠抓領導責任到位、工作落實到位、結帳兌現到位,掀起了一個又一個工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗收。2xx年度,我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責任目標。我們的主要作法是:

  一、完善隊伍建設,繼續(xù)對計生專干全面實行“縣聘鎮(zhèn)管村用”。我們將工作責任心強,業(yè)務水平高,作風扎實的優(yōu)秀村干聘為計生專干,由鎮(zhèn)統一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時對計生專干進行了調整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調出計生隊伍,保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計劃生育這個最重要的崗位上來。

  二、抓好業(yè)務培訓。我們全年堅持一月一培訓,一季一總結。不斷地學習新政策,發(fā)現新問題,交流新經驗,探索新方法。我們還請縣計生局領導給全體鎮(zhèn)干、村干授課,以提高計劃生育工作業(yè)務水平。

  三、完善制度,落實責任。我們根據年初與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任書,將人口和計劃生育工作考評內容全部責任細分,量化到人。經鎮(zhèn)黨委擴大會研究,我們具體明確劃分了計劃生育分管領導責任、協管領導責任、計生辦主任責任、微機統計員責任、管片人員責任、住村鎮(zhèn)干責任、村干責任、專干責任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《2xx年度人口與計劃生育工作目標管理責任書》,使計生工作“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”。

  四、加大宣傳,營造氛圍。我鎮(zhèn)始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地,一年來,全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個,分發(fā)了宣傳資料13余份,宣傳掛歷8余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍底白字計生標語12條,在主要交通要道懸掛橫幅5余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結樹立少生快富正面典型,落實“關愛女孩”行動,落實獎勵扶助政策,落實獨生子女優(yōu)惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計生知識群眾知曉率達到1%。

  五、開展好經常性工作。每個季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術”任務全部分解到人,檢查督辦到人,結帳兌現到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮,確保在家“三查”、“四術”對象計劃生育措施全部落實,外出對象積極踴躍落實。全鎮(zhèn)7年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計劃生育工作專班,具體抓純女戶結扎,四術攻堅拔釘、村民自治合司兌現工作,這些專班都取得了很好的工作效果。

  六、掃清尾欠,開展“百日大會戰(zhàn)”。今年我們按照全縣統一部署,扎實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作,通過百日大會戰(zhàn),今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破,全年累計征收社會撫養(yǎng)費萬余元,全額完成了上級下達的征收任務。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、范垸村范文勇三個對象戶移交縣法院并強制執(zhí)行,起到了處理一個,震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。

  七、規(guī)范表、帳、卡、冊,夯實基層基礎。我們按照“六清六落實”的目標,對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報率,準確率達到1%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮(zhèn)、村、戶、服務站、醫(yī)院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。

  八、嚴格結帳,獎懲兌現。我們將人口與計生工作一季一結帳,全年不放松,季前將目標分解到人,季末結帳兌現到人,結帳做到“三同”,即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點村同結帳、同獎懲、同否決;政治責任與經濟責任同結帳;領導干部與普通鎮(zhèn)干,村主職干部與一般干部同結帳,堅決對事不對人。2xx年度通過結帳,鎮(zhèn)干上臺作檢討12人,通報批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個。共落實計劃生育工作獎勵現金3.2萬元。

  2xx年,我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個別計生專干熱情不高,業(yè)務不精,能力不強,專干隊伍建設有待加強。二是“四術”尤其是“純女戶”結扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費征收的標準不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責任、工作措施,使我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作上新水平,上新臺階。

  二xx年十二月三十日

年度工作總結 篇10

  XX年電信工會女工委工作總結 營業(yè)服務部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領導下,針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心,立足一個“新”,突出一個“實”字,轉變觀念,創(chuàng)新思路,服從大局,積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用,不斷探索創(chuàng)新,以第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標和企業(yè)勞動競賽為契機,從提高女員工素質入手,切實維護女員工利益,以實現整體超越為目標,增強女員工發(fā)展的能力和動力,充分發(fā)揮半邊天的作用;積極參加各項活動,出色地完成了各項工作任務,并取得了較好的成績。

  一、 以提高能力,強化自身為關鍵點,開展爭創(chuàng)活動,努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。

  1.認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質達標計劃,開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質達標檔案實施動態(tài)管理,每實現一項達標計劃便進行登記表彰,及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動,我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是,在前臺營業(yè)窗口開展“學習型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動,結合本部門的特點,按照創(chuàng)建要求,制定創(chuàng)建方案,東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標,火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學習型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風采、思想動態(tài)欄;“芙蓉標兵崗”服務質量點評、服務明星、紅黃牌通報欄;“芙蓉標兵崗”學習園地,進一步提升女員工的學習力、創(chuàng)新力、和凝聚力。

  2、以推動團隊建設,打造優(yōu)秀團隊,實現價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性,本部門95%以上的員工為女員工,并且是一支非常年輕的隊伍,管理難度比較大,如何使全體員工“心往一處想,勁往一處使,成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸,部室采取了在內部組建團隊的方法。并依據最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日?己讼嘟Y合的方式來組建團隊。

  3、針對性培訓,系統化學習,創(chuàng)建“學習型班組”。部室制定全年業(yè)務學習培訓計劃和業(yè)務學習授課計劃,指定專職業(yè)務學習專干和授課老師,根據從知識——技能——素質三個層次的培訓模式對員工進行系統培訓,并組織業(yè)務知識測試,對培訓效果進行評估,對存在的不足進行跟蹤輔導的全方位的立體培訓模式,確保人人過關,個個合格。全年組織各類培訓30余次。

  4、提供發(fā)展平臺,提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力,促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧,以個人的成長為基礎帶動整個集體的成長,部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務標兵”、年度“十佳業(yè)務能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情,使之把‘為企業(yè)工作’轉變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念,從源頭上改變人,提高工作積極性。根據團隊的總體情況進行月度考核,評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務時間,通過自學、函授、網上大學學等形式的學習,積極為員工創(chuàng)造學習條件,并給予獎勵;積極參加各項讀書活動,認真學習《第五項修煉》,人人有學習筆記,個個有讀后感、有讀書論文。并鼓勵員工提合理化建議,其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條,其中設置計費系統協調員和組建團隊被市公司采納,增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。

  通過達標活動,其中東茅嶺共有1人加入黨組織,29人加入團組織,1人獲本科文憑,23人獲?莆膽{,4人被評為三星級服務員,4人被評為二星級服務員,8人被評為一星級服務員,5人被評為優(yōu)秀團員,3人被評為先進女職工。

  5.積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構建和諧電信的積極作用,圍繞中心,服從大局,動員全體員工為構建和諧岳陽電信建功立業(yè),努力投入到市公司組織的各項勞動競賽,助力企業(yè)發(fā)展,在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務拓展勞動競賽的過程中,全部室以飽滿的斗志,全身心地投入到各項業(yè)務競賽中,克服時間緊、任務重、難度高的特點,全部室上、下一心,你幫我,我?guī)湍,發(fā)揚團結互助精神和團隊精神,不讓任何一個員工掉隊,不放過任何一個增長業(yè)務的機會,經過全體人員的共同努力,我部室提前一個月超前完成了生產任務,并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。

  二、積極開展、參加各項文體活動,創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。

  為活躍員工的業(yè)務文化生活,推動企業(yè)精神文明和物質文明建設健康發(fā)展,使員工感受到集體的溫暖、體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福,讓每個員工都融入快樂工作的氛圍中,部室組織了豐富多彩的文體活動。室內,‘猜謎語’、‘唱歌’‘乒乓球比賽’‘羽毛球比賽’等活動,戶外,組織員工到臨湘‘6501’ 工程一日游、‘廬山一日游’、“三八”節(jié)文藝活動、“五四”青年節(jié)為弘揚愛國主義文化,加強愛國主義教育開展的軍事體驗活動,以及七月份組織了野外燒烤等活動,并積極參加市公司組織的‘保齡球’比賽和 ‘乒乓球比賽’,我部室員工周穎獲得了乒乓球比賽第二名的好成績 。 通過一系列的文體活動,不僅豐富了員工的業(yè)務文化生活,也陶冶了員工的情操,提高了女員工的綜合素質,加強了員工之間的凝聚力和向心力。

  三、 以人為本,全面創(chuàng)新,切實加強女職工的權益保護,傳遞企 業(yè)關懷,為員工辦實事、辦好事

  “客戶的滿意是我們追求的目標,但是首先要有滿意的員工,這些滿意的員工才能服務好客戶,才能有滿意的客戶,滿意的客戶才能為企業(yè)帶來長久而豐厚的收益,企業(yè)的發(fā)展才是長久的!薄匀藶楸

  正是以這樣的思想,我中心工會把對女工的關懷及時送到女員工中去,為女員工為實事,為好事,生活方面,我們?yōu)槊课贿^生日的員工送去生日問候及生日禮物;對結婚生小孩的員工送鮮花;對生病住院的員工進行慰問和探望;對家庭困難的員工組織捐款、捐物,今年初我部室陶啟的母親不慎跌倒引發(fā)腦溢血,陶啟自小由母親一人撫養(yǎng)長大,經過這次事故后有可能變成植物人,并終身都需要人照顧,面對突如其來的變故,陶啟不知如何應對,在這個時候,我們的員工紛紛出謀劃策,由工會

  牽頭組織自愿捐款,并與市工會聯系發(fā)動全局員工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,共捐得愛心款10020元,并派代表慰問看望了陶啟的母親,雖然現在陶啟每天除了工作還要照顧母親,但是有了大家的幫助,她變得更加堅強了。因為她知道有優(yōu)秀的團隊在幫助她,在與她共渡難關。

  為了更好地維護女職工合法權益和特殊利益,加強女職工的法律知識宣傳教育,部室組織全體女員工學習《勞動法》《女職工勞動保護規(guī)定》、《婦女權益保障法》等法律法規(guī),確保所有女員工參加生育保險等各類保險,教育廣大女職工自強不息,追求新知識,學習新技術,鼓勵女職工要做到精一技、會二技、學三技,由技術單一型向復合型發(fā)展,緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展。不斷深化女職工“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,大大激發(fā)了女職工學業(yè)務、學技術、比業(yè)績、比奉獻的積極性。女職工參與技術比武、崗位練兵、爭做技術能手等競賽活動達到90%以上,充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)發(fā)展中半邊天的重要作用。

  XX年在全體女工的大力支持下,我們充分發(fā)揮工會在構建和諧企業(yè)中的積極作用,結合工作實際,在過去工作的基礎上,開拓創(chuàng)新,總結經驗,為企業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻。

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